职场英语：夏季求职是最聪明的选择

第一篇：职场英语：夏季求职是最聪明的选择

求职旺季，你会想到“金三银四”“金九银十”，可是你知道吗？在这些求职旺季里，你的竞争也会大很多。但是在某些所谓的“淡季”却是求职成功率最高的时候。嘘！HR从来都不会告诉你，夏季求职是最聪明的选择！

1.Interviewers are less pressed for time.It's a slow season in many industries.Accounting firms, for example, are busiest in the winter and early spring, so summer is a great time for them to build and train their staff.1.面试官的时间比较宽裕。对许多行业来说，夏季是业务淡季。例如，会计师事务所冬季和开春时期是最忙的，所以，夏季对他们来说，是打造团队，培训人才的最佳时机。

2.The jobs are there.The employer is keenly aware of the number of jobs currently going unfilled due to a scarcity of skilled candidates.A recent Dice.com poll of 900 managers who hire techies says that 65% hope to add staff in the second half of the year--that is, starting in July.2.职位空缺依然存在。招聘者很清楚，由于有经验的求职者数量不足，所以职位空缺的数量依然很大。招聘网站Dice.com最近对招聘工程师的900位经理进行了调查。结果显示，65%的受访者希望在下半年增加人手，也就是说，从七月份就得开始招聘了。

Besides candidates enjoy one distinct advantage during the summer: You face less competition if other job seekers are buying into the summer-slowdown myth.此外，在夏季求职还有另外一个独特的优势：如果其他求职者都认为夏季不是找工作的好时间，那你面临的竞争就少多了。

3.Contract-to-hire positions are more abundant during summer.Many organizations bring in contract employees to fill in for people on vacation, or for people who have timed longer leaves of absence like sabbaticals to coincide with summer.These temporary positions could turn into permanent jobs.3.夏季的临时职位更多。许多公司都需要招聘临时员工，填补休假员工的职位空缺；特别是有些员工煞费苦心，精心安排，为的就是赶在夏季休多休几天。而这些临时职位有可能会转变成为固定职位。

4.There are more opportunities for in-person networking.Summer is a social season.So take advantage of occasions like golf outings and neighborhood get-togethers to expand your professional network.4.夏季为打造人脉网络提供更多机遇。夏季社交活动频繁，求

第二篇：最聪明的选择是帮助别人成功范文

想成功？最聪明的选择是帮助别人成功

经常看到一些职场人士，甚至有的都已经是级别比较高的中高级管理者了，他们都有一个同样的“困惑”：要不要在老板面前表现自己的“聪明才智”？显得比领导高明会不会影响自己的职业发展和职场成功？

其实，在我看来，这个问题并没有触及到问题的本质。问题的本质在于：是否准确理解了走向成功的真正途径！那么，真正成功的人，他们是怎么实现自己的职业成功的？在我看来很简单，就一句话：运用自己的聪明才智，帮助别人（特别是帮助你的上司）成功。

如果我们就此达成了共识，那么，前面提到的那些职场人士（甚至是一些中高层管理者）的所谓职场困惑其实就不成其为困惑了。因为，问题的答案显而易见：不是要不要展示自己的聪明才智的问题。而是如何展示？为了什么而展示？是为了显得自己聪明而展示？还是为了帮助领导（或同事）的成功而展示？

下面网友的这个困惑就是一个典型的代表。试简析之。

主题：要不要显得比上司高明？

多数领导总是愿意显示出在处理一切重大事情上都比其他人高明，所以作为职员的我们若是偶尔“高明” 下会不会讨人嫌？或者招惹同僚和上司的嫉妒？

大多数人对于在运气上被人超过并不太介意，却没有一个人喜欢在智力和能力上被别人超过，而你时常流露出的“聪明”和“创意”会让别人产生不悦。因此，对寻常的优点不必过于掩盖，而在智力上绝对不要哗众取宠，刺激你的上司，因为智力是人格特征的“广告牌”，是上司最大的面子，冒犯了它无异于犯下“弥天大罪”。如果团队中每个人都抱有这种思想，后果将会是多莫可怕，所有的事情都有领导来出谋划策，一旦领导给出解决方案，没有人可以给出更好的方案，长此以往，团队恐怕也就没有存在的意义了吧。

作为最基层的员工，你要不要比你的上司高明？

我的观点

1.真正取得大成功的人，都是真正有大智慧（而不是耍小聪明）的人。他们不会把职场简单地当作一个“你输－我赢”的“零和游戏”场所。他们会有更大的胸怀、更宽广的事业视野、他们不计较“一城一池”或“一时一事”的得失，他们会努力着眼于“把蛋糕做大”，而不是仅仅着眼于“多切一块蛋糕”。他们会尽可能的把所有的工作做成“win-win”（双赢）结果。2.真正能够取得成功的人，都是懂得首先要如何帮助领导成功的人。以我自己为例，我在松下做总助的时候，曾经推动过很多事情的顺利开展。但是，每次开展一项重大工作之前，我都站在老板的立场上思考问题及解决方案，并在推动决策做出前，和我的老板——久保田和夫先生做一些前期的（甚至看上去漫不经心的、请教式的）沟通。而时候我也往往发现，老板在正式的决裁会议上发言时，经常在事实上采纳我的观点（尽管大家都以为是老板的观点，并因此认为老板很聪明）。但是，这样做其实对我的职业发展非常有助益：一个是能够有机会亲身践行自己的管理理念并参与管理实践、积累管理经验（因为，方案最初是我向老板提出的，一般都会交由我来领导和推进）；另外的一个好处是，因为帮助了领导成功，所以，领导会对我更加的信任，并且会在未来给我更多的发展机会和空间（不一定非得是升职的空间）。3.在我看来，领导力的本质就是：影响力。而它的核心作用就是向员工（甚至是你的老板提供）提供内在驱动力，让他自发自愿地按照你的意见、建议、思路来行事。美 国前总 统哈里·杜鲁门曾经把领导力定义为让别人做他本来不一定想做的事情,而且喜爱这样做。如果你真的足够聪明和智慧，确实做出了好的方案或决策，那么培养和具备这种领导力（即：影响力）就显得更加重要了！

4.正像《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯所说的:如果你把领导力看作是提高你个人利益的操纵手段或魅力行为,那人们有充分的权利怀疑一切。更谈不上佩服你、追随你、成就你。《中外管理》杂志曾经在访谈中问美国“领导与领导学会”主席弗朗西斯·赫塞尔本：“为什么你能够让这么多杰出的人物去做他们原本不一定要做的事？”她的好友吉姆·柯林斯替她做出了回答：“最重要的一个原因就是,弗朗西斯的雄心壮志不是为她自己,而是为整个组织,这也是所有最佳管理者的共同特点。否则,世界上最优秀的人为什么要把自己的创造力和能量用来增加一个自我中心式领导的个人荣耀呢?” 5.当然，修炼成一个卓越的领导人，有很长的路要走。也不是一两句话可以谈论的完的。但是，如果想取得职场的成功，你就要有效管理自己“人性中的弱点”（比如，总想表现自己、总想觉得自己比别人强等等），并努力具备一些最基本的迈向卓越领导人的基本理念和素养。而其中最重要的两条就是：

① 真正成功的人，一定是能够帮助别人成功的人； ② 真正智慧的人，一定是能够发挥别人智慧的人；

6.想在职场取得巨大成功，要想成为一名卓越的领导者，是一件艰难的事情（常常要和自己本性中的弱点斗争），所以说，卓越之路，知易行难。但是，只要方向对了，还怕路途遥远吗？

【程建岗：清华大学经济管理学院MBA导师、人力资源管理协会常务理事；北京博目企业管理顾问有限公司执行总裁、企业运营高级管理顾问；chengjiangang@sina.com】

【致力于通过管理帮助企业获得竞争优势】 【致力于通过管理帮助个人成就美好生活】

主要擅长领域：企业运营管理控制体系建设、组织行为、组织设计、组织变革管理、战略绩效管理体系建设、领导力与执行力、高绩效团队建设、管理沟通、管理者的管理技能与素养、战略性薪酬激励体系设计、战略性人力资源规划、高绩效培训体系建设等。

主要工作经历：（中美合资）中华英才网——人才研究中心总监；北京锡恩企业管理顾问有限公司——管理委员会委员、运营SBU总经理、高级管理顾问；北京松下普天通信设备有限公司——总经理助理、质量管理课课长（兼）；北京亚科电子设备贸易有限责任公司——常务副总经理、技术服务部部长（兼）；（香港新纪元投资集团）济南新纪元电子有限公司——品管部部长、技术工艺课课长（兼）

第三篇：别做职场里最聪明的人

别做职场里最聪明的人

初涉职场的年轻人一定要记住一个职场潜规则，那就是别做职场里最聪明的人。

人在职场身不由已，人都想在职场上混如鱼得水，事实上，职场里混得最差的，通常不是最笨的，而是那些自以为很聪明的。每个人对自己智商的评估的过于高，自认为自己的能力比别人强往往看不起别人，最终别人也会看不起你，逐渐受到同事的排挤，会成为先失败的聪明人。而笨人虽不能爬上权力的高峰，却可以在职场里找到安身立命的地方。所以，聪明是一种很危险的状态，笨反而更安全。

别怕做职场里最笨的那一个人，但千万别做最聪明的人。有些年轻人常常没有自信，就怕自己是人们眼里最笨的那个，结果成了职场最失败的人。

第四篇：理智做人是聪明的选择哲理故事

理智到底是什么呢？辞典告诉我们：理智是辨别是非、利害关系及控制自己行为的能力。生活告诉我们：理智乃于人于事的理性观察、认定和对待。

其实，有理智的人就是做什么都要有节制，保持平衡，不要过分。我们说得道高僧一般都是有理智的，是因为他们除去了七情六欲，没有了对功利的追求，修炼了平和的心态；尤其比较理智的人，是因为他们久经磨砺，什么都见过试过，知道了任何事情都不能过，学会了中庸之道。

有了理智，我们才知道该做什么，不该做什么。理智认同的事八九不离十；而理智不许做的事，都是在寻常状态下不应该做或不能做的事。

有了理智，我们才知道该怎么做，不该怎么做。理智能使人审时度势，扬长避短，走向成功。而缺乏理智的人，往往凭借一时的冲动去行动，枉费了时间、精力，到头来一事无成，甚至头破血流。

有了理智，我们才能正确对待人生的各种境遇。胜不骄，败不馁，顺境不头脑发热，受到冷落以至羞辱也能保持冷静。没有理智，就会忘乎所以，或一触即跳，或失去信心，或在愤怒中迷失方向。

那么，人生怀有一颗理智之心的人怎样去践行呢？个人理解认为主要有以下五点：

具有一颗理智之心的人，应该遇事三思而行。

俗话说得好：遇事三思，切忌鲁莽，理智行事。这就告诉我们在做事情的时候要三思而行，不能鲁莽行事，凡事要做到有理智。有理智的人在做事情的时候，就会保持平和的心态和镇静的头脑，就会摆脱自私自利；就会有一颗宽容大度的胸怀。遇事就会保持相对的冷静，就会考虑周全的处理所发生的问题；就会心情愉快的应对人生中发生的问题和困难。

而不理智的人，遇事就会暴跳如雷，就会自私冲动；就会头脑发热的干出一些损人不利己的事情来。那么失去理智的人，就会遇事走极端，就会铤而走险；甚至滑入罪恶的深渊。人的不理智的深层次的、主要的原因是智力的偏低，不太聪明，知识和经验的不足。年轻人容易冲动、鲁莽就是由于知识、经验的不足所造成的。年龄大的人，知识较多、阅历丰富、比较有智慧，遇事后就能据自己的知识、经验思前想后、权衡利弊，从而控制自己的感情冲动。

具有一颗理智之心的人，应该做到心胸宽广。

宽广的胸怀更是一种理智，一种人格上的魅力，一种精神。理智代表人们本身一种向上的高尚品质，不理智则是鲁莽之人自身体内的一种原始的冲动。人的理智一旦被妨碍，过分的欲望就会占据支配地位。一个宽广的胸怀是由很多的委屈演练出来的，在生活中，我们常常会遇到许多的委屈，这些莫名其妙的委屈使我们的内心倍受折磨。

但是，又不可否认，每个人尤其是成功人士都是伴随着诸多的委屈成长起来的。人们只有摆脱欲望的奴役，才能理智行事，获的真正意义上的自由。理智的做人做事，于己于人都有好处。宽广博大的胸怀，看问题多半要站在对方的角度去思考，不要独断专行固执己见的把一己之想视为绝对正确，更不能划地为牢故步自封，听不进去别人的一点儿建议、解释、和想法、这样考虑问题就不易偏颇而失之于全面了。

所以，朋友们，让我们大家在日常的生活中，多一些理智；多一点谦和；多一点爱心；遇事三思而行。切忌鲁莽！切忌冲动！都来做有理智的人。古语说，人生不如意事常十之八九。为此，我们宽容他人，宽容自己，用心做事，但不强求最终的结果，用平常心来对待一切人、一切事。

具有一颗理智之心的人，应该学会包容别人。

司汤达说过一句话：“理智的人面临危险，会急中生智，可以说，比平时更聪明。”这说明了理智做事对人的好处，不仅可以保持人的风度，也可以让别人被反击的一无是处。漫长的人生旅途中，每行进一步都难免会遇到不开心和不如意的事情，诸多烦恼也无时不在困挠着我们。无端的指责、无中生有的猜疑、甚忽背后的流言蜚语……

倘若我们因为不懂得或不善于宽容，事事逞强，处处患得患失，必然活得心累至极，人生也因此失去了许多惬意与美好。人人称羡包容，常常希望得到别人的谅解和包容。遗憾的是，我们在希望得到他人包容宽恕的同时，却很少想到他人也希望得到自己的包容。一些人安于接受别人的包容，却从不打算把包容施之他人。殊不知，如果自己不能包容别人，就很难从别人那里获得宽容。

所以，当你遇到别人有意或无意的“伤害”时，不要总是计较，总想报复，要学会与人为善，豁达大度。忍让待人，以德抱怨不是怕人，而是一种谦恭风度和崇高境界。有人认为，包容是姑息错误，是弱者避世的表现。其实不然，恰恰相反，包容是强者的爱心和理性的充分展示，是一种化怒为喜转忧为乐的智慧，是一种超然物外的大智若愚。只有心胸狭隘、固步自封的弱者才吝惜宽容。

具有一颗理智之心的人，应该理解别人苦衷。

理智是开启直觉之门的最佳途径。理解别人苦衷应注意聆听，不仅是要用我们的耳去聆听，更要用我们的心去聆听，用我们的整个存在去聆听。关闭我们的思维，屏蔽掉所有的记忆、概念、文化、传统、习俗、概念的影响，单纯地用我们的耳去聆听，用我们的心去聆听，用我们的整个存在去聆听。这种聆听，能够让我们与更高层次的能量相联结，能让我们接收到目前人类还无法理解的能量和信息。

如果人只站到自己这边想事情，而不去理解别人的苦衷，还去指责别人，那很难与人相处，反而被别人孤立与冷眼。一个心胸狭窄，目光短视，常常苛求别人的人，由于他内心的矛盾冲突永久得不到解脱，极易导致人际关系紧张，处事法则轻率错乱，折射到自己身上，自己也活得如负重载，忧郁寡欢。

所以，学会理解别人苦衷，也许这正是人生处事最高深、最艰难的修炼，谁的修炼最独特，最成功，谁在生活中得到的益处就最多。诚所谓吃亏是福，忍让是德。理解别人苦衷是我们每一个人都应该具有的良好道德和修养。如果你、我、他的做法完全一致时，不必怨恨，学会理解别人，站在他人的位置上设身处地的想，就不会有那么多的抱怨。

具有一颗理智之心的人，应该善于换位思考。

“换位思考”，说来容易，但是做起来并非易事。有时候，冲动战胜了理智，一句“恶言”，足以让人失去默契，即使在温暖的春天，也会倍感刺骨的寒冷；一句“善语”，即使寒风凛冽，北风呼呼的刮，也能感受到一丝丝的温暖，温暖人们的心田。

与人相处，学会换位思考，设身处地的为他人想一点、一点，在与之交谈时，慎重的说出每一句话，有的话，三思而开口，先回味一遍。说出口的时候，又是另一种结果。双方都会欣然接受，无论是不是他人想要的。生活之中，没有不变的人，没有不变的世界。很多的事情，未必都会让所有的人满意。

当自己满意的时候，别人却不满意了，很多的事情都未必尽如人意。非人所愿时，心小了，在小的的事情都会无限扩大；心大了，再大的事情，都会变小。非人所愿时，不妨进行换位思考，心情也会好了许多。学会换位思考，用真心去交流，用心去换心。香甜的果实，不会遥远，而苦果只能离我们远去，从此再也不见影踪。学会换位思考，朋友不会越来越少，反之会越来越多。朋友，是人生最大的一笔财富，是每个人一生不可或缺的，永远是前进路上的灯塔，在你迷失方向的时候。

第五篇：英语是求职的护照

护照：护照是一个国家的公民出入本国国境和到国外旅行或居留时，由本国发给的一种证明该公民国籍和身份的合法证件。

护照类比于国家，就相当于英语类比于学习，没有护照就不能证明你是那个国家的，是不是说没有英语就不能证明你学习了呢？

1.还有很多职位对英语要求不高或没有要求，比如国内市场营销这种非常popular的工作

2.会其他外语一样可以纵横职场，不一定用英语

3.光是英语好不能代表工作能力强，顺利还需要其他方面的能力

4.英语只是世界上比较多用的语言中的一种，不一定每一种职业都需要用到英语。

5.当今社会竞争激烈，即使英语能力很强，也不一定符合企业的需要，企业更多的需要复合型全面的人才，而不是翻译的机器。

第二，英语的作用；第三，什么叫“求职执照”？第四，对比英语的作用与企业招聘广告的要求，以及求职护照的作用，看英语能不能起到护照的作用。

是不是我不会英语就找不到工作？

对方辩友，是不是我会英语就一定找得到工作？

中国会英语人数不过5亿余人，按照你方观点，是不是其他7亿人都要失去工作？

对方辩友，那英国人都会英语，是不是英国人来中国就一定都找得到工作呢？

多少大学生“毕业就失业”，请问，他们的四级证书对他们的帮助究竟有多大呢？

如果学会英语就能够取得就业护照的话，我们还上学干啥？

直接在家学英语好了你可以先问对方：英语是否是人人都能够学会的？

对方辩友将一门语言科看作所谓求职护照，那我想问问，法语是不是求职护照？

日语是不是求职护照？为什么单单说英语是求职护照呢？

如果对方说：我并没有说只有英语是求职护照。

难道你去一个国家还需要两个护照？

如果答是：将人人都能够学会的东西当做求职护照，是不是太荒谬了呢？

如答不是：我们利用一个非本土语言就将国人分为三六九等，难不成是对中国的新一轮“文化入侵”？