简历怎样做到具有针对性？（推荐）

第一篇：简历怎样做到具有针对性？（推荐）

没有哪个单位会愿意接收一个不合自己单位需要，不能胜任本单位工作的人。这就要求毕业生必须根据自身条件、用人单位的条件精心裁剪，缝制一件既得体又耐看的“嫁衣”——简历。

一个毕业生从小学到中学，从这个单位到那个单位，有若干年的历史，既漫长又很单一。哪些内容该写，哪些内容不该写；该详细例举，还是该概括说明，每一部分都要经过精心裁剪。报社所需的编辑人才，会在文字能力方面有着特殊要求；企业需要业务秘书，会在政治行政组织能力和办公自动化方面特别在意；高校、科研部门需要工作人员，又会在学历层次、专业文章发表情况方面有着特别要求。广州某企业的一位负责人说：“我们在招聘广告上明确要求‘有较强的领导才能和文秘工作能力’，而寄来的自荐表全部是些又红又专的德、智、体、美、劳全面发展的‘五好’学生。叫我实在不知谁才是称心如意的‘媳妇’。”

肯于花功夫找工作的人，一定能够找到满意的工作——这是一个对等式。

你必须首先对单位有所了解，才能把简历做得更有针对性——这是我们无论在面试技巧的有关章节中还是前面“求职序曲”中都一再向你灌输的经验之谈。

我们不赞成把所谓“放之四海而皆准”的万用简历、奖状、证书等等材料复印若干份，按照邮政编码上的排列顺序毫无目的地向所有用人单位寄出去。与其把钱花在复印简历上，到不如通过上网、到图书馆查资料以及仔细阅读本套图书，通过这些了解一个行业、一个单位的业内背景资料，而后以一个胜战者的信心走进一家用人单位的大门，把你“为他们设计的求职简历”放到招聘主管的办公桌上。

来源：中国招生考试在线

第二篇：简历要有针对性

简历要有针对性

每年的二三月、六七月左右，是企事业单位的招聘高峰期，很多应聘者为了在简历上增加含金量，还去考驾照、考各种证书、学小语种。似乎多一项技能，就多一点求职优势。某市区一事业单位实习生小叶说，周围同学都去学这个考那个，她当然不能落后，写简历时，多列出几个证书肯定有好处。而在招聘现场，我们时常看到，很多人只要看到有感兴趣的职位就上前递上一份简历，也不管那份工作对自己合不合适，他们觉得这样能得到更多的就业机会。

经历比资格证书重要 你这边费时费力做了很多准备，也许应聘单位未必会多看两眼。按照一家中型规模私企公司老板的说法是，我们公司看简历从来不看应聘者考了什么证书，我们关注的是综合素质和个人经历。曾有这样一则报道，说有些用人单位把毕业生的简历丢进垃圾桶，因为过于繁杂冗长的自我介绍让人没耐心看下去。

不要一份简历走天下 法派集团人力资源部徐先生说，大部分求职者都是“一份简历走天下”，不论职位不看行业，通通是网上下载标准简历格式，这种千篇一律的简历如果想引起应聘者的关注是很难的。甚至他们还收到废话连篇的简历：机会是靠争取的！喊了一连串口号，写了一大堆跟应聘职位无关的话。徐先生说，看简历的时间非常短，所以简历应该在第一时间用最优的位置和最大的篇幅呈现你的“亮点”，而这个“亮点”，不是你考了多少证书，而应针对企业和职位要求。

一份简历，如果所列的相关经历和专业背景与应聘职位相符合，那么这份简历就比较容易受到青睐，这样才会有后来面试、录取的可能。

服从公司安排未必增加机会 徐先生收到的很多简历经常会出现这样一句：服从公司安排。这种简历是最没个性的，想让招聘方多看你几眼也是很困难的。“应聘者最起码也要明确自己应聘的职位，这是写简历最基本的要求。”宋白虹还碰到不少这样的经历：很多大学毕业生缺乏经验，海量地投简历，连自己都搞不清应聘的是哪个职位，当招聘方打电话过去请他去面试时，他还反问，你是哪家企业？这肯定会影响求职成功率。

在简历中增加对企业的印象或建议 有句话说，简历不是写出来的，是做出来的。如果你之前对应聘公司进行过了解，可以在简历中增加自己对企业的印象，或者对企业所在市场进行调查评估，借以描绘自己的优势，这比一味海投简历而不去实质了解企业更重要。明智的做法是了解自己、了解你要应聘的用人单位、了解职位要求。

这么看来，有时简历就像武功，使出的招数是否对路很重要。少做无用功，多知己知彼。一览设计英才网

第三篇：优秀的简历具有怎样的价值

个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式，以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。

求职是一个过程，每天都会有大量的求职者投递个人简历求职，在这样的过程中求职者要想要保证求职成功率，需要在每一个求职环节中做到最好。求职的第一个环节就是投递个人简历，那么，在投递简历之前要做的就是写好简历，一份好的个人简历具有非常高的价值。

首先，可以让自己在求职中提高自信

高质量个人简历要能突出自身的优势，在编写个人简历之前需要做的准备就是对自身的优势挖掘，并针对求职目标来了解用人单位的信息。很多人在编写个人简历之前对自己了解只有一个模糊的概念，在编写个人简历的时候通过对自身优势的挖掘才发现求职的优势。写好一份个人简历不仅能让自己认清自己，还能提高求职的自信心。

第二，可以获得用人单位的认可

求职者编写通常会遵循简历的写作原则，以此来提高简历的质量，而简历的写作原则一般是由用人单位所决定。求职者写好一份个人简历，在求职中还可以提吸引力，让用人单位的招聘官感兴趣，即可更容易的获得对方的认可。

最后，还能为面试打下良好的基础

在求职者这个过程中，个人简历不过是第一关，接下来简历通过后还会有面试。而在面试中个人简历同样可以发挥其价值，求职者可以根据自己写的个人简历来有逻辑的回答面试问题，且简历还能增加印象分，因此说个人简历可以为面试打下良好的基础。

第四篇：修改简历要有针对性

修改简历要有针对性

怎么修改简历？

修改简历要有针对性，要首先知道问题在哪里。通常可以从几个大的方面中容易出问题的地方着手，把我的经验分享给大家，希望能给制作简历的朋友们一些帮助。

1、基本信息

这部分信息要简明扼要。姓名要稍微突出一些，因为第一就是要让人知道你的姓名。其他的能简则简，能省则省。如年龄写到年月即可；至于你所毕业的学校、专业可以放在教育背景一栏写；特别声明一下，籍贯可以不写，没什么意义，而且有些公司不喜欢招聘外地人；如果你不是应聘政府机关或者是事业单位的话，政治面貌也是可以忽略不写的；至于你的联系邮箱，最好不要写QQ邮箱，因为QQ邮箱用在简历上面会显得不够重视。

2、求职目标

明确写意向的行业和的岗位，企业不喜欢那些没有明确目标的人。同时行业岗位分类要准确，如“银行行业、证券行业”这样的表述就有问题，他们都属于金融行业，法务和销售是一种岗位而不是行业。

3、教育背景

教育背景最好写明专业、学位，以及大学里取得的成绩；至于计算机能力和英语能力可以酌情处理，还有就是对于应届生教育背景可以稍微详细一些。

4、工作经历

工作经历对于招聘企业来说是十分重要的，因为他希望凭借你的经验，能够快速给企业创造价值。写工作经历时先写最近，再写较早的，这是顺序。对于应届毕业生，可以把自己实习的经历稍加整理写进去。重点突出与现在应聘有关工作经历以及取得的成绩和你在其中的贡献。

5、其他

简历中最忌有错别字和前言不搭后语的情况，这是细节问题；兴趣爱好不可过多，一两项即可；自我评价方面简单一点，一定要写积极的，扬长避短并不是撒谎。

简历是一把打开职场大门的钥匙，不经可以从中了解应聘者的信息，还可以让HR对你的工作态度，个人品性做一个初步断定，所以制作简历除了要让HR了解你的个人信息和情况以外，还要让HR了解你的优点和能力。所以求职者在制作简历的时候一定要多下功夫，初稿，修改，润色，成就一份完美简历。

文章来源：朗识职业测评

第五篇：如何做到有针对性的培训

怎要培训才有针对性？

应朋友之邀，我为一家企业做一个管理人员的财务培训。

我想，这不就是一个《非财务管理人员的财务知识培训》吗？《非财》的培训市场上多了，很容易就可以做好的。事实上，这家企业不是没找过培训公司，找的还不止一家，可是，企业对培训公司的方案不满意：没有针对性。什么是企业想要的针对性？

《非财》的培训不就是让管理人员都能读得懂财务报表，弄清楚基本的财务概念和会计术语，便于配合财务人员工作吗？如果我们这样来定义《非财》培训的目的，也就很难走出“老师讲的时候冲动，回想起来激动，工作起来一动不动”的培训魔咒了。

其实，该企业想要的不仅仅是管理人员能读得懂财务报表，而是要他们掌握财务的基本原理，运用财务管理原理和知识，理清自己权责范围内的资源状况，弄清楚自己负责的资源及其产出与企业整体财务状况之间的互动关系，从而真正明白他对企业所承担的管理责任，唯其如此，他们才是合格的管理者。

由此我们可以看出，培训最重要的一环是运用。而运用，就是企业培训的盲点。

怎样运用培训的知识？

1、培训的知识必须与具体的工作结合，就拿管理人员的财务培训来说，通过这次培训，每个管理人员就应该运用所学知识，列出本岗位的财务指标，在财务专业人员的指导下理清本部门的资产、工作结果与企业总资产、经营结果之间的关系。

2、培训内容必须表现为可执行的工作工具，培训的成果不是发到学员手中的讲义、考试的分数和学员的培训总结，而是必须体现为可以用于实际工作的表格、文档等工作工具。没有标准的工作工具，要求学员将所学知识与具体的工作相结合，他们会各出奇招，最后的结果是五花八门，很难评价他们究竟掌握了多少。这次管理人员的财务培训成果，就是《部门经营活动分析表》，通过这张表的填写和分析，学员就可以很好的掌握所学知识。

3、企业必须有制度和措施保证培训成果的落地转化，所谓的制度和措施，就是将具体的工作制度化和流程化，如经营分析会等。即便培训内容通过工作工具与具体的工作结合起来了，企业本身没有相应的制度和措施来促使学员在具体的工作中运用所学知识，知识本身对管理人员的意义就会被弱化，直至被遗忘。企业再要组织类似的培训，就很难得到学员的积极响应。在此次培训前的沟通中，我了解到该企业没有真正意义上的经营分析会，我就建议该企业总经办按季度定期组织经营分析会议，由财务部牵头，各部门根据季度实际工作情况填写《部门经营活动分析表》并逐一汇报和点评。培训是企业提升人员素质、技能、企业管理水平和经营效率的重要途径，但如果不正视培训的盲点，而是在内容和形式上下功夫，只怕很难见到培训的效果。大把的银子花出去，老板所期望的效益却无法从经营数据中体现出来，以后再向老板要钱，只怕就难了。