关于对XX医疗设备有限责任公司300万元贷款风险预警的调查报告

第一篇：关于对XX医疗设备有限责任公司300万元贷款风险预警的调查报告

XX医疗设备有限责任公司在我行贷款余额为300万元，1笔，为中期流动资金贷款。因该公司经营管理不善，经营收入少，我行客户部对该公司进行3季度定期检查时，发现我行贷款已存有风险，结合企业的实际经营情况和贷款本息偿还情况，根据贷款通则和贷后风险管理的有关规定，现对该贷款提出风险预警信号，具体情况报告如下：

一、基本情况

XX医疗设备有限责任公司成立于2000年3月份，该公司类型为有限责任公司，注册资本为60万元人民币，出资方2人，其中法人代表付延康，出资40万元，占注册资本的67%，周虹出资20万元，占注册资本的33%，二人为夫妻关系。

该公司经营范围以对人体疾病进行核磁共振成像检查及经营医疗器材为主。

该公司于2000年8月在我行贷款300万元，用于购买核磁共振仪。

二、经营及财务情况

该公司与某某市医院合作经营，经营场所在某某市医院一楼，为患者进行核磁共振成像检查，由于受收费价格及与市医院CT竞争等因素的影响，做成像检查的患者并不多，企业经营效益不好，本年度1至9月份仅实现收入20万元。

截止本年9月末，企业帐面总资产为533万元，其中流动资产13万元，固定资产520万元，负债总额321万元，其中流动负债21万元，长期负债300万元（我行借款300万元），资产负债率60%，流动比率62%，所有者权益212万元。

因该公司在9月份以后已基本停止经营，故采用9月末财务数据。

三、贷款情况

该企业信用等级为A级，最高授信额为300万元，截止目前企业在我行贷款余额为300万元，由于该公司经营不好，无力偿还我行贷款，已于本年8月20日展期，贷款用机器设备共振仪做抵押，抵押物价值522万元，抵押率为54%。

四、存在问题（风险预警原因）

1、企业投入经营已3年有余，设备一直未足值折旧（按正常设备折旧方法，八年折旧，折旧应200万元，实际折旧90万元），造成企业潜亏严重。

2、企业抵押物为专用设备，专业性较强，更新换代较快，变现能力差。

3、企业经营收入一直较少，本金未还且付息困难，已经欠息一期。

4、投资人与经营者分离，经营管理中经常出现扯皮现象，对贷款还本付息产生不利影响。

五、综合结论

综上所述，借款人还款意愿差，对我行抱有不合作现象，提供的财务信息不真实，营业收入不在我行帐户内结算，不及时偿还我行贷款利息，每月的利息都是经过多次催收，才能及时收回，不配合我行的信贷管理工作，目前企业已欠我行贷款利息一期，从企业目前的经营情况和信用情况分析，该公司到期偿还我行贷款本息有很大难度，我行贷款出现很大风险，因此对该公司贷款提出风险预警信号，并提出如下建议：

1、督促该公司货款归行，及时收回贷款本息。

2、与企业协商或诉诸法律收回贷款抵押物，处置贷款抵押物或依法拍卖贷款抵押物收回贷款本息。

3、将该贷款划为次级类贷款。

某某市支行客户一部

客户部经理：

客户经理（组）：文章出处：【大

中

小】

【打印】

【关闭】

align='center'>color='red'>[1]

第二篇：关于解除XX医疗设备有限责任公司贷款风险预警信号的调查

客户一部于2003年10月13日对XX医疗设备有限责任公司300万元贷款发出贷款风险预警信号，主要是：

1、借款人的保证人还款意愿差，拖延偿还我行贷款本息，对银行抱有不合作态度，提供虚假的财务信息。

2、企业投入经营已3年有余，设备一直未足值折旧（按正常设备折旧方法，八年折旧，折旧应200万元，实际折旧90万元），造成企业潜亏严重。

3、企业抵押物为专用设备，专业性较强，更新换代较快，变现能力差。

4、企业一直收入少，本金未还且付息困难，已经欠息二期。

5、投资人与经营者分离，经营管理中经常出现扯皮现象，对贷款还本付息产生不利影响。

经行长及信贷管理部门共同商定，提出了如下预警处置方案：

1、督促该公司货款归行，及时收回贷款本息。

2、与企业协商或诉诸法律收回贷款抵押物，处置贷款抵押物或依法拍卖贷款抵押物收回贷款本息。

3、限2003年末欠落实该笔贷款收回。

4、该企业的客户经理是张波，上述方案由张波负责组织实施。

针对上述处置方案，客户一部进行了认真专题研究，并同企业的法人及财务主管进行多次攀谈，结合相关政策及法律宣传，运用我行的整体攻关，与企业达成共识，针对我行提出的处置抵押物偿还贷款本息等相关问题，企业同意尽快偿还所欠利息，并同意处置贷款抵押物偿还我行贷款，我行于2004年1月9日处置该公司贷款抵押物收回贷款本息。

根据上述情况，我行客户一部认为，该公司能够按我行的信贷风险管理的要求去做，能够积极配合我行处置贷款抵押物偿还我行贷款本息，现贷款本息已全部收回，因此消除风险预警信号。

某某市支行客户一部

客户部经理：

客户经理（组）：文章出处：【大

中

小】

【打印】

【关闭】

align='center'>color='red'>[1]

第三篇：关于对XX贷款风险预警的调查报告_

关于对贷款风险预警的调查报告

XX在我行贷款余额为万元，笔，为贷款。因经营管理不善，经营收入少，我行客户部对进行季度定期检查时，发现我行贷款已存有风险，结合企业的实际经营情况和贷款本息偿还情况，根据贷款通则和贷后风险管理的有关规定，现对该贷款提出风险预警信号，具体情况报告如下：

一、基本情况

借款人因于年月日向阳东县农村信用合作联贷款人民币元，期限至年3月31日到期，借款用途：由于借款人经营管理不善，导致无法按期偿还我营业部的借款本息，所以形成不良贷款。XX（借款人经营情况）

二、经营及财务情况

三、贷款情况

XX截止目前企业在我行贷款余额为万元，由于XX经营不好，无力偿还我行贷款，已于2011年月日到期，贷款用借款人座落在房

屋做抵押，抵押物价值万元，抵押率为%。

四、存在问题（风险预警原因）

1、XX经营已年，主要生产，产品销往。

2、XX经营，3、、XX经营来面目收入一直较少，现已经欠本息期，无法依约偿还借款本息。

4、XX经营，经营管理中经常出现扯皮现象，对贷款还本付息产生不利影响。

五、综合结论

综上所述，借款人还款意愿差，对我行抱有不合作现象，提供的财务信息不真实，XX经营营业收入不在我行帐户内结算，不及时偿还我行贷款利息，每月的利息都是经过多次催收，才能及时收回，不配合我行的信贷管理工作，目前借款人XX已欠我行贷款本息期，从借款人XX目前的经营情况和信用情况分析，借款人XX偿还我行贷款本息有很大难度，我行贷款出现很大风险，因此对借款人XX贷款提出风险预警信号，并提出如下建议：

1、督促借款人XX，及时归还我行的贷款本息。

2、与借款人XX协商或诉诸法律收回贷款，处臵贷款抵押物或依法拍卖贷款抵押物收回贷款本息。

3、将借款人XX的贷款划为次级类贷款。

调查人：

第四篇：北京市平安医疗设备有限责任公司

北京市平安医疗设备有限责任公司

公司简介

北京市平安医疗设备有限责任公司成立于1988年11月，是由北京医疗设备厂有限责任公司出资控股，专业经营医疗器械、康复用品、轮椅的专业公司。公司成立以来已为全国多个省、市经销商、消费者提供本公司生产和经销的商品，公司的服务宗旨是通过不断提高自身管理水平，为用户提供优质的服务，重视产品质量，完善售后服务，讲究良好的信誉。经过20年的打拼，在公司全体同仁的不断努力下，公司的信誉度不断提升，平安品牌得到了广大消费者的认可和信任。

本公司主要经营的品种有系列轮椅、家用病床、助行器、拐杖、坐便椅、家用制氧机、氧气瓶、防褥疮气垫、吸痰器、雾化器、理疗仪器、一次性护理用品、医院实验室设备共计十几大类、上百个品种。

本公司是北京医疗设备厂有限责任公司生产的“福”牌轮椅总代理，广东佛山市东方医疗设备厂有限公司北京地区总代理，日本MIKI、日本日进、德国奥托博克、上海互邦、上海方太、天津长静等轮椅厂家；江苏鱼跃、北京亚奥、沈阳新松、北京健翔、江苏英为康等制氧机厂家，百强病床、护心氧气瓶、百纳褥疮垫等厂家直销商，公司设有商品展示厅可供用户挑选，对所售商品实行三包，大件商品开展送货上门服务。

------------------

公司大事

随着公司知名度、信誉度的提高，公司近年来先后为北京协和医院、北大医院、解放军305医院、军区总医院、航天中心医院、北京水利医院、肿瘤医院、军事科学院医学研究所、部分高等院校、科研单位提供各种医疗器械、轮椅、吸引器及实验室设备。

2005年为支援北京社区建设，帮助西城区什刹海办事处为服务辖区老年人敬老院提供了一批医疗器械获得用户好评。

2006年以来为首都机场采购的一批机舱轮椅，普通轮椅质量好、价格适中、维修服务及时，为迎接奥运会的各国宾客提供了优质的服务而获得好评，并且一直延续着与机场的客户关系。

2007年为北京市各个区残疾人联合会提供了多个批次的轮椅，服务残疾人。

2008年北京奥组委委托本公司为奥运会各个比赛场馆提供优秀轮椅，为奥运会、残奥会志愿者的优质服务提供了可靠的保证获得奥组委志愿者部的好评。

欢迎来电垂询！联系电话：010-66185786、66185659

第五篇：徽商银行公司客户贷款风险预警管理办法

徽商银行公司客户贷款风险预警管理办法

第一章 总则

第一条 为强化风险管理，及时、准确、全面地掌握全行贷款质量情况，建立风险迁徙信息快速上报通道，提升风险处置的决策速度，确保风险贷款能及时、准确地识别与化解，不断优化贷款质量，促进全行信贷业务稳健发展，特制定本制度。

第二章 风险预警范围

第二条 公司客户贷款风险预警制度是指通过对公司客户进行现场检查和非现场检查，发现贷款的早期风险征兆，并对预警贷款有针对性地采取措施，防范、控制和化解贷款风险的工作制度。贷款风险预警包括业务风险预警和管理风险预警，其中业务风险预警含表内及表外贷款业务风险预警。

第三条 业务风险预警具体包括贷款到期前30天预计不能按时归还预警、贷款按五级分类口径拟划分为后三类不良贷款预警、贷款欠息预警、贷款企业发生重大事项预警、涉及关联企业或担保企业预警、贷款企业财务指标异常变化影响贷款安全预警等。

第四条 管理风险预警具体包括越权或变相越权发放贷款预警、违规发放贷款预警、贷款发放未落实有关前提条件和管理要求预警等。

第三章 风险预警信息

第五条 贷款风险预警信息来源

（一）通过现场检查获得信息：客户经理按间隔期要求实地进行贷后检查，对发现的问题提出预警信息；贷款检查人员对客户经理提交的贷后检查报告，经分析或对贷款企业进行实地检查后，对发现的问题及时提出预警信息；上级行检查中发现问题提出预警信息等。

（二）通过非现场检查获得信息：以贷款管理系统数据为基础，进行监测分析，揭示贷款的潜在风险；根据总行或分行下发的预警、检查、整改通知，查实贷款风险。

（三）通过其他方面获得信息：通过相关媒体报道、审计报告以及其他渠道获得信息。

第四章 风险预警级别

第六条 风险预警根据风险程度，建立分级预警机制。具体划分为:轻度风险预警（黄色预警）、中度风险预警（橙色预警）和高度风险预警（红色预警）。

第七条 轻度风险预警（黄色预警）是指存在危及贷款安全各类因素，有可能出现风险贷款。

第八条 中度风险预警（橙色预警）是指存在危及贷款安全各类因素较为严重，可能出现风险贷款。

第九条 高度风险预警（红色预警）是指存在危及贷款安全各类因素严重，极可能出现风险贷款。

第五章 风险预警工作机制及流程

第十条 风险预警机制包括支行风险预警工作机制、分行风险预警工作机制和总行风险预警工作机制。

第十一条 支行风险预警工作机制与流程。包括风险预警信息的上报范围、风险预警信息的报告方式、风险预警信息的处臵。

（一）风险预警信息的上报范围

1、贷款到期前30天预计不能按时归还的业务风险预警信息：客户经理对30天后到期的贷款进行还款能力检查，认为不能收回的或不能确定按时收回，风险预警金额在100万元以下的，支行应至少在贷款到期前25天将信息按预警级别上报分行。风险预警贷款金额超过100万元（含），支行应在贷款到期前30天或发现风险2日内按预警级别上报分行。风险预警贷款金额超过500万元（含），支行应在贷款到期前30天或发现风险24小时内按预警级别上报分行。

2、贷款按五级分类口径拟划分为后三类不良贷款业务风险预警信息：支行要对关注类贷款，尤其是关注三级贷款(特别关注)做到实时监控，充分观察其迁徙变化。支行与分行每月末要逐户对下月的分类结果进行预测，预计下月将有贷款列入后三类的，支行要在月内将信息按预警级别上报分行。

3、贷款欠息业务风险预警信息：贷款发生欠息，反映企业现金流量出现明显问题，支付能力不足，危及贷款安全，支行应在发生欠息后2日内将信息按预警级别上报分行。

4、重大事项预警：贷款客户一旦发生重大变化或突发事件，一律视红色预警，在24小时内上报分行。重大事项包括：

（1）外部政策不利于贷款客户的变动；

（2）客户组织结构、股权或主要领导人发生变动；

（3）客户的担保超过所设定的担保警戒线；（4）客户财务收支能力发生重大变化；（5）客户涉及重大诉讼；

（6）客户在其他银行交叉违约的历史记录；（7）其他危及贷款安全因素。

5、集团关联企业风险预警信息：集团关联企业中有一户企业发生风险预警的，其在我行有贷款关系的关联企业，均按预警级别列入业务风险预警信息上报范围。上报时间为发现问题后的2日内。

6、企业财务指标异常变化影响贷款安全的业务风险预警信息：经间隔期检查和报表分析后，发现贷款企业财务状况、经营状况等发生重大、异常变化的，按预警级别列入企业风险预警信息上报范围。上报时间为发现问题后的2日内。（企业财务风险预警及非财务风险预警信号见附件）

（二）风险预警信息的报告方式 上述业务风险预警和管理风险预警所涉及的贷款，不论金额大小，均须书面上报分行。

1、支行要根据业务风险和管理风险预警信息，立即组成“预警风险化解小组”，由支行行长或分管贷款的行长牵头，相关人员参与组成，积极采取措施，化解贷款风险。

2、对每一笔风险贷款所做的工作均要形成书面记录，按月书面上报动态变化情况。

第十二条 分行级预警工作机制与流程。包括风险预警信息的上报范围、风险预警信息的报告方式、风险预警信息的处臵。

(一)风险预警信息的上报范围

1、业务风险预警信息的上报范围 接到支行上报的风险预警信息后，风险预警贷款金额超过100万元（含），分行应在支行上报预警2日内按预警级别上报总行。风险预警贷款金额超过500万元(含)，分行应在支行上报预警24小时内按预警级别上报总行。

2、管理风险预警信息的上报范围

（1）越权、变相越权、违规放贷预警上报：贷后检查中发现有越权、变相越权及违规放贷的，要及时将信息上报总行。此类预警上报时间为发现问题后24小时内上报总行。

（2）贷款发放后未落实有关前提条件预警上报：贷后检查发现经总行或分行审批通过的贷款业务，其贷款发放时未全部落实贷款条件或管理要求的，应作为管理风险预警信息上报总行。上报时间为发现问题后的2日内。

（二）风险预警信息的报告方式 对发生100万元（含）以上贷款客户风险预警信息，要书面上报总行。

（三）风险预警信息的处置

1、分行要根据预警信息，及时召开由相关部门参加的风险化解方案汇报会，并由支行行长向分行汇报，研究化解贷款风险的措施和处臵办法。红色预警分行主要领导要亲自参与。

2、按照确定的措施与目标，对每一笔风险贷款进行跟踪，直至收回或化解风险。

3、对支行风险化解工作进行实时跟踪，协助化解贷款风险。

第十三条 总行级预警工作机制与流程。包括风险预警信息的提示与管理。

（一）总行通过各种渠道发现风险预警信息的，按预警级别下发预警信息通知书。

（二）总行定期或不定期到各分、支行进行现场检查，对有问题的贷款按预警级别下发预警信息通知书。

（三）开展非现场检查工作，根据总行有关贷款业务制度进行核实，排查所有疑问的贷款，对有问题的贷款按预警级别下发预警信息通知书。

（四）及时将系统风险、集团关联风险、行业风险等信息下发有关行。

（五）对各行开展预警信息工作进行指导和管理

第六章 风险预警工作职责

第十四条 预警工作职责包括支行级预警工作职责、分行级预警工作职责和总行级预警工作职责。

（一）支行级预警工作职责 对于发生的预警贷款要及时采取处臵措施，由支行行长具体负责，分管副行长、客户经理负责落实相关工作。

（二）分行级预警工作职责

1、落实专人负责监测、预警。各分行对信息的分析和报送要落实专人。

2、做好预警信息的收集和报告工作。将获得的有关风险预警信息及时报告总行。对贷款风险预警工作要建立档案。

3、与支行共同协商化解风险贷款的办法和措施，及早收回贷款。

4、对发生的管理类风险预警，应及时下发整改通知，并督促整改措施的落实。

（三）总行级预警工作职责

1、做好预警信息的收集和报告工作。将获得的风险预警信息及时报告行领导及授信评审部门。

2、与分行共同协商化解风险贷款的办法和措施，努力将风险降到最低，及早收回风险贷款。

3、对发生的管理类风险预警，应及时下发整改通知，并督促整改措施的落实。

第七章 风险预警报告方式及内容

第十五条 报告方式 企业发生贷款风险预警情况后，各分行要按规定期限，以正式文件或以电子文档形式上报总行。如遇紧急事件，可先通过电话报告初步掌握的情况，再补报书面材料。

第十六条 报告内容 预警信息报告内容主要包括企业基本状况，财务状况，现金流量情况，授信状况，关联企业在我行贷款业务情况，贷款尽职调查、尽职审查、审批及贷款发放后的资金流向等情况，贷款发生风险的原因，拟采取的措施，其他需要说明的情况等。

第八章 附则

第十七条 表外信贷业务风险预警比照上述贷款风险预警执行。

第十八条 贷款风险预警工作列入分行贷后管理工作考评范围。对因隐瞒不报、延时缓报而贻误处臵时机，造成损失或其他严重后果的，总行将从严处罚。

第十九条 本制度由总行风险管理部负责解释，自印发之日起执行。