供应部2012年工作总（五篇范例）

第一篇：供应部2012年工作总

供应部2012年工作总结

2012年即将过去，新的一年即将在我们面前展开新的画卷。一年来，在公司领导的指导和帮助下，在各兄弟部门的大力支持配合下，我们主要围绕“***花园*期”和“****、*楼” 项目做好服务工作并履行好职责，经过供应部全体同志的共同努力，较好地完成了各项工作任务。现将2012年供应部的主要工作总结如下：

一、认真执行公司采购工作流程，尽职尽责搞好本职工作

（1）甲供材料方面

我们严格按公司物资供应工作流程：首先由分公司根据工程进度提出计划，供应部根据分公司提供的《工程物资购置申请表》对市场进行调查，并选出合格供应商（至少3家），通知供应商密封报价，组织相关人员对供应商报价进行评审，将《供应商（甲供）评选表》中的评审意见送相关领导审批，根据领导的审批意见，再组织相关人员与供应商进行合同洽谈，最后再签订合同。2012年共签订合同9宗，其中****花园*期6宗，合同金额****万元，****、*楼3宗，合同金额****万元。每宗合同执行情况良好，使各项目工程建设工作得以正常进行。

（2）比值比价采购方面

我们对需求量少的物资，采取组织相关人员一道，在市

场上进行比值比价，将比值比价结果填好《物资比值比价表》送相关领导及人员审批，根据审批结果再进行采购。全年共比值比价采购*宗，金额****万元。

（3）乙供材料方面

我们根据分公司审核的《工程材料计划（审核）表》，组织相关部门人员一道进行市场询价，再组织相关人员和施工方代表召开材料价格确认会，询价人员对询价情况进行说明，经参与评审人员充分讨论后，根据工程实际情况对价格进行确认。过去的一年我们共审核乙方报价***万元（以单件计），审核价为***万元（以单件计），核减总额***万元，核减率为***%。

（4）零星修缮工程材料方面

我们根据预算部提供的《工程材料计划（审核）表》进行市场询价，将询价结果报相关领导及人员审核，将审核结果报预算部以此计价。去年我们主要对***、***商业城、**、**等项目修缮工程用零星材料审核，审核报价***万元（以单件计），审核价为***万元（以单件计），核减***万元，核减率为***。

通过以上的工作我深深体会到，严格按公司的工作流程办事至少有两点好处：一是使物资供应工作透明化，二是能清清白白、更加高效的投入工作。

二、协助兄弟部门，当好助手

去年是繁忙而紧张一年，供应部协助销售部对***、*楼开盘的工作；协助销售部对**商业门面的销售工作；并且督查了***广告公司DM单的发放情况，将发放中的问题与广告公司沟通，并要求广告公司：（1）对员工培训，在发放时要对楼盘进行介绍。（2）要选择发放对象，不能随意发放。（3）更改发放地点及时与我公司联系，未经许可不许更改。并将督查结果向相关领导汇报；督查了***广告公司公交车内发布彩旗广告的发布情况，并将督查结果向相关领导汇报。

三、强化内部管理、提升员工素质、增强专业技能和业务水平

（1）强化流程管理，严格工作纪律

供应工作是企业生产销售的前提条件,是企业物流活动中的重要环节,更是企业创造效益的一道闸门,事关企业利益得失,也是容易发生问题,倍受世人瞩目的工作，因此我经常组织部门员工学习公司的管理办法和规章制度，严格按公司的工作流程规范物资供应工作，杜绝吃、喝、拿、卡、要等手段谋求私利。

(2)加强员工技能指导和业务培训，增强团队战斗力今年特别强化了对员工的培训和指导，要求员工每月必须到建材市场考察，及时了解市场动态，并形成书面报告；要求员工分类收集建材供应商资料，构建合格供应商库；要求员工要做到做完一项事物，熟悉一项业务。同时从201

2年2月份起我带领本部门员工先后考察了“**〃**王府” “****”“**时代**”“****水岸”等品质楼盘（主要从别人的用材着手）并形成考察报告，收集整理了《品味“**”〃体会专业》的景观品鉴文件等，学习别人的先进东西；并要求员工将工作中的心得在部门例会上与大家分享。

今年下来，员工的职业素养、业务知识和专业技能得到了很大的提升，并增强了团队的战斗力。

四、存在的不足及经验教训

过去的一年，我们的工作虽然取得了较大的成绩，但也有存在一些不足，主要表现在以下几个方面：

(1)是工作中还缺乏主动性，有时候还停留在等待领导指示状态。

(2)是工作安排的节奏还不太合理，有时候事情多了，显得有点分不清轻重缓急。

(3)是业务知识和专业技能还有待进一步提升。

这些都是我们今后工作中改进的重点。

五、2013年努力的方向

在新的一年里，根据公司的实际情况，一是继续围绕“***花园*期”、“***、*楼” 项目做好服务工作并履行好职责，为3月份、12月份顺利交房提供保障。二是工作中提高积极性和主动性，在工作的安排上并注重轻重缓急，合理安排。三是继续学习业务知识，提高业务技能，为新项目积

蓄能量。四是加强管理，继续强化敬业精神，增强责任意识，提高员工的职业素养。

以上是供应部一年来的工作小结及新年的努力方向，如有不妥之处，敬请各位领导、各位同仁批评、指正。

谢谢！

供应部 2012-12-30

第二篇：文娱部工作总1

文娱部工作总结

十月，我们在阳光、阴天、雨天中忙碌着，成长着，善变的天气埋没不了我们雀跃的心。凉爽的天气里，都在见证着我们的劳动成果，让我们在这凉爽季节里的生活更加精彩、更加充实。在这个10月份里我们做了以下工作：

一、招新：

新学期，我们迎来了来自各地的大一新生，同时，学生会也开始了新学年的干事招新工作，为学生会输入更多新鲜的血液，通过严格的初试、复试，大批的新同学加入到了学生会的队伍里，文娱部在这次招新中共招入三名新干事。

二、艺术实践策划：

第十五周是音乐学院的艺术实践周，为了使实践周能够圆满顺利的进行，文娱部要提早做好活动的策划以及方案，并通过系上的审核，确保实践周的顺利进行。

三、大学生艺术节：

大学生艺术节也随之到来，音乐系组织了吉他弹唱、主持人、歌手大赛和舞蹈比赛的初试和复试，并将通过复试的参赛者推选到院上参加大学生艺术节的相关比赛。

进入十月后，文娱部的工作开始变得繁忙起来，以上就是在这个月我们部门对工作的一个简单小结。在十月份的工作中，仍然还存在这一些不足：

第一，工作默契度不高。在各项活动中，我部门成员未能到达百分百的默契度，导致某些工作不能做到至善至美。

第二，工作的变动能力'不强。在工作中节目发生变化时，不能及时的做出反应，导致工作成绩不理想，工作质量不够高。

第三，新进的干事对工作的熟悉度还不够，需要继续学习，当然，旧干事也要继续保持。

十一月已经到来，我们会认真总结十月工作中的不足之处和缺点，希望在十一月的工作中不再出现这样的问题，同时纠正我们在十月份中所犯的错误，补足我们的不足。希望我们能够在十一月更加地努力的工作，更好地完成和处理我们的工作，将我们部门发展得更加好、更加优秀。

第三篇：会计出纳部年终工作总

银行会计部工作总结暨明年工作计划 今年工作总结...................................................................................................................1 财务管理方面：.......................................................2

一、规范财务行为，加强成本控制。.....................................2

二、大力推动全行中间业务的发展。.....................................3 结算管理方面：.......................................................3

（一）不断完善会计风险监督防范体系和内控制度体系，防范操作风险。.....3

（二）加强会计队伍的建设，建立和实施科学的考核机制。.................4

（三）加快会计电算化步伐。...........................................5

（四）大兴学习之风，营造出浓厚的会计文化氛围。.......................5

（五）认真履行商业银行职责。.........................................6

（六）加强会计核算，强化内部管理，确保核算质量。.....................7 内部管理方面：.......................................................7

（一）坚持以人为本的用人原则，合理调配人员...........................7

（二）建立合理的业务考核办法，进一步强化内部管理机制.................8

（三）不断提升业务人员的管理和服务意识...............................8 明年会计工作思路............................................................................................................9 结算管理方面.............................................................9

一、做好会计与储蓄业务和制度的整合，稳步推进会计管理体制改革。.......9

二、根据总行核心业务系统上线的工作安排，完成核心业务系统上线工作。..12

三、改进和拓展业务培训的方式和内容。................................13

四、强化会计管理，完善内控机制，加大检查督导力度。..................14

五、加强营业网点的监督控制，提高事后监督工作力度。..................14

六、提高通过技术手段防范操作风险的能力。............................15

七、继续开展优质服务竞赛活动。......................................15

八、完善柜面人员的考核制度和档案建设，加强柜面员工队伍建设。........16

九、加强全行随行式、离行式自助设备管理。............................17 财务管理方面............................................................17

一、大力推行我行的费用预算制度，提升我行财务预算管理水平。..........17

二、完善相关财务规章制度，防患财务风险。............................17

三、规范财务收支行为，实现由财务会计向管理会计的根本转变。..........17

四、加强财务培训辅导工作，不断提升财务人员的业务素质和管理能力。....18

五、完善财务费用考核分配办法，推动各项业务健康发展。................19

六、做好费用预测和控制，大力推进中间业务，确保完成明年的利润计划。..19

七、深入推广sap系统的实际运用。....................................20 今年工作总结

今年，南昌分行会计部紧紧围绕分行“调整结构，深化管理，不

断创新，努力实现质量、规模、效益协调发展”的工作指导思想，以“夯实会计基础、强化风险管理，提升管理水平”为工作目标，积极有效地开展各项工作。全行会计基础更加坚实、会计管理水平明显增强、财务行为更加规范、风险防范监督体系进一步完善。全行会计各项工作进展顺利，并呈良好发展趋势。

截止今年12月31日，我行实现税前利润20,039万元，完成全年17,000万元利润计划的117.9%。实现中间业务收入2000多万元，完成全年任务的102%。全行会计业务量304万余笔，比去年同期增加了25.6％；差错率0.17?,比去年同期下降了48％，全年结算赔偿率为零。

回顾一年来的工作，我部着重抓了以下十一个方面的工作： 财务管理方面：

（一）规范财务行为，加强成本控制。

今年，会计部全面贯彻和执行“有保有控、稳步推进”的稳健财务政策，并结合当前形势和我行实际情况，修订了《招商银行南昌分行差旅费报销规定（第三版）》、《招商银行南昌分行车辆费用管理办法实施细则》，《招商银行南昌分行财务费用审批权限柜规定》等财务管理文件，提出了《关于在全行开展节支增效工作的若干意见》，进一步明确分、支行费用审批权限和各部室管理费用范围，加强了成本控制、规范了费用报销程序，有效地规范了全行财务行为，推动了全行节支增效工作的开展。

（二）大力推动全行中间业务的发展。

为适应我行经营战略的调整，提高我行非利差收入的比例，调动支行发展中间业务的积极性，促进全行中间业务的发展和收入的增长，分行成立了以会计部牵头的中间业务管理委员会，出台了《今年中间业务竞赛办法》，定期发布《中间业务竞赛快讯》，及时公布我行中间业务完成情况，适时报导同业及兄弟行中间业务开展动态，营造了良好的竞争氛围。为配合中间业务的开展，我部结合当地实际情况，及时修订了《国内结算业务收费标准》，规范了中间业务手续费减免的程序。为我行中间业务指标的完成起了一定的积极作用。结算管理方面：

（一）不断完善会计风险监督防范体系和内控制度体系，加大检查工作力度，规范会计业务操作，防范操作风险。

今年，分行会计部结合防范固本工程和案件专项治理工作的开展，通过加强结算管理和事后监督力量，梳理和修订现行的规章制度，加大对支行的结算检查、事后监督和业务辅导，推行会计主管委派和完善风险监督员制，构建起以分行结算专管员、事后监督员、各支行（部）会计主管、风险监督员为核心的会计风险监督防范体系。

今年，分行会计部先后出台了《招商银行南昌分行会计工作实施细则》、《招商银行南昌分行会计工作指引》、《招商银行南昌分行会计检查辅导及考核实施细则》、《招商银行南昌分行委派会计主管及风险

监督员考核细则》等29项制度和规定。开展了全行现金库存大检查、案件专项治理自查、委托贷款检查、上门收款业务检查、离行式自助银行管理检查、网上“企业银行”其他代发业务检查、反洗钱专项检查、现金及重空管理突击检查、过渡科目专项检查等结算检查17次。事后监督坚持每月调看支行风险环节和重要岗位的工作录像。分行会计部对有章不循、屡查屡犯的行为，采取了从严惩处的措施。先后查处违规事件 6 起（均未造成经济损失），全行通报，并处三级警告处分4 人，二级警告处分 7 人，一级警告处分 1人，实行下岗待聘1人。

（二）加强会计队伍的建设，建立和实施科学的考核机制。

为全面提高全行会计、出纳队伍的整体素质，做好会计基础规范工作，贯彻总行“会计人员准入制”的要求。会计部制定和完善了《结算先进行评比办法》、《招商银行南昌分行会计结算检查辅导及考核实施细则》和《会计柜员星级评定考(转载于:会计出纳部年终工作总)核办法》等考核制度，并建立了会计员工档案，动态记载员工业务培训、业务考试、月（季）度考核和日常奖罚等情况。今年，会计部先后进行了新入行员工基础知识的培训和考试，出纳、储蓄人员反假资格的上岗考试、今年会计从业资格证的后续教育和会计人员的星级评定考试。对上岗考试中不合格的柜员不予独立上岗操作，对在全行考核中连续二次排名后两位且无星级的员工采取待岗和转岗处理。对参加考评的支行会计主管实行全行排名，连续三次在全行排名末位的采取降职或转岗处理。新的会计人员

考核机制促进了会计出纳人员的结构趋向合理，进一步激励了员工的工作积极性，提高了全行的服务质量和业务水平。在全行自觉的形成了“比、学、赶、超”的良好氛围。

（三）加快会计电算化步伐，成功完成了人民币账户管理系统等六个系统的上线和离行式自助银行的账务上收、集中管理工作。

今年，会计部继续加快会计电算化的步伐，全年共完成人民币账户管理系统、财政支付系统、支付密码系统、图码识别系统、个人资产系统、多元化电子报税和大额取现台账管理系统六个系统的上线工作。这些系统的成功上线有利地促进了我行业务的发展，提高了我行的风险防范能力。

今年4月19日到6月9日期间，在分行统一部署下，会计部成立了自助设备管理中心，制订了《自助设备管理操作办法》，将涉及8家支行的7个离行单台自助设备和16个离行式自助银行共54台自助设备的账务核算全部上收，由分行会计部集中管理，统一核算。离行式自助设备的集中管理和账务上收，极大的缓解了各支行的工作压力，理顺了离行式自助设备的管理关系，有效地防范了业务操作风险。

（四）大兴学习之风，不断提高会计、出纳人员的业务素质、风险意识和团队精神，营造出浓厚的会计文化氛围。

今年，分行会计部的各项培训工作紧紧围绕“学为所用、学能所用”的原则积极开展，与往年相比，今年培训课题的设计、培训的组篇二：会计人员个人年终工作总结

会计人员个人年终工作总结 2011年中，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，现将本人一年以来的工作、学习情况汇报如下：

一、加强学习，注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，深入学习领会党的十六大、十六届三中、四中全会精神，努力践行“三个代表”重要思想，不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，三是努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照胡锦涛同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则；始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；四是不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责，扎实做好本职工作

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，完成各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，按时间性，全年的工作如下：一季度，完成2004年财务决算收尾工作，办好相关事宜，办理事业年检。认真总结去年的财务工作，并为2005年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成2004年新增固定资产的建账、建卡、年检工作；二季度，按照财务制度及预算收支科目建立2005年新账，处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目，以便于分项目统计，准时向主管部门报送财务、统计月报季报；充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料，以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系，提出用款申请计划，以达到资金的正常周转。在对外付款方面，严格把关，严格执行和遵守国家财经制度，账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费审验，为贯彻落实行政许可法，及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表，报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度，根据甘人财[2004]02号文精神的要求，用近一个月时间对2001年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《四川省会计管理条例》进行对照自查，完善了财务手续，写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况，进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度，为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险，下半年医保，住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳 做好后勤服务

作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，乐于接受安排的常规和临时任务，如为执法人员考试报到、做考前准备工作，完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

在这一系列的工作中，我深知：作为一名合格的财务工作者，不仅要具备相关的知识和技能，而且还要有严谨细致耐心的工作作风，同时体会到，无论在什么岗位，哪怕是毫不起眼的工作，都应该用心做到最好，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新。篇三：财务部出纳述职年终工作报告(最新)尊敬的各位领导、各位同事们：

大家下午好！

转眼间，2012年即将离我们远去，作为公司起步初期，对于。。来说，是最重要的阶段。回顾这7个月的工作，在公司领导的正确指导方针下，经过各位同事的积极配合，作为公司出纳，我已经基本完成了今年的各项工作，尽力配合好各项目部的需要以及公司的发展。

首先是财务的内部工作，根据公司的日常营运及项目部工程进展，做好资金管理，主要是日常支出、项目部工程款项支付、固定资产购置、土地出让金和税费的缴纳、工资福利核算与发放。每月按时编制资金月报表。财务内部工作主要分为现金和银行两方面：

在现金业务方面，本人严格按照财务相关制度和条例，实现现金管理、现金收付以及现金日记帐登记等业务。做到谨慎、细致、不出差错，确保做到现金的收支准确无误，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。

在银行业务方面，根据业务需要正确开具支票转账进账，提取现金备用。在平日与银行接触的工作中，及时掌握银行存款余额情况，逐笔认真登记公司及5个项目部的各个银行帐户的银行日记帐，每月与各银行对帐，编制银行余额调节表保证银行实际余额与账面一致。

其次，是财务外部的工作。如各开户银行、人民银行、财政局、城资办、老城办等等常联系的部门做好沟通，顺利完成日常与之相关的业务往来工作。

尽管我顺利完成了各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：

第一，忙于应付事务性工作多，缺乏深入探讨、思考，进行工作有广度，没深度。只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但事倍功半的现象时有发生。

第二，在专业领域的学习不够，理论知识与实践脱节。

为了弥补这些不足，新的一年的工作努力方向是：

第一，在工作中要善于总结、勤于思考，树立使用科学方法的信念，逐步达到事半功倍的效果，提升工作效率。

第二，不断改进学习方法，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学习致用，注重融会贯通，理论联系实际，使自身综合能力不断得到提高。

第四篇：生活部寝室文化节工作总

机电文明和谐寝室评比工作总结

本届以“我们的奇迹，我们去创造，展示新机电，塑造新未来”为主题的机电文化节开幕以后，在我院领导、主席团的具体指导和支持下，我部紧紧围绕“温馨寝室，和谐家园”为中心，将充分发挥学生的专业和特长，以舒适、创新为标准，对宿舍进行设计和布置，让学生自己动手创造一个舒适的生活环境，增加学生对寝室的热爱为目标，将寝室文化节开展下去。充分发挥了我部“净化寝室环境，温暖寝室生活”的工作职能。在各个寝室的鼎力协助下和我们部门各成员的共同的努力，创新了工作模式，改进了工作方法，整体上完成了定下的工作计划，并取得了明显的成绩，现在总结如下：

（一）争先恐后——寝室报名

当寝室文化节拉开序幕时，我们对各个年级、各个班进行了大力宣传。在班里联系班干，对同学作动员工作，在人来人往的三教张贴海报。各寝室积极报名，参赛寝室有一百多个，创历史新高。不仅大一的学生积极参与和支持此次活动，而且许多大

二、大三的学长们对我们的活动也充满热情，强烈要求参加这次活动。当有的寝室知道还没报上名时立马与我们联系，要求报名参加。

（二）一较高下——寝室初评

在我们拿到那一份报名的寝室名单时，我们随即对他们进行了仔细，彻底 的查寝活动，对寝室的各个组成部分进行细致的评分再结合个寝室的平时成绩和表现，我们对这一百多个寝室进行了初次的筛选。在这次的评比过程中我们支持了他们存在的问题，对寝室的建设提出了建议和要求。经过我们细心的比较和筛选有四分之一的寝室被淘汰了。大约有七十个寝室进入复赛。

（三）谁去谁留——寝室复评

在这胜出的七十多个寝室里，为了使我们的工作结果具有更高的可靠性和真实性。因此，我们对它们进行了几个星期的不定时的突袭式查寝，对它们做了一个全面的了解与评比。为此，有一半的寝室被淘汰了。接下来我们对各剩下的寝室成员学习情况进行调查；寝室卫生等各个方面都整洁干净状况良好且学习成绩

优秀者优先胜出，再通过个寝室上交的《文明寝室申报材料》激烈的较量，最终只有二十一个寝室成功晋级。

（四）秀我魅力——寝室设计

文明寝室的设计评比更是热火朝天，同学们都热情饱满得投入到改造宿舍的行动中来。他们从宿舍文化的角度来布置自己宿舍的室内环境。女生的宿舍，温馨可爱；男生的宿舍，运动阳光。还有的宿舍更是用一幅幅书法字画让属于自己的小小空间内到处飘散着一股浓浓的文化气息。为自己的宿舍增添一些文化氛围，为自己也为他人营造一个文明、平安、和谐、温馨的学习和生活环境。寝室设计大赛在加强寝室文明建设，促进学生德、智、体全面发展并提高生活品位，繁荣寝室文化生活的主旨下，在广大同学的踊跃参加下圆满结束。大家挥洒青春的激情，为此次大赛增添了绚丽的色彩。

（五）公平公正——评委团体为营造一个公平公正公开的比赛环境，我部特邀学生会其他部部长对寝室卫生进行检查，参观寝室设计并作出评比，做到在透明环境下现场打分。

总而言之，此次寝室文化节收到了良好的效果，通过我们在评选本次寝室文化节中发现学院宿舍的整体状况都有了明显的改善。各寝室已找不到死角、做到了墙壁四面光、玻璃透明干净、并且能保证寝室窗户敞开，保持良好的通风。相信同学们在以后的寝室文化节中会做得更好、更完美。

经过生活部和其他各部门及同学的共同努力，本次寝室文化节圆满结束。它不仅加强了交流，促进了导员对各寝室的了解增进师生情谊，而且使得本次活动主题深入人心，深化了寝室生活内涵，营造了和谐的寝室氛围，使寝室文化节为校园建设的一道亮丽风景线。

本次活动开展还存在一些不足之处：

（1）时间紧迫，准备不够充分

由于时间比较短导致各成员之间的交流沟通不够，致使活动中有许多重 要细节被忽略略掉，使得许多方面的工作不能完全到位。例如：有的寝室向有 关的成员提问和反馈问题，但是部分问题我们都没有落实解决。

（2）宣传力度不够

虽然有大量的寝室参加了我们的文明寝室评比活动，但是还有好多的寝室和同学并不知道我们正在如火如荼的举行的寝室评比活动，当问及这个活动时，他们是一脸的茫然。这就说明我们整体活动宣传力度不够。宣传是成功的必须，可在此次活动中宣传力度不够，只采用了一些很常规的宣传方式，未达到预想的效果。这就需要我们不断地改进，发现问题并及时改正，在宣传方面采用创新，可行的方法，保证活动能够达到预期效果。

（3）吸引力不够

在此次活动中很多参加了并且都成功晋级了的寝室对这次的文明寝室评选活动都漠不关心，有的寝室在上交《文明寝室申报材料》时弃权了，还有少数的寝室对我们提出的建设文明寝室的要求公然无视，并没有对寝室进行设计，或者是随便贴几张画以应付我们的检查。因而，如果要是我们想要把我们的活动做好做大，让广大的同学都加入我们的行列，让寝室变得更加温馨、和谐，我们有必要增加活动的吸引力。发挥我们的创新精神在我们部门能力可以承受的前提下大胆的增加活动的趣味性，适当地把奖品变得丰富。

（4）经验缺乏

和谐文明寝室评比活动是我们部门各干事第一次举行的活动，在许多方面都不成熟，没有实践经验导致我们再多方面失误，例如：对活动的流程不熟悉、对评分标准没有改变，没有使活动细化分工，使得工作效率不高！要改变这种局面，我们部门应该多参与给类活动，提高各位干事的实践能力，增加活动的 经验！

总之，通过本届文化节，看到了同学们的热情，从整齐的内务上，感受到

了一种团结向上、积极进取的力量。雅致的物品摆放，精心的小装饰，整洁的床铺，干净的地面，让人感到既温馨，又舒适。通过这次活动宿舍成员与成员之间，宿舍之间形成了比学习、比整齐，比上进的良好风气，为下一步宿舍文化建设、为我校校园文化营造了和谐积极氛围。本届宿舍文化节丰富了同学们的大学生活，增进宿舍成员间的合作意识和团队集体意识，展示当代大学生应有的素质风貌。同时，也提升了同学们的宿舍文化品位，陶冶情操，优化育人环境，也营造出一个“团结、友爱、文明、健康”的温馨家园。希望同学们将以此次寝室文化节为契机，将在文化节中取得的成果继续发扬光大。

面对新形势、新情况，我们将不断的努力和探索，扬长避短，使得我们部门 的工作在平凡中创新，在创新中稳步前进，再逐步走向完善。我们坚信只要我们以积极的心态主动工作，无悔付出，我们部门一定会谱写出更加壮丽的篇章！

第五篇：综合管理部工作总流程

流程名称任务概要综合管理部工作总流程综合管理部整体运营管理流程编号执行部门XZ/LC-01综合管理部 相关制度：综合管理部相关管理制度单位领导行政管理人力资源管理各职能部门制度审批工综合管理制度制定及完善作程执行综合管理部管理制度并接受检查序管理考评会议管理上传下达企业文化日常接待档案管理制度建设规划预算招聘配置培训管理薪酬管理绩效管理劳动关系工作总结及重点工作计划