第一篇:我的实习工作记实motech
我的实习工作总结
一场招聘会结缘,让我见识了现在中国的小企业是如何招聘所谓的人才的。
3.25我到motec电子公司,开始我的试用,如果试用没有什么问题的话我想我会签约的,我想这样对于我们是有好处的,工作吗,本来就是双向选择,然后就开始在motech公司激光车间实习。Motech公司是一个中国华安集团跟韩国motech公司合作的一个项目,主要是中国出人力出厂房韩国出技术负责拉订单。我们主要生产的是手机键盘,现在生产的是两种LG的手机键盘。定向供货给LG。
韩资企业里面很怪,管理人员的职位都是按照韩国的名字,我们的领导是课长,类似于中国企业里面的车间主任一类的职务,因为高层很多韩国人,所以领导大部分是朝鲜族的,课长很帅气的样子,30岁,头发前边是秃的。给我的印象比较一般,当然我给他的印象可能也比较一般。但是从一走进这个车间我就看到了他们对于我的不屑。
我的这个职位叫做车间管理,具体什么名字我也不清楚,主要职责就是组织工人进行生产、进行设备调试。车间的主要设备室5台韩国kooky公司生产的激光机,还有最近新进的3台大族激光(Han’laser)生产的国产激光器。两种激光器设备远离相近,但是做工完全不同,国产的机器不管是从工作台的稳定性和打印效果上来讲都不能跟韩国的机器相比。我们调试员做的相对来说还是简单一些的工作,说白了就是对着放大镜比较打出键盘的位置,然后对照机器进行调试位置,直到位置在合理误差范围以内。
到车间以后,有个烟台大学毕业的以前的调试员,刚辞职当时正好他上最后一个周班,我主动跟他讲话让他教我,他就让我看放大镜,然后我每天上班的事情就是对着放大镜检查产品是否合格,因为车间还有个小组长所以组织生产的事情并不用我担心,然后人不够的时候就要跟着工人一起干活,有的时候也上机器。
这个时候才充分的体会到一个现实,大学生都是廉价劳动力,不管在哪里。
那个调试员很快的就走了,不知道为什么走的那么匆匆,不知道为什么看我的眼神总是那种无奈,说不出的感觉,我看出来了,知道虽然他并不想表明,但是这种感觉却一直在我的心里凝聚着。
实习800块钱一个月每个月上22天班,自从上班就每天算着赚了多少钱,虽然知道自己好像需要的并不是这几百块钱,而是一种感觉。毫无半点成就感的车间生活,过来22天。人事经理找我,问我工作怎么样,虽然口口声声说“不要有压力,该怎么工作还继续怎么工作”但是我已经感觉到了,这是对我的不满意,其实我何尝不想让你们满意呢?
进公司第一天起我就开始努力学习,控制机器的电脑虽然是韩文的,但是对于我这个对电脑有一定造诣的人来说,不是什么难事,无非是Photoshop的精简版,无非就是一个文字工具,一个图层工具,改了个名字叫infinite maker,罢了,仅此而已,中文的机器更加简单,可以说调节机器是一个没有什么技术含量的工作。所以我进公司以后就开始不只是机器,而是整体的在了解这个公司。
桌子上有复印的公司的各种文件,我都仔细看过,还有各种以前生产过的产品的样品。都仔细看过。看到桌子上有一本书《像老板一样工作》,我回宿舍后还看到有几本书,看样子好像是公司买给管理人员看的,我用了一天半的时间把那本书看完了,然后做了一些笔记。
在以后的生活就非常无聊了,每天去之后就开始做当天的生产日报,全是数字。搞得头都大了。然后每天跟其他车间的人进行数据的交接,有的时候一个数字对不上就得让我忙活半天,而这些,课长是不可能看到的,我感觉跟他缺少沟通的原因可能也与这个有关系,我天天在那里忙而他却看不到我忙的结果。
宿舍的条件总体上来说还是不错的,有24小时的中央空调,有洗衣机随时可以用,有热水器随时可以洗澡。另外吃饭也是免费的,虽然用饭卡,但是里面的钱时可以随时去事务部充的。还有宿舍有免费的宽带,接上网线就可以免费上网,我买了个无线路由器就可以无线
上网了,我们用的是铁通的100M光纤,下载速度一般都能到几M,可以说在生活上,这个公司的管理还是非常人性化的。
键盘的生产,是一个比较繁琐的事情,过程大体上有 注塑-喷涂-印刷-激光-UV-切割-检查-组装-QC 几道工序,我们主要负责的是激光这道工序,远离其实非常简单,无非就是先在注塑完成的上面喷一层白底色,然后印刷上黄色,然后再表面再印一层黑色,我们激光就是利用激光器把表层的那层黑色打去,让底色显现出来,这之中无非会出现几种情况的失误,一激光位置不对,二激光过度键盘透光了,三激光不足没有把最上面覆盖的颜色全部打去术语叫做漏光。
这是我了解到的motech的生产。
总体上说来,motech管理还是非常到位的,各个部门分工很齐全,各部门各个工序都能够各付其则,但是应该看到的是,尽管华安集团是国内一流的企业,其管理是存在一定的漏洞的,或者说它的管理并不是那么高效的,本来要把这个想法发给老总的我却没有机会跟他讲了,这是我比较遗憾的事情,相比激光车间的工作来讲,这才是我最大的失职。
问题主要有以下这么几个:
1.人才培养问题,在motech工作的大学生不算少数,可是很多最后都离开了motech,华安集团想要依靠大学生掌握最先进的技术脱离韩国人的控制,这是一个非常好的想法,可是事实上我们的中国领导却并没有做到这一点,在车间领导在技术上不会
对你有任何的透露。即使是中国的领导。而且也没有一个老师教会你应该做什么。
导致很多大学生不适应,而早早的离开了华安集团。华安集团希望能找到合适的人
掌握这些技术,可是一直没有找到,这是为什么?这是因为根本就没有任何学习的机制。
2.为什么这么多普通员工来了又走走了又来?原因是企业没有把员工放到一个重要的位置上,切实的提高他们的待遇,加强劳动防护措施。员工在这里感觉是因为年轻
不怕辐射不怕噪声所以在这里做工作,等到他们结婚生子,他们就会离开这个恶劣
环境了,我在里面深有体会的是激光车间的高噪音和高辐射。谁愿意以后生孩子生
个畸形?不言而喻。
3.各个部门虽然分工明确,但是受总经理影响太大,我们的培训也是这样,本来我们
应该经过一段时间的全日培训,包括公司规定,还有专业技能,但是因为我们这批
过去太少了,一共就三个人,领导批示说培训取消,直接去车间。很明显在任何一
个大公司都不可能把公司的章程修改,新员工参加业务培训是很正常的事情。而没
有任何先期培训就上岗,明显的体现出了这个公司的操作的随意性和不负责。
4.目光短浅,从设备上看,我们因为使用了3台价格只有进口机器一半的国产机器,我们的次品增加了很大的比例,我觉得一个企业如果重视生产的产品品质,有长远
目光的话,是绝对非常重视产品质量的。
从上面几点来讲,在一本书里面找到了答案,其关乎的问题无非就是企业的用人观和质量关,再具体一点的话就是总经理的决策能力,因为种种原因,我们的高品质没有坚持下去,所以我们注定要失败!这是我看到的企业。我所见到的华安集团Motech电子公司。
大集团的小企业——归根到底,还是小企业。
永远脱离不了小企业的死根!
第二篇:工作记实
本季度工作纪实
1.2月13日-16日开学前对政教处班主任考核细则、宿舍教师考核细则、违纪学生处罚细则进行制定、讨论、定稿。
2.2月17日检查学生仪表。
3.2月18日到林业局参加全国未成处人思想道德建设电视电话会议。
4.2月26日上午党的实践活动动员大会,2月26日上午下午校委会
5.2月28日文化中心培训。下午召开班主任会对本学期的工作安排进行要求强调,公布班主任考核细则,违纪生处理细则。
6.3月1日全校大扫除,确保教学楼、宿舍楼、校园清洁。
7..3月2日下午召开宿舍老师大会,3月2日晚自习住宿生大会,对住宿生的管理再次进行强调查要求。
8.3月3日下午公安局参加安全工作会议。9.3月4日全校学生仪表检查。召开值周教师工作会议,对值周工作进行强调。10.3月5日迎接教育局安全检查。
11.3月6日下午班主任会开展对班主任的培训。12.3月7日迎接自治区、呼伦贝尔市安全工作检查,参加党的群众路线实践活动学习。
13.3月7日期迎接教育局自治区安全检查。参加党的群众路线实践活动。
14.3月10-3月末高二学生辩论赛。
15.3月14日参加宿舍老师会议。强化宿舍老师管理。
16.3月17日-3月18日听新教师优质课。
17.3月19日迎接党的群众路线实践活动到我校检查工作。
18.3月20日参加党的群众路线实践活动集中学习。
19.3月21日参加全市党的群众路线实践活动学习一上午。
20.3月25日检查学生仪表、带手机情况。15.3月31日学生安全演练。
2月26日上午党的群众路线实践活动动员大会/校委会/下午校委会
2月27日青少年思想道德建设会议(林业局)2月28日上午文化中心培训/下午班主任会
3月1日上午大扫除/下午宿舍劳动
3月2日下午宿舍老师大会/晚上住宿生大会 3月3日上午值周教师会/下午公安局安全大会 3月4日检查高二学生仪表
3月5日检查高一学生仪表/教育局张局长曲主任来我校检查安全工作
3月6日下午班主任会
3月7日自治区安全工作检查/下午群众路线学习会 3月10日行政例会
3月11日辩论赛/数学组组会
3月13日辩论赛/全天党的群众路线学习3月14日周会/宿舍老师会 3月17日行政例会听新教师课 3月18日听新教师课
3月19日下午群众路线检查 3月20群众路线学习3月21日文化中学培训
3月25日第四节课查手机/行政例会 3月26日检查宿舍吸烟情况
3月27日第八节课辩论赛/二中来我校参观/班主任会/群众路线学习
3月28日七八课辩论赛
3月31日早仪表检查/安全演练/公安局资助 上季度工作实记
4月1日第二三节课听鼓干教师课
4月4日到林业局开会群众路线封闭学习/听学校辩论赛决赛
4月14日参加党风廉政教系统行风建设视频会
4月11日4月12日一天半文化中心开会,群众路线解读、重点工作推进会
4月16日组织高一学生到海三公路捡垃圾 4月20日到文化中心看电影《警察日记》
4月21日到三中听主题班会观摩/当班级文化评比评委 4月22日迎接党的群众路线检查 4月23日进行全校安全排查
4月24日当新老师评课比赛评委/参加观摩主题班会演讨/参看警示片 4月25日周会
4月30日组织全校打扫卫生
5月4日参加“五四”表彰大会,文化艺术节 5月5日行政例会
5月8日组织高二海三公路捡垃圾 5月12日行政例会
5月16日行政例会/宿舍老师会
5月23、24日参加教育系统现场会 5月24日行政例会
5月25日组织住宿生听取食品安全讲座 5月26日组织成立学生护校队
5月27日迎接关工委来我校讲座检查工作 5月30日为学校买花,进行校园美化 6月8日要求学生穿夏季校服
6月9-11日组织高二学生进行学校经典诵读训练 6月11、12日组织全校大扫除/进行全校安全教育 6月13-14日参加全市中小学运动会 6月10进行全校仪表检查 6月16日栽花3000株
6月19日广场经典文化诵读
6月19日安装一键报警装置(张家杰、慈炳新、秦玉柱、徐洪尚、孙正举、)6月19日听试卷讲评推门课
6月17-24参加高一级主题班会评比 6月21日班主任反馈 6月30日校委会开会
7月3日德育工作总结会班主任工作案例评比 7月3日最美教师评选
7月4日市委礼堂玉山书记讲座 7月8日为学生送红十字会礼包 7月10日为住宿生结算伙食费 7月12日宿舍老师反馈会 7月12期末考试
7月25日班子会安排挑照片
7月29日挑教育局要的教师节照片
7月30日校委会开会订时间收费及强调查安全
8月6日早找了高一8高二9高二10卸桌椅、餐桌、床
8月7、8、9三天安学校桌椅、7日宿舍安床 8月10日新生报到
8月11日新生军训/学生分宿舍 8月11日晚安装食堂餐桌 8月12日下午校委会 8月13日新生入学教育 8月14日晚住宿生大会 8月15日下午家长会
8月16日全校教职工大会/班主任会 8月17日全校大扫除/宿舍劳动 8月18日开学典礼/军训汇操表演
9月10日上午大课间频运动会奖/下午宿舍老师会 9月11日班主任会/参加教育局组织的清理城市小广告
9月12日清理校园花盆/海三公路捡垃圾 9月15日早自习清理海三公路垃圾 9月18日到三中观摩爱国主义活动 9月20日参加额市第九期干部培训班
9月22日参加教育局关于参观教育成果展的会议/晚上宿舍安全演练
9月25日班主任会/二小的德育活动月活动 9月26日参加额市第十期干部培训班 9月27日组织教师和家长参观教育成果展 9月30日广播体操比赛、叠被子比赛 10月16日班级文化评比、板报评比 10月9日仪表检查 10月24日学校越野赛
10月23日高
一、高二家长会
10月25、26到海拉尔进行有效课堂培训 10月29日迎接呼伦贝尔市综治办检查宿舍、食堂、保安
10月30日迎接行风检查 10月31日法制讲座 11月13日收缴党费
11月15日组织教工司法考试 11月17日一周高一主题班会比赛 12月1日组织体育老师浇冰场 12月2日关工委工作检查 12月4日党建工作检查 12月5日宿舍文化评比
12月8、9日大课间劳动迎检 12月8日宿舍竞选新一届舍委会
12月9日督导评估迎检学校进行大型劳动 12月16日班主任反馈 12月22日教工排球赛
下季度工作计划 7月份
1、学生安全教育
2、班主任工作案例展示
3、宿舍柜子锁维修、宿舍各种物品维修
4、宿舍床的安装
5、安排教师、学生宿舍
6、催校服
7、讨论修改在工作中各种制度不合理的地方
8、安全校讯通的要求
9、师德师风方面要求
10、假期要求班主任对下学期的工作做以思考,提前做出计划
8月份
1、新生报到
2、新生军训
3、新生除校园内的杂草安排
3、新生入学教育、对违纪生处罚规定的学习
4、新生家长会
5、住宿生大会 9月份
1、全校大扫除
2、全校仪表检查
3、开学初班主任培训会
4、安全教育/安全演练
6、召开班主任会针对阶段性工作进行管理
7、加强对住宿生管理加强请假制度执行情况的监管
9、全校安全工作检查
10、对冬季学生乘车安全的排查管理
下季度工作计划
1、高
一、高二法制教育
2、班级文化评比
3、班级板报评比
4、全校大扫除
5、全校仪表检查
第三篇:驻村干部工作记实
驻村干部工作记实
普利乡丫新村驻村工作组-----刘贤平一、三月份:
1、走访群众,入户调查摸底,了解民情。
2、召开驻村工作会议,讨论丫新村工作开展,制订丫新村的发展规划,每个自然寨发展一户致富带头人。
4、帮助农户春耕生产(教科局帮助21户捐助化肥21包、大米21包,价值人民币3000余元).二、四月份:。
1、到石板组了解致富带头人杨武林牛舍修建的进度,发冲了解梁入凯的养鹅情况,白坪组刘丽的种植烤烟情况,丫口田王三姝种植树苗情况,新发了解龙文品的养猪场进度。
2、进村入户,排查化解村级矛盾纠纷。推进维护社会稳定工作,加强“一线接访制”,开展村级环境卫生整治。开展计生工作宣传,引导农户搞好春耕生产工作。
3、帮助村委办公室改善办公条件(教科局捐赠电脑一台、打印机一台,价值人民币8000余元)。三、五月份:
1、检查丫新村春苗生长的情况。
2、协调丫新村村委办公场所降方、砌筑堡坎、活动场所硬化等相关事宜。
3、到石板组了解致富带头人杨武林牛舍修建的进度,帮助致富带头人跑项目。
4、到水利局协调丫新村自来水的相关事宜。四、六月份:
1、检查丫新村农作物苗生长情况及灾情。
2、到石板组新华组了解致富带头人杨武林、龙文品牛舍、猪宿修建的进度.3、到各相关单位协调申请各项项目及其项目备案等等。
4、协调丫新村村委办公场所降方、砌筑堡坎、活动场所硬化等相关事宜,帮助协调资金230000元。五、七月份:
1、走访群众,入户调查摸底,了解民情,召开驻村工作会议,讨论丫新村工作开展。
2、进村入户,排查化解村级矛盾纠纷。推进维护社会稳定工作。开展计生工作和养老保险工作宣传并收起养老保险等等。
3、检查丫新村农作物苗生长情况及灾情,引导农户搞好田间地头管理及防洪抗灾。
4、到了新华组致富带头人龙文品猪宿修建的进度。对石板组杨武林丫石林养殖场进行跟踪。到各相关单位协调申请各项项目及其项目备案等等。六、八月份:
1、到各单位协调资金修建村委办公楼的围墙和购买办公桌椅。
2、到相关单位申报丫新村丫石林养殖场相关事宜。
3、走访丫新村农户摸清近年来村民的收入情况,召开会议,填报表册,做好精准扶贫工作,协助抓好村里的日常工作。
4、到相关单位协调杨武林“丫石林养殖场”项目进展情况,帮助丫石林养殖场协调项目资金:50000元(工商微型企业补助款)。申报贰佰多万元项目的资金等等。七、九月份:
1、入户调查收起养老保险,了解民情和秋收情况。召开驻村工作会议,讨论丫新村工作开展和落实。
2、协调资金完善丫新村村委办公楼的围墙、花坛等等附属工程。
3、协调资金70000余元修建村委办公楼的围墙、花坛、护栏等等。
4、到中夏实业有限公司协调资金购买办公桌椅。
5、给丫石林养殖场协调铡草机,陪同相关领导对丫石林养殖场的指导。八、十月份:
1、走访丫新村农户摸清今年来村民的收入情况,召开会议,填报表册,做好精准扶贫工作等等
2、入户调查收起养老保险和医疗保险。
3、给丫石林养殖场协调铡草机一台,价值人民币:1000元。九、十一月份:
1、协助村支两委抓好本的各项迎检工作。
2、到各组先传收取农村养老保险和农村合作医疗保险并了解秋种冬耕情况。
3、到中夏实业有限公司协调资金20000购买丫新村办公桌椅、会议桌椅、档案柜。十、十二月份:
1、协助村里完善工作资料和整理归档。
2、协助收起养老保险和医疗保险。
3、帮助村里协调办公经费。
4、拟订明年的工作计划和方案。
本年来总计协调已到位资金含物质折合人民币近四十万元(400000.00元)。
第四篇:驻村干部工作记实、汇总表
附件1:
同步小康驻村工作组工作开展情况表(样表)
2.驻村工作组组长每月底填报一次,驻村工作分队队长签字后,报送驻村工作队(县党建工作领导小组办公室)和乡(镇)党委备查。
签字:
附件2:
驻村干部工作记实表(样表)
注:1.本表采用条款式记实方式每月填写1次,主要围绕驻村工作职责,据实填写走访群众的时间、地点,办理哪些实事好事,解决哪些具体问题等。
2.驻村干部每月底填报一次,经驻村工作组组长签字后,报送当地乡(镇)党委、驻村工作分队和派出单位备查;驻村工作组组长的工作记实表,经驻村工作分队队长签字后,报送当地乡(镇)党委、驻村工作分队和派出单位备查。
签字:
第五篇:县委老干部局工作记实
县委老干部局工作记实
为老干部营造情感的绿洲××是全国贫困山区县,全县现有离休干部170多人,退休干部2000多人。近年来,该县的老干部工作以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导,以离休干部“两个待遇”的落实为重点,克难奋进、开拓创新,为老干部营造一片生命绿洲。县委老干部局连续6年被评为“黄冈市老干部工作优胜单位”,2000年
被评为“全省老干部工作先进集体”,并多次被县委、好范文版权所有县政府评为“最佳服务单位”。
一、发挥作用见真知,当好党委、政府的参谋
如何更好地做好贫困山区县的老干部工作,一直是××县委老干部局领导班子和干部职工追求的目标和思索的课题。经过深入调研探讨,他们认为:必须在积极争取领导重视的基础上,充分发挥职能作用,通过抓重点、建机制,围绕离休干部“两费”下功夫,分“三步走”,建立完善离休干部“三个机制”。
第一步,建立离休费保障机制,确保离休干部离休费按时足额发放。1999年,他们在吸收企业离休干部比照行政单位套改增资经验的基础上,起草了建立离休费保障机制的意见,提出对全县离休干部离休费实行分类保障分级负责,即全额拨款行政事业单位离休费由财政“统包”;其他行政机关和差额拨款事业单位离休费由主管部门“统管”;自收自支事业单位和企业离休干部离休费(含交通费、护理费及各种补贴)由财政给予补贴,社会保险“统保”。县委、县政府批准并制发文件,颁布施行。全县离休干部离休费实现连续6年无拖欠。
第二步,建立离休干部医药费保障机制,确保离休干部医药费按规定实报实销。经过3年的调研测算,2001年,县委老干部局联合县劳动局、卫生局等6部门,拟定了《××县离休干部医药费保障机制实施办法》,得到了县委、县政府的重视和批准,由县委办、县政府办予以转发。全县离休干部统一参加医疗保险,由县医保局具体承担离休干部医药统筹费的筹集、管理及医疗费报销工作。医药统筹费由老干部所在单位及其主管部门和财政部门按比例负担,既体现了“单位尽责,财政支持,加强管理”的原则,又极大地方便了老干部就医购药。该机制运行3年来,离休干部医药费都能按规定及时实报实销。
第三步,建立财政支持机制,确保“两费”保障机制正常运转。为加大财政支持“两费”力度,他们多方争取、反复协调,于2002年拟定了《离休干部“两费”财政支持机制的实施办法》,对财政支持“两费”的办法进行细化和规范。经县委、县政府批准后由“两办”发文,财政每年为“两费”注入资金达100多万元,充分发挥了“兜底”功能,促进了“两费”保障机制的有效运行。
通过发挥职能作用,当好党委、政府的参谋,从而在全省、全市较早完成离休干部“三个机制”的建立完善工作,从根本上杜绝了离休干部“两费”拖欠现象。在近年省、市组织的专项检查中,得到了上级领导的充分肯定和高度评价。
二、落实待遇下真功,当好老干部的知心人
一位老干部曾写过一篇《离退休干部盼过组织生活》的文章,引起了老干部局同志的关注。他们认识到,在落实好老干部生活待遇的同时,必须大力加强老干部政治待遇的落实。
首先,以老干党支部建设为重点,做到老有所教。
2000年4月,他们提出了《关于进一步加强老干党支部建设,切实做好老干部思想政治工作的意见》,得到了县委的重视和采纳,并以县委文件印发全县,他们还会同县委组织部、县直机关工委制订了《离退休干部工作暂行规定》、《关于加强老干部党组织建设的通知》等一系列文件,对老干部党支部建设提出了“五好”目标,老干党支部的战斗堡垒作用和党员老干部的先锋模范作用得到了充分发挥。
其次,以老年大学为依托,坚持老有所学。他们把老干部的思想政治工作放在首位,结合一段时间国内国内外形势和全县工作的重点、改革发展的难点及老干部关注的热点,定期举办专题座谈会、情况通报会、形势报告会,邀请县委、县政府领导及有关专家主讲,使老干部紧跟形势、思想常新。他们还通过发放《征求意见函》,开通谈心热线,主办专刊,把握老干部的思想脉膊和情感需求,及时予以疏导。他们的做法得到了省、市老干部门的肯定和好评,其经验在2000年全省老干部思想政治工作会议上进行了书面交流。
第三,以老干部活动中心为阵地,实现老有所乐。在财政和单位经费极端困难的情况下,他们与有关部门在县城中心地带兴建了一个1800平方米的多功能老干部活动中心,坚持组织学习与开展活动相结合,丰富精神文化生活与发挥老干部作用相结合,提升了老干部的生活品位和生命价值,陶冶了老干部的情操。各种封建迷信和伪科学在老干部中没有了市场。
老干部在追求延年益寿的同时,努力回报社会,先后有2000多名老干部参与到关心教育下一代工作中来,已救助贫困生5000
多人(次),帮助
后进、失足青少年500多人,引导2000多名农村青年走上科技致富路,帮助3000多名下岗青年实现再就业,为青少年作爱国主义巡回报告100余场次,在全市、全省乃至全国都有一定影响,涌现了一批老有所为、关心下一代工作先进集体和先进个人。
三、管理服务动真情,当好老干部的“公仆”
全局工作人员视老干部为父母,以管理文
秘114版权所有服务为天职,没有领导部下之分,人人争做老干部“公仆”,老干部在世时是孝子,老干部去世时是儿子,以一颗孝子之心、敬老之情,为老干部提供“零距离”服务。
县休干所一位副县级抗日老干部生病住院,局机关和休干所每天安排2名干部昼夜轮流值班,为老人端水、送饭、喂药,人人都是“专业护士”。当老人病情恶化、上吐下泻时,大家毫不避讳,为他擦洗身子,洗净衣被。老人病故后,大家又忙着料理后事,布置灵堂,通宵为老人守灵,旁人无不为之动容,将老干部工作人员称为老干部的“孝子”。
还有每两年一次的老干部健康检查,也是老干部工作人员最忙碌的时候。他们总是早早的守候在医院门口,有的挽扶年迈的老干部上楼检查,有的为老人端茶倒水,有的协助医院收款开票,有的张罗着安排乡镇老干部吃饭住宿,直至老干部体检完毕,大家才松了一口气,但没有人叫一声苦,喊一声累。
四、自身建设使真劲,当好老干部的代言人
他们十分注重加强自身建设,以“树老干部工作人员形象”为契机,在全系统开展“双争双创”活动(争当先进、争做模范,创一流业绩、创文明单位),促进干部素质的提高和部门形象的转变。
一是加强思想建设,增强宗旨观念。他们在“树老干部工作人员形象”活动中开展“五查五看”,即查党性,看宗旨观念牢不牢;查思想,看创新精神强不强;查作风,看联系老干部紧不紧;查学习,看政策业务精不精;查纪律,看制度遵守好不好。增强了老干部工作人员的政治责任意识、管理服务意识、开拓创新意识,树立了“团结进取、求真务实、廉洁高效、敬业奉献”的部门形象。
二是注重制度建设,加大落实力度。他们建立了老干部信访跟踪督办制、分片包干联系制、首问责任制、岗位考核制、责任追究制等一套行之有效的工作制度,通过邀请老干部及各主管部门老干工作人员公开监督评议老干部局干部职工,建设一支学习型队伍,争创学习型部门。
三是狠抓作风建设,增强工作实效。通过开展“双争双创”活动,干部职工转变作风,主动走出机关,深入基层,变坐等上访为主动下访,为老干部查实情、说实话、办实事。同时,还大力加强宣传调研工作,为老干部工作营造良好的舆论氛围和外部环境,促进老干部工作深入开展。该局连续6年荣获“黄冈市老干部门宣传调研工