山西煤炭运销职业危害防治病领导组

第一篇：山西煤炭运销职业危害防治病领导组

山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司

关于成立煤矿职业危害防治领导组的通知

公司各单位、中宇公司项目部：

为认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》、《使用有毒物品作业场所劳动保护条例》（国务院352号令）、《职业健康监护管理办法》、《煤矿安全规程》等相关规定，严格落实集团公司职业防治计划，进一步强化职业危害因素的控制，改善现场作业环境，确保作业人员的身心健康，有效杜绝职业病的发生，根据上级要求成立公司职业危害防治领导组及编制职业危害防治计划，特此通知（附件：山西煤炭运销集团盘城岭煤业有限公司职业危害防治计划）

一、成立领导机构

组长：杜有水（总经理）

副组长：谢晋红（常务副经总经理）

成员：段文军（生产副总经理）栗献中（总工程师）李文碧（机电副总经理）白守江（安全副总经理）郑鹏万（总经理助理兼通风区区长）

田书堂（基建副总经理）

张晋兵（安监科科长）刘文军（通风区副区长）薛俊峰（调度室主任）夏斌斌（技术科副科长）常晋生（综合办主任）

职业病危害防治办公室设在人事科（203），主任由常晋生兼任。

二、职责

1、组长：负责公司职业危害防治工作所需的人、物的调配，贯彻国家的职业危害防治工作方面的政策、法规，定期对全矿职业危害因素，进行安全证价，协调公司职业危害防治工作与地方政策主管部门的关系。

2、副组长：协助组长具体安排职业危害防治工作的计划及措施的编制、落实。组织定期召开职业危害防治工作例会，检查落实效果。

3、生产副总经理：负责矿井采掘生产过程中职业危害因素，落实公司职业危害防治工作计划及措施。采用新工艺、新设备治理危害因素，严禁生产场所发生职业危害因素超标。

4、总工程师：对公司各单位落实职业危害防治计划、措施进行技术指导和检测，及时修订公司职业危害防治工作计划措施。

5、机电副总经理：负责公司生产、生活所用机电设备符合职业危害防治措施的要求，杜绝明令淘汰的产生职业危害因素超标的机电设备。

6、基建副总经理：负责公司基建工程中职业危害因素，落实职业危害防治工作计划、措施。严格控制基建工程施工中产生职业危害因素的超标，采用新技术治理。

7、总经理助理（兼通风区区长）：负责公司“一通三防”工作中职业危害因素，落实职业危害防治工作计划、措施。推广使用新技术、新设备治理职业危害因素，杜绝作业场所职业危害因素超标。督促主管部门依法治理危害因素。

8、安监科科长：负责监督检查公司各相关单位落实公司职业危害防治工作计划措施的情况，在专业例会上通报情况，对落实效果负责。

9、安监科：对作业场所的各种职业危害因素（浓度、级别、设施）检测监督，对公司各单位落实职业危害防治工作计划、措施，监督奖罚，对产生职业危害因素较大的作业地点设专人盯守督办。

10、技术科：负责对作业场所的各种职业危害因素定期检测，提出整改的意见报告，指导各单位处置职业危害因素的方法。

11、通风区：落实公司职业危害防治工作计划、措施中有关一通三防方面处置职业危害因素的措施，杜绝井下作业场所中有害气体、粉尘浓度超限，各作业地点用风量符合作业规程，环境温度符合规程，做好井下日常环境的监测记录。

12、综合办（人事、医务）：落实公司职业危害防治工作计划、措施。定期做职业危害因素评价报告，对作业场所职业危害因素治理提出建议；定期召开公司职业危害防治工作例会并记录；按规定定期对公司员工接触有害有毒物质的员工做职业健康体检。

13、调度室：落实公司职业危害防治工作计划措施，严禁生产场所有毒有害物质超标作业，及时按避灾路线撤出人员。每年进行一次应急演练。杜绝违章指挥。检查督促有关单位及时治理作业场所的有害有毒物质超标。

通风区

二0一一年九月十九日

第二篇：山西煤炭运销集团有限公司简介

山西煤炭运销集团有限公司简介

山西煤炭运销集团有限公司(简称山西煤销集团)是2007年7月经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建以煤炭生产、煤炭物流为主业，辅之以煤炭加工转化、煤化工、房地产、旅游酒店等多元产业为一体的现代大型煤炭产业集团。

山西煤销集团前身是成立于1983年10月的山西煤炭运销总公司（简称煤运总公司）。其主要职能是对我省地方煤炭实施“五统一”管理（即计划、合同、调运、票据、结算统一管理）和全面经销，同时肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。自1983-2007年，煤运总公司累计销售煤焦30多亿吨，实现利税275亿元，上缴煤炭专项基金750亿元。

山西煤销集团现下设11个市级子公司，98个县级子公司，25个控股企业，165座煤矿，144个铁路发运站，53个出省煤焦管理站，284个煤焦销售营业站，378个储配煤场，69个煤炭交易大厅，1家上市公司（太工天成，控股20%）。现有员工8万多名。截止2009年底，集团资产总额为662亿元，在中国企业500强中位列第85位，位居2009中国煤炭工业100强第2位，山西省100强企业第2位，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，入选世界著名品牌500强。

2009年，集团生产原煤1287.2万吨，完成总运量19900万吨，总经销量13800万吨，实现销售收入702亿元、利润33.2亿元。2010年全年预计原煤产量2800万吨，煤炭运量26000万吨，营业收入1000亿元，利税90亿元，集团总资产850亿元。

“十二五”山西煤销集团将以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。力推煤矿整合改造，建设安全高效矿井，强化集约管理，夯实集团发展基础；加强物流基础建设，拓展物流服务业态，构建大物流体系；整合多元产业，培育IT、煤化工高端技术产品，促进非煤产业发展。实现由煤炭销售管理企业向煤炭生产、物流贸易和多元产业的“三大产业”企业转型发展，力争到“十二五”末将集团公司建设成为煤炭产量超亿吨、销售收入突破两千亿元、企业规模跻身世界500强的国际化能源——贸易大型企业集团。

第三篇：山西煤炭运销集团临汾有限公司蒲县整合情况汇报材料

山西煤炭运销集团临汾有限公司 蒲县煤矿企业兼并重组整合简介

山西煤炭运销集团临汾有限公司是经省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室确定的整合主体，在蒲县整合两个块段，分别是蒲县昊兴塬、蒲县昊锦塬两个包，总面积约25平方公里，总储量1.4494亿吨，生产能力可达150万吨/年。

昊兴塬整合刘家山、菩萨洼、昊润三个矿。储量5787万吨，面积9.4平方公里，产能60万吨/年。刘家山是主体矿井。集团公司按资产评估初评价格的40%支付了各矿的总付款，分别支付刘家山11412.74万元，菩萨洼2228.15万元，昊润3352.68万元。昊兴塬煤业是山西煤炭运销集团2010年确定的重点建设矿井，总投资31362万元，预计开工时间为2010年10月，2011年初投产。刘家山煤矿拟在10月20日签订封口协议，支付款项后予以全面接管；菩萨洼煤矿拟在10月中旬接管。

昊锦塬整合金佛鑫、曹村、龙祥、庆祥（十关闭）、坡河（十关闭），储量8707万吨，面积15平方公里，产能90万吨/年。金佛鑫为主体矿井。国家重点工程山西中南部铁路从昊锦塬矿区中部穿过。包内曹村矿确定为过渡生产矿井。该包内支付曹村3969.66万元，龙祥2161.66万元。

曹村煤矿是昊锦塬过渡生产矿井。根据《二○一○年煤矿复工复产验收工作实施方案》曹村矿积极准备，省煤炭工业厅及市、县煤炭局已批准复工，高等机采设备已安装到位准备复产验收。曹村矿年30万吨生产能力核定已批复，安全生产许可证延期工作正在办理中。

由于山西中南部铁路压覆致使昊锦塬煤业无法进行整体布置，破坏了原有的开拓开采计划。结合十二五规划，该公司委托专门机构对昊兴塬、昊锦塬进行了重新规划。规划后昊兴塬井田面积20.0612Km,批准开采煤层不变，矿井生产能力由60万吨/年提高到90万吨/年。保有资源/储量13337万吨，可采储量6668.5万吨按90万吨/年生产能力，服务年限52.9年，按120万吨/年生产能力，服务年限39.7年。昊锦塬煤业井田面积10.439Km，批准开采煤层不变，矿井生产能力由90万吨/年调整到60万吨/年。保有资源/储量7538万吨，可采储量3769万吨，矿井服务年限44.9年。

新规划建设的两座矿井预计2012年全部投产，产能总计150万吨，“十二五”期间将努力达到180万吨。

第四篇：山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司2012工作计划

山西煤炭运销集团阳城惠阳煤业有限公司

二〇一二年工作计划

一、2011年完成情况：

预计截至2011年12月份底完成：

1、进尺计划：562m2、完成工程投资：1118万元

二、2012年工作计划：

1、进尺计划：6714m2、投资计划：14796万元

其中：

⑴矿建工程：4555万元

⑵土建工程：2814万元

⑶安装工程：1072万元

⑷设备采购：4800万元

⑸其它：1300万元

4、“六大”系统建设计划：

“六大”系统（检测监控系统、井下人员定位系统、井下紧急避险系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统和矿井通信联络系统）建设随矿井建设同步进行，做到“三同时”，即同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

1）、监测监控系统已安装，正在调试中。2）、井下人员定位系统2012年12月份着手安装。

3）、矿井供水施救系统2012年5月份着手安装。4）、供压风系统预计2012年8月份着手安装。5）、通讯系统2012年5月份着手安装。6）、井下紧急避险系统2012年11月份着手设计安装。

二〇一一年九月二十七日

第五篇：山西煤炭运销集团大同浑源有限公司调研报告

山西煤炭运销集团大同浑源有限公司

关于开展党的群众路线教育实践活动的调研报告

县群众路线教育实践活动办公室：

为深入贯彻党的十八大群众路线的重要部署，按照县委《关于开展党的群众路线教育实践活动的通知》相关要求，我公司从2014年3月开始深入营业站一线，通过个别访谈、座谈交流和问卷调查相结合的方式开展调研活动，就开展好党的群众路线教育实践活动广泛听取基层党员干部群众意见，现将有关情况报告如下：

1、群众最需要、最现实、最迫切解决的问题：

a、深入基层，主动服务

b、关注弱势群体

2、群众反映最强烈、最集中的“四风”问题：

a、领导深入基层不够

b、满足于不找事，不惹事，只求过得去，不求过得硬。

3、群众对开展教育实践活动的建议、意见

a、多深入基层，了解实际问题

b、多联系群众

4、群众对加快全县改革发展的建议、意见

a、不断优化发展环境

b、制定切合实际的政策

5、群众对党员干部改进作风、联系服务群众的建议意见

a、发挥党员的带头作用

中共山西煤炭运销集团大同浑源有限公司总支委员会

二○一四年三月二十五日