收尾工程综合作业队伍的协议

第一篇：收尾工程综合作业队伍的协议

收尾工程综合作业队伍的协议

甲方：中国建筑一局（集团）有限公司深圳分公司

乙方：

为完成赛格三星扩建工程竣工后增加的零星工程、整改、修补、清洁等保修工程作业，以满足业主生产线方面的急需，乙方负责组织人员，于2004年12月日组织人员入场到位并按甲方的工作指令单展开工作，其有关事项双方约定如下：

1、乙方组织派出技术工人数共7人，施工人员工资费用按工作日50.00元/天计（不得计取其他费用），甲方承担人员工资每月底30日支付，乙方编制人员出勤表经甲方审定后甲方七日内向乙方支付款项，直至综合作业队完成解散之日止。

2、综合作业队人员管理及工程施工安全责任，由原属工程专业队负责，施工作业按甲方统一调度指挥，各专业队不得调用综合作业队人员，以保证业主生产线之急需。

3、为保证业主生产线之应急事件发生，上述乙方人员不得擅自离开现场岗位，有事外出事先应与甲方现场管理人员报告，听从安排；若有违反统一管理则由乙方承担责任和罚款。

4、各专业队应对派出人员作好安全技术交底及教育工作，凡参与综合作业队之人员，须按现场技术、安全交底以及专项安全施工操作规程执行作业，切实作好安全防护措施后进行作业，不得违反安全规程任意作业；若因作业队人员不按安全规程执行而发生安全事故则由原属专业队承担责任和自身伤亡损失。

5、本协议由各专业队与中建一局书面签订，一式四份各方均执二份并遵照执行。

甲方：中国建筑一局（集团）有限公司深圳分公司

代表人：

乙方：

代表人：

签订日期：年月日

第二篇：外协作业队伍安全、环保协议

外部作业队伍安全、环保协议书

甲 方： 乙 方：

为了加强安全生产管理，防止减少生产安全事故，保证员工的（国家、集体、个人）人身和生命财产安全，保证施工生产的有序进行，确保外部施工队伍的安全生产、环境达标，保护生态平衡、社会稳定，促进区域经济又好又快发展，促进企业健康快速成长。依据《中华人民共和国安全生产法》、《消防法》、《新环境保护法》、《森林法》、《交通法》等相关法律规定，旬邑勘探开发项目指挥部（以下简称甲方）和外部作业队伍（以下简称乙方）就工程施工（包括基建施工、零星维修、污水处理施工、钻井、井下作业、铲车作业、倒水、装卸、运输、测井、固井、射孔、压裂、地质录井等）生产达成如下安全环保协议：

一、甲方责任：

1、甲方安全保卫科和相关负责部门（单位）作为指挥部安全、环保、防火、事故主管部门，对施工中的安全生产、防火管理、环保管理进行监督和检查。坚持“安全第一、预防为主”的方针，本着“谁主管、谁负责”的原则，对重大事故责任人及时进行责任追究，严格坚持“四不放过”原则进行处理。

2、甲方实行安全检查，环保检查验收制度。若发现乙方施工安全不合格的，除责令限期整改外，并进行经济处罚额度为2000-10000元。凡

环保检查不合格，甲方责令乙方停业整顿，整改完毕经验收合格甲方向乙方出据整改验收合格单后乙方方可继续施工。有生活垃圾、工业废料等，施工环保现场不达标每次处罚100-3000元。甲方有权责令限期整改及停业整顿，验收合格后方可继续施工。

二、乙方责任：

1、乙方在施工期间必须实施《安全生产许可证》管理制度。施工作业前必须办理相关安全环保手续，给甲方相关部门提供有关资质并备案，与甲方安全环保质监科签订安全环保协议后，方可进入施工现场施工。否则，取缔乙方在指挥部区作业权，任何科室不得安排其现场作业。

2、乙方法人代表（负责人）在各项施工中应做好安全生产、防火、防事故、环保等工作，同时为安全生产、防火、防事故、环保第一责任人。若发生安全、环保、火灾、交通等事故由乙方负全部法律及经济赔偿责任。

3、乙方在抓好安全施工作业的同时，要积极对员工进行《安全生产法》、《消防法》、《新环境保护法》以及《森林法》等相关法律法规的教育。落实安全责任人，逐级签订责任书，并严格执行。

4、乙方作业场所要设置固定的“禁令标志、警告标志、命令标志、环保标志”，并保证各标志安装规范。乙方在施工时应在施工地设置安全环保标志，若安全环保标志不明确，甲方有权对乙方每次处罚500元。

5、乙方设专职（兼职）安全员，安全、环保记录齐全，安全员标识

明确，指挥得当，操作工必须配戴有效的防护用品。

6、乙方要严格按照《油气田集输工艺管道动火安全技术规程》（SYJ4501—91）执行。

7、乙方要严格用电管理及安全操作管理，（1）工地电路采用电缆线路，不得使用裸线；（2）油、气井及三站一库特殊作业现场施工，照明一律使用防爆灯线路穿管；（3）电线应分路架在专用电杆上，高度不低于4.2米或穿管埋入地下。

8、乙方在施工过程中，严禁污水及生活垃圾乱排、乱倒现象发生，要保持施工现场干净无工业废料、无污染，做到清洁文明生产，完工后必须将施工中的工程废料清理干净。施工结束回收作业现场及现场周围生活垃圾，做到完工料净场地清，并完善环保手续，并通知安全环保质监科到现场验收后方可到新的场所作业。

9、特殊施工现场灭火器材按消防要求配齐、配足并放置在规定部位。各施工队必须按要求建立“应急预案”，凡安全、环保、防火制度不健全，预案不建立，经检查不合格者，消防设施不完善或消防器材无效的，甲方有权依照相关法律给予500-2000元的罚款，10、严格实行施工质量管理和工程质量终身制，凡施工队所建各项工程在质保期内出现质量问题造成安全、环保隐患，造成事故的一切责任由施工队伍承担，并处质保金同等金额的罚款。

11、测、固、射、压、地质录井等，如含源作业，要严格按照放射源管理办法的有关规定，办理相关手续，并提供相应的资质，射孔弹管理必须按民爆物品管理的有关规定办理使用手续，否则采油厂不安排其相关作业。若违反规定，对相关责任人处以10000元罚款，并取缔在指挥部的作业权。若引发安全环保事故由乙方承担相应的经济法律责任。

12、乙方在施工中如果发生生产安全、环保污染、火灾等事件，要立即将事故发生地点、事故简要情况报告指挥部科及科不得超过一小时（电话：）并积极控制事态，组织人员进行现场施救。凡隐而不报、施救不力而造成重大事故的，甲方有权按照相关制度及法规进行处罚，构成犯罪的移交司法机关处理。

13、乙方应加强自备车辆的管理，杜绝油区交通事故；严格防火管理，杜绝野外用火现象。若引发森林火灾，按《森林防火管理暂行办法》进行处理，并处罚5000-10000元。

14、乙方必须按照国家有关规定购买足额相关人员、财产的保险后，甲方方给予鉴定本协议。

三、事故责任与处理：

1、由于乙方管理或作业人员自身责任造成的伤、残事故，要立即向甲方报告，同时参照国家相关法律法规进行处理，并解决好事故人及其家属的全部经济赔偿问题。

2、由于乙方以外的责任造成乙方作业人员伤、残事故的在执行事故处理时，参照国家相关法律法规，由第三方承担经济及法律责任。

3、由于乙方或乙方作业人员违章指挥，违章作业或设备设施不完善造成乙方或第三方人员伤亡事故。由乙方参照国家现行法律法规负责处理，并负责伤、残、亡个人及家属的全部经济赔偿或善后处理。

四、本协议一式叁份，甲、乙双方和安全保卫科各执一份。

五、本协议自鉴定之日起生效，有效期与施工合同有效期相同，但最长不超过一年，具体解释由安全保卫科负责解释。

甲方： 甲方代表：

乙方： 乙方负责人：

签证时间： 年 月 日

第三篇：化工装置工程收尾与试车

化工装置工程收尾与试车

课程的主要内容是：工程收尾、检查与试车是装置施工建设到正常生产运行的过程中间所需要经过的过度时期，按时间划分可以分为5个阶段，本课介绍各阶段的工作内容和要求，以及贯穿其中三个阶段“三查四定”工作的方法和要求。

一、首先介绍的是两个概念

1、“三查四定”：（三查即查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量；四定即对检查出来的问题定任务，定人员，定措施，定时间限期完成）、工程即将竣工前，要进行设计、施工质量大检查，组织施工、设计、生产单位，发动所有人员，按专业、分工号开展“三查四定”。

“三查四定”检查又可分为三个阶段进行，即单机试车之前，全系统联动试车之前，化工投料试车之前。业主要组织生产人员早上岗，及早发现问题，提出问题。主动配合施工单位搞好工程扫尾。

通过审查并完善图纸设计不仅能满足实际使用，还会减少竣工后的返工费用。

Not only will it meet the real usage, but also reduce the cost ofrepeated work by checking and correcting the design, 通过审查工程量来判定施工单位有无施工漏项。It should be confirmed that if there is some omission of construction by checking the quantity of project.通过审查隐蔽验收，减少工程隐患。由三查出来的问题，后面确定四定的内容： 定任务：或是整改，或是增加；

定时间：在什么时候完成工作量增加施工单位的压力； 定人员：人员保证是时间保证的第一要素；

定措施：对于由于施工单位自己的原因造成的，需要确定施工措施来保证工程的质量和进度。

2、一次试车成功：化工投料试车一次成功的标准是：从生产原料投入装置到产出合格的最终产品全过程，试车不中断，不发生重大事故，一次出合格产品，实现试车最佳方案，经过一定时间的运行调整达到各项设计（合同）指标。

我们的工作目标就是一次试车成功。

二、工程收尾与试车的阶段划分

1、系统清洗、吹扫、气密

2、设备单体式车和工程中间交接

3、联动试车

4、投料试车

5、生产考核

三、各阶段工作内容和要求

1、系统清洗、吹扫、气密

1.1系统清洗、吹扫、气密由生产单位编制方案，施工、生产单位实施，并最终由生产单位确认。

1.2系统清洗、吹扫、气密要严把质量关，使用的介质、流量、流速、压力等参数及检验方法，必须符合设计和规范的要求、引进装置应达到外商提供的标准。

系统吹扫时，严禁不合格的介质进入机泵、换热器、冷箱、塔、反应器等设备，管道上的孔板、流量计、调节阀、测温元件等在化学清洗或吹扫时应予拆除，焊接的阀门要拆掉阀芯或全开。

1.3氧气管道、高压锅炉（高压蒸汽管道）及其它有特殊要求的管道、设备的吹扫、清洗，应按有关规范进行特殊处理。吹扫清洗结束后，交生产单位进行冲氮或其它介质保护。

2、设备单体式车和工程中间交接 2．1单机试车应具备下列条件：

2．1．1单机传动设备（包括辅助设备）经过详细检查，润滑、密封油系统已完工，油循环达到合格要求；施工记录等技术资料符合要求，经“三查四定”检查已确认，存在问题已消除（引进装置要经过现场外籍专家确认）；

2．1．2单机试车有关配管已全部完成； 2．1．3试车有关的管道吹扫、清洗、试压合格； 2．1．4试车设备供电条件已具备，电器绝缘试验已完成； 2．1．5试车设备周围现场达到工完料净场地清； 2．1．6试车方案和有关操作规程已审批和公布；

2．1．7．试车小组已经成立，试车专职技术人员和操作人员已经确定；

2．1．8试车记录表格已准备齐全。

工程中间交接标志着工程施工安装的结束，由单机试车转入联动试车阶段，是施工单位向建设单位（生产）办理工程交接的一个必要程序。中间交接只是装置保管、使用责任的移交，不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。

工程中间交接后，工程管理部门对工程继续负责，直至竣工验收。中间交接资料应保证质量，完整准确，达到规范要求。经资料审查、扫尾试车合格后应办理中间验收交接手续，明确双方责任，或按承包合同规定内容办理。具体概括为“九完”“五交”： 九完：

1、工程按设计文件规定的内容施工完；

2、3、工程质量初评合格；

工艺管道、动力管道的耐压试验合格，系统清洗、吹扫、气密合格，保温基本完；

4、静设备强度试验、无损检测、清扫合格；

5、6、动设备单机试车合格（需实物料或特殊介质而未试车者除外）； 大型机组用空气、氮气或其它介质负荷试车合格，机组保护性和报警等自控系统调试联校合格；

7、8、装置电气、仪表、计算机、防毒防火防暴等系统调试联校合格； 装置区施工临时设施已拆除，工完、料尽、场地清，竖向工程施工完；

9、对联运试车胡影响的“三查四定”项目及设计变更处理完，其它未完尾项责任明确，完成时间明确。五交：1、2、3、4、5、工程资料的审查及中间验收（交接）是全面检查工程质量，促进扫尾试车，加强基本建设管理的重要程序，必须认真对待。

单机试车要早，达不到标准，必须反复试车和处理。不允许把问题带到全系统联动试车阶段。

3、联动试车

联动试车的目的是检验装置的设备、管道、阀门、电气、仪表、计算机等的性能和质量是否符合设计与规范的要求。按设计内容对工程实物量核实交接；

工程质量初评资料及有关调试记录的审核验证与交接； 安装专用工具、仪器和剩余随机备件、材料的交接； 工程尾项清理及完成时间的确认； 随机技术资料的交接。联功试车包括系统的干燥、置换、三剂装填、水运、气运、油运等。一般应从单系统开始，然后扩大到几个系统或全装置的联运。全系统联动试车（即假物料试车）要“全”，时间要有充分保证。要做到全面暴露问题，消除隐患，为化工投料一次成功做好充分准备。3.1全系统联动试车应具备下列条件： 3.1．1．已建立岗位责任制；

3.1．2．专职技术人员和操作人员已经确定，并考试合格； 3.1．3．公用工程系统已稳定运行，能满足全系统联动试车条件； 3.1．4．试车方案和有关操作规程已经公布；

3.1．5．各项工艺指标业经生产管理部门批准公布，操作人员人手一册；

3.1．6．生产记录报表已经准备齐全，印发到岗位；

3.1．7．仪表联锁、报警的整定值已经批准公布，操作人员人手一册。

4、投料试车

化工投料试车是指一个化工生产装置或一个辅助生产装置，完成单机、联动试车，工程全部竣工，从投入物料开始后的试车。4.1投料试车应具备的条件

4.1．1工程中间交接完成(7)

1、工程质量初评合格；

2、“三查四定”的问题整改消缺完毕，遗留尾项已处理完；

3、影响投料的设计变更项目已施工完；

4、工程已办理中间交接手续；

5、装置区施工用临时设施已全部拆除；现场清洁、无杂物、无障碍；

6、设备位号和管道介质名称、流向标志齐全；

7、系统吹扫、清洗、气密完。

4.1．2联动试车已完成(5)

1、干燥、置换、三剂装填、计算机仪表联校等已完成并经确认；

2、设备处于完好备用状态；

3、在线分析仪表、仪器经调试具备使用条件，工业空调已投用；

4、仪表、计算机的检测、控制、联锁、报警系统调试完毕，准确可靠；

5、岗位工器具已配齐。

4.1．3人员培训已完成(4)

1、国内外同类装置培训、实习已结束；

2、已进行岗位模拟操作练兵、反事故练兵。

3、各工种人员经考试合格，已取得上岗证；

4、已汇编国内外同类装置事故案例，已进行分析总结，吸取教训。

4.1．4各项生产管理制度已落实(5)

1、岗位分工明确，班组生产作业制度已建立；

2、各级试车指挥系统已落实，干部已值班上岗，并建立例会制度；

3、各级生产调度制度已建立；

4、岗位责任、巡回检查、交接班等制度已建立；

5、已做到各种指令、信息传递文字化，原始记录数据表格化。

4.1．5经上级批准的投料试车方案已向生产人员交底(5)

1、工艺技术规程、安全技术规程、操作法等已人手一册；投料试车方案主操以上人员已人手一册；

2、每一试车步骤都有书面方案，从指挥到操作人员均已掌握；

3、已实行“看板”或“上墙”管理；

4、已进行试车方案交底、学习、讨论；

5、事故处理预想方案已经制定并落实。

4.1．6保运工作落实(9)

1、保运的范围、责任已划分；

2、保运队伍已组成；

3、保运人员已经上岗并佩戴标志；

4、保运装备、工器具已落实；

5、保运值班地点已落实并挂牌，实行24小时值班；

6、保运后备人员已落实；

7、物资供应服务到现场，实行24小时值班；

8、机、电、仪、修人员已上岗；

9、依托社会的机电仪维修力量已签订合同

4.1．7供排水系统已正常运行(3)

1、水网压力、流量、水质符合工艺要求，供水稳定；

2、循环水系统预膜已合格、运行稳定；

3、化学水、消防水、冷凝水、排水系统均已投用，运行可靠。

4.1．8供电系统已平稳运行(5)

1、已实现双电源、双回路供电；

2、仪表电源稳定运行；

3、保安电源已落实，事故发电机处于良好备用状态；

4、电力调度人员已上岗值班；

5、供电线路维护已经落实，人员开始倒班巡线。

4.1．9蒸汽系统已平稳供给(2)

1、蒸汽系统已按压力等级运行正常，参数稳定；

2、无跑、冒、滴、漏，保温良好。

4.1．10供氮、供风系统已运行正常(2)

1、工业风、仪表风、氮气系统运行正常；

2、压力、流量、露点等参数合格； 4.1．11化工原材料、润滑油（脂）准备齐全(3)

1、化工原材料、润滑油（脂）已全部到货并检验合格；

2、“三剂”装填完毕；

3、润滑油三级过滤制度已落实，设备润滑点已明确。

4.1．12备品配件齐全(2)

1、备品配件可满足试车需要，已上架，帐物相符；

2、库房已建立昼夜值班制度，保管人员熟悉库内物资规格、数量、存放地点、出库及时准确。

4.1．13通讯联络系统运行可靠(4)

1、指挥系统电话畅通；

2、岗位、直通电话已开通好用；

3、调度、火警、急救电话可靠好用；

4、无线电话、呼叫系统通话清晰。

4.1．14物料贮存系统已处于良好待用状态(5)

1、原料、燃料、中间产品、产品贮罐均已吹扫、试压、气密、标定、干燥、氮封完；

2、机泵、管线联动试车完，处于良好待用状态；

3、贮罐防静电、防雷设施完好；

4、贮罐的呼吸阀、安全阀已调试合格；

5、贮罐位号、管线介质名称与流向标示完成，罐区防火有明显标志。

4.1．15运销系统已处于良好待用状态(6)

1、铁路、公路、码头及管道输送系统已建成投用；

2、原料、燃料、中间产品、产品交接的质量、数量、方式、制度等已经落实；

3、不合格品处理手段已落实；

4、产品包装设施已用实物料试车，包装材料齐全；

5、产品销售和运输手段已落实；

6、产品出厂检验、装车、运输已落实；

4.1．16安全、消防、急救系统已完善(12)

1、安全生产管理制度、规程、台帐齐全，安全管理体系建立，人员经安全教育后取证上岗；

2、动火制度、禁烟制度、车辆管理制度已建立并公布；

3、道路通行标志、防辐射标志齐全；

4、消防巡检制度、消防车现场管理制度已制定，消防作战方案已落实，消防道路已畅通并进行过消防演习；

5、岗位消防器材、护具已备齐，人人会用；

6、气体防护、救护措施已落实，制定气防预案并演习；

7、现场人员劳保用品穿戴符合要求，职工急救常识已经普及；

8、生产装置、罐区的消防泡沫站、汽幕、水幕、喷淋以及烟火报警器、可燃气体和有毒气体监测器已投用，完好率达到100％；

9、安全阀试压、调校、定压、铅封完；

10、锅炉、压力容器、吊车、电梯已经劳动部门确认并发证；

11、盲板管理已有专人负责，进行动态管理，设有台帐，现场挂牌；

12、现场急救站已建立，并备有救护车等，实行24小时值班；

4.1．17生产调度系统已正常运行(4)

1、调度体系已建立，各专业调度人员已配齐并考核上岗；

2、试车调度工作的正常秩序已形成，调度例会制度已建立；

3、调度人员已熟悉各种物料输送方案，厂际、装置间互供物料关系明确且管线已开通；

4、试车期间的原料、燃料、产品、副产品及动力平衡等均已纳入调度系统的正常管理之中；

4.1．18环保工作达到“三同时”(4)

1、“三废”处理装置已建成投用；

2、环境监测所需的仪器、化学药品已备齐，分析规程及报表已准备完；

3、环保管理制度、各装置环保控制指标、采样点及分析频率等经批准公布执行。

4.1．19化验分析准备工作已就绪(4)

1、中化室、分析室已建立正常分析检验制度；

2、化验分析项目、频率、方法已确定，仪器调试完，试剂已备齐，分析人员已持证上岗；

3、采样点已确定，采样器具、采样责任已落实；

4、模拟采样、模拟分析已进行；

4．2精心操作，严格按步骤投料试车。

试车期间，对各项工作要做到程序必须遵守； 工作必须稳妥； 要求必须严格； 措施必须可靠； 指挥必须正确。

同时要做到条件不具备不开车；程序不明不开车；指挥不在场不开车；指挥违章不开车；出了问题不查清楚不开车；有了问题不解决不开车。

试车中应精心操作一切从严； 执行岗位责任制要严； 执行各项工艺指标要严； 取全、取准第一性资料要严； 仪表控制、分折结果要严； 水质管理要严； 油系统管理要严；

对材料、燃料、化学药品的质量要严； 执行各项安全技术规定要严； 备品配件的材质和规格要严； 设备的使用维护和检修要求要严；

在整个试车过程中还要对重点部位严加控制，加强巡回检查，及早发现问题，并应实行一人操作、一人监护的双人操作监护制来确保安全。对联锁及安全装置不得任意拆除或切除，整定值不得任意修改。事故发电机、不间断电源要定期试验，处于良好备用状态。

5、生产考核

生产考核就是对经过化工投料试车后的装置的生产能力、工艺指标、消耗指标、产品质量、设备性能、自控水平、经济效益等是否符合设计要求进行全面考核。生产考核应包括对配套的公用工程和辅助装置的能力进行全面鉴定。5.1做好考核前的准备工作。

5.1．１．建立厂、车间两级考核组织。

5.1．２．认真研究和熟悉设计部门或外商提供的生产考核资料； 5.1．３．发动职工查找可能影响考核正常进行的隐患和问题； 5.1．４．考核所需的全部计量仪表要会同设计部门或外商调试正确，共同确认。

5.1．５．编制考核方案和记录报表。5.2 考核应具备以下条件：

5.2．１．在满负荷生产条件下暴露出来的问题已经消除，化工装置生产已处稳定；

5.2．２．全部自控仪表和联锁投入使用； 5.2．３．备用设备处于良好状态； 5.2．４．分析方法正确，数据取全； 5.2．５．原料、燃料供应质量符合设计要求；

5.2．６．化工原料、润滑油脂、易损部件有一定数量的储备； 5.2．７．产品包装合格，运输畅通无阻； 5.2．８．和设计部门或外商制定出考核办法。5.3考核后的鉴定

考核时间一般规定为满负荷连续生产３天，引进装置可按合同规定。考核结果应保证产品的质量、数量、单耗、产品成本、主要工艺指标、自控投用率、机电设备完好率、三废处理效果等符合设计要求。5.4生产考核遗留问题的处理：

生产考核结果达不到设计要求时，应由建设（生产）单位与总承包、设计、科研单位共同分析原因，提出处理意见。

生产考核结束后，建设（生产）单位应对生产考核的原始记录进行整理、归纳、分析，按项目或装置写出生产考核总结。

第四篇：综合布线工程框架合作协议

XXXXXXXXX公司 XXX工程承包框架合作协议

甲方：

分公司

公司 合同编号：

乙方： 签订时间：

甲乙双方经友好协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国有关法律，就乙方承接XX布线工程之事宜签订框架协议如下：

1、乙方必须是信息产业部、建设部或当地政府有关行政主管部门认可的具备计算机、数据通信、系统集成及智能建筑等信息工程设计施工资质的公司。乙方须向甲方提供公司法人营业执照副本、税务登记证（国税）副本、综合布线系统资质证书（含设计、施工和调试）及法人代表身份证明等复印件。如有变更，应随时提交书面变更说明及变更后的相关证件。

2、乙方必须有2人以上的布线认证工程师、5人以上现场工程技术人员和30人以上的施工力量。

3、乙方应具备综合布线设计、施工、测试的有关工具、仪表、车辆等条件。

进行奖罚。

12、乙方施工所用线材的损耗量不能超过甲方要求标准，由于线材损耗超出限额造成线材需要量的追加的，由乙方自行负担该笔线材追加费用，且乙方所追加线材的质量应与甲方先前提供的相一致；由此造成的其他损失也由乙方自行承担。

13、乙方应在和甲方签订《单项合同》后，才能开展此项目的施工建设工作；否则，一切后果由乙方自身承担。

14、非经甲方书面同意，乙方不得将其承接的XX布线工程转包或分包，一经发现，甲方将对乙方进行处罚直至取消其工程承包资格；工程分包不能解除乙方任何责任与义务。乙方应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。分包单位的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给甲方造成其他损失，乙方承担连带责任。

15、乙方应妥善保管甲方提供的材料；甲方将施工材料交予乙方后，该施工材料的保全由乙方承担，给甲方造成损失的，乙方必须照价赔偿，否则甲方有权从工程款中扣除，包括单项工程完工后的剩余材料。

花坛土路破路： 元/米，顶管： 元/米

手井制作： 元/个。规格（米）：（长）（宽）（深度）1.3.2 工程项目中引起的破路管道铺设涉及的费用，甲方按照实际发生情况另行支付，乙方负责开挖和恢复原貌。

2、乙方每次收到工程款时，向甲方开具符合国家规定的发票，否则甲方有权拒绝付款。

（7）乙方转包其承接的布线工程的。

4、本协议一式肆份，具有同等效力，甲方执三份，乙方执一份。

甲方 ： 公司 乙方：

（盖章）（盖章）法定代表人： 法定代表人： 授权代表人：（签字）

地址： 电话： 传真： 签署日期： 年 月

授权代表人：（签字）地址： 电话： 传真：

签署日期： 年 月

日 日

第五篇：工程外包队伍基本要求

工程外包队伍基本要求

1、合作的工程队必须是具有工商部门注册手续的正规公司。

2、工程队人员组成规模，固定人员组成要不少于8人，其中要有1名以上持有强电电工证的人员。

3、工程队伍要有4名工长，并且通过我公司组织的、公司基本情况、管理培训和工艺培训。施工队长要在实际施工中合格完成过2个以上工程项目。

4、工程队伍每个人要有个人人身意外保险；施工人员身份证复印件、保险复印件要交由公司存档管理。

5、工程队伍布线工具要齐全，基本要求：电锤3把、水钻1把、电钻3把、梯子5把、切割工具2把、安全带6套、安全帽人手1个、网络端接测试（网线钳子、打线器、测线仪）工具5套及其它随身工具。

6、能够认可公司的付款方式的情况下，必须同意严格服从项目部管理。对于不服从管理现象由项目部开据“处罚通知单”，如在合理要求情况下不同意在“处罚通知单”上签字的，项目部有权要求其停止施工，对于延误工期所产生的不良影响及费用在最后付款时在工程款中扣除。另外付每笔工程款时必须有项目部负责人同意方可付款。

7、对于现场库存，材料、设备到进场后交于工程队统一管理，由“材料员”进行监管。监管范围：按库房管理规定执行（见附件一）

7、能够遵守公司管理要求（见附件二）及工艺要求（按具体项目由“标准员”、“安全员”、“质量员”进行三级教育时加以说明）

8、工程队伍在最初合作前要提供工程的样板，由公司负责人及项目经理进行考察，考察合格后方可合作。

附件一

现场库房管理规定

材料的贮存管理就是材料的保管和维护保养，是根据材料的性能特点，进行合理储存和保管工作，是材料管理工作的经常性业务工作，其基本要求是保质、保量、保安全。

1.合理堆放：仓库储存材料应统一规划，分类存放。

1.1 合理码垛：材料码垛要符合“合理、牢固、定量、整齐、节约和方便” 的原则。1.1.1 合理：对不同的品种、规格、等级、批次都应分开，按先后顺序码垛，先进先出。

1.1.2 牢固：垛位稳定，不偏不倒，防风防雨。1.1.3 定量：每层、每堆力求成整数。

1.1.4 整齐：纵横成列，标志朝外，长短、大小不同的材料靠正面一头对齐。1.1.5 节约：一次堆好，减少二次搬运；堆码紧凑，节约面积。

1.1.6 方便：堆放位置要方便装卸、搬运、收发保管和清仓盘点，同时应注意消防安全。

1.2 堆放“五五化”：力求按照材料的不同形状、体积、重量，分类堆放;要求达到横看成行，竖看成线，左右对齐；过目成数，整齐美观，并且各种材料必须有醒目的标识牌。

精心保养：材料维护保养工作，必须坚持“预防为主，防治结合”的原则，2.具体要求是：

2.1 2.2 2.3 安排适当的保管场所，根据材料的不同性能，采取不同的保管方法和保管措施。做好库房的加固和排水，高温季节要防暑降温和预防火灾，梅雨季节要防止霉变。要经常检查，随时掌握和发现储存材料的变化情况，积极采取有效的补救措施；对已经变质或将要变质的材料，如霉腐、受潮、粘污、锈蚀、渗漏等，应及时采取干燥、晾晒、除锈、涂油及更换包装等措施，以挽回或减少不必要的损失。2.4 2.5 2.6 严格控制材料储存期限，注意分批码垛，先进先出；

搞好材料储存库及周围的环境卫生，保持清洁，做到无垃圾、杂草、消灭虫害、鼠害等。

加强安全工作，做好班前班后三查（关窗、闭灯、锁门）工作，要有安全消防设施，做好“四防”（防火，防盗、防风、防雨）的准备工作，确保材料储存库的安全。

3.认真管理，帐、物、卡要一致：

3.1 3.2 保管员应对库存材料的性能、规格型号、保管保养知识、用途等非常熟悉，要做到心中有数。

建立永久性的材料保管明细帐，每种材料建立定位、编号标识卡，做好收发记录，并定期进行库存的盘点，保证帐、物、卡一致；实行先进先出、箱子化、标签化等仓库管理标准。3.3 根据工程进度和材料预算，有计划有组织地做好材料的储备，确保施工生产的正常进行，防止积压浪费及占用地盘和资金。

附件二

施工管理要求

一、工作安排要求说明

1、施工队要指派一名施工队长担任“施工员”，施工队长对参与工程的所有工人的行为负责，同时施工队长要协助我方项目经理管理工程；

2、在工程施工前根据工程量来制定施工队的人数，工程期间主要的施工人员不允许随便调动；

3、施工前一天由施工队长负责准备施工工具，如果工具未按时准备齐全，延误进场，则罚款100元；

4、工人必须保证每天工程项目所需工作时间，如果项目有具体要求必须服从项目经理安排；如有事情需要离开工地必须与我方项目经理沟通，经项目经理同意后方可离开（发现违反一次扣50元）；

5、施工队长每天要对当天的施工内容交待清楚，要落实到人头，例如：要安装多少模块，几楼的工序要提前完成，施工人员要进行钉线槽、打孔、放线等工作，具体几个人，在什么位置都要交待清晰；每一新工序实施必须做出“样板”经项目组“标准员”确认后方可继续施工；完成后需经“质量员”检查合格后方可进入后续工序。

二、文明施工要求说明

1、工人要统一着装，进入工地必须佩戴我方提供的施工证，禁止袒胸、露背、穿拖鞋（发现违反一次扣20元）；

2、进场第一天对施工人员进行安全施工教育包括（用电、用水、上高等）；

3、严禁施工人员在工地吸烟、打闹、说粗话，禁止打架斗殴，违者罚款200元，清除出场；

4、严禁施工人员中午饮酒；（发现违反一次扣100元）；

5、施工现场严禁随地大小便；（发现违反一次扣100元）；

6、按指定路线进出施工现场，禁止在非工作区逗留；（发现违反一次扣50元）；

7、施工过程中未经项目经理或甲方允许，不得施工人员单独进入甲方房间或办公室；（发现违反一次扣100元）；

8、不得向甲方人员索取或接受任何物品；（发现违反一次扣200元）；

9、禁止乱拿、乱用外单位的工具、材料，注意成品保护；（违反一次扣50元）；

10、不得在工作时做任何与工作无关的事；（发现违反一次扣50元）；

11、注意保护环境，爱护现场花草及办公设备，保持现场轻拿轻放，施工完毕必须放回原位；（发现违反一次扣50元）

12、施工产生的垃圾当日必须在此项工作完毕后清理出施工现场，将每项工序产生的垃圾集中放在隐蔽处，当日完工后统一清理；

13、当天的施工现场要时时保持现场整洁规范，工具要随身携带、施工材料要分类摆放整齐统一放在施工现场隐蔽处，未经甲方同意不得随便放在客户单位走廊、过道或其它房间，当日的工具、施工材料及施工用完的纸箱，包装物、剩余的用料要收回到库房内分类摆放；

14、对人为活动噪声要坚绝杜绝，特别杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声，保持现场文明施工；（发现违反一次扣50元）；

15、如果是在甲方办公时间使用电锤等噪声大的工具或施用有异味物品，一定要争取甲方的同意，否则不允许使用；

16、钉线槽之前，需要在库房先将线槽和槽盖分开，将槽盖留在库房。线缆入线槽后，机房内线缆未入线槽部分要盘圈放在墙角隐蔽处，地面要用纸箱或木板铺在底下，前端底盒处要将预留线缆盘圈捆扎好。若与其它工序同时进行要保持我方施工视觉的整洁，当天所布线缆必须当天完成扣盖工作。钉完线槽，将槽盖统一放置在库房内，待进行扣盖工作时再取出；

17、现场施工临时接线根据长度放线，对于长出的线缆需在隐蔽处盘好；放出的线要贴墙壁，尽量避免占用道路。用完的线需打成盘统一存放。

18、现场应安排固定的休息、吸烟场所（必须配备灭火器），其他在方禁止出现休息或吸烟现像。吸烟需有“烟缸”其中倒入少量水，吸烟者必须确定烟头熄灭后方可离开，对于造成火灾的由当事人承担全部责任，施工队承担连带责任。

19、对于甲方有其他要求的必须严格遵守。

三、施工行为要求说明

1、严禁施工人员与用户攀谈产品价格、产品质量和工人工资等商业敏感问题。如用户问到价格问题，要告知用户与项目经理或业务经理沟通（发现违反一次扣200元）；

2、施工队长和施工工人必须绝对服从项目经理的指挥，一切以用户满意为准则；（发现违反一次扣100元）；

3、对于库房管理，“材料员”与“施工员”双方留底，工程结束后由“材料员”与“施工员”进行剩余材料、设备核对（剩余数量＝总进场数量－安装数量－损耗），核对后由公司派专人接收。如发现丢失、浪费或损坏要由工程队按价赔偿；

4、施工人员如果违反公司工艺要求，造成的重复施工产生的材料费用，由工程队承担；

5、如出现在施工中需要设计变更，施工队长要通知项目经理与用户沟通解决；

四、施工安全管理安说明

1、施工过程中“项目经理”、“安全员”每周1次对所有施工人员进场安全教育，并建立安全教育记录，体现到工程日志中，让施工工长签字。

2、施工工长对工地施工人员进行安全巡检、“安全员”进行监督，提醒施工人员注意施工安全，杜绝安全隐患和火灾隐患。

3、现场人员必须佩带安全帽，安全帽底绳必须卡到下巴底下，两侧必须放到耳朵后面，不许歪戴。

4、如果需要爬楼或上高层建筑、上杆等高空作业，必须佩带安全带，并有其它人看护。

5、现场施工时，临时使用的工具如：电锤、钳子等，不可以临时放在梯子上，以免掉下来砸到其它施工人员。

6、施工机械如电锤经常维修保养，使用前都要进行检查，不经检查的工具不能使用，如发现漏电现象要及时修理或报废处理，避免发生安全事故。

7、施工现场如果需要临时接电，必须让甲方协助，使用电笔检测后才可以由电工接电，并把警示标牌放在旁边，避免掉电。临时施工用电，必须用护套电缆敷设。

8、电工、电焊工持转业证书上岗。

9、带电作业或使用电烙铁等其它明火工具时，须两人同时工作，一人施工，一人保护。

10、电气焊周围不能有易燃、易爆物品，并配备看火人员，配备防

11、施工现场严禁吸烟，明显处挂防火、防触电等警示标志；施工临时建筑或有易燃情况的地点必须配备灭火器。