高新城区组半年集团信息化总结及推进

第一篇：高新城区组半年集团信息化总结及推进

一、高新城区组服务区域概况

1、狮子山区

目前翟鑫主要服务狮子山区政府四大班子，狮子山区开发区管委会，区属大中型企业等； 李玮主要服务狮子山区政府下设科局、法院、检察院及各个社区，以及狮子山区中小型企业。狮子山区为铜陵市主要行政区域之一，近几年在承接产业转移大力推进招商引资的前提下，确定狮子山区开发区成为该狮子山区主要的招商引资企业落地区域，已有较多企业进驻，并不断有企业有意向在该区投资发展。目前正是集团信息化发展良机。

2、郊区

郊区作为铜陵市另一大行政区，目前主要由郜璘及陈章强服务。郜璘服务郊区政府四大班子，大桥开发区管委会及区属大中型企业；陈章强服务郊区政府下设科局、法院、检察院及各个社区，以及私营工业园、4S店集群等区域的中小企业。郊区近几年因为客户经理频繁变更、固网资源稀缺、以及网格化后大通等区域的划入造成的区域过大交通不便等问题，目前造成该区域工作有一定的难度，相信经过一段时间的磨合及熟悉，该区域信息化发展将会有进一步的提速。

3、西湖新区

西湖新区未来铜陵市又一主城区，今年以来，在路网建设、环境整治、房地产、公共设施项目建设、医疗卫生教育及政府类建设上正紧锣密鼓的开展，预计很快将初具规模。

二、三个区域上半年集团保有及信息化发展汇报

1、整体保有情况

2011年上半年，狮子山区、郊区及西湖新区政企单位总体保有情况较好，完成了普济圩农场、八一二队、添翼服饰等单位的统付工作，三区政府及下属单位大力宣传办理预存赠话费业务，海螺水泥、淮矿地产完成领导层统一办理包月赠机，区属大中型企业高层领导基本已进行赠机捆绑。同时在富鑫钢铁厂的反抢工作也取得了一定的进展。

2、信息化发展情况

上半年信息化发展主要是体现在了以下几个方面：

A、政府信息化建设：完成了狮子山区和郊区的无线城市协议签订、狮子山区政府网站的专线直连业务合作、狮子山区政府数字社区业务合作。

B、区属老企业的固网业务发展：完成了铜都阀门、盛有实业、坤鹏光电、双峰塑业的光纤及固话的反抢，完成了洁雅科技的一卡通及宿舍楼宽带的协议签订。已于海亮铜业开通了97部无线座机及97条GPON宽带。

C、区属新近招商引资企业的信息化拓展：完成了狮子山区又一大型企业兰宝—铜陵星辰光电公司（总投资20亿，海亮为16亿）的前期光纤IMS协议的签订实施，并正密切跟进中海阳、万成机械、中之建、富邦置业等项目的信息化建设。

三、下半年三个区域保有及信息化发展思路

1、保有思路

首先，充分利用大市场资源，多策略全面稳定集团客户存量市场。积极推行首席客户经理制度，加强客户走访，建立常态化客户关怀制度，针对性采取终端补贴、话费存送、集团VPMN网等手段，实现对集团成员的稳固捆绑。集团客户维系保有工作，先是集团成员在网稳定，然后进行集团客户的二次营销。中小集团客户市场将成为竞争对手关注和争夺的重点，加强行业聚类客户、区域聚位市场的拓展，实现中小企业规模扩散，增强对集团客户关键人和联系人的主动营销服务，全部比照VIP管理。

2、信息化发展思路

下半年区域信息化的发展主要围绕以下思路进行：

A、政府信息化建设：尽量将更多的专线、IMS业务渗透入政府，形成全业务捆绑保有及信

息化示范作用，结合省公司4—16精神和发展方向，争取在数字城管执法、数字社区、环保等行业在区级有一定的突破，并密切配合市级相关单位及部门的信息化建设脚步。争当示范区域。

B、在区属老企业信息化建设中争取利用移动业务的优势和关系营销尽量多的将我公司专线、IMS、MAS类业务进行渗透，打击竞争对手，提高公司全业务的影响力。

C、与政府保持和发展友好关系，利用政府的指导优势与新进企业建立关系并大力发展信息化业务，通过全业务的发展建立行业壁垒。

D、在私营工业园、4S店集群拓宽全业务发展思路，如根据私营工业园区内企业规模小人员少的特点进行GPON的建设及营销，对4S店这一聚类聚位集团客户定制相应的专线+IMS+MAS+400等特有业务打包营销等。

四、区域工作中存在的问题及班组能力建设的思路

去年在狮子山开发区进行了相应的基础管道设施建设，经过领导的支持和区域客户经理的努力，目前狮子山区经过一年的发展已在集团业务上有部分规模性突破，在该区域主要以稳固现有市场，力拓新市场的为策略。目前本组也已安排新进员工进行学习工作，我将会在下半年将部分精力用于指导郊区客户经理进行集团维系和信息化发展。真正的将该区域客户经理的潜力挖掘，用以维护该区域的集团稳定和信息化的发展。客户经理人员的稳定是前提，是客户感知度提升的保障，是集团信息化发展的基础。

目前本小组工作有一个突出问题，即目前本组所服务的区域涵盖了铜陵南部（郊区）、北部（西湖新区）、及东部（狮子山区），地域跨度很大，加之铜陵公共交通的发展滞后，导致出行交通在时间成本、交通费用成本上造成了需求远大于供给。以郊区为例，目前重新划分区域后郊区范围已扩大至大通、普济圩，公共交通不发达，出行利用公交车会在有限的时间内很难尽可能多的覆盖和服务单位，而目前本组每周可利用车辆时间按区域范围大小比较相对较少，组员已多次向我告知此问题，也经常会因此困难导致工作的不便。

在班组建设方面，目前本组存在的主要问题是组内成员的经验方法上的成熟度不够，对待事件无法做到游刃有余，且存在自信心不足等情况，我组将会在下半年重视组员能力和自信心的培养以及工作态度的强化。

第二篇：信息化建设半年总结

信息化建设2011年上半年总结

在2011年上半年，公司严格按照川通服的统一部署，最大可能地发挥现有设备、技术力量，搞好信息化，努力把好组织实施、资金保障和人力支撑等重点环节，着力推进物业ＥＲＰ信息管理系统的建设和省管项目管理系统的实施，先后完成了西信项目物业ＥＲＰ的实施及省管项目管理系统期初项目数据清理及财务往来数据的的导入工作。现将上半年来的工作情况汇报如下：

一、省管项目管理系统

省管项目系统根据川通服的统一部署，各专分公司必须在今年7月底之前上线，我公司前期由于业务繁杂及物业管理的特殊性川通服同意我公司暂缓实施并通过实施物业ERP信息管理系统数据接口工作完成我公司项目管理系统的实施，但公司ERP实施项目组详细调研省管项目系统各功能模块后发现如要实现ERP数据接口相当于重新按照省管项目为模板重新仿照省管项目系统开发，这样就严重浪费了公司人力、物力及财力，画蛇添足做无用功还不如直接使用省管项目系统，于是将此情况汇报公司领导后，于6月初成立公司项目管理实施小组，公司项目管理实施小组克服时间紧、项目数据清理量大、任务重的情况下在公司各部门特别是市场部、业务部、财务部、综合部相关岗位员工加班加点不计报酬终于在本月15日完成项目及财务往来余额数据清理工作和公司项目流程设置工作并成功导入省管项目系统为公司实施省管项目系统打下了夯实基础。下一步将组织公司各部门、各分公司员工进行省管项目的操作培训，实现公司项目管理、预算管理、员工日常费用报销的信息化管理逐步取消手工流程实现公司流程管控的电子化。

二、物业ERP信息系统

◆物业管理ERP实施推进情况

1、西信项目已经完成秩序维护管理、环境维护管理、客户管理、报修管理等物业专业化模块的实施，目前运行情况良好。现正在以西信为模板积极推进省电信项目、二枢项目、新华项目、武侯政务项目、高新项目物业专业化模块的实施，目前已完成以上项目各专业数据导入进ERP各专业模块工作及部分培训工作，其余物业项目因项目组织架构不全或所管项目非全业务如完全按照ERP现有架构推进将使项目管理员陷入被动的数据处理中，故现正在请软件公司修改软件简化流程，等软件修改完毕再逐步在这些项目实施；

2、综合管理已启用公文管理、固定资产管理、印章管理、工作计划等模块目前运行情况良好，采购模块流程已梳理完毕，近期将启用并开通各物业项目和专业分公司接口，实现采购电子流程化；

3、人事管理流程及表单已经梳理完毕、数据也以导入ERP系统近期将启用并逐步向各物业项目和专业分公司开通二级人事管理模块达到与总部数据同步；

4、业务管理已完成日常检查管理模块的培训和在各项目上线工作，其余模块暂未实施；

◆取得的效果

1、提高了工作效率，简化了部门关系。现已经可以通过ERP平

台完成印章申请、部门协作、公文流转及查询、资产申购及查询等功能。软件弹出式的提醒窗口随时提醒使用者未完成或需要处理、回复的工作，避免的工作的延误和遗忘；

2、西信项目通过ERP实施已完成报修、会议预定、订餐管理、秩序维护、环境维护、设备档案的电子化流程管理，解决了传统的手工记录数据的笔误和低效率的手工记录提高了项目工作效率；

◆存在的问题

1、已启用物业管理模块的项目除西信外、高新、省电信外，其余项目在实施中常以人员安排不过来、工作忙等客观因素为理由从而造成进度较慢不能完全按照公司统一计划完成ERP实施工作；

2、ERP培训工作中，出现反复培训仍然不懂操作情况。特别是金沙物业分公司配合较差，造成效果非常不理想，并且出现个别调研、培训分公司经理到项目主任一个都未到的情况，使实施工作进展非常困难；

3、ERP实施小组督促力度不够，已经上线的模块未督促积极使用，造成实施滞后，各部门，分公司不重视；

4、在ERP实施中项目小组计划性较差，常因为系统故障或报修而耽误实施计划。致使实施进度无法按照计划执行；

5、ERP使用中，出现问题以及良好的建议不主动汇报，在实施小组到现场的时候才提出，使ERP项目建设系统完善滞后；

◆改进措施

1、严格考核，对已经上线并完成培训的物业模块，由项目实施

小组出考题对分公司经理、项目主任、操作人员进行考核，并将考核成绩报公司人力部备案对考核不合格的员工按《四川新华物业有限公司IT信息系统考核及管理办法》的相关条列处理；

2、加强ERP实施在各项目实施力度，及时跟进并督促项目人员使用和操作系统；

3、按计划实施，除因不可逆转的原因（如：软件修改、系统错误）外，不改变实施计划；

4、奖勤罚懒，对ERP使用中提出良好的建议的部门或个人予以一定的物质或精神奖励，以提高员工的积极性。

第三篇：区城区经济半年总结

2011年上半年城区经济工作总结

旅顺口区人民政府办公室（2011年7月10日）

大连市城区经济工作领导小组办公室：

现将区政府2011年上半年城区经济工作总结如下。

一、上半年城区经济主要工作完成情况

今年是“十二五”规划的开局之年，也是全面推进绿色经济区建设的重要一年。年初以来，区政府按照区委十三届十次全会和区十六届人大四次会议的部署，紧紧围绕绿色经济区建设，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以全域城市化为载体，全面推进“五城一都”建设，突出抓好产业结构优化、固定资产投资、重点项目建设、对外开放、保障民生等工作，推动了经济社会又好又快发展。地区生产总值预计实现（下同）100.4亿元，同比增长（下同）15%；固定资产投资完成218.8亿元，增长21.8%;财政一般预算收入13亿元，增长30%；社会消费品零售总额21.3亿元，增长16.5%；城镇居民人均可支配收入10740元，增长14.0%；农民人均现金收入10330元，增长17.0%。主要经济指标实现了时间过半、任务过半。

（一）对外开放水平明显提升。进一步巩固和发展全面扩大开放以来的良好态势，以“绿色发展，创新驱动，抢占对外开放制高点”作为对外开放工作的主题，以全面对外开放和全域纳入辽宁沿海经济

带为宣传推介重点，以“五城一都”建设为招商引资平台和载体，进一步扩大对外交流与合作，全面提升旅顺在国内外的知名度和吸引力。在对外开放上，继续巩固香港、日本，开拓俄罗斯、韩国及欧美国家，落实澳大利亚、新西兰，重点突破台湾地区，先后赴上述国家和地区开展经贸交流活动，洽谈推介了一批大项目和重点项目，取得明显成效。上半年，全区新批外资企业5家，增资企业8家，预计实际利用外资2.13亿美元，增长36.7%，完成市里计划指标的64.5%。在对内方面，积极开展与长三角、珠三角、京津冀地区及大型上市公司的，先后到温州和南通举行了服务业和船舶制造业两个主题招商，达成了一批合作意向；上半年，全区实际使用内资153.2亿元，其中内联引进实际到位资金70.6亿元，增长34.4%，完成市里计划指标的70.6%。外贸出口稳步增长，预计上半年全区外贸出品额实现4.3亿美元，增长34.4%。

（二）重点项目建设顺利推进。坚持谋长远，注重打基础，始终把重点项目建设作为推动经济社会又好又快发展的关键举措来抓。今年全区投资额3000万元以上的项目177个，其中重点实施项目143个，前期推进项目34个。1-6月份，全区143个重点实施项目预计实现投资161.0亿元，增长7.0%；重点实施项目已开工101个，开工率为72.7%。围绕落实“五城一都”规划，在重点项目安排上强化基础设施建设，国际航运组合港、交通枢纽、快轨、公路、城区基础设施、园区基础设施等一批基础设施建设项目正在加快推进。围绕产业发展优势，分别以中远造船、北车旅顺基地为基础，加快培育船舶及配套、2

轨道交通装备两个千亿产业集群。围绕完善市场体系，以长城花卉交易市场、国际农产品交易市场等大型专业批发市场和商贸集聚区、商业特色街为核心的现代物流配送体系正在加速建设之中。

（三）服务业发展态势良好。港航运输业加快发展。上半年，全区共完成港口货物吞吐量920万吨，占年计划的46%，增长13.3%；旅客吞吐量21.7万人次，增长5.9%。以旅顺新港扩建和双岛湾港区为重点，完成港口建设投资2.37亿元，占年计划的14.42%。传统商贸业不断升级。商贸集聚区、商业特色街和大型专业批发市场等一批服务业重点项目稳步推进，新建了2个农村中心镇现代商业项目，改造了3个标准化农贸市场，新建和改建了7个便民店、5个社区菜店。旅游经济效益稳定增长。琥珀湾综合旅游、北部湾生态旅游基地、湾山高尔夫五星级温泉度假酒店项目等七个旅游重点项目列入了大连市旅游十大系列工程，各项前期准备工作目前正在积极推进之中；成功举办了“第三届中国大连（旅顺）国际樱花节暨2011国际旅游小姐中国总决赛”等一系列宣传推介活动。上半年，全区共接待国内外游客264.5万人次，增长6.6%；实现旅游综合总收入3.59亿元，增长12.2%。大力推进金融服务业发展，先后成立了旅顺口区金融行业协会和首家村镇银行——蒙银村镇银行，与宏弧资本和汇方世通公司商洽成立股权基金公司，双方协议文本已通过专家评审。总部经济、楼宇经济和房地产业健康发展。

（四）工业经济运行质量不断提高。充分发挥工业对经济增长的拉动作用，围绕发展壮大优势产业，不断加快产业结构调整，大力推 3

进自主创新，培育发展战略性新兴产业，重点在高端装备制造、新能源、新材料、生物医学工程等领域率先寻求突破，取得了较为明显的成效。上半年，预计全区工业总产值179.2亿元，增长20%；规模工业实现总产值76.5亿元，增长28%，完成计划的44%；规模工业实现增加值25亿元，增长22%，完成计划的45%。节能降耗成效显著，工业万元增加值能耗为0.86吨标准煤，降低率为4.4%。科技创新迈出新步伐，开发新产品40项，为年计划的50%；完成技术改造项目备案共6项，总投资额为2亿元。

（五）都市农业和生态建设加快推进。围绕建设绿色经济区的发展目标，积极进行农业产业结构调整，坚持多元化投资，全面推进大规模造林绿化、水利工程建设、都市型现代农业园区建设。上半年，新发展标准化示范果园1.8万亩，新建设施水果园2000亩，水果产量2.6万吨。新建樱桃精品采摘园10处，新发展优质果树0.5万亩，成功举办大连国际樱桃节旅顺采摘节和哈尔滨南岗区大樱桃推介会，销售大樱桃3万吨，实现销售收入6亿元，带动全区农民增收2.5亿元。畜牧业标准化规模饲养场生产管理水平逐步攀升，清洁化养殖实现突破。“花卉之都”建设全面提速，十大花卉生产基地建设顺利推进，大连国际花卉中心一期建设主体工程基本完工。新申报2个大连市名牌农产品，培育发展“一村一品”特色产业村5个，新发展农产品出口基地1个，产业化经营取得新成效。大力推进生态建设。深入开展以“绿色家园〃森林旅顺”为主题的大规模造林绿化活动，完成大规模造林绿化项目153项，植树1182万株，折合造林面积6.26万亩，总 4

投资9亿元，超额完成市下达的造林绿化任务。以新农庄、新村庄和农村“六化”工程建设为重点，新农村建设工程稳步推进。

（六）以民生为重点的社会建设成效显著。始终把富民、惠民作为加快发展的首要任务来抓，十大民生工程顺利推进、社会事业稳步发展、社会保持和谐稳定。一是人居环境不断改善。向阳街西段旧城区改造工程计划投资8亿元，总建筑面积17.32万平方米，工程年底有望竣工。太阳沟文化街综合市场项目计划投资1.5亿元，建筑面积2.2万平方米，预计今年9月交付使用。实施了革新街和新华大街两条路的改造，9月中旬竣工投入使用。投资600余万元改造了市政基础设施，完成旅顺南路大学城地下人防续建工程，启动了白玉山人防指挥所及人防隧道工程、启新街东段新老城区连接路工程、新城区D东线和N线道路建设工程、新华大街至革新街道路改造工程。开展了市容环境整治行动，查处市容违法违章案件1075件，拆除违法建筑152处9274平方米。二是社会保障进一步加强。进一步完善就业服务体系，促进多种形式的创业就业，上半年实名就业2717人，其中稳定就业1643人，创业就业374人。强化社会保障救助体系建设，在全市率先实施了城乡低保一体化，全区低保标准为每人每月420元，农村低保对象月人均提高150元。区财政投入300万元，在全市率先实行了老年人乘车优惠政策。积极推进新农保基础养老金改革，8579人领到了新农保基础养老金。加快保障性住房、公共租赁住房和居民回迁区建设，已有12个回迁区开工建设。三是社会事业健康发展。坚持教育优先的发展方针，进一步提高了城乡中小学公用经费标准，小学 5

由生均390元提高到750元，中学由生均550元提高到950元。旅顺高中建设工程于6月份正式开工,九栋校舍抗震加固改造项目将在暑假期间全面开工,三高中专业教学楼新建工程正进行动迁协调工作。加快卫生事业发展，积极筹建一所三级甲等综合性医院，认真落实国家基本药物制度，完成居民健康档案11万份。不断完善计划生育利益导向机制和社会保障体系，全区享受农村奖扶2306人，发放金额166万元；享受特殊家庭扶助政策的402人，发放金额48万元。完成市民健身中心1号楼建设，新城区文化综合体项目完成概念设计，启动旅顺体育场改建工程、影视文化基地项目，举办了“欢歌新春”、“旅顺之夏”等群众性文体活动，加强了广播影视行政执法和社会管理，文化体育和广播电视事业健康发展。四是社会保持和谐稳定。全力推进平安旅顺建设，区街两级建立了“一站式”群众来访接待中心，出台了重大项目、重大决策信访稳定风险评估制度。认真做好信访工作，群众信访渠道更加畅通，信访总量呈下降趋势。全面做好防火、防汛、防疫和食品安全工作，确保了公共安全。社会治安防控体系日趋完善，保持了和谐安定的社会局面。

二、发展城区经济存在的主要问题

一是一些工业企业自主创新能力不强，拥有自主知识产权的项目和产品较少，市场竞争力不强。

二是现代服务业比重不够大，港航物流业的集聚效应还远未形成，到旅顺“一日游”的现状还没有得到彻底改变。

三是人才力量较为薄弱，港航物流、旅游管理、规划等方面的高端人才严重匮乏；四是园区发展不平衡，产业集群建设任重道远。这

些问题已经引起了我区的高度重视，必将在今后的工作中认真加以解决。

三、下半年城区经济工作安排

在上半年时间过半、任务过半的基础上，下半年我们将继续咬住工作目标不放松，进一步强化推进措施，坚决完成全年各项工作任务，努力在发展的速度上、发展的质量上、发展的位次上都有较大幅度的提升，为“十二五”规划开好局、起好步。

（一）全力推进招商引资工作，抓好重点项目建设。进一步创新招商方式，不断优化投资发展环境，在项目储备上超前谋划，在大项目引进上进行重点攻坚，全面提高招商引资质量。继续抓好重点项目的开工和推进工作，力争早开工、早竣工、早达产。为确保完成全年3.3亿美元的工作目标，下半年我区将重点抓好外资重点项目库建设，通过大项目的不断进入，进一步提高利用外资的规模。

（二）千方百计破解土地、资金等制约发展的瓶颈，为发展提供要素保障。积极推行“村民自治”的拆迁方式，推进拆迁工作进度，为项目建设提供有效空间。同时，还要做好土地储备、融资等工作，为区域经济发展提供有力支撑。

（三）以现代服务业和产业集群为重点，推进绿色产业体系建设。大力发展现代服务业，全力推进旅顺新港和双岛湾港建设，积极做好滚装业务转移工作；加快服务业集聚区建设，重点推进一批旅游、商贸、医疗健康产业项目。搞好工业产业集群建设，加快培育发展战略性新兴产业，重点发展高端装备制造、新能源、新材料、生物医学工

程等产业。重点建设一批现代农业园区，加快发展都市型现代农业。

（四）加快“五城一都”建设，推进全域城市化进程。全面落实“五城一都”总体规划和各个区域发展规划，加快推进全区基础设施建设，做出发展特色，推进城市组团式发展。全面提高西部临港新城基础设施建设水平，提高核心区对大项目的承载能力和对区域的牵动能力。进一步加快琥珀湾、阳光海岸等一批大项目建设，提高旅游休闲度假城项目建设速度。以辽宁大连科技创新园和大连旅顺高新技术产业园为重点，加快园区建设，推进项目入驻，提高科技创新城创新能力。以提升太阳沟地区文化发展环境为依托，进一步扩大影视基地的建设规模，提高影响力，推进历史文化名城的文化创意产业发展。突出高端、科技、生态、宜居的发展方向，搞好生态宜居城建设配套设施建设，使旅顺成为东北地区最宜居的城市。

（五）突出“富民惠民”发展主题，切实抓好民生工程建设。按照年初安排，继续搞好十大民生工程建设，进一步提高教育、医疗、社会保障等方面的公共服务水平，努力提高群众幸福指数。加快新高中、殡仪馆、中心医院等大项目建设，使这些重点民生工程能够按照进度如期进行。进一步做好就业和再就业工作，在提供更多公益性岗位的同时，把就业的重点放在就业培训和推进自主创业上来，通过就业培训，使更多的人实现就业；通过落实优惠政策，推进更多的人实现自主创业。

第四篇：推进信息化教学资源应用情况总结

推进信息化教学资源应用情况总结

我校现有教学班25个，在校生1463人,教职工84人，是自治区信息化建设应用试点学校。多年来，学校一直坚持把现代教育技术手段的应用，纳入到教育教学改革和发展的整体工作中去，将信息技术教育与各种教育形式相结合，充分发挥信息技术教育的优势，探索信息技术在教育教学及教育管理工作中的应用，现将我校信息化教学资源应用总结如下：

一、信息化环境

硬件设施：目前学校有学生微机教室3个，学生机149台，生机配备比例为1:10；师机配备比例为1:2；校园网2010年接入，使用10兆光纤为教师提供上网服务，能满足信息化教学基本要求。学校25个教学班，已有22个教室安装多媒体数字化投影设备，3个教室安装交互式电子白板，1个多媒体数字化阶梯教室。设有校信息中心及信息技术教研组，有专人对学校网站以及硬件设施维护。

软件建设：在校园信息化应用平台建设方面，加强了网站建设，创建了兴泾回中网络平台。充分发挥学校网络的作用，学校各部门积极向网站传递上级文件、学校及有关部门教育教学信息，加强了对学校的宣传，服务于教师的教育教学。教师能向网站上传教学心得、论文、教学设计、教学经验等，并努力实现多媒体教学、网络教学、视频服务和远程教育相结合。

二、信息化资源应用现状

1、教师应用信息化资源情况

学校共有教师84人，其中35周岁以下青年教师35人，中学高级教师13人，各级教学骨干教师26人，学校大多数教师已经具备一定的信息技术能力。对教师专业发展、教育资源方面学校已有投入，组织教师开展信息培训。大部分教师都在自己教学中将信息技术与课程整合在一起，并充分认识到其重要性。并在网络办公、收集加工网上信息、网上发布与交流信息、制作课件、多媒体教学等方面都达到了一定的水平。

2、学生信息化资源应用情况

学校现有5名信息技术教师，全校信息技术周课时数50节，学生一周上机课时2节。学期末会对学生信息技术进行测评，成绩良好。信息技术教师在上课之余会举办本年级的信息技术比赛，激发学生学习这门课的热情，促进学生信息技术水平的提高。但由于学校处于农村地区，学生多数没有家用电脑，所以只能在上机课时学习一些操作知识，而不能在学习中自主有效的运用信息化教育资源，也导致了学生信息化教育资源的效用不能充分发挥。

三、推进信息化教学资源应用进展

1、加强了制度建设，提高了学校信息技术管理水平。

学校建立了信息技术管理及应用工作推进机制，形成学校教育资源信息化有效应用推进的规划与方案，完善了信息技术管理的相关规章制度，促进学校信息技术设施的规范管理，保障学校各项信息技术应用的探索与实践。

2、以青年教师为突破口，加强了信息技术培训，提高教师的信息素养。

在自治区、市、西夏区组织信息技术专题培训的基础上，在本校开展了分层次、按需求的教育专业培训，从常规入手，培养骨干教师等行之有效的方法，提高教师在教育教学工作中信息技术的应用能力，促进教师的专业发展。

3、逐渐完善资源库建设，推进信息技术的普及应用

我校通过教学资源建设、互动教研，加强教学资源共享，促进了教师的信息素养和专业发展，基本普及信息化教学资源在课堂中的有效应用。

4、科研引领，塑造学校信息化的办学氛围

开展了信息技术应用的各类研究与实践，促进学校信息技术应用的有效性，结合学校办学特色和校园文化建设，塑造学校信息化的办学氛围。

四、推进信息化教学资源应用具体措施

1、利用信息化教育资源有效应用的推进，借助校园网构建起我校的网络办公管理系统、校本教学资源管理系统、远程教学管理系统等模块，学校教务管理工作基本实现无纸化办公，加上自治区、市统一推广使用的各类教育管理及教学资源系统，初步形成覆盖学校教育教学及教育管理方方面面的校园信息化应用平台，为信息技术在教育教学及教育管理中的有效应用提供良好的软件环境，充分发挥现有设备最大作用，促进教育教学管理，切实有效提高教学质量。

2、有针对性提高教研组长、备课组长、部分教师信息技术操作能力，全面提升教师信息化教学能力，培养部分骨干教师的学科科研能力。引导教师促进信息技术与学科课程整合，逐步实现教师教学方式的变革。

3、立足课堂，以课堂教学为中心，拓宽数字资源来源渠道，尽量满足教师课堂教学的需求，实现教学内容的呈现方式多样化，有效性，并做好数字资源的收集整理再利用，努力提升课堂教学的创新力。

4、优化学生信息化应用环境，促进学生学习方式依托信息化教育资源有效应用而变革，积极开展校级或班级的信息化活动，不断提升学生信息素养。

5、进一步健全和完善学校信息化管理体制，加强信息化管理制度建设，初步形成学校信息化教育资源有效应用的运行机制，切实助推发展。

五、今后工作目标

通过自治区推进信息化教学资源应用试点学校工作部署，大力开展网络环境下教与学及教学管理的研究与实践，注重在教学活动与学生学习中有效运用信息化教学资源，充分发挥信息化教学资源的效用，提高教学质量和学校效率。依托信息化有效教育资源应用，基本建成一支结构合理，规模适当，具有先进的教学理念、良好专业素质，扎实信息化运用能力的教师队伍；初步实现教学培养模式的转型，体现教学过程中学生的主体地位和自主精神；基本实现教育管理思想和管理模式提升，体现人本思想，注重人的自主、自觉、自律和自我实

现；形成良好的校园文化氛围。

学校创建成为信息化应用试点学校至今，还需加大建设力度。学校将全面落实创建“信息化学校”的各项要求，充分利用我校资金、人才和技术的优势力求把我校建设成为现代教育技术先进学校。

第五篇：半年总结大会集团董事长讲话

集团党委书记、董事长蔡宏柱

在关公坊2013年上半年工作总结暨表彰大会上的讲话

（二〇一三年七月十二日）

朋友们、同志们：

大家上午好！风正济时，自当扬帆破浪；任重道远，还需策马扬鞭。今天，我们欢聚一堂，隆重召开关公坊公司2013年半的工作总结表彰大会。首先，我谨代表集团向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢！大家辛苦了！

这次会议，既是一个总结不足、查找问题、交流经验的总结会，也是一个树立典型、表彰先进、学习模范的表彰会，更是一个凝神聚力、携手奋进、决胜目标的动员会。

2013年，是稻花香集团全面落实党的十八大精神，“进军500亿、建功十二五”的关键年，也是稻花香的转变作风年、经济效益年、规范管理年、企业扩张年。我们关公坊酒业的发展，对稻花香500亿战略目标的实现，具有举足轻重的作用和影响。今年，集团目标是实现销售收入248亿元。要实现这个目标，关公坊酒业公司24亿元的销售收入就势在必得！

方向既定，不容质疑；目标确定，必须完成。朋

友们：上半年，我们虽然取得了一定的成绩，但对于我们500亿大决战的总任务来说，只是取得了一个小小的进步，赢得了一个波次的冲锋。下一步，还有更多的阵地，需要我们团结一心、勇往直前；还有更大的战场，需要我们坚定信念、浴血奋战。

机遇与风险并存，荆棘与玫瑰相伴。当前，国际金融危机不断发酵，国内经济形式持续低迷，白酒业的泡沫、拐点、库存、塑化剂、限制“三公消费”、军队禁酒传言等热点连连爆发，市场竞争更趋白热化，行业发展面临洗牌。这一系列不利的因素更能激发我们的生存意识、危机意识和进取意识，我们只有树立“敢于拼搏”的亮剑精神、“舍我其谁”的奉献精神和“一切执行在结果”的进取精神，以导向强化执行，以结果验证价值！

宜将胜勇追穷寇、不可沽名学霸王。朋友们：关公坊建厂以来，虽连续十余年保持高增长发展速度，从一个默默无闻的小品牌，逐步成长为湖北名牌、中国驰名商标，企业规模显著提升，但我们的品牌影响力、市场号召力和企业竞争力还不够强大，与竞争对手相比，还有差距。我们引以为傲的核心市场，还有强劲对手虎视眈眈，随时计划抢占市场份额；我们踌躇满志的新兴市场，还有优势对手处处设防，时刻准备把我们逐出势力范围。从1—6月份数据看，我们的销售回款同比虽有增长，但核心产品的进店率和主导-2-

产品的消化量远远没有达到预期目标。这些，需要我们科学筹划、果断应对，要积极利用现有优势资源，夯实网络、力促消化，做大做强市场蛋糕。

朋友们：信心比黄金更重要，责任心比能力更重要，业绩是说明一切问题的根本。今后三年，是我们打造500亿产业集群的决战期，对全体稻花香人来说，这是目标，更是责任；是规划，更是使命；是挑战，更是机遇；是压力，更是动力。从十八大到2013年“两会”，“中国梦”已经成为人民关注的焦点，更成为大家为之奋斗、为之创造、为之攻坚的理想和目标。我们的“稻花香梦”就是打造中国白酒航母、带动百万农民致富、承载振兴鄂酒历史使命，为振兴民族工业、壮大民族品牌做出贡献！要完成这些目标，必须扎实推进“八大战略”，即企业扩张、主业带动、项目支撑、市场拓展、科技创新、资本运营和人才强企战略；必须认真履行工作职责，一步一个脚印的走下去，不折不扣地完成每一个阶段任务。

沉舟侧畔千帆竞，百舸争流济沧海。朋友们：要保障关公坊的稳键发展，要实现我们的“稻花香梦”，光有计划没有行动不行，这需要我们同心携手、务实创新，真抓实干、奋勇拼搏。结合实际，我用四个词来概括我的要求，它们是：激情、责任、细节、合力：

“激情”——-在工作中，只有内心充满火热的激情，才能面对困难不叫苦，面对挫折不弯腰，面对责

任不后退，彻底执行公司安排的任务。在今后的工作中，我们要把危机转化机遇，把差距看做潜力，把压力变为动力，用不甘落后、拼命干事的精神；用攻坚破难、高度负责的态度，认真干好每件小事。

“责任”——-如果说激情是工作的基础，那么责任就是工作的筋骨。对我们而言，工作就意味着责任，无论在什么样的工作岗位上，都要高度负责，不用任何借口来为自己推脱，愉快的接受和完美的执行才是应有的态度。只有本着对工作高度负责的态度，才能胸怀危机意识和大局观念，无怨无悔、尽职尽责，踏实工作、完成任务。

“细节”——-“细节决定成败”，其核心就是做好小事，成就大业。作为食品行业，我们的每一个环节都不是小事，许多人看来是非常平常的小事，如果没有控制做好，就会影响企业形象，损害消费者的健康，甚至是断送企业的生命，所以我们必须从小做起：稳定产品质量，改进工作作风，搞好售后服务，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、还能不出事，切实提高工作质量和办事效率，用扎扎实实的工作作风和认真严谨的工作态度为企业发展添砖加瓦。

“合力”——-基业长青，任重道远，非一时、一人、一役能毕其功，这要求我们同心携手，共同努力，奋力开创企业新局面。首先要坚决服从企业发展大局，-4-

面对工作任务，不拒绝、不推卸、不躲避，珍惜机会、坚决执行，争取夺取更大的胜利。其次在工作中要加强交流，相互支持。把心思用在工作上，把力量凝在行动上，把干劲用在落实上，真正做到心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，努力再上一个新台阶！

阳光总在风雨后，奋斗定会有彩虹。朋友们，虽然我们无法左右自然变化，不能预知未来，但我们可以控制自己的心态和行为。可上九天揽月，可下五洋捉鳖---只要我们心够大、眼够远，志够高、意够坚，咬定目标不放松，坚定信心、风雨无阻，同心协力、勇往直前，用百分百的努力去做好每一件事，一切问题都会迎刃而解，再大困难也会灰飞烟灭！我们的营销铁军定会无往不利、所向披靡，关公坊定会陶醉华夏、香飘九州！

为有牺牲多壮志，敢教日月换新天。朋友们：我坚信，有全体合作伙伴的真诚合作、鼎力支持，有全体关公坊人的努力奋斗、热血奉献，我们必然会书写新的辉煌篇章！24亿目标一定会实现！关公坊发展历史的丰碑，将永远镌刻我们为之付出努力的心血与汗水。24亿----它不是终点，只是起点，因为我们的未来更高、更远！

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。朋友们，不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜，不思向前。要实现“稻花香梦”，我们的道路依

然还很远。我坚信，只要我们从自我做起、现在做起、小事做起，关注工作的每点每滴，把每一个细节做到极致，把每一个执行做到完美，用结果证明一切。只要这样，我们的理想目标就会越来越近，我们就能实现由量变的积累达到质变的升华！

昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌。朋友们：一万年太久，只争朝夕。让我们凝神聚力、革故鼎新，昂扬奋进、尊享荣耀，为实现我们的“稻花香梦”而努力奋斗！

最后，祝愿到场的各位工作愉快、阖家幸福，祝愿关公坊大展宏图、弘基永固！

谢谢大家！