第一篇：《10天经理人》培训项目总结
《10天经理人》（The Ten Days Manager）培训感想
——有感于“可以做一年”的培训项目
做企业培训工作有5年了，每年的一项重点培训就是KMC（Key Manager Course），关键管理者课程，受训的也是公司部门的总监、经理级别的学员。所以一到年初，头疼的便是寻找优秀的管理者培训项目。
我司关键管理者培训课程优选的标准：一是年度项目，即此项目可以做一年；二是课程内容的系统性；三个要有课程后续跟踪。通过一个人力资源熟人的介绍，有幸请到了孙春岭老师，并把他的《10天经理人》（The Ten Days Manager）课程作为今年的培训主题。首先，鉴于学员的业务和工作时间，孙老师给我们做了时间规划。10天的课程，每隔一个月培训一次，每次上课2天。这样从年后的3月开始一直会持续到11月，12月恰好做全年的培训总结。
其次，孙老师《10天经理人》的课程内容共分为5个部分，从角色入手——角色定位与认知（Position）——自我学习与发展（Ability）——部属培育与效能（Staff）——业务计划与管控（Business）——团队感召与协同（Team）。系统的知识架构和我们对管理者要求的关键素质吻合。尤其是业务计划与管控部分，其中涉及的知识点“问题分析与解决、业务决策、目标管理、计划管控„„”也正是目前这些学员的软肋和急需提升的技能。再次，我们要求课程有后续跟踪，这些跟踪自然而然的就放到了课程间隔的月份。孙老师精心设计了课程跟踪的三个层次，跟踪的形式也很多样。这样学员既不会出现因间隔时间长而出现“断片”的现象，也不会因为学习内容过多而无法消化，恰恰做到了“知行统一”。另外，根据学员反馈，课前的调研、准备的作业、课上的案例研讨、多种形式的管理内化活动、及课后作业，让他们这一年始终都“牵挂”着这10天的培训。
感谢今年培训中孙春岭老师的精彩分享、感谢我的同事们积极的配合！
第二篇：职业经理人培训学习总结
青岛学习总结
20xx年x月中旬，我有幸参加xx部举办的职业经理人培训。出发前夕，xx部的领导x副部长对我们全班30名学员做了生动的讲话。他结合xx建设与发展阐述了开班意义，学习的目、学习态度，行为改变等，让我们认识到发展好xx经济，创建和谐社会是每个xx公民的应尽责任和义务。xx部长也就学习纪律做了相关要求。
x月15日10：00，全班同学及xx中心的三名老师共同踏上青岛学习之路。19：30，我们到了北京大学青岛xx培训中心。该中心位于青岛市东南角，背山临海，环境优美。
次日开始15天的培训，课程主要分为战略类战术类和执行类，包括《现阶段国内外政治经济形势分析》《现代企业可持续发展战略》，《资本运营与企业发展》《项目管理》《危机管理》《中华帝王学与现代管理》《孙子兵法与统帅之道》《领导艺术与管理创新》，《管理者角色认知与技能提升》《以市场链为纽带的业务流程再造》《海尔以创新为灵魂的企业文化》《海尔“赛马不相马”人力资源管理》《海尔提升执行力利器--OEC管理法》《解决问题与改善》。参观青岛优秀企业海尔集团，青岛啤酒厂，青岛城市建设与历史人文景观。
授课老师基本来自青岛各大学教授及xx培训中心讲师，他们各有专长，理论知识与实践经验都很丰富。
战略类学习重在对国内外政治经济的分析，包括金融危机，全球政治军事格局，各大洲经济形势及经济强国的发展之路，各国农业化工业化城市化建设情况，中国现阶段面临的各种有利与不利因素，中国的就业状况、收入分配分布、消费水平、城乡结构，区域发展，社会阶层的历史数据等；各国优秀企业发展各阶段的特点，中西方文化对当今中国现代人的影响，使我们对现代企业可持续发展战略有了进一步认识。基本感受是，我们中国这一大国必须在中国共产党的领导下，结合中国的实际，建设有中国特色的社会主义社会；必须统筹兼顾，抓住世界风云变化中的政治经济军事时机，切实提高我国的综合实力，以创造汉、唐、清之后的盛世。
战术类学习重在企业发展中资本运营，人力资源，市场运作，文化管理，领导艺术与创新，项目管理，危机管理等方面。老师们系统的讲解了这些知识，学员得以从事物运行与发展规律、系统运行的层面看待问题。这对职业经理人和中层管理者在实际工作中的原有理念有不少触动。现代社会怎么看待资本运营，资本的特点，运营的方式；企业是人，文化是魂，人在生产要素中的作用，人力资源管理的主要任务；领导风格与企业发展，企业文化怎么建立和发展，企业文化与百年基业，中西文化差异与国民行为；创新与核心竞争力，创新的目标、本质、途径；市场竞争与流程再造，SST方法；企业做久做精做强做大的各阶段特点；项目管理的基本过程，各过程基本环节和要素，生活中项目管理无时不在；危机的起源，危机的处理，危机的沟通，危机与领导的关系，危机中蕴涵着机遇。孙子兵法强调道天地法将，知己知彼，多谋者胜，兵无常式，适机运用；企业要健康发展，管理者必须清楚认识政治经济环境，做好各阶段规划，战术环节必须切合实际情况，系统思考，灵活应用；同时，管理者在思想上必须不断否定自我，不断开拓创新，提高自己的思想修为、理论和实战水平，大境界才有大发展。
执行类学习重在海尔企业的管理，如OEC等。原海尔资深管理人员张老师从海尔的发展历史，各阶段特点，给我们讲述了OEC的重要性，问题解决和改进的思路方法原则；并结合困扰大多数管理者的实际案例让我们讨论自己工作中的做法，通过小组学习，老师点评，我们更清楚自己的定位和工作方法。海尔总裁及其员工的工作事例也触动我们的管理思维。千里之行，始于足下，持之以恒，开拓进取，怎么做一名优秀中层管理者或职业经理人是大多学员的努力方向。
我是来自cc部门的基层管理人员，更应做好执行工作。海尔文化及OEC给我留下深刻印象，详见附件1。
老师授课过程中，几乎都谈及青岛的优秀企业；青岛参观过程中，我们也感受到青岛海尔、青岛啤酒、海信、双星、奥柯玛、青岛港务局、青岛城市建设的风采；不论青岛日报早报晚报，多刊登青岛知名品牌，全市各行业都在创建自己的品牌优势，包括市民的微尘行为。
学习过程中，除了老师授课，更多是学员间的交流。全班同学属于事业单位、国有企业、私营企业各占三分之一，通过培训期间的交流沟通，大家建立了良好的友谊。老师授课多是让学员对战略战术执行层面知识的有系统认识，更加全面理性的认识世界。至于改造世界方面，不少学员的实战和经验让我眼界开阔，值得我学习总结。政府部门，国有企业，私营企业的工作取向有所区别，在不同环境中采取的策略方法也不一样，理论上的与实际的运用没有定式，关键在于出发点要符合国家利益，采取的战术才有意义。在此感谢指导老师、班委、同学们。
青岛之行，受益非浅；知易行难，我会不断思考，学以致用；以感恩之心，实际行动回报组织的培养！
以上是我个人学习的粗浅认识，不足之处，敬请各位领导、老师批评指正。
附件1：OEC学习总结
Xx 20xx-x-9
第三篇：经理人培训发言稿
敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们，大家下午好！
今天，在这个特别的日子，由xx市工商业联合会、苏州市总商会主办，由苏州市委组织部人才处、苏州市人事局培训处、苏州市紧缺人才办公室、苏州市经济贸易委员会指导，由xx群峰企业管理教育有限公司承办的，千名经理人培训工程第二期的结业典礼在此隆重举行。首先，请允许我代表千名经理人培训工程第二期全体学员向本次培训工程的主办单位、指导单位、承办单位以及给我们授课的老师表示忠心的感谢，感谢你们给我们全体学员提供的培训的机会，实用的课程和学习的环境。
我来自xxx有限公司，我们公司是专业从事家居、建材零售的企业。很荣幸，公司能委派我参加第二期千名经理人培训，也很荣幸能在结业典礼上跟我们千名经理人的全体学员分享我的培训感受。
一、就个人而言
本次培训丰富了我们的经营管理知识和管理经验。让我们深刻的认识到，作为一名合格的职业经理人不仅要有较高的道德品质和职业化素养，更要有规划未来、智慧用人、沟通协调、组织指挥、应变创新、健康管理等方面的能力。我们千名经理人培训工程就是这样一个系统化的工程，他提高了我们各方面的综合素质与水平，还增加了我们实际工作的处理能力。我相信，他对我们未来的职业生涯规划，以及赢取更多的上升空间，会起到决定性的作用。
二、就企业而言
全球经济一体化的形势和日益激烈的竞争环境，使得企业的进一步发展遇到了人才的瓶颈。如何能够将人才与企业的实际有力的结合在一起，打造一支能够保障并指导企业健康发展的人才队伍，是企业的现实需求。千名经理人培训工程“急企业所需，想经理人所想”，加快了企业人才培养的步伐和节奏。
千名经理人培训工程为企业解决了很多实际的问题，群峰公司在师资、组织、课程等各方面的设置科学合理。除了不同的专业课程设置，还有基础课程、公共课程和选修课程。有效弥补了经理人专业之外的其它知识和能力。群峰公司的讲师都是具有实战经验的一流讲师，既能给企业的经理人理论上的提升，又能给予实战性的指导。实现了经理人思维、视野、素养、技能的全面提升。
千名经理人培训20天的课程中，我们公司最为受用的课程之一是《塑造强势品牌》。我们是家居、建材零售行业，随着市场竞争的加剧和产品高度同质化的出现，品牌的概念对予我们显得尤为重要。王汉武教授生动的课程、幽默的语言给我们留下了深刻的印象，更重要的是通过学习他的课程，既能掌握品牌战略规划的方法与工具，又能把品牌战略落实到企业的具体营销传播活动中，确保企业的营销资源得到最充分的利用，既带来了短期销售增长又打造了品牌，确实让我们受益非浅。
千名经理人培训工程第三期马上就要开始，我们期待他会更加精彩、更加灵活实用。我们更相信有了我们政府的高度重视，企业的积极参与，群峰公司一定会为更多的企业培养忠诚、敬业、高素质的掌握现代企业管理方法的经理人队伍，进而为企业出谋划策，解决企业经营和发展中的难题。为社会做出应有的贡献。
最后，祝愿各位领导、各位学员、群峰公司的全体员工，身体健康、工作顺利！
我的发言完毕，谢谢大家！
第四篇：十佳项目经理人事迹材料
他1998年在大学入党，1999年参加工作，在短短几年中，他勤奋工作，积极进取，在组织的培养下，由一名大学生逐渐成熟，先后担任技术主管、工程部长、项目总工、副经理，并成为项目经理。他就是××——一公司项目管理的一颗明星。励精图治,天道筹勤。项目部在××的带领下工程进度和质量赢得了甲方与安徽质检站的好评，并在业主组织的四次节
点考评中获得第一名，项目部也被公司评为优秀项目经理部、五好班子项目部，集团公司三工建设优秀项目部。
在工作中的付出，是为了企业的发展，也是为了体现人生的价值，××没有为被过去的成绩所满足，当受命来到合六项目后，立即全身心投入到合六高速公路的建设当中。
在日常的工作中，他主动与地方政府、业主设计监理单位协调沟通，取得了他们的支持，在工作中遇到的困难也迎刃而解，让其他标段羡慕不已。
人是管理中最根本也是最活跃的因素，最大化地调动员工的积极性，(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）是实现由人力资源向企业财富转换的动力保证。在项目管理上，为充分调动员工主动承担工作，最大化地发挥主动性和创造性，提高项目部员工的凝聚力、应变力和创新力，从而全面提升整个项目部的战斗力。××坚持以人为本的人性化管理，在员工的生活条件、住宿条件，工地文化活动以及工资待遇都给与充分的考虑，让员工“吃得舒心、住得放心、干得顺心”的“三心工程”使员工得以具备旺盛的精力投入生产当中。
“要修高速，先修小路”是××常说的一句话。合六项目全长28.751公里，运输距离远，道路通行困难。看到这种情况为保证施工进度，确保工期，××在项目建点之初就果断决定在管网段两端建立两座水稳混合料拌和场，及时开展两个施工面作业。由于一期路基单位进度迟缓，造成部分便道无法正常通行。××立即组织员工进行便道的修复，确保了施工的顺利进行，使项目部成为合六高速路面项目的排头兵。
路面工程的施工，材料费用占总成本的70％以上，为了让项目效益最大化，××在工作中狠抓物资的管理，对供料商实行“铁面”政策，有两个供料商在正面做不通工作，又到合肥××的家里送去了一些“礼品”，××知道后，当即让妻子将礼品如数退还。在项目内部的物资管理上，××实行了物资、门卫联合把关，防止一些司机钻空子，又实行物资部、工程部、财务部共同进行数量核算，避免内部管理的漏洞。
为提高工效，××坚持一线指挥，避免“下盲棋”的现象。他每天都将持工地巡视，不定期进行夜间抽查，对工作中存在的问题及时解决，理顺思路全程组织施工，科学配置施工机械，极大的保证了施工进行。
励精图治,天道筹勤。项目部在××的带领下工程进度和质量赢得了甲方与安徽质检站的好评，并在业主组织的四次节点考评中获得第一名，项目部也被公司评为优秀项目经理部、五好班子项目部，集团公司三工建设优秀项目部。
第五篇：海外海职业经理人培训总结
海外海职业经理人培训总结
尊敬的各位领导，亲爱的战友伙伴们，大家好！
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，增益其所不能。
当踏上天星海外海餐饮集团职业经理人精英训练营的那刻起，我便告诫自己，人生的这场旅行，不仅要收获抵达巅峰的喜悦，同时更要铭记沿途的风景，用心去体验，去成长。
前两天的课程，让我们对目前餐饮市场前景，公司规划以及心态，情绪管理，正能量，目标，信念……有了深刻领悟。每天晚上疲劳的睡在床上时，才感觉真真切切地过了一天，人生最重要的不仅是努力，还有方向。压力不是有人比你努力，而是比你牛叉几倍的人依然比你努力。即使看不到未来，即使看不到希望，也依然相信自己的人生错不了。第二天叫醒我的不是闹钟，其实，是梦想！
每次的行动或是集合，都是通过哨声，哨声是命令，是指挥，是完全服从的指令，它让我们时刻保持警觉，保持敏锐，保持清醒的头脑！还记得体能训练的第一个科目，它教会了我们，不求与人相比，但求超越自己，要哭就哭出激动的泪水，要笑就笑出成长的性格。跳大绳科目，考验着我们团队中的决策，指挥，标准，流程意识以及责任，用心的程度，虽第一次挑战失败，但一花凋零荒芜不了整个春天，一次挫折也荒废不了整个人生。我们争取机会，齐心协力，全力以赴，最终挑战成功。移花接木的科目更是告诉我们标准流程的重要性，团队协作，专注当下，方可成功。极限军姿，更考验我们的坚持。当你感受到全身痛苦难受时，[ ]我们要对自己说的是三个字“太好了，那正是我们蜕变的时刻。第五天的100里拉练，不达目标，绝不回来的士气，鼓舞着我们这群有梦想的海外海人！
生命的奖赏远在旅途终点，而非起点附近。我不知道还要走多少步才能达到目标，踏上第一千步的时候，仍然可能遭到失败，但我不会因此放弃，我会坚持不懈，直至成功！我们告诉自己要不抛弃，不放弃。因为我们是海外海人。只要生命不息，就要坚持到底！
之后的技能知识课更是让我们受益匪浅。工作中还有更多知识需要我们孜孜不倦地学习，管理与领导的路上，更需我们用心去探索，去领悟。用心去感悟生命赋予我们的每分每秒！
为期七天的培训虽结束了，但我们更明白踏上工作的路才刚刚开始，我们有信心，将自己的生命写满精彩。因为我们是一个被称为海外海职业经理人的团队！！
最后要感谢的是我们的领导，教官。感谢一起奋战的战友们。感谢一路有你们，谢谢你们！
分享完毕。谢谢大家！
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