大型商业购物中心项目简介、合同书

第一篇：大型商业购物中心项目简介、合同书

张掖综合购物中心项目简介

张掖综合购物中心是由甘肃新乐连锁超市有限责任公司和北京新合作商贸连锁集团有限公司共同投资建设的集购物、娱乐、餐饮于一体的商业综合项目。经营模式采取“直营带加盟”、“小超市，大连锁”的发展方式，以“小商品、大事业”为目标，通过“行政力推动，市场化运作”，实现现代化经营、规模化效益的战略目标。项目选址于甘州区西大街，总投资6500万元，其中新乐连锁公司出资3500万元，北京新合作商贸连锁集团公司投资3000万元。项目占地面积20000平方米，建筑面积27000平方米（其中：主体建筑20000平方米，停车场5000平方米，仓库及附属设施2000平方米），建设周期两年。项目建成后，年新增销售收入23000万元，实现毛利3000万元，上缴税金1000万元。

该项目属高环保、聚人气、低风险、长收益的投资项目，对促进当地商贸流通，繁荣地方经济，缓解就业压力，增加财政收入，方便消费需求，提升商业品位等将发挥重要作用。

目前已达成合作协议，正在做规划设计。

张掖综合购物中心项目

合同书

甲方：甘肃新乐连锁超市有限责任公司（以下简称甲方）乙方：北京新合作商贸连锁有限责任公司（以下简称乙方）为了打造“新合作”连锁配送交易网络战略平台，发挥当地龙头企业的资源优势，加快双方联合发展步伐，经甲、乙双方友好协商，就联合新建张掖综合购物中心项目合作事宜达成如下协议：

一、项目建设内容：建设占地面积20000平方米，建筑面积27000平方米（其中：主体建筑20000平方米，停车场5000平方米，仓库及附属设施2000平方米，）的集购物、娱乐、餐饮于一体的大型商业购物中心。

二、总投资及来源：项目总投资6500万元，其中新乐连锁公司出资3500万元，新合作商贸连锁集团公司投资3000万元。

三、甲方负责项目选址、报批、规划、实施等事项，乙方积极配合。

四、项目建设年限：2010年7月——2011年12月，争取

2012年元旦投入运营。

五、由甲、乙双方共同在甘州区注册成立独立的股份公司负责项目的建设。项目建成后，自主经营、自负盈亏、自担风险，独立承担债权债务和法律责任。

六、利润分成：投资双方按投资比例对税后纯利润进行分配。

七、未尽事宜，双方另行协商。签订补充协议，与本协议具有同等法律效力。

八、本合同在双方签字、盖章后生效。本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。

甲方（盖章）：甘肃新乐连锁超市有限责任公司

法人代表（签字）：

乙方（盖章）：新合作商贸连锁有限责任公司

法人代表：（签字）

二〇一〇年七月七日

第二篇：大型商业购物中心设计准则（范文）

大型商业购物中心设计准则

[日期：

来源：建筑时报作者：

2007-07-18] 中 小][字体：大Shopping Mall，英文原意为“散步道式的商店街”，西方国家也称Shopping Centre，即“购物中心”。我国一般音译为“摩尔”或“销品贸”。从其功能上看，它是一种集购物、餐饮、住宿、休闲、娱乐和观光旅游为一体的“一站式”消费场所。在美国，MALL已占全国零售额的50%以上，仅2000年其营业额就已达到1万亿美元。

目前一个真正意义上的Mall大体包括主力百货店、大型超市、专卖店、美食街、快餐店、高档餐厅、电影院、影视精品廊、滑冰场、大栅栏的茶馆、酒吧、游泳馆、主题公园，另外还配有停车场等。它与百货商场最大的区别就是，Mall经营的是业态，是各种各样的商店，而百货商场里经营的是各种各样的品牌。一个完整意义上的Mall必须拥有多种不同业态的主力店。本文分析大型商业购物中心的发展及其特征，以魏玛购物中心为例阐述其背后的时代变迁以及现代商业购物中心的设计应满足人们对于消费、娱乐及文化的追求，提出了大型商业购物中心设计的三条重要准则。

一、国内外Mall的类型及特征

以室外商业街的形式作为样板，街道路灯、行道树、休息座椅一应齐全。早期多独立建在郊区的空地上，周围有充分的地面停车场地。外形像一个巨大的封闭盒子，与传统的城镇和周边环境缺乏关系。它

提供的崭新的极富现代时尚的购物环境的体验受到年轻一代的欢迎。建造高潮为上世纪70年代，同时市中心传统的商业街日渐萧条。由此引发社会问题，鼓励混合使用，重返市中心。从项目开发的出发点来看可以把Shopping Mall分为四种类型：1）功能配套型：依托市郊高速公路，多为一至二层的横向式发展，体量大、设计简单。多出现在北美地区，依区位及服务范围分为不同的规模；2）社会复兴型：以区位影响力为出发点，注重旧城商业中心的改建及人文因素的引入，作为城市中心社会经济复兴的手段。于20世纪70年代在欧洲发展迅速；3）商业成本型：大多以大型仓储式超市替代百货商店作为主力店，同时向立体空间方向发展。以日本、东南亚地区为代表。重点突出休闲娱乐功能和商品成本优势；4）多元综合型：整合城市的多种功能，体现出与交通设施的结合。突出经营特色及文化内涵是目前商业购物中心的发展趋势。

二、德国魏玛购物中心的案例分析

2003年魏玛商业协会（Saller Group of Weimar）获准建造魏玛商业娱乐综合中心，位于城市历史中心的北部。该项目替换了纳粹政府于1936年在基地中建造的建筑综合体，以购物、休闲、旅游作为设计的定位。包括27000平方米的商业建筑面积以及24000平方米的地下停车空间。建筑为简单的矩形平面，共4层。配有地下车库、旅游车总站及与建筑平面长边平行的外部ART广场。

现在作为草坪的停车空间的地面部分，曾经用于军事集会及表演，是政治独裁以及最高权力的所在地。侧翼部分仍然保留了原筑，并设

有一个关于基地历史的展览室。这里有趣的现象是，商品消费及停车空间的需求对政治的取代。这也体现着现代商品社会的政治利益往往植根于经济利益，两者之间有密不可分的关系。魏玛的商业购物中心集中体现了以下两个特点，代表着现代商业购物空间的需求。

1、街道梦想与娱乐性的购物空间在购物中心的顶层布景成了一个意大利小城街道的场景。一个小型的广场被拱廊、宫殿和两层的建筑围绕。光滑的石质立面装饰有壁画和雕塑，具有很浓的地中海风情。当然这一切都是室内的再造。城市被微缩进购物中心的顶层，人们对传统街道生活的回归之梦以一种商品消费的形式得到了满足。街道以及整个意大利小城的虚假存在也外溢到了建筑的表面。整个建筑的沿街立面是法国画家马奈1863年展出的名画《草地上的午餐》局部，这种对艺术以及传统生活的片段式截取，反映了现代社会一种普遍的消费文化。

2、城市文化的载体购物中心设有城市旅游信息咨询处，并销售旅游纪念品。除此之外购物中心内部的意大利小城广场以及外部ART广场上常常举办各种文化活动；周末的跳蚤市场正好利用了ART广场平缓的大台阶，为商品的陈列提供了充分的空间。这些活动都吸引了大量的购物以外的人流，说明了购物空间一种综合化、多元功能的组合趋势。

购物中心对于文化活动空间的考虑是基于魏玛在1999年被评为欧洲的文化首都，充分的设计使其最终成为城市传统与现代文化叠合的一个载体。

三、Mall的设计准则

商业综合体的建造要达到经济、社会、文化的共同价值，不仅取决于建筑形式本身的特殊性及吸引力，还要考虑到定位、相对优势与顾客需求。首先商业综合体的构成是由商业本身产业的价值链决定的。土地的区位及环境特征已经在一定程度上决定了顾客群、盈利模式和Mall所要表达的外部特征。需要把周边商业，特别是竞争对手的销售、成本、盈利模式都调查清楚，才能确定这一个项目的正确定位。其次是相对竞争优势。有人常常会说“一定要做成最好的、最高的、最具标志性的，领先10年”这样的话。对建筑师来讲，这样的口号根本没有必要。要领先10年，10年后的价值今天根本无法卖出去。卖不出去怎么样领先？所以，商业建筑最怕的就是当成一个标志性建筑或者纪念性建筑来做，切实与恰到好处的领先是最重要的。其三也是很重要的一点，满足顾客（城市）的需求。商业建筑往往被政府有关部门作为城市一个形象来要求。作为城市形象要求没有问题，但是要理解形象的真正意义在高度、体量之外是对个性与特色的追求，比如可以像魏玛的购物中心那样体现城市的文化底蕴。所以一个成功的购物中心的设计将能够代表现代消费、娱乐、文化的价值取向，并成为城市特色体现的载体。

作者：浙江舜杰建筑集团股份有限公司李冠军 洪宇

第三篇：大型游乐园项目商业计划书

大型游乐园项目商业计划书 开启更美好的明天 keep it simple让问题简单化 〖 商业计划书内容 〗商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之

一。一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。第一章 公司情况介绍第一节 公司基本情况

一、公司的宗旨

二、目标（市场和财务目标）

三、公司各部门的职能和经营目标

四、公司管理状况第二节 公司现有产品和技术介绍

一、产品简介

二、产品生产

三、现有技术状况第二章 大型游乐园市场与竞争现状分析第一节 市场

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场分析

三、产品消费群体分析

四、公司现有产品市场状况分析

五、市场趋势预测和市场机会 让问题简单化 第二节 竞争分析

一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况）

二、行业主要竞争者的市场份额状况

三、主要竞争对手分析

四、潜在竞争者分析

五、市场变化趋势

六、公司产品竞争优势第三章 市场营销第一节 营销计划

一、主要区域简介

二、营销方式

三、渠

道建设

四、预估目标 第二节 销售政策

一、现行销售方略

二、新的销售计划 第三节 销售市场开拓

一、销售渠道建设

二、销售方式

让问题简单化

三、行销环节

四、售后服务 第四节 主要业务关系状

况 第五节 销售管理

一、销售人才队伍情况建设

二、促销和市场

渗透（方式及安排、预算）

三、销售计划安排

四、产品销售价格

方案

五、市场开发规划第四章 资金管理 第一节 投资说明

一、资金需求说明（用量／期限）

二、资金使用计划及进度

三、投资

形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权

／对应价格等）

四、资本结构

五、回报／偿还计划让问题简

单化

六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间／条件／抵押／利

息等）

七、投资抵押（是否有抵押／抵押品价值及定价依据／定价

凭证）

八、投资担保（是否有抵押／担保者财务报告）

九、吸纳

投资后股权结构

十、股权成本

十一、投资者介入公司管理之程度

说明

十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十三、杂费支付（是否支付中介人手续费）第二节 投资报酬与退出

一、股票上市

二、股权转让

三、股权回购

四、股利第五章 风

险分析第一节 资源（原材料／供应商）风险让问题简单化 第二节 市场不确定性风险第三节 研发风险第四节 生产不确定性

风险第五节 成本控制风险第六节 竞争风险第七节 政策风险

第八节 财政风险（应收账款／坏账）第九节 管理风险（含人事／

人员流动／关键雇员依赖）第十节 破产风险第六章 公司管理

第一节 公司组织结构第二节 管理制度及劳动合同第三节 人事

计划（配备／招聘／培训／考核）第四节 薪资、福利方案第五

节 股权分配和认股计划第七章 经营预测让问题简单化 第一

节 销售规模预测

一、销售数量

二、销

售增长率 第二节 销售盈利预测

一、毛利率预测

二、销售利润率变化预测 第三节 投资报酬预测第八章 财务分析

第一节 财务分析说明第二节 财务数据预测

一、销

售收入明细表

二、成本费用明细表

三、薪金水平明细表

四、固定资产明细表

五、资产负债表

六、利润及分配明细表

七、现金流量表让问题简单化

八、财务指标分析附录

一、附件1.营业执照影印本2.董事会名单及简历3.主要经营团队

名单及简历4.专业术语说明5.专利证书／生产许可证／鉴定证

书等6.注册商标7.企业形象设计／宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）8.简报及报道9.场地租用证明10.工艺

流程图11.产品市场成长预测图

二、附表1.主要产品目录让

问题简单化

第四篇：某商业项目返租合同书

物业返租合同书

甲方:（以下简称甲方）

乙方:某某物业发展有限公司（以下简称乙方）

甲乙双方本着互利互惠、平等公正的原则，经友好协商，达成以下协议：

层区号，面积平方米的房屋，自愿返租给乙方，交乙方统一经营或转租第三方经营。

二、甲、乙双方议定上述房屋月租为元/平方米，租赁期限为年，时间从交房时算起，租金每半年结算一次。

三、乙方如转租第三方经营，出于培育市场的需要，乙方对第三方在租金上可能给予优惠。在优惠期内（从年月日——年月日止），乙方按其对第三者的优惠价向甲方结算租金。

四、甲方保证上述房屋权属清楚，若发生与甲方产权有关的纠纷或债券债务，概由甲方负责。

五、甲方的责任与义务：

（1）、保证上述房屋符合出租使用要求。

（2）、甲方需要出卖上述房产，应提前一个月书面通知乙方。

六、乙方的责任和义务：

（1）如需对房屋进行改建装修时，应征得甲方书面同意，一切装修费用由乙方自理（租

赁期满，乙方交还房屋时，甲方对其房屋装修可给予适当补偿）。

（2）使用不当或其它人为原因而使房屋或设备损坏的，乙方负责赔偿或给予修复。

（3）乙方在租赁期满时，将房屋交还给甲方，如需继续承租，应提前一个月向甲方提出，双方另行签订合同。

七、违约责任：

任何一方未能履行本合同规定的条款或违反国家和地方房产租赁的有关规定，另一方有权提前解除合同，所造成的损失由违约违规方承担。一方逾期交付房屋租金，甲方向乙方加收逾期违约金15元/日。

八、因不可抗力的原因而使承租房屋及其设备损坏的，乙方不承担责任。

九、上述房产在租赁期内所需缴纳的税费，由甲乙双方按规定各自承担。

十、违约仲裁机关：当地人民法院。

十一、本合同未尽事宜，双方另行协商解决，其补充协议经双方签章后生效等具同等法律效力。

十二、本合同经双方签章后生效。

十三、本合同一式三份，甲方执贰份，乙方执壹份。

甲方（签章）乙方（签章）

经手人：法定代表人：

地址：地址：

电话：电话：年月日

本稿由风火海工作室提供：QQ：346712131

第五篇：商业摄影项目合同书(DEMO)

商 业平面 摄 影 合 同 书

甲方：

乙方：广州炫天广告有限公司

为了保障甲、乙双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及国家、地方有关法律、法规，本着平等、自愿、公平、诚信的原则，经双方友好协商，就乙方为甲方制作宣传片事宜，订立本合同，以兹双方共同遵守。

一、委托之事项：

拍摄内容：

拍摄类型：■画册摄影□海报摄影□广告摄影□网站摄影

拍摄形式：■数码照片□120正片□4X5正片□摄影包月

图片数量：共xx款商品，每款

图片像素：不低于1000万象素

图片格式：RAW/JPG/PSD格式

图片效果：附件参考照片

二、拍摄时间安排：

2013年 月日 至 2013年 月日。

三、费用安排：

1.合同总费用（含税价）：人民币xxxxx元整（RMB￥xxx.00）。

2.甲方负责乙方往返拍摄地的交通费、食宿费、保险费。如需乙方自行解决的需补偿xxx元。3.甲方以现金或银行转帐方式支付合同金额的50%（即xxxxx）给乙方，乙方收到后正式开拍。4.拍摄完成后，由乙方提供小样供甲方确认。甲方需在三天内确认样稿，如无问题甲方即支付全部余款。5.乙方收到余款后即将底片或数码原图交给给甲方，乙方承担单程一次快递付费，超出部分将实行“到付”。6.“摄影包月”最低不少于三个月，甲方在签订合同时须一次性支付三个月订金，完成服务每满一个月支付包月费用。7.后期制作完成后，甲方即向乙方支付后期制作费，即人民币xxxx元整（RMB￥xxxx.00）。

四、备注条款：

________________________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

五、双方权利和义务：

１、如乙方提供的摄影服务不能达到甲方的要求，这包括因技术和人为失误造成“曝光不正确”或冲印出错，甲方有权要求乙方进行补拍或重拍，乙方不再向甲方重复收取任何费用，直至客户满意为止。

甲方在收到底片或光碟后，即享有版权（除广告摄影外），乙方不得再用作商业出售。甲方收到最终图片后，若不满意，七个工作日可提出异议，双方协商处理，超过时间要求重拍，将视为新的订单。

３、乙方享有“广告摄影”作品知识产权，甲方只有使用权。

４、乙方有义务对甲方提供的拍摄样品和图片资料进行保密，乙方不得将甲方的产品资料或最后影相图片给任何第三方。５、以上手写文字同印刷文字具有同等效力。

６、以上合约甲乙双方必须相互遵守，如有任何一方没有遵守本合约的以上相关条款则另一方可以向当地人民法院提起诉讼仲裁。７、本合同须加盖公司公章，甲乙双方签约代表签名，填写签订日期和签订地点生效。

甲方（盖章）：

联系电话：

签约人：

签约日期：2011年月日

乙方（盖章）： 联系电话：02085517121/*** 签约人：欧阳俊晖 签约日期：2011年月日 乙方收款银行：招商银行广州市龙口支行 乙方收款单位：广州炫天广告有限公司 乙方收款帐号：***