领导请假条(简便型)

第一篇：领导请假条(简便型)

请假条

人员：

事由：

外出时间：

外出地点：

批 准 人：

办公室

2013年 月日

第二篇：怎么向领导请假请假理由

最难说出口的是一些弹性相对较大的病假、事假，可准，可不准；或者有点私事不能向领导说明，同时不说明他又不会批准

别有意图的请假，要给领导一个过得去的理由

职场与情场类似，都是控制与反控制的反复纠结。领导的最大愿望是控制下属，情人的最大愿望是控制对方。

所以，向领导请假意味着权力的暂时真空，而摆脱情人的控制则意味着偷欢的某种可能。

你看，请假因此成了件麻烦事，你需要权力的许可，但不是每件事都能正大光明向领导说得出口的。比如，你想跳槽，要去远在另一个城市的新单位面试。是否能够顺利通过还不一定，如若不成你

还要重返旧岗位，你当然不好直接向领导说明你已萌生去意。一般来说，领导也不太喜欢听到这样的消息。唐僧都不愿意孙悟空太过神通广大，一翻筋斗云就要念紧箍咒。所以，这样的时候，就得给领导找一个过得去的理由。你不在办公室出现时，领导可以拿你的理由向其他人说明你貌似正确的去向，以示你还在他掌控之中。

严军去北京时，就为此咨询了各方人士。有专业人士向他建议，请病假吧，就说生了心肌炎。这种病表面上一般看不出来症状，就是疲乏、发热、胸闷、心悸、气短、头晕，严重者可出现心功能不全或心源性休克。医生都会建议卧床休息，总之就是不能上班。于是严军托关系从医院里开出了病假条，拿去找领导请假，哼哼唧唧地说非休息不可了，再这么持续工作下去实在不行了。或许领导已经听闻了他的一些动向，什么话也没说，只是笑笑就签了字。

北京面试通过，接下来是三个月试用期，其间严军又续了一回病假。新工作确认万无一失后，他回原单位办理辞职手续。见到领导后，他憨笑着承认前面请假是撒了个小谎云云。领导听了他的解释后也没生气，宽宏大量地笑着说：“你的那点事情我全掌握，只要我掌握就好了。我知道你请假是为啥，没戳穿你就是了。”

最怕的就是先斩后奏或是不管不顾

职场上，请假这件事，最怕的就是先斩后奏或是不管不顾。轻易不要去挑战这种东西，道理很简单，如果你是领导你也怕被下属视作无物，怕被别人看成一团空气。

过完年，毛丹的心思还没回到工作上，想着刚上班也没什么事，就在外面多玩了几天。玩归玩，她心里不踏实，于是也没敢给领导打电话请假，想着悄悄蒙混过关就行。可是，这种事哪里是轻易能蒙混过去的？等她回来上班，领导就找她谈话了，超假五天，是很严重的职场失踪事件，要严肃处理。毛丹一听这话几乎快崩溃了，她只是不断地解释是车票买不到，春运太拥挤了。可是领导说，这些都不是理由，你完全可以打电话来请假延期，哪怕是只发一条短信呢？你的问题在于你完全没把上班当回事。你觉得没事就可以不来了，可是你忘了还有职场上的规则需要遵守。

与毛丹相类似的，是另一个初入职场的年轻人小马。小马有个女朋友在外地，两人还处于热恋期，如胶似漆，一日不见就如隔三秋。某次，领导出外开会一周，小马觉得机会来了，悄悄上路去探望女朋友了。他怕同事知道汇报，就撒谎说自己生病住院，还把手机也关了。没想到，刚好单位里忽有急事找他，遍寻不见，电话直接打到了领导那里。领导听说下属突然人间蒸发，几天不见人影，相当抓狂，会期未完就匆匆赶回。小马甜蜜方罢，一脸懵懂走进办公室，直接撞入到领导的一团怒火当中。

小马不管不顾去约会失去了工作，此后他一改原先早上闹钟怎么闹都不醒的常态，连周末都是早上七点准时醒来。虽然对他来说不上班了天天都是周末，醒来干吗？上上网，到处贴贴简历，请朋友们推荐职位，愁一愁下个月的网费怎么付，无非是寻找新饭碗而发愁。他现在才明白，虽然有工作不自由，幸福感有限，但失去“饭碗”后的痛苦却比想象中大百倍。

走以情动人的路线总比撒谎好，在请假过程中最重要的还是沟通

向婷平时是一个好员工，按时上下班，能不请假也从来不请假。跟她的一些同事相比，她几乎可以算得上是劳模了。但是这个劳模最近也有点犯难，为的就是请假的事情。过年的时候，她到丈夫的远方老家过年，预先把今年的年休假一起给休掉了。本来她打算今年就安耽工作，什么也不想，等到公司组织集体活动的时候再出去玩玩。

可不想还没到年中，她最要好的朋友得了抑郁症，来向她求助，希望她能陪着一起去外地散心几天。这让向婷很为难。一边是最要好的朋友生病了，一边又无法向老板开

口请假。她心里很清楚抑郁症不是一个简单的小毛病，而且又发生在自己最要好的朋友身上，在这个非常的时刻，她应该义不容辞地选择朋友。于是她打定主意要向老板请假。

至于怎么请假，她也考虑了很久。年休假已经休完了，而且距离年休假才过了不到几个月时间，如果找不到很好的理由，老板一定不会同意的。况且平时，向婷都没有请假的习惯，对于请假她真的一点不在行。为此，她还问了自己的丈夫和同事，他们给出的建议是编造一个理由请假，毕竟朋友得了抑郁症这个理由太牵强了，万一老板不相信反而弄巧成拙。但是向婷心里还是很没底，如果编造的理由被老板识破了，会给老板留下不诚实的印象。

最后，向婷还是决定向老板坦白一切。她想老板也有感情，走以情动人的路线总比撒谎好。事实上，老板一开始是很不相信向婷的请假理由。但之后，向婷把整个事情的细节都跟老板说了一遍，老板渐渐相信了，最后竟然也批了她的假，整个过程比她预想的顺利许多。现在她知道了，其实在请假过程中最重要的还是沟通。

第三篇：怎样跟领导请假

怎样跟领导请假

1.请假时最好要实话实说，世上没有不透风的墙，如果以后让领导知道你在撒谎对你人品的认知会大打折扣的;

2.请假也要分时间的，在一天之中要找领导心情最好的时候去请假，这样会取得事半功倍的效果;

3.最后建议你，如果不是紧要的事情，不是非你不可的事情最好不要请假，怎样跟领导请假。

这也是我在这几年的职场生涯中的一点体会。

2.向领导请假难不难，归根到底看你平时的工作表现好不好，以及跟领导的沟通顺不顺畅

有正当的理由向领导请假，一般是不太为难的。譬如老婆生孩子、自己要住院、孩子得重并长辈去世……诸如此类的请假缘由，领导想不批准也吃不消。

为难的是一些弹性相对较大的病假、事假，可准，可不准，就比较让人头疼了。譬如家里下水道堵了，要等着人来通;准备请年休假出去玩，偏偏那段时间单位事务最多;车子被擦被撞了，要去修;得了慢性病，需要定期复查……这些事情说重要吧，当然重要，但有些不是非本人不可的，有些是不急于一时的，即使领导不批准，也没办法，最多背后抱怨领导不通人情。

此外，还有些请假理由，是不好意思说出口的。比如在外面赚外快;睡觉睡过头了;想跳槽找其他单位面试;心情不好想去逛个街……不能以这些为理由，只好想尽办法编个其他的借口，此时最怕的就是穿帮。

其实，请假难不难，归根到底，看你平时的工作表现好不好，以及跟领导平时的沟通顺不顺畅。

如果你留意一下，会发现，优秀的员工，跟领导经常做有效沟通的员工，请起假来往往就比较容易，范文《怎样跟领导请假》。而平时工作表现一般，尤其是跟领导沟通比较有障碍的员工，遇到一些可批可不批的病假，尤其是事假，请起假来就不太容易。因为领导容易产生这样的想法——该干的活你都没干好，怎么还好意思来请假?

领导是单位制度的有效执行和监督者，只要是符合相关制度规定的，一般不会不批准。而且，大部分的领导都是比较通情达理的，因为作为管理者，适当的通融是有利于对员工进行更好地管理的。否则，一刀切的管理模式，反而容易使得制度僵化，整个团队也会变得死气沉沉。

一般情况下，作为员工，如果要请假的话，最好诚挚地向领导解释请假的原因，一定要有实质性的理由。同时也尽量避开单位、部门特别是你本人工作的繁忙时段，或者能够提前把该做的事务完成，要么就跟其他同事说好届时帮你处理一些相关事务。假会不会准，其实拿你请假的理由跟当时的工作状况作个比照就应该能明白个大概了。工作越紧张的时候，只有很重要的事情，才有可能得到准假。而工作比较闲适的时候，只要你好好跟领导沟通，坦言缘由，基本上也都能准假。若有出游、回老家等安排，最好提早向领导提出，让领导可以综合全面地安排工作。

需要注意的是，有些人怕领导不准假，就编一些理由。也许当时是瞒骗过去了，也得到了你想要的结果。但从长期来看，这是个很危险的行为。不要把领导看成傻瓜，而且纸包不住火，一旦穿帮，不仅你的诚信度会打折扣，而且以后即使你真的有要事请假时，也往往会被怀疑。

另外，不要因为请假容易而请得太频繁。如果确实是比较要紧的事，比如家里装修需要盯一下、孩子备考中考或高考的冲刺期、定期需要去医院复查病情之类的事情，也应该随时向领导报告一下进展，让领导心中有个了解。如果是一般的小事情，就不要经常请假，也许领导准你假只是想看看你的自觉性如何，给你一个自省的机会。如果不好好把握，也许某一天突然被炒还丈二和尚摸不着头脑呢。

第四篇：向领导请假的理由

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欢迎观看本文，最难说出口的是一些弹性相对较大的病假、事假，可准，可不准；或者有点私事不能向领导说明，同时不说明他又不会批准别有意图的请假，要给领导一个过得去的理由职场与情场类似，都是控制与反控制的反复纠结。来源:中华 励志网ZhLzW.com领导的最大愿望是控制下属，情人的最大愿望是控制对方。所以，向领导请假意味着权力的暂时真空，而摆脱情人的控制则意味着偷欢的某种可能。你看，请假因此成了件麻烦事，你需要权力的许可，但不是每件事都能正大光明向领导说得出口的。比如，你想跳槽，要去远在另一个城市的新单位面试。是否能够顺利通过还不一定，如若不成你还要重返旧岗位，你当然不好直接向领导说明你已萌生去意。一般来说，领导也不太喜欢听到这样的消息。唐僧都不愿意孙悟空太过神通广大，一翻筋斗云就要念紧箍咒。所以，这样的时候，就得给领导找一个过得去的理由。你不在办公室出现时，领导可以拿你的理由向其他人说明你貌似正确的去向，以示你还在他掌控之中。

最怕的就是先斩后奏或是不管不顾

职场上，请假这件事，最怕的就是先斩后奏或是不管不顾。轻易不要去挑战这种东西，道理很简单，如果你是领导你也怕被下属视作无物，怕被别人看成一团空气

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第五篇：11月份领导带班及请假特别规定

11月份各项活动劳动纪律补充规定

矿属各单位：

根据霍煤电安字（2012）579号文件《关于开展四项竞赛活动的方案》要求，结合三季度安委会扩大会议精神，11月份对干部请销假、领导带班、科室和队组的跟班制度、小分队活动、旬检月验活动、周五安办会活动等安全工作落实，在劳动纪律方面作出补充规定，具体如下：

一、矿领导带班规定

矿领导带班计划表于上月28日前制定并上报集团公司安监局，带班矿领导如遇特殊情况（如外出学习、生病、出差、开会等）不能按计划带班下井，必须提前向集团公司副总经理张金耀请假，并由矿长安排同级别的其他矿领导代替带班，并办理替班手续，经副总经理张金耀及矿长签字后，在替班前将替班请假手续上传到集团公司、区域公司调度室和安监局（处），不得出现空班情况，严禁无手续私下换班、替班及后补替班手续。

二、科室管理人员带班规定

科室管理人员带班计划表于每月月底前安全科负责制定，经安全处长、矿长审核后下发各科室，各科室管理人员严格按照计划进行带班，如因故不能带班，执行以下规定：

1、因公外出的，当事人以“外出审批表”的形式报批，分管领导和矿长签字后，报安全处长签字，交安全信息室。

2、因私请假的，当事人以请假条的形式报批，分管领导和矿长签字后，自行寻找同级别人员代为带班，报安全处长签字，交安全信息室。

3、无论因公因私，凡无请假手续（外出手续）又不能按规定带班者，每次对责任人处罚200元。

4、凡请假导致本班无人带班者，安全信息室负责班前安排人员进行带班，确保不出现漏班，安全科指定人员带班的，补助增加1倍。

5、各类请假手续（外出手续）必须在计划班次前发生，并告知安全信息室，具体是：凡零点班和八点班的，必须在前一天下午18:00前给信息室报手续；凡四点班的，必须在当天中午12:00下班前给信息室报手续，确保安全科有充足的时间寻找和安排其他人员。

三、队组九职队干跟班规定

队组九职队干跟班计划表（含本队逐日值班表）于每月月底前各队组负责制定，要确保每人的带班次数符合规定，其中副队长不少于20次/月，队长、书记、技术员不少于10次/月，且零点班、八点班、四点班班次符合“433”要求，报调度室、安全信息室。队组九职队干严格按照计划进行带班，如因故不能带班，执行以下规定：

1、凡不能按计划带班的，必须要有队长（书记）审批的假条，自行寻找同级别的人员代为带班。

2、带班变更手续由队组自行保管，不得事后补办，安全科负责每周核对检查一次，凡发现无手续变更班次者，安全科对责任者安全绩效进行考核，并联责队长书记，周五安办会通报。

3、凡各类安全活动、安全事项通知或询问，内线电话打到队组，因无人接电话造成工作延误者，对计划值班队干进行安全绩效考核。

四、小分队活动规定

1、每天每组小分队按计划人数、时间、区域进行活动。

2、如因故不能参加活动的，请假条（外出条）必须经分管领导和矿领导审批后，报安全处长签字，交安全信息室。

3、每组活动成员不足三人者，不算小分队活动，第二天正常汇报，活动算下井，不发生小分队补助。

五、旬检月验活动规定

1、安全科在前一天隐患排查会上，对第二天的旬检月验活动进

行分组安排。

2、参加人员为生产口技术员及以上人员，队组队长（书记），技术员、安全副队长。

3、凡科室人员不能按时参加者，必须有书面请假条，分管领导签字认可。无书面假条按无故不参加活动，进行安全绩效考核。

六、安办会活动规定

1、安办会参加人员：生产口主办及以上管理人员、非生产口副科级以上管理人员，队组

2、凡前一天已确定不参加会议者，必须有书面请假条，分管领导签字认可。无书面假条按无故不参加活动，进行安全绩效考核；迟到、早退减半执行。

3、凡本单位因人员下井、临时会议、临时检查等不能参加会议的人员，各科室负责人会前报安全科，不得会中或者会后解释。

4、安全科8:55开始点名，9:00正式开会。

七、请销假特别规定

八、值班特别规定