山东部分地炼情况

第一篇：山东部分地炼情况

山东地炼情况

本周山东地炼常减压开工率又有所下降，据金银岛对山东地炼33家炼厂装置统计，截止至6月12日山东地炼的常减压装置整体开工率在28%的水平，跌至年内最低位，较上周下跌1个百分点，其主要原因是面对国际原油的长时间低迷盘整，区内部分炼厂因高额的原料成本和亏损压力增大而进入集中检修。

随着国际原油长时间的低迷盘整以及成品油价格二次下调尘埃落定，本周山东区内炼厂开工积极性降低，大部分炼厂减产或停工检修。本周，神驰化工全厂停工检修，包括100万吨/年的常减压停工，新建150万吨/年常减压停工，120万吨/年重催停工，新建120万吨/年的焦化一套停工；华星石化新建600万吨/年常减压和100万吨/年常减压停工，100万吨/年重催停工，100万吨/年柴油加氢停工，160万吨/年一套焦化停工，仅140万吨/年的一套催化开工运行；金诚石化装置轮检，一套150万吨/年常减压停工，30万吨/年的常减压停工，80万吨/年的加氢停工，30万吨/年焦化停工，40万吨/年焦化停工，一套150万吨/年常减压开工，100万吨/年焦化开工，80万吨/年催化开工；华联石化全厂停工，包括120万吨/年的常减压停工，40万吨/年的常减压常年停工，80万吨/年焦化停工，40万吨/年的重油催化装置停工，100万吨/年的柴油加氢装置停工。另外据炼厂人士消息，正和石化200万吨/年的常减压装置现已停工检修，至6月中旬将和昌邑石化进入全厂停工检修；利津石化计划于6月20日左右全厂停工检修一个月，其目前拥有一次加工能力为500万吨/年；玉皇盛世80万吨/年的催化裂化装置和20万吨/年的气分装置预计6月中旬停工检修，初步计划检修期20天。

第二篇：山东地炼介绍

山东滨化滨阳燃化有限公司（简称滨阳燃化公司）位于山东省滨州市北部的阳信经济开发区，占地面积1750亩。该公司是由山东滨化集团控股70%的一家生产高等级道路沥青的大型股份制企业，经营范围为石油天然气、高等级道路沥青、润滑油的加工、销售；化工原料及制品的销售、石化技术开发和技术服务。山东滨化滨阳燃化公司一期项目投资3亿元已建成并投入使用一套50万吨/年高等级道路沥青加工装置及配套14万立方米罐区和公用设施，装置燃料油加工能力150万吨/年，利用进口燃料油生产高等级重交道路沥青。公司二期渣油综合利用项目总投资8亿元人民币，包括100万吨/年延迟焦化装置、60万吨/年油品改质和10000Nm3/h制氢装置、3万吨/年酸性气回收和60吨/小时酸性水汽提装置、50万吨/年高等级道路沥青改造、15万m3罐区及其相关配套公用工程项目。三期项目包括重催、气分、MTBE及柴油加氢改质装置，计划2010年10月份竣工投产。

山东京博石油化工有限公司始建于1988年，其前身为山东省博兴县润滑油脂厂，2000年12月改制为山东京博石化有限公司，2004年更名为山东京博石油化工有限公司。现已发展为一家以石油化工为主业，集石油炼制与后续化工为一体的大型民营企业。目前公司拥有主要生产装置：120万吨/年常减压蒸馏装置、85万吨/年催化裂化装置、80万吨/年、100万吨/年延迟焦化及配套加制氢精制装置各一套、60万吨/年汽油加氢装置、12万吨/年轻汽油醚化装置、5万吨/年直馏汽油芳构化装置、15万吨/年气体分离及配套MTBE装置、2万吨/年聚丙烯装置、0.5万吨/年硫脲装置、60吨/小时污水汽提装置、120吨/小时水处理场等设施。

山东鲁北化工股份有限公司濒临渤海、地处黄河三角洲，南依竭石山，北临国家重点工程――黄骅港，由山东鲁北企业集团总公司作为唯一发起人，将其核心企业山东鲁北化工总厂的“三四六”分厂和鲁北盐厂所属的溴素厂改组设立，拥有1830名员工，是以化工、建材为主业，以高科技为先导，“产、学、研”结合的全国第一家绿色化工环保企业。是目前世界上最大的磷铵、硫酸、水泥联合生产企业，全国最大的磷复肥生产基地和石膏制硫酸基地。

博兴县永鑫化工有限公司是一家石油化工企业，位于湖滨镇工业区，始建于2004年，占地500亩，总投资3.3亿元，主要生产汽油、柴油、液化汽、丙烯、丙烷、MTBE等。公司引进国际先进的生产工艺和技术，采用DCS自动化控制系统，先后建成年产40万吨常减压、年产60万吨催裂化、年产15万吨气体分离两套、年产4万吨MTBE、年产100万吨加制氢主要生产装置和附属装置。

山东恒源石油化工集团有限公司的前身是临邑县石油化工厂，始建于1970年，是一家以石油化工为主业，集石油炼制与后续化工为一体的国有大型企业集团，是山东省200强企业、全国千强企业之一，连续两年跻身全国石油化工及石油制品行业百强企业。拥有常减压、重油催化裂化、重油快速裂解、气体分离、叔丁醇、MTBE、聚丙烯、轻汽油醚化、芳构化、重交沥青、叔戊烯、脱硫醇、柴油加氢等主要生产装置及相应的系统工程设施，主要产品有90#汽油、93#汽油、0#柴油、-10#柴油、-20#柴油、液化气、丙烯、丙烷、聚丙烯、叔丁醇、MTBE、油浆、沥青、叔戊烯、叔戊醇、苯、甲苯、二甲苯、乙苯、苯乙烯、嚬哪酮、梅花玉器等，其工艺与质量均达到国内先进水平。

鑫和化工有限公司，成立于2001年10月，距庆云县城10公里。占地400亩总投资2.8亿元。主要产品有：沥青、蜡油、汽油、柴油等。主要设备有常减压装置一套，10万吨催化装置一套，8万吨MTBE气体分离装置一套，年加工原油40万吨。

山东海科化工集团有限公司始创于1988年，是以石油炼制为主的石油化工企业，拥有自营进出口权。2007年2月14日，在英国伦敦证券交易所上市，成为第一家登陆英国伦敦交易市场的中国化工企业。公司主要从事汽油、柴油、液化气、石油焦、蜡油、重油、丙烯、硫磺等产品的生产销售。公司主要拥有常减压装置两套、重催装置、催化装置、焦化装置、加氢装置、制氢装置和气分装置，装置设计配套合理，均采用DCS集散控制系统，产品达到国三排放标准，国内第三家取得了汽油、液化气生产许可证的地炼企业。公司在发展壮大的同时，始终将安全环保放在重要位置，在原有的环保设施的基础上，新建硫脲装置、50t/h湿式氧化法脱硫装置、200t/h污水处理装置、酸性水气提等环保装置，2009年5月200t/h中水回用装置的投用，使海科成为全国第一家污水零排放企业，实现了污水的达标排放，并提前完成“十一五”减排目标。

山东华星石油化工集团有限公司是一个集石油化工、产品深加工及国际贸易于一体的全国大型化工企业，是原国家经贸委清理整顿后保留的全省21家地方炼厂。公司组建于1994年，属中国化工集团控股企业。目前，公司共拥有资产37亿元，占地面积160多万平方米，职工1200余名。主要产品有成品油系列、沥青系列、液化气、聚丙烯、硫磺、MTBE等50多个品种。2006年完成产值66.45亿元，实现销售收入66亿元。按照公司制定的“十一五”发展规划，公司将围绕“油头化尾、油化并举、做大油头、做强化工”的发展定位，创新发展，十一五期间，公司决定投资50亿元新上200万吨/年DCC，24万吨丁辛醇/年，5万吨丁基橡胶/年，重点发展石油化工、化工原料及新材料项目。

山东万通石油化工集团有限公司成立于1998年，注册资金5000万元，固定资产1.8亿元，占地500余亩，职工300余人，年生产能力达160万吨，是一家以石油化工、精细化工、造纸为主要产业的现代化集团公司。万通集团拥有万通石化、鑫万通建筑安装、万通废旧物资、华通办公用品等几家下属公司。主要经营10号防水沥青、90号、70号高级道路沥青、船舶用燃料油、重油、蜡油及各种化工产品；新闻纸等。经营地域包括山东、浙江、上海、江苏、福建、广东等省市。

正和集团(原山东广饶石化集团)，始建于1975年，现有资产28亿元，员工2030人，主要生产装置有300万吨/年常减压、100万吨/年催化、50万吨/年气分、6万吨/年聚丙烯、5千吨/年改性聚丙烯、100万吨/年联合加氢、120万吨/年焦化、30万吨/年汽油醚化、8万吨/年MTBE、60万吨/年减粘、60万吨/年沥青、4万吨/年丙烯酸及酯、5万吨/年钢塑共挤型材生产线、20万m3/年高中密度板生产线、20万m2钢塑门窗、30万m2普通塑窗组装线、8万kw热电联产。主导产品有-10#、0#、5#、柴油、基础油;90#、93#、95#、97#、车用清洁汽油、MTBE；70#、90#、100#道路沥青、10#建筑沥青、各种燃料油、焦炭；石油液化气(车用、民用)、丙烯、聚丙烯、改性聚丙烯、芳烃油及钢塑共挤型材、钢塑门窗、高档密度板、塑编产品等六大系列上百种产品，各种产品执行并达到国家标准，畅销国内20多个省市、并远销美国、澳大利亚、新加坡、日本等10多个国家和地区。

垦利石化有限责任公司始建于1970年，经过三十多年的发展，现已成为一家拥有石油化工、热电联产、高档建材和白酒酿造为一体的大一型综合性企业。下属玻璃棉公司、热电厂、炼油厂、垦利县酒厂、销售公司、原油公司六个二级单位，现有职工1776人，工程技术人员380人。公司现拥有总资产7.2亿元，主要装置有150万吨/年常减压蒸馏装置、45万吨/年重油催化裂化装置、10万吨/年气体分离装置及配套MTBE装置、6000吨/年聚丙烯装置、5万吨/年裂化轻汽油醚化装置、10000吨/年离心玻璃棉生产线、6000KW热电联产和1000吨/年白酒生产线等。主要产品有：汽油、柴油、液化气、道路沥青、丙烯、聚丙烯、“入海口”系列白酒、离心玻璃棉系列产品。

山东利津石油化工厂有限公司是国家重点保留的地方石化企业，现有650万吨/年常减压、220万吨/年催化、100万吨/年延迟焦化、150万吨/年联合加氢、50万吨/年气分、30万吨/年汽油醚化、8万吨/年MTBE、6万吨/年邻苯二甲酸酐等生产装置，主要产品有90#.93#.95#.97#车用无铅汽油、液态烃、10#.5#.0#.-10#.-20#柴油、轻腊油、石油液化气、聚合级丙烯、渣油、高速道路沥青、焦炭、MTBE、苯酐等二十余种产品。

森化化工公司项目总投资1.5亿 元，其中固定资产投资6365万元。项目分三期建设，一期工程投资14878万元，其中固定资产投资1343万元，建设20万吨/年改性沥青装置；二期工程建设30万吨/年改性沥青装置；三期建设50万吨/年改性沥青装置，全部建成后，可形成165万吨/年渣油或者200万吨/年稠油加工能力，年产改性沥青100万吨，2005年5月一期工程建成投产，形成年产20万吨改性沥青生产能力。同年，二期工程——年产50万吨改性沥青装置开工建设，当年10月二期工程建成，完成固定资产投资1亿元。

山东神驰化工有限公司是从事石油化工生产的民营企业，主要产品有汽油、柴油、重油、蜡油、渣油、液态烃、轻烃、轻油等。公司现拥有总资产20亿元，占地650亩，员工450人，2009年实现工业产值50亿元，利税3.2亿元，市前30强企业之一。2009年3月--2010年4月投资9亿元新上120万吨/年延迟焦化、80万吨/年加氢精制和15000m3n/h制氢、200万吨/年常减压、40万吨/年汽油加氢和2万吨/年硫磺回收等装置项目。2010年全部项目投产后，企业预计实现销售收入100亿元，利税6.6亿元。

东营华联石化厂有限公司是富海集团下属最大的子公司，前身是河口区政府投资兴建的国有企业——东营华联石油化工厂，始建于1996年，从2003年3月6 日起，东营华联石油化工厂由富海集团接管，成立东营华联石化厂有限公司。东营华联石化厂有限公司富海石化公司现有120万吨/年常减压装置、80万吨/年渣油延迟焦化装置、50万吨/年的重油催化装置、50万吨/年汽柴油加氢装置、10万吨/年气体分离、5万吨/年脱硫、2万吨/年MTBE装置及7000方/小时制氢装置各一套。

东明石化是国有大型企业，公司始建于1987年，现有员工2066人，总资产22亿元，其中固定资产10亿元，占地面积180万平方米。目前主要生产装置有300万吨/年常减压、140万吨/年催化裂解、100万吨/年重交沥青、8万吨/年液体石蜡、6.6万KW热电机组、1万吨/年丙烯酸树脂、25万吨/年气体分馏、5万吨/年聚丙烯、15万吨/年芳构化、60万吨加氢装置、100万吨延迟焦化等，一条石化产品铁路专用线，油品储备库总容量为42万立。主要生产及销售高标号汽油、柴油、石油液化气、溶剂油、液体石蜡、丙烯、聚丙烯、丙烯酸树脂、苯、甲苯、二甲苯、MTBE、高等级道路沥青、热能、电力等。

济南石化集团股份有限公司简介，始建于1958年，国有企业。2002年12月1日整体划归中国化工集团下属的中国蓝星（集团）总公司，2008年3月划归中国化工油气总公司，为中央直属企业。公司现有土地30万平方米；主要生产装置有年加工原油30万吨炼油常减压装置、年加工重油18万吨催化裂化装置、年加工7万吨液化气分馏装置、年产1万吨MTBE装置。主要基础设施有3.5万伏高压变电供电站、胜利油田临邑采油矿至公司的地下原油管输线、铁路运输线。2008年底，济南石化集团建成并投产100万吨/年延迟焦化项目及其配套设施。该项目主要包括100万吨/年焦化、70万吨/年加氢精制、1万立方米/小时干气制氢和2万吨/年制硫等装置。

济南长城炼油厂简介

是中国篮星（集团）总公司的下属企业，成立于1972年，企业占地面积24万余平方米，资产总计2.6亿元，流动资金9275万元。主要装置有加工能力为30万吨／年的常减压装置，18万吨／年的催化裂化装置及5万吨／年的氧化沥青装置。

莘县华祥石化有限公司简介

建于1979年8月，是聊城市唯一一家以原油加工为主，生产各类化工产品的国家大(二)石化企业。公司占地面积700亩，职工人数500人。总资产3亿元，其中固定资产1.8亿元。拥有30万吨/年催化装置、60万吨/年常压装置，60万吨/年减压装置，8万吨/年气体分馏生产装置。主要产品有：汽油、柴油、液化气、溶剂油、石蜡、沥青、润滑油等七大系列，二十多个品种。

青岛重交沥青有限公司简介

是国家经贸委认定的六家重交沥青专业生产厂家之一，固定资本3.5亿元。公司是股份公司，主要股东为华能集团山东华能工贸发展公司。青岛重交沥青有限公司年原油加工量为150万吨。主要生产国际标准的50#、70＃和90＃重交通道路沥青，年产量50万吨。厂区坐落于青岛市经济技术开发区北部，北临胶州湾，南靠青黄高速公路，东距黄岛油港约五公里，胶黄铁路距厂区不到一公里，交通极为便利。

青岛安邦炼化有限公司简介

成立于2006年11月，是由中国化工集团和青岛广源发集团重组而成。公司位于青岛市城阳区棘洪滩街道铁家庄以1km处，占地面积1000余亩，地处济青高速公路。青岛安邦炼化有限公司现主要拥有50万吨/年重油催化裂化装置1套，80万吨/年常减压装置2套，50万吨/年常减压装置1套，30万吨/年常减压装置1套，50万吨/年奥里油装置套，1万吨/年改性沥青装置1套，2.5万吨/年斯迪埃尔夫乳化沥青装置1套，3300KW热电站1套.主要生产汽油，柴油，液化气，1#，2#，4#燃料油，改性沥青，乳化沥青及AH-70，AH-90等系列重交道路沥青等产品。

山东晨曦集团有限公司总注册资本1.5亿元，有效资产12.7亿元，从业人员2000余名，是日照市18家重点骨干企业之一。主要生产丙烯单体、丙烷、MTBE、聚丙烯、化肥、甲醇；经营苯酐、丙烯单体、聚丙烯、聚乙烯、PTA、煤炭、燃料油、大豆等进口业务。石油化工项目位于临港工业配套基地，总投资17.8亿元，占地约800亩。项目分两期进行，包括为30万吨气分配套的140万吨/年重油烯烃、110万吨/年焦化、30万吨加氢制氢，一期60万吨/年工程，占地127亩，设备设资2.2亿，配套及流资5亿元，年可加工M100燃料油60万吨，生产含丙烯液化气27万吨，丙烯12万吨，丙烷6万吨，MTBE10万吨，民用液化气25万吨，可实现销售收入30亿元，利税1亿元。

山东昌邑石化有限公司位于昌邑经济开发区，始建于1986年，是潍坊市唯一生产高档燃料油的国家级大型石油化工企业。公司占地面积1000余亩，拥有全部总资产10亿元，总加工原油能力200万吨/年常减压装置3套，30万吨催化裂化装置2套，5万吨/年气分、聚丙烯装置，80万吨/年减粘装置3套，10万吨/年沥青装置，5万吨/年润滑油装置等。主要产品：93#、90#车用无铅汽油，-10#、0#柴油，煤油、溶剂油、重交沥青、液化气、丙烯、聚丙烯、渣油、润滑油等十几个品种，产品质量均达到国家规定标准，畅销国内十几个省、市，深受广大用户青睐。

潍坊弘润石化助剂有限公司是列入国家计划内的石化企业，始建于1990年。公司现拥有120万吨常减压装置、15万吨蜡油催化裂化装置、60万吨重油催化裂化装置及5000吨润滑油装置。二期建设的装置有250万吨/年重交沥青装置、100万吨/年渣油延迟焦化装置、100万吨/年加氢制氢装置、2万吨硫磺回收装置、大型污水处理厂和罐区等。原油及成品油罐储能力达到40万吨。

金城宏业沥青有限公司位于美丽富饶的青州，地理位置得天独厚，济青高速、胶济铁路横贯东西，交通便利，投资环境优越，是高等级道路沥青的专业生产企业。公司以进口原油和海洋低凝环烷基原油为原料，年生产重交沥青20万吨，主要产品有重交70#、90#，普通道路沥青60#、130#，建筑沥青，彩色沥青，SBS改性沥青，乳化沥青通过了多家科研部门和使用单位的质量鉴定与检测，其质量达到国家沥青质量指标。

山东联盟化工集团有限公司坐落于寿光，是一家集煤化工、石油化工、生物化工于一体的综合性大型化工生产企业，是中国化工百强、中国企业千强、全国肥料制造业十佳企业之一。公司注册资本15193万元，现有总资产45亿元，在岗员工5500人。主要产品及年生产能力为：合成氨75万吨、尿素120万吨、复合肥50万吨、甲醇50万吨、硫酸20万吨、葡萄糖20万吨、山梨醇20万吨、玉米淀粉20万吨，原油

加工能力120万吨。

山东海化集团有限公司是于1995年8月由原潍坊纯碱厂和山东羊口盐场联合组建而成的，现为“全国120家试点企业集团”和山东省重点培植的大型骨干企业集团之一，现为中国海洋石油总公司旗下的中海石油炼化有限责任公司的全资子公司目前集团公司已经形成了以盐化工和石油化工为主导，热电、精细化工、物流、建材房地产、煤化工、机械制造等产业全面发展的格局。公司先后建设了年产60万吨纯碱扩建、热电扩建、重油综合利用、120万吨焦炭等10多个投资过亿元的项目，初步形成了以盐化工和石油化工为主导，热电、精细化工、物流、建材房地产、煤化工、机械制造等产业全面发展格局。

第三篇：山东地炼现状分析-2014年

山东地炼现状分析

山东是地炼大省，有大小地炼企业40家左右，按规模分为三类：

一、单户销售收入在100亿元以上的有21家，都是曾国有企业背景；

二、单户销售收入在50-100亿元内的有10家左右，不乏集团规模在百亿以上的，多数以民营企业为主；

三、销售收入在50亿元以下的有10多家。不少地炼企业经过十几年风风雨雨,经历过改制,在央企和国家不利政策的夹缝中求生存,具有顽强的生命力, 并形成特有的生产和管理方式.地炼企业发挥各自优势, 在激烈的市场竞争中赢得一席之地。山东地炼从地理位置上来看, 主要集中在以拥有胜利油田的东营市, 和以其为中心的鲁 北地区(东营,潍坊和滨州)。

在市场激烈竞争及当前油品升级压力下，山东地炼面临三方面的困难：（1）油源是限制地炼发展的主因之一，国家对于原油进口资质有严格的限制,地炼企业一般不具有这种资质。这种限制政策是国家从对外谈判角度做出的决定，从宏观上来讲,是很正确很有必要的。而对地炼来讲, 这项政策给企业的原料渠道带来极大的障碍。因此山东地炼选择燃料油作为生产原料实为无奈之举, 燃料油在山东已成“刚需” ,这在全世界其他国家的炼厂并不多见，山东地炼通过技术革新, 掌握炼制燃料油的先进工艺，但利润较炼制原油低。

（2）山东地炼的产品相对单一, 如果企业一再单纯的扩大产能, 继续走成品油的路线, 那就是死路一条.原因在于这些产品附加值相对较低,能不能保本尚且还是疑问,而且不论在原料还是在供销环节,都很难避开中石化这个麻烦的“主管”兼对手.（3）政策舆论方面限制：国经贸石化[2000]1095号文保留了21家山东地炼企业，其余地炼淘汰、关停；中石化曾以青岛炼化项目要挟山东政府,要求关停 1000万吨的地炼企业。这几种缺德又不合法的做法最终在多方阻扰下不了了之。

山东地炼多数经过千锤百炼，企业实力较强，面对经营困难，有以下三方面对策：

（1）呼吁国家在政策上给予宽松：2009 年全国工商联石油商会向中央提交

了五条建议:一是允许地炼自主进口原油;二是准许非国营原油进口配额在市场上自由流通;三是对作为加工原料的燃料油按照收率 60%-65%征收燃油税;四是用石脑油,溶剂油作化工原料的,免 征其燃料油消费税;五是对成品油消费税实行价外征收.而在 2006 年国务院办公厅发布 97 号“关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见”一文,该文中明确对于“关系国家安全和国民经济命脉的关键领域:军工,电网电力,石油石化,电信,煤炭,航空运输,航运,国有经济应保持绝对控制力。国务院对石油行业早已定下基调和原则,可以预见地炼指望政策倾斜,结果不会乐观。

（2）升级转型求生存：现在各地炼企业都已看清,抱着成品油加工不放,单纯扩大产能,是没有出路的。面对日益紧张的油源,不少企业开始谋求转型, 逐步扩大精细化工类产品占比。山东地炼在原料和销售环节与央企无法比拟, 单纯的炼化很难有大的发展空间, 企业应谋求多元化发展或转型。在山东, 地炼企业的炼化产业将由现在对央企的优势,逐渐成为央企炼化力量的补充。

（3）寻找靠山:面对山东地炼这一”无米巧妇",央企都有所行动。在 2009 年 5 月 18 日, 国务院办公厅发布的《石化产业调整振兴规划》规定,拟采取资本金注入,融资信贷等方式 支持中央企业实施参股兼并重组。握有大量原油资源的国企以入股、参股甚至控股的方式进入山东地炼，是双赢的办法。同时山东地炼会增强自身实力来提高谈判砝码。

山东地炼与三大国有石油企业相比仍处于劣势地位，但地炼是地方财政收入重要来源，得到地方政府的大力支持；在国家“上大压小”的产业结构调整以及国有石油企业加快收购地炼的压力下，地炼不断加大产能扩张步伐。地方炼油厂已经成为中国成品油供给的一支重要力量，山东省数量最多。山东地炼主要以加工汽柴油为主，精细化工为辅，产品主要销往本省及周边省份，如河南、河北、江苏、安徽等，其中山东、河北、河南和江苏四个省区对于山东的地炼企业销售有着最重要的影响。

目前大多数山东地炼正在积极应对油品升级带来的压力，从去年开始，逐步上新设备提高油品等级或是向精细化工产品逐步转型，继续与两桶油博弈。对于实力较弱的小型地炼（50亿元销售规模以下），若没有能力进行此次升级转型，就会面临被动发展，几年后可能被大型国有油企参股甚至兼并。

滨州是山东石化企业较集中的地区之一，生产规模以以京博石化为首的规模以上炼油企业近10家，销售收入100亿元以上的2家（京博石化、滨化集团），50-100亿元的3家（永鑫化工、***、鑫岳化工），均以实体生产经营为主，成立年限较长，经历过政策及市场的多年洗礼，自身实力较强，当地影响力较大。以中等规模的山东***化工有限公司为例，进行分析： 1.企业规模：

山东**一期/二期工程已经建成投产，主要包括150万吨/年重交沥青装置；100万吨/年重油催化制烯烃装置，配套20万吨/年气体分馏装置、4万吨/年MTBE装置；100万吨/年混合油加氢精制装置，配套20000Nm3/h干气制氢装置；1万吨/年硫磺回收联合装置配套230t/h溶剂再生及50t/h酸性水汽提装置； 50万吨油品储运设施。主要产品有丙烯、丙烷、MTBE、民用液化气、汽油、柴油、硫磺、油浆、沥青等。

截止，**年12月，总资产34亿元，销售收入60亿元，净利润3.75亿元。2.当地影响力：

该企业是**县招商引资过来的明星企业，是当地纳税大户，地炼行业中位于京博石化、永鑫化工之后排名第三位。在整个山东地炼中排名中等以上水平。3.区域内银行支持情况：

截止2013年6月，合作银行15家，授信总额41亿元，授信敞口19.6亿元，实际占用敞口14.3亿元。国有银行占比38.6%。

4.原材料渠道：（1）、在原材料采购方面：该公司原料采购主要以山东**化工有限公司为窗口从国外进口为主，国内采购为辅。

A．国外进口：该公司国外货源充足，在境外设有子公司，采购价格实行期货现货一体，套期保值，境内境外联动等方式，该公司配有多年市场价格分析经验的专业人员，能掌握国际石油行情走势，随时关注价格波动，能根据市场行情变化选择合适价格；且在燃料油锁价方面，该公司一般采取在国内销售价格的基础上锁定盈亏值，在国内价格锁定的基础上随时监控国际油价，一旦低于国内锁定的价格，该公司即立刻锁价。在价格高企时，可通过转月、纸货市场买卖等方式降低贴水价格，从而保证了一定的利润，规避了风险。

B、国内采购：主要从中海油、中石油等大型源头企业有选择性的采购合适油品，减少中间交易环节，降低采购成本；交易时，该公司采用快进快出的方式，缩短交易周期，从而避免了市场风险。

C、该公司存储能力充足，在市场价格出现波动时能合理有效调配油品进出。

5.市场销路情况：（扬长避短）（1）、产品销售方面：

A、加入国内大型石油供销商务平台，加强市场价格掌握度；

B、终端产品销售采取批发客商和终端消费群客户比例分配，适时调整，一方面保障产品销售稳定性；另一方面提高终端产品销售价格，提高产品利润率； C、该公司存储能力相对较大，针对市场价格波动可存可销，市场选择性相对较大。

（2）、下游市场分析（主要客户交易量变化）

A、随着夏季的到来，气温升高，相关行业开工增加，夏季至年底一直都是石油行业黄金阶段，此时汽柴油需求将大大提升；目前该公司汽柴油销售一是大型批发商、二是终端消费群，并计划逐步提升终端销售占比；同时该公司与高速集团、龙口港船舶燃料供应公司的合作将大大拓宽汽柴油销售渠道。

B、末端副产品主要销售给省内大型石油加工企业，产品需求稳定，回款快，诸如：中化工昌邑石化、海科化工、汇丰石化、利华益集团、华星石化等都是该公司的优质客户；

C、气分装置产品-液化气，作为化工原料，主要面向化工深加工行业，此类产品在市场上一直是供不应求，利润较大。6.行业状况：

上半年，我国石油石化生产总体运行平稳，油气采掘业稳定增长，原油产量增长较快，增幅创近年来较高水平，天然气产量继续保持增长，石油加工业规模扩大，石油石化产品产量稳定增长，市场供应较为充分，满足了国内日益增长的油气和石油石化产品需要。据中国石油和化学工业联合会提供的数据显示，1月至6月，国内累计生产原油10361.5万吨，同比增长4.3%；国内累计加工原油23679万吨，同比增长4.1%。

进入2013年，随着新建、改扩建炼油项目投产，我国石油加工规模明显扩大，成品油生产能力增长较快，但受石油消费增速回落，特别是工业消费增速回落影响，成品油产销结构出现一定程度的变化。其中，汽油、煤油产销两旺，继续保持较快增长；与工农业生产密切相关的柴油产销总体回落，创近年新低。1月至6月，国内累计生产汽油4885.3万吨，同比增长14.1%；累计生产煤油1190.8万吨，同比增长16%；累计生产柴油8563万吨，同比增长0.1%。另据统计，1月至6月，国内累计生产润滑油284.3万吨，同比增长4.4%。

石油化工基础类产品生产稳定增长，主要产品产量增长较快。1月至6月，国内累计生产乙烯794.5万吨、纯苯366.3万吨、合成氨2893.9万吨、农用化肥4017.6万吨，同比分别增长4.6%、9.4%、6.1%、8.6%；累计生产初级形态的塑料2830.4万吨、合成橡胶197.7万吨、合成纤维单体1172.7万吨、合成纤维聚合物861.4万吨、合成洗涤剂466.5万吨，同比分别增长7.8%、6.1%、7%、6.2%、10.9%；累计生产化学纤维1990.1万吨、塑料制品2929.8万吨、农用薄膜87.9万吨，同比分别增长5.8%、8.2%、18.1%。7.未来规划及产业升级应对：（1）、消费税新政对企业的影响：

该公司原料主要为：燃料油；产品主要为：汽油、柴油、液化气、MTNE、丙烷、丙烯、沥青、芳烃、重芳烃等，在采购环节该公司严格按照税法制度缴纳消费税，经生产加工后液化气、MTNE、丙烷、丙烯、沥青、芳烃、重芳烃等大部分产品不需缴纳消费税，无论是在消费税新政实施前还是消费税新政实施后，该公

司销售环节缴纳的消费税完全可以从采购环节抵减，故消费税新政的实施对该公司影响不大。

（2）、环保新政对企业的影响，（国三国四油品升级应对）：

该公司在项目建设初期已得到省环保局及相关单位的认可，并有省环保局签发的环保批文以及排污许可证件；生产装置建设同时配有环保装置建设，诸如：污水处理厂，硫磺回收系统等；实现装置运行后废水、废气回收再利用，排放指数达标。

该公司目前已建有加氢装置，装置设备新颖，工艺技术先进，去年已投产运行，产品已达到国四标准，本开工周期过后，进行部分技改并更换催化剂，产品达到京五标准；该公司在2013年将建设完成50万吨汽油加氢装置（超越此次行业升级），本装置引进法国Axens PrimeG+国际先进技术，加氢后的汽油可达到京五标准；该公司2014年将建设完成220万吨/年加氢裂化，120万吨/年催化重整装置，催化连续重整装置预引进国际知名公司UOP或IFP最新一代技术，加氢裂化装置预引进国际知名公司UOP或Cheron先进技术，同时为保证加快工程进度及先于国家汽油升级标准，分别由中石化洛阳院和中石油华东设计院对以上两套装置进行工程设计，目前工作进展在合同商务谈判阶段，此装置均将按照国五标准建设，届时生产出的汽柴油将达到国五标准。另外，鉴于国务院第47号文件精神，该公司后续装置的建设均为炼油——化工型装置，催化重整装置加工方案以多出石油化工原料为主，加快向化工转型。

(3)为配合国家汽、柴油产品升级的环保要求，我公司进一步扩大生产规模，提高产品质量，投资约25亿元人民币展开公司三期项目建设，项目由中石油华东设计工程有限公司、中石化洛阳工程设计有限公司设计，主要装置为350万吨/ 年重油改质装置；160万吨/年延迟焦化装置；220万吨/年加氢裂化装置（UOP工艺包）；50万吨/年汽油加氢装置（法国AXENS工艺包）及配套8万吨/年硫磺装置。目前设计已进入详细设计阶段。汽油加氢装置、重油改质装置、焦化装置在2013年8月份土建开始施工，2014年6月份达到投产条件。

三期装置投产后，将产品方案进一步优化，使公司产品达到国家环保及质量

要求，满足市场需求。汽油经调和后，可以调和93#欧Ⅴ汽油120万吨、97#欧Ⅴ汽油80万吨，可以调和欧Ⅴ标准的柴油约100万吨，重整产15万吨的苯、8万吨OX化工芳烃，应对化工市场，甲苯及混二甲苯约60万吨，可以调油或外卖。

综上所述，山东***化工有限公司等中型地炼，在山东市场具有一定的共性，即：相比国有特大型炼油厂，规模相对较小，产品相对低端，股东背景相对较弱；但在当地经济体中规模较大、生存能力较强、对当地贡献较大、区域内银行支持力度较大、市场定位与央企炼化互补、逐步向精细化工转型、灵活度高、具有一定的市场份额及独特的市场需求。

第四篇：淬炼时代精神

淬炼时代精神，凝聚力量之源——关于萧山国税局加强文化建设的探析

内容摘要：机关文化建设借助一种积极的文化成果实现其教育感化功能，它决定与支配着机关群体的价值取向，既有利于满足机关干部的文化需求，又有利于提高人的综合素质和机关行政效能。近年来，萧山国税局文化建设在上级的推动下处处呈现出新的活力，结出了累累硕果，不仅增强了国税团队意识、激发了队伍活力，也促进了各项税收事业的大力发展。本文从国税文化的背景入手，在探析税务文化建设认识、实践的基础上，提出了国税文化建设的路径构想和思路，以期对推动机关文化建设能有所裨益。

关键词：国税文化

时代

力量

近年来，萧山区国税局紧紧围绕“收好税、带好队”的中心工作目标，通过积极引入“先进文化是国税发展之魂”的文化建设理念，加大国税文化建设力度，有效整合和激活了各项国税工作，营造了良好的引导人、凝聚人、激励人新氛围，推进了单位各项事业的发展，不但国税收入连创新高，多次被上级表彰为税务系统的先进单位，而且各项文明创建工作也颇具特色，先后获得了全国“巾帼文明岗”、全国“青年文明号”、全国税务系统“信息化先进单位”、省级廉政文化示范点、等诸多荣誉，去年底，还获得国家级“文明单位”称号。在此，笔者就“萧山国税局加强文化建设的认识与实践”作一分析探讨，供大家参考。

一、萧山国税系统文化建设的背景分析

国税部门是政府的重要职能部门,不仅承担着为国聚财、行政执法、调控经济和调节分配的重任,而且担负着为纳税人提供税收公共服务的义务。就萧山国税而言，面对复杂多变的经济建设环境，发展迅速的信息网络环境和税制调整的制度约束环境，税收征管难度日益增多，如何沉着应对机遇和挑战，实现税企征纳关系和谐互动，国税事业又好又快发展，加强机关队伍建设是关键，其中机关文化建设更是加强机关队伍建设的重要力量之源。

（一）加强国税文化建设是“把握先进文化发展方向”的客观要求。

文化虽无形，但文化的力量是巨大的。对此，毛泽东同志有一段精辟的论述：“一定的文化是一定社会的政治和经济的反映，又给予伟大影响和作用于一定社会的政治和经济”。国税系统，小则干部队伍建设，大则国税事业的发展，亦不能游离于这个普遍规律之外，必须从文化继承中汲取营养，从文化发展中获得动力。联系到工作实际，我们会发现一些干部职工虽然拥有同样的办公设施，采用同一套管理制度和方法，但实际运作过程和效果却大相径庭。为什么呢？就是因为那些有形的办公设施、管理制度和方法，无时无刻不受到我们无形意识形态的影响和制约。而我们的意识形态主要就是我们内在的世界观、人生观、价值观。没有积极向上的世界观、人生观、价值观，再先进的技术、设施和规章制度，也无济于事。如何培育符合“聚财为国，执法为民”宗旨观的国税队伍，使其理想更坚定、责任更强烈、能力更提高、品质更优秀、业绩更突出，这都是摆在我们面前亟待解决的问题。而破解这一问题的钥匙之一就是文化。文化管理就成为我们推动税务工作全面发展的迫切需求，只有在实践中牢牢把握先进文化发展方向，自觉推进国税特色文化建设，才能全面把握好国税干部的政治、思想导向和工作、行为准则，也才能使国税事业沿着正确的方向不断前进。

（二）加强国税文化建设是“构建和谐国税”的现实需要。

萧山区国税局身处历史悠久，文化深厚的钱塘古越大地，为国税文化建设提供了优越条件。萧山国税人充分利用和发挥地域文化优势，积极推进国税文化建设工程。2004年，明确提出了建一流班子，带一流队伍、创一流业绩、树一流形象的“四个一流”的具体目标，2006年，进一步提出了打造素质优良、管理科学、执法规范、服务满意地萧山国税品牌。2008年，通过进一步提炼国税精神文化，用精神文化的不断熏陶和感召，实现对广大干部职工世界观、人生观、价值观的改造和完善。在国税精神文化的提炼过程中承袭传统的财税文化，凝聚国税的开拓文化。从对国税团队历史的理解中提炼出“奉献”文化，磨砺艰苦创业、团结拼搏的精神意志，激发吐古纳新、与时俱进的开拓意识。从对国税团队现状的研究中提炼出“学习”文化，不断提升干部的学习能力和成效。从对国税团队未来规划中提炼出“战略”文化，将组织的整体战略逐级分解、转换为各部门、各成员的具体目标。从国税团队所处地域的文化中提炼出“创新”文化，努力培育全创新理念，找到了开启创新之门的钥匙，为萧山国税点亮了创新之路的灯塔。从国税团队价值回归中提炼出“和谐”文化。坚持以人为本，积极打造诚信、优质服务品牌，健全队伍建设激励机制，推动征纳双方和谐互动。通过不断提炼机关人文精神，提升国税文化品位，激发了国税干部的工作动力，增强了干部素质和敬业精神，进一步促进了和谐国税建设。

（三）加强国税文化建设是提高干部队伍素养的有效途径。要达到“四个一流”的具体目标，实现全局的共同愿景，关键是要有一个积极向上的部门形象，有一种高效廉洁的工作作风，有一批奋发有为的国税干部。国税机关在依法行政、落实政策、服务纳税人等工作中，起到承上启下的枢纽作用，其单位责任重大、社会影响面广。国税部门工作水平的高低，直接影响到各项税收政策的贯彻执行，影响到党和政府在人民群众中的形象。然而工作水平的高低主要取决于国税干部政治、业务素质和文化修养。因此，只有国税文化建设的水平提高了，才能提高国税干部的文化素质和思想道德水平，才能在系统内部形成务实创新、团结进取的工作团队，才能在社会上树立良好的国税形象。

（四）加强国税文化建设是改进和提升思想政治工作的重要方法。

在当前改革深化、社会生活发展变化的形势下，国税干部的思想状况也日益复杂多样。为此，思想政治工作要适应这种变化，必须克服思想工作手段单

一、形式僵化的痼疾，增强思想政治工作的说服力、亲和力和有效性。优良的国税文化能够产生尊重人、关心人、培养人的良好氛围，产生一种精神振奋、朝气蓬勃、开拓创新、积极进取的健康风气，激发干部职工的创造热情。加强国税文化建设，充分发挥国税文化的凝聚作用、薰陶作用、激励和约束作用，就会拓展国税思想政治工作的途径和领域，使之更加贴近实际、贴近工作、贴近干部生活。从而使国税干部牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，更好地围绕中心，服务大局，严格执法，优质服务，为全面建设和谐社会、构建文明幸福新萧山作出积极贡献。

二、萧山国税文化建设的主要实践和成效

萧山国税局文化建设在上级的有力指导下处处呈现出新的活力，逐步形成了“一种精神为引领、七个层面为内涵、十景文化为表现、‘1+1’活动为载体”的国税特色文化体系。

（一）以“一种精神”为引领，体现文化的凝聚力。

近年来，萧山国税局围绕“依法科学创新，致力聚财为国；团结清廉文明，构建和谐国税”的文化工程建设总体目标，秉持“聚财为国、执法为民，奔竞不息、勇立潮头”萧山国税精神，共同提炼出远景目标、服务规则、道德操守和国税核心价值观等10个方面的萧山国税文化理念。以税务文化建设为引领不断推动国税事业科学发展。

“聚财为国、执法为民”是税收工作的根本出发点和落脚点，也是“三个代表”重要思想和科学发展观在税收职能的集中体现。“奔竞不息”取自《萧山县志》记述萧山民风特点“喜奔竞、善商贾”之义，反映了萧山人民具有生命不息、奋斗不止的进取精神。“勇立潮头”是因为萧山以钱江潮闻名于世，以潮立意，以潮提神，是萧山人勇猛精进、奋发有为的真实写照。总结萧山国税局发展历程，可以看到：萧山国税的发展，主要靠的是一股子劲，也就是萧山人所特有的进取精神。“聚财为国、执法为民，奔竞不息、勇立潮头”是国税工作宗旨与萧山精神的有机结合，既是一笔宝贵的精神财富，更是推进萧山国税不断发展的动力资源。

（二）以“七个层面”为内涵，形成文化的贯通力。

萧山区国税局领导班子十分注重税务文化建设，在不断学习借鉴外来经验的基础上，联系实际，精心制定萧山国税局文化建设实施方案，对国税文化建设的核心、内容、规划设想以及工作举措进行了细化和明确，通过健全机制，明晰责任，形成了一个上下贯通、工作齐心的良好责任体系，通过七个层面工作的深入推进，使文化建设的理念深入人心。

一是在学习文化层面促进干部素质。为营造单位学习氛围，领导班子带头做样子，定期向干部推荐“读一本好书”和组织开展“读书思进”活动，班子成员忙里偷闲，从八小时外的各种应酬中抽出身来，读书、撰写笔记，利用业余时间撰写的调研论文，曾多次在省、市行业系统获奖，有的调研项目得到行业内外的广泛推广和应用，无穷的榜样作用在干部中掀起了强力的学习热潮。局每季度聘请省内外专家、学者、教授进行讲座，巳成为广大干部了解国内外重要时事、及时把握国家经济、政策发展脉络，带动和促进税收工作发展的有效渠道。局机关及各基层单位均建立了图书阅览室，成了广大干部丰富知识、增长才干的好去处。局办公网上专门设置了 “远程教育”软件，为干部提供学习、培训和交流的良好平台，局实行每月一次网上考试，成为促进干部自觉学习的良好手段。为激励干部不断提高学习成果，局还作出规定：对通过在岗自学考取提高学历和技术职称的干部予以奖励。在开展持久的调研评学活动中，我们不少干部的调研文章和文学成果获得了上级的诸多奖项，局管理创新工作成果连续五年被省局荣记集体三等功。

二是在组织文化层面激励干部奋进。组织文化的一个重要功能是激励，激励的目标是促进团队力量的最大发挥。我局依靠与机关文化建设相匹配的各种制度落实为核心实现减压提效能，不断健全管理机制，坚持用典型来带动“做什么”，用制度来规范“怎么做”，用督查来检验“做得如何”。为提炼萧山国税十余年发展经验，总结十余年来我局工作的丰硕与畅想，构画出“豪情国税、品质国税、科技国税、创新国税、温馨国税、团队国税、廉洁国税、和谐国税、感动国税、畅想国税”等十型萧山国税的形象，通过真切描述，制作光盘、编印图册，激励和唤起每个国税人，感悟其中所蕴涵的价值与责任、收获与厚重、梦想与激情，使每个国税干部为之感到骄傲和珍惜。为弘扬国税文化，我们在全体党员干部中开展廉政格言、警句和“我最崇尚的一句座右铭”的征集活动，用干部自己写的格言警句，编印成册和制作成桌签，置于办公桌上，既时时提醒自己，又示廉于众。抓住契机和创新载体是我们组织文化的一个特征，每到清明、“七一”等节日，有计划地组织党员参观革命先烈纪念场馆和开展重温入党誓词等活动，激发党员不断温故知新、积极向上。局机关党委利用局域办公网络向每个党员的入党纪念日发送政治生日贺卡，一声问候、一片祝福，激发党员同志滋生荣誉感、责任感。一束鲜花，一份蛋糕，让每一个干部职工的生日成为大家共同的节日；一场活动，一次比赛，让每一个年龄段的干部在国税大家庭中融为一体；把党组织的关爱撒向全局每一个干部职工。

三是在廉政文化层面指导干部人生。通过提炼萧山国税“十廉”文化，推出了宣教崇廉、励志明廉、活动促廉、制度保廉、警示省廉、阵地育廉、服务兴廉、结贫思廉、家庭助廉、督查固廉等“十廉”举措，因地制宜地构建“廉政文化墙”、“廉政文化室”、“廉政文化走廊”等廉政文化阵地；把丰富多彩的廉政文化内容以廉政字画、廉政桌签、盆景花卉等形式固定下来，该上墙的上墙，该上桌的上桌，有机融入办公场所的装饰美化之中，实现廉政文化内容与机关环境相协调。让党员干部在日常工作中“廉政提示天天见、廉政话语天天念”，营造 “人人尊廉，共同促廉”的良好环境。同时，通过组织党员干部观看反腐倡廉专题片，到南郊监狱观听服刑人员现身说法，到区法院参加经济职务犯罪庭审旁听等，以案施教、以案释纪，让干部辨得失、论危害、挖根源、找教训，使干部心灵深处受到触动。局监察室利用智能网络等途径，将廉政短信制度化，坚持每周向干部发送一条廉政短信，不断提醒干部保廉守洁。先后被命名为区级、市级和省级“廉政文化建设示范点”和杭州市“清风之旅”教育基地。省国税局和杭州市纪委、市直机关党工委分别来萧山国税局组织召开“廉政文化建设示范点”现场观摩交流会，获得了与会领导的普遍赞赏。

四是在文娱文化层面活跃干部生活。萧山国税局紧紧围绕精神文明建设这个目标，以培养干部健康生活情趣作为国税文化建设的重要载体，组织大合唱、文艺联欢会、书画、摄影展、演讲会、知识竞赛、体育运动会等，不断寻求适合机关建设的文化主题，让文娱活动在规范化中求创新。局每年都举办新春联欢会和国庆主题文艺晚会，每年都有新变化，每次都有新内容。有计划地组织开展体育运动项目，将竞技体育与趣味活动相贯穿，将个人竞争与集体参与相结合，使广大干部在欢乐的气氛中得到感悟，受到启迪。国税干部在演艺场上风采多姿，在运动场上飒爽英姿，涌现出许多“一流口才、一手文才、一表人才”式的代表，也获得了诸多省、市、区文体参赛活动的荣誉。干部才智全面展示，在该局丰富多彩的办公走廊文化中，多数作品均出自国税干部自己的创作。在活动中，局领导不但在思想上高度重视、关心、支持机关文化建设，而且带头参加羽毛球、桥牌、歌咏和摄影展评等交流，在活动中结交了一大批球友、牌友、笔友，用领导的人格魅力凝聚人心，成了萧山国税文化建设的亮点。

五是在团队文化层面凝聚基层力量。多年来，萧山国税局秉承“靠文化打造团队、以精神凝聚力量”的理念，坚持以党组织的先进性带动团队精神的发展，以各具特色的群团组织活动丰富团队精神内容，形成了一个具有国税特色的干部文化活动体系。发动大家开展以“破冰起航”为主题的文娱竞技活动，有目的地把全局干部划分成“蓝剑队、雪龙队、蓝色沸点队„„”等团队，创立各队队歌、队呼、队旗等，把大家的思想统一到与组织荣辱共存的意识上来，以多种途径开展活动。还通过发动干部自愿报名，先后成立了萧山摄影家协会国税分会、萧山书画艺术家协会国税分会、国税合唱队、国税游泳队和球类、棋类、读者沙龙、瑜伽、法律服务、税收科研所等十余个文体兴趣活动小组。2010年成功举办了“情系国税”全国书画作品大赛，共收到全国各省市的投稿作品750余幅；利用大赛契机，邀请中国美院教授为全体干部讲授《如何欣赏书画作品》，促进文化活动成果的应用效能。各团体小组常年活动不断，情趣映然，丰富了干部文化生活，锻炼了队伍、凝聚了人心，推进了国税团队合力。

六是在办公文化层面熏陶干部气质。通过科学设计和合理布局打造办公文化，突显国税文化的的渲染性和感染力。办公大楼到处都是国税文化的宣传平台，形成了萧山国税富有特色的机关办公文化。从一楼到二十楼，从楼梯到走廊，烙上国税特色的文化内容随处可见。古今中外，名言警句，山水刺绣，水粉油画、书法，摄影园地„„从每一处细节之上自然流露出的是一股浓浓的文化韵味，格调高雅而又健康和谐。为了更好地彰显杭州市“清风之旅”教育专线参观点之特色，通过精心提炼和布局，在国税大楼内构建出“税厅三全、税影视界、税教聆风、税迹凝辉、税廊十廉、税苑书香、税趣竞放、税稽五行、税源叠彩、税雕蕴魂”等文化“十景”，每一个景观均凸显国税办公文化气息，营造出浓厚的机关文化氛围。此外，我们还充分利用局域办公网和萧山国税网，搭建文化信息平台。办公网上专门建立了 “才艺之窗”拦目，让全局干部有一个展示文学才华的园地，使其融入到共建萧山“文化优秀之区”的大潮中去，以陶冶情操、修炼自我。

七是在公益文化层面升华干部精神。局领导向来关心支持社会公益事业，始终把扶贫济困、向社会奉献一片爱心作为税务文化建设的重要组成部分，努力为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，形式多样地开展帮扶救助、捐资助学、爱心助残等各项送温暖、解民苦活动。局1998年就与楼塔岩山小学结成对子，共建国税希望小学。十余年来共捐助资金70余万元，帮助解决了学校校舍、图书室、电脑室等建设，改善了教师待遇，促进了学校发展，赢得了社会群众的广泛赞誉。每名干部都有自己的帮扶对象，每逢春节元旦等重要节日，都会“一对一”地到帮扶对象的家庭进行走访，送上慰问金，帮助他们解决工作生活中遇到的困难和问题。国税干部热心投身义务献血、节日值勤等各种社会志愿者服务活动。通过一系列的活动，在全局上下营造一种“扶贫帮困、共铸文明”的文化氛围。国税干部在帮助别人的同时，不断净化心灵、升华精神，也进一步找到了自身的价值。

（三）以“1+1活动”为载体，激发文化的吸引力。

萧山国税局十分注重群团建设，积极落实“1+1”文化建设活动方针，鼓励每位干部培养一项文艺特长和一项体育爱好。在此基础上，相继成立了摄影、合唱、舞蹈、围棋、桥牌、羽毛球、乒乓球、篮球、书画创作、读者沙龙、瑜伽、法律服务、税收科研所等13个文体兴趣小组，并鼓励其他有共同兴趣爱好的干部组建活动队伍。通过内容丰富、内涵深厚的文体活动提升国税文化的吸引力和号召力，引导和培养干部的健康生活情趣，实现了干部“文体参与人人行”的目标。

如：合唱队——现有成员94人，多次在系统内外的文艺比赛中捧回金奖，2010年组织成员到古城绍兴观摩学习第六届世界合唱比赛 “俄罗斯荣耀合唱团、香港九龙华仁书院男声合唱团、澳大利亚森伯里女主角及父子合唱团”的精彩表演。去年，编排红歌演唱，从4月份起开始组织排练，共排练26次，许多时间落实在双休日和晚上，大家均能善始善终，体现了国税干部良好的奉献精神和高尚的工作情怀；六月下旬，先后参加了萧山区“红旗飘飘”红歌演唱会、杭州市贸易系统“党在我心中”红歌演唱会，获得市贸易系统二等奖；“七一”节上午参加省国税局举办的红歌演唱比赛，获得了最高分并荣获一等奖；展示了萧山国税干部优良的精神风貌。

萧山区书法美术家协会国税分会——“谷穗”书画社作为萧山区书法美术家协会第一个集体分会，现有成员11人，其中有3名干部还被萧山画院聘为画师。省、市国税系统和萧山区文联等组织的各项书画评展活动中总有萧山国税干部获得的奖项。

萧山区摄影家协会国税分会——摄影协会是萧山区摄影家协会唯一的一个集体分会，现有成员25人，多人入选省、市摄影家协会会员，多人多幅作品在各类比赛中获奖。摄影分会连续3年慰问看望衢州市开化县长虹乡高田坑村的贫困学生，这个行动入选2010年萧山区美德档案总馆名录。

国税税收科学研究所——现有成员60人，成员学历均为研究生(包括在读)，2010年5月成立。是萧山税务学会国税学组的调研部门，成员按所学专业分为财政学研究组、会计学研究组、经济法学研究组、经济管理学研究组，开展局重点课题、专业课题的调研活动。课题论文多次浙江省税务学会、杭州市税务学会获奖。

桥牌队——现有成员35人。与区文体局联系进行萧山区桥牌协会成立相关事宜，落实了协会章程，开展萧山区桥牌比赛的系列准备工作。

羽毛球队——现有成员45人，积极组织对外交流活动，与传化集团、富丽达公司开展税企友谊赛，派员参加萧山区第十六届全民运动会羽毛球比赛，魏斌，马永明所在的贸易系统男队和马兰芳所在的贸易系统女队获得了团体第二，宋罕所在的北干街道男队获得团体第六。

乒乓球队——现有成员22人，去年参加萧山区烟草专卖局举办的乒乓球（男子）邀请赛获得第一名。在萧山区第十六届全民运动会乒乓球比赛团体赛中，胡益中所在的财贸系统男队在取得了第二名的好成绩。

围棋队——现有成员12人，去年参加萧山区级机关“春和杯”棋类比赛，吕仁秀、陈磊、傅建良分获个人第二、三、四名，并荣获团体第一。

读者沙龙——现有成员53人，每年组织成员采购4次新书，并完成了5700余册图书的信息采集和资料录入工作；开通智能办公系统图书管理模块，实现电子化、网络化借阅，便利读者网上查询图书信息，加强图书管理信息化工作；开设周国平专柜、萧山区文联赠书专柜、干部个人藏书专柜、萧山区党员干部读书推荐活动专柜和《领导者的15堂读书课》延伸阅读专柜，使专柜数达到5个；制作公布好书榜和十大书虫榜，在全局形成了爱好学习读书的良好氛围。

其它各个兴趣小组，如：瑜伽队、舞蹈队、法律志愿服务队等。在组织建设上不断完善，在活动方式上推陈出新，成果频传，有效激发个体潜力、增强团队活力，极大地丰富了文化建设内涵。萧山国税局利用“兴趣文化”的纽带，以赛事为媒介，与其他单位开展友谊赛，积极开展系统内外的文体交流，打开了一条学习交流的新路子。文艺修心，体育健身，各类兴趣小组在过去一年中获得区以上荣誉达34项，兴趣文化氛围日益浓厚，有效丰富了干部的业余情趣生活，促进了干部的身心健康发展。

国税文化浸润有声，在全局干部中形成了热烈的和谐氛围，也得到上级领导和有关社会知名人士的肯定。国家税务总局肖捷局长前来视察时对萧山国税局的文化建设予以赞赏，中国社会科学院哲学研究所研究员、知名作家周国平来访该局时，被该局浓厚的文化氛围所吸引，予以高度评价。也产生了“花”香引“蝶”效应，近年来，省内外慕名前来参观的客人接连不断，促进了文化建设学习交流和互动。

三、加强国税文化建设的启示与思考

当前，世界信息技术突飞猛进，科技进步日新月异，知识经济迅速发展。在这种形势下，对各级机关干部的知识、能力和工作水平都提出了新的更高要求。加强国税文化建设正是适应新的形势要求和促进国税干部全面进步的一条有效途径，必须深入探索和思考。

（一）紧扣时代主题，把抓住中心明确方向作为国税文化建设的总目标

在国税文化建设中，抓住中心就是要牢牢把握政治方向，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的方针和新时期税收工作的宗旨和主题，牢牢把握服从、服务于税收科学发展这个中心，明确目标，积极开展单位文化建设。同时，要牢牢把握先进性，体现文化建设的时代特色。要坚持把精神文化建设作为国税文化建设的中心，着力打造由共同愿景、核心价值观和税务精神构成的核心价值体系。严格把握时代内涵，不断赋予其新内容，增强文化建设的号召力、影响力。

明确方向，就是要着重把握好国税文化建设的规律。深刻认识文化建设的全面性、系统性、过程性、实效性和长期性等特征，切实抓好单位文化建设的目标设定、组织动员、明确岗责、过程追踪、效果评估和检查落实等各项工作，及时发现和解决存在的问题，并把经过实践检验的好方法、好措施上升到制度的层面，进而从根本上推动和发展文化建设健康发展。

（二）坚持以人为本，把能力和活力作为国税文化建设的主旋律

深化国税文化建设，必须立足现实，用文化的情感和力量，增强干部的主人翁意识和历史责任感，激发干部的积极性、主动性和创造性。

一方面，要大力实施人才兴税战略，构建终身教育体系。把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需要结合起来，增强教育培训的针对性和实效性。另一方面，要发挥激励功能，应该从情感管理、民主管理、荣誉激励等多方着手，体现国税文化建设的人本精神和人文关怀，营造一种依靠人、尊重人、塑造人、发展人的良好氛围。形成“想干事的有舞台，能干事的有机会，会干事的有地位”的良好工作局面，为国税事业发展提供源泉和持久动力，最大限度地挖掘国税文化的激励效果。

（三）立足依法治税，把公正和诚信作为国税文化建设的生命线

文化建设与法制建设相互贯通，互相促进，缺一不可。加强国税文化建设，是推进税收法制建设的重要条件和思想基础。反过来，税收法制对于国税文化建设和发展精神文明，具有十分重要的引导、规范、推动、保障和约束作用，可以促使税务人员自觉地守法、执法、维法，形成良好的税收秩序和法制环境。要以规范税收执法促进社会公平正义，以诚信服务促进征纳关系和谐，寻求严格执法与优化服务的最佳结合点，切实把握好规范化、公信力、遵从度、满意率四个要素，结合工作实际，立足当前，谋求长远，善于学习和引入先进文化的管理理念，积极探索新经验、新办法，不断取得新的文化成果。

（四）创新管理方式，把质量和效率作为国税文化建设的突破口

国税文化建设只有贯穿到税收征管业务的全过程，真正促使税收职能发挥作用，才能更有效地促进经济效益、社会效益的提高，执法为民的精神力量才能转化为为国聚财的物质成果。当前，站在构建和谐社会的大局，要求国税部门必须创新管理方式，把质量和效率作为国税文化建设的突破口，坚持税收业务和税收行政科学化、精细化管理，双轮驱动，两翼齐飞，加强制度建设和创新。坚持把制度建设贯穿于单位文化建设的始终，结合征管工作实际，立足当前，谋求长远，善于学习和引入先进文化的管理理念，积极探索新经验、新办法，不断取得新的文化成果。

（五）做到统筹兼顾，把融合和促进作为国税文化建设的着力点

国税文化建设作为一个系统工程，涉及到国税工作的各个领域，必须整体规划、统筹协调，做到既重视突出重点、突出局部特点，又强调整体推进，做到以点带面、点面结合，将文化建设融入整个税务事业长远发展的规划之中，形成“大文化”格局，使之能够与各项税收工作的安排部署同步推进，同步发展，形成合力，并必须常抓不懈，常抓常新，才能取得较好的效果。切不可做表面文章、搞形式主义，也不可追求一时的哄动效应。一定要脚踏实地，坚持贴近实际、贴近群众、贴近生活，深深扎根于单位建设的各项工作实践中，这样才能使单位文化建设始终保持旺盛的生机与活力

第五篇：《炼爱》读后感

中秋下午，把阳阳的新书带上人迹寥寥的长城。坐在最尽头一个烽火台背阳的台阶上，细读《炼爱》的每一个篇章。因为知道阳阳在看似清淡的细节中，总是隐藏着沉郁的表达，像平静的深海，惊涛骇浪只在海底发生。所以阳阳的文字和选曲表面上能使不少人迷醉，可看得懂十分成色的能有几个？这个暗香浮动的城市里，多数爱情只是疑似爱情，男人女人不动声色地玩着暧昧，说着梦呓的勾引，心里装满卑微的算计和欲望。

真爱多么稀有，多么无敌。阳阳遇到了……两颗几百年前失散的棋子，当今世白子遇到数世前在一场战役中彼此救赎的那颗黑子，怎能暴殄天物？不幸黑子已先一步落入别的棋盘，很难在同一空间与她持续对弈，那么，请原谅缘分的缺陷，笑着欢送它。阳阳在她的文字中做到了……把平面的爱绵延向空间，将有限的长度拉伸为无限的宽度，用微尘般的生命和勇敢的心，曲线救爱——那便是炼爱！

在《炼爱》中，懂得阳阳入世的姿态和出世的情怀的，恐怕只有她和那个用她的青花瓷杯喝茶的人——她的黑子。因为棋逢对手，所以惺惺相惜，很多年，不被打扰，哪怕不被祝福，他们有着自己隐语和苦乐。那颗黑子在她的字里行间以不同人称，在不同时空出现。力量之强大稳固使她即使身陷离“奇迹”最远的角度，也依然不曾乱了方寸。他给她的恋和炼，使她在尚且年轻时就深刻起来。一方面让她的心性沉到冰点，灵性到可以在水面上打坐。另一方面又让她以燎原整个森林的火势来燃烧，灰烬的余温能使两个分开的个体好好生存、静静期待。在她的《石头记》和《补玉》里，不知他能否领会她的心有嘱托。只是我还是感觉她的爱情犹如一个含冤过世的人，让人死不瞑目。

封面上阳阳披着妖娆却可疑的白纱，主人沉静复杂的表情使它看上去更像一条个性自我的公主裙，而非昭示公众的婚纱。她始终是他的公主，只是公主长了翅膀。白纱是炼爱一场的衣裳、炼成后褪去的蝉衣，她的身心永远自由。