第一篇:制品作业区2012年上半年工作总结
制品作业区2012年上半年工作总结
2012年1—6月份制品作业区在精带公司的正确领导下,提高认识、统一思想、转变工作思路,动员全体员工主要确保精带生产所需的木托架为主,同时完成好领导安排的其它各项任务。
一、生产经营工作:1—6月份制品作业区共接到业务并下达生产计划183项,完成收入(含税价)143.01万元,较去年123.74万元增长19.27万元(增长15.58%),主要产品类型对比如下:木托架增加收入51.42万元(182.21%);喷绘画(挂画)增长6.57万元(120.33%),制品类减少39.77万元(-51.65%),标牌类减少0.18万元(-1.38%)。按市场构成分析,太钢外部收入15.41万元;太钢内部收入32.18万元;精带项目收入76.15万元(占总收入的53.2%)。
二、管理工作方面:
2012年作业区针对精带公司正常生产的特点,为确保生产所需的木托架,合理组织生产,有效的保证了木托架、垫木、钢木包装箱任务的及时完成。同时,完成了精带钢卷存放、发运以及其他生产任务。在成本管控方面,继续强化“一单一算”制度的执行。首先,仔细测算原料成本,实行优先使用库存料,降低原料采购率,细化制作工艺,降低消耗。其次,根据产品要求按照备尺采购,基本上实现零库存。上半年制作各类制品消化库存不锈钢4.321吨。安全方面,紧密围绕精带公司制定安全生产工作的整体安排和部署,针对制作木托架,使用手动木工工具频繁的特点,开展岗位练兵活动,使每位员工 1
都能够熟练操作各种手动工具,保证生产过程的安全操作。坚持不懈地开展5S活动,对生产用的木材、成品进行了整理,划了区域线,进行了标识;对公司存放的钢卷、钢板进行合理放置。
以上成绩的取得是精带公司领导支持和作业区员工共同努力的结果,但仍然存在的问题和差距,主要由以下几方面:
一、设备老化,加工方式单调,近乎手工作业和人员综合素质不高造成的产品质量不稳定与市场的高要求之间的矛盾日益突出;
二、制品作业区无长线固定产品的短板制约着制品业务的发展,新产品开发进展缓慢,创新意识需要进一步提升。
三、安全方面由于作业环境的优化及长周期的安全良好局面容易造成职工思想的麻痹,生产现场一些习惯性违章时有发生;
四、面对机制与体制的不适应,主观上仍有畏难情绪、有等靠要的思想,思想认识需要进一步提高。
五、面对现有职工队伍的状况,管理工作显得不是很到位。比如:设备管理、库房管理、劳动纪律管理等许多地方需要进一步强化。近两年出现的大大小小问题都说明管理工作不严、不细、不到位。管理工作需要进一步强化。
针对制品作业区存在的上述问题,结合制品的现状和精密带钢公司发展的要求,下半年工作重点将是:
1、强化各项管理工作,为制品的发展奠定基础。
首先从劳动纪律入手,在做好一人一事思想工作的同时,严格考核,做好岗薪动态区分,真正体现多劳多得,加大为制品、为精带发
展做出贡献职工的奖励力度。其次从对现有设备的检修开始,立足自身、争取部门及外援,使现有的设备处于相对正常的状态,确保适应产品开发的要求。对于职工思想动态的掌握,除了进一步加强各项政策透明度意外,我们还积极拓宽与职工的交流渠道,丰富与职工交流的手段,除了开会、和平时的交流,适时组织一些活动,理解职工思想活动的同时增强职工的向心力和凝聚力。再有就是做好库房、安全、5S、分配、思想教育等管理工作实现和谐稳定的工作局面。
2、加强日常的培训教育,提高员工的思想认识水平。
今后要利用各种机会,加强对员工的思想教育,特别是精密带钢公司发展的教育,使职工能够树立大局意识、珍惜现在的工作。开展好职工合理化建议和提升自身素质两项具体工作,每月对有作为的职工给予表扬和奖励。在安全上除了不折不扣的落实公司的各项安全措施外,同时强化职工对设备的的操作熟练程度,对于习惯性的违章加大经济的考核力度,以促进安全工作的有序开展。
3、在搞好服务精带公司大生产的同时开发新产品。
面对精密带钢发展的大好形势,我们制品作业区全体员工感到无比的自豪,我们要把光荣感、自豪感转化为给精密带钢服务好的自觉行动。根据公司领导和职能部门的安排按时、按要求,保质保量完成好领导和部门交办的工作。同时,利用现有的各种优势资源,努力提高创新意识、努力开发新产品。
机遇和挑战并存、困难和希望同在。下半年,制品全体员工团结一致,克服一切困难,继续以保证精密带钢公司的正常生产所需木托
架为重点,努力完成好其他各项任务,为精密带钢的发展做出应有的贡献。我们衷心的希望精带公司领导和职能部门一如既往的对制品工作给予支持,我相信在精带公司的正确领导和制品员工的共同努力下,制品的工作和生活会越来越好。
制 品 作 业 区
二0一二年六月
第二篇:自制面粉制品工作总结
自制面粉制品专项整治工作总结
为切实保障自制面粉制品质量安全,根据州局工作部署,结合我局实际,在全县范围内开展自制面粉制品专项整治工作,整治情况如下:
一、认真安排,周密部署,迅速开展专项整治行动。
为保证专项整治见成效,我局集中时间,按照排查整治规范相结合的工作模式,着力整治生产经营无证无照、违规生产、超范围超限量使用添加剂等行为。通过专项整治,有效惩处违法违规行为,全面规范市场。食品药品监管股结合自身工作实际,制定了工作方案,明确了具体任务,进行了动员部署。对辖区餐饮服务等环节进行全面检查,摸清底数,建立档案。
二、集中整治,督促整改
1、市场销售环节
一是严查自制面粉制品经营户主体资格,看证照是否齐全有效。二是查从业人员是否持有有效健康证。三是查进货票证,看自制面粉制品销售者是否履行进货和查验义务。四是查经营的自制面粉制品来源是否合法,是否有质量合格证明。五是查面粉的包装标识和销售贮存条件。
2、餐饮消费环节
重点开展企业食堂、酒店等单位自制面粉制品使用情况的整治规范,对购用无证生产的自制面粉,没有标签标识的面粉等违法行为予以行政处。
三、巩固提升,加强督查、确保实效
进一步完善监管体制机制,采取“回头看”、重点看等方式巩固专项整治成果。此次整治餐饮环节284家,通过自制面粉制品专项整治行动的深入开展,进一步消除了自制面粉制品的安全隐患,有效地规范了自制面粉制品市场经营秩序。虽然此次自制面粉制品专项整治行动没有发现违法生产经营行为,但还是存在着餐饮经营者索证索票等规范经营意识不强的问题,食品安全整治工作任务还十分艰巨,在下一步的工作中,我们将严格按照上级文件精神和工作要求,更加深入、全面地开展好自制面粉制品安全专项治理工作,健全食品安全监管长效机制,确保广大群众的饮食安全。
2018年4月23日
第三篇:作业区2015工作总结
维检修作业区2015年工作总结
一年来,维检修作业区在厂的正确领导下;在机关科室和兄弟作业区的大力支持下;以设备稳定、安全稳定、队伍稳定为基础,以依托技术创新深挖内潜为抓手,通过强化设备改善性维修,较好地完成了生产设备检修维护工作,确保了生产设备稳定运行。
一、设备检修方面
1、检修
结止10月底,作业区共组织热带周检45检次;组织年修1次;组织长时间定修3次,组织了一小型周检41次;组织长时间定修2次,组织了二小型设备检修9次。其中利用热带年修,拆检了500一架轧机三联箱并对轴瓦进行修补,更换了500二架减速快轴轴瓦,拆检了450二架减速机。利用加热炉更换水管一周定修,承担倒运并安装了平辊轧机,更换了平板机部分链板、销轴和护板槽钢。利用一小型安装自动打包机3天定修,更换了冷床北蜗轮箱及传动轴,将改造后的部分裙板辊道架子安装上线,更换移钢小车架子一组,更换齿条稳定槽10块并对冷床稳定槽全线进行了挂线找正。同时,对主机、冷床主传动部分进行拆检,及时发现并处理了冷床北蜗箱传动轴断裂故障,避免了一起重大生产事故。
2、设备技改创效
(1)针对制约提高3条生产线作业率的关键设备,作业区结合生产实际积极进行技术改造。一年来,利用生产作业区设备周检、定修、年修,对三条生产线的部分设备进行了优化改
造和技术升级,共计25项。承担小改小革套备件组装2800多套,为厂降低生产成本做出了巨大贡献。其中主要技改项目有:热带厂房西天车大车减速机底座,二小型推钢机滑道、一小型精整对齐档板、一小型裙板辊道架子、一小型冷剪压头、一小型轧辊装配间电葫芦控制线路、一小型加热炉出钢操作系统移位、热带大剪滑枕吊销、热带主电室20吨电葫芦控制线路、热带中立辊箱空心轴等改造,通过这些技改项目的实施,提高了设备的稳定性,降低了设备故障率,减少了设备检修费用,为生产顺行创造了有利条件。
(2)作业区主动承担二小型改造项目,并抽调专人到泰龙车间为二小型改造拆装设备和备件,为二小型小角钢改造工程按期投产提供了保障,为厂降低改造费用做出了贡献。
(3)积极组织技术骨干开展技术攻关,开发了主机列减速机齿轴修复项目,将主机减速机替换下齿轴进行冷焊修补加工。通过实施技术攻关,提高了设备的稳定性,降低了设备故障率,减少了设备检修费用,为生产顺行创造了有利条件。
二、设备管理方面
(1)加强落实设备点巡检制度。严格要求班组每天安排专人认真仔细点检承修设备;认真填写检查记录,作业区不定期抽查班组设备点检情况,发现问题对班组进行严肃考核。(2)认真组织每一次设备周检和定修工作。每一次检修前,作业区都要召集班组长开会,详细布置检修工作任务和安全注意事项,及时办理四级作业审批手续和受限空间作业审批手续。各班组也要召开相应的检修会,检修期间,作业区职能人员全
部深入现场,协调解决实际问题,把好设备检修质量关,使检修紧凑、有序,各环节都处于掌控之中,保证种类检修工作顺利完成。
(3)针对一小型暑期冷床区域设备故障率偏高,作业区每天早上充分利用生产换辊时间,组织检修力量对冷床区域设备进行检修维护,保证一小型冷床区域设备暑期基本稳定运行。(4)继续完善设备事故抢修组织预案和抢修组织通讯网络,加强三条生产线主机、精整等设备套备件管理,确保了承修设备安全运行。
(5)积极组织技术骨干,对二小型改造设备安装进行质量督查,及时向厂反馈设备安装存在问题,积极提出改进意见,为二小型顺利投产提供保证。
三、安全工作方面
(1)一年以来,认真组织职工学习贯彻落实公司、厂各类安全会议和活动精神。让职工及时了解公司和厂的安全奋斗目标。作业区及时将安全指标分解到班组,并分别与班组签订了安全生产责任状和安全生产承诺书。组织职工结成联保对子55对,并在安全台帐上进行了签字,建立了自上而下,层层包保,人人联保的安全生产管理网络,各班组按照安全生产责任状制定的指标,负责组织落实责任,作业区依照考核内容对班组指标完成情况进行考核奖惩。
(2)按照公司关于开展“安全生产大检查活动方案”“反事故专项隐患排查整改活动方案”“检修作业安全专项整治活动方案”和“关于落实安全生产主体责任专项行动方案”等活动安
排,及时召开车间安全活动发动会,制定安全活动实施方案,并结合隐患排查治理职责,作业区、班组深刻反思和剖析本作业区、班组在安全基础管理方面存在的隐患问题,及时加固了一小型原料现场4#龙门吊大架、更换了一小型5#龙门吊反辊轮轨道、处理了钳工四组操作间电葫芦升高限位器失灵、一小型整流变压器漏油、热带原料现场龙门吊大车轨道断裂、热带成品旧天车操作线过热老化、热带厂房西天车滑线防护屏栏杆损坏、热带出炉辊道北侧信号线头裸、二小型2#龙门吊托缆破损等隐患问题。使作业区各项安全活动,分阶段扎实有效的开展。(3)积极组织开展“安全生产月”活动,按照上级安排及时制定作业区“安全生产月”活动方案。活动期间组织职工开展编写安全板、画安全漫、制作电脑安全动漫片、拍摄安全教育照片、撰写安全言论文章等开展一系列安全文化活动。组织作业区班子成员和部分班组长观看安全警示教育电视片,组织了一部分职工参加了厂举办安全月咨询日活动,组织部分职工参加了厂组织煤气事故应急预案演练培训,组织30多人举办电气火灾事故事故应急预案演练培训,并进行了电气火灾事故逃生和消防应急预案演练。通过组织火灾事故应急预案培训和演练,提高了职工应对火灾事故处置能力和自救逃生能力。
(4)积极号召广大职工学习铝美集团安全管理先进经验,作业区广泛推行安全隐患举报管理经验,全年接到职工安全隐患举报16项,其中向公司举报安全隐患1项、向厂举报安全隐患12项、向作业区举报安全隐患3项,作业区在厂的大力支持下16项隐患全部处理。并对安全隐患举报人进行了通报嘉奖。
(5)加强班组安全基础管理和职工安全培训教育,作业区、班组按照上级下发的冶金企业隐患排查图册教材,组织职工分系统进行隐患排查安全知识培训,共计培训150人。同时,严格落实“四级作业安全确认管理办法”,全面完善了作业区各类检修安全措施、有限空间作业标准、生产事故应急处置方案和班组安全事故急对策,并组织班组职工进行安全事故急对策演练,通过组织岗位职工安全事故急对策演练,提高了职工的应变处理安全事故的能力。
(6)严格落实作业区安全专项检查制度,安全检查做到时间人员双到位,对检查出来的各类隐患及问题,能够立即处理解决的,立即处理,做到对查出的隐患问题不过夜;不能及时处理解决的要制定确实可行的安全措施和整改方案,并且在每天的作业区调度会上进行通报情况,直到隐患问题得到彻底解决为止。一年来,共组织安全专项检查45次,查处各类隐患85项,其中处理重大设备隐患1项,针对查出的各类问题,按照作业区经济责任制进行相应的奖惩。按照作业区安全管理考核办法,每月对班组安全管理进行挂牌考核。
(7)结合暑期检修工作,作业区要求熬制绿豆汤人员严把冷饮食品卫生关,共为班组发放小件水300多件,熬制绿豆汤10次,发放冰糕150多盒,为职工发放茶叶20公斤,确保了检修职工暑期身体健康。
(8)严格执行设备检修安全确认管理制度,在热带、一小型年修、定修期间,作业区和班组都能够及时办理二级、三级检修作业审批手续,班组针对高危检修作业制定专项安全措施,作业区安全管理人员现场安全监护,确保两个作业区定修安全顺利完成。
四、综合管理工作方面
(1)加强班组职工技能优化培训。积极鼓励职工学技术钻业务成为一专多能复合人才,全年组织全员进行了安全操作规程和安全确认制考试两次,经过公司安全督导组统考,除两名职工外出其他职工全部考试合格。组织消防安全培训50人、煤气安全知识培训70人、电气安全知识40人。通过组织开展一系列专业知识培训,增长了职工应对突发事故能力,为实现精细化检修打下基础。
(2)在班组标准化管理方面,作业区严格规范班组各项基础工作标准化管理,要求各班组按照作业区治理计划,结合作业区改善职工作业环境工作要求,对班组操作间、休息室、更衣室、小库房等进行了大清理,规范了物料摆放,清理了地面油污,粉刷了房屋,油刷工具,整理并上交报废的备品备件。整理了各班组室内外电源线路,使各组在较短时间内,达到了室内物品摆放整齐规范,现场卫生干净整洁,班组在4月份被公司全部评为标准化班组。
(3)在综合治理工作方面,作业区首先加强职工法制宣传教育和消防、交通教育,及时组织职工学习公司、厂关于厂区车辆管理办法,要求职工严格执行厂区行车管理制度,确保了职工上下班通行安全。同时,作业区每周不定期组织防火、防盗检查,认真做好治安防范工作,发现隐患及时采取措施处理,保证要害部位安全。
(4)作业区结合实际,做好职工的思想工作,及时化解矛盾,加强职工的遵纪守法教育,做好重点人的监控和管理,作业区班了成员经常深入班组与职工沟通和交流,解决实际问题。按照要求及时向上级汇报作业区职工思想动态情况,确保作业区职工队伍的稳定。
五、工会工作方面
(1)作业区组织班组职工深入学习河钢集团宣钢公司2015安全生产、节能减排、安康杯竞赛工作会议精神,周密制定作业区2015年“安康杯”竞赛活动方案,加强职工“安康杯”知识教育,积极组织开展每周一题活动,更好的充实职工“安康杯”竞赛知识。
(2)作业区积极组织全体职工深入开展小改小革、修旧利废活动,职工共征集安全合理化建议25条,完成修旧利废小改小革80多项。
(3)作业区工会积极关心职工生活,一年来;对10名生病职工,16名生活困难职工以及4名职工直系亲属病故进行了慰问。春节组织职工开展了迎春游艺活动,并为在岗职工购买水饺进行了慰问。
七、差距和不足
(1)一小型夏季冷床设备故障率高,停机时间较长,影响生产作业率。
(2)个别职工在实际工作中思想麻痹大意,还存在习惯性违章现象,尤其是临时性的检修和抢修。
(3)在抓职工劳动纪律方面不够严细,个别职工还有违反
劳动纪律现象
(4)部分职工检修技能不高,检修质量不高。
2016度工作计划
1、认真贯彻落实公司、厂两级职代会精神,和厂安全工作计划,以落实管理制度为抓手,推动作业区各项工作的开展。
2、完善作业区各项管理制度,重点是细化考核奖惩制度。
3、完善设备的点巡检和设备区域包机制,进一步加强设备检修组织管理,严把设备检修质量,保证修后的设备稳定运行。
4、做好生产线的设备年修、技改组织工作,合理制定具体检修计划,按时完成热带平辊轧机主机列安装任务,和厂安排的临时检修项目,确保检修质量和工期。
5、加强设备检修和日常套备件装配管理 ,明确职责,切实做好下线套备件修理,确保上线检修所需。保证装配质量。
6、抓好职工检修技能培训,全面提高职工操作技能。建全生产设备事故抢修组织预案,定期组织职工进行预案演练。
7、积极开展技改创新活动,努力降低设备故障,保证设备稳定。
8、强化班组标准化管理,严格落实责任和考核,完善管理标准,确保班组永久达标。
9、强化班组检修危险因素辨识,规范班组的安全基础管理,结合实际工作,组织开展班组安全培训教育,提高职工安全操作技能。
10、加强高危检修作业安全管理及现场安全监督检查工作,严格执行四级作业审批制度。进一步对承担的检修项目进行危险因素辩识,全面制定相应的安全措施,加强安全措施的落实,确保高危检修作业工作安全完成。
维检修作业区 2015.11.
第四篇:热电作业区2011年工作总结
2011 年 热 电 作 业 区 工作总结
2011年,热电作业区在公司党委及电力作业部党总支的正确带领和全体职工的共同努力下,认真贯彻两级公司党委各项指示、决议精神,深入学习实践科学发展观,推进创新创优创业,加强人才队伍建设、加强和谐企业建设,全面完成了2011年各项生产经营任务。现将全年各项工作总结如下:
一、结合工作实际,深入学习贯彻党的十七届六中全会精神。,做好生产建设工作。
运行四班党小组高度重视深入学习贯彻党的十七届六中全会精神。用先进文化引领迁钢的发展。以中央文件精神为指引,大力加强思想政治工作,做好作业区职工的精神关怀和人文关怀工作,并把这项工作长期坚持。同时按照公司部署,积极开展理想信念教育,着力解决作业区职工的人生观、价值观问题。要结合六中全会精神,开展道德意识、责任意识教育,把树立先进文化理念和提高职工思想素质、提高迁钢精细化管理水平,以更好地实现迁钢的历史使命。结合当前严峻的市场形势,各党小组组织活动工作与生产经营、降本增效紧密结合,在工作、生活上,关心、关爱、关注职工;从职工内心感受入手,做好一人一事的思想政治工作,引导职工正确对待自己、他人和社会,正确认识困难、挫折和荣誉。党支部每月召开两次学习实践活动,在学习实践活动中,主要结合本单位增收节支降成本工作,实施成本倒推管理机制,开展大讨论,检查存在哪些问题,拿出措施加以解决。同时,结合检修期间安全生产工作,布置安全、设备、规制等 综合大检查,确保安全生产。为积极应对外部市场的急剧变化,打好战略转型期攻坚战,把开展“五算清、五精细”目标成本倒推机制活动,实施目标成本管理,作为在市场竞争中得以生存的首要任务。针对我厂各项指标及措施,要求党员带头,积极落实各项措施,做好增收节支及“双五”活动。做到抓大捡小,西瓜要抱,芝麻也要捡,集腋成裘,积沙成塔。通过各项小的措施,培养职工点滴节约精神。做到职工收入与成本和增收节支工作挂钩,促进职工参与成本管理的积极性与主动性。结合学习实践科学发展观活动,加强了党风廉政建设,落实了廉政建设责任制。按照领导干部廉政勤政建设的要求,严格执行党中央、中纪委及各级党组织关于搞好党风廉政建设的各项制度规定,认真修订完善岗位党风廉政责任制。工作中以企业利益为重,不谋私利坚决杜绝请客送礼、收受贿赂等不正之风。加强作风建设,初步建立了以人为本的人性化管理模式,树立了率先垂范、互相沟通、照顾大局、雷厉风行的工作作风。结合热电作业区实际,边学边改,求真务实进行党员教育活动,促进了各项具体工作的开展。作业区组织党员共学习文件精神10篇,召开座谈会6次,党员征求意见50条,制定整改措施12项。生产建设工作收到了丰硕的成果。加强作风建设,初步建立了以人为本的人性化管理模式,树立了率先垂范、互相沟通、照顾大局、雷厉风行的工作作风。为深入贯彻党的十七届四中全会精神,定期以座谈会的方式开展对职工的警示教育,用身边的事教育身边的人,让大家引以为戒,警钟长鸣,不得弄虚作假。真正用制度来管人、管事、管物,坚决纠正有法不依、有章不循的行为,把制度落 到实处。针对发现的问题及时解决,总结经验,防于未然,用实际行动铸就反腐防腐和促廉倡廉的坚固长城,确保热电作业区反腐倡廉工作的有效进行。
二、严格落实制度,扎实搞好设备检修工作,高标准高质量地完成全年生产经营任务。
检修工作是设备系统工作的核心,是设备强化,技术更新的唯一手段,可以说设备系统的管理工作主要围绕着设备检修展开。作业区精心组织好每次检修工作,是保障设备正常运转,生产任务圆满完成的必要条件,所以在每次计划性设备检修工作安排中都做到了检修项目详尽,检修准备扎实,检修任务岗位明确,检修措施都及早布置,检修工作有专人配合,在确保检修质量的前提下提前完成了各次检修任务。加强检修的组织管理,统筹安排设备检修、例修和抢修工作,加强检修过程中质量检查控制,要求检修配合的岗位人员严把质量验收关,检修过程由专职点检人员和维修单位人员全面配合,建立专业检修记录,对检修过程中项目备件准备、过程组织、人员配合、检修质量进行分析总结,提高检修效率和检修质量。以功能精度管理为核心,运用《检修工艺指导书》实现设备功能管理,把设备管理向精细化、标准化推进了一大步。热电作业区每年进行设备检修两次,今年的检修工作尤为重要,下半年的检修工作除了设备正常检修外,还要进行低压减温减压器的安装及冷却水的接点工作。多单位、多点位施工,时间紧任务重,作业区根据实际情况,在检修期间,24小时不间断安全检查,对发现的问题及时制止,责令其整改,防止事故发生。严格按照电力作业部检修工艺指导书的要求,对设备进行检查验收,保证了上半年的检修工作全面完成。下半年的检修工作又对热电作业区提出了更高的要求,既要保证检修工作的顺利进行,又要保证循环发电管道吹扫工作完成,热电作业区严密组织,精心安排协调组织人员,分工负责全面完成了各项工作。一年来,热电作业区组织全体职工加强设备检查,发现问题及时处理,1月3日检查锅炉焦气管道轻微泄漏,及时采取控制措施拉警戒线。2月15日巡检发现1号炉1、4#高气燃烧器处高气轻微泄漏,及时采取控制措施拉警戒线,通知维护人员及煤气防护站检查确认,维护人员2月16日处理完。2月20日,巡检1#2#炉时发现1、2#炉南墙皮裂缝较大,直接影响设备及人员的安全,作业区立即采取了防止人员进入的措施,并向相关专业做了汇报,锅炉8米平台南侧墙皮施工,采取控制措施拉警戒线,严禁无关人员进入,3月31日作业区组织每周一次的综合大检查,查出1#炉3#角上排高气管道法兰连接螺丝处高气泄漏,及时采取控制措施拉警戒线,通知维护人员处理,经处理未能处理好,需检修停炉处理,9月25日。检查发现1#炉4#角高炉煤气管道泄露,及时采取安全控制措施,联系维护人员处理后正常。
全年共查出设备隐患115项,全部落实解决,组织检修、抢修18次,共完成检修项目540项,全年安全启停机成功率100%,保证设备的正常运行及全年生产任务的完成。在完成生产任务的同时认真做好五算清、五精细”及增收节支工作。为配合公司打高产,热电作业 区全力保证发电系统的安全稳定,保证2台发电机组多发电。今年由于节能减排的影响,热电作业区更是全力以赴组织生产,保证发电系统不出现任何差错,想尽一切办法多发电。广大职工献计献策,处处精打细算。四个运行班组深入开展班组间的小指标竞赛,精心调整,精心操作,作业区科学组织,缜密安排,严格检查规章制度和岗位作业规程执行情况,积极开展小指标竞赛活动,各月生产打出了较好的水平。开展小指标竞赛活动期间,锅炉专业针对主蒸汽温度、压力指标精心调整锅炉燃烧,多烧高炉煤气少烧焦炉煤气,焦炉煤气从原来每小时2.5千立降低到2千立,大大降低了发电成本。积极调整各风机的风门开度,降低风机电流3A,四台风机每小时可节约电量100多度,全天节约2400度电,全年可节约25.96万元.加强点滴节约,化学岗位,在控制循环水浓缩倍率基础上,严格控制调水量,全面降低各种消耗。为节约支出,要求各运行班组要合理控制照明用电,并在全厂8大区域的35个点位具体规定了开灯时间,做到人走灯灭,每天节约用电200度,每季度节约电费2.8万元。
三、加强作业区管理,各项工作按时完成。
1、安全工作常抓不懈。
一年来,我们根据不同时期的安全重点工作,认真学习事故案例,积极参加各项安全活动,学习安全大会精神及各级领导安全讲话,组织职工签订2011年安全生产保证书及运行班组2011年安全生产责任状,截止2010年1月20日共签署责任状5份保证书95份,组织学习迁钢公司安全专业下发一季度事故案例,从事故中吸取教训,举一 反三,保证安全生产,认真做好新入厂大学生的安全教育和培训工作。先后对20114名新分配的大学生及7名北京分流人员进行了作业部、作业区和班组三级安全教育和考试,安全教育考试主要包括安全生产的法律法规、规章制度、安全防护和事故案例;学习煤气知识,空气呼吸器、报警器等煤气防护设施的使用及维护知识。通过层层教育培训,严格把关,使其从思想上真正认识到安全的重要性,熟练掌握安全技能。
开展好各运行班组安全教育工作,将学习材料发至班组,组织班组开展学习讨论,并以元旦、春节、五一、十一为契机,组织了夏季安全生产的防雨、防雷、防触电、防暑、防煤气中毒知识的学习。安全生产月活动期间,作业区组织专题会议,传达公司及作业部2011年安全月活动安排,具体布置作业区安全月工作,深入进行发动,要求每名职工熟知安全月活动主题。按照作业部安全专业安排,组织运行班组进行岗位安全规程及岗位安全生产职责考试,至6月25日,共组织考试四场次,参加考试职工104人次。组织开展了“安全连着你我他,拔河比赛活动”,提高了职工的安全意识。坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,广泛深入开展班组危险辨识和风险预知工作,充分调动职工自查互查及整改隐患的积极性、主动性,实现了“零隐患、零违章、零事故”的奋斗目标。班组人员人人争当安全员,以高度负责的精神积极行动起来,重温以往事故教训,对照检查自己在工作中存在的差距,制定整改措施,深刻理解了“严是爱、松是害”的内涵,严格工作标准,有效避免了各类事故的发生。组织 学习迁钢公司安全专业下发《首钢迁钢公司公司进一步加强安全标准化建设工作实施方案》、关于做好2010高温、有毒有害岗位人员体检工作的通知、迁安市关于下发危险化学品专项整治方案、首钢迁钢公司关于开展职业卫生专项整治工作方案的通知、首钢迁钢关于开展安全生产专项整治方案的通知,作业区3月22日组织召开会议,布置安全专业各项活动的开展计划。要求各运行班组将文件精神传达到每名职工。
2、完善班组基础工作。
班组工作日志和安全教育台帐等是做好安全工作的基础。作业区对原始记录的填写,工作日志的检查高度重视。要求记录书写规范、清楚,不乱涂乱画。每天班前检查劳保用品穿戴齐全情况,只要是出主控室,无论是干什么事一定要戴好安全帽,强化职工的安全意识,不能存在丝毫侥幸心理。作业区安全员要参加检查每个班组的安全活动,安全活动发言率必须达到100%。一年来,我们抽考职工安全规程、安全生产职责270人次。整理作业区基础台帐,各专业人员变动统计、特种作业持证情、保健菜变动情况等基础工作的整理。对安全警示标志不清晰的标识牌,及时组织进行更换,建立专项整治工作台帐,把专项整治工作深入开展。
3、积极开展隐患排查活动,确保设备安全稳定运行。积极开展专项治理、隐患排查工作,作业区专门召开班组长以上专题会议,明确任务及要求,同时对设备运行情况进行检查。我们各班组职工自觉成为班组安全检查员,班前进行事故预想,班中认真 排查每一处涉及的事故隐患、每一个习惯性违章操作行为和每一处安全漏洞。班组安全员,党团员带头掀起查找事故隐患的热潮:1月3日检查锅炉焦气管道轻微泄漏,及时采取控制措施拉警戒线,通知维护人员处理后正常。2月2日巡检发现1号炉高气燃烧器处高气轻微泄漏,及时采取控制措施拉警戒线,维护人员11:10处理完。2月20日,巡检1#2#炉时发现1、2#炉南墙皮裂缝较大,直接影响设备及人员的安全,作业区立即采取了防止人员进入的措施,并向相关专业做了汇报。2月21日巡检发现1号炉焦气总蝶阀泄漏,及时采取控制措施拉警戒线,维护人员11:10处理完,锅炉8米平台南侧墙皮施工,采取控制措施拉警戒线,严禁无关人员进入,3月31日作业区组织每周一次的综合大检查,查出1#炉3#角上排高气管道法兰连接螺丝处高气泄漏,及时采取控制措施拉警戒线,通知维护人员处理,经处理未能处理好,需检修停炉处理,4月20日查首冶检修单位配电箱使用不符合规定,一闸多用,立即对其停工进行整改。5月24日至26日,更换厂外四台煤气排水器,岗位职工做好安全措施,通知煤气防护站人员进行检查合格后方可进行工作,5月26日,更换完毕经煤气防护站检查合格后投入运行。全年累计检查发现隐患105项,对于检查发现的问题,一方面要按照“事不过夜”的原则迅速处理,使现场环境得到根本性的改善,另一方面按照“谁的区域谁负责、谁的专业谁负责”的原则进行责任追究,落实考核。通过有力地组织,严格的考核机制,确保设备良好稳定的运行
4、做好职工安全教育工作,把安全工作落到实处。
对11年分配到作业区的4名新职工及7名北京分流人员进行规章制度、事故案例、安全注意事项为培训教育内容对其进行了培训、考试;并及时根据人员变动情况调整互保对象,明确所保内容,职工间相互考问,真正落实自保、互保、联保要求。重新制定班组危险源及控制措施,针对机组运行特点组织进行焦炉煤气盲板阀着火事故演习,1月20日组织运行班组进行煤气防事故预案演练,6月23日上午9:00,在热电作业区锅炉区域组织开展了煤气泄漏事故应急预案演练活动。此次活动模拟1#锅炉8米平台2#角焦炉煤气管道泄漏并有人员中毒,9:00热电作业长宣布演习开始,岗位职工从发现报警到现场检查,联系调度及煤气防护站救援人员现场施救,危险区域警戒消除煤气漏点等按照统一安排有序进行。通过组织运行四班人员进行煤气中毒事故演习,检验岗位人员在发生煤气泄漏时处理能力,现场发现有人煤气中毒时,快速反应能力及救护能力,岗位人员在进行煤气中毒人员抢救时,自我防护能力,运行作业长在发生煤气泄漏事故时,现场的协调能力。
5、加大日常安全检查力度,杜绝检修安全事故
热电作业区每年进行设备检修两次,作业部安全专业作业区安全员及班组安全员在检修期间,24小时不间断安全检查,对发现的问题及时制止,责令其整改,防止事故发生。4月20日查首冶检修单位配电箱使用不符合规定,一闸多用,立即对其停工进行整改。在2011年的检修工作中共查出安全问题12项,全部进行了整改,并对有关 单位进行了考核。
6、加强施工现场的检查,发现隐患及时整改
2011年,背压机组进行施工调试,针对现场实际,作业区制定了背压机组施工配合人员进入施工现场的安全规定,并要求严格执行,作业部及作业区分别组织了检查,抽考职工25人次,全部达到了熟知。组织对背压机组的施工现场进行了检查,查出首钢设计院承包的除盐站施工现场临时线路混乱,立即要求其进行整改。日常检查中发现不安全隐患,及时要求停工整改,达到要求后方可施工,保证了安全。
一年来,我们学习了如何防止中暑、防止煤气中毒、防止高空坠落等知识,开展自救、互救活动,真正树立起安全生产的自我防护意识,切实从思想、事故防范等方面时刻绷紧安全生产这根弦,做到了警钟长鸣,防患于未然。
7、做好消防工作。
6月16日电力作业部热电作业区举行了防火演习,作业区30余人参加了此次演习。演练题目为10KV地下电缆隧道着火,迅速穿戴空气呼吸器、使用干粉灭火器速灭明火和快速使用灭火弹系统等三方面内容为主。通过参与防火演习,提高职工对消防器材的使用能力和消防安全意识。演习结束后作业部专业领导对防火演习情况进行了讲评,并提出了具体注意事项及要求。热电作业区按照“谁主管,谁负责”的原则,将消防点位定人定岗来负责,加强了电缆室,主变,1、2#机油箱等重点部位的消防措施,对热电作业区负责的全部责任区域 进行了拉网式检查,确定了15个防火点位,按照公司和分厂防火工作的具体要求,在2台发电机及发电机小室,2个主变,6个配电室,2个电缆室,2个汽轮机油箱,1个蓄电池室全部配齐了经检验合格的75瓶灭火器。检查运行的24个摄像头。手提式干粉灭火器204具
推车式干粉灭火器23具,手提式CO2灭火器102具,对到期的灭火器进行了更换,确保灭火器材完好,清洁。对现场消防栓进行认真的检查,加强了保温及伴热,防止冬季冻坏。并对本岗位疏散灭火预案进行学习演习。提高了大家的防火意识和火灾事故处理能力。增加了职工的消防知识,同时也进一步夯实了职工的消防技能、增强了其消防安全意识。
8、强化消防保卫巡查,确保物资不流失
作业区结合本岗位特点,成立了以作业长为组长,各班组班长、安全员为主要成员的检查小组,分别负责区域进行了详细检查,检查二氧化碳灭火器102箱,干粉灭火器204箱,感温报警装置15个,雨淋阀等防火设施完好,日常维护及检修期间负责区域动火手续符合规程要求,严格落实动火措施,并检查了交接班室,更衣室,确保没有隐患。热电作业区全年未发生任何火灾事故,确保公司生产顺利进行,提高了职工们应急抢险的能力。2011年7月,岗位职工在巡检时发现有人在废料堆搬东西,立即通知当班作业长,当班作业长立即组织岗位人员到现场进行检查,并通知门卫进行拦截,发现热电北围墙被盗窃人员损坏,追回钢材200多公斤,作业区连夜组织维护人员进行修补,确保了物资不流失。作业区一直本着“安全第一”的方针 开展各项工作。坚持“夯实基础、全面落实、严格考核“的管理原则,对安全工作常抓不懈,为完成各项生产经营任务提供了可靠的保证。
9、做好背压机组的消防保卫工作
背压机组是冷轧的配套工程,2011年正是建设期,在建设期间热电作业区组织多次检查,发现问题及时处理,确保了消防保卫工作的顺利开展。8月21日对背压机组施工现场进行了消防安全检查,查处施工单位在化学控制室住宿临时照明线存在消防隐患,对施工单位进行了批评教育,并要求其立即整改。达到消防安全标准。在背压机组调试期间,在现场临时配备灭火器20具,确保不发生火灾。
2011年热电作业区消防保卫事故为零。
四、加强现场组织管理,确保背压机组一次启动成功。
电力作业部热电背压机组作为冷轧公辅重要项目,肩负着为冷轧生产提供合格蒸汽,以及保障公司电力供应的艰巨任务。热电作业区带领背压机组每位职工,同心同力,并肩奋斗,做好背压项目设备监装工作。工作中领导率先垂范,深入生产一线;职工认真负责,确保每项工作扎实推进。认真组织,协调配和,做好运行前的生产调试工作。电力作业部各相关专业和施工相关工作人员密切合作,攻坚克难,连续作战,努力做好设备调试工作。11月3日,机组化学制水系统各项指标全部合格,同时锅炉风机连锁、水位连锁、炉膛负压连锁等保护系统调试成功。11月10日14:12分,锅炉系统氮气置换完毕,14:45分,开始引焦气。15:15分,迁钢公司背压发电机组130t锅 炉点火一次成功。11月14日9:00分,迁钢公司背压发电机组高炉煤气管道开始氮气置换,9:23分置换完毕。13:05分引高炉煤气,13:29分引气完毕。14:40分点燃高炉煤气。15:00分打开锅炉一道主汽门,主蒸汽管道开始暖管吹扫。11月24日,经过工程指挥部、电力作业部及各施工单位共同努力,背压机组正式给公司低压管网提供蒸汽。11月25日,发电机组静态试验及辅机连锁试验全部完成;26日,发电机组暖机冲转,完成发电机空载试验、发电机短路试验、发电机假同期试验、DEH超速试验以及机械超速试验等机组动态试验;经过各级领导及专业人员的共同努力,11月28日,终于攻克了汽轮机高压油泵与主油泵切换故障的难题。晚23:26分,随着汽轮机转速达到3000rpm,停高启油泵,主油泵工作正常,油压达到1.9Mpa。11月28日23:48分,发电机组并网发电成功。背压机组正式供汽已将近一个月,在此期间,岗位运行人员每天认真巡检,积极查找设备缺陷,机、炉、电、化共发现设备缺陷80余项,已处理50余项,由于是冬季,天气寒冷,剩余缺陷只能待停机检修处理。
现在背压机组每天向公司低压蒸汽管网送蒸汽大约2300t左右,创造效益23万元。低压蒸汽管网压力有了可靠的保障,同时也减轻了热电站抽汽负担。目前热电站抽汽量每小时减少了40t左右,使热电站两台机组负荷每小时增加了0.45万kWh,每天多发电约10.8万kWh,同时,本机组每天发电25万kWh,每天共为公司直接增加经济效益18万元。
四、深入开展TPM管理工作。2011年高度重视TPM管理工作,要求班组、岗位深入学习迁钢公司TPM管理的各项规定,TPM工作是全员参与生产保全的一项长期的工作。通过努力,热电作业区主厂房等TPM工作有了明显的改善,达到规定要求。TPM管理工作,是一项长期的、艰巨的活动,是提高职工队伍素质的核心,作业区坚持常抓不懈,坚持日常的检查考核指导,以求此项工作不断深入进行。背压机组正式投产后,职工每天严格以迁钢公司及电力作业部的TPM标准要求开展工作,清理现场杂物和不常用的物品,清洁环境、设备达到机光马达亮、无死角、工具箱内物品整齐干净,达到了参观的标准。为电力作业部的安全生产经营做出了自己的努力。目前现场环境和职工素质得到很大提高,TPM已取得较好效果。
五、重视人才培养,开展多种形式竞赛活动。
积极组织开展职工文化体育活动,增强职工身体素质,丰富职工业余文化生活。在举办的四届分厂篮球联赛中,岗位职工积极参加,取得了第一名;认真组织作业区各工种技能竞赛活动,通过竞赛,提高了职工学习岗位知识的积极性,也使各岗位工种的技能水平有很大进步。加强11届大学生的培训工作,经常检查学习情况,了解青工思想状况,鼓励他们多学知识,尽快掌握岗位操作技能。
作业区认真按时召开民主生活会,开展批评与自我批评,积极主动查找工作中的问题,查找与厂要求所存在的差距,定措施,抓落实,不断提高工作质量。在2011年虽然取得了一些成绩,但仍存在一定差距,一是学习新知识、新管理理念的力度还不够。二是职工培训工 作距当前形势要求还有一定差距。
热电作业区
2011年12月26日
第五篇:作业区关心下一代工作总结
作业区关心下一代工作总结
我作业区,近年来关心下一代工作在农场和管理区党委的重视和支持下,运用了多种形式加强对青少年的教育和管理,几年来在党支部书记的领导下取得了一定政果,现就几年来的工作记述如下:
一、健全机构,务实责任,为关心下一代工作的顺利开展提供可靠保证。
支部高度重视,切实加强了对这项工作的领导,多次召开党支委会议认真研究部署关心下一代工作并成立关心下一代工作委员会,我主抓这项工作,为做好关心下一代工作提供了良好的保证。
按照上级关心下一代工作委员会的部署,为确保我作业区关心下一代工作的深入开展,我作业区关工委在工作中做到“三到位”:一是、领导到位我作业区把关心下一代工作列入到本单位的议事日程,确实领导分量,并纳入精神文明建设总体规划。二是、人员到位,运用有较高的政治理论水平和工作能力,并热爱关心一代工作的老同志从事关心下一代工作。三是、硬件到位,作业区有青年图书室,活动室,均配有电教设备,活动器材。做到图书室、活动室,全天开放。
二、采取各形式,齐抓共管,创造各作业区管理支持关心下一代的新局面。
近年来,我作业区关工委的组织建设为载体,面向广大青少年,深入开展爱国主义教育,理想信念教育,思想道德教育,法制教育和科普教育,组织青少年开展有益于身心健康的活动,共同关爱青少年这个特殊群体。
开展丰富多彩的青少年思想道德教育活动,中国共产党中央国务院制定,颁布了以《中国共产党中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》为关心一代工作指明了方向,我们按照中央《意见》精神,立足载体,不断创新内容,在作业区广泛开展的形式多样,主题鲜明的教育活动,努力提高广大青少年的思想道德素质,一是,利用种稻节庆几年月和主题宣传日,开展爱国主义,集体主义,社会主义教育,进行国情,国策教育吗。加强诚信教育和养成教育。二是利用社会资源与有关部门共同创设氛围,开展各种有意义的活动,做到“开展一次活动,教育一批青年”通过这些教育,不同程度地增强了青少年爱国,爱社会主义的信念。
1、扶贫助学,为青少年排忧解难。我作业区积极开展,“金秋助学”活动每年都由关工委员会研究,资助一户贫困生,每年捐助资金到1000元,解决困难家庭的实际困难。
2、进一步调动离退休老干部的积极性,形成关心下一代的新局面。
老同志,老党员信仰坚定,经济丰富,德高望重,具有很强的人格魅力,做教育青少年工作具有很强的人格人格魅力,做教育青少年工作具有很强的说服力和感染力,为发挥离退休老党员的余热,经只为研究决定,由老党员金应福做辅导员,加强对作业区青少年的教育和沟通,不断提高关心下一代工作的新思路,新方法。
我作业区关心下一代工作虽然取得了一些成绩,但与做好新时期,新形势下,关心一代工作的要求还有一定的差距。今后,我们将按照“三个代表”重要思想和上级管工作的部署,进一步求真务实,用于创新,开拓进取,在时间中总结经验,使关心下一代工作不断迈向新台阶。
金光管理区第四作业区