在岗检讲评会上的讲话[推荐]

第一篇：在岗检讲评会上的讲话[推荐]

在岗检讲评会上的讲话

同志们：

二季度岗位责任制大检查活动已经圆满结束。为期10天的时间里，机关、两所的检查人员通过严格细致的检查与指导工作，顺利完成了岗检任务，在这个过程中，各基层站队予以了积极的配合。在这里，首先向机关两所及各基层单位的同志们表示感谢！

这次检查在一季度的基础上，除了继续狠抓资料管理、现场规范和标准化作业外，更注重掌握各基层在生产组织运行过程中的衔接性和规范性，找出基层存在的个性问题和共性问题，帮助各单位解决问题，同时通过这些问题来客观映射、主动查找各部门在服务基层、帮助基层中存在的不足。另外，我们看到，各基层单位对一季度岗检所发现的问题无一例外地都进行了迅速、有效、精心的整改落实，队容队貌大为改观，井场设备焕然一新，员工素质显著提升。岗检活动真正体现并发挥了调整我们的工作思路、改进我们的工作方法，为全厂生产组织工作顺利开展提供决策依据，从而改变基层面貌，提高基层管理水平的巨大作用，开始步入了科学化、持续化和标准化的轨道。可以说，这是一个良好的开端，为我们今后的基层基础建设工作深入开展、全面提高，打下了一个扎实的基础。

刚才，各部门分别对本专业的岗检进行了陈述与讲评，既有先进的工作方法，也包括了普遍存在的共性问题和难点问题，同时指出了改进的方法，较为全面，较为客观，说得也很详细，体现了各部门严细认真的工作作风和开拓进取的工作思路，非常好。下面，就本次岗检呈现出来的基层建设整体情况，及如何通过岗检推动各项工作的开展，继而全面推动基层基础建设工作达到更高水平，我再谈三点意见。

一、脚踏实地、开拓进取，稳步提高基层基础建设水平

基层是企业立足之本、效益之源，是企业稳定发展的基石，只有扎扎实实地搞好基层建设，才能充分发挥基层组织的凝聚力、战斗力，为企业发展提供强大的原动力。通过两个季度的检查来看，各部门针对本专业、各站队针对本单位实际情况，都能从源头理顺思路，从制度上予以保障，为基层建设的深入推进做了大量的工作，取得了明显的进步。那么，同样是埋头工作，这种进步来源并体现在什么地方呢？

1、目标明确，六好站队及五型班组建设扎实进行

基层建设工作必须要有实实在在的目标、细化的标准和具体的措施，才能将各项工作计划落到实处、见到成效。在目标确立这一环节上，必须要结合工作实际，科学、合理地设定本单位的工作目标，立足生产任务完成、立足发展能力提升、立足经济运行质量提高，根据全厂总体工作目标和实际，按照“能量化的量化，不能量化的要质化”的原则，尽量把各项工作任务具体化、明晰化、指标化，通过量化考核来推动落实，进而稳步提升工作水平。检查中发现，各基层单位目标明确，基层建设实施方案制定合理、措施具体。采油测试队以公司标杆站队为打造目标，其中既有班子、队伍、个人的建设目标，也有管理、经济、技术的目标；既有解决目前问题的短期目标，也有注重长远发展的，即解决重要不紧急问题的远期目标。目标的确立与清晰，使基层站队的工作思路可视化，一切日常工作紧紧围绕目标而运行，开创了基层创建与基础管理工作相互促进、相互带动的良好局面。

2、措施得力，基层基础管理各项工作齐头并进

干工作，要善于抓重点、抓主要矛盾、抓突出问题，这样才能收到事半功倍的效果。要坚持以人为本，提高队伍素质，强化基础意识，夯实发展基础，特别是要进一步深化以安全生产为重点的基层基础管理工作，加大基层建设投入。要注重调查研究，不断完善提升方案，切实转变作风，规范基层建设，由此实现“三基”工作由活动驱动型向机制驱动型的转变。检查发现，各站队开始自觉将生产经营等工作向规范化和科学化靠拢。采油一队从制度建设、劳动纪律、员工使用各方面，努力做到统一标准、深入贯彻、全员刚性实施。同时，认真分析、查找生产、管理方面存在的薄弱环节，加大整改力度，确定了以日常化、精细化管理为主线，狠抓安全生产和平稳运行的工作思路。标准的统一和思路的确立，促进各项工作措施科学出台、严谨实施、高效完成，一举扭转了一季度检查排名落后的不利局面，这种不耻人后敢于争先的精神值得表扬。

3、推陈出新，与时俱进，典型示范区建设和标准化建设理念深入人心

企业的各项工作要取得不断突破，就需要各方面的典型来引导，要注重发挥重点工作的带动和先进典型的导向、示范作用，坚持分类、分专业、分层次培育和选树先进典型，切实将那些靠得住、推得开、有代表性的典型筛选出来，将那些责任心强、技术能力强、贡献突出的先进典型选树出来。同时，要善于宣传和学习典型，最终用长江后浪推前浪的劲头来超越典型，推动各项工作不断向前发展。检查发现，各基层站队立足本单位实际，脚踏实地开展典型示范区建设，边建设，边推广，充分利用本单位先进模范的感召和带头作用，促动全员素质与责任心的大幅提高。采油一队的孙继光井组、采油二队的24#井组等先进班组，已成为本单位的学习和教育基地，典型示范的激励与引导已辐射全队各岗位。

做为标准化建设试点单位，长岭采气队严格执行标准化受控制度，实现所有操作全面受控。通过实施目视化管理、问题ABC分类和三级复核、员工不间断巡检等方法，做到员工责任明确、流程清楚、纪律严明，各生产装置始终保持平稳运行，为全厂推广标准化受控管理打下了牢牢的基础。采油测试队坚持通过管理创新推动生产经营工作的发展，坚持干部走动式管理，坚持做到工作开展日常化，工作交接习惯化、日常管理标准化，牢牢掌控安全生产与任务指标的完成，基层基础管理水平不断提升，为向公司标杆站队迈进打下了坚实的基础。

二、突出检查的指导与约束作用，重在解决问题

每季度的岗检排名，是否真实体现我们的日常管理水平，是否全面反映基层各单位的基层建设管理现状，这是需要我们研究的地方。如何更好地发挥检查的巨大带动力，让检查促动生产促动改造，在今后的工作中，我们要做到如下4个结合。

1、检查与调研相结合。借助检查，系统了解各单位生产运行组织情况，调研并发现各单位工作中好的做法及存在的主要问题，重点调查基层各单位日常管理是否有工作流程和管理标准？审核日常管理流程是否清晰？执行是否到位？管理是否规范？资料录取是否及时准确？日常信息怎样反馈？管理标准是否具体、明确？谁去评价？什么时间进行评价？怎样激励和如何监控等方面的工作。对现场问题进行拍照记录，帮助制定对策措施并组织实施，并通过这些问题来映射机关各部门在服务基层、帮助基层中存在的不足，指导我们调整工作思路、改进工作方法，更好地指导、督促、服务于基层。

2、资料规范与现场跟踪相结合。对照部门管理制度和相关标准，结合平时掌握情况，对基层单位的资料建设进行检查和规范，对资料的准确性进行验证，对单位实际管理情况进行分析，掌握基层生产管理工作的衔接性及运行过程的规范性。

3、现场交底与统一考评相结合。各部门要在检查过程中将发现问题及时予以指出，检查结束后，各站队各岗位要进行问题汇总，利用座谈会对查出问题进行交底与讲评，制定整改计划表逐项落实。基层站队要藉此对各班组各岗位的工作业绩进行客观、公平、公正地评价。机关岗检讲评会要坚持并持续改善，用高质量的统一考评保证检查质量和检查目的，起到鼓励与促进的良好效果。

4、日常岗检与季度岗检相结合。季度岗检建立在整体基础上，它的优势是系统全面，不足之处是由于时间约束，无法细致到逐点逐项，我们要从日常岗检上对此做出补充。下一步重点工作，从8月起，每个机关（两所）部门至少要抽查三个基层站队，对所涵盖专业进行考核，考核情况汇总至基层建设办公室。日常岗检打分将同季度岗检一起并入季度讲评整体考核中，日常检查占40%，季度检查占60%。日常岗检将是季度整体岗检的完善，并最终将季度岗检的定义清晰化。

三、广泛发动，全员参与，从根本上逐步提升基层建设水平

在标准化学习过程中，员工智慧这个词应该让我们深思。员工智慧也就是全员智慧，它有别于精英智慧，是指导我们全面、深入、持续、高效抓好基层基础建设的法宝。那么，如何通过员工智慧的集体力量，来推动基层建设工作呢？我看要抓住以下5点，也就是“5必抓”。

1、抓基层建设，首先要提高领导的思想认识程度和重视程度

领导重视是关键，不重视无法发展。我们要不断地把基层建设新的要求传达给各级领导干部和每名员工，让大家充分认识到什么是基层建设，认识到基层建设的重要性和紧迫性。基层建设是一把手工程，领导干部要首先熟知基层建设实施细则和基层管理的实质性内容，只有厂领导、部门领导、基层站队领导高度重视，明确并严格落实责任，加大现场管理力度，“严”字当头，严格管理，一抓到底，并形成一级向一级负责，层层抓落实的管理氛围，才能更快更好地推动基层建设工作上水平。

2、抓基层建设，要以抓好班子建设和员工队伍建设为带动点，开展好“六好”站队和“五型”班组创建活动

班子建设是关键，最为重要。班子是领头雁，要重点抓好党支部建设和班子建设，努力使班子成员在工作中带头执行、带头实践、带头学习和带头创新，在上述能力培养塑造中发挥表率带动作用，做到抓班子带队伍，提高基层建设水平。

员工队伍建设是根本，员工素质的提升直接决定着站队建设水平的高低。下一步重点工作，基层各站队要积极和机关两所沟通交流，建立系统化、可视化的全员培训体系，采取各种好的方式方法，提高员工业务能力，提高员工综合素质。

“六好”站队和“五型”班组创建是我们当前和今后一个时期工作的重点。我们要深入研究方式方法，把这项活动持续有效的开展下去。“六好”站队和“五型”班组建设工作中的每一项都是基层建设的根本，都要我们深入研究、努力探索和用心去做。

3、抓基层建设，要抓好各种工作制度的深入落实

全厂各部门各单位，规章制度应该说不少，但在抓基层建设中往往忽略了这些制度的深入落实，只是流于表面。规章制度本身是毫无意义的，只有通过执行才能体现出它的巨大人文关

怀。规则制度本身也是冷冰冰的，只有通过人的执行，才能体现出员工高素质折射出的人性之美，所以，重在执行。在执行制度的同时，还要不断完善制度，让制度人性化，合乎情理，符合实际。下一步重点工作，就是将全厂各部门各单位的每项制度，都要经过员工确认，都要找到责任主体，都要有相应的可量化可执行的考核约束，主管部门和基层单位要马上落实这项工作，在9月底之前，全部完成现有制度的梳理和确认，编制成册。

4、抓基层建设，要抓好典型推广工作

从这次检查看，每个基层单位都能找出一些好的典型个人和好的经验做法，都是值得大力推广复制的。但基层单位的整体情况则是发展不平衡，尚未达到满园春色。因此，我们要善于引导，发挥窗口作用，下力气宣传典型单位和典型个人，把他们好的做法推广开来，让大家都来学习，用先进带动落后，用标准代替混乱。下一步重点工作，各部门各单位要将所培育、所发掘的典型班组典型岗位和典型员工，做为示范区和示范个人，开始进入宣传和推介程序，并将成果迅速、科学地应用到全厂各站队、各班组、每名员工。

5、抓基层建设，要抓好考核兑现工作

经济收入关系到每名员工的切身利益，我们要有效发挥好经济杠杆的调节作用。各部门都建立了经济考核责任制，落实到各基层站队，也要相应建立经济责任制并做到严谨、适用。要做到日常工作中严格考核，月度和季度评比中硬性兑现。不严不足以出成绩，不严不足以带队伍，只有这样，员工开展基层建设工作的主观能动性才能得到保障，参与基层建设的热情才能提高。

同志们，今年是中油集团公司夯实基础年，各级领导十分重视班组建设，体现在基层站队，就是要加快加强五型班组建设，加强典型示范区的建设。在今后的工作中，我们要以夯实基础为出发点，以班组建设为落脚点，持续推进站队标准化受控管理，做到精细管理，规范标准，在打牢基础的前提下，不断在基层建设中推陈出新，努力实现基层建设工作体系化、标准化、文本化。各部门、各单位领导干部要牢固树立责任意识和创新意识，积极采取强有力措施，解决基层建设中存在的问题，不断发扬大庆精神、铁人精神，自觉继承“三老四严、四个一样”的优良传统，把我们的基层建设工作抓实抓好、抓出成效，为持续提高我厂的基层建设管理水平，做出我们应有的贡献！

第二篇：在岗检动员会上的讲话

在岗检动员会上的讲话

同志们：

今天我们召开三季度基层基础管理大检查动员会。参加会议的有在家的厂领导，机关各科室长和参检人员，基层站队的站队长和支部书记，共计79人。这次会议，旨在以岗检活动为载体，进一步加强我厂的“三基”工作，夯实各项基础管理，提升基层建设的整体水平。下面，就基层建设整体工作和本次岗检，我谈几点意见。

一、提高认识，担当重任，深刻理解基层建设工作重要性

今年我们开展了两次大检查活动，有效地促进了基层建设管理水平的提高。特别是节前和节日期间的平稳过渡，大家都付出了努力，辛苦了！岗检的目的是通过发现问题来解决问题，达到管理水平提升的目的。可以说，通过部门和基层单位的共同合作，岗检正被赋予越来越重要的价值和意义。这次岗检，厂班子一致认为要投入更多的人力和精力，之所以这么做，是因为我厂的基层建设工作已进入全年最关键的一个阶段---攻坚阶段。

1、公司形势发展的要求

公司党委书记梁春秀同志在基层建设视频会上指出：没有坚实的基层做支撑，一切都无从谈起。新的形势和新的任务要求我们必须把基层建设摆在更加突出的位置，坚持在继承中改进，在改进中加强，持续提高基层建设水平，使其在建设科技安全和谐大油田的进程中切实发挥基石支柱作用。

近年来，油田公司高度重视基层建设工作，把持续提高基础管理水平，加强基层建设工作，作为今后一个时期的重要任务，作为“实现681，建设科技、安全、和谐大油田”的重要保障，相继出台了一系列的新办法、新举措，明确提出了“六好站队”和“五型班组”建设目标，即“十一五”末六好站队达标率95%，“五型班组”达标率85%，为我们推进基层建设工作指明了方向、确立了目标。尤其今年是公司的夯实基础年，公司各主要领导多次强调在基层建设工作中，要加强领导、提高认识，要强化督导、狠抓管理，要统一标准、严格考核，要选树典型、以点带面，要立足实际、培育文化，各单位对基层建设工作要有使命感、责任感、大局观念，要投入更多的精力。

在公司的要求下，公司各单位都十分重视抓基层建设工作，涌现出很多既充满自身特色、符合行业特点、又有利于本单位快速发展的基层建设管理模式，公司基层建设工作不断地推进和发展，对我厂的基层建设工作，带来更高、更迫切的要求。今年，我们的目标就是要保先进、上水平，具体讲就是实现两个百分之百，即保持六好站队100%通过公司的复检，努力实现五型班组100%达标，这是我们全年工作的重点，任务十分艰巨。

同时，公司将在10月末组织开展下半年“六好站队”和“五型班组”验收评比活动，按公司领导要求，这次验收将坚持高标准、严要求，推行动态管理，不搞“世袭制”，对于复查不合格的站队、班组坚决摘牌。公司成立了基层建设督导小组，加大日常监督、检查、指导力度，确保基层单位实现本质达标。对在理解上存在偏差、在执行上存在失误，致使基层建设与日常管理相脱节的一些管理人员和基层班子严肃考核，按照“懂管理、会管理、善管理”的要求，注重加强基层班子的选配、管理和考核监督，真正把那些政治素质高、组织能力强、技术业务精、具有创新和实干精神的优秀干部选配到基层领导岗位，对那些不称职的干部坚决予以调整。

所以，我们的基层建设水平究竟到了什么程度？各部门各站队的管理干部究竟是否称职？在年末的公司验收评比中，能否达标？这是需要我们高度重视的问题。在这次岗检中，各部门、各站队要认真对待，不许粉饰问题、隐瞒问题和逃避问题，要实事求是，加大检查力度，加大整改力度，切实通过这一次检查，认清自身不足，明确整改方向，有哪个站队被摘了牌，哪个站队的班子就要负全责，对相应科室也要追究责任。

2、松原采气厂实现大发展的要求

当前我厂正处于历史发展的关键时期，发展目标十分明确，发展前景令人鼓舞，发展任务也十分艰巨。实现“281”目标，无疑给基层建设工作提供了更加广阔的舞台，更加凸显基层建设在提高企业竞争力中的核心和决定作用。狠抓基层建设，才能使班子建设更加合理，班子成员引领发展的能力迅速提高；狠抓基层建设，才能使队伍建设更加蓬勃，员工素质和业务技能得到加强，队伍适应发展的能力显著增强；狠抓基层建设，才能使企业文化建设工作全面落实，在发扬我厂“采油先采精神、采气更要争气”企业精神的基础上，在长岭采气队“铸精英、塑品牌、创一流”和万宝采气队“责任、精细、平稳、提升”提炼队伍理念的示范下，逐步培育富有基层单位特色的文化理念，并使之成为激发员工创造力、凝聚力和责任感的动力源泉，企业开创新局面的能力持续增强。总之，狠抓基层建设，是我们完成全年油气当量70万吨的必要措施，是抓好伏龙泉产能建设、长岭脱碳工程建设等一系列重大工程的必要保障，是实现全年各项生产经营指标的必要手段，归根结底，狠抓基层建设，是松原采气厂实现大发展的时代要求，更是全厂员工实现利益最大化的现实要求，它的重要性不言而喻，不可替代。

基层站队承担着繁重的生产任务，担当着重要角色。因为，每一项部署都要靠基层来实施，每一项工作完成的质量，最终都取决于基层的执行力度、推进水平和创新能力。目前，我厂有的站队工作非常主动，工作质量很高，基本达到了人人想事、人人干事，如测试队在团队精神的发扬上，采油二队在工作水准的保持上。最近，机关车队也在上升，开展了一系列行之有效的活动，很有意义。但是，有的站队工作比较迟缓，个别站队还存在“等、靠、要”的不良现象。这就要通过提高自身素质、加强检查指导来加以解决。

我们时刻在讲基础，每季度都开展大检查，但基层建设工作仍然存在诸多问题，如员工技术培训，交接班制度的执行，应急演练的落实，机关部门指导不到位、工作虎头蛇尾、有布置无检查、无总结，各级干部的执行力等问题，仍然是我们下一步工作的重点。各单位、各部门要从促进我厂长远发展的高度，增强岗检工作的责任感和主动性，精心组织，统筹安排，把岗检活动开展得有声有色、扎实有效。各位主管领导要对基层建设工作给予高度重视，要清楚所主管业务内基层基础管理的薄弱环节和关键之处，清楚基层建设的下步方向和奋斗目标；各部门领导要亲自抓基层建设，成立基层建设领导小组，随时掌握本专业领域内基层建设出现的重要问题和发展苗头，及时给出解决办法，在岗检中要知道查什么、怎么查、查出来怎么办。各基层站队要熟悉掌握六好站队和五型班组的建设标准、检查细则，严肃认真，坚决执行。基层建设办公室要切实负起日常工作责任和对各单位工作的指导任务，切实保证岗检工作紧张有序、高效运行、见到实效。

3、实现基层建设实施方案中目标建设的要求

基层建设实施方案中明确提出“123”和“520”目标。“123”是“培育中油集团公司模范站队1个、争创吉林油田公司标杆站队2个、确保吉林油田公司示范站队3个，六好站队100%达标。”“520”是“创建标杆班组5个、示范班组20个，五型班组达标率100%。”今年我厂护卫队顺利通过了六好站队的行业验收，进入了六好站队行列。

创建“六好站队”和“五型班组”活动是抓“三基”工作的具体实践，从08年就已经开始部署，但从掌握的情况看，部分单位对活动意义的认识还不到位，工作缺乏，活动进展缓慢，效果不显著。因此，各单位、各部门要重新认识创建活动的重要意义，要采取“分工负责、部门联动、班组为主、岗位实施”的方式，切实加强活动的组织领导，按照我厂的总体安排部署，加强基层站队和班组的各项管理，深化基层文化建设，努力实现“123”和“520”的既定目标。

典型示范区建设是今年基层建设重点工作之一，13个类别的典型示范站队、48个类别的典型示范班组建设已进入宣传、推广阶段，按基层建设实施方案中的安排，计划在11月份举行经验交流活动。典型示范区建设，是提升员工综合素质和基层班组管理水平、促动基层建设整体快速发展的必要手段。但从整体来看，有些部门和站队还没给予高度重视，工作还流于表面，没有深层次挖掘和培养具有本单位独有特色和鲜明亮点的典型示范区。

在08年取得的成绩上，今年，我们的目标更远大，任务更艰巨，这就要求全体员工要继续发扬艰苦奋斗、开拓创新的精神，巩固以往，扩大成绩，打造松原采气厂的品牌，用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”给企业强身健体，确保全年目标的顺利实现，这是一个铁的任务，必须完成。

二、明确任务，突出重点，切实抓好三季度岗检

基层建设是一项长期、艰巨、复杂的系统工程，基层基础大检查活动是保障基层建设健康有序推进的必要和有效手段。加强基层建设工作，就必须重视检查和指导，重视整改和提高，注重在以往的基础上不断更新思维观念和方式方法。要保障我厂各项工作有序进行、生产经营指标顺利实现，必须通过夯实基层基础管理的根基，加强“三基”工作，从源头上加以保障。

根据我厂生产实际和当前公司形势，各部门要认清自身所负的责任，带着明确的任务投入到本次岗检中来，将岗检抓好抓实，抓出成效，切实起到为基层建设保驾护航的作用。除例行检查项目外，本次岗检要着重以下几点：

1、基层班子建设的检查

基层建设的关键在班子建设，只有班子成员的思想到位、领导到位、组织到位、管理到位，才能有效落实各项专业管理要求，提高基层建设水平。目前，部分站队的班子成员“重生产、轻管理”，没有从根本上认识到基层建设是企业一切活动的出发点和落脚点，增储上产、安全环保、降本增效任何一项工作都离不开基层建设的全面实施做保障；没有认识到“六好站队”、“五型班组”的创建活动其根本目的就在于通过不断加强基层基础管理工作，推进管理升级，切实规范基层站队、班组的日常行为，提高员工的自我管理、自我约束、自我发展能力，提高整个基层队伍的执行力。可以说，基层班子能否使全员动起来的素质问题，现在已直接影响我厂科学、快速、健康的发展。这次检查中，相关部门要着重对基层班子建设情况做深入调研，检查各站队在公司和厂的各项决策决议方面的执行情况和痕迹管理情况，各基层班子要向相关部门做有关管理思维和管理办法方面的简要汇报。通过严肃认真的检查，对各基层班子给与中肯的评价。

2、五型班组建设的检查

前面已经讲到，五型班组建设是我们今年基层建设工作的重点，所以要特别加强对五型班组建设工作的检查和指导，切实将基础工作好、员工素质高的班组挑出来。在我们的工作中，“低老坏”问题一直存在，违章现象屡禁不止，究其原因就在于制度执行不严格，责任落实不到位。本次检查，各部门要重点按照五型班组的检查细则认真进行检查，并不断总结经验，创新班组建设的思路。奖罚分明、奖惩到位是我们工作中一种很好的激励办法和手段，我们的许多工作之所以推不动，主要原因就在这里。请大家一定认真组织，认真实施，不要被处罚了以后怨天尤人，因为你触犯了规则。另外，我们的工作不是给谁干，而是给自己干，是责任。基层建设办公室要加强监督检查，一定要分出一个好差，区别不出来就是各部门的责任。在岗检总结中，每个主管部门要通过检查推选出至少5个五型示范班组，基层建设委员会以此为基础，用来向公司做最后的推荐。

3、典型示范区建设的检查

本次岗检要重点检查指导各单位的示范区建设情况，调查掌握现状，摸清存在问题，反思工作失误，迅速加以改正，确保建设工作如期优质完成。

检查结束后，各部门要推荐典型示范站队、班组和经验交流现场各一个；完成典型建设的经验材料；要开展交流现场的建设工作，于岗检汇总完成前同步完成，基层建设办公室予以验收和考核。按方案要求和部门分类，共有13个类别的典型示范站队和13个类别的典型示范班组及13个现场将参加11月份举行的基层建设经验交流会。

各部门要和基层站队勤交流、勤沟通，鼓励、引导基层勇于参与建设和开展经验交流活动，促进基层建设成果的培育和推广；基层单位要积极配合部门，在部门指导与指示下，齐心协力完成建设任务。典型示范区要符合如下要求，一是具备突出的生产经营亮点和独到的基础管理特色；二是经验材料和现场建设要表里如一，不可偏废；三是交流经验要具备可复制、可推广性。

站队层面，要每季度对所树典型分析一次，分析情况有记载，半年组织一次队内外交流学习，着力发挥典型示范的拉动作用。

4、冬季安全生产的专项检查

当前即将进入冬季，各部门各单位要充分认识到冬季安全生产的重要性，重点解决我厂在安全环保方面存在的突出问题。目前，我厂的冬防保温及电力、设备、装置检修工作基本完成，并在公司《简报》上通报。长岭气田一期工程、伏龙泉集气站、老区油罐改造等建设项目进入收尾竣工阶段。为抓好冬季安全生产工作，遏制各类事故的发生，确保建设项目安全平稳投产和冬季生产安全运行，决定结合三季度岗检，开展冬季安全生产的专项检查，即冬季安全环保工作情况、冬防保温情况、设备装置检修情况。通过此项检查，切实推进我厂的HSE管理体系建设，夯实安全环保基础，实现人无伤亡、设备无损坏、系统无冻堵。

5、基层建设重点问题的检查

检查中，要系统了解各单位生产运行组织情况，着重调研并发现好的做法及存在的主要问题。

（1）关键环节的检查。

重点调查各站队日常管理是否有工作流程和管理标准？日常管理流程是否清晰？执行是否到位？管理是否规范？资料录取是否及时准确？日常信息怎样反馈？管理标准是否具体、明确？怎样激励和如何监控等方面的工作。对现场问题要进行拍照记录，帮助制定对策措施并组织实施，并通过这些问题来映射各部门在服务基层、帮助基层中存在的不足，指导我们调整工作思路、改进工作方法，更好地指导、督促、服务于基层。使这次检查，不仅对各基层有一个全面的总结，也对各部门有一个整体的评述，成为对部门、基层双方的共同检验。

（2）以往检查发现问题的检查。

一季度、二季度岗检和部门日常的月度检查中，所发现的问题主要来源于部门和站队班子管理上的不规范，由此导致员工执行不力和工作效率低下，工作标准化程度不高，如资料报表的填写错误、生产现场的跑冒滴漏等，特别是假资料问题。本次岗检，要依据二季度和日常检查的整改运行表，从严从细复核需整改之处，避免低老坏问题重复发生，着力探讨共性问题的解决办法。切实做到查出一个问题，整改一个问题；检查一次，提高一次，推动基层建设水平不断上升。

三、规范管理，统一模式，加快推进标准化受控管理体系建设

今年年初，我们结合企业发展的特殊要求，在基层建设上成功地引进了标准化受控管理体系。标准化受控体系在长岭采气队的先期试点实施，收到了较好的效果，在安全生产、员工培训、绩效考核等各项管理工作中发挥了巨大作用，为把长岭采气队打造成中油集团公司模范站队，奠定了坚实的管理基础。另外，长深1井于9月28日，被集团公司命名为中国石油企业精神教育基地。在标准化实施的过程中，全队员工的素质有了极大的提高，为企业带来了明显的经济效益和社会效益。事实证明，全面实施标准化受控管理体系，是加速我厂各项基础工作迅猛发展的科学依据，它能够使制度更严明，流程更清晰，操作更标准，考核更到位，精细受控的管理和员工素质的提升，必然推动我厂各项管理工作科学、有效、快速地升级。充分认识标准化体系的先进性、重要性和必要性并加以学习和推广，是各部门、各基层单位的当务之急和主要任务。目前，在对实施标准化体系的认识上，部分站队还存在不理解、不支持和不热心的现象，认为“小题大做”“劳民伤财”，没有从根本上认识到标准化体系作为先进的管理模式在基层建设中的巨大作用，没有认识到标准化体系正是回答如何实现爱岗敬业的最有效的答案，最终通过爱岗敬业达到管理的最高境界---自主管理，也解答了我们正在推进的六好站队和五型班组建设的最终目的。

在体系推广过程中，我们通过举办标准化受控知识培训和考试，机关人员对标准化有了初步认识，接下来要逐步做到使全厂员工熟练掌握标准化管理知识、管理技巧，提高自身的管理技能，最终实现从“粗放管理”向“精细管理”的转变，从“被动防范”向“受控管理”的转变。

基于此，在本次检查中，各部门要重点以长岭采气队为范本，同基层站队一起，制定出适合各站队实际的标准化模式，在下步工作中予以实施。各部门、各单位，尤其是各级领导干部，要加强业务学习和培训，提高自身的标准化管理水平。

机关部门在推行标准化受控管理体系中起着至关重要的作用，在体系推行中，机关工作人员要经常深入基层，加强对基层的指导，真心实意地帮助基层解决问题，不断提高基层建设的整体水平。

标准化受控管理模式的一期推广复制拟选定四到五个站队，在年底前完成文本设计。党群科负责牵头组织协调，基层站队和相关部门负责完成，以基层站队长为第一责任人。2010年，我们要完成标准化受控管理模式的全面推广。

四、分工明确，严密组织，确保检查活动圆满成功

为提高检查实效，做到有全局、有纵深、有突出、无缺项，这次检查加大力度，领导更重视、分工更明确，在家的厂领导全部参与此次检查，分为队部、班组、现场三个检查专项组。刘厂长和郭总为第一组组长，负责12个队部的检查工作，重点检查班子建设情况与生产及管理流程情况；葛厂长和张文进助理为第二组组长，负责98个班组的检查工作，重点检查五型班组建设情况；我、秦总和张岩峰为第三组组长，负责采油、采气和附属班组的现场检查，重点进行设备和冬防保温情况大检查。各部门的科室长和业务能力水平高、作风过硬、责任心强的人员都被抽调出来参加检查，名单都在岗检分组运行表里。

五、几点要求

为保证本次检查如期进行和按时完成，保证质量和效率，特作以下三点要求：

1、明确任务，按时完成。

要严格依据检查细则，逐条逐点进行检查，并有检查人员和受检人员的现场签字确认。汇总表单和汇报材料要有厂主管领导签字。要在规定时间内，保质保量完成检查和汇总任务，做到无遗漏、无敷衍，覆盖全面，细节到位。总结材料要简明扼要，突出好的做法和存在问题。

2、坚持原则，实事求是。

秉承“制度第一、标准第一”的检查原则，切实做到有理有据、不偏不倚，坚决杜绝人情分等虚假现象的发生，能够真正发现问题、处理问题和解决问题。

3、服从组织，守时守纪。

各部门科室长和抽调人员作为主力要全程参加，有始有终。严格按照分组运行表的安排，按时、按车、按路线进行检查，不得擅自行动。同时，要对后线的工作做好妥善安排，不要因此打乱检查活动。无特殊情况不许请假。确有紧急原因，须得到厂党政主要领导的批准。同志们！松原采气厂大发展的形势和基层建设的艰巨任务，对我们提出了新的、更高的要求，基层基础管理大检查活动的顺利实施，对保证我厂各项生产经营指标和281目标的实现，具有十分重要的意义。希望各部门、各站队能站在全局的高度，积极行动起来，为了全体员工的利益，为把这此检查活动进行圆满到位，推动我厂基层基础管理工作再迈向一个新台阶，努力工作。

第三篇：三检作文讲评

第三次质检考试作文讲评

【题目设置】

阅读下面的材料，根据要求写一篇不少于800字的文章。(60分)近日，某地一位老人接8岁孙女放学，在路口猛拍等红灯的公交车，要求上车，司机没有开门。进站后爷爷上车，对司机大骂，同车的人劝阻无效，小孙女挺身而出：“爷爷是你不对，再这样你就别接我了！”然后转身对司机说：“阿姨，对不起，是我爷爷不对，我替爷爷向您道歉。”司机听后感动落泪。

此事一经传开，网友纷纷热评：

这小孩儿教得太好了，下一代都像这样何愁国不强；从小培养道德素质很重要。身教重于言传，爷爷怎么能做这样的榜样？爷爷还不如孙女明事理。

对于以上事情你怎么看？要求综合材料内容及含意，选好角度，确定立意，明确文体，体现你的思考，表明你的态度，阐述你的看法。不要套作，不得抄袭。【审题立意】

核心事件：爷爷无视交通规则，反而大骂司机。孙女明理讲礼，司机感动。

核心句子：“这小孩儿教得太好了，下一代都像这样何愁国不强；从小培养道德素质很重要。身教重于言传，爷爷怎么能做这样的榜样？爷爷还不如孙女明事理。”

立意角度：孙女、爷爷、公交司机 立意：1.从小培养道德素质。

2.身教重于言教，给孩子树立榜样。3.遵守规矩；宽容待人

写作核心概念：1.“道德素质”，并非高尚品德，也非各方面的综合素质。

2.“榜样”，指给孩子做榜样，以身作则，示范给下一代。并非指一般意义上的楷模。【评分标准】

1.从孙女的角度立意，从材料中孙女行为出发，评述从小培养道德素质的重要，始终围绕“道德素质”展开，表述准确。或从爷爷的角度立意，从材料中爷爷的行为出发，评述身教重于言教，给孩子树立榜样的重要，始终围绕“以身示范，教子有方”展开，表述准确。45分起步，分45——50、50以上两段。

2.宽范围谈提高国民道德素质或提高个人道德素质，40——44分

3.论述少年是祖国未来，少年强则国强，不涉及道德素质也不涉及身教。或论述教育孩子从小抓起，不要让孩子输在起跑线上不涉及道德素质也不涉及身教，36——39分。

4.以美德为核心，论述高尚道德或道德模范的社会作用。或宽范围谈榜样的作用。30——36

期中

作文 分。

5.其它偏题跑题情况，酌情处理，一般30分以下。【例文分析】

1.道德教育，从娃娃抓起

想起梁启超的“少年强，则国强”。又忆起邓小平那句“从娃娃抓起”。一个从人呱呱落地之时，即经宇宙之变，世事之换。在这变换中，道德教育，要从娃娃抓起。

爷爷的蛮横粗暴，孙女的乖巧理性，折射了三代人的素质。血溶于水，绵延不断，道德愈显光亮。8岁孙女的明察事理，为之果断点赞。

一颗种子，只有扎稳根，才能傲立于危岩山巅，才能接受狂风暴雨的洗礼；一颗树，要在幼苗时期，为它固定直立树干，才能笔直挺立，直插云霄。

人之初，性本善。孩提时，最天真纯净，是接受良好道德教育的关键时期。注入清纯之泉，唤醒面世的理性思想，维持涓涓而流的优秀素质。

循着历史车痕，寻回孟母三迁的故事，寻回精忠报国的赤胆忠心。当在岳飞的后背上，刺下精忠报国，见血渗入针尖，见肉渗进脊梁，母亲是心疼的，可正是从小这种爱国情绪的感染，卫国勇敢的熏陶，使岳飞成为抗金英雄，英名千古流芳。

道德教育，从娃娃抓起，赤子之心，千秋万代。

历史长流，流过千山万岭，逐现本世之污浊。多少富二代，官居二代用少爷这气挥斥方遒，妄想指点江山，最终褪尽繁华。带着官气，坐拥财产，不想让后代走自己的坎坷。于是有了“我爸是李刚”的狂傲，开车撞人泰然自若；也有了李天一放荡之扣的牢狱之灾。然而当梦鸽仍在法庭辩解“他还是个孩子”时，透射出的是多少不适时令的错误教导、溺爱，最终道德沦丧，只是让傲气助长，燃烧成赤烈的火苗，烧灼自身。

道德教育，从娃娃抓起，明辨是非，安稳度世。

青春是用赤热的鲜血和拼搏的汗水酿成的苦浆。而道德教育正是贯穿一个人幼年、青春、老年的一门必修课程，没有满分但必须及格，有起码的做人道德素养。

丰子恺曾说：“心在哪里，风景就在哪里。”那么，请父母把心放在懵懂儿女的教育上，道德教育，从娃娃抓起，最终望见这个世界清纯的风景。

2.道德培养从娃娃抓起

老人做出不道德行为被自己孙女指责，被网友纷纷评论，从小培养素质很重要。

做为孩子，心灵纯正清明，是道德培养的重要时期，此时的孩子能够分辨对错，并且对于错

期中

作文 误直言不讳。丰子恺曾感叹“天地间最健全的心眼只是孩子们的所有物”。

一个人的价值取向取决于他的道德观念，而他的道德观念又受儿时道德培养与否的影响。中国现状堪忧，离怪的乱象频出，知法犯法的大有人在，甚至一些人还是受过高等教育的知识分子。这些人显然受到很好的知识教育，却缺失了本应有的道德教育。这些人无异于社会不定时的炸弹，是隐藏在深处的炸弹。没有道德培养，再聪明的天才，也可能成为社会的毒瘤，而对于德育，更应是从小开始，否则等到后来价值观基本形成的时候才开始补充缺失的德育，无异于亡羊补牢。

现如今儿童很早就入学接受教育，材料中的小女孩显然是受过德育，这是一种好现象，将德育又从娃娃抓起。但依旧有不少学校以“教育为本，树人为后”为原则。在这个应试教育依旧雄踞于人生之路上的时代里，有多少人没有正式接受过教育呢？

之所以道德培养要从娃娃抓起，是因为道德是国家之本，一个有道德的国家才能受到别国尊敬，而有些没有道德的国家，不正受国际厌弃么？而儿童，是国家之基，道德与儿童结合，便是国家之基本。有句话曾说：“一块烂土地，不管怎么浇水施肥，果树上结出的还是烂苹果，只有将土地翻新，才能长出好苹果。”这句话便可用于寓指社会，一块没有德育的土地，无论如何，都长不出好苹果的。

培育培养从小抓起对我国有着极大的影响。一个国家最伟大的王国是孩提王国，一旦孩提王国崩塌这个国家就要毁灭了。而如若这个孩提王国被道德素养包裹，这个国家便是拥抱灿烂的明天。

有人曾言“我害怕看到孩子们的眼里绷着一根弦，比鲁迅当年看到闰土眼里的麻木还要震憾。”但如若从小进行德育，我想一定不会存在这样的忧虑。

从娃娃抓起，以身作则，带领孩子们走进道德的王国。或者说陪孩子们一同走进道德的王国。

3.长者榜样

在为这位小姑娘竖起大拇指的同时，不禁反思老人的行为。长者要正己行，思己过，做好正面榜样，才能让下一代茁壮成长。

先是要求司机违规开门，后是当众恶语相向，如此失了风度，可曾想过对身旁孙女的影响？孩子对社会的认知尚浅，正处于学着为处世的关键时期，长者的行动潜移默化地影响着孩子。长者光明有素养，胜似良药；长者阴暗失风度，不逊毒品。

当今社会这样的现象又何曾少见？陪孩子在外用餐的父母大骂服务员、趁人多未结账就离开的父母，他们的行为不正像这位老人一样，正一点点让孩子本明澈的心灵蒙尘吗？

为什么有人言寒门难出贵子，为什么有成就的风云人物大多出自名门世家？寒门子弟除了

期中

作文 资源上处于劣势外，最致命的遗憾在于没有长辈的以身作则。忙于生计，自私的父母很可能像那位爷爷一样，影响了孩子精神品质的培养，在某种程度上断送了孩子的人生路。而名门世家的父母更能明辨是非，一步步引导孩子登上梦城之巅。

古有孟母三迁，曾子严守信用为孩子杀猪，今有童话大王郑渊洁以身作则，孝顺自己的父母来教育孩子懂孝道。恐怕这就是为什么人们不说“寒门绝不能出贵子”的原因吧。倘若长者积极为孩子营造学习氛围，在小事上以身作则，寒门子弟同样能撷一手高枝的果珍让梦境延伸，与现实交会。

老人无礼行为如一张诊断书，指明了这个社会的病灶所在，而小姑娘朴实真诚的话语更是对某些长者深深的刺痛。可我们不仅要痛，不仅要感受到为孩子营造良好成长环境是多么重要，我们还要切实的行动，还要用努力为国家交上一个出色的教育成果。

社区单位组织更多的亲子活动，如“我与父母共读经典”活动等，这些做法不仅能促进家庭和谐，更能提高父母和孩子的素养，让父母明白教育的真谛——言传身教。

愿这样的尴尬不再出现，愿我们的青少年都能受到良好环境的熏陶，愿小姑娘的话能变成：“爷爷，你是我的榜样！”

4.与其言传不如身教

“子不教，父之过。”自古以来我国就有重视教育的传统，而教育的方法有很多种，言传与身教相比我认为身教更为重要，没有身教，言传也只能成为夸夸其谈。

在老人粗鲁行为之后，孩子向司机道歉解释爷爷过错，说明孩子平时受到了良好教育，而爷爷的行为与其教育内容则不相符合。因此，在我看来，身教则是为孩子提供很好的范本。若没有榜样，那么言传则成为孩子向长辈纠正错误的更好依据。

近年来，教育的呼声越来越强烈。家长在家中教育孩子过马路要小心，“红灯停、绿灯行”，而自己出门在外却上演着“中国式”过马路；教育孩子不乱丢垃圾而自己在外随地丢弃矿泉水瓶。这又让孩子从何学起，何谈以父母为榜样？与其言传大道理，不如注重细节以身作则。

自古以来，曾子杀猪、孟母三迁的故事演绎着教育佳话。为何其影响如此深远？不难看出，孟母良苦用心，认识到环境重要性并以身为榜样培养出一位思想家；曾子为印证自己教育孩子的做法杀掉一头猪来教育孩子要诚信，人无信不立。由此看来，他们注重身教，为孩子做榜样，不愧对自己是孩子的第一任老师才成就佳话。

从古到今，概莫能外。几年前一则公益广告深深触动了我。一位妈妈为长辈洗脚，孩子见此景后端起盆起身要为母亲洗脚，母亲感动地热泪盈眶。这没有过多的言语教育，仅凭一行为为孩子树立榜样，要比言传的力量大。若是爷爷亲自为自己的行为向司机道歉，我想孩子会对言传的内容理解得更深刻。

期中

作文 只要每个教育者以身作则，才可培养出真正有素养的国民，少年强，则国强，而少年只占我国人数的一部分，每个教育者以身践行教育内容，则何愁国民素质不高？又何至于被外国人贴上不懂礼貌没有素质的标签？我们的国家繁荣昌盛之源也在于此。

请不要忽视做事的小细节，为孩子做一个榜样；不要吝啬旁边的善行，为孩子诠释爱心的力量；不要只注重言传，那样会丢掉教育的本质。让身教成为一种习惯，又何愁国人素质不能彰显！

5.身教重于言传

老人接孙女在交通灯路口强求上车，司机不予理睬，老人破口大骂，小孙女挺身而出为爷爷道歉赢得一片点赞。

我们在为小孙女鼓掌的同时，也在为爷爷的教育方式捏着一把冷汗，如何言传身教，势必会让后代坠入漩涡，其实，言传远不如身教！

曾子的妻子许诺去菜市场回来后给儿子杀猪吃，但回家后言而无信，曾子二话不说操起刀将猪杀了，这行为深刻地反映出身教的重要性，倘若只口头告诉孩子要信守诺言，而行动却恰恰相反，孩子只会当教育为童话故事，淡忘于辗转间，但曾子的行动让儿子铭记于心，经久不忘。所以，对于孩子的教育，身教重于言传。

为何古人中大凡出身于书香门第者，身上多多少少都沾带着几分才气，因为父母长辈的日常生活便会让后代顿悟许多，他们用心传递，以身授教。

王勉自幼出身名门望族，父母都是声望道德极高之人，父母对他的教育并没有停留在单纯的说教上，而是做实事让王勉感悟，王勉的刻苦读书与年少时父亲的伏案写作是分不开的，王勉在父母行为的熏陶下，成为一代代人的楷模。言传固然重要，但一些空洞的说教远不如自身行为对后代的影响更为深远，身教重于言传。

孔融七岁能让梨，司马光诚信重于天，古代的少年幼时身上折射出的道德素养与父母长辈的身教是分不开的。文中爷爷粗鲁的言行举止让人们倍感担忧，如此“身教”，若不是小女孩从小培养的优秀，真让我们为其所受的教育捏一把汗。希望长辈们对晚辈们的教化不要仅仅停留在耳边，要用自己的行动去诠释。

乌鸦长大后懂得反哺，他不会忘记当初母亲是如何一口一口将食物送到嘴边；公益广告上的“妈妈洗脚”伴多少人走过童年，尤浩然正因为不经意间看到妈妈给奶奶洗脚由此感同身受。由此可见，身教重于言传。

不要再将教育通俗的理解为教孩子朗读《三字经》或是《弟子规》，教之道，贵以身，教育不能只停留在耳边。

用行动为后代诠释一个世界，身教重于言传，中国梦不再是梦！

期中

作文

6.优育幼，国则强

泱泱大国，何其繁盛；望我中华，人才辈出；教育之本，国家之强；华夏儿女，共铸辉煌；炎黄子孙，共创未来。

我不禁要为这八岁的小姑娘点赞，小小年纪彰显中华优秀传统美德，在她的身上，我看到了东方巨龙的光辉明天。倘若人人如她这般知理明事，国家富强则指日可待。

而如今，不少国人的不当行为也引起了我们深深的反思。当下，“中国式过马路”现象方兴未艾，让十字路口的指挥人员甚是头疼；多个外国国家的旅游景点用中文3写着：“请不要随地吐痰”，新的食品安全法的出台恰恰折射出消费环境的安全问题„„各种各样的“中国式问题”层出不穷，归根结底，是国民素质的普遍偏低。

那么，到底又是什么造成了国人素质的偏低呢？是教育！这毋庸置疑，古有“爱其子，择师而教之”，却也出现“于其身也，则耻师焉”。我们希望自己的下一代能够成为国家的栋梁，倘若不言传身教，又何谈为后辈树立榜样呢？

自小培育孩子的思想道德素质固然重要，但是，为孩子树立典范也很重要。

在英国的公交车上，一位母亲抱着孩子挤在一张座位上，而在她的旁边，就有一张空座位。当别人询问原因时，她如是说到：“我只买了一张车票，只能坐一个座位，我不能从小就教育我的孩子贪国家利益。”由此观之，中国与英国的差距是有原因的。

身教重于言传。八岁的小女孩都懂得尊重他人，更何况是我们呢？用实际的行动证明比说一百次有效，倘若小女孩的爷爷没有大呼小叫，反而是耐心等待，那么在这位小女孩的心里，是不是又多了一缕阳光，多了一丝温暖呢？

古有孟母三迁终成一代圣贤；今有孝女孟佩杰侍奉母亲孝心传遍天下；无论是孟母的教子有方，还是孟佩杰的冬温夏凉，都折射出教育的力量，都是中华传统美德的延续与弘扬。

昆德拉曾经说过：“生命是棵长满可能的树。”那么壮观，我希望，这课树上多几分关怀；多几分隐忍；多几分道德。谁都不想否认教育的重要作用，如何教育才是关键。

优育幼，国则强；优教幼，国则昌；忆往昔，贤人出；看今朝，幼儿强；展风采，龙腾飞！但愿今人优育子女，弘扬中华传统美德，共助东方巨龙腾飞！

期中

作文

第四篇：在全市上半年招商引资讲评会上的讲话

工作，尽可能使合同变到帐，到帐变开工，千方百计提高到帐率，确保完成全年实际利用外资加压目标。

二、坚持科学发展观，着力提升招商引资的层次和水平

新的时期、新的阶段，要求我们开放型经济工作要有一个新的提高。最近省委、省政府在向吴仪同志的汇报中提出了江苏外向型经济发展中存在“六个反差”：一是制造业吸收外资与服务业吸收外资的反差，二是引进外资与引进智力的反差，三是“引进来”和“走出去”的反差，四是外贸总量和外贸技术含量的反差，五是苏南和苏中、苏北外经贸发展水平的反差，六是投资软环境和硬环境的反差。吴仪同志听取汇报后又提出了“两个反差”：一个是引进技术和消化吸收的反差，另一个是加工装配和培育自主知识产权及自有品牌的反差。这“八个反差”，对我们思考下一阶段招商引资工作，促进开放型经济上层次、上水平很有指导意义。我们必须按照“引进外资在对外开放20年后的今天，不能停留在原来的水平，要提高到一个新的高度”要求，坚持科学发展观，真正在提高利用外资的层次和水平上下功夫。根据南通的情况，当前要注重把握好以下几点：

一是着力提升制造业招商层次。制造业招商，主要是进一步放大我市沿江沿海靠上海的优势，一方面，利用港口优势，大力发展造船、电力、化工、粮油加工等临港工业项目。另一方面，打好大桥牌、上海牌，利用即将融入上海一小时经济圈的优势，吸引IT产业、生物医药等高科技项目到我市落户。海安集成电路芯片制造项目就是一个很好的例证。我们要在这方面广寻信息，狠抓突破。

二是着力拓展招商引资的领域。要更加注重农业、服务业、基础设施建设等领域的招商。我市农业基础较好，利用外资推动我市发展特色农业商机很多。启东市今年上半年新批农业利用外资项目7个，增资扩股项目1个，新批注册外资3060万美元，注册外资实际到帐1462万美元。各个县（市）要认真学习启东的经验，积极招商引资，努力提高农业的现代化水平。目前，我市服务业占GDp的比重偏低，占比仅为34.8%。服务业发展滞后，既是我们的不足，又说明了发展的巨大潜力。利用外资发展服务业，有利于优化经济结构，改善投资环境。而服务业一般用地较少，加大服务业招商在目前显得尤为重要。去年我市利用外资制造业占75.39%，服务业仅占20.15%。今年我们要想方设法，千方百计提高服务业利用外资占比。要抓住CEpA实施的机遇，积极引进会计师、律师事务所等机构，大力发展连锁商业、物流、酒店等业态，着力提升服务业水平。

三是着力抓好引资与引智的结合。在更多地吸纳海外资本的同时，要注重引进先进技术、管理经验和高素质人才，培育自主知识产权及自有品牌，由推动加工型企业落户向推动生根型和研发型企业落户转变。近年来，留学生回国创业热潮方兴未艾，我们要研究灵活有效的措施，积极争取一批“海归派”和“候鸟型”海外留学人员到南通创业，以引智带动引资，以引资促进引智，着力发展一批创业型高新技术项目。

三、坚持科学发展观，全力推动招商引资重点突破

一定要把大项目紧紧抓好，确保项目落地。抓好大项目，关键是项目落地。由于国家实施宏观调控，严把项目审批关，加上土地、资金、拆迁等因素影响，招商项目落地已受到影响，必须想方设法抓好。海安县的经验证明，我们每个县（市）都有可能找到大项目、谈成大项目，真正使项目落地。各地都要学习海安变大招商为招大商的成功做法，要有1－2个超亿美元的项目在洽谈、推进。在宏观环境趋紧的条件下做好推进重大项目的工作，需要我们有创新的思路和抓落实的行动，需要在审批、征地、拆迁等方面付出比过去更多的艰辛和努力。同志们在目前的环境下从事招商引资的具体工作，要真抓实干，埋头苦干，少说多干，真正在项目引进的具体过程中扎实做好每个环节的工作，尽最大可能留住项目、留住客商。同时，要高度重视已批项目的跟踪服务工作。少数县（市）区去年和今年批准的300万美元以上项目到帐情况不太理想，要分析原因，加强跟踪，搞好协调服务，督促外资早到帐、早开工、早投产。

一定要把重大活动办好，确保取得实效。重大招商活动关键在成效。当前要精心做好“世界大城市带发展高层论坛”、第四届港口经济洽谈会的各项筹备工作。这项工作近期还将专题部署，各地、各部门要按照市委、市政府的统一部署，抓好落实。各地还要尽早筹划秋季招商活动，巩固扩大招商活动成效。组织招商活动要精心筹划，讲究实效，不能不计成本。在组织好重大招商活动的同时，要多开展一些有针对性、专题性、个性化的专业招商活动。

一定要把现有开发区建设好，确保晋级升位。前一阶段对开发区、工业园区进行了清理整顿，这是为了促进开发区健康发展，是完全必要的。在宏观紧环境下，更要有力提升开发区、工业集中区的发展水平，使开发区真正成为招商引资的主战场，配置资源、集聚先进生产要素的主阵地。必须注重搞好规划特别是产业规划，更加注重集约利用土地和保护环境，提高使用土地的效益。每个省级开发区都要围绕晋级升位，找准市内外竞赛和赶超对手，提高开发水平，提高投资强度，形成自身产业特色。产业怎么集聚？如果既有机电，又有化工，还有印染，四面开花，肯定集聚不起来，必须从产业组成、产业规划定位来合理利用和配置土地。国家级开发区要更好地发挥对外窗口的示范作用、辐射作用和带动作用，敢于在横向对比中晋级升位。

要突破重点，必须要有过硬的队伍、聚集的机制、扎实的基础、民营的参与、良好的环境作保证。一要继续注意抓好招商队伍建设。一是高素质的专业招商队伍。要继续选拨优秀人才充实到招商队伍中，加强现有招商人员的培训，形成一支拉得出、善打仗、打得赢的专业招商队伍。二是高水平组织活动的队伍。举办世界大城市带论坛这样国际性会议，必须抽调精兵强将，确保每个工作人员都能熟练掌握相应谈判、跟踪、服务、推进项目的技巧。二要继续注意优化招商机制。要营造鼓励外商并购和增资扩股的机制，使外资企业引得来，留得住，发展快。要营造项目资源共享的机

制。开发区、乡镇之间经常会出现有项目没土地的情况，这就需要各县（市）区加强项目的信息管理，加强统筹和协调，抓紧建立面向全市各县（市）、省级以上开发区的大项目信息反馈机制，建立利益共享机制，确保项目落户。要形成招商信息资源整合的办法，建立组团出访的考核机制。招商要讲成本和效果，出访不是一种待遇，而要带项目、带任务、带责任，出访回来后要对客源收集、项目签约、成果反馈进行考核。三要继续注意做好基础工作。分管招商的同志对项目情况、政策情况、规划情况要如数家珍、透彻了解，既要熟悉外情，又要对本地区、本部门情况了然于胸。要有成熟的、充分的招商项目。我们经常发现，每每在介绍市情时可以讲得很透，但讲到项目时就很简单，一张纸或是几张表。人家看了不明白，心中没底，产生不了兴趣。围绕项目，各地一定要把项目储备、项目筛选、项目包装每一个环节的基础工作做好。四要继续注意抓好民资与外资的结合。我市民营企业发展已进入全民创业、全面加速的崭新阶段。民营经济占GDp的总量已逼近40％，入库税收占全部税收比重已逼近50％。发挥民营经济的招商作用十分重要。我市民营经济利用外资潜力很大，民营企业本身就是对外招商的载体，民营企业老板更是一支有力的招商队伍。发展民营经济，坚持市外就是外，就是要坚持招民资与招外资并举，更好地发挥民营企业老板的招商积极性，更大地发挥民资吸引外资的作用，在民营经济利用外资上实现更大突破。这方面各地要创新办法，全力推进。五要继续注意营造良好的投资环境。现在招商和20年前大不一样，外商更加看重一个地区的投资软环境。因此，我们要以举办“世界大城市带发展高层论坛”和第四届港口经济洽谈会为节点和契机，从着力塑造南通的开放形象，从提高宾馆、出租车、民航窗口服务水平等具体的事情做起，切实改善生活、服务环境。要围绕创建全省最佳办事环境的要求，在努力为投资者提供企业申办注册的一条龙服务，征地建设的跟踪服务，项目审批的配套服务，通关的便捷服务，生产经营的全过程服务的同时，还要将服务内容和领域拓展延伸到改进电力服务、消防服务、人力资源服务，改善交通状况、治安状况、人居环境等方面，并在投资者子女入学、生病就诊、衣食住行等方面提供贴心服务，使投资者感动、感激，让投资者信任、信赖。尤其要做好对现有外商投资企业的服务工作。现有外商投资企业既是南通投资环境最有说服力的宣传者，又是最现实的增资扩股者，还是最直接的牵线搭桥引路者，对他们一定要服务好，绝不能前热后冷。对此，要继续给予高度重视。

同志们，新情况、新形势对招商引资工作提出了新的要求。在经济大环境宽松的时候，需要我们奋发有为，在经济大环境趋紧的时候，更需要我们振奋精神。我希望同志们能够通过今天的讲评会，讲出信心、讲出办法，评出先进、评出干劲，更加自觉地以科学发展观为指导，全力营造招商引资争先创优的更浓烈氛围。我相信，只要全市上下坚定信心，团结一致，奋力拼搏，全市招商引资目标一定能够实现！

要看到，发展开放型经济南通仍然任重道远。～年，我们外贸依存度是42.58%，比全省平均水平低33个百分点，而外资企业出口额占我市总额的70%左右；利用外资虽然实现了“撑杆跳”，注册外资实际到帐达到7.3亿美元，但只占全省的4.63%。

第五篇：统战部长在工作讲评会上的讲话

统战部长在工作讲评会上的讲话

“>统战部长在工作讲评会上的讲话2007-02-02 23:05:

21希望通过这次讲评使大家正视我市统战工作在全省所处的位置，找准存在的不足，继续拼搏，使各项工作取得更大的成绩。一是不辜负省委以及社会各界对我们的期望。曹部长来我市调研期间给我们作了很重要的讲话，在讲话中对周口的工作给予了很高的评价。他说，省委统战部要向周口市委统战部学习，周口为全省的信息工作作出了突出的贡献，周口市委统战部干事创业的劲头值得大家学习，要学习周口那种锲而不舍、争创一流，干就干出精神、干就干出成就的劲头。曹部长对我们的这种评价、这种认可，既是表扬又是激励，我们每个人都要认真对照一下是不是都达到这种标准了。二是

星期六全市宣传信息调研培训班上，张丽华处长在讲课中对我们一再给予表扬，但不要因为受了表扬我们就津津乐道，不要因为受到了肯定就自满自足，更不要因为我们自己有了奉献就可以自我松懈，而要找准差距，吃透情况，总结以往的经验和教训，尽可能地避免一些由于我们考虑问题、处理问题不周全不细致而未能达到即定的目标，就像贾民科长总结的那样，去年我们的理论调研、版面展的奖项应该拿到，教训深刻，都是我们的工作不到位，该协调的不协调，该协商的不协商，过于乐观，结果事于愿违，这里面有经验也有教训，所以说讲评就是要找差距找体会，这也是我们开展讲评的因素之一。同时，开展“争创学习型机关争做学习型干部”活动推到现在这个阶段，也是对“双创”经验交流会和“双创”报告会又一次思想上和工作上的大总结，学习型机关，就是一个充满生机的机关，是一个作风部风比较正的机关，是一个办事效率比较高的

机关，是一个办事能力很强的机关，是一个工作成效比较明显的机关。应该总结一下，看我们离这一标准差距有多大，我们一流的团队是否还有不一流的东西，或者有哪些一流的东西还没有总结出来，绝不能已经拥有了一流的东西再往下退。按照学习型干部的要求，努力达到“德能正其身、才能正其职、言能明其意、笔能成其文”，每个人都要对照一下，自己差距有多大。因此，面对这种形势开这次讲评会十分必要，希望能够通过讲评激发起大家更大的干劲和寻求某项工作突破的热情。

根据大家的讲评，我讲几点看法和要求。讲评会首先要评价我们上半年的工作。上半年的工作整体情况是好的，大家在学习中提高，工作在发展中前进，影响在进步中扩大，部机关全体干部的努力下我们连续两年争先进、树形象、创一流，我感受到全体干部有与时俱进的思想，有固定提高的意识，有开拓创造的理念，有团结合作的自觉性，本年

度所提出的大部分工作任务都得到了很好的完成，全年任务责任分解完成过半，为全年工作结硕果创造了条件，为我们全年的工作能够更好的向社会展示、能够使我们的工作在全省继续保持优胜的地位打下了坚实的基础，这些是应该给予充分肯定的。正是由于大家的努力，我才有更多的时间去参与市里的一些重要活动和进行专题调研，所以说我们部机关的风气比较正，同志们相处比较和谐，有一个团结合作友爱的工作氛围。之所以有这么好的成绩，有这么好的部风，归结于各位副部长对分管工作的认真负责，归结于各位科长的不懈努力和拼搏，归结于全体干部职工的共同奋斗。面对这么好的工作基础，同志们千万不能大意，我了解到全省有好多市在赶超周口，到这一阶段好上加好，难上更难，稍微一停以往所付出的努力就会付之东流。要有强更强、永远强的意识，努力打造和保持我们的工作品牌。每一个同志都要注意涉足多个领域，提高干好本

职工作的本领，希望任何一个科室，任何一个干部对任何一个部门、任何一个领域的工作都不要出漏洞，以致于出现影响我们统战部门形象的问题发生。之所以开这样一个讲评会，意义就在于此。希望大家联系实际多思、多想、多悟，检视一下是否真正做到了非常认真，十分用心。“德能正其身”，德的形成是全方位的，好的东西要吸取，坏的东西要进行排解；“才能胜其职”，完成一件工作它需要多方面的才能运用，平常要注意对各种才能的积累，以利于更好的干好本职工作；“笔能成其文”，什么文章都能写，一种文章一种格式，一个领导一个风格，什么样的文章都能适应，都能拿得起；“言能明其意”，有些人说个话办个事，不能按要求去做，甚至和领导所表达的意思相反，话说着很容易，要真能做到这个字的要求，大家认真的去领悟，去实践，去锻炼，去提高。坚持以人为本，做到对党国尽忠，对父母孝敬，对朋友对同志真诚。

开展讲评要勇于亮丑，敢于正视问题，敢于深刻剖析自己，不能拿着稿子念，不要自己给自己讲应该怎么样，而是要讲自己做的怎么样，差距在哪里，这才叫讲评。成绩不说跑不了，问题不决不得了，有些人问题你就找不出来，不敢找，不去找，找了不敢去剖析，所以说越爱面子越不敢面对，越不能提高。我赞成海艇的思考，问题就是我们的敌人，必须坚决的消灭它，你不消灭它，它就无情地制约你。

讲这么多，就是想引起大家一些思考和启发。下一步怎么办，我想就是要巩固上半年工作的成果，正视存在的不足，强化开拓意识，全方位地去实施创造，真正使我们统战部机关和各部门成为学习型机关、创造型的机关、出形象的机关，使我们的各项工作得到市委、市政府和省委统战部的满意和好评，使我们统战部成为责任感非常强、创造性特别强、效率性特别强、质量性特别高的学习型机关，使每位干部都能够成为

“正其身”“胜其职”“成其文”“明其意”的合格统战干部。具体讲，第一，我们要善于学习，在学习上要有新突破。学习型机关的打造，需要每个月开一次这样的交流会，每一个同志一个主题，逐一宣讲，通过这种形式锻炼大家能说、善讲、会写的能力。对于学习型机关怎么学要进行探讨，请石力部长研究学习的方式以及如何进一步加强支部建设。要想进步快，我想不能单单靠书本，还应该向实践学，实践中要向领导学，要向同志学，要向群众学，尤其是注意向身边的、外界的同行们学，要注意保证学习质量。我希望我们的干部要学会记笔记，善于积累，搞一个记事本，保证不出差错，有些东西是经验的东西，有些东西是新的东西，无论什么事都要注意反馈。学习是各方面的学习，要善于从各种事件中汲取有营养的东西，扩展自己的思路。第二，工作上要有新的起色。关键是换位思考，把换位思考充实到人生全过程，换位思考的对象不仅仅是对

领导，而是你所有接触的人，这样就能保证你人缘好、形象好、工作好。通过换位思考，找准自己的不足，深入地思考和改进，希望下一次讲评大家对你都有一个全新的认识。都要想工作有起色，凡是现在能够找出来的存在的不足，都要勇于消灭掉，这样你的各项工作才会有新的突破。第三，工作的水平要进一步提高。这要求大家对工作要有强烈的责任感，增强干好各项工作的积极性和主动性。发现一个问题马上就想不同的办法去解决，在工作中要注意研究创新工作方法和工作手段，要会干、巧干，对出文章、出思路、想问题、办事情要会巧干，一闪念的东西抓住了就会起到事倍功半的功效。我们统战部人少任务重，更要学会巧干。总而言之，希望大家珍惜这次讲评的机会，半年讲一次评一次，给每个人发言锻炼的机会。找成绩就是为了更好的巩固提高，找问题，是看这些问题对自己的工作开展会产生哪些妨碍，成了我们的负担怎么办，如

何去克服，不要今天是这些问题，到明天还是这些问题。所以要研究找准自己的薄弱点、致命点，勇于去面对、去突破。希望大家能成为一个全才，成为一个优上再优、好上再好的人，成为一个完美的人，进一步强化巩固提高意识，再接再励，奋勇争先，保证使全年的工作取得全优。