第一篇：医院精神文化建设中的几点哲学思考
医院精神文化建设中的几点哲学思考
医院文化——是指在一定的社会经济背景下的医院组织，在长期医疗服务实践过程中逐步形成的，具有医院特色和行业特征的一种行业文化。广义的医院文化泛指医院在长期的医疗活动和与之相关领域的生产实践中，所创造的物质财富和精神财富的总和，即医院物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。而狭义的医院文化是指以医院价值观为核心的医院意识形态。
精神文化是整个医院文化体系的核心。属于思想意识形态，是以医院员工的观念和行为直接表现出来的。主要包括医院的价值观和与之相关的医院精神、医院宗旨、工作态度和作风、医院经营理念以及员工的文化心理道德规范等。其核心是医院共同价值观。
医院文化的精神内涵只有转化为具有操作性的各种规章制度和规范，才能为广大医院员工接受。如果医院的制度与规范违背了医院文化的精神，则会出现“知行不一”的状况。为更好地推进和加强医院文化建设，笔者认为有必要从哲学的角度，就医院精神文化建设中几个容易被忽视的理论点，进行深入的学习和研讨。
一、确立目标导向和事业理论
导向是指导行为或发展的方向。医院文化“导向”的确立是取决于医院的性质，社会责任和服务对象的需要。我们认为，医院文化建设的目标导向即：“以病人为中心”，“人民健康至上”，“满足人民群众对医疗服务的需要”。“目标导向”的实质是医院改革与发展的利益取向和价值取向，也是医院事业理论的核心内容。管理权威彼得.德鲁克的管理理论启发我们，医院的事业理论应是：我们的医院是什么？我们应该以什么精神和质量为谁服务？医院上下如果不能回答自己是什么，代表着什么，医院的价值观、质量信念、政策、制度和核心竞争力是什么，它就不可能很好的把握自己、发展自己。只有明确了医院的宗旨、使命、信念和价值观，确立自己的事业理论，才可能树立明确而现实的医院改革与发展方向和目标。目标导向、价值观念具有引导作用。医院的目标导向、整体价值观念和行为规范通过暗示或直接等多种方式渗入员工的内心，引导全体医护员工在参与医院文化创造过程中对其加以感知、认知、评判和认同，逐步实现个人价值观念与医院整体价值观念的统一，引导员工产生符合共同价值观要求的行为。
具体的说，各家医院在建设与发展的进程中，势必会遭遇各种妨碍发展的思想观念，束
1缚发展的做法和影响发展的弊端及困难；势必会面临行业中的竞争性挑战；前进中的少数负面现象；以及与社会进步和人民群众需要不相适宜的方向。怎么办？只有通过加强医院精神文化建设，实现个人价值观念与医院整体价值观念的统一，以统一的共同价值观来推动改革，冲破困境，革除弊端，顺应需要，创新发展。
在认识与实践的过程中，我们认识到：医院改革与发展的决策应紧紧把握医院精神文化建设的目标导向和医院整体价值观念，从医院的外部环境和内部发展的实际出发，一是要不停地激励创新活动（即：制度创新.科技创新.管理创新.服务创新）；二是要不断地创造出新的就医者认知价值（医疗服务需要的满意度）。不停地创新活动，会有效的保证医院“肌体”的健康和核心竞争力的增强，会持续不断地创造出新的认知价值。病人来医院是寻求医治和服务的，同时，他也在寻求一种需求的满足，寻求一种价值（即认知价值）。当病人感受到医院为他的需求创造出一种令其满意的结果，他就会认识到就医的利益和价值所在。就医者利益和价值的实现是医院事业理论的根本内涵。
就医者利益和认知价值的形成，自然会造就一个就医群体。正如有哲人说，“一块钱币是由两个面合成”。当医院为病人创造其所追求的价值的同时，病人也在为医院创造价值，相互作用的结果就培育了医院事业的生命力。因此，就医群体是医院主业发展和生存的依托。就医群体的满意度当然也就成了检验和衡量医院改革的目标和方案是否正确可行，是否有成效的标准。医院文化建设的目的，就是通过其目标导向来引导、促进医院组织既要围绕服务对象解决实际问题，也要针对事业的竞争与生存探寻发展机遇；在实践与机遇的交融中，不断开拓发展的新途径。
二、“熔铸”先进职业意识
医院改革与发展通常有两种思路：利益导向思路和危机导向思路。当医院在走上坡路时，就已看到前面还有更高的目标（或更大的利益）可以实现（得到），因而必须对医院进行改革，通过改革创造新的业绩，取得潜在利益，这是改革的利益导向。当医院运行较好时，不想改革，发现“有病”或无路可走时，才想到改革，这是改革的危机导向。
这两种“导向”的改革思路虽不同，但其目标是一致的——强院兴院，其主体也是一致的——全体员工。医院改革与发展最终是要依靠全体员工将改革目标转化为现实的成果，也就是说，医院改革与发展的方案能否有效的推进和实施，关键取决于全体员工对改革与发展
目标的认同感和进取精神。而确立认同感和进取精神的思想基础则是统一的群体意识。医院的群体职业意识就是：服务意识、质量意识、竞争意识、创新意识、发展意识，共同价值观念以及人际关系准则的总和。医院先进的群体职业意识也就是医院精神文化建设的核心组成部分。
医院作为一个面向社会的开发的体系，各种思潮与观念不断渗入，员工思想非常活跃。虽在同一医院，但个人观念不一，素质不齐，目标有别，贡献不等，利益不同。要想使每位员工都朝着同一方向努力、进取，顺应社会进步和社会就医的需要，作为组织的医院必须树立“员工第一”的思想（医院工作的全过程自始至终都体现了员工参与的主体、主导作用），将员工的偏好和利益放在首位，强化员工的素质培养，着力“熔铸”同一整体，同一意志的群体职业意识。其步骤是（1）学习与培养（2）灌输与塑造（3）激励与控制（4）再造与整合。医院群体意识通过组织化育人魂的“熔铸”，就会形成高素质的先进的群体职业意识——医院精神。医院精神体现的是员工对事业的忠诚度、责任感和进取心。高素质的先进的群体职业意识是促进医院文化建设，铸造医院精神文化的关键所在。
三、培养医院绩效精神
群体职业意识的“熔铸”，医院精神的形成，其目的是：使每位平凡的员工做出不平凡的事，创造出不平凡的业绩，最终形成医院发展的合力。有经济学家曾指出“考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，并利用每个人的长处来帮助其他的人取得绩效”。这种理论与我们所追求的群体职业意识是相一致的。一所医院形成的先进群体职业意识——“士气”，并不意味着“人们在一起相处的是否好，其检验标准应是绩效”。绩效是实现组织目标过程中的行为成果。绩效的核心是实现医院目标；内容是完成工作任务及客观要求（高标准）；重点是发现机会，抓住机会，不断创造新的竞争力；要求是诚信正直，创造平均成功率；控制手段是激励和制约人的各项决定（如工作岗位.工资报酬.职务升降等，决定必须体现医院的价值观和信念）。绩效过程就是通过医院精神的武装便形成绩效精神。绩效精神的内涵就是：激励每位员工在其实现医院目标的过程中充分发挥其潜力和长处，不断创造出新的成果。
医院绩效精神是医院精神文化建设目标的重要因素。一方面，通过绩效的实践的过程与结果，我们可以断定医院改革的方向、目标以及实施方案是否正确；可以发现影响我们改革
与发展业绩和成果的主要因素；可以检验医院创造的认知价值是否得到社会和就医者的认可。另一方面，通过绩效实践的过程，我们可以从心里偏好激励和利益激励入手，将个人不同的目标转化成为一个医院发展的成长目标，让员工专注绩效和结果，自觉认识绩效的重要，充分发挥自身的潜力和长处，努力使其成为实践“让病人满意”的保证人。
医院群体职业意识、绩效精神都是在改革与发展的过程中“熔铸”而成的医院精神文化要素，他们体现着医院文化建设的核心理念及其价值体系。将这些精神要素融入于医院的发展目标、员工的思想观念、绩效的管理过程，融入于医院创造的价值、不断创新的医院核心竞争力和与时俱进的改革实践之中，定会成为医院文化推动医院改革与发展的强大精神动力。
第二篇：加强当前警营文化建设中的几点思考
加强当前警营文化建设中的几点思考
摘 要：当前正积极开展的“学习贯彻十七大，推进消防工作新发展”主题实践活动，为消防部队文化建设提出了更高的要求，也赋予了更多的内涵。就如何加强警营文化建设提出一些思考，以期能促进警营文化建设的新发展。
关键词：警营文化;思考;新局面
如何开展好警营文化建设活动，增强警营文化的吸引力和感召力，营造和谐稳定、栓心留人的文化氛围是和谐警营创建工作的重点所在。
一、认真学习十七大精神，深刻领会警营文化建设的必要性和重要性
1.警营文化建设是体现以人为本理念、增强部队凝聚力的重要保证。在实际工作中，要深入基层听取广大官兵的需求，倾听干部战士的呼声，始终把战士满意不满意、高兴不高兴、需要不需要作为开展警营文化活动的出发点和落脚点，满足官兵求知、求美、求乐的需要，帮助官兵坚定理想信念，为消防官兵保持政治本色和坚持部队建设的正确方向提供坚强的保证。
2.警营文化建设是满足官兵求知、审美、娱乐、健身、成才等多方面需求的有机统一。依照科技强警的任务，提高各类活动的文化含量，传授相关知识，切实做好军地两用人才培养基地建设，提高官兵胜任本职工作岗位的能力和参与社会竞争的能力。
3.警营文化建设是增强队伍自我管理的有效途径。当前，随着部队兵员结构的复杂化，高学历入伍的战士比例愈来愈多，其思想观念、价值取向、知识结构呈现多样化趋势，给消防队伍管理带来了很大的难度。因此，必须坚持以党的十七大精神为主线，充分发挥警营文化的作用，把追求整体价值目标与谋求个人利益有机统一起来，使警营文化对消防官兵产生持久的推动力。
二、与时俱进，实现警营文化建设从“娱乐型”向“育人型”的转变
警营文化建设的最终任务是实现人员素质的提高、增强参与社会竞争力的能力。首先，要实现观念的转变，确立求知型部队文化，做到寓教于乐。其次，实现形式的转变。改变过去那种说教型的部队文化，给部队基层文化建设注入新鲜的血液，强化熏陶与感化的作用，建立励志型部队文化。其次，实现系统的转变，改变过去那种随意型的基层部队文化生活，加强基层部队文化生活与工作的结合，使两者有机结合起来，建立系统型部队文化。
三、有的放矢，把合同制消防员纳入到警营文化建设中来
合同制专职消防员是当前新形势下消防工作的一种全新尝试，关系着消防部队建设和稳定发展。但由于体制等其他因素的影响，合同制专职消防员还存在一些问题：一是合同制消防队员应聘动机不
一、成份复杂；二是现役官兵与合同制消防队员的认识基础存在冲突；三是合同制消防队员思想意识中不能准确理解“军人”和“奉献”意义；四是合同制消防员合同期与业务兵一样，而在工资福利上待遇不一样；五是在合同制消防员在制度管理上不能理解，很容易导致合同制消防员产生厌烦、沮丧的情绪，从而导致发生辞职离队的现象。所以，丰富和发展合同制消防队警营文化生活是件不可疏忽的要事，我们要按照“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的总体要求，把合同制消防员主动纳入到活动中来，充分挖掘合同制消防员的潜力，开展健康有益、积极向上、适合消防特点的活动同时，要主动了解、认真听取合同制消防员的意见和建议，不断改变活动内容和方式、拓宽活动领域。
四、解放思想、开拓思维，在内容上不断丰富警营文化的形式和内涵
加强警营文化建设，要结合时代需要，突出一个“新”字。一是警营文化内容的创新。根据警营文化建设的现状和特点，加强革命传统教育，在继承中华民族优秀的文化传统，大胆吸收和借鉴社会优秀的文化，紧跟时代步伐，紧贴官兵生活。二是警营文化形式的创新。警营文化的建设，是由以人为本理念决定的，按照官兵的需求，注重把警营文化建设同思想教育、执勤训练结合起来，以十七大精神为指引，彰显文化色彩，结合各种法制理念教育，开展演讲、征文等
活动，一改往日严肃呆板的说教，而采取内容更为丰富、形式更为多样和高雅的文娱活动，突出消防部队的文化色彩，积极营造健康向上的警营文化氛围。
第三篇：工会在医院文化建设中的重要性及对策建议思考
工会在医院文化建设中的重要性及
对策建议思考
工会作为党领导下的基层群众组织，在医院的发展过程中不仅发挥着凝聚人心的作用，更是培养医务人员医德及岗位奉献精神的重要组织。在医院工会的促进下，有利于营造良好的医院文化氛围，切实增强医院的核心竞争力，促使现代医院能够和谐健康的发展。文章首先阐述工会在医院文化建设中的作用，然后根据实际情况提出工会在医院文化建设中的应用策略，旨在为医院文化建设提供可参考的资料。
当前，我国所开展的医药卫生体制改革工作已然进入“深水区域”。然而，在这个特殊区域要想保证卫生体制改革任务及工作要求的顺利落实，便需要充分认识到医院形象塑造的重要性。医院的形象塑造又离不开文化建设，所以为切实增强医院的凝聚力与核心竞争力，便需要强化医院文化建设。
一、工会在医院文化中的重要作用
工会组织是由劳动人民所组成，自然代表劳动人民。对此，为方便群众与医院管理层之间的沟通，工会需务必承担起其中的牵引作用。除此之外，工会还代表着职工权益，具有组织性质，所以在医院管理中发挥着重要的作用。正是基于工会的性质与特征，所以工会在医院文化建设中的重要性越来越凸显出来。
医院的文化建设无法一蹴而就，且需在医院管理者、职工以及职工家庭成员的沟通努力下，方能切实营造出积极、正向的文化氛围。而工会不仅是工人阶层的代表，各个与医院的职工群众紧密相连，所以是最了解医院员工需求和内心声音的“娘家人”。当然，也正是基于此特征，使得工会在职工群众中具有极强的号召力和凝聚力。因此，完善工会组织机构和活动，对推动医院文化建设具有重要的作用。
工会在医院文化宣传中的作用体现在其是众多文体活动开展的重要载体。而在开展丰富多彩的文体活动过程中，工会需务必做好活动的策略、宣传、发动以及组织等诸多方面工作，以此让参与者受到医院文化及氛围的熏陶，以此方能提高职工参与医院文化建设的积极性。当然，工会组织最重要的管理职能还在于民主管理之上。借由多种渠道来开展以职工为代表的民主管理活动，不仅有助于促进职工主动管理意识的提升，且对医院凝聚力及向心力的增強也能起到良好的促进作用。
二、工会在医院文化建设中的应用策略
（一）准确把握医院文化建设的本质属性，厘清工会与医院文化建设的关系
医院文化亦属于社会文化系统的范畴，且基于医院文化的构建者多为基层群众，故该文化还具有多样性的特征。当然，医院的文化形成既不单纯依靠文体活动的开展，也不完全仰赖于思想政治工作的落实，而是医院于不断发展过程中，因全体职工拥有共同的价值观与行为准则逐步形成，故在医院所处的服务地域中亦有着自身独特的形象。
医院的文化建设，其本质是文化塑造的过程。而诸如医院群体价值、多样文化活动等一系列文化建设的重要形式，无一不与工会之间有着较为密切的关联。因此，唯有工会积极参与到医院的文化建设过程中并充分发挥自己应有的作用，方能建设出有内涵能感染人性的医院文化，继而切实维护医院的发展和谐与稳定。
（二）发挥工会组织优势，推进医院职工文化发展
医院文化建设是一项长期性的工作，所以在医院文化建设的过程中，针对思想舆论方面应该尽量站在高位。这样在现代时代快速发展的背景下，医院文化建设能够在一定程度上增强医院的时代性，为医院职工提供喜闻乐见的文化内容。例如：医院可通过工会组织将中国梦、中国文化等特色社会主义文化纳入现代医院文化体系中，最大限度增强医院职工的凝聚力。
在医院文化的建设过程中，工会组织主要发挥着医院文化宣传巩固和强化的作用，所以通过大范围宣传医院文化，将医院文化真正渗透到职工的内心深处，这样有利于广大职工牢记医院的发展宗旨、规章制度和精神文化内容。只有当工会组织具有较强的说服力，才能够让医院更加稳定健康的发展。
医院在不断发展的过程中通过制定规范化的制度，能够在一定程度上规范员工的行为，让广大员工在潜移默化的过程中自觉遵守医院文化，将医院文化真正渗透到每一个细节中，让医院的员工能够主动投入到医院今后的发展过程中，充分认识和理解医院文化理念的重要价值，从而在头脑中能够更加深入地了解医院文化的概念，将自身的发展与医院发展紧密结合起来。
（三）发展医院职工文化基地，促进医院人文建设
医院既属于服务性行业，且其产品亦是以“服务”为主。因此，医院在不断发展的过程中，首先，应务必致力于强化医务人员的敬业精神，让医务人员一心一意、尽心尽力为患者服务。只有当医务人员具有较强的爱岗敬业精神，才能让其忘我的工作，才能提升医院的工作成效。如何激发医院的敬业精神，使其为医院发展贡献力量，便是工会存在的意义所在。例如：工会通过组织职工开展各种文体活动，不仅是对职工自我选择去哪里的尊重，更能使其在不断发展过程中找到自我归属感，以此进一步促进医院优秀职工榜样作用的充分发挥，从而切实激发医院医务人员的爱岗敬业精神。其次，医院的思想政治与文化建设工作之间本身就呈现出相互促进的关系，而工会的作用又与两者均有较为密切的关联，对此，若工会能积极促进两者之间的有机结合，则不仅能促使医院工作整体效能的进一步提升，且将有效提升医院的工作水平。当然，除此之外，工会还应对医院各职位医务人员的相关工作职责予以明确，以此方能让医务人员在医院文化的约束下，最大限度地减少工作问题，继而在保证理想的服务质量及效率同时为医院的日后发展奠定良好基础。
医生不仅仅是神圣的白衣天使，有的还具备文艺才能。当然，这需要医院工会人员与之展开更为深入的交流，方能对他们的潜能予以充分有效的挖掘，继而基于他们的才能或兴趣来组织开展各项工会文艺活动。这样不仅能让他们在精神上获得放松，且能促使其体会到收获的快感，继而在增进职工之间的交流与友谊的同时切实提升他们的集体荣誉感，进一步丰富医院的人文气息。例如：南京医科大学附属儿童医院便于XX年年底组织举办了第一届“儿医好声音”的歌唱比赛，该比赛总计吸引了X余名职工参与，而通过活动的开展不仅有效增强了医院的凝聚力，同时也使得医院的文化变得更加丰富多彩。
（四）发展榜样牵引作用，创建医院“家”文化
医院工会的主要职能便是保障职工的根本利益。因此，在医院具体的工作实践中，工会亦需秉持良好的服务意识，并始终将维护职工的合法权益作为自身工作开展的基础与重点，以确保医院职工始终保持轻松、愉悦的工作心情，有助于促进职工工作主观能动性的充分发挥。此外，针对医院现有职工，工会亦当肩负起定期教育与培训的职能及义务，以进一步夯实医院的决策与职工的工作执行能力，如此方能促使医院始终保持和谐的工作氛围，继而在激发职工的工作责任心的同时激发职工对自身价值实现的积极性。当然，为切实提升医院工会工作的时效性，则必然要确保工会组织内部结构的完善。构建学习型的工会组织亦十分关键，对此，工会管理人员的选择，应更多地偏向年轻人，年轻人相对而言拥有更多的朝气与活力，也更愿意接受新的事物，故积极构建年轻化的工会组织，能让整个工会组织充满活力。鉴于年轻人在经验方面普遍较为缺乏，故医院亦当加强对他们的培训及教育，以促使其时刻保持积极的学习态度，并确保其能及时掌握国家最新的方针及政策来保证理想的工会工作效率与水平。最后也是最重要的一点，医院工会相关工作的开展应务必打破传统工作模式，如此方能真正促使医院工会焕发新的活力，充分发挥医院工会职能的同时促进医院工会维权机制的进一步完善。
总之，工会作为代表基层职工利益的重要组织，其所行使的一切职能均需以职工的利益为基础，以此方能发挥其在医院文化建设中连接职工及医院的纽带作用，继而切实维护医院文化的建设、完善及发展。
第四篇：十七大精神的哲学思考
党的十七大报告是闪耀着马克思主义中国化真理光辉的历史文献，反映了我们党在新的历史条件下，成功运用历史唯物主义和辩证唯物主义的世界观、方法论回答和解决中国发展中一系列重大理论问题和实践问题的最新成果，不仅具有长远的战略意义，而且具有伟大的现实意义，也具有鲜明的哲学特色。
坚持了实践第一，实事求是的认识路线。十七大报告中的中国特色****理论体系，正是几代中国共产党人领导人民在长期探索中国发展道路上不断实践、不断总结、不断创新的理论成果和经验概括，是对中华民族伟大复兴之路的历史抉择。在改革开放的历史进程中，我们党一切从基本国情和本国实际出发，不唯书，不唯上，不唯外，只唯实。重实践，不争论，从“摸着石头过河”，“一切经过试验”，创办经济特区到全方位对外开放及全民创业热潮，党在亿万人民的伟大实践中集中全党全国人民智慧，开辟了一条改革开放、强国富民的道路，形成了包括dxp理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。党在回答什么是****，怎样建设****；建设一个什么样的党，怎样建设党；实现什么样的发展，怎样发展这些重大历史课题中，坚持了实践出真知，用实践检验真理，发展真理，“实践、认识、再实践、再认识”，“从群众中来，到群众中去”的马克思主义认识路线，不断解放思想，积极进行理论创新，创立了****初级阶段理论、****本质理论、****市场经济理论、****民主政治理论、推进科学发展、促进社会和谐理论和新时期党的建设理论，十七大报告所论述的一系列新论点、新归纳、新概括、新论断，都有着深厚的实践基础，是来自实践又指导实践的思想飞跃和理论升华，这正是中国特色****事业在中国取得顺利进展和辉煌成就的根本原因和决定因素。
凸现了以人为本的唯物史观。科学发展观的核心是以人为本，我们党把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为党和国家一切工作的出发点和落脚点，尊重人民主体地位，发挥人民首创精神，保障人民各项权益，走共同富裕道路，促进人的全面发展,做到发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享。报告还第一次提出了“加快推进以改善民生为重点的社会建设”的重要思想，明确了一系列关注民生、改善民生的政策和措施，确立了全面建设小康社会，使全体人民“学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居”的奋斗目标。这充分体现了马克思主义“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力”的历史唯物主义观点，字里行间充满着关心人、尊重人、爱护人、发展人的亲民、爱民、惠民、富民的情结，是和党心、民心密切相连、息息相关的。通过保障人权，改善民生，满足人民日益增长的物质文化需求，满足人民民主权利、公平正义的愿望，必将越来越唤起亿万人民空前高涨的积极性和创造力，谱写万众一心谋发展，再创中国特色****事业新局面的新篇章。
彰显了普遍性和特殊性的辩证统一。矛盾的普遍性与特殊性相并存又相统一，普遍性包含于一切特殊性之中，这是哲学的基本命题。十七大报告在分析国际、国内形势，分析社会矛盾和社会结构，分析成绩问题和面临任务，论述我党执政治国方略，论述全面建设小康社会的大政方针和战略部署时，都科学地把握了矛盾普遍性与特殊性的辩证关系，把马克思主义中国化、具体化，从变化了的世情、国情和党情出发制订了一系列具有中国特色和时代特色的方针、政策和策略，推进既适应国际潮流又符合中国国情的新型市场经济，新型民主政治，新型社会文明的整体建构，正确处理数量和质量、速度和效益、规模与结构、发展与环保、经济建设与社会建设的辩证关系，全方位地建设物质文明、精神文明、政治文明和生态文明，向全面建设小康社会的新目标、新要求迈进。十七大报告深刻分析了经济社会建设中的各种矛盾和关系，突出强调了要增强发展的协调性，努力实现经济又好又快发展，并对转变发展方式，优化经济结构，降低能源消耗，保护生态环境方面提出了明确的要求和对策，还强调要按照“五个统筹”的要求，注意协调城乡发展、区域发展、经济和社会发展、人与自然和谐发展、国内发展和对外开放。在文化建设上要求用马克思主义中国化最新成果武装全党，教育人民；用中国特色****的共同理想凝聚力量；用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志；用****荣辱观引领风尚，建设中华民族共有的精神家园。所有这些精辟论断和英明决策，是对马克思主义哲学原理的科学继承，又是与时俱进的创新。
贯穿了“两点论”和“重点论”的方法论点。“两点论”和“重点论”是马克思主义哲学关于认识世界、改造世界的思想武器,也是我们指导工作，发展事业的方法论原则。十七大报告始终贯穿了“两点论”和“重点论”相统一。报告把改革开放的成功经验概括为“十个结合起来”，使我们党对人类发展规律、****建设规律和党的执政规律等“三大规律”的认识和把握达到了一个更加成熟的新境界，是运用“两点论”和“重点论”结合论的宝贵经验。报告在论述促进国民经济又好又快发展时，突出坚持兼顾全局，突出重点的指导思想，强调了要以提高自主创新能力、推进产业结构优化升级、加强能源资源节约、加强生态环境保护、健全现代市场体系、完善宏观调控体系、提高开放型经济水平等为经济工作的重点，进一步增强我国经济实力，彰显社会主
义市场经济的强大生机活力。在论述加强社会建设时又强调以优先发展教育、扩大就业领域、深入收入分配制度改革、建立社会保障体系、建立基本医疗卫生制度、完善社会管理机制为重点，着力推动建设和谐社会。在论述党的建设上，提出了以改革创新精神全面推进执政能力建设和先进性建设的新思路，并在对党情一分为二分析的基础上，提出了以坚持理想信念为重点加强思想建设，以造就高素质党员、干部队伍为重点加强组织建设，以保持党和人民群众血肉联系为重点加强作风建设，以健全民主集中制为重点加强制度建设，以完善惩治和预防腐败体系为重点加强反腐倡廉建设的要求。把反腐倡廉建设放在更加突出的位置,更加注重治本,更加注重预防，更加注重制度建设。这“五个重点”,“四个更加”不仅包含深刻的哲理，而且为新时期党的建设，指明了方向，提供了保障。
第五篇：浅议中隧集团企业文化建设中的哲学思考
浅议中隧集团企业文化建设中的哲学思考
目前，建筑企业大多已完成了改制建企工作，原来的计划经济体制正逐步被现代企业制度所取代，企业真正走入竞争日益激烈、生存环境更加复杂的市场，所面临的各种挑战空前巨大。入世后，随着实力雄厚的国外建筑企业的大量涌入和国内民营建筑企业的迅速崛起，中隧股份公司同其他国有建筑企业一样，承受着空前的竞争压力。但同时，国家推行扩大内需方针拉动经济增长，逐步加大基础设施建设投入，企业面临着难得的发展机遇。面对新形势，中隧股份公司如何实现“忠于国家，奉献社会”的时代使命呢？我认为，建立优秀的企业文化是建筑企业通向成功的一条阳光大道。施工单位具有其自身的特点，做到有针对性地进行企业文化建设，应着重抓好以下几个要点：
第一，培养优秀的现代企业家。企业家对企业成长和发展的关键作用已成为不争的事实。从某种意义上讲，企业家应是企业文化的第一设计者，第一践行者，第一宣传者。现代企业家不仅仅是企业的管理者，更多地应该是领导者和战略家。企业家应该从纷繁的日常管理中超脱出来，更多地思考企业的长远发展战略，并通过企业文化管理，引导全体员工有效地实施企业的战略。海尔集团CEO张瑞敏说过，一个企业的领导就是做好两件事，一是拿主意，一是用好人。作
为施工单位企业经营管理者、掌门人，应该具备“专和能”。首先不应该是门外汉，能够为企业的发展不断构筑适应社会的美好蓝图，并能够将其准确传达；制定远大而且能够实现的目标。同时，应当具备企业家素质，即企业家才能，特别是企业家精神，即企业家文化理念。这种沉淀于深厚的文化底蕴基础上的文化理念将帮助企业的经营管理者逐步成长为受人尊敬的企业家，他们将运用文化管理的先进方法带领企业迅速成长和发展壮大。
第二，树立“人才是企业第一资源”的意识。企业经营管理者应当强调企业文化建设的主体是人，人是最重要最关键的因素。十六大报告提出的“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，已经作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻。日益激烈的市场竞争使许多企业领导人确立了“人才是企业第一资源”、“人才是知识经济之本”的意识，开始注重尊重人的尊严、关心人的需求，更加注意企业文化中人才的素及其价值的开发与利用。中隧股份公司在市场日益激烈的竞争中，深刻认识到“人才是决定企业成败的关键因素”，持续加大对人才的引进、培养，坚持做到“员工第一”的原则。采取各种措施激发员工的忠心和进取心，充分尊重和保护工程技术人员的科技成果，建立和实施“效率优先”、“奖优罚劣”的机制，推行“岗位竞聘机制”，彻底改变了“干好干坏一个样，干多干少一个样”的状况，实
行专业技术职务“评聘分开”，实现“有效劳动与收入分配”的合理匹配。股份公司还坚持“以人为本”和“能本主义”，注重创造宽松、优美的工作环境，更加关注员工的个性张扬和能量的充分释放，重视员工的继续教育，使之形成一种终身学习培训的循环机制，培养不断创新进取的人才。第三，以“重信守诚”为企业立身之本。市场经济是信用经济，必须建立信用文化。孔子认为，讲信用是君子的一种美德，是交友和处世的基本准则。重信守诚乃为人之道，立身之本，是企业精神第一要义，要使诚实守信渗透到企业经营的各个环节，深入到企业文化的核心层。同仁堂以“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”“所制产品，配方独特，选料上乘，工艺精湛，疗效显著，驰名中外”，在社会上享有很高的信誉，“同仁堂”三字如同金字招牌世人尽知。具有70年历史的南京冠生园因“陈馅事件”被央视曝光后被迫破产再造，根本原因就是其失去了起码的诚信，不重视产品质量，愚弄消费者，坑害消费者，结果终被消费者所抛弃，被市场所淘汰。
信誉是企业在竞争中取胜的关键。施工单位的信誉就是对自己奉献给社会的每一件工程负责，牢固树立质量意识，把质量方针落到实处。近几年，中铁隧道股份公司认真贯彻ISO9001质量标准，不断健全质量保证体系，进一步落实质量责任制，严格执行质量管理规定，实行质量一票否决制，确保质量体系长期有效运行。对每一个工程项目都要制定切实可行的、完整的质量保证目标，充分发挥技术委员会对重大技术问题的参谋作用，积极采用国际标准和先进标准，改造落后装备，完善技术保障手段，突出现场管理，力争把每一项工程都建成精品工程。同时，全面推行回访服务质量标准，严格服务制度，加强服务力量，健全服务网络，忠实履行对用户的承诺，实现回访服务的规范化。截至2004年，公司连续9年获得“河南省AAA企业资信”荣誉称号。第四，不断创新，追求卓越。创新是企业永恒的主题。实践经验表明，不断创新是企业打造核心竞争力，保持长盛不衰、基业常青的根本途径。具有350多年历史的北京王麻子剪刀，其创造的“铁夹钢”工艺曾占全国半壁江山，但由于企业的设备严重老化、产品创新意识差，几百年来基本上是一副老面孔，品牌价值也逐渐贬值，从而在竞争中被市场无情地抛弃，最终不得不申请破产。百年老店尚且需要与时俱进，不断创新，作为伴随着新中国基础设施建设事业的发展建立起来的施工单位，随着改企建制的进行，面对市场经济转轨过程中出现的新形势、新任务，更要扎实推进改革，不断创新求发展。中铁隧道股份有限公司前身为中国人民解放军18兵团61军182师544团，1954年集体转业编入铁道部序列。在过去半个多世纪的发展历程中，企业经过了历次变革，尤其是进入新世纪以来，实施公司制改革，成立了有
限公司，2003年又根据企业发展需要，增资扩股成立股份有限公司，完善了股东大会，董事会，监事会和总经理等组织机构。在机制上，制度上也不断创新，建立了适应现代社会的竞争机制。
半个多世纪的发展中，中隧股份人艰苦奋斗，顽强拼搏，不断追求技术创新，为实现我国铁路建设四次跨越做出了积极贡献。当前，公司已较熟练掌握和运用世界最先进的TBM和盾构掘进设备从事长大隧道和城市地铁施工，并在这一领域保持了国内领先水平。在盾构的研制方面，中隧股份公司承揽了国家“863”计划并取得了阶段性成果。不断地创新使企业始终保持着旺盛的活力和强劲的发展势头。
企业文化来源于实践，反过来又指导实践。建筑企业在建设和提升企业文化过程中，要立足本土，结合自身的行业特点，以人本管理为核心，以诚信经营为基石，以学习创新为动力，加强领导，上下联动，全员参与，将企业文化的理念内化于心，固化于制，外化于行，内强素质，外树形象，使具有时代特征和本企业特色的企业文化转化为企业的凝聚力、向心力和竞争力。
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