米家崖廉租房住宅小区9

第一篇：米家崖廉租房住宅小区9

米家崖廉租房住宅小区9#楼，地基与基础分部验收议程

总监主持：

1.介绍浐灞质检站领导

2.各参建单位（建设单位、勘察单位、设计单位、沉降观测单位及施工总包《地基分包》

我介绍；

3.参建主体人员共同检查验收

施工资料；

4.会议继续：对

理工程师作出评估；

5.勘察、设计、沉降观测各单位发表评论；

6.建设单位对质量发表评论；

7.建设主管上级：质检站领导宣布程序的合法性（讲话）

8.总监对9#

9.自由发言（会议结束）、监理单位）人员自9#楼地基与基础同时检查9#楼地基与基础工程施工单位自评、监西安新业建设咨询有限公司2011-11-15楼地基与基础验收作出结论；

第二篇：西安市人民政府关于米家崖

西安市人民政府关于米家崖

棚户区配建廉租住房项目拆迁工作的通告

市政告字〔2010〕19号

米家崖棚户区配建廉租住房项目是我市2010年保障性住房重点项目。该项目的实施对于切实改善城市低收入家庭的住房条件，进一步改善城市环境，提升城市品位，消除安全隐患，促进区域经济和社会发展将起到十分重要的促进作用。为确保该项目的顺利实施，现就项目拆迁有关事项通告如下：

一、米家崖棚户区配建廉租住房项目占地面积约288亩，拆迁范围：东至浐河西路，西至高架快速干道，南至华清东路，北至陇海铁路。

具体范围以规划定点图和测量成果表为准。

二、米家崖棚户区配建廉租住房项目拆迁安置工作由灞桥区建设和住房保障局具体负责，对拆迁范围内的单位和住宅、商业户要认真进行妥善安置，具体实施以批准的拆迁安置方案为准。

三、改造范围内的单位和住宅户、商业户要顾全大局，服从城市建设发展的需要，在规定的期限内达成安置协议，搬离拆迁现场。

四、在拆迁改造过程中，暂停办理房屋及其附属物的新建、改建、扩建及改变房屋的使用性质等手续并停止新建、改建、扩建行为；暂停核发营业执照。

五、拆迁工作要坚持依法拆迁、文明拆迁、公正拆迁。拆迁工作人员违反拆迁法规、政策造成严重后果的，依照相关法律及规定追究当事人和有关领导的责任。

六、市市政、建设、规划、国土、工商、城管等部门和灞桥区政府相关部门以及所在地街道办事处要积极配合，认真履行职责，做好米家崖棚户区配建廉租住房项目的拆迁安置等相关工作。

七、改造范围内的被拆迁单位和个人，要积极支持城市建设。对扰乱拆迁正常秩序，煽动群众闹事，打骂拆迁工作人员，违反《中华人民共和国治安管理处罚法》的，由公安机关依法给予处罚。构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

二○一○年七月二十一日

第三篇：关家崖现场会发言稿

关 于 华 润 联 盛 矿井综采队伍建设

关

家

崖

煤

矿

现

场

会

发 言 稿

华润煤业综采队伍建设讲师团 二0一三年五月十六日

发言人：郑朋

综采队伍建设调研项目

第一项：综采区队人员配置（各工种分工）状况

第二项：综采区队各管理人员、技术人员素质调查及现场处理问题的应变能力 第三项：综采区队工分考核办法及工资分配方案

第四项：综采区队各项管理制度、图纸及措施审核

第五项：综采区队大型机电设备管理制度、检修计划、班检、日检、旬检、月检等项目落实情况

第六项：综采区队班组建设管理执行力度

第七项：地面综采库房管理，备品配件的帐、卡、物三对应管理，及配件出入库是否登记造册

第八项：是否有矿独立的综采修理车间，综采设备在井下、升井后，是否自行修理及修理标准状况

第九项：综采工作面现场工程质量、设备管理状况及存在问题

第十项：综采队的材料考核办法，设备损坏、事故率考核办法，回收率考核办法，及各种考核制度是否健全

第十一项：综采区队精益化管理推进程度

第十二项：综采区队的性质（外包、自行组建）

各煤矿综采队伍存在共性问题

第一条：综采区队人员配置（各工种分工）不明确，无相应的各工种分工明细表。

第二条：综采区队个别工种技术力量不足，个别管理人员组织能力及现场处理问题的应变能力欠缺。

第三条：综采区队工分考核办法未根据职工现场实际工作贡献而制定，制定方法按出勤天数，固定工资，提高不了工人的积极性；工资分配方案不清晰明了。

第四条：综采区队各项管理制度基本不存在，个别综采队设备布置图，排水系统图与井下现场不对应。

第五条：个别综采区队大型机电设备管理制度未制定，个别综采区队制定不详细，设备检修计划未制定，综采设备的班检、日检、旬检、月检项目未按规定执行，普遍本着设备出现问题后再处理，这样容易造成设备损坏，加大成本资金投入。

第六条：综采区队班组建设管理执行力度不大，特别是在井下现场班组管理有缺陷。

第七条：成本资金投入加大的原因重点之一：地面综采库房管理松懈，个别矿的综采库房备件露天放置，容易丢失；备品配件的帐、卡、物不对应，个别煤矿综采配件出入库未登记造册，容易造成配件流失；个别煤矿缺少常用的综采配件，容易影响生产；个别煤矿不容易损坏的配件存放太多，材料计划审阅不专业，造成配件积压，浪费资金投入。

第八条：大部分煤矿无独立的综采修理车间；无综采设备检修专用工具；综采设备在井下出现小问题无法现场处理；升井后的待修综采设备无法自行修理，从而加大外委修理费用、新设备投入，导致成本资金投入过大。

第九条：大部分煤矿综采工作面现场工程质量较差，现场两隅角及两道超前个别支护单体初撑力不足，原因是单体支护未垂直顶、底板，有些底板松软的地方，未穿柱鞋；个别综采工作面支护空顶距离过大；综采工作面不能做到“三条线”，液压支架一条线、刮板运输机一条线、煤壁割煤一条线，现场发现许多液压支架歪斜、架间距离过大，（建议在上下端头架处，安装支架防滑装置）；由于采煤机滚筒割顶卧底不均匀，导致煤壁不成线，刮板运输机高低起伏，容易造成刮板运输机负荷加大（易断链、联轴器易损坏、电动机易过载），采煤机行走部的滑靴、滑撬、行走轮容易损坏，加大材料费用的投入。

第十条：各煤矿无综采区队材料、配件使用考核办法，这样会导致材料无顾忌的投入；未建立设备损坏、事故率考核办法，这样会令职工在生产过程中野蛮使用设备，造成材料资金的浪费投入；无回收率考核办法，容易造成材料丢失过多，无法使用修旧利废的办法节约材料费用，导致成本资金投入过大。

针对苏村煤矿综采队伍建设培训步骤：

第一步：综采各技术工种、管理人员授课培训

第二步：综采设备自行修理人员专业素质提升培训

第三步：完善各种综采管理制度及考核办法并配合执行

第四步：现场综采技术“手把手”指导（重点）

第五步：突发设备故障、顶板、透水等问题，教授应急处理方案 第六步：指导综采库房规范化管理

第七步：现场工程质量、精益化管理推进

现阶段取得成果：

第一项：指导苏村煤矿综采区队的人员配置，执行了各工种明确分工，建立相应的各工种分工明细表。

第二项：理论培训综采区队各管理人员、技术人员的专业素质，并在井下教授现场处理问题的应变能力。

第三项：帮助苏村煤矿综采区队建立健全工分考核办法，使得工资分配方案清晰明了，根据职工现场实际工作贡献而制定工分考核办法，提高工人的积极性。

第四项：配合苏村煤矿综采区队建立健全各项管理制度、图纸及制定各项施工措施。

第五项：配合苏村煤矿综采区队建立健全大型机电设备管理制度、检修计划、班检、日检、旬检、月检等项目，及跟踪落实具体情况。

第六项：加强苏村煤矿综采区队班组建设管理执行力度。

第七项：加强苏村煤矿地面综采库房管理，备品配件的帐、卡、物三对应管理，及配件出入库执行登记造册。

第八项：提高综采工作面现场工程质量，帮助并教授综采队大型设备管理办法及处理现场存在问题。

第九项：建立健全综采队的材料考核办法，设备损坏、事故率考核办法，回收率考核办法，及各种考核制度的建立并配合执行。

第十项：推进苏村煤矿综采区队的精益化管理。

针对现场10313存在解决方案及取得成效

10313工作面8个月未正常生产，经过我们综采队伍讲师团培训、指导，及矿领导及管理科室加大管理力度，促使区队配合，落实到现场管理，现每天生产原煤近3000T，逐步走向正常生产轨道。

1、原（工作面出水量大）综采工作面地板、顶板及老塘出水，大约40m3/h，我们提出具体方案，矿加大力度执行，采取多级排水法，已经基本杜绝工作面出水隐患制约生产的问题。

2、原60#至114#（81米左右）破底矸石量太大，约1.5—2.5米左右，推采时

易损坏设备、影响煤质。我们提出相应方案，矿加大力度执行，采取60#-114#架用逐渐爬坡式推采，每割一刀煤整体抬头10-20CM，现工作面只有80#—92#（18米左右）断层矸石，水也被甩到老塘内。

3、原苏村煤矿综采区队技术工种力量比较薄弱，管理人员管理力度不大，执行力不强。我们综采队伍讲师团分三步：

1、对综采各专业技术人员授课培训；

2、对综采各岗位技术骨干进行现场技术“手把手”指导；

3、针对区队管理人员、班组长，教授其处理设备、顶板、水等，突发问题的处理办法及应变能力，使其都能成为独挡一面的技术能手。我们以每天现场技术“手把手”指导，为侧重点，直到把他们教会为止，技术工种工人及生产管理人员的素质再逐步提升。

4、原（工程质量差）综采工作面溜尾比溜头滞后2.5米，工作面成S状等问题，我们采用机头机尾拉线的办法，坚持使用，能确保工作面三条线（支架一条线、溜子一条线、煤壁一条线）。

5、原（顶板支护不符合安全规程要求）关于两端头及超前顶板支护问题，因为巷道顶底板比较松软，导致机尾顶板逐渐下沉，支架压力大，导致行程过小，我们建议颗颗单体穿柱鞋（保证单体初撑力），用4对8根钢梁支护，区队已经按提议执行，现已经基本处理完好。

由于苏村煤矿10313综采设备以往未坚持检修、保养，导致设备老化现象比较严重，且工作面设备安装时，遗留许多隐患，制约生产：

6、原（设备管理差）前部溜子频繁断链，制约生产。由于工作面安装时，安装质量不高。我们多次建议，机头下卧，机尾矸石处理进老塘，工作面部分溜链老化，连接环平扣较多，由于技术人员素质不高，机尾电机7天没有安装上，说是缓冲垫原因，还有联接罩原因等等，我们下井现场亲自安装，处理子口后，2个小时安装完好。并现场教授去安装技巧。

后部溜子断链原因，工人素质不高，有故意捣乱现象，甚至前后电机有人为打反向顶牛情况出现，导致断链；个别支架拉架时尾梁未抬起，插到后溜槽中间，导致霸劲断链；工作面高低起伏，煤机手割煤时把握不到位，导致飘链，引起断链。

7、煤机频频出现故障，导向滑靴受力掰断等问题。已经掰断4件，我们建议加大检修力度，并现场“手把手”指导，增加检修项目，处理机尾大矸石，严禁大块矸石经过煤机。在损坏的4件中，我们现场指导并传授修补技巧，现已经修补

好2台，投入使用，为矿节约材料费用约6万元。

8、转载机频频出现故障，我们建议加大检修力度，并现场“手把手”指导，增加检修项目，现已基本杜绝转载机故障出现。

9、皮带机机频频出现故障，导致皮带机频繁断带，联轴器损坏等故障，皮带机尾太高（需要卧底），我们现场帮助他们安装软起，投入皮带机保护，至今未出现皮带机影响生产的现象发生。

现唯一制约生产的主要原因：

10、液压支架拉不动现象比较频繁，工作面液压支架跑、冒、滴、漏现象太多，导致支架初撑力不足，我们现场把支架问题暴露，并统计，建议实行从机头到机尾，每天检修10架，检修一架，完好一架，正在按单处理，我们现场安排一人跟班“手把手”指导。98#99#100#101#液压支架尾梁支撑轴被压断，严重制约生产。第一步：把风水管路形成至工作面96-103架。第二步：工作面正常先割两刀煤，割煤时要有效果，支架每走一刀必须抬头。第三步：支架爬坡(抬头)后，开始铺网打锚杆，锚杆间、排距600mm，打锚杆范围在96-103#架之间。第四步：98-101#架缝利用打锚索加强支护，锚索间距1.2m。第五步：准备好4根8m长钢轨，每走两刀必须上一根钢轨，钢轨范围在97-102架。第六步：准备好一台50T螺旋千斤顶（顶销轴），30根道木及木楔（更换时支护尾梁，保护修理工人身安全）。第七步：工作面割煤时，每走一刀，支架必须上抬（支架达到一定高度时，可以更换销轴）。

第四篇：尔家崖小学精神文明建设工作总结

尔家崖小学精神文明建设工作总结

一年来，学校深入落实科学发展观，从实际出发，内强素质、外树形象、创优服务、创新管理，提高服务育人水平，以“创优服务争先锋”为载体，以 今年“十二五”教育事业发展规划的开局之年为契机，我校在市委、市政府和教育局等部门的正确领导和全体师生的辛勤努力下，认真贯彻党的教育方针，加强学校精神文明建设，团结务实，勤奋严谨，脚踏实地，坚持以德育人的科学发展观统领学校全局，强化民主管理，人本管理，走依法治校和以德治校相结合的路子，不断丰富学校内涵文化，着力构建和谐校园，取得了显著的成绩，赢得了学生、家长、社会的广泛好评。现将本学校精神文明工作总结如下：

一、抓好组织落实，是精神文明建设各项工作的保障

1.我校始终坚持把精神文明建设的基本目标作为学校工作的重要议程，对精神文明、综合治理、普法和卫生工作由校主要领导负责，分管领导亲自抓，在工作中做到有组织，有制度，有检查，有落实，年初由学校领导和各班班主任签订了精神文明工作责任书，并把此项工作列入教师和班级年终考核中使精神文明工作落实到头、责任到人，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，班主任老师层层抓的势头。

2.建设一支强有力的领导班子是治校的中流砥柱。领导班子是成就一项事业的核心和灵魂，因此我们成立了以校长为组长的精神文明建设领导小组，创设工作目标，落实工作责任。为了提升领导班子成员及教师的政治理论水平。我校多次组织教职工集体学习，在保证学习时间的同时，对理论学习的内容也做了细致的安排。同时，学校非常注重建立完善的领导班子内部议事规则和决策机制，始终把民主集中制贯穿于工作决策的全过程。每一位班子成员都牢固地树立一盘棋意识，在认真抓好分管工作的同时，心系全局，通力合作，确保了班子整体功能的发挥，从而有效提高了整个班子的运行效率。

3.在工作中，我校领导班子成员坚持以教师和学生为本、以学校发展为根的工作理念，一切从实际出发，从大处着眼，小处着手，始终保持校务公开品牌形象，提升领导班子的廉洁力。积极发挥教代会的效果，有关学校发展和改革的重大问题一律提交教代会表决;丰富校务公开内容，设立学校建设意见箱，全校师生员工对领导班子有任何意见和建议均可投入意见箱，形成对班子成员的有效监督。由于各项工作责任明确，全校师生团结协作在工作中发挥党员和先锋模范效果，使我校的教育、教学、教研工作取得了可喜的成绩，也使校园文化建设得到了升华。

二、突出师德师风建设，打造一流教师队伍

拥有一支勤奋敬业、博学多才的教师队伍是学校发展的前提和基础。因此，我们必须建设一支结构合理、素质优良的高素质的教师队伍。学校通过政治理论学习，频繁性地开展世界观、人生观和价值观教育，开展职业道德、社会公德和家庭美德教育，始终把师德师风建设放在教育首位，培养教师的敬业精神和奉献精神，增强教师的学识和人格魅力。学校为了提高教师的业务水平，加大了教师的培训力度，注重对青年教师的培养，切实落实“青蓝工程”“师徒结对”等工作。采取走出去，请进来的方式，选派教师到其他的学校考察、观摩和学习，将学到的先进管理和教学理念与自身的工作融会贯通，从而提高了教师的施教指导能力。

三、加强阵地建设，优化育人环境

1.加强校园文化建设。学生的思想素质培养是精神文明建设工作的基础，我校十分注重加强学生思想教育的学习和宣传力度，从多方面、多角度来开展宣传教育工作，通过营造良好的文化环境达到育人的目的。同时我们加强了校风建设、人文环境建设，力求让一草一木说话，一板一墙育人，使广大师生在耳濡目染中形成良好的思想道德品质。

2.狠抓学生管理工作，将先进的校园文化融于有效的德育管理之中。我校通过一系列精心组织的活动对学生进行爱国主义教育、养成教育、理想教育、文明礼仪教育等、充分发挥校园广播站、宣传橱窗、主题班团会以及各宣传媒体的效果、开展丰富多彩的文化活动、为学生构建自我展示的平台。我校以先进性教育活动为契机，将学生养成教育作为突破点，通过“克服陋习讲文明，自强素质树新风”活动，有效改善了学风。切实加强学生心理健康教育工作，开展形式多样的社会实践及志愿者服务等活动，在潜移默化中使学生受到爱国主义、环保、安全法制等多方面教育。

3.加强阵地建设，是精神文明建设的基础。为了满足广大师生丰富精神文化的需求，我校加强了在阵地建设上的投入，并组织成立了音乐、舞蹈、田径、书画兴趣小组，通过各类兴趣小组活动，活跃了同学们的文化生活，培养了同学们的学习兴趣，提高了学生的整体素质。

四、创新教学教研改革，提高教育教学质量

学校坚持分组教研模式，各学科分组进行教研活动，通过全员的、互动式的教研，实现了教研的针对性、直接性和实效性，提高了教师备课、说课、上课、评课能力，有力地促进了教师的交流与沟通，从而达到相互借鉴，共同提高的目的。在制定各项提高教学质量措施的同时，我校各教研组积极申报课题研究，本学期共申报了五项小课题研究。这些课题的申报，既有利于科学解决教育教学中存在的问题，又有利于提高教师的教育教学理论水平;既有利于教学质量的提高，又有利于教师的可持续发展，更有利于学校的可持续发展。

五、常抓校园安全，注重环境卫生工作。

1.安全工作是学校管理工作的重中之重。我校坚持“安全第一，预防为主，综合治理，标本兼治”的工作思路，学校校长亲自挂帅，担任校综合治理领导小组组长，抽调专人负责学校的安全保卫工作。加强了联防意识，制定和完善了各项制度，明确了工作职责，配备了经过培训的专职门卫，严格了门卫管理工作，实行24小时值班制度和领导带班制度。学校社会治安综合治理领导小组成员还频繁了解掌握本校教职工的思想状况，以疏导、调解、化解矛盾为主，把一切可能发生的不安全因素解决在萌芽状态。

2.为了加大安全和法制教育的宣传力度，我校多次开会研究部署工作，利用教师大会和学生主题班会组织广大师生开展安全和法制宣传，定期组织师生开展消防、地震演练，提高广大师生的自救自护能力利用电子屏、校园广播、宣传栏、黑板报宣传安全和法制的相关知识，在学校营造了安全和谐、知法守法的良好氛围。3.为了消除安全隐患，我校安全办每月进行一次校园安全大检查，对学校的各种照明设备、各种体育设施、楼梯扶手、教室设备进行检查，并认真做好记录，对安全隐患在第一时间进行整改，做好了各种安全防范措施。保安也加强安全意识，严格外面车辆的进入。

4.学校与各各班年级级签订了环境创优目标责任书，制定了各项卫生管理制度和环境卫生创优标准。积极组织开展了班级美化大赛和环境保护宣教活动，学生会加大了环境卫生的检查评比力度，后勤组的清洁工做好本职工作，每天按时打扫楼内卫生，保持校园环境的整洁美观，努力营造出一个绿化、美化、净化的校园环境。

六、今后努力的方向

1、学校要进一步加强师德建设，突出全员育人观念，充分发挥全体教师的育人效果，真正做到服务育人、教书育人、全方位育人。

2、学校艺术特色文化建设要有机渗透到各学科教学，通过课堂教学有计划、有目的落实特色目标。

3、进一步创新工作，激活机制，提高全体教师教科研工作的积极性。在今后的工作中，我们将高举邓小平理论的伟大旗帜，进一步践行科学发展观、社会主义核心价值观，坚定信心，扎实工作，实现学校办学条件优良、育人环境优美、教师队伍优秀、学校管理手段科学、教学质量优异，以实际行动创建黄石市精神文明单位，实现我校跨越式发展，创造我学辉煌的明天。

学校精神文明建设工作总结

尔家崖小学

二O一六年十二月十日

第五篇：2011年孔家崖街道计划生育工作总结

2011年孔家崖街道计划生育

工作总结

2011年计划生育工作在街道党工委、办事处的正确领导下和上级业务主管部门的指导下，以科学发展观为统领，稳定低生育水平、提高出生人口素质和促进人的全面发展为核心，紧紧围绕市、区人口计生部门提出的以“百合计生服务”为依托，深化“生殖健康进家庭”活动，结合人口局年初与街道签订的目标责任书要求，坚持工作重心下移的思路，积极推进流动人口基本公共服务均等化、村（居）民自治和人口计生利益导向政策体系建设。街道计生办在做好人口计生各项常规性工作及区计生局、街道安排的相关工作的同时，坚持人口和计划生育工作不松懈，把它放到突出位臵来抓，各项指标都得到较好的落实。

一、基本情况

截止9月底全街道总人口为26533人，其中常住人口22348人，流动人口为4185人。常住人口总出生224人，一孩出生204人（其中男99人，女105人），二孩出生20人（男10人，女10人）。当年生育妇女避孕节育措施落实率达100%，环孕情服务率98%，产后、术后随访率100%；流出人口办证率、验证率均为100%。各类卡、表、册及时运转，管理规范；实现人口和育龄妇女信息化管理，WIS数据库信 息录入准确率100%，更新率、应用率均为100%，每月上报的WIS个案数据与统计报表的各项数据完全一致并及时登录省、市人口网站进行学习。

二、主要工作

1、强化培训，提升计生队伍水平

以建设人口和计划生育工作队伍为重点，以改革创新为动力，努力建设一支思想好、作风正、业务精、善于做群众工作的计生队伍。

一是加强思想教育、宗旨教育和敬业精神的培训，切实转变专干的敷衍、应付、得过且过、不负责任的工作意识和工作作风使其真正从思想上转变观念，增强责任意识，做到敬业爱岗，争先创优的良好局面，从思想上稳定计生队伍。

二是加强业务培训。由于今年人员变动,计生办加大了对专干的政策法规、办事程序、系统操作等能力的培训力度，利用每月一次的专干例会，通过讲授、实例分析、发放资料、实际操作等方式进行培训，让新专干及早适应计生工作，发挥各位专干的优点，努力使每位专干不掉队。同时让一些参加计生工作时间久、在工作中有一定工作经验的计生专干交流经验、交流心得，让新专干从中吸取经验和方法，学习借鉴在工作中好的做法、经验，并查找自己的不足和差距，指明其努力地方向，使其对计生工作投入热情、产生责任感，增加干好计生工作的信心。针对今年“生殖健康进家庭”这 一重点工作，积极安排街道技术服务人员参加市人口委组织的“生殖健康服务进家庭行动”工作培训班以及省人口委组织的“针对甘肃省农村妇女孕前及孕早期补服叶酸项目培训班”来提高技术服务人员的业务能力及服务水平。

2、创新宣传，提升人口文化建设

（一）关注出生人口素质，扎实推进早期教育工作。今年街道邀请儿科大夫、区服务站技术人员利用婚育学校，为婴幼儿、家长及看护人员提供先进、科学的育儿方法，为婴幼儿早期保育、教育提供示范，全面提高婴幼儿的早期生存、发展质量，满足群众优质的早期教育指导和服务的强烈需要，努力做好提升人口素质工作。

（二）2010年12月底，街道计生协向辖区群众发出公开评选“好婆婆、好媳妇、计划生育和谐家庭”的倡议，各社区计生协积极响应，共推荐了30多名候选人及候选家庭。街道协会组织班子，逐户进行筛选，最后评选出科苑社区王兴隆、李清堾为“计划生育和谐家庭”，廖家庄社区杨学芳，孔家崖社区贾树清、饶兰英为“好婆婆、好媳妇”，并颁发了荣誉奖牌及纪念品。

（三）街道组成技术服务义诊组，进社区、进小区、进楼院、进家庭，积极为居民群众提供安全、便民、有效的生殖健康优质服务，在各社区定点设立生殖健康服务室、咨询点，进行生殖健康知识面对面服务和宣传。并按照新婚、节 育、生育不同家庭类别进行优生优育、出生缺陷、避孕节育、生殖保健知识、计生法律法规宣传服务。同时对流动人口多次登门发放计生宣传资料，宣传计生知识和艾滋病预防等知识。截至目前，共开展4期“生殖健康”培训班及组织了12次活动，发放生殖健康宣传材料6000余份、避孕药具5000支，对388对育龄夫妇进行了生殖健康免费咨询服务。此项活动受到辖区居民的欢迎。

（四）街道结合辖区人口计生工作实际，以稳定低生育水平为目标，广泛开展大宣传、大服务、大清查、大提升活动，努力营造你追我赶、争创一流的工作氛围，有效推动了计生工作创先争优活动的顺利开展。街道在各社区显要位臵悬挂、刷写了计生宣传展板及标语60余幅，由计生办专人督促，定期更新内容。同时，结合各种重大节日，开展侧重点不同的婚育文化宣传活动，在全街道营造浓厚的计生宣传氛围，让育龄群众在潜移默化中提升婚育观念，自觉遵守计生法律法规。

（五）今年，计生协围绕计划生育中心工作，开展了一系列宣传教育活动，为了更好的拓展计生服务领域，多角度、多层次开展服务关怀，投资40000余元，给各社区定制了各种计生报刊、杂志、制作了21块宣传板；同时通过区人口局先后发放的计生烟灰缸、计生围裙、计生日历、计生环保购物袋等特色宣传品的基础上，改变以往陈旧观念，大胆创 新，将宣传性与实用性相结合，投资了35000余元制作了5000支计生宣传笔和10000把印有“生殖健康进家庭”、“有奖举报”、“办事程序”等内容的计生折扇。

3、夯实基础，提升信息化水平

以人口计生个案信息工作作为切入口，街道抽调计生专干等20余人开展了为期60天的大规模入户调查登记和清理清查行动，全面掌握辖区内常住人口、暂住人口的情况和数据资料，摸清计生对象的底子（摸清育龄妇女底数，澄清已婚育龄妇女生育、节育情况，解决漏档、漏管、漏查问题，全面纳入管理服务范围），并及时录入WIS系统，切实解决漏管漏报问题，对信息不一致的进行反复核实，从而提高人口数据的权威性，提高本街计生统计工作的质量和水平，为街道全面工作奠定坚实的人口基础。

4、争创品牌，提升服务水平

计生办通过精心安排和准备，抓基层、打基础，把提高符合政策生育率，严格控制政策外怀孕作为稳定低生育水平的首要任务。一是成立了“百合计生服务QQ群”并公布了计生服务热线和咨询服务电话，群众有问题可以拨打的联系电话或联系QQ群，街道计生办、社区的工作人员就会马上为其提供服务及时解答疑难问题，或主动上门随访服务，真正把计生服务送到家、送到户，让广大居民不出门就能享受 5 到政策宣传、优生优育、生殖保健、避孕指导、法律援助等方面的服务，既方便了群众，又便于计生工作的顺利开展。二是与陆军总院安宁分院积极联系，为主动放弃生育二孩的13名育龄妇女办理了200元的生殖健康体检卡。三是邀请专业人士为辖区的群众举办了各类生育关怀、生殖健康知识等专题讲座。四是对下设的5个涉农社区开展了四期免费环孕情服务工作，为提高环孕检率，街道投入3万余元购买纪念品。同时为了更好的为辖区群众提供服务，我街道投资4900元，购买了两台便携式POS刷卡机，从而进一步加快我街道人口全员化、管理网格化、服务人性化、指导可视化的步伐。五是联合区妇幼保健院特邀北京妇科专家，为辖区已婚妇女开展为期10天的妇科病普查活动。

5、均等服务，提升流动人口管理水平

本着“以房管人、均等服务、公正对待、和谐平等”的理念，我街道计生办在加强流动人口综合治理的同时，保护流动人口的正当权益。认真贯彻落实《流动人口计划生育工作管理办法》等法律、法规。进一步加大对流动人口计划生育工作管理、均等化服务力度，将管理融入服务之中，在提供优质服务的同时加强管理。街道结合辖区内流动人口多的实际，在积极探索流动人口管理方法、建立流动人口管理长效机制的基础上，通过多次开展流动人口“清理清查”活动，加强对流动人口服务意识，增强流动人口维权意识。继续稳 固提高“甘肃省流动人口示范化社区”创建成果，根据今年流动人口管理工作提出新思路、新做法，不段深化、细化其具体成果。同时各社区为计生专干提供一台链接互联网电脑，以便计生专干及时登录PADIS，将流出、流入育龄妇女信息提交、反馈至全国流动人口信息交换平台；街道工作人员及时组织各社区流动人口专干开展每月一次流动人口核查工作，对存在的问题反馈计生专干及时整改，并落实管理和服务措施，杜绝已婚育龄妇女漏管、漏查现象，坚决遏止违法生育。

6、加大投入，全面落实优惠政策

①街道全面推进“313”计生利益导向惠民工程，免费进行妇女病普查、诊治，对政策内生育及术后对象利用上门访视时机，投入4000余元为每人送5斤或10斤鸡蛋，并为其现场讲解各类计生优惠政策。不断完善农村计划生育家庭优先优惠政策措施，发放独生子女费682户，共计65040元；独生子女父母养老储蓄21户，共计9300元；同时上报救助计划生育困难户2户，共计4000元；慰问计生困难家庭12户，共计8640元。街道将进一步加强人口计生利益导向政策宣传和社会监督，做到各项奖励优惠政策“标语上墙、挂页入户、资料进袋”，不断提高群众知晓率和满意度。确保计生家庭充分享受各项计生优惠政策，使人口计生工作真正成了一项暖民心、解民忧、促民富的“富民工程”。②为了更好的加强流动人口管理水平，我街道为每个社区每月花费800元特地招聘了专职流动人口专干

③为认真做好报纸、杂志的组织征订工作，更好地发挥人口与计划生育宣传教育工作的先导作用，我街道投入4800余元为各社区征订了《中国人口报》、《人口与计划生育》、《人生》等报刊、杂志。

7、群众自治，提升协会工作水平

今年3月，我街道根据安计生协（2011）02号文件《安宁区深化人口和计划生育基层群众自治村（居）示范活动的实施方案》的要求，对街道下的6个社区进行了详细的审核，由于，近几年我街道辖区内大面积征地拆迁，部分社区办公阵地达不到协会“五有”标准，经过街道党工委、办事处详细研究、讨论，决定将王家庄社区打造为“居民自治示范社区”。

虽然以王家庄社区的现有条件，打造示范社区存在着很多的难处，可是王家庄社区在街道计生协的精心指导下，结合实际，以“六好”为标准，克服各种困难，开展了一系列相关活动。通过这些活动，全面推进了社区计划生育居民自治工作，提高了群众实行计划生育的积极性和自觉性，逐步由“官治”向“民治”转变，使得居民自治取得了良好效果。

（一）强化领导，完善制度

1、随着计划生育依法行政的规范化，及群众民主意识的逐步提高，按照街道有关文件社区成立了由社区党支部书记为组长，副主任为副组长，妇女代表、计生专干为成员的计划生育居民自治示范活动的领导小组，明确了各自的分工和责任。并利用这次居民自治的契机，对原来的社区计生协会组织进行整改，注入新鲜血液，新增了3名会员，有力推动了居民自治示范活动的顺利开展。

2、牢牢抓住章程、公约的起草制订等关键环节。街道、社区组织干部、协会会员走家串户，反复征求群众建议和意见，将群众愿不愿意、答不答应、高不高兴作为居民自治工作的关键。通过反复修订5月上旬在街道召开了群众代表大会，讨论通过了《王家庄社区计划生育居民自治章程》及《王家庄社区计划生育居民自治公约》。

（二）营造氛围，健康发展

为了让群众了解和支持居民自治工作，街道、社区组织班子成员、协会会员、自管小组长入户，了解群众对开展计划生育居民自治工作的意愿和态度，使群众正确认识居民自治。同时发挥协会优势，积极引导群众广泛参与民主管理、民主监督。通过群众参与，创新载体、创新思路、创新机制、创新方法，推动了王家庄社区居民自治活动的健康发展，提高计划生育管理和服务水平。

（三）强化认识，准确定位 街道计生协自行组织社区相关人员赴先进兄弟社区参观学习，并利用区计生协会召开的计生居民自治现场会进行实地观摩参观，通过学习、参观、讨论，深化了我们对参与居民自治工作的认识。市人口委基层指导处处长邴永红在现场也为街道协会工作的重点做了讲解，使街道计生协能够准确定位，指导各社区计生协会更好的开展活动。

三、存在的问题及下一步打算

辖区人口和计划生育工作取虽然得了一定的成绩，但在实际工作中还存在一些不足：一是流动人口的管理工作难度大。虽然公安部门成立了流动人口管理站，但是只有试点社区才有，其他社区只有自己聘用的流动人口计生专干，再之流动人口的性质决定了管理难度大，造成工作中很多不便；二是由于试行知情选择，育龄群众对强制实行节育措施存在一定的排斥性，所以落实长效节育措施存有一定的难度；三是社会抚养费征收难度大，以往社会抚养费征收欠缴人员，经起诉法院后并无征收结果，在群众中造成不良影响，导致社会抚养费征收难度大；四是信息员工资低，很难找到高学历的人，所以业务素质层次不齐，基础性工作难真正落到实处；五是各级计生专干长期从事繁重的工作，在心理上有抵触情绪，工作没有积极性

在今后的工作中，我们将着力抓好以下几个方面的工作：

1、切实做好计生监管工作，着力解决出生人口性别比失调和出生漏报等问题。

2、加大长效节育措施落实力度，狠抓出生人口的长效节育措施落实。

3、加强流动人口管理工作，与公安部门密切配合，切实解决流动人口失查、漏管的问题。

4、加大计生干部培训力度，重点解决自管小组长业务能力弱的问题。

对于存在的不足，我们将高度重视，采取切实有效的措施，加强计生管理工作针对性、科学性和时效性，加以改进和提高。