建始县磺厂坪矿业有限公司考察报告

第一篇：建始县磺厂坪矿业有限公司考察报告

恩施州建始县磺厂坪硫铁矿第二次考察报告

2011年11月5日鑫慧公司总经理杨志安挂帅，一行六人（杨家志厅长、黄克俭处长、梁工程师（利川煤矿采矿工程师）、荣运生、杨方文）对合作开发恩施土家族自治州建始县磺厂坪矿业有限责任公司硫铁矿的三个采矿坑道和选场进行了实地考察，并对共同开发硫铁矿进行了进一步友好协商，并达成合作开发意向。此行完成了实地考察，达成了合作意向，交流了合作意向书。现就考察事宜和合作意向汇报如下：

一、硫铁矿储量（652万吨）

1、狮子崖井田：

勘探储量：690万吨；

已开采：305万吨（其中205#开采270万吨、203#开采35万吨）； 剩余储量：385万吨（其中205#140万吨、203#245万吨）。

2、相思河井田：

勘探储量：415万吨；

已开采：148万吨（包括罗岩井和203#井）；

剩余储量：267万吨（包括罗岩井和203#井）。

剩余储量合计：约652万吨。

二、203#主井考察情况1、203#井开采方法为平硐开采，新掘进的主坑道横断面为9㎡，双轨运输线路，与原坑道相距约5米，原坑道断面太小，只能单轨运行，今后作开采人员进出通道。主坑道完成掘进2600米，回风道完成掘进1400米，二道贯通还需掘进500米左右；

2、从新坑道和相关图纸看，该井通风和排水没什么问题，如果要达到年产30万吨原矿产量，井下除已开主坑道外，还必须另外开掘一条中间坑道，以增加工作面，达到5个工作面以上。据了解，较熟练的工人，一个工作面，大约开采原矿6万吨/年左右。

3.采矿工程设计尙未完成，井下采掘设备方案尙待工艺方案确定后 1

再确定采用电耙或刮板机采掘。

三、矿区高度与天气气候

1、最高点海拔1970米，最低点海拔1170米，相对差800米；

2、全年无霜期261天，平均气温15℃，元七月份平均气温3℃，七月份平均气温25℃。

四、矿区环境

1、整个磺厂坪硫铁矿区无居民，相距最近的矿是红星煤矿（开采中）；

2、道路里程：

（1）石首城区——建始县城区385km；

（2）建始县城区——磺厂坪硫铁矿区38km（其中建始县城区——红星煤矿水泥公路29km、红星煤矿——磺厂坪硫铁矿区碎石山路9 km）；

（3）磺厂坪硫铁矿采矿区——硫精矿选场15 km（其中磺厂坪硫铁矿区——红星煤矿碎石山路9 km、红星煤矿——硫精矿选场水泥公路6km）；

（4）硫精矿选场——巫山水运港72km。

四、矿区近况1、205#井在继续采煤，现公司以此煤炭的收入维持该公司开支； 2、203#井的坑道改造仍然处于停止状态。

3、选场计划于2011年11月14日破土动工，清场平基。

4、电力扩容改造正在进行之中，电杆全部竖完，准备安装金具和架线。

五、合作意向已经商定：《合作意见》详细内容附后。

通过考察，与磺厂坪矿业公司进行硫铁矿采、选项目全面合作是可行的。从战略上考虑，是开发整个恩施州硫铁矿、煤炭等矿产资源的一个开端，是建立以建始至巫山、巴东出口通道的试点。

考察人员：杨志安杨家志黄克俭

梁工荣运生杨方文

2011年11月9日

第二篇：矿业投资项目考察报告(可作)

中植企业集团有限公司矿业投资项目考察报告

中植企业集团有限公司

矿业投资项目地质专家考察报告

报告编号：2010-000

2矿山名称：安徽省濉溪县三铺铁矿

考察日期：2010年7月5日-7月6日

考察组成员：林万峰、耿书杰

王辉、王平、孙晓娟、白

1昊

报告编写人：耿书杰

一、项目简介

2010年7月5日至6日，公司一行4人进入三铺铁矿区进行了实地调查，地质技术方面主要是了解了矿山建设和周围基本情况、翻阅了1973年提交的勘探报告和2006年提交的补充勘查报告、对Ⅳ号矿体进行了井下实地调查、调查了解利国选矿厂（烧结厂），具体情况汇报如下：

1．矿权设置情况及证照查验

矿区设有采矿权，面积1.2316km2，期限2006年10月至2016年10月，批准的生产规模为10万吨/年，开采标高-50m至-150m。矿区位置已经现场核对。采矿权人为徐州市利国益民选矿烧结厂（法人与玉鑫公司三铺铁矿为同一人）。

各种证照的查验已由机构业务部完成。

2．矿区自然经济地理

三铺铁矿位于安徽省濉溪县四铺乡三铺村，交通发达，地势平坦地面标高一般在27m至29m之间，电力可满足需要。

3.矿山建设施工情况

目前矿山建有竖井两个，一主一副，提升能力可达500吨/日左右。竖井深度145m，位置靠近Ⅳ号矿体，已开拓中段为-90m和-116m中段。

目前主要在-116m中段施工，Ⅳ号矿体施工了穿脉和少量的切割工程，主巷同时在向Ⅲ号矿体方向施工。在-116m中段向深部施工一

斜井，最低标高达-140m，目的是采掘Ⅳ号矿体向深部延伸的部位。矿区建有办公楼一座，尚未启用。现场管理较为混乱。

二、考察区地质概况

1.地质勘查情况

安徽325地质队于上世纪60年代发现该矿，于1973年提交了勘探报告，该矿权转到益民烧结厂后于2006年提交了补充勘查报告，共施工了59个钻孔。为了控制矿体，矿山在坑道内施工了大量的坑内钻探工程。

2.矿区地质概况

矿区基岩主要为中、上寒武统大理岩，岩浆岩主要为闪长玢岩和石英闪长玢岩，铁矿产于与地层的接触带上，与岩浆岩关系密切，属接触交代矽卡岩型矿床。

3.矿体特征

该矿属小型铁铜矿床，共探明17个矿体。主要矿体有三个，分别是Ⅲ、Ⅳ和ⅩⅢ号矿体，占矿区资源量的90％，矿石铁品位大于50％。矿体倾角10-15°，除铁矿体外，还存在独立的铜矿体。

其中Ⅳ号矿体规模最大，厚度1.8-41.8m之间，平均19.95m，平均品位在50％以上，矿石量185万吨。（Ⅲ号矿体28万吨，ⅩⅢ矿体72万吨）。从井下对Ⅳ号矿体的实际观察情况看，矿体厚度较大，连续性较好，矿石品位较高。从其已经取样的分析结果看，全铁品位基本都大于50％。

4.资源量情况

从报告数据看，矿区共查明（331+332+333）矿石量251万吨。其中（331+332）矿石量163万吨，（331）控制钻孔间距为50-70线距×50-60孔距，（332）控制钻孔工程距80-100线距×50-100孔距。Ⅳ号矿体实际已由坑探工程控制，这部分资源量地质可靠程度相对较高。

矿区查明

炼钢用铁矿石147万吨（TFe平均品位60.29％）

炼铁用铁矿石26万吨（TFe平均品位53.43％）

需选铁矿石78万吨（TFe平均品位38％）。

三、采选条件

1．开采技术条件

水文地质条件中等，水文地质条件不复杂，涌水量较小。工程地质条件中等，顶板较稳固。

2.选矿厂情况

利国益民选矿厂位于徐州市铜山县利国镇，距矿山约200公里，建有一个选矿车间和一个烧结车间。选矿车间目前日处理量约为190吨，两台球磨同时开通日处理量约为400吨。采用磁选浮选工艺，铁精粉平均品位约为69％。

料场存有约2万吨铁矿石，存有约2千多吨铁精粉。

水源充沛。尾砂排放于原关闭的铁矿的尾矿库。

四、经济价值概略分析

上述（331+332）163万吨铁矿石量主要来自Ⅲ、Ⅳ和ⅩⅢ号矿体，可利用程度和可靠程度较高，特别是已有坑探工程控制的Ⅳ号矿体情况基本可靠。其它铁铜矿体可靠程度相对较低，特别是单孔见矿的部分可靠程度最低，价值不大。

按采出163万吨矿石量估算，根据目前的矿石售价，其潜在经济价值约为13亿元，矿山当前的吨成本为160元左右，采出163万吨总成本约为3亿元人民币，即开采出这部分资源储量的总利润约为10亿元人民币。实际可利用的还有浅部的几个铜矿体，其潜在的经济总价值约为1亿元。

矿山所属的选矿厂生产的铁精粉品位达69％左右，目前售价1180元/吨，加工后利润空间更大。

按现在矿山实际建设情况，建成达产后，年出矿量可达15-20万吨，年利润约为1亿至1.3亿元。

五、对方提出的合作条件

借贷1.6亿元按年息30%计两年内还清，如果条件许可，希望半年内还清。借款用于收购三浦铁矿采矿权及附属的选矿厂，以过户后矿权为抵押、由钢厂担保，与钢厂签署长期购销合同。

六、有利和不利因素

有利因素包括：

1、矿建基本完成2、矿体厚大、品位很高（平均>53%）、有害杂质少、矿石可选性好，首采区为大矿体，矿坑涌水量不大、顶底板稳固可靠。

3、有现成的选厂

4、销路好、利润率高（吨成品利润最少800元）

不利因素包括：

1、融资额度很大，对方出资比例过低、担保方负债累累

2、选厂距离较远，运输费用高

七、存在问题及建议

1.矿山目前管理较为混乱，直接影响其生产能力。

2.选矿厂所在的利国镇选矿厂和炼钢厂星罗棋布，空气和地下水污染严重，存在环保政策方面的风险。

3.可考虑部分资金股权介入，部分资金作为贷款，建立共管账户，让对方资金先到位，根据生产需要分阶段付款并参与管理。

第三篇：矿业大球厂降本增效宣传报道(两篇)

眼睛向内挖潜力 科技攻关创效益

大球厂坚持“三个依靠”确保实现降本增效目标

初以来，大球厂面对大量难选矿入选带来生产指标难达、成本升高的实际困难，坚持依靠自己的力量挖潜创效、依靠生产优化方案增产创效、依靠科技创新降本增效“三个依靠”，做到分层次抓发动、分系统定措施、分重点搞攻关，保证了生产经营稳定顺行。前9个月，产量、利润实现“双超”，各项技经指标均超计划完成。

该厂在外部矿石可选性差影响选矿指标的不利条件下，从抓形势任务教育人手，转变思想观念，注意克服眼睛向外、强调客观的等靠和潜力挖尽、效益到顶的无为思想，正确引导职工树立“潜力在岗位、潜力就是效益；降本在身边，效益就在手中”的观念，有针对性提出了“两抓两保两实现”工作主线，采取“三个依靠”措施深入推进。即依靠自己的力量挖潜创效，着力挖掘生产组织优化、岗位生产操作、设备经济运行、技术课题攻关、管理找漏定整改措施五个方面潜力。依靠技术优势和自己的力量，自主设计、自行施工，组织实施了尾矿再选工艺流程优化改造，不仅大幅度降低了电能、备件、钢球等消耗，而且改善了生产技经指标；依靠科学合理组织生产方案增产创效，做到“稳中求进”，向优化生产组织要效益。稳定质量，向提高“两率”要效益。强化操作，向降低“尾品”要效益。全方位挖潜，向提高单机效率要效益。在生产组织上通过优化破碎系统供矿、选矿转车模式和球团生产组织方式，有效降低了生产成本，实现了生产效益最大化；依靠科技创新降本增效，确立了依靠技术创新驱动挖潜降耗的工作思路，实现由献力型向献智型转变、由“输血”型向“造血”型转变、由节约修旧型向技术创新创效型转变，努力增加降本增效中的科技含量。针对小孤山难选矿增多严重制约生产的难题，积极依靠技术创新，组织开展了“小孤山矿石选矿工艺优化研究”、“不同性质矿石可选性和操作策略研究”等多项技术攻关，使难选矿得到了有效利用和优化处理，为稳质降尾降消耗提供了技术保障。同时，发动职工以“撑竿跳”的精神和勇气，自我加压挑重担，分解指标明责任，多措并举降消耗，做到攻关降本大项目紧盯不放、微项目广泛征集，先后实施了全磁铁精矿造球和球团混加动力煤试验、过滤机滤液水回收改造、三选球磨“三对一”转车方式和半场检修等节能降耗项目，有效降低了能源消耗。

大球厂以市场为导向

提升质量管理水平助力打胜降本增效攻坚战

大球厂积极践行“品种质量是企业生命”理念，采取有力措施，依靠质量降本增效，促进生产工艺指标、技术经济指标和质量指标的全面优化，助力打胜降本增效攻坚战。

年初以来，该厂面对难选矿增多、供破矿难度增大、生产组织方式多变等困难，坚持“以市场为导向，以质量为中心，以效益为目标，以技术和管理创新为推动力”的质量工作思路，强化质量意识教育和全过程质量管理，在全厂积极营造优秀员工形象、优异产品形象、优质服务形象、优越管理形象和优良秩序形象的氛围，以一流的产品质量，满足用户需求，努力实现企业效益和企业信誉度同步提升。该厂以多种形式宣传教育强质量。采取《大球快讯》、宣传提纲、条幅标语和宣传展板等形式，加大质量宣传力度；抓好供矿环节保质量。针对原矿品种杂、供矿时间延长、检修时间缩短的实际，加强破碎作业区桥上破矿生产组织，搞好分破、分送、分储，强化操作，避免混矿，实现混矿可控；强化生产操作稳质量。着重强化两选操作调整，以提台时、降尾矿、保证金属回收率为操作重点，注重工艺设备的合理匹配，确保质量指标稳定，强化工序质量管控，在工艺操作、原料配比、参数控制、指标考核等环节上细化管理，提高矿产品的合格率和一级率；开展技术攻关提质量。通过开展提高破碎中破碎机效率、磁选同时处理多种不同性质矿石研究、降低精矿水份和提高过滤机利用系数等专项攻关，确保产品质量稳定提高；加强工序质量管理考核控质量。重新修改、完善了质量考核办法及班组竞赛办法，强化质量的考核力度，提高质量在考核机制中的权重，以制度促进产品质量稳定达标。实施上下工序及单位、部门之间质量承诺制度和沟通协作服务，严格工艺纪律、操作纪律，确保产品质量稳定受控。

第四篇：玉溪矿业有限公司

玉溪矿业有限公司、云南达亚有色金属有限公司隶属于中国铝业云南铜业（集团）有限公司，两个公司合署办公，本部设在云南省玉溪市红塔区。公司是集地质、采矿、选矿、冶炼为一体，以铜为主的国有大型企业。公司拥有固定资产13亿元，员工5000人，保有铜金属资源200多万吨，是我国西南地区最大的铜原料基地。公司连续荣获2005年、2006年、2007年“中国工业行业排头兵企业”称号,行业综合评定为铜矿采选第一名。我们以“走新型工业化道路,建云铜重要原料基地，创国内一流矿业企业”为己任,进一步转换机制，强化管理，大力实施资源战略、人才战略、科技战略、营销战略和文化战略，紧紧围绕“十一五”经营发展战略目标,不断提升公司的核心竞争力与赢利能力。

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玉溪矿业有限公司（简称玉溪矿业或玉溪矿业公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。

公司现有大红山铜矿、思茅山水铜业等采选联合矿山和2家控股公司，1家职工医院，1所高级技工学校。至2008年10月，公司有员工2600余人,精矿含铜年经营总量3.7万吨，粗铜冶炼能力5万吨，铁精矿46万吨。

公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。

面向未来，玉溪矿业公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。

云南达亚金属有限公司（简称云南达亚或云南达亚公司）由原易门矿务局根据国家政策改革改制成立，是集采选、地勘、矿山建设、矿冶研究，职业教育为一体的现代矿业企业。公司总部位于玉溪市区，隶属于云南铜业（集团）有限公司。近年来，公司连续被评为“中国铜矿采选行业排头兵企业”，获玉溪市“优强企

业”和“守信用重合同企业”等荣誉称号。

公司现有狮子山铜矿、狮凤山铜矿等采选联合矿山和5家控股公司。至2008年10月，公司有员工1900余人,精矿含铜年经营总量6600吨。

公司在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，创新构建了体现时代特色、突出文化管理、彰显企业个性、融入行业背景、蕴含地域特征的“五色文化”体系，明确了“建云铜原料基地，筑员工发展平台，肩国企公民责任”的庄严使命；确立了打造“绿色循环持续国内一流矿业”公司的宏伟愿景；提炼了“激情 责任 创新 务实”的核心价值观；着眼实施文化管理，创立了“五色理念”；明晰了创建一流矿业企业的内涵。

面向未来，云南达亚公司在云南铜业（集团）公司的领导下，以科学发展观为指导，朝着打造“绿色循环持续 国内一流矿业”公司的宏伟愿景，团结拼搏，谱写科学发展的新篇章。

易门矿务局属于云铜集团公司，矿务局总部设在玉溪市区，拥有三座矿山、三座选厂、一座冶炼厂，是一家集探、采、选、冶为一体的以铜为主、产业多样的国家大T型企业，拥有世界一流的、云南省内首家井下无轨设备品种最全的采矿设备。拥有总资产13亿，地质开采储量100多万吨，现有职工3700多人，年生产精矿含铜3万吨40年来实现生产精矿含铜47万吨，上交利税3.43亿元重要科技成果312项，主要经济技术指标在全国同行中名列前茅，主要产品精矿含铜是省部连续多年的优秀产品。

易门矿务局高度重视环境保护工作，建矿至今共投入环保治理资金15361.3万元实现了矿山生产与环境保护的协调发展，迎来了易门矿务局可持续发展的新时代。

电子陶瓷的发展应用及研究现状综述或某类型磁性材料的发展应用及研究现状综述或某类型

第五篇：矿业公司球团厂学习总结

矿业公司球团厂学习总结

2011年10月24日至28日，在首钢矿业公司球团厂进行了为期五天的参观学习，现将学习情况做如下总结：

一充足的原料供应

进厂矿粉为水厂铁粉（水厂高品Tfe68.2%，水厂尾砂再选Tfe66.98%），原料品味非常稳定，最大波动不超过0.7%；其皂土为自产，主要指标：水分≤10%，粒度≥92%，吸水率≥360。

另外，其精矿库仓体较大，一个仓体能装600余吨矿粉，共10个，同时，在配加过程中不允许仓体灌料，保证下料的稳定性。

二先进的生产设备

通过对全厂设备的观察，厂内设备的先进性主要体现在自动化系统，其计控仪表都采用进口设备，运行稳定、精度高，更大程度的满足了生产需要。例如：其皮带秤系统都采用西门子BW500称重控制仪，精度：0.1%（下图），其精度高、下料稳定，满足了配料、计量等各方面要求，为造球系统造好成品球奠定了基础。

上图布料系统为一系列小球辊筛，拍摄当时看到的成球非常均匀。另外，小球辊、大球辊与电机连接时使用的是万向轴连接，其使用寿命长，很大程度上减少了使用软连接时，软连接损坏而造成的停机事故。矿业公司球团厂二系列筛分系统采用的是在每个造球盘下面固定一排辊筛，个人觉得这样更能有效的筛分出合格的球团。

在重点和关键皮带上逐步加装了欠速、拉绳、跑偏、防堵料、防撕裂、防躺卧等各类自动监测和保护开关，并制定专门的皮带保护装置管理办法。

自动纠偏装置安全装置欠速装置

三健全的规章制度

首钢矿业公司球团厂成立于1985年，20多年的工作基础形成了一系列的规章制度。由于接待人的关系，只看到了生产系统现行使用的管理制度，其中包括公司下发的专业制度11项、球团厂下发的专业制度9项以及各区域建立的规章制度，为管理工作奠定了基础。

四专业的管理体系

全厂的基础工作，交接班、班前会、点检、每日重点工作、奖惩情况……均可在厂内ERP上察看完成情况。技术点检、设备点检，一般情况下每天上午9:00-11:00对现场进行巡检（按照指定路线），到固定岗位ERP

系统登录，并对相应的点检项目进行点击，确保了

点检人员对现场设备运行情况的了解，对存在隐患的部位以及设备做到第一时间的发现和处理。下午点检人员即对上午所做的点检工作进行总结，上传到ERP。

参观人员进出现场控制比较严格，很多区域在没有接待人员陪同时不允许进入现场，据当班岗位反应，此项纳入了考核内容。

学习期间，受销售影响，二系列停机，主要参观了一系列的原料区、焙烧一区、动力区，整体发现车间内卫生做得比较好，据了解厂内设有一个班组专门负责卫生清扫。下图为矿业公司球团厂焙烧一区皮带通廊三创发言资料。

矿业公司球团厂还定期组织对生产岗位和维检人员进行考试，考试内容对应相关岗位的基本理论知识和工艺要求，以及维检人员的技术考试，根据考试成绩进行奖惩。

与首钢矿业公司球团厂相比，我们厂属于新兴的球团单位，技术力量和生产经验存在许多缺陷和不足，但是我们也存在不少优势，如：厂房的土建设计、厂内的绿化环保，最重要的是我们厂从生产职工到管理人员基本都是大中专以上学历，接受新事物的能力都有明显的优势，这就是一支强大的储备力量，只要人人发挥自己的优势，努力学习，一定会把我们首秦龙汇球团厂建设成为全国球团行列的领先企业。

董圆圆

2011-11-17