学习工程质量标准化心得

第一篇：学习工程质量标准化心得

质量标准化学习体会

煤矿以安全为天，安全是我们永恒的主题。要从根本上解决安全管理的问题,确保煤矿安全生产，必须做好工程质量标准化工作。工程质量标准化是立足于源头管控，严格按工程质量标准化工作，可以减少生产事故，构建安全生产长效机制的有效途径，也是践行科学发展观，坚持以人为本，构建和谐企业的要求。安全质量标准化建设要与思想认识相结合煤矿首先要切实提高广大干部、职工对安全质量标准化的认识，实现由被动接受向主动认识和提高的转变。必须正确处理好安全质量标准化与生产、效益和其它工作的关系。要广泛深入地进行宣传动员，统一思想，强化职工安全质量意识；要让区、队的各级领导从思想上认识到开展好安全质量标准化工作同其前途、命运紧密相连，保护好广大职工的生命与健康是搞好一切工作的前提与基础。安全与质量、安全与生产、安全与效益之间存在着相辅相成、密不可分的内在联系。讲安全必须讲质量，抓质量标准化必须抓安全工作标准化，生产与安全质量不相悖，安全质量出效益的观点任何时候都不能偏废。事实上，煤矿质量标准化工作从一开始就和安全生产紧紧绑在一块。安全质量标准化建设要与制度建设相结合要搞好标准化建设首要的任务是根据《安全规程》、《操作规程》等规定要求、结合本企业的实际情况，组织实际经验丰富、知识面广的人员及工程技术人员制定确实可行的管理制度: 如规划目标、实施方案、考核方案、管理办法、可操作性强的标准、操作规程、安全措施、奖罚办法等。制度建设要体现科学化、人性化，以激励为主，奖罚兼顾。真正达到安全生产的目的，不能将制度流于形式。安全质量标准化建设要与培训教育相结合培训教育对标准化建设的作用毋庸置疑，其范围非常广泛，既包括职工特殊工种的培训、专业技术培训、管理干部的培训也包括对各种管理制度、标准的学习教育，同时也涵盖着各种现代化企业管理理念的培训提高等等。培训要采取脱产、半脱产、业余、全员、家庭、社区培训等多种形式，在注重专业理论操作标准学习的同时，更要结合实际现场培训，以提高岗位实际动手能力为主，通过培训教育使每一个员工都有一技之长或多种能力，个个成为行家里手。要注重农民工的培训教育工作，要严格按照“先培训、后上岗；先培训、后就业”的原则进行安全培训,认真执行“培训学习达不到要求不准上岗”的规定要求，煤矿要切实发挥培训部门及培训机构的职能作用，高标准把培训工作做细、做实、做严。

总之，安全质量标准化建设作为煤矿的生命工程，是一

项长期性、基础性、日常性工作，要坚持不懈、持之以恒地开展下去，从而构建起扎实的安全生产环境，实现稳定的安全生产新局面，真正达到本质安全型矿井的目标。

一采煤队

王刘阳

2012年3月27日

第二篇：土建工程质量标准化

关于切实加强土建工程管理标准化的通知

各项目部：

为了切实加强土建工程管理、提高质量标准化水平，根据2014年5月30日工程协调会议精神，土建工程管理部决定从2014年6月1日起，对各项目部人员组成、现场施工环境、进度控制，质量标准化建设等方面进行全面检查考核。现就有关事宜通知如下：

一、管理目标

1、杜绝重大人身伤亡事故，重大设备质量事故和其他重大事故。

2、确保工程顺利开工、竣工，按时完成工程各施工阶段的进度计划，在确保工程质量的前提下，根据实际情况调整施工进度，确保实现工程总工期的要求。

3、严格控制基础工程，主体工程，安装工程及其他相应配套的工作。达到分项工程合格率100%，分项工程优良率90%以上、分部工程优良率90%以上、单位工程优良率90%以上。

二、考核内容

（一）、资质备案

1、资质备案是否完整。

2、项目经理是否按每月26天在场。

3、八大员是否到场。

4、八大员是否能完成本职工作。

5、施工人员是否全部进行了备案。

（二）质量

1、是否按施工图纸和变更进行有无私自更改现象。

2、分项工程是否有返工现象。

3、原材料进场都进行过检验有无漏检。

4、各种适配件是否进行了试验。

5、施工中是否按规范施工。

（三）安全

1、每天是否对施工人员进行上岗教育。

2、特殊工种是否有证。

3、安全防护用品是否佩戴齐全。

4、脚手架是否搭设牢固。

5高空作业安全防护栏，防护网是否按规范操作。

(四)计划执行任务情况

1、单项工程是否有计划。

2、每月、旬计划能否完成。

3、有无赶工措施计划。

4、每月是否对计划完成进行分析。

5、计划任务是否有措施。

（五）文明施工

1、施工场地是否整洁。

2、各种材料是否堆放整齐。

3、各种标语是否配备齐全。

4、施工人员着装是否统一。

5、各种原材料是否收集齐全。

（六）资料整理

1、自检资料是否能够及时报验。

2、各种资料是否齐全。

3、资料是否按规范整理。

4、有无一人代签现象。

5、各种原材料合格证是否收集齐全。

（七）三防

1、施工现场是否配备有消防器材。

2、现场有无消防标示。

3、施工现场有无临时排水。

4、下雨时有无巡检人员。

5、雨季三防有无措施。

（八）施工人员培训

1、施工人员是否进行过安全培训。

2、特殊工种是否进行过备案。

3、上岗前每天是否进行技术交底

4、各种机械是否进行过检测。

5、安全培训是否进行过考试。

（九）施工管理与制度

1、项目部组建是否合格。

2、各种制度是否贯彻落实到位。

3、每天工作安排是否合理。

4、质检、安全员是否在现场监督指导。

5、项目部规章制度是否健全。

（十）施工用电

1、施工现场临时用电有无乱拉乱接现象。

2、是否有带电操作现象。

3、配电箱、电源线是否安放合理。

4、各种电源线是否按规范架设。

5、是否有计量器具，有无偷电现象。

三、考核办法

本考核办法坚持每月逢十检查考核，考核总分为100分、分为10个分项，每个分项为10分，每分项中分5小项，每小项为2分。根据考核内容得分情况进行对施工单位进行现场打分，考核得分低于90分，每分罚款200元。（详见附表）

四、几点要求

1、提高认识，为了更好的实现质量标准化管理，希望各项目部从思想上重视，从组织上加强，从管理上认真对待。

2、认真落实，希望各施工单位及监理单位收到此通知后，认真对照考核内容，认真贯彻落实，积极配合甲方、监理的各项检查工作，并制定出切实可行的工程项目施工质量管理制度，做到安全、质量、进度齐抓共管，规范运作，确保各项任务顺利完成。

3、严格执行考核办法，当月考核当月兑现，对于各施工单位公平对待，不姑息，不迁就，一视同仁。

陕西华彬雅店煤业有限公司

土建工程部

2014年6月1日

第三篇：关于学习安全标准化心得

安全培训学习心得体会 2月24日，公司组织班长以上的干部和管理人员在三楼会议室进行了安全标准化知识的宣贯和杜邦安全文化的学习。周董以无锡全立公司的火灾案例作为开场白，阐述了企业安全工作的重要性，表明了公司高层“以人为本，安全至上”的安全理念。会后，质检中心以班组为单位，组织员工观看了杜邦安全教育片，并进行了认真讨论，大家觉得这样的安全教育形式很好，以后要多开展。通过学习，加深了员工的安全意识，更加理解了前段时间公司开展的“反习惯性违章”活动的必要性，其目的就是进一步规范员工行为，杜绝“三违”现象，防止和避免重特大安全事故的发生，体现了科学发展观和以人为本的理念。安全对于我们而言，它的意义在于公司生产经营的平稳运行；在于机器设备的安全运转；在于员工身心的健康安宁，在于国家财产的不受损失。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。

安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几点：

首先，要靠企业职工自我约束，人人自律。只有不断的唤起和启发职工自律的自觉性，才能充分发挥职工的主观能动性，才能实现职工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”，在行为准则上由外在约束变成内在约束，变他律为自律。其次，需要不断提高自我技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理事故的能力。遵守企业规章制度、章程纪律，掌握并贯彻执行安全操作规程、技术操作规程，提高业务技能来保障安全。

第三，要继续加强安全生产的制度建设，全面实施生产现场安全管理制度、基础管理资料及规范化、标准化工作。签订安全生产责任制，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。

第四是加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。安全隐患的整治可以运用pdca模型，进行标准化的管理。五是搞好安全生产教育培训，加强企业安全文化建设，逐步培育企业安全理念和安全价值观，建立具有自己特色的人文安全文化体系。美国杜邦公司将企业安全文化归结为：

1、帮助别人遵守各项规章制度和标准；

2、留心他人的不安全行为和条件；

3、团队贡献，即共同分享安全知识和经验；

4、关注他人异常变化；

5、视安全为集体荣誉。由此可见，安全文化的发展可以从根本上激励人们重视安全与健康，而且对社会、公司以及同伴的安全都有责任感，最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。杜邦公司的十大安全理念

美国杜邦公司成立于1802年，多年来一直保持着骄人的安全纪录：安全事故率比工业平均值低10倍；杜邦员工在工作场所比在家里安全10倍；超过60％的工厂实现了零伤害率。这些成绩的取得与杜邦200多年来形成的安全理念密不可分，杜邦最先提出了“所有事故都是可以预防的”安全理念，如今这一理念已成为世界范围内工业安全的标准。

1、所有的事故都是可以防止的。从高层到基层都要有这样的观念，采取一切可能的办法防止，控制事故的发生。

2、各级管理层对各自的安全负责。安全包括公司的各个层面：公司管理层对所管辖范围的安全负责，下属对各自范围安全负责，车间主任对车间的安全负责，班长对员工的安全负责??只有每个角落安全都有人负责，这个公司的安全才真正有人负责。

3、所有安全操作隐患都是可以控制的。安全生产过程中的所有隐患都要有计划的投入、治理和控制。

4、安全是雇佣员工时的必要条件。在员工与杜邦的合同中明确写着，只要违反安全操作规程，随时可以被解雇。每位员工参加工作第一天起，就意识到这家公司是讲安全的，才能把安全管理和人事管理结合起来。

5、员工必须接受严格的安全培训。

6、各级主管必须进行安全检查。这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息、发现问题、解决问题为主。如果发现员工的不安全行为，并不进行批评，而是通过交谈，了解员工为什么这么做，还要分析领导有什么责任。如果不了解这些信息，抓安全管理是没有针对性的。

7、发现安全隐患必须及时更正。发现隐患后，要分析隐患发生的原因是什么，哪些是可以当场解决的，哪些是需要不同层次管理人员解决的，哪些是需要投入力量来解决的??重要的是必须把发现的隐患加以整理、分类，知道这个部门主要的安全隐患是哪些，解决需要多少时间，不解决会造成多大风险，哪些需要立即加以解决，安全管理真正落到了实处，就有了目标，这是发现 安全隐患及时更正的真正含义。

8、工作外的安全和工作安全同样重要。

9、良好的安全就是一门好的生意。这是一种战略思想，即如何看待安全投入。

10、员工的直接参与是关键。没有员工的直接参与，安全是空想，因为安全是每一个员工的事，没有每位员工的参与，公司的安全就不能落到实处。篇二：安全标准化学习心得

安全标准化学习体会

为了保证公司安全生产，实现标准化管理。安环部于2012年11月15日至11月17日，在综合楼四楼教室对公司全体安全员进行安全标准化管理专题学习。系统的讲述了《企业安全生产标准化基本规范》和《合成氨生产企业安全标准化考核评分办法》。明确了今后安全生产工作的方向和目标。学习体会

一、领导重视是关键

开展安全生产标准化工作，涉及到企业的全体员工。因此，只有企业的各级领导高度重视，全力配合安全工作的推行，才能保证安全生产标准化的实现。

二、责任落实是核心

《企业安全生产标准化基本规范》和《合成氨生产企业安全标准化考核评分办法》覆盖了与安全生产相关的所有内容，因此，在企业安全生产标准化创建工作中，落实各部门的安全监管职责、各车间各班组级的安全生产职责，构建安全生产监督和管理网络是核心。

三、教育培训是基础

只有通过全员的安全教育培训，才能使员工准确的理解《标准》内容的实质含义，增强全员的安全意识。

四、综合治理是途径

企业对照《标准》推动安全生产标准化创建工作和实施整改的过程中，必须采取多种途径，实行综合治理，才能取得事半功倍的效果。

五、长效机制是方向

开展安全生产标准化的创建工作是过程，而巩固其成果，形成安全生产的长效机制则是我们追求的根本目的。

安全环保部

2012/11/23篇三：学习安全生产标准化管理手册体会

学习安全生产标准化管理手册体会

安全生产是每个公司都希望看到的，所以安全管理就显得尤其重要了。为进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，强化安全基础管理，预防和减少生产安全事故的发生，提高安全生产管理水平，依据国家有关安全生产管理的标准规范，结合安全生产管理实践，制定了安全生产标准化管理手册。

“安全管理、安全生产、质量至上”是企业的目标，所以在此基础上建立安全生产责任制，制定、实施安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，从而使得各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强安全生产规范化建设。为了加强安全生产规范化建设，安全生产标准化建设采用“策划-实施-检查-改进”(pdca)动态循环方法，依据国家有关安全生产标准化的规范标准，结合自身特点和安全生产管理实践，建立、实施并保持安全生产标准化体系；通过检查、审核和评审等自我检查、自我改进和自我完善机制，持续改进安全生产标准化体系及其有效性。

关于pdca的含意，简要说明如下：

——策划：建立所需的目标和过程，以实现安全生产管理方针所期望的结果。

——实施：对过程予以实施。

——检查：依据方针、目标、法律法规和其他要求，对实施过程进行检查评价，并报告结果。

——改进：采取措施以持续改进安全生产标准化体系及安全绩效。

除了拟定保证安全生产的方法外，总经理还应主持制定安全生产方针（亦即职业健康安全方针），再由董事会及其专门委员会审定，以明确在安全生产方面的追求、宗旨和行动方向。现行安全生产方针如下： a）以员工身心健康安全为安全生产管理之本，营造安全、卫生、环保的工作环境；以员工为企业核心财富，实施持续培训，激励安全行为，促进全员参与，为全面提升企业安全生产管理水平做出贡献。b）持续做好危险源及风险的辨识评价，保障安全投入，积极开发和应用安全、健康的施工方法，强化标准化管理，追求本质安全；开展隐患排查治理，消除或减少事故隐患，致力于实现“零伤害”、“零事故”。c）严格遵守法律法规、标准规范及其它要求，持续开展机械化、工厂化、专业化、信息化建设，深化现场管理标准化，消除物的危险状态；实施标准化作业，消除“三违”现象，确保经营生产全过程文明、安全、健康。d）严格供方、分包方准入标准，鼓励、监控供方、分包方实施系统化的职业健康安全管理，共享安全管理经验和知识，不断改进职业健康安全绩效，使企业和所有相关方受益，并持续健康安全发展。要想真正达到安全生产，员工不能什么还不熟悉就上岗操作甚至有的没有安全意识。所以要坚持先培训、后上岗的原则。所有人员上岗前应经安全培训教育考核合格，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，具备必要的安全生产知识，掌握本岗位的安全操作技能和应急处理能力；需持证上岗的人员必须取得法律法规规定的资格证书后方可上岗。除了刚开始的培训还应坚持全员、全过程、长期、持续安全学习培训考核；集中办班与分散学习相结合，理论学习与实际操作相结合；“分层次、分专业、分工序、分工种、分阶段、分岗位”安全学习培训考核等。通过以上的岗前培训，岗中学习，提升全员安全意识，以确保员工： e）认识到贯彻执行安全生产方针和管理体系要求、遵守安全生产规章制度、操作规程等的重要性；清楚不严格执行法律法规、制度标准、工作程序等的潜在后果。f）清楚自身工作中实际或潜在的高中度风险，以及个人工作的努力和改进所带来的职业健康安全效益；

g）清楚自己职业健康安全风险（包括在应急救援）控制方面应承担的责任。除了上述的岗前培训以及岗中培训外还要有其他的安全培训教育： a）在新工艺、新技术、新设备、新品种投产使用前，各主管部门应编写出新的安全技术措施、操作规程，对有关岗位和人员进行安全技术培训教育，经考试合格后，方可从事新的岗位工作。

b）项目应针对季节特征、节假日前后，组织专门的安全教育。c）参加特殊区域、高危场所作业（如附着脚手架、塔吊、升降机、高支撑模板等）的人员，在作业前，必须进行有针对性的安全教育。d）对严重违章违纪职工、重大事故隐患与事件事故责任人员，由所在单位安质部门进行单独再教育，经考核认定合格后，再回岗工作。

除了公司里要注意安全方面的教育，施工现场布置与施工管理也要符合安全要求。现场布置必须遵循永临结合的原则，根据工程规模、特点和施工组织等要求，统筹规划，减少临时用地。施工现场的生产区、生活区的选址、布置和配套设施建设、维护管理应符合有关整洁、美观、文明、卫生、环保的要求。办公生活区布置建设安全要求 a)施工现场临时用房应选址合理，并应符合安全、环保、消防、防爆要求和国家有关规定。b)不受洪水和泥石流威胁,避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段。c)避让取土、弃土场地。

d)避开高压线路及高大树木。与通讯线路保持一定的距离。e)尽可能修建在离建筑物20m、离集中爆破区300m以外，离林木区1公里以上的地区。f)生产生活房屋应按防火规定保持必须的安全净距，锅炉房、发电机房、厨房等与其他临时房屋的距离不得小于10m。存放易燃易爆物品的临时库房距其它施工设施和人员住房应在有关规定的安全距离之外，严禁在尚未竣工的建筑内设置员工集体宿舍。g)施工现场内的沟、坑、水塘等边缘应设安全护栏。h)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，应采取必要的安全防护措施，严禁用易燃材料修建。炸药库的设置应符合国家有关规定,并在当地公安部门履行相应手续后投入使用。工地的小型临时油库应远离生活区50m以外，并外设围栏。i)工地上较高的建(构)筑物、临时设施及重要仓库，如炸药库、油库、发(变)电房、塔架、龙门吊架等，均应加设避雷装置。j)对环境有污染的设施和材料应设置在远离人员居住的较为空旷的地点。污染严重的工程场所应配有防污染的设施。

总而言之“安全第一、质量至上”，开展安全生产标准化建设坚持“以人为本、安全发展”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；立足于危险源辨识、风险评价和隐患排查治理，建设并形成良好的安全文化，规范安全生产行为，提高安全管理水平，预防和减少事故的发生，保障人身健康安全，保证施工生产经营活动的持续顺利进行。篇四：安全标准化学习心得体会

以人为本，安全至上

杜邦公司的核心价值是安全、环保和健康，商业道德，尊重他人和平等待人。杜邦公司把安全放在企业核心价值的首位。

安全对于我们而言，它的意义在于生产经营的平稳运行；在于设备的安全运转；在于员工身心的健康。只有安全，我们的企业才能保持高速、迅猛的发展态势，我们的员工才能拥有幸福安康的生活。因此，在企业一心一意谋发展，集中精力搞生产的关头，更要把安全置于一切工作的首位，夯实基础，持之以恒，才能实现安全工作长治久安的局面。

安全工作是企业生产的生命线，是企业第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下几点： 首先，要靠员工的自我约束，人人自律。使员工在思想意识上由“要我安全”变成“我要安全”。

其次，要加强安全生产的制度建设，将安全生产的责任逐级分解落实，做到界限清晰，责任明确，达到一级对一级负责，层层落实安全责任，做到有标可依、有责可定、有量可查、确保生产过程中的安全工作环环相扣，避免事故发生。三，加强源头管理，进一步加大安全监督、检查和惩处力度，做好重大危险源监控和安全隐患排查整治工作。四，搞好安全生产教育培训，加强企业安全文化建设。最终实现不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在生产岗位上，一个看似微不足道的违章行为造成严重后果的例子数不胜数 川东钻探公司“12.23”特大井喷事故，是在起钻过程中发生天然气井喷失控，从井内喷出的含有高浓度硫化氢的天然气四处弥漫，扩散，导致243人因硫化氢中毒死亡

大连新港“7，16“输油管线爆炸火灾事故，是在原油罐区卸油作业过程中，输油管线发生爆炸，导致大量原油泄漏，并造成部分原油和污水流入海域，海面污染水域达50平方千米，影响范围达100平方千米。

安全生产只有起点，没有终点。许多人常常会由于心存侥幸忽视了安全，常常会由于粗心大意而放过了隐患，因而给个人和企业造成极大的精神打击和经济损失。在油气生产企业中，科学的运用杜邦安全理念，将杜邦的企业文化，安全管理模式等运用到我们的实际工作中来，必将使我们的企业安全管理工作呈现良性循环。篇五：标准化学习心得

标准化学习心得

通过认真学习高速公路施工标准化建设相关精神，使我对施工标准化和现代工程管理理念有了更为深刻的理解，意识到了标准化建设在施工过程的重要性，同时也发现了自身的不足，这对自身素质水平的提高，和在以后的工作中能够更加规范管理有着重要的作用。以下是关于本次学习的几点心得：

1、充分认识施工标准化的重要性

施工标准化的主要内容包括工地标准化，施工标准化和管理标准化三个方面，这三项标准化对工地临建、施工现场工艺工法、安全、和管理制度等方面都提出了具体要求，对提升工地的标准化建设、提高工程质量、消除隐患提高安全生产、节约工程成本、提升企业管理水平等方面有着很大的重要性。

2、提高对工程管理的认识

现代工程管理即是新理念，也是公路建设管理的发展方向。我们应该结合“发展理念的人本化、项目管理的专业化、工程施工的标准化、管理手段的信息化、日常管理的精细化”这“五化”开展施工标注化活动，落实以人本化是核心，专业化是前提，标准化是主线的指导方向，创造和谐的施工环境，加强对人才的培养，加强日常管理，把精细化管理理念落实到各个环节，达到建设精品工程的目标。

第四篇：建筑工程质量标准化实施方案

大同市双骥建筑工程有限责任公司

文 件

双骥字（2012）第01号

关于大同市双骥建筑工程有限责任公司

安全质量标准化实施方案的通知 ___________________________________________________

各部门：

为了进一步健全建筑施工安全保障机制，确保人民群众生命财产安全，根据国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委[2011]4号）、住房城乡建设部《关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的通知》（建安办函[2011]14号）和省政府安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见》（晋安发[2011]7号），结合我公司实际，制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观统领建筑安全生产工作，坚持安全第一、预防为主、综合治理方针，牢固树立以人为本、安全发展理念，紧紧围绕相关法律法规和规范标准，通过完善制度、典型引路、政策激励和规范监管，引导和督促施工企业和项目实行安全生产标准化管理，使企业安全投入、专业管理、技术装备升级、制度建设等方面得到根本提高，企业安全生产保证体系进一步健全，全面提高我公司建筑施工安全生产水平。

二、工作目标

（一）总体目标

坚持统筹规划、分步实施，力争在“十二五”期间全面实现公司安全管理和施工现场安全生产标准化，促进公司建立高效运转的安全保障体系。

（二）阶段性目标

1、根据《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77—2010、以下简称《评价标准》）对建筑施工企业开展安全生产标准化认证。全省从2011年7月开始启动安全生产标准化认证工作。到2012年6月底前，三级企业达到安全评定“基本合格”；到2015年底前，三级企业全部通过安全认证，安全评定“合格”率达到100%的标准我公司必须达到安全标准化认证。

2、按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99，以下简称《行标》）和《建筑工程施工安全管理标准》（DBJ04-253-2007，以下简称《省标》）对建筑施工现场开展安全达标验收。到2012年6月底前，所有建筑施工企业（包括省外入晋企业，以下同）的施工现场达到《省标》“合格”标准，2013年12月底前，达到《行标》“合格”标准； 2014年底前，三级及其他施工企业施工现场依据《省标》优良率分别达到65%以上；2015年底前，三级及其他施工企

业施工现场依据《行标》优良率分别达到65%以上的标准我公司要做到安全达标。

三、实施范围

本省行政区域内所有房屋建筑与市政基础设施工程项目，包括省外承建项目。

四、标准及办法

（一）施工安全生产标准化

为保证评定标准的统一性和评定结果的可比性，建筑施工安全生产标准化以《评价标准》为依据，结果分“合格”、“基本合格”和“不合格”三个等级，达到“合格”为达标，等级划分及评价方法详见《评价标准》。

（二）施工现场标准化

施工现场标准化以《行标》和《省标》为依据，开展达标验收，分优良、合格、不合格三个等级。等级划分及评价方法详见《行标》和《省标》。

施工现场达标验收工作由公司安全生产管理机构负责实施。

施工现场达标验收工作按照项目部自查整改、施工企业组织考核、现场监理部签署评价意见、住房城乡建设部门组织达标验收等程序进行。

五、实施步骤

（一）宣传发动阶段（2012年7月底前）：各部门要成立建筑施工安全标准化工作的组织机构，深刻领会标准化工作精神，熟练掌握有关要求，制定实施方案和具体办法，开展宣传发动。

（二）启动阶段（2012年8月1日—12月31日）：我单位全面启动标准化工作，通过自查自评，督促公司内部和项目部扎实开展自查自纠，深入查找和分析问题，认真评估安全生产工作现状。公司要进一步加强企业制度建设、技术标准建设和安全防护标准化建设等基础工作，有针对性地采取措施，认真抓好安全标准化推进工作。

（三）评价验收和推进阶段（2013年1月1日—2015年底）：我单位要充分运用启动实施阶段取得的工作成果，全面推进标准化工作，不断规范管理行为，细化过程控制，建立“执行、检查、改进、提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制。同时，按照阶段性目标要求，申请安全认证和项目达标验收。

根据省里要求，从2012年1月起，住房城乡建设部门正式开展企业安全认证和施工现场达标验收。2012年6月底前，三级企业达到“基本合格”；2015年底前，三级企业完成安全认证，达到“合格”。我单位要积极配合达到安全认证。

施工现场达标验收工作，根据企业自身情况，随时组织开展。

公司主管部门开展安全认证和达标验收，对通过达标验收的工地给予奖励。

在开展达标活动的基础上，及时发现、培养安全管理较好的企业和安全生产管理较好的项目，开展典型示范，评比奖励。

（四）巩固提高阶段（2016年1月起）：企业通过安全认证、项目通过达标验收后，公司要不断总结和提高安全管理各项工作，巩固工作成果，全面推动管理制度、技术标准、作业行为和现场防护等进入规范化、常态化，各类危险源处于可控状态，并建立起企业安全认证的动态核查和项目达标验收的动态评定的监管机制。

六、工作要求

（一）制定工作方案。各主管部门要根据全省统一部署，结合实际，制定切实可行的标准化工作方案。各主管部门工作方案于8月10日前报送安全生产管理机构。建筑施工的工作方案要突出自查自评、落实整改、达标复核、安全认证、持续改进等环节内容，提高实施方案的科学性和针对性。

（二）落实标准化建设。各部门应于2012年10月底前，按照国家和省法律法规、标准规范和制度文件要求，制定本企业标准化技术手册，对施工现场和各类危险源监控管理实现流程化、表格化、岗位化。

（三）成立大同市双骥建筑工程有限责任公司建筑施工安全标准化工作领导组织机构。为确保我公司建筑施工安全标准化工作顺利推进，公司成立建筑施工安全标准化评价，负责指导安全标准化工作。

组长：藏跃进（公司总经理）

副组长：臧泽阳（公司书记）

李红宇（总工）

成员: 张长栓（公司副总经理）

左振飞（公司副总经理）

李现宾（安全科科长）

张会强（项 目 经 理）

曹伟（项目总负责）

李岳龙（公司安全员）

（四）加强监督检查。各机构要结合季度性安全督查和日常监管，加大对施工现场安全标准化工作的检查力度，及时开展检查或抽查复核，发现问题及时督促整改。标准化工作将纳入目标管理考核，作为安全监管工作的重点考核内容。

七、保障措施

（一）加强组织领导。组长为公司建筑施工安全标准化工作领导组，副组长为公司安全标准化工作领导组办公室，负责标准化工作日常事务。各成员负责落实人员、明确职责。公司应在施工项目部安排专人，负责施工现场标准化推进工作。

（二）加大安全投入。加大安全生产投入是推进安全标准化工作的基础。各部门要按照国家和省有关规定，严格落实安全防护、文明施工措施费用制度，为推进安全标准化工作创造有利条件。

（三）建立奖惩机制。各主管部门要加强监督检查，定期通报辖区工地和项目开展安全标准化工作情况，对成绩突出的项目予以表彰，并适当给予政策性奖励。对未按期通过安全认证的工程和达标验收的在建项目，要限期整改，情节严重或限期整改仍不达标者，记录不良行为，给予适当处罚。

（四）加强部门联动。各主管部门要充分挥各级工会及共青团组织的作用，通过组织技能比赛、岗位练兵等活动，结合创建“工人先锋号”、“安康杯”“争创青年安全生产示范岗”等活动，不断提高企业职工安全意识和安全技能，推进安全生产标准化工作。

（五）加强宣传发动。各主管部门要充分发挥新闻媒体的宣传作用，采取多种形式，积极营造安全标准化工作的舆论氛围。对每批经考评达标的工程和在建项目，给予适当处罚，加强对达标工程的正面宣传。对在规定时间内不达标的工程，也要给予处罚。

（六）搞好信息上报。各主管部门要建立安全标准化建设工作信息平台，加强对工作进展的实时管理，及时掌握安全生产标准化工作的动态信息，并于每月5日前，将上月的安全生产标准化工作开展和推进情况报送安全管理机构。

大同市双骥建筑工程有限责任公司

2012年3月1日

第五篇：芜湖市工程质量标准化和样板示范201633

施工质量标准化管理、样板示范 施工质量标准化管理

施工质量标准化管理的具体内容

施工质量标准化管理就是为了科学组织工程施工和保证建筑产品质量，在施工现场质量管理人员、质量管理程序和质量控制方法等方面做出的管理和技术方面的标准化规定，以及实行的标准化管理活动。一般分为建设单位质量管理、监理单位质量管理、施工单位质量管理、建筑材料质量管理、施工过程质量管理及工程实体质量控制。下面将概括介绍建设、监理、施工单位的标准化管理，其中重点介绍施工单位的标准化管理

1、建设单位质量标准化管理主要内容包括: 招投标管理、合同管理、施工总分包管理、施工图设计文件审查、质量报监、施工许可、图纸会审、质量管理制度等。

2、监理单位质量标准化管理主要内容包括:监理单位的质量管理、项目监理部的质量管理、监理审核审批管理、进场材料管理、工程验收管理、质量问题处理、监理报告和监理资料等。

3、施工单位质量标准化管理主要内容包括：施工企业质量管理制度、项目部质量管理制度、质量管理人员配备、计量器具配备与管理、施工过程质量控制、工程资料等。

4、项目部应加强对建筑材料、构配件和设备的质量管理。材料的进场验收、存放、管理、检测、留样等环节应符合有关规定的要求。

5、项目部应对施工过程的质量标准化实施情况进行检查，检查内容包括技术交底、样板引路、三检制、检验批、分项、分部工程和隐蔽工程验收、材料质量管理、成品保护、质量问题处理、质量改进等。

6、工程实体质量控制的检查内容包括实体质量抽测和观感质量检查。

二、芜湖市建设工程质量标准化示范工程申报与评选办法 2013年11月，《安徽省建设工程施工现场质量管理标准化示范工程管理指导意见》发布，2015年底又出台了《安徽省建设工程施工质量标准化示范工程实施细则（试行）》。2015年4月27日，为全面贯彻落实住建部和省住建厅关于开展工程质量治理两年行动的文件精神，积极推进质量行为标准化和实体质量管控标准化活动，提高我市建设工程质量水平，为芜湖市积极争创“全国质量强市示范城市”，芜湖市住建委制定了《芜湖市建设工程施工质量标准化示范工程申报及评选办法》。

（一）定义

市级质量标准化示范工程是指工程建设程序合法，质量保证体系健全，参建各方主体质量行为规范，在管理人员配备、材料使用、工艺方法、施工环境、质量控制等方面实行标准化管理，能严格落实样板示范工作，其工程实体质量达到市内领先水平，具有引领示范作用的房屋建筑和市政基础设施工程。

（二）申报、评选及实施单位

市级质量标准化示范工程创建申报主体是工程施工总承包单位，工程建设单位、监理单位可与其联合申报。市级质量标准化示范工程的评选工作由芜湖市住建委负责管理，我站负责具体实施。已于去年年底评选过一批，共23项工程，目前正在进行第二批申报评选，希望符合条件的项目积极申报。

（三）申报条件

基本建设手续齐全，参建各方主体质量行为规范； 施工现场质量管理制度完善，质量体系健全； 工程实体质量观感较好，能代表全市领先水平； 样板示范工作能有效开展，并在芜湖市建设工程全过程监督管理互动系统中开展样板示范报验工作，展示样板示范情况。

（四）申报及验收程序

申报市级质量标准化示范工程的项目，申报主体应在工程开工后1个月之内提出申报。市区工程申报市级质量标准化示范工程时，应登陆互动系统进行申报，并上传下列资料： 申报单位需提供《芜湖市质量标准化示范工程申报表》。创建计划和实施方案。

已开展的施工质量标准化工作总结。

市级质量标准化示范工程的验收工作由市我站负责组织，申报主体应在完成主体结构工程量一半以前向市我站申请验收：

1、市区工程申请验收时，申报主体应通过互动系统提出验收申请。

2、我站在受理申请3个工作日内，从“芜湖市建设工程人才资源专家库”中随机抽调专家（每组不少于3人）组成验收小组。验收小组对申报创建工程进行现场考核验收，并将评审考核结果报我站。

3、我站监站结合日常抽查检查情况和申报单位互动系统应用情况公式5天，提出初验意见报市住建委审定。

4、经市住建委批准，授予其“市级质量标准化示范工程”荣誉称号，并发文公布。获得市级质量标准化示范工程的项目方可申请创建省级及以上质量标准化示范工程。

（五）奖惩措施

1、对获得“市级质量标准化示范工程”荣誉称号的，市住建委将对项目建设单位及现场负责人、施工单位及项目经理、监理单位及项目总监予以表彰。在对建设、施工、监理单位及相关人员进行信用诚信评价中，将按照相关规定予以加分。

2、未创建“市级质量标准化示范工程”的，不予参评市级优秀工程奖（鸠兹杯），不予推荐申报省级质量标准化示范工程和省级优质工程奖（黄山杯）。

3、通过验收的申报工程，将采用动态监管方式。工程在竣工前，如发生以下情况，将取消其“市级质量标准化示范工程”的荣誉称号，并依法依规对相关单位和责任人进行处罚。工程未按图施工、未完成设计文件或合同要求的内容，存在明显影响使用功能的情况； 工程存在影响结构安全或正常使用功能的质量缺陷，或违反强制性条文的情况； 施工中发生质量安全事故，造成人员伤亡或造成永久性质量缺陷的； 受到主管部门行政处罚或存在违法违规行为的。样板示范

2014年8月根据市住建委《关于开展全市工程质量专项治理工作的通知》（芜市建通知【2014】128号精神，我站下发了《关于进一步规范我市住宅工程样板示范工作的通知》，目的是进一步提高住宅工程质量，减少住宅工程质量通病（这里需要说明一下，样板示范并不仅限于住宅工程，还包括公建等一些大的项目）。2014年9月，随着建设部工程质量治理两年行动的开展，样板示范工作在我市全面铺开，目前已涵盖了几乎所有住宅和大型公建项目。下面介绍一下样板示范的一些内容和要求。

一、定义及实施目的

样板示范（定义）是指分项工程全面施工前，预先根据设计文件和施工方案的技术要求，进行分项工程的样板施工，经建设、监理验收通过后，作为工程施工的实物标准和验收依据。实施样板示范工作（目的）是为了使工程的施工技术交底和岗前培训内容具体清晰，易于掌握，同时施工质量检查和验收提供了直观的判定标准。

二、工作内容

样板示范工作的内容及步骤：制定实施方案、施工制作样板、样板检查验收、样板宣贯落实等。样板示范应包括材料、施工工艺和工程实体样板等内容。

（一）材料、构配件展示样板

材料、够配件展示样板应注明名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合设计文件、技术标准和合同约定的要求。材料、构配件样品应包括各类防水、保温材料，门窗用主型材、玻璃及五金配件，成品入户门，水电管材、卫生器具，电缆电线、配电箱及开关插座等。

（二）分项工程工艺样板

应在工程场地内集中制作展示主要分项工程施工工序的工艺样板，一般包括：

1、混凝土结构工程（如现浇板裂缝的工艺控制样板，实物不便展示的部分可结合图片展示）

2、砌体工程

3、屋面工程

4、装饰装修工程

5、建筑节能工程

6、给排水工程

7、建筑电气工程

实物质量样板的工序、部位，还应包括建设、施工和监理等单位认为需要制作实物质量样板的其他工序、部位。

（三）实物样板间

每一单位工程均应选择由代表性的户型或单元，制作与常见质量问题防治由关的工序和成品的样板间。样板间宜在主体结构验收时完成并与主体结构同步验收。精装修工程样板间的制作，还应符合《关于加强我市精装修住宅工程质量管理的通知》（芜市建通知（2013）186号）的要求。

实物样板间示范内容包括：

1、室内抹灰层和楼地面防治裂缝和空鼓的措施。

2、外墙门窗及有防水要求的房间地面防渗漏措施。

3、电气水暖工程防治常见质量问题的措施。

4、分户验收有关检查数据的记录及现场标注。

三、其他要求

1、施工单位应在样板集中展示区，将施工操作规程、质量管理制度和措施制作成标牌进行展示。

2、样板示范区应有防雨、排水和其他保护措施，在施工周期内，应持续保持其进行示范和交底的作用。

3、在样板集中展示部位应设置班前讲评台，向操作和检查验收人员介绍常见质量问题控制措施和质量标准，依据样板进行现场技术交底和岗前培训。

4、定期检查样板构件防治裂缝、空鼓、渗漏等质量问题的效果，并及时对工艺、工序或材料进行适当的调整和优化。