郑振礼总经理在振协2013年年会上的讲话

第一篇：郑振礼总经理在振协2013年年会上的讲话

郑振礼总经理在振协2013年会上的讲话

各位同仁：

值此元旦佳节即将到来之际，我们振协人在这里举办年会，目的是总结过去一年工作，谋划新年度工作。即刚过去的2012年是承前启后、继往开来的一年，特别是在全国制造行业不大景气、外围环境越来越具挑战性的情况下，我们“振协”人知难而进，锐意创新，取得了振奋人心的巨大突破，实现了稳中求进的奋斗目标。这些令人欣喜和振奋的成绩证明：公司的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。通过这些成绩，我们也看到了一个充满生机和活力的新振协。在这里，首先我代表公司领导向全体员工一年来付出的辛勤劳动道一声“感谢”！大家辛苦了！

创新成就未来，规范提高效益。变革创新、规范管理是振协公司通向未来发展之路。当前，变革创新就是要完善公司治理结构，建立层次清晰、责任明确的管理体制，加大管理力度，完善绩效考核，实施流程创新，切实做到在管理上严格要求，在经营上慎重求实，真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅、人员精干，为做大做强振协提供优质保障！

机遇与挑战同在，光荣与梦想共存。我想振协公司经过管理变革，背靠优秀的人才资源，通过实施现代化、正规化、标准化的发展战略，定会迎来更加辉煌的明天！

最后，祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、家庭美满、吉祥如意！祝愿我们振协的发展蒸蒸日上、欣欣向荣，新年再上新台阶！

二〇一二年十二月三十一日

第二篇：何振中在市委二届三次全委会上的讲话

何振中在市委二届三次全委会上的讲话

同志们：

市委二届三次全委(扩大)会议是一次十分重要的会议。会议传达学习了党的十七大精神、省委研讨班暨省委十一届三次全委扩大会议精神，讨论通过了《中共张掖市委关于学习贯彻党的十七大精神的实施意见》，市委田书记代表市委常委会作了重要讲话，全面总结了今年前三季度的工作，并结合张掖实际，对贯彻落实党的十七大精神和省委十一届三次全委扩大会议精神作了全面的安排部署。各县区、各部门要认真抓好贯彻落实。这次会议虽然时间短，但主题鲜明，重点突出，达到了统一思想认识、理清发展思路、明确工作任务的目的，对深入贯彻落实党的十七大精神，开创我市经济社会发展新局面必将产生重大而深远的影响。下面，我就贯彻落实好这次会议精神和做好当前工作讲几点意见。

一要结合实际抓好这次会议精神的贯彻落实。党的十七大是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。胡锦涛同志所作的报告，描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图，精辟的概括了中国特色社会主义理论体系，阐述了落实科学发展观的基本要求，为我们继续推进党和国家事业发展指明了方向。市委田书记的讲话，以深入贯彻落实科学发展观为主线，立足全市经济社会发展的现状和实际，着眼张掖未来发展的主攻方向和布局，立意高远，思想深刻，实事求是，是“继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐”这一基本要求在张掖的具体化，完全符合党的十七大精神，符合省委十一届三次全委扩大会议的要求，符合张掖实际，体现了与时俱进、开拓创新的时代要求，代表了全市人民加快发展、构建和谐社会的共同心愿。当前和今后一个时期，全市各级各部门要把学习宣传党的十七大精神和省、市全委扩大会议精神作为首要的政治任务抓紧抓好，真正把全市广大干部群众的思想统一到十七大和省、市全委扩大会议精神上来，把力量凝聚到实现十七大确定的各项目标、落实省市党代会确定的工作任务上来。一是要在学习贯彻会议精神上掀高潮。各县区、各部门要采取多种方式，迅速传达这次会议精神，按照中央和省委的统一部署，以及《中共张掖市委关于学习贯彻党的十七大精神的实施意见》的要求，切实加强领导，精心组织，制定周密计划，作出具体安排，在全市上下迅速掀起学习宣传贯彻党的十七大精神和省、市全委扩大会议精神的热潮。各级领导干部要带头学习，学以致用、用以促学，把集中学习与个人自学结合起来、通读文件与专题研讨结合起来、学习理论与思考工作结合起来，力求真正学深、学透、学懂，把十七大精神和省、市全委扩大会议精神转化为谋划发展的正确思路，转化为促进发展的强大动力，转化为领导发展的实际能力。二是要在领会精神实质上下功夫。要把学习十七大报告、省委全委扩大会议精神和市委田书记讲话结合起来，特别是要深刻领会田书记讲话中贯彻落实科学发展观要理顺发展思路、调整优化产业结构、推进新农村和生态文明建设、扩大开放加快发展、重视民生确保社会和谐稳定等要求，引导干部群众进一步增强贯彻落实科学发展观的紧迫性和坚定性，切实转变不符合科学发展观的思想观念，着力解决影响和制约科学发展的突出问题，以科学发展观统揽经济社会发展全局；进一步深化对市情和发展阶段性特征的认识，增强忧患意识、使命意识和责任意识，抢抓机遇，发挥优势，开拓进取，坚定实现又好又快发展的信心和决心；进一步增强加快转变经济发展方式的自觉性，着力把握发展趋势，遵循发展规律，创新发展理念，转变发展方式，努力提高发展质量和效益，推动经济社会发展步入科学发展、和谐发展、协调发展的轨道。三是要在结合实际上见成效。学习贯彻党的十七大精神以及省、市全委扩大会议精神，关键是要做好正在做的事，要害是抓好当前的各项工作。各县区、各部门要以十七大精神为指导，认真研究当前经

济社会发展中存在的各种突出矛盾和问题，探索解决新矛盾、新问题的具体办法，不折不扣地完成今年的各项目标任务，并以此为契机，科学谋划未来，真正把省、市委贯彻十七大精神的安排部署转化为加快张掖发展的实际行动，为全市经济社会持续快速健康协调发展打下坚实的基础。

二要加快固定资产投资和重点项目建设进度。为了抓好项目工作，市委、市政府在总结过去工作的基础上，制定了《关于进一步加强项目工作的意见》。市政府于10月12日召开了全市固定资产投资暨重点项目建设工作会议，深入分析了当前全市投资和项目建设的形势，对抓好今年和今后的项目工作提出了具体要求和措施，各级各部门特别是领导干部要认真落实好。要坚持发展抓项目不动摇，按照全面抓项目、抓全面项目的要求，严格落实项目工作责任制，把完成今年投资和项目建设任务作为一项死任务、硬任务来抓，确保全面完成，不留缺口，能超则超。要认真分析不同进度项目的具体情况，采取有针对性的措施加以推进：对已建成的项目，要及时帮助解决生产中遇到的困难和问题，促其达产达标，超额完成任务，提高创税增效能力；对进度缓慢工期拖后的项目，要查找症结，靠实责任，积极协助项目业主抓进度、抢工期，确保完成投资任务；对已具备开工条件的项目，主动为项目业主提供服务，在征地、供水、供电、道路等方面给予重点支持，促其尽快开工建设；对已审批立项或进入核准程序的项目，加大前期工作力度，力争早日开工，尽可能形成更多的投资量。尤其是对全市经济发展、产业结构调整、投资持续增长具有重大影响的18个重点项目和30个重点工业项目，要重兵保重点，人力上重点加强，工作上重点支持，资金上重点倾斜，责任上进一步靠实。

要树立抓企业改革也是抓项目更是抓发展的思想观念，加快正在实施破产、改制企业的工作进度，切实解决已改制企业的遗留问题，力争年内全面完成企业改制任务。各县区、各部门要对今年签约的招商引资项目，特别是兰洽会上签约的项目的实施情况进行如实分析，查找项目和资金没有落实的原因，认真解决影响项目建设的问题，提高合同项目履约率和引资到位率，确保完成投资目标。

三要强化征管全面完成财政税收任务。1至9月，全市大口径财政收入、地方一般预算收入和财政支出均完成了年初预算的76%以上。综合多方面因素分析，全年财政税收增收因素大于减收因素，超额完成全年任务已成定局。但与全省平均水平相比，与周边市州相比，由于我们基数小，增长幅度还有很大的差距。加之财政收入进度在县区之间、税种之间不平衡，部分县区资金调度困难，一些专项资金支出进度缓慢。因此，各县区政府、各级财税部门要正确把握形势，把财源建设作为重中之重，放在经济工作的首要位置来抓，切实加强对重点企业和重点行业的税源监控，加大挖潜增收力度，力争超收多收；要进一步加大争取一般性转移支付补助力度，严格预算管理，确保应收尽收。省上明确提出，对于12月15日之前中央新下达或省上新追加的专项资金，必须在当年全部实现支出，不得结转；对历年结转的财政专项资金到年底如还不能完成支出的，在年终决算时不再办理结转，由省财政收回重新安排或平衡预算。对此，各级财政部门要高度重视，优化支出结构，加快支出进度，集中财力办大事，保证重点支出及时到位，更好地支持项目建设，改善民生保障。

四要多措并举增加农民收入。“三农”工作的核心是发展农村经济、增加农民收入。今年国家支持新农村建设的力度较大，惠农政策连续出台，加之降雨较多，农业丰收，农副产品价格上扬，农民现金收入增长较快。当前，正值农副产品销售、加工旺季，各县区、各涉农部门要加强市场调研，及时提供农产品市场供求信息，为农产品加工、运销和仓储搞好服务，确保农产品销得出、卖得好。要加强技术服务，指导农民搞好日光温室、规模养殖等冬季生产。要利用秋冬农闲季节，深入开展农民群众科技文化培训活动，加强政策法规、实用

科技和发展思路的宣讲辅导，切实提高广大农民群众的科技文化素质和增收创业本领，培养有文化、懂技术、会经营的新型农民。加强劳务输出组织引导工作，加大拖欠农民工工资监督检查力度，维护务工人员的合法权益，千方百计增加农民收入。

五要加大节能减排工作力度。党的十七大报告指出“坚持节约资源和保护环境的基本国策，关系人民群众切身利益和中华民族生存发展。必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。”由此可见，节能减排不再是一个简单的口号，而是一项实实在在的工作，是必须要完成的一项硬任务。从今年这项工作的进展情况看，我市排名一直靠后，形势相当严峻。各级政府、有关部门和项目业主一定要正视存在的困难和问题，深入查找工作中的薄弱环节，认真研究解决问题的办法和措施，按照省、市确定的节能减排综合实施方案，严格落实节能减排工作责任制和问责制，切实引进高新技术和先进适用技术，加大节能降耗技术改造力度，不折不扣地落实关停、整改的安排部署，坚决完成今年单位生产总值能耗降低4%，主要污染物排放总量得到有效控制的节能降耗指标。同时，要积极应对国家宏观调控、产业政策的新变化，认真研究水泥、铁合金、造纸、焦炭等行业结构调整、技术改造问题，提高传统产业科技含量和市场竞争力。要大力引进经济实力强、科技实力强的“两强”企业和无污染项目，高起点开发我市矿产资源，严格控制高能耗项目，坚决治理老污染源，杜绝产生新污染源。

六要坚持不懈地抓好安全生产和民生保障工作。各级政府和安全生产主管部门要牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想，按照属地管理、分级管理的原则，进一步落实安全生产责任制，加大对矿山、危险化学品和消防等高危行业、重点领域和企业的安全隐患监督排查力度，尤其要打好煤矿关闭和瓦斯治理“两个攻坚战”，坚决关闭3万吨以下矿井，严防重特大事故的发生。哪个县区不严格执行规定，发生重特大事故，坚决追究主要领导和当事人的责任。春运高峰即将来临，各有关单位要加强协调调度，合理安排运力，强化对司乘人员的安全教育，加强安全检查，确保春运工作安全有序进行。工商、质监、食品药品监督、卫生防疫等部门要进一步加强食品、药品监管和传染性疾病监控工作，确保广大人民群众生命安全。加强重要商品和生活必需品市场价格监测，特别是要做好元旦、春节期间商品的产销协调、储备和投放，组织好市场供应。高度重视解决灾区和城乡困难群众、特殊人群的冬季生活安排，解决好城市困难群众的取暖问题，确保受灾群众和困难群众有饭吃、有衣穿、不受冻。要加大工作力度，全面完成省政府确定的12件实事和市上承诺的10件实事。要扩大公共服务，完善社会管理，着力保障和改善民生，促进社会公平正义，努力使最广大人民群众学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居，推动和谐社会建设。

七要精心安排部署明年的工作。各级各部门要算好时间账、任务账，在总结好今年各项工作的同时，以党的十七大精神为指导，按照省、市党代会确定的总体发展思路、目标任务和这次会议的要求，及早着手，超前谋划，对明年工作进行认真研究，周密安排部署。特别是要加强项目衔接和资金争取工作，确定得力干部，进京赴兰，加强联系，疏通关系，靠实责任，务求实效，力争为明年工作起好步、开好局创造良好条件。各级领导干部要积极掌握新情况，研究新问题，提出新措施，突出发展重点，破解发展难题，力求在经济社会的主要领域取得新进展。要认真分析研究国家政策的新走势、新动向，依托市内丰富的水能、煤炭、有色金属、特色农产品等资源优势，集中时间、集中力量，精心谋划好明年和今后的项目建设计划。

八要转变作风狠抓工作落实。贯彻党的十七大精神，落实省委、省政府和市委的重大部署，当前最为关键的就是要坚持求真务实的作风，狠抓各项工作任务的落实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做

到了位、做到了家。要把抓落实的成效作为检验各级干部工作能力和工作作风的重要标准，牢固树立正确的政绩观，讲实话、出实招、办实事、求实效，做到说一句，是一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实。坚决克服形式主义、教条主义、好人主义，坚持以“三个有利于”为标准，不断推进机制体制的创新，着眼于建立责、权、利相统一的工作机制，用科学先进的制度和办法靠实抓落实的责任，调动各方面干实事、促发展的积极性和创造性。各级领导干部要加强政策理论和现代科技等知识的学习，善于把贯彻上级精神与当地实际紧密结合起来，把政策的原则性和工作的灵活性结合起来，增强思考问题的系统性，谋划发展的超前性，求真务实，开拓创新，创造性地开展工作，不断提高执政能力、领导发展的能力和水平。真正把心思用在抓发展上，把精力用在干事业上，把成效体现在抓落实上，以勤勉负责、奋发有为的精神状态和廉洁奉公、坦荡公正的人格魅力赢得干部群众的支持和信任，从而带动全社会形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的强大合力，促进经济社会又好又快发展。

同志们，党的十七大的胜利召开，是我国改革开放和全面建设小康社会的新起点，也是我们各方面工作的新起点。在这个新的起点上，我们必须要认真学习，勤勉敬业，狠抓各项工作的落实，以时不我待、只争朝夕的精神状态，脚踏实地、雷厉风行的工作作风，求真务实、争创一流的良好业绩，努力推动全市经济社会又好又快发展。

第三篇：院长马振红在评建动员会上的讲话

全员参与，做好迎评促建工作 真抓实干，提高人才培养质量

在郑州理工职业学院迎评促建工作动员大会的讲话

院长 马振红（2014年4月2日）

同志们：

根据《教育部关于印发高等职业院校人才培养工作评估方案的通知》（教高„2008‟5号）、《河南省教育厅关于高等职业院校人才培养工作评估的通知》（教高„2009‟262号）精神，我院将于2015年下半年接受省教育厅组织的人才培养工作评估，这是关系到学院建设和发展全局的大事。今天，我们在这里召开迎评促建工作动员大会，其目的就是要进一步统一思想、提高认识、坚定信心、明确任务和责任，动员全院师生员工全力以赴，扎扎实实地做好迎评促建工作。

一、统一思想，充分认识评估工作的重大意义。

高等职业院校人才培养工作评估是促进学校加强内涵建设的重大举措，是对学校人才培养质量和整体办学水平的全面检查，是引导办学方向、推进教学改革的重要手段。评估是一个认定，是在某一阶段中对学校办学水平、质量的一种综合评价认定；评估是一个门槛，是实现中职、高职、本科等各层次教育内部贯通、办学层次提升的门 槛；评估还是一个条件，是争取国家和省级、市级项目、资金资助的优先条件。也就是说，评估既是一次严峻挑战，又是促进学院建设与发展的重要机遇。可以说，接受人才培养工作评估是对我院办学思想、办学定位、办学条件、教育教学、师德师风、学风教风和管理水平等各方面的一次全面考核和系统检验，也是我们全面总结办学经验、凝练办学思想、更新办学理念、规范办学行为的难得机遇，更是展示学院形象、提升学院声誉的大好时机。所以，参加评估也必然会对学院今后的改革、建设和发展起到巨大的促进作用。

首先，人才培养工作评估是保证高职院校教育教学质量的有效途径。

高等职业院校的根本任务是培养适应经济社会发展所需要的各类高素质技能型人才，是培养有技术、会操作的能工巧匠。提高教育教学质量，提升人才培养工作水平是高职院校的中心工作和永恒的主题。对人才培养工作定期进行评估，是国家针对现状，加强高等职业院校教学工作宏观管理、提高教育教学质量和办学效益的一项重要决策，是贯彻落实科学发展观的有效途径。通过人才培养工作评估，可以检验高职院校的办学质量，促进高职院校不断明晰办学指导思想，加强办学条件建设，增加办学经费投入，提高办学管理水平，逐步建立和完善自我发展、自我约束、自我提高的体制机制，全面提高人才培养水平和整体办学效益，为经济发展和社会主义现代化建设培养更多更好的高素质技能型人才。

其次，人才培养工作评估是总结办学经验，提升办学水平的重要 机遇。

通过人才培养工作评估，可以促使我们认真研究高职教育发展形势和重新审视过去的工作，在认真总结学院多年办学经验的基础上，进一步对我院的办学进行合理定位，明确办学指导思想、发展战略和培养目标，建立和完善科学规范的教学质量监控体系和保障体系，有效促进人才培养质量的稳步提高。通过评估，可以使我们进一步牢固确立教学工作的中心地位，不断加大教学经费投入，积极改善办学条件，深化教育教学改革，从根本上提高教学质量。评估的过程是凝聚人心、鼓舞士气的过程，是提升学院总体办学水平的重要机遇。通过评估，可以进一步转变工作作风，改善教风、学风，形成优良校风，促进整体办学水平提高。

第三，人才培养工作评估是推动我院改革、建设和发展的强大动力。

我院作为一所新办高职院校，与国家级、省级示范院校相比还存在诸多差距。通过评估，我们可以发现不足，积极加以整改，奋力迎头赶上，实现跨越发展。评估结果分为“通过”和“暂缓通过”两种结论。如果我们不能顺利“通过”，将会在很大程度上影响学院的声誉，损毁学院的形象，导致招生困难、就业困难、发展困难。我们要借助这次评估的强大动力，进一步推动学院的改革、建设和发展。可以说，接受人才培养工作评估，将是我院发展的又一个新的里程碑。

第四，人才培养工作评估将对全院广大师生的切身利益产生重要影响。学院事业的发展关系着每一名师生员工的前途和命运。“院兴我荣，院衰我耻”。只有学院发展了，广大师生员工个人才能有更好的发展空间。顺利通过这次评估，对学院今后的招生和办学声誉至关重要。将会推动学院的发展再上一个新的台阶，也势必为广大师生员工提供一个更有利的发展平台，广大教职员工的工作生活条件、福利待遇将会得到进一步提高。学院办学声誉的提高，势必增强学生的就业竞争力。因此，可以说评估工作事关学院今后建设和发展的大局、事关每一名师生员工的切身利益。能否通过评估，是对全院教职员工事业心、责任心、职业道德、集体观念和团队意识的考验；是对每一位干部工作能力、敬业精神、协作意识的考验。任务艰巨，责任重大，使命光荣。

二、明确责任，扎实做好迎评促建各项工作。

学院通过内涵式发展，不断改善办学条件，努力提高教学质量，社会影响力和竞争力得到了显著提高，先后荣获市、省、国家三级办学先进单位称号，被国家民政部授予“全国诚信单位”、“中国中部十大职教品牌”、“国家信息化教育示范基地”。目前，全院教职工按照国家关于大力发展职业教育的精神和政策要求，团结一致、开拓创新，不断深化教育教学改革，正以崭新的面貌、饱满的激情、求真务实的态度向建设创新型理工大学的宏伟目标稳步迈进。

但我们还应清醒地认识到，学院目前的办学条件和水平与评估的各项指标要求还有一些差距。这就要求我们必须深入发动，全员参与，对照评估的指标体系，认真查漏补缺，拿出可行措施，建设到位，整 改到位，确保评估顺利通过。为此，我提出以下几点要求：

一要广泛宣传，营造氛围。人才培养工作评估是一场硬仗，要顺利通过评估，必须举全院之力，调动各方面的积极性，激发每个人的主动性，充分发挥每名教职员工的聪明才智，大力弘扬奉献精神，树立责任意识。因此，要通过多种形式加大评建工作的宣传力度，积极营造浓厚的评建氛围。特别是宣传好评估的重大意义、评估的指标内涵和评估的方式方法，建设好迎评网站，不定期编印迎评简报，及时报道迎评工作中涌现出来的先进事迹、典型人物和成功经验，把绩效考核与教职工在评建工作中的表现结合起来，用正确的舆论引导评估、促进评估，形成“人人重视评建，人人关心评建，人人参与评建，人人为评建做贡献”的良好氛围，营造声势，凝聚力量，鼓舞士气。广大教职员工要以更加饱满的精神面貌，努力拼搏的干劲，积极主动并全力以赴地参与学院的迎评促建工作中。要把迎评促建的过程当作完善提高的过程，以更加强烈的责任感、使命感和脚踏实地、奋进开拓、甘于奉献的精神，高标准、高质量地完成评建工作的各项任务，进一步促进学院教育教学质量和人才培养水平的提高。

二要加强学习，把握内涵。评建工作量大，任务重。这就要求我们必须以认真的态度来准备和迎接这次评估。首要要吃透精神，掌握标准。各级领导干部和全体师生员工，都要认真学习有关评估工作的文件，了解和掌握评估工作的目的、意义、原则和要求，理解和吃透评估工作的指标体系及内涵，熟悉评估工作的目标、任务和程序，做到“人人皆知、人人明白”，严格把握质量，确保工作进程。三要明确职责，落实任务。人才培养工作评估是一项复杂的系统工程，涉及学院各部门。全院上下要树立“一盘棋”思想，加强相互沟通、协调，密切配合，心往一处想，劲往一处使，进一步增强评建工作的责任感、使命感，进一步强化大局意识、责任意识、合作意识，明确职责，落实任务。把评估的各项工作任务按照分工和职责进行细化分解，落实到每一个处室、系部，落实到每一个责任人，努力做到人人有责任，事事有人管，分工明确，奖罚分明。绝不允许任何人以旁观者、局外人的态度对待评建，更不能出现责任不清、任务不明的现象，要在“做”字上下功夫，在落实上见成效。下达给各单位的评建任务必须严格遵照执行，不折不扣，不偷工减料，确保目标任务落到实处，做到不缺项、不漏项，按要求、按时间、高质量地完成《郑州理工职业学院迎评促建工作建设任务分解表》中规定的评建工作任务，确保每个环节不出疏漏，取得实效。

四要振奋精神，坚定信心。信心是成功的前提，只要我们敢想、敢做、敢为、敢当，一切皆有可能。学院自成立以来，我们边建设，边发展，可以说已经积累了一定的职业教育办学经验，更有了一支能吃苦、敢打硬仗的干部教师队伍，当然还有各级党委、政府的坚强领导和大力支持。这些都是我们的优势，是我们的信心。评估工作是对全院干部队伍，教师队伍，全体学生的又一次全新考验。因此，我们一定要振奋精神，坚定信心，以服务大局、高度负责、甘于奉献的精神；以齐心协力、同舟共济、团结合作的精神；以积极进取、奋发向上、敢为人先的精神，努力做好评建的各项工作，出色地完成评建的 各项工作任务。

三、加强领导，切实落实评建工作责任制。

一要切实加强评建工作的领导，完善组织机构。为此，学院成立评建工作领导小组，全面负责指挥和组织学院的迎评促建工作。领导小组下设评建工作办公室和监督考核组，同时成立6个院级评建工作组和各系部评建工作组，要保证评建办公室临时抽调人员及时到位。评建办公室和监督考核组在学院评建工作领导小组的直接领导下，具体负责学院迎评促建工作的安排布臵、组织实施、综合协调与检查考核等，定期通报对学院各处室、系部评建工作的考核情况。各评建工作组要按照学院评建工作实施方案和评建办公室布臵的工作任务和时间要求，认真组织实施，抓好落实，确保评建工作进度和建设质量。学院领导干部思想上要高度重视、高度统一；行动上全身投入、全力以赴，做到一切支持评建、一切服从评建、一切服务评建，抓好各自分管的工作，及时研究解决评建工作中的实际问题。要把评建工作作为考察干部能力水平，考察教职员工敬业精神和工作业绩的重要依据，同时也是学生自我教育、自我管理、自我提高的重要载体和机遇。

二要切实做到评建结合，落实以评促建。评估是手段，建设是关键，发展是目的。我们要以评估工作为契机，认真贯彻“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的评估工作方针，在“评”字上多努力，在“建”字上下功夫，在“改”字上做文章，在“管”字上见效益。正确处理好迎评促建与日常工作的关系，在保证日常教学秩序的同时，把足够的精力都投入到评建工作中来，确保各项评建 工作有条不紊、平稳推进。要把评建的过程变成及时总结经验，及时发现问题，及时加以整改的过程；变成转变教育观念，深化教学改革，拓展教育资源，提高教学效果，确保教学质量的过程；变成树立新的管理理念，建立新的管理模式，实施新的管理手段，实现各项管理工作科学化、规范化、人性化的过程。要对照评估指标，摸清家底，找准差距，差什么，补什么，缺什么，建什么，严抓落实，以评促建。三要切实落实评建工作责任制，加强目标管理。今年，对全院领导干部和教职员工的考核内容之一就是参与评建工作的态度、评建工作实绩和取得的实效。各单位主要负责人是评建工作第一责任人，实行部门一把手负总责，明确分工，各负其责。要将评建的各项工作任务细化分解到每个人，做到人人身上有任务，个个肩上有担子，人人大脑有压力。

四要切实严肃评估工作纪律，落实责任追究制。评估事关学院的生存发展，事关大家的切身利益，只能成功，不许失败。要做到这一点，就必须严明工作纪律，确保目标一致、政令畅通。要把评建作为一种压力和挑战，作为一种动力和机遇，不等、不靠、不推、不拖，以积极主动和严谨务实的科学态度认真做好评建的各项具体工作，决不允许出现无视大局、本位主义、不负责任、推诿扯皮、光说不干、消极怠工、拖拉应付、敷衍塞责的现象。注意克服一部分人盲目乐观的自满情绪、疲劳厌战的畏难情绪、草率应付的浮躁心理，以及事不关己、高高挂起的冷漠态度。全体教职工要从讲政治、讲团结、顾大局的高度，工作上不打折扣，不讲价钱、不谈条件，扎扎实实、一丝 不苟地完成评建各项工作任务。

加强对评建工作任务落实情况与完成质量的督查，评建工作完成情况将作为各部门工作考核的重要内容之一。对评建工作强调责任追究制，在迎评工作中，哪个环节出错，要追究哪个环节；哪个部门有问题，要追究哪个部门；是谁的责任，要追究谁，并追究部门主要负责人的责任。进一步落实奖惩措施，做到奖罚分明。对在学院迎评促建工作中作出突出贡献的部门和个人，将予以表彰和奖励。对于推诿扯皮、敷衍塞责或因责任不明确、要求不具体、任务落实不到位而影响评建工作进度的，要通报批评；对于因工作失误、或因不履行职责和工作协作不力，影响到评估结果的部门和个人，要追究相关当事人的直接责任和部门主要负责人领导不力的责任。

同志们，迎接人才培养工作评估，是我院改革、建设进程中又一个极为重要的关口和发展机遇。高质量、高水平地做好评建的各项工作，是全院党员干部和师生员工的神圣使命和共同责任。让我们继续发扬艰苦奋斗，无私奉献的优良传统和团结拼搏、务实肯干的精神，积极投入到评建工作中去，以严谨求实的工作作风，以更加饱满的工作热情，更加强烈的事业心和责任感，扎扎实实地完成评建任务，全面展现学院改革、建设和发展的成果，确保人 才培养工作评估的顺利通过!谢谢大家！

第四篇：总经理在订货会上讲话

总经理在订货会上讲话

总经理在订货会上讲话1

尊敬的各位来宾、各位朋友们：

大家，下午好!

伴随着收获的喜悦，满怀着奋进的豪情，我们脚踏实地走过了不平凡的20xx年，充满希望的.20xx年如约而至。值此新年之际，我谨代表x公司全体人员，向在场的各位嘉宾致以最诚挚的问候，向多年来一直关心与支持成长发展的各位朋友们致以最衷心的感谢!祝大家身体健康、阖家幸福、事业进步、万事如意!

刚刚过去的20xx年，是x公司奋发进取、成绩卓著的一年，正是通过在坐各位的努力与支持，才使我们顺利完成20xx年全年销售任务，办事处各项工作稳步推进，取得了可喜的成绩。20xx年，是我们实现跨越式发展的关键之年，展望未来，重任在眉，就需要在坐的各位大家齐心协力，再次扬帆起航，为农夫山泉更好更快的发展继续努力!

因此，今天我们请大家来到这里，参加我们的春季订货会，我们为大家提供了优惠的产品活动政策，为大家20xx年的农夫山泉产品销售提供保障，订货者均有大礼相送，先订先得，希望大家抓住机会，踊跃订货，把大奖全部带回家!

最后，再次恭祝各位来宾在新的一年里财源广进、幸福安康!

总经理在订货会上讲话2

各位来宾、朋友们：

大家晚上好!

今天我们相聚在风景秀丽的南京丽景国际酒店，参加“点点、母婴坊”秋冬新品发布会暨订货会，带着激情共商“点点、母婴坊”发展大计，对推动“点点、母婴坊”的品牌建设具有十分重要的意义。在此，我谨代表南京点点婴幼儿用品有限公司，南京母婴坊婴童用品有限公司的全体员工对各位来宾在百忙之中、不辞劳苦前来参加“点点、母婴坊”新品发布会暨订货会，表示衷心的感谢和最热烈的欢迎!

公司自xx年成立以来。在大家的共同努力下，目前“点点、母婴坊”品牌已在全国多个城市开设了600多家专卖店或专柜，市场销售份额逐年增加，品牌影响力逐年在提高。今年我们已经向江苏省工商行政管理局和江苏省质量技术监督局申报了“江苏省著名商标”、“江苏名牌产品”。我们的目标是成为中国名牌产品和中国驰名商标，成为孕婴童行业相关多元化的集团公司，我们很高兴的看到许多加盟商和点点、母婴坊品牌共同成长和壮大，并和点点、母婴坊建立深厚的感情，对此，我只想说一句，感谢大家，感谢大家对点点、母婴坊的支持，感谢大家对点点、母婴坊的宽容!

本次新品发布会暨订货会将是我们“点点、母婴坊”的又一次盛会，将继续围绕“精诚合作、互利共赢”的主题。进行更深层次的探讨，公司将始终不渝地坚持交流了解，互助合作，共同繁荣的营销政策，真诚地同全国各地的加盟商共谋发展大计。面对国内市场的巨变，我们要想不断地发展壮大，就必须顺应时代的潮流，把握住发展机遇，依靠我们的智慧和力量，走出一条既符合时代变化，又能为“点点、母婴坊”再造辉煌成就的新路，不断地改进和完善我们的经营方式，在变化中求生存，在变化中求发展。“点点、母婴坊”品牌将凭着时尚的设计理念，科学的企业管理，完整的营销体系，凭着我貌有的创业精神和敬业精神，在孕婴童行业中创造出一个永续经营的故事!

亲爱的朋友们，点点、母婴坊品牌的健康成长离不开各位合作伙伴的`大力支持。市场争拼的是实力。双方合作看的是前景，“点点、母婴坊”公司全体同仁对我们事业的发展前景有坚定的信念,我们的团队会持续努力的自我完善，相信通过我们的努力，我们的目标一定能达成!最后祝“点点、母婴坊”秋冬新品发布订货圆满成功!祝愿在座的新朋友、老朋友身体健康，家庭幸福，事业兴旺!

总经理在订货会上讲话3

各位朋友、各位来宾：

下午好!我叫;负责xx大区;

首先我代表汇源饮品发展事业部××大区向各位朋友的到来表示热烈欢迎!对各位朋友一直以来对汇源的支持表示衷心感谢!

随着鞭炮齐鸣的到来，我们迎来了20xx，也迎来了快消品销售中最关键的季节，今天我们和一直给予我们支持的朋友们欢聚一堂，共同寻找在这个关键季节提高销售利润和增加销量的办法。

刚刚过去的20xx年1个月里，汇源集团饮品事业部对营销思路进行了重大调整，由原来以经销商的资源运作市场为主，转变为以由经销商与工厂联合作战，2月份成立了工厂营销区车销模式导入就是一大举措。同时，我们推出的汇源果汁的品种不断增加，销售政策更加灵活，销售业绩也在不断提升，刚刚过去的1个月里，取得了很好的成效。

一年之计在于春，春季是一年当中饮品销售最重要的季节，面对即将面对20xx年，大家都鼓足了劲，要在这个春季里大赚一笔。作为“最受消费者欢迎的品牌”，汇源饮品无疑是大家在市场中最好的赚钱媒介。但是，春季这一仗大家是否打得赢，是否能赚到钱，最关键是要看谁准备的是否充分。谁的产品准备的充分，谁的资源得到的更多，谁就会在春季中赚到更多的钱，而营销资源是否充足是与工厂的支持和大家是否能够把握住机会分不开的.。今天在这里推出的汇源饮品春季订货会政策，力度之所以这么大，目的就是让大家得到更多的资源，得到更大实惠，让大家在春节赚到更多的利润。

接下来的时间，我们会把这次订货会政策向大家做详细介绍，希望朋友们听好、记好、算好帐，真正把工厂提供的这些资源带回去。事业部与工厂给我们的销售政策支持有着严格的时间限制，这些优惠政策只限今天来参加订货会的朋友们享受，订货会一结束，我们的优惠政策也就马上截止，明天订货就恢复到原价。

最后，预祝大家―――得到更多营销资源，春节赚到大钱。

谢谢大家

总经理在订货会上讲话4

各位来宾，你们好!鼓掌

欢迎你们来到x企业，相信在你们的积极参与下，本企业的秋冬订货暨代理商营销研讨会，将会取得圆满的结果!我们有足够的理由相信，x企业因为有大家的精诚合作，秋冬将是大家丰收的金秋!将是大家事业走入辉煌的起点!鼓掌

这是一个盛会，在这个盛会上，我不仅看到了很多已经熟识多年的朋友们，也看到了很多，来自新的省份，新的面孔，在此，我只想说一句：感谢大家，感谢大家对认同，感谢大家对支持!同时，也感谢大家对宽容!、

大家也许注意到了，我在刚才的讲话中，所提到的“宽容”两个字，是的，x企业直至现在，一直属于一种缓慢，但是稳定的发展过程中的企业，本企业距离完善还有相当一段路程，而在此过程中产生的或大或小的问题，却无不困扰着企业，也困扰着点区经营者们，不过，正因为我们大家共同的信念，以及我们之间的出于双赢目的的良好沟通，x企业在竞争如此激烈的市场中，不仅站稳了脚跟，而且得到了发展，看到今天高朋满座的场景，我在欣喜之余，唯有感谢，感谢大家的到来鼓掌

xx年的春夏，由于暖冬导致的倒春寒影响，很多服装企业受到了季节的困惑，过于保守和过于激进的企业，分别在产品供应或者库存结构上，出现了严重的问题，本企业在大家的提示和帮助下，供应和库存结构虽然也存在了一些问题，但是控制在了企业可以接受的范围，为此，再次感谢大家!鼓掌

春夏，是思索的季节，也是为秋冬，为未来积聚力量的季节，在这个季节里，企业的上上下下，经过认真的研讨，各个部门都认真整理了思路，思路决定了出路，我相信，企业思路的确定，对于企业的`发展，意义深远：

1我们确定了风格：我们透过现在各运动时尚品牌对奥运主题的炒做泡沫，看到了本品牌的发展之路，那就是，运动和生活的紧密联系，将是追求健康生活人士的永恒主题，而且，始终维系这种生活方式的群体，将是对生活品质有较高要求的中高档群体，所以，时尚的设计理念，不断提升的品牌品位，以及产品品质，将会是运动时尚类服饰得以发展的根本，为此，企业已经着手建立一个良好的集研发，生产以及品控一体的平台!

2我们明确了企业的生态位：我们清晰的明白了x企业的引导责任以及服务职能，对于品牌的运作，企业担负着引领市场的责任，而对于x品牌这个共同的事业，企业担负的，更多的是服务职能!那就是，以时尚的设计，完善的品质，高速反应的供货平台来达到企业，点区运营商，终端，以及消费者的双赢，三赢，甚至四赢!!而这，仅仅是企业修炼内功的第一步!我们在完善这一步的基础上，将会继续完善与市场息息相关的销售技术输出端口，以真正提升终端销售能力，做到决胜终端!鼓掌

3我们明白了在这个生态位下，企业应该怎么做：x企业将自己清晰转自：地定位在品牌的拥有者以及生产厂家的位置，这个位置使我们更加明确了我们是上游供应商和下游渠道商的纽带，而正是这个纽带的职能，引发了企业关于如何完善这个职能的系列探讨……

4我们明白了企业肩负的使命首先是对产品品质的全权责任，而这一点首先对上游供应商，外协厂家的选择以及监控的使命，在这一点上，企业将采用两种手段达到效果，第一，企业增加了生产技术部这个职能部门，该部门将对上游供应商以及外协加工厂进行严格的选择以及管控，将对面料以及外协加工的品质以及供货时效，作为选择上游合作伙伴的首眩第二，企业组建了生产计划部这个职能部门，该部门的使命是对产品进行周密的分析及排单计划，做到准确备货，以及合理计划投单，以下单的延续性提高上游合作伙伴的合作热情，为企业良性的商品供应铺平道路。

5我们明白产品的品质保障更重要的是自身：对此，本企业的生产部门已经做了周密的计划，并在生产的制度化标准化上不断提升，针对基础工人流动性大的特点，我们的生产部门，将强化中层管理人员的素质培训以及岗位职责，形成稳定的技术管理层，同时，形成流程标准，提高每个流程的管控职能。

6我们还明白了品质控制的最终环节在于对产品输出的检验以及控制，而这个控制环节在于销售部门对产品出厂的最终管控，因此，企业通过制度改变和责任的划分，在提高部门工作热情的同时，也对销售部门的成品仓验收责任加以明确，为渠道的产品品质保障把好输出关。

7在产品的供应的时效上，企业将力求做到最及时，最准确：在这一点上，我要提前声明的是，除非厂家不注重不良库存的产生，或者有足够的自营终端而且准备在季末大打价格牌来伤害品牌的价格体系，否则，企业不可能做到任何产品随时都有现货，所以，这也是本次订货会的意义所在：第一，本企业将根据此次订货会的结果以及产品特点进行合理的季前备货，同时将根据产品由北及南的铺货顺序，收集北方产品面市反映，加大备货力度，为此，请各位在订货时，充分结合本区域特点，尽量不要互相探讨，以便企业得到最接近市场的第一手资料!第二，企业将从制度上提升生产部门工作热情，同时对生产部门供货的时效严格考评，以保障出货速度。

改变的方式林立总总，我就先讲到这里，在本次的会议上，企业的营销总监将和大家一起探讨，总之我坚信，企业的任何改变，都是出于服务的目的：服务于市场，服务于渠道，服务于消费者，也都是出于共赢的目的：那就是，以引领时尚的设计，更优质的产品，更及时准确的物流使企业，运营商共同发展，使消费者认可，接受直至喜欢!

在此，我再一次感谢大家!同时，我要告诉大家的是：x企业的真正财富，并不是拥有多少资产，x企业真正的财富，第一是拥有你们这些可贵的朋友支持，第二是x企业拥有不断完善，不断进步的意识，第三，是x企业上上下下工作人员，对企业的忠诚以及付出!我坚信，x企业将一步步的，坚实的，与大家共同发展!

总经理在订货会上讲话5

尊敬的董事长、王总、各位代理商、全体同仁、

大家上午好!

今天我们又一次迎来20xx年春夏订货会，在这个盛大的日子里，作为厂商代表发言，我倍感荣幸，同时也有些不安，因为我不知道我的发言是否能代表全体同仁此刻的心情，但我想我们大家有一个共同的心愿，那就是衷心的希望我们的事业越做越强。首先自我介绍一下，我来自吉林长春，我的名字叫李静，诗司的一名托管商。

在这里请大家允许我说声“感谢”，感谢王总给了我这样一个机会，让我能够有幸与大家探讨一下服装发展的个人浅见，感谢每一位同仁，感谢你们长期以来对长春市场的支持与配合，使得能够顺利的在长春区域迅速发展，并成功进驻四家商场，取得优异的业绩。

服装行业是作为中国最具有世界竞争力的行业之一，也是现在市场难做的主要原因，作为一名代理商，我个人认为做好以下几点是我立足市场的必备条件：

第一：作为一名代理商长远的目光很重要。因为品牌的发展是个持续的过程，我做x个人规划为：第一年是品牌印象年、也就是首先要在市场站稳脚跟，树立品牌形象，通俗一点就是基础很重要;第二年是业绩年，也可以称之为效益年，良好的基础作为开端，终端的后续跟踪、厂商的默契配合必将创造良好的市场利润。那么作为一名代理商，代理不是你的本身，品牌才是你自己。

第二：市场是利润之源，人心受理之本。随着市场的竞争日益增加，品牌竞争的日益扩大，服务业人员的招聘和启用使我们各位老板的头大、焦虑。我个人认为传统的导购不能满足现在服装业的需求，而销售顾问才是我们这一行业即将上场的新星。

在销售中，我曾经在团队销售分析会上说过这样一句话：如果顾客在商场逛街时，从我们品牌门前经过，而未曾进入，证明是我们的`装修有问题，如果顾客进入卖场而没有试穿的欲望，是我们的陈列出现了问题，如果顾客试穿没有成交那么就是我们销售顾问的问题，为什么这样讲呢，对于我们的品牌，他的销售关键是试穿，因为服装的陈列效果不如顾客上身效果，他的卖点是卖版不卖量，性价比容易令人接受，年龄跨度较大，适合人群较多，他的风格特点是简约个性、时尚、女性化、适合ol以及爱美的女性，因此，就要要求我们的销售顾问具有专业的品牌知识了解，了解公司的企业文化，品牌来源、尺码的大小，以及每一款适合的人群，服装不是卖给顾客就可以的，而我觉得是卖给适合的顾客，这样她才能带给你新的顾客。

第三：vip管理是品牌销售过程中的核心。长春团队销售过程中，对于附加销售我们采取的双向考核。第一:销售附加我会为员工设立附加销售奖励。两件联单提成外奖励5元，三件联单除提成外奖励10元，四件联单除提成外奖励20元。另外将购买商品的顾客进行vip登记，记录购买商品款号以及喜好风格，并有新款上柜时电话进行通知。

第四：网络数量是优化货品组合的有利解决办法，订货切忌不能按照自己的眼光订货，货品要丰富，数量要充足，并不断的对自己的货品进行优化组合。也就是门店根据客层、货品的陈列销售中会有差异，所以减少库存风险系数，将货品进行集中，调拨，我个人认为这一点比公司发货更能解决问题。这一点尤其对北方客户更为受用，因为是卖版不卖量，款较多，而且货运的时间较长，北方季节性较强，产品生命周期较短，为此。卖场内随着公司波段上货，新品将不断产生销售，是避免造成货品积压的最好办法。

这是我经营长春区域的个人浅见，还望各位同仁给予更多的宝贵经验，公司可以定期召开全国视频会议，大家集思广益，针对市场、管理、销售经常的沟通探讨以便更好的解决问题。

最后，我借用神六飞天成功，总指挥长给胡汇报的三句话来描述我们现在的，“入轨定位准确，运行状态良好，飞行动力强劲”。愿我们厂商在市场上芝麻开花节节高，预祝本次订货会圆满成功

第五篇：在集团年会上总经理祝酒词

各位同仁、女士们、先生们：

大家晚上好！

本人受董事长的委托，在这华灯初上，美酒飘香的美好时刻，集团在这里隆重聚会！我们欢聚一堂，把酒言欢，来共同分享这个大家庭的温暖和温馨，来共同分享我们一年来的成功和喜悦！

在这个激情荡漾的夜晚，在这个辞旧迎新的美好时刻，请允许我代表董事长，向大家致以诚那一世小说网 http://www.xiexiebang.com挚的谢意和美好的祝愿！

年年岁岁有今朝，岁岁年年各不同。今天，我们比往年有更多的欣喜，更多的激动，更多的感慨。刚刚过去的200*年，是我们团结奋进的一年！在全体同仁的共同努力下，我们赢得了更高的荣誉，取得了更多的成就，拥有了更多值得回味的感人故事。

200*年，公司在全体干部员工的共同努力下，都圆满完成了年初的目标任务，实现了历史性的突破。

掌声和荣誉只代表昨天，成绩永远只属于过去。新的一年，我们面临的形势依然严峻，肩上的任务也更加艰巨。机遇与风险同在，希望和挑战同行。让我们在以董事长为中心的领导班子的正确带领下，勇敢地站立在2008年新的起跑线上，信心满怀，激情澎湃，团结一致，求真务实，为公司谱写新的辉煌篇章！

最后，在新春来临之际，请允许我代表公司的全体领导，向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里，身体健康，阖家欢乐，万事如意！

各位同仁，现在，请大家共同举杯：

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