第一篇:医院“卫生强基工程”实施方案和医嘱制度.doc
卫生强基工程和医嘱制度
一、填空1、24。2、123、104、蓝黑钢笔
5、增强公共医疗卫生的公益性质、卫生人才和技术帮扶
6、李村郭屯龙堌
二、大题
1、一般情况下,无医嘱护士不得对患者作对症处理,如在抢救危重患者的紧急情况下,护士可针对病情临时给予必要的处置,并及时向医师报告,据实补记医嘱。
2、建立信息定期上报制度,及时反馈工作进展情况和典型事例,加强宣传,充分发挥舆论宣传作用,营造良好的社会氛围,树立卫生系统全心全意为人民服务的良好形象,推动“卫生强基工程”持续深入开展。
3、实施“卫生强基工程”,旨在全面推动卫生人力技术资源向基层流动,进一步加强基层医疗卫生服务能力建设,提升人民群众健康保障水平。
为健全和完善各级医疗卫生机构之间的互动和自上而下帮扶机制,进一步提高基层医疗卫生机构服务能力,结合我市卫生工作实际,制订了如下工作计划:
第二篇:2009.08.19卫生强基工程实施方案红头
对口支援县级中医院及社区卫生院
工作实施方案
为促进卫生人力技术资源向基层流动,提高基层医疗卫生服务能力,增强公共医疗卫生的公益性,促进基层中医药人才的培养,提高基层中医药服务能力,按照山东省卫生厅“卫生强基工程”的实施意见及“卫生强基工程”管理办法要求,制定本方案。
一、指导思想与任务目标
全面贯彻党的十七大精神,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持行政主导与市场机制相结合,以增强公共医疗卫生的公益性质为目标,以卫生人才和技术帮扶为主要手段,充分利用现有卫生资源,与万名医师下乡工程等卫生支农工作相结合,实施市级医院帮扶县级医院及社区卫生院,每三年为一帮扶周期,推动卫生人力和技术资源向基层流动,认真解决城乡卫生发展不协调问题,使基层医疗卫生机构发展水平明显提高,使人民群众得到更多实惠。
二、帮扶方式及内容
按照卫生局工作要求,我院对口帮扶县中医院、山县中医院、县中医院、区双月湖街道社区卫生服务中心、市兰山区银雀山街道办事处社区卫生服务中心。帮扶工作要从接受
帮扶单位实际工作需要出发,结合派出医院的专业特长,选准学科,派出骨干,专业对口,保证效果。帮扶医院对每一所对口帮扶单位,都要选择3个以上学科专业,每个学科专业保证有1名高级职称医师全年驻点服务并搞好传帮带,每批工作周期由双方医院协商确定,帮扶周期结束后保证接受帮扶单位该学科专业的服务能力明显提高。帮扶医院的远程医疗中心要扩大服务范围,积极开展工作,帮扶对口医院提高诊疗能力和水平。同时,帮扶医院要为对口帮扶医院免费培训卫生技术人员和管理人员,对新聘用的临床医学专业毕业生进行1年以上的规范化培训,帮助建立医疗质量管理体系和医疗纠纷防范与处理机制,提高急诊急救、重症抢救、传染病防控、医院感染管理、病理、影像等薄弱环节管理水平,规范诊疗服务行为,提高对农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务能力。
三、帮扶措施
体现公益性原则,坚持互利双赢,双方签订《临沂市卫生强基工程协议书》,根据协议要求确定双方责任。
(一)帮扶单位责任:
1、与受帮扶单位协商,负责选择3个以上学科专业,每个学科专业保证有1名高级职称医师全年在受帮扶单位驻点服务,每批工作周期为1年。
2、负责为受帮扶单位免费培训卫生技术人员和管理人员,对新聘用的临床医学专业毕业生进行1年以上的规范化培训。
3、帮助受帮扶单位建立医疗质量管理体系和医疗纠纷防范与处理机制,重点提高急诊急救、重症抢救、传染病防控、医院感染管理、病理、影像等薄弱环节管理水平,规范诊疗服务行为,提高受帮扶单位对农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务能力。
4、帮扶周期结束后应保证受帮扶单位相关学科专业的服务能力明显提高。
(二)受帮扶单位责任:
1、根据自身工作需要,与帮扶单位协商提出需要帮扶的学科专业,协商帮扶工作计划。
2、负责做好对帮扶人员的组织管理、工作安排和考勤等工作。
3、负责为帮扶人员提供必需的工作和生活条件,并根据工作情况给予一定的经济补助。
4、负责对帮扶人员工作情况进行阶段性鉴定,并提供规定的证明材料。
5、负责处理帮扶人员在帮扶期间发生的医疗事故争议。
四、鼓励措施
实施卫生强基工程,是贯彻落实科学发展观、坚持以人
为本、让人民群众共享卫生改革发展成果的根本要求,也是卫生事业固本强基、推进卫生强省建设的重要举措,医院负责人亲自抓,分管负责人靠上抓,认真履行职责,及时总结经验,解决存在问题,加强帮扶人员管理,为帮扶人员规范行医创造良好条件。帮扶医院负责保证派驻人员的各项工资福利待遇,解决交通等费用,对其工作、生活给予关怀,帮助解决后顾之忧,期间工资等一切支出由医院负担,支援县级医院人员每人每月补贴生活费600元,支援社区卫生院人员每人每月补贴生活费500元;接受帮扶单位要协助为派驻人员提供生活便利和补贴,统一安排派驻人员的业务工作并对派驻人员的工作进行考核评价。对成绩突出的集体和个人给予表彰奖励,对工作开展不力的科室和个人随时予以通报批评。
第三篇:医院医嘱制度
医院医嘱制度
1、医嘱是病人所有医疗和急救的措施实施的法律依据,必须按规定严格执行,不得拖延和随意更改。
2、医嘱一般在上班后2小时内开出,要求层次分明,内容清楚。转抄和重整必须准确,严禁涂改。如须更改或撤销时,应用红笔填“取消”字样并签名确认。临时医嘱应向护士交代清楚。医嘱要按时执行。书写、执行医嘱必须签名并注明时间。
3、医师写出医嘱后,要复查一遍,护士对可疑医嘱,必须查清后方可执行。除抢救或手术中,不得下达口头医嘱。
4、紧急情况(抢救)下方可使用口头医嘱,医生下达口头医嘱时应口述清楚,护士应将医嘱内容复述一遍,核对无误后,方可执行,并保留用过的安瓿和物品,经在场二人核对无误后再弃去,抢救结束后医生及时补记在医嘱本上。
5、护士每班要查对医嘱,夜班查对当日医嘱,每周由护士长和病房主治医师总查对一次。转抄、重整医嘱后,需经另一人查对,方可执行。
6、手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱,重开医嘱,并分别书写于医嘱记录单和各项执行单上。
7、凡需下一班执行的临时医嘱,要交代清楚,并在护士值班记录上注明。
8、医师无医嘱时,护士一般不得给病人做对症处理。但遇抢救危重病人的紧急情况下,医师不在,护师可针对病情临时给予必要处理,但应做好记录并及时向住院医师报告。
9、试用期医师及实习医师的医嘱必须经上级医师签字后方可执行。
第四篇:XX区卫生人才强基工程实施方案(2019-2023)
XX区卫生人才强基工程实施方案
基层卫生人才队伍是医疗卫生服务体系的基石,是实现居民全过程、全生命周期健康服务的基础保障,是深化医改、实现“强基层”目标的核心内容。为进一步加强基层人才队伍建设,推动我区卫生健康事业高质量发展,结合我区实际,现制定XX区卫生人才强基工程实施方案如下。
一、主要目标
通过5年时间努力,基本达到全区城乡每万服务人口配备35名基层卫生人员的发展目标,基层医务人员数量每年上升5%左右,基层卫生岗位吸引力明显提升,城乡基层卫生人才分布趋于合理,服务能力水平明显提高,加快建立起与城乡居民较为稳固的契约服务关系。每年为基层招聘30-50名卫生人才,到2023年,累计为基层招聘卫生人才100名左右;力争每年新增培养全科医生2名以上;配合上级医院下基层多机构执业;乡镇卫生院、社区卫生服务中心所遴选的基层卫生骨干人才占基层卫技人员的比例达10%,其中省级基层卫生骨干人才人数达17名以上。
二、重点任务
(一)大力招聘引进基层卫生人才
1.推行“县管乡用”制度。统筹调度本区域内基层医疗卫生机构事业编制数额,用于基层医疗卫生机构人员补充,其人事关系集中由区卫生健康局或受其委托的机构负责管理。在条件许可情况下,每两年动态调整一次基层医疗卫生机构编制总量。编制数难以满足业务需要的,采取政府购买服务的办法保障工作开展。各机构编制、人力资源和社会保障部门要统筹安排用编进人计划,优先保障基层医疗卫生机构用人需求,原则上有编即补,空余编制主要用于招聘引进急需紧缺专业和高层次专业技术人员。鼓励调剂部分事业编制,定向招聘在村卫生室工作满六年的执业(助理)医师。公立医疗机构备案管理人员按照与编内人员同工同酬的原则确定工资待遇,按照国家、省、市有关规定参加社会保险,并参照事业单位职业年金水平建立年金制度。(区委编办、区人力资源和社会保障局、区财政局、区卫生健康局负责)
2.加大人才引进力度。结合全区实际,研究制定基层卫生人才引进优惠政策。对于引进的高层次、紧缺型人才,可以采取直接考察的方式招聘,并协助解决其住房、子女就学、配偶就业等问题。鼓励基层医疗卫生机构柔性引进高层次在职卫生技术人员,按照国家和省有关专业技术人员兼职兼薪规定给予适当报酬。采取灵活多样的激励方式,引进上级医院退休卫生技术人员到基层医疗卫生机构服务。健全退休人员返聘制度,支持身体健康的退休卫生技术人员继续服务。(区人力资源和社会保障局、区卫生健康局、区教育局、区财政局负责)
3.实施统一招聘。按核定统一招聘需求,积极参加省组织面向全国的基层卫生人才招聘活动。采用多种形式吸引更多优秀卫生人才到基层医疗卫生机构工作。以高校毕业生为招聘重点,组织基层卫生单位参加各类人才招聘会。鼓励探索实施学费代偿办法,招聘全日制医学专业毕业生。(区卫生健康局、区人力资源和社会保障局、区教育局、区财政局负责)
4.优化招聘程序。落实全省基层卫生人员公开招考统一笔试制度,配合探索全省统一笔试成绩在当内全市有效。在符合招聘条件的应聘人员中,可不再另行组织笔试,直接根据全省统一笔试成绩确定参加面试人数。在保证卫生执业准入要求的前提下,放宽报名条件,可不设开考比例;招聘全科、妇产、儿科、公卫、康复、麻醉、精神、影像等紧缺专业的,可以简化招聘程序,不经笔试,采取面试、现场考核等方式直接考察,确定体检人选。建立引进人才绿色通道,依托各级公共就业和人才服务机构、高校毕业生就业服务机构,做好岗位需求信息发布、政策导航等服务工作。(区卫生健康局、区人力资源和社会保障局、区教育局负责)
(二)加强基层卫生人才培养
5.加强毕业后教育培养。探索符合基层实施的全科医生培养模式,将当年新录用进入基层医疗机构临床岗位的本科毕业生全部纳入全科医师规范化培训,专科生纳入助理全科医生培训。组织基层医疗卫生机构符合条件的临床医生参加全科专业转岗培训。加大对全科医生等基层骨干医师的急救、麻醉和公卫等知识培训。加强基层中医药人才培养,实施孟河医派百人传承培养工程培养计划。组织开展基层医疗卫生机构精神科医师转岗培训。鼓励基层医疗卫生机构在岗医师培训后增加注册1—2个紧缺专业执业范围。(区卫生健康局、区财政局、区行政审批局负责)
6.加强岗位知识技能培训。建立健全岗位知识技能培训制度,通过基层医生务实进修、乡村医生适宜技术培训,高等院校集中培训、驻点跟班学习、境外研修和远程医学教育等方式,加强基层卫生人员岗位胜任力培训。对基层在岗卫生技术人员进行中医药知识与技能轮训。建设1个基层卫生人员实训基地,财政积极支持实训基地的创建工作。组织基层全科医生的轮训工作,注册为全科医学的基层医务人员副高岗位聘任前应在临床教学基地全科医学进行过3个月的轮训。在岗全科医生参加培训费用由财政部门给予适当补助。积极鼓励基层全科医生参加学历提升教育。(区卫生健康局、区财政局负责)
(三)推动优秀卫生人才下沉共享
7.推动医联体内人才共建共享。通过紧密型医联体和区域医共体建设,促进形成卫生人才双向流动机制。积极引导龙头医院医师到医联体内其他医疗机构开展诊疗活动。充分发挥全区省、市级特色科室优势,利用基层特色科室市级孵化中心,推进心脑血管、呼吸、中医、儿科等的专科联盟建设,推动基层医疗卫生机构特色科室建设,重点提升基层人员相关疾病救治能力。(区卫生健康局、区人力资源和社会保障局负责)
8.推动精准对口协作帮扶。配合做好城市医生在晋升副高职称前必须到基层服务的制度规定。探索建立市级以上卫生领域高层次人才每年定期服务基层的制度。大力推进远程医疗服务发展,推动远程医疗服务覆盖所有医联体。进一步完善远程会诊、影像、检验、心电、病理、消毒供应等中心建设,实现基层医疗卫生机构和公立二、三级医院之间的优质资源共享。(区卫生健康局、区人力资源和社会保障局负责)
9.推动医师执业管理模式创新。全面实施医师区域注册,在确定主执业机构的前提下,对拟执业的其他多个执业机构实行备案管理。支持二、三级医院在职骨干医师到基层医疗卫生机构执业或开设医生工作室,在基层医疗卫生机构执业经历可视为医师专业技术职称晋升前基层服务经历。鼓励公立医院的在职医师、退休医师个体或合伙在城乡基层开办诊所、门诊部,其设置不受医疗机构规划布局限制。开展县级公共卫生机构在基层医疗卫生机构设置工作站、分站或者派驻专业人员,指导和帮助基层医疗卫生机构开展基本公共卫生服务、签约服务等工作,派驻专业人员无需进行多执业机构备案管理。(区卫生健康局、行政审批局负责)
(四)提升基层卫生人才待遇水平
10.合理核定基层绩效工效总量。区人力资源社会保障和财政部门要按照“允许医疗卫生机构突破现行事业单位工资调控水平、允许医疗服务收入扣除成本并按规定提取各项基金后主要用于人员奖励”要求,综合考虑基层医疗卫生机构公益目标任务完成情况、绩效考核情况、人员结构、事业发展、经费来源等因素,统筹平衡与当地县区级公立医院绩效工资水平的关系,合理核定基层医疗卫生机构绩效工资总量和水平。原则上按当地其他事业单位绩效工资基准线的100%—135%掌握,在此基础上,对医务人员延时加班、值班、夜班等正常工作时间之外劳动(未能安排调休)的报酬,按当地其他事业单位绩效工资基准线的10%—15%增加绩效工资总量。基层医疗卫生机构主要负责人绩效工资年薪水平由区卫生健康局根据考核结果确定,原则上控制在单位年人均绩效工资水平的150-230%之间,其他班子成员按一定比例考核发放,主要负责人的绩效工资不纳入单位绩效工资总量核定范围。建立基层医疗卫生机构绩效工资水平动态调整机制。(区人力资源和社会保障局、区卫生健康局、区财政局负责)
11.提升基层卫生人才收入水平。提升乡镇卫生院、社区卫生服务中心全科医生工资水平,使其与当地县区级公立医院同等条件临床医师水平相衔接。各地可在基层医疗卫生机构绩效工资政策水平基础上,按本单位绩效工资基准线水平的10%左右增核绩效工资总量,主要用于提高全科医生工资水平。对开展签约服务的家庭医生允许根据相关协议合理获取签约服务报酬,单独核算,统筹管理。基层医疗卫生机构可自主调整基础性和奖励性绩效工资比例,在核定的绩效工资总量内,完善分配办法,重点向临床一线、关键岗位、业务骨干倾斜,鼓励各地建立与基层服务年限等紧密挂钩的分配激励机制,进一步搞活内部分配,鼓励基层医疗卫生机构实施绩效工资“1+X”激励新模式改革。派驻乡镇医疗卫生机构工作的医务人员,派出单位在内部绩效工资分配时,应向派出人员予以倾斜,使其收入水平高于县级医疗卫生机构同类人员。大中专以上学历医学类毕业生到乡镇以下卫生事业单位工作的,可提前转正定级,转正定级时薪级工资高定一级。在国家法律法规和政策允许范围内,经单位同意,基层医务人员可按省有关规定通过兼职兼薪获取报酬。(区人力资源和社会保障局、区卫生健康局、区财政局负责)
12.改善工作生活条件。将符合条件的基层卫生人才统一纳入地方人才公寓,以及公共租赁住房、经济适用住房等住房保障体系,对符合公共租赁住房及其他保障性住房准入条件的乡镇卫生院和城区支援乡镇卫生院的卫生人才予以优先保障。可采取灵活多样的方式,通过建立集体食堂、购买服务等措施,帮助协调解决人员就餐等实际问题。(区住建局、区财政局、区人力资源和社会保障局、区卫生健康局负责)
13.提高乡村医生保障待遇。根据当地经济社会发展水平,合理确定乡村医生定额补助标准,落实一般诊疗费政策和村卫生室运行经费保障,并建立动态增长机制。推动乡村医生参加医疗责任险、工伤保险等,进一步提高社会保险待遇水平。(区人力资源和社会保障局、区财政局、区卫生健康局负责)
(五)拓宽基层卫生人才职业发展空间
14.优化基层执业平台。计划建成1个区域性医疗卫生中心,达二级医院标准。将城市社区和城乡一体化程度较高的基层医疗卫生机构转设为社区医院,计划完成2家社区医院建设。支持基层医疗卫生机构合理拓展医疗服务范围,放宽手术分级管理等方面对基层机构的限制,加强基层中医药特色诊疗区建设,积极培育建设基层特色科室,依托“互联网+医疗健康”提升基层服务能力,达到条件的基层医疗卫生机构可评定为二级(社区)医院。推进基层医疗卫生服务网格化管理,均衡配备医疗卫生人员,努力提升基层服务同质化程度。(区卫生健康局、区发展和改革委员会、区财政局负责)
15.岗位设置向基层倾斜。以区为单位,建立专业技术高级岗位区域内统筹使用的动态管理机制,提高乡镇卫生院、社区卫生服务中心高级专业技术岗位比例至20%,引导人才向经济薄弱和偏远地区流动,落实基层全科医生高级职称超岗位聘用政策。对基层引进的紧缺型专业技术人才,可按规定设立特设岗位,不受单位岗位结构比例限制。乡镇卫生院、社区卫生服务中心按照岗位管理有关规定,在核准的岗位结构比例内,允许自主择优人员聘用。(区人力资源和社会保障局、区卫生健康局、区财政局负责)
16.改革职称评审办法。贯彻落实卫生高级职称评审政策,实行定向评价、定向使用。本科及以上学历毕业、经住院医师规范化培训合格并到基层医疗卫生机构工作的,可直接参加中级职称考试。对基层卫生专业技术人员申报社区卫生高级职称的,采取单独分组、单独评审。(区人力资源和社会保障局、区卫生健康局负责)
17.加大骨干人才激励力度。实施基层骨干人才遴选计划,逐步扩大基层卫生骨干人才规模,对基层骨干人才按规定给予财政补助。基层卫生骨干人才可实施协议工资制,对实施协议工资制的人员,不纳入本单位绩效工资实施范围。(区卫生健康局、区财政局、区人力资源和社会保障局负责)
18.管理干部使用向基层倾斜。建立区、镇(街道)卫生人才统筹管理模式,注重基层工作经历,区、镇(街道)医疗机构的卫生人才在人事关系不变的情况下,根据需要可双向流动。(区卫生健康局、区人力资源和社会保障局负责)
19.提升基层卫生人才社会地位。大力宣传基层卫生人才先进事迹。对长期在基层工作且业绩优异的卫生专业技术人员,按照有关规定给予奖励,在基层工作满30年业绩突出的,由省颁发荣誉证书。在推选市级及以上杰出专业技术人才、先进工作者、优秀共产党员,以及推荐各级人大代表、政协委员等过程中,向基层卫生人才倾斜。(区卫生健康局、区人力资源和社会保障局负责)
三、保障措施
20.加强组织领导。各部门高度重视基层卫生人才队伍建设,及时研究解决重大问题,强化目标责任制管理。各相关部门要凝聚共识,加强配合,聚焦基层卫生人才队伍建设重点难点和突出瓶颈,全面发力,攻坚克难,有效发挥政策协同叠加效应。各部门要分解细化涉及本部门的工作任务,制定配套措施,明确进度安排,强化部门协同,逐项推进落实。
21.强化经费保障。落实基层医疗卫生机构公益一类财政保障责任,参照公益二类标准实施绩效管理。实行核定任务与定额补助挂钩、适时动态调整的办法,积极探索建立政府购买公共服务新机制,促进基层医疗卫生机构提供更多更优服务。对基层医疗卫生机构符合规定的人员经费、离退休人员费用、人员培训和人员招聘等所需支出给予定额补助并纳入财政预算,并按政府责任要求足额安排落实。对基层医疗卫生机构基本建设和设备购置等发展建设支出给予专项补助,并按政府责任要求安排落实。(区财政局、区人力资源和社会保障局、区卫生健康局负责)
22.改革服务定价。严格执行“分类指导、优化结构、有升有降、逐步到位”的物价调整原则,合理体现基层医务人员劳务价值。(区发展和改革局、区卫生健康局负责)
23.落实医保支撑。严格执行医保政策,落实延伸处方、慢性病、家庭病床等服务项目,参保居民在基层医疗卫生机构的就诊比例达60%以上,配合探索推行门诊统筹按人头付费和紧密型医联体整体医保总额付费管理试点,合理引导双向转诊,发挥全科医生和家庭医生团队在医保费用控制中的“守门人”作用。(区卫生健康局、区发展和改革局负责)
24.加强监测评价。强化狠抓落实意识,对照卫生人才强基工程目标任务逐条逐项推动落实。认真总结经验,及时推广好的做法,推出一批卫生人才强基工程的创新典型示范单位。加大督促检查力度,将基层卫生人才队伍建设作为一把手工程,纳入乡村振兴战略和深化医改工作等重点管理内容,积极引入第三方考核机制,对工作进展滞后、未实现卫生人才强基工程任务目标的实施问责。
第五篇:骨伤科医院医嘱制度
***骨伤科医院医嘱制度
一、医嘱一般在上班两小时内开出,要求层次分明,内容清楚,转抄和整理必须准确。如需要整改、撤销时,要用红笔填写“取消”并签名,临时医嘱必须及时向护理人员交待清楚,医嘱按时执行。
二、开写、执行医嘱必须有医、护人员签全名,并注明时间。
三、医师开出医嘱后,仔细复查,无误后交护理人员执行,护理人员对可疑医嘱必须询问清楚方可执行。
四、在抢救和手术中,不得不下口头医嘱时,由经治医师下口头医嘱,护士复诵一遍,经医师核实无误后方可执行。事后要及时补写医嘱。
五、医师下达医嘱要认真负责,不允许不见患者下医嘱。
六、护士要每班查对医嘱,夜班查对白班医嘱,每周由护士长总查对一次。护理部对医嘱要随时抽查。查对人员要签字。
七、手术后和产后,患者要停止术前和产前医嘱,从开医嘱并且分别转抄医嘱本和各项执行单上。
八、需要下一班执行的医嘱交接班时,要说明并在护士值班记录上标明。
九、一般情况下,无医嘱护士不得对患者对症处理,如在抢救患者紧急情况下,医师不在场,护士可作临时必要处理,但要做好记录,及时向医师汇报。
***骨伤科医院