股份有限公司奖励基金管理办法（样例5）

第一篇：股份有限公司奖励基金管理办法

文章标题：股份有限公司奖励基金管理办法

第一章总则

第一条为进一步健全**百货商店股份有限公司（以下简称“公司”）激

励机制，增强董事、监事、高级管理人员对实现公司持续、健康发展的责任感、使命感，提高公司可持续发展能力，现制定《**百货商

店股份有限公司奖励基金管理办法》（以下简称“奖励基金管

理办

法”），设立公司奖励基金。

第二条本奖励基金管理办法适用年度：2006-2008年。

第三条2006年度奖励基金是以2006年度净利润为基数，根据一定比例计提；

2007、2008年度奖励基金是以当年净利润增加额为基数，根据一定比

例计提。董事会下设之薪酬与考核委员会负责奖励基金管理办法的实

施，并由董事会向股东大会报告奖励基金的提取与使用情况。

第二章奖励基金的提取

第四条2006年度奖励基金：以2006年度净利润为基数，按照10的比例计提；

2007、2008年度奖励基金：以当年净利润增加额为基数，按照以下比

例计提：

（1）年净利润增长率为10---15(含15)，按照30的比例计提；

（2）年净利润增长率为15---30(含30)，按照40的比例计提；

（3）年净利润增长率为30(不含30)以上，按照50的比例计提。

第五条2006年度奖励基金在2006年底计提，并计入2006年成本费用。

2007[找材料到好范文 wenmi114.com-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]、2008年度奖励基金采取上半年预提，年底补提的方式操作，并

计入当年成本费用。

第六条《奖励基金计提预案》由薪酬与考核委员会依据会计师事务所出具的公

司上年度审计报告拟定并提交董事会审议。

第七条公司董事会审议通过《奖励基金计提预案》。前年度奖励基金的提取与

使用情况需在下年度的股东大会上报告。

第三章奖励基金的运用

第八条本奖励基金主要用于对公司非独立董事、监事、高级管理人员和有突出

贡献的优秀管理人员进行奖励的资金来源或经公司股东大会讨论通过的其他奖励途径。

第九条本办法所称“非独立董事、监事、高级管理人员、有突出贡献的优秀管

理人员”的确定及考核办法由董事会下设的薪酬与考核委员会制定。

第十条2006、2007、2008年度奖励基金用于股票激励和现金激励。

第四章奖励基金的管理与权限

第十一条股东大会为奖励基金计划的最高决策机构，行使以下职权：

（一）审议批准《奖励基金管理办法》；

（二）听取董事会关于《奖励基金计提预案》的报告；

（三）听取董事会关于《奖励基金运用方案》的报告；

（四）审议《奖励基金管理办法》的修改和变更；

（五）其他需经股东大会审议通过的事项。

第十二条公司董事会为奖励基金的最高管理机构，行使以下职权：

（一）审议批准《奖励基金计提预案》；

（二）审议批准《奖励基金运用方案》；

（三）股东大会授予的有关奖励基金的其他职权。

第十三条公司监事会作为奖励基金的监督机构，行使以下职权：

（一）对奖励基金的相关方案的知情权及建议权；

（二）监督奖励基金的相关方案的制定及实行；

（三）对奖励基金的日常管理进行监督。

第十四条薪酬与考核委员会行使以下职权：

（一）拟定《奖励基金计提预案》并报董事会审议；

（二）拟定《奖励基金运用方案》并报董事会审议；

（三）其他与奖励基金有关的工作。

第十五条薪酬与考核委员会向董事会上报《奖励基金计提预案》时，需包括以

下内容：

（一）净利润的完成情况；

（二）本次计提奖励基金的比例与总额；

（三）董事会、股东大会或法律法规认定的其他必备条款。

第十六条薪酬与考核委员会向董事会上报《奖励基金运用方案》时，需包括以

下内容：

（一）奖励基金的管理情况及总体运用情况说明；

（二）被奖励对象的考核情况；

（三）董事会、股东大会或法律法规认定的其他必备条款。

第十七条在实施奖励基金方案过程中的相关重要信息如果按照中国证监会及

上海证券交易所的相关规定需要向投资者披露的，应按照相关规定进

行披露。

第五章附则

第十八条有以下情况之一的，终止《奖励基金管理办法》的实施：

（一）因相关政策变化，《奖励基金管理办法》无法实施；

（二）经营亏损；

（三）股东大会做出决议终止本办法。

第十九条本办法由薪酬与考核委员会负责解释。

第二十条本办法的修改、补充需经股东大会的通过。

第二十一条本办法的内容如与国家相关法律法规发生冲突，以后者的规定为

准。并且公司将在相关法律法规公布实施后的最近一次股东大会上

对本办法进行修改。

第二十二条本办法由2006年第二次临时股东大会审议通过后开始实施。

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第二篇：安全生产奖励基金管理办法

总则 安全生产奖励基金管理办法(试行)1.1 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实各级安全生产责任制，强化安全生产管理，努力保证安全生产奖励基金分配合理，充分调动企业职工的安全生产积极性，特制定本办法。

1.2安全奖励基金按照公司级控制轻伤、监督考核异常原则，按月考评。

1.3安全奖励资金来源有二：一是从安全奖励专项基金中列支，额度为人均300元，按一次性从工资总额列支；二是安全指标考核、安全管理考核转入。专款专用，由安监部掌握使用。

1.4本办法适用于公司各生产部室、集控运行值。2 规范性引用文件

2.1依据《大唐山东发电有限公司安全生产奖惩规定》。2.2依据《大唐鲁北发电有限责任公司安全生产工作规定》。3管理内容

3.1安全生产奖励基金是指对安全生产工作中做出突出贡献的部门、集体或个人的专项奖励资金。3.2奖励项目：千次操作无差错奖、月度安全指标奖、特殊贡献奖、机组大小修奖。3.3奖励范围：公司各生产部室、集控运行值集体或个人。4 管理目标

落实各级安全生产责任制，强化安全生产管理，努力保证安全生产奖励基金分配合理，充分调动职工的安全生产积极性，提高安全管理水平。

5奖励基金组织机构

5.1成立安全生产奖励基金组织机构 组 长：张文祥

副组长：刘玉波、陈方高、要焕成、刘永盛、祁 成 成 员：赵海峰、周胜章、李明成、周红松、孙乐勇、王占英 5.2安全生产奖励基金组织机构职责

5.2.1负责安全生产奖励基金的监督管理工作；

6.3.10积极采取防范措施，避免同类型事故发生者，视情节奖励集体或个人100-500元； 6.3.11在安全生产管理上提出先进的工作方法或合理化建议，经实践证明取得明显效果，视情节奖励集体或个人100-500元；

6.3.12解决长期困扰设备安全运行的技术难题或隐患，视情节奖励集体或个人200-1000元。6.3.13利用科技进步，积极研究、开发先进的安全生产技术；推进安全管理先进的方式、方法；在安全生产工作中取得明显效果的集体或个人，奖励200-1000元。

6.4机组大修奖。是指在机组大修期间对安全生产工作中做出突出贡献的专项奖励。其规定如下： 6.4.1机组大小修期间，每周被评为安全先进集体的，奖励500元。6.4.2机组大小修期间，对安全监督管理表现突出的个人，奖励200元。7奖励申报批准

7.1安全奖励资金低于1000元以下的（含1000元）由安监部负责奖励，安全奖励资金高于1000元以上的由公司主管领导批准后予以奖励。

7.2发电部每月负责统计公司设备二类障碍情况，安监部负责检查核实后进行奖励。

7.3各部门应努力完成公司1号文件规定的安全生产任务，凡未完成安全生产指标的部门，自即日起全年不再对其进行奖励。

7.4两千项操作无差错奖：运行各班在当月28日前将本班组人员的操作票统计情况及操作票报到发电部安全管理高级主管处，由发电部安全管理高级主管查阅操作票、核实统计情况后，按季度将统计结果报到安监部，由安监部负责检查核实后进行奖励。

7.5月度安全指标奖、特殊贡献奖应由各部门负责提出，安监部负责检查核实后进行奖励。7.6机组大小修奖应由机组大小修安全组织机构负责提出，安监部负责检查核实后进行奖励。7.7受奖部门（个人）应写出先进事迹材料，经本部门主管领导签署意见后报到安监部，由安监部负责检查核实后进行奖励。

8附则

8.1 本管理办法的解释权归安监部。8.2 本管理办法自2010年1月1日起施行。

第三篇：某股份公司董事长奖励基金管理办法

文章标题：某股份公司董事长奖励基金管理办法

第一条为完善公司法人治理结构，建立高效的公司绩效激励机制，特制定本办法。

第二条本办法所称董事长奖励基金是指专项用于奖励对公司发展作出贡献的有关人员的基金。

第三条董事长奖励基金用途为：

1.效益奖：奖励为提高公司经济效益作出贡献的有关人员。

2.创新奖：奖

励提出管理创新和技术创新的意见，并被采用后取得良好效果的有关人员。

3.成本奖：奖励为公司降本增效作出贡献的有关人员。

4.安全奖：奖励为公司安全、环保、消防工作中作出贡献的有关人员。

5.企业文化奖：奖励为公司企业文化建设作出贡献的有关人员。

6.特别贡献奖：奖励为提升公司知名度、美誉度，以及为公司发展等作出突出贡献的有关人员。

第四条董事长奖励基金应专款专用，不得用于任何形式的经营性投资。（经营性投资包括但不限于用于购买国库券、企业债券、股票和投资基金。）

第五条公司设立董事长奖励基金管理委员会，由公司董事长、党委书记、总经理、总会计师、董事会秘书五人组成，公司董事长兼任董事长奖励基金管理委员会主任。

第六条董事长奖励基金管理委员会的主要职责为：

1.制订董事长奖励基金预算和使用计划提供建议；

2.定期向董事会汇报董事长奖励基金使用情况；

3.制订及完善董事长奖励基金管理规章制度；

4.对董事长奖励基金用途及使用效果提出评审意见；

5.提名基金奖励获奖人员。

第七条[找材料到好范文 wenmi114.com-www.xiexiebang.com-网上服务最好的文秘资料站点]董事长奖励基金按公司经审计后净利润的一定比例预提。董事长奖励基金每预提比例为上经审计后净利润的1～5。预提比例为上经审计后净利润的1～3时，董事会授权董事长奖励基金管理委员会确定提取；预提比例为上经审计后净利润的3～5时，由董事会确定提取。

第八条董事长奖励基金上余额及利息结存转入下基金账户，作增加基金额处理。

第九条董事长奖励基金管理委员会以到会委员半数通过决定基金的使用方案。在该使用计划范围内由董事长授权董事长基金奖励委员会在授权范围内具体安排使用，董事长奖励基金委员会定期向董事长汇报基金的使用情况。

第十条公司计划财务部对董事长奖励基金进行财务管理，设立董事长奖励基金账户，单独核算，定期向董事长基金管理委员会提交基金财务资料。

第十一条公司审计监察室、董事会办公室负责对董事长奖励基金的使用进行监督。

第十二条本办法的解释权属公司董事会。

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第四篇：XX煤矿安全奖励基金使用考核管理办法

XX煤矿安全奖励基金使用考核管理办法

按照集团公司关于安全奖励基金使用管理办法的规定，规范我矿安全奖励基金的使用，经矿安全办公会议研究决定，现将我矿安全奖励基金使用办法下发，望遵照执行。

一、安全奖励基金来源渠道：

1．矿井生产吨煤提成(集团公司规定矿自留部分)。

2．上级部门的各种奖励。

二、安全奖惩由安监处负责考核，报矿安全办公会议批准后执行。日常生产工作中的各类罚款，由安监部门根据有关规定开罚款通知单，由个人向财务科交纳现金。收据交安监处，财务科单列帐户，纳入安全奖励基金中统一使用。

三、安全奖励基金用于与安全生产关系密切的巷道贯通、工作面初采初放值班、安全小分队活动及在安全生产中表现突出的集体和个人的奖励，其他单位严禁以任何形式巧立明目占用安全奖励基金。

四、对于在安全管理过程中提出合理化建议、对安全工作做出贡献的集体和个人，由安监处根据贡献大小给予100-1000元的奖励。

五、基层区队安全奖励实行月度考核季度进行表彰奖励。

1．以抽奖形式对每季度活动结束以后无三违的个人进行奖励。

2．以抽奖形式对每季度活动结束以后无工程质量低劣、无文明生产不合格，无轻伤以上人身事故的班组进行奖励。

3．以抽奖形式对每季度活动结束后，无上级部门罚款、停产整顿、消灭重伤以上人身事故及重大非伤亡事故、工程质量班评估消灭C级，A级率达95%的区队进行奖励。

4．以抽奖形式对每季度结束以后，班组建设运行规范、工程质量班班达标，消灭轻伤以上人身事故的班组长进行奖励。

5．以抽奖形式对每季度结束以后，区队安全生产组织有效，班前会召开形式多样、教育培训效果明显、现场工程质量消灭C级、消灭重伤以上人身事故及重大非伤亡事故的区队长进行表彰奖励。

六、任家庄煤矿月度安全兑现奖考核办法

第一条：月度安全奖用于奖励参与矿各级安全管理的人员，实行月度考核、月度兑现。

第二条：月度安全兑现奖标准实行分档控制。

1．副总工程师1000元/人月。

2．生产、调度、动力的科长、安全质量标准化办公室主任的正职800元/人月。

3．生产口科室的副职640,安监员400元/人月。

4．调度员、测工400元/人月。

5．区队安全兑现在每季度结束后，按抽奖的形式，对个人无“三违”、班组工程质量达到优良以上、区队消灭重伤以上人身事故的个人、班组、区队进行重奖，具体奖励方式见前页。

第三条：矿当月安全无事故、井下无重伤、轻伤指标符合《安全生产目标责任书》分解的要求，兑现月度安全奖，否则扣发机关相关科室及区队人员的月度安全兑现奖。

第四条：机关生产口科室机关业务责任范围内发生重伤事故或冒顶、跑车、断带、主扇停风等重大非伤亡事故，扣事故单位有关人员的月度安全兑现奖，机关科室相关人员扣发月度安全奖50%。

第五条：矿月度安全兑现奖扣发的不再补发，纳入矿安全奖励基金。

第六条：月度安全兑现奖由安监处考核，矿长审批后发放。

七、任家庄煤矿安全质量小分队活动考核办法

第一条：为了加强双休日、中夜班和薄弱环节、薄弱岗位的现场安全管理，查隐患、堵漏洞，确保安全生产，特制定本办法。

第二条：矿成立安全质量小分队

队长：张永强

副队长：叶力进 张宝 高占学 刘平

组长：郑伟 王忠寿 高为民 康泽义 胡硕军

成员：林金川李维军刘 刚蒋 俊董文生

马 军马占军周 武陆生佳宋连选

方珍珠张绍良沈文华 佘 钰 屈家辉

刘建伟 张加磊 贾锡瑞 李建成 林万德

龙 江 孙 浩 王志敏 张 伟 付 郁

艾杰廉 贾学兵 王 欣 马振明

第三条：小分队活动的主要任务是采用不定点、不定时、不定期的方法监督监察现场生产过程中的事故隐患，以及对事故隐患的整改情况，切实堵住漏洞，保证安全生产。

第四条：小分队人员的职责和权限。

1．小分队活动由安监处统一组织、统一安排、统一考核，随时灵活的组织活动。

2．安全小分队活动中发现的问题必须及时填写隐患流通卡，做到有检查人、有记录、有处理意见、有整改措施，对“三违”现象要及时按“三违处罚办法”进行处理，结果报安监处存档。

3．对发现有不符合安全生产条件，且严重危及职工安全的工作场所，必须先责令、停止作业、撤出作业人员，再进行处理。

第五条：小分队活动的考核兑现。

1．当月无事故，兑现活动奖。

2．当月发生重伤和重

大非伤亡事故，取消当月小分队活动奖。

3．当月发生轻伤，兑现活动小组人员活动奖的50%，累计计算。

4．小分队成员每月中夜班必须下井6次以上，其中全面突击检查必须达到3次，每次各专业检查作业场所的覆盖率必须达到100%，少下一次井减发小分队人员活动奖的20%。

5．小分队活动后8小时发生事故检查人员负连带责任。

6．小分队活动每次活动要有记录，每月兑现按活动的次数，参加的人数进行兑现。

第六条：安监处每月在安全例会上对小分队人员的活动情况进行总结通报，当月完成活动任务，无事故，对活动成员进行奖励。队长600元/人月，副队长500元/人月，组长450元/人月，成员200元/人月，一次不参加扣罚小分队活动奖的20%。

第五篇：人寿财产保险股份有限公司大项目展业基金管理办法

ⅩⅩ人寿财产保险股份有限公司大项目展业基金管理

办法

第一章 总

则

第一条 为促进业务发展，提高市场竞争力，降低市场营销、业务拓展部门的展业风险，根据《关于加快业务发展的若干业务财务政策》，建立“大项目展业基金”（以下简称“基金”）并制定本管理办法（以下简称“本办法”）。

第二条 本基金面向总公司以及各分公司的大项目业务部门、大项目业务团队，主要用于支持业务质量良好、成功可能性大的重要客户业务、大项目业务的展业活动。

第三条 本办法所称重要客户、大项目业务，是指预计保费收入在200万元以上、年底有保费入账，业务质量较好的保险项目。

第四条 基金列入公司总部专项费用预算，最终列支项目由总公司根据分公司申请项目的执行情况确定。

第五条 总公司大项目业务部负责基金的日常管理工作，包括基金申请的初审、基金使用情况的跟踪、最终使用情况的确认等。

第六条 基金的管理和使用需遵守国家有关法律、行政法规和公司相关规章制度，遵循诚实申请、公正受理、科学管理、择优支持、公开透明、专款专用、追踪问效的原则。

第二章 申

请

第七条 本办法中的申请是指具有经营资格的ⅩⅩ人寿财产保险股份有限公司各分公司为进行重要客户、大项目业务的展业工作，向总公司提出请求，以期获得基金的支持的申请行为。

第八条 申请基金支持的境内重要客户、大项目业务必须符合国家法律法规和产业政策；境外项目必须符合所在国法律与国际法准则，不危害国家主权、安全和公共利益。

第九条 分公司在申请基金时必须明确基金支持项目的负责人。该负责人必须为所申请业务的实际负责人, 承担项目的日常管理工作，有足够的时间和精力从事展业工作。

第十条 申请时必须以书面形式向总公司提交《大项目展业基金申请表》及相关业务背景介绍、业务风险分析报告、基金使用计划、展业进度安排等。申请单位必须认真撰写申请材料，保证申请材料的真实性。

基金的支持标准为所申请业务预计保费收入的2％，各分公司申请不得超过该标准。

第三章 审

批

第十一条 审批是指总公司相关部门对分公司以书面形式提交的申请材料，按照规定予以审查、批复并备案的管理行为。

负责审批的部门必须认真审核申请材料内容的真实性和使用预算的合理性，根据业务的合理性、可行性等进行综合考察，提高风险基金使用效益，尽量规避成本风险。

第十二条 对于符合基金支持条件的申请，由总公司大项目业务部提出支持金额的建议，提交总公司财务部审核。总公司财务部审核通过后，报送主管副总裁批准。

第十三条 基金申请批准后，由大项目部对该业务的展业基金进行立项，并建立该基金项目的档案，定期跟踪使用情况和效果。

第十四条 有下列情况之一者，不予评审和审批：

（一）申请者不具备申请资格；

（二）申请手续不完备或申请材料不符合要求；

（三）申请业务主体内容不符合基金资助范围或申请经费超出基金项目资助能力；

（四）申请分公司以往风险基金资助项目执行不力。

第四章 管

理

第十五条 基金的使用范围为符合本办法第六条规定的申请项目业务而发生的展业费用，包括招待费、宣传费、会议费以及其他事先经总公司同意的费用。

第十六条 基金申请项目正式立项后，申请单位在获批准的额度内使用基金，随时上报项目进展情况和基金使用情况，年底将当年所有基金申请项目的进展情况和基金使用结果汇总上报总公司大项目业务部，大项目业务部根据上报的项目情况提出评估意见提交总公司财务部。

如果已获批准立项的基金项目年底没有实际保费收入，则按照基金实际已使用情况，在基金申请的核准金额内调增该申请分公司当年费用

指标，利润考核指标一并做出相应调整；如果申请基金项目年底有实际保费收入，则该申请分公司当年费用考核指标和利润考核指标不变。

第五章 监

督

第十七条 总公司大项目业务部负责建立监督、检查制度，严格执行国家各项财务制度及公司的管理规定。

第十八条 各申请分公司应当建立基金使用管理的监督约束机制，建立项目跟踪反馈制度，及时处理和纠正项目基金使用中的问题，重大事项要及时向总公司大项目业务部报告。

第十九条 基金支持的项目负责人应当加强基金管理，严格遵守有关财务会计制度，并积极配合有关部门进行监督检查。

第二十条 基金支持的项目负责人应当定期将项目进展情况和基金使用情况报送总公司大项目业务部。项目终了后，应当向总公司大项目业务部提交基金使用的总结分析报告。

第二十一条 监督检查的主要内容包括：

（一）申请基金的项目计划的执行情况；

（二）基金使用情况，包括详细用途、去向、经办人、审批人等。对基金使用情况进行监督检查时，财务、审计等部门应当给予必要支持。

第二十二条 对于分公司虚报大项目骗取大项目展业基金的，一经发现，按照申请基金获得批准额度的双倍金额扣罚分公司考核费用。

第二十三条 任何单位和个人对基金申请、审批、使用等活动中的违法行为，应当及时控告和检举，有关部门应当按照各自职责及时处理。

第二十四条 基金申请、审批、使用等活动中的违法行为，按照相关法律、法规的规定处理。构成犯罪的，移送司法机关追究其刑事责任。

第六章 附

则

第二十五条 本办法由ⅩⅩ人寿财产保险股份有限公司大项目业务部负责解释。

第二十六条 本办法自10月1日起施行。