第一篇:报刊集团全媒体布局的四大模式
报刊集团全媒体布局的四大模式
在一个成功无法复制的时代,报刊集团的全媒体布局沿着各自的步伐,正在推进中,从中央到地方,提及“全媒体布局”,各大报业集团给出了自己的路线图和计划表。但是由于内容、影响力、资金、技术等因素导致各自的“起点”不尽相同,“全媒体布局”的发展模式也各有特色。
从“单一媒体”到“全媒体”,报刊媒体集团选择了不同的发展路径,但是一些规律性的思路仍然依稀可辨。不论是中央级报社凭借影响力抢占舆论阵地,还是省域报业集团发挥强势内容优势做强媒体主业,抑或是地市级报业集团认清环境,选择重点突破。报刊传媒集团的全媒体布局之道,在于顺应潮流,结合自身的集团实际,选择适合的全媒体模式。
网站主导模式:发挥主流影响力,拓展全媒体运作空间
从近年来的报刊集团的实践来看,新闻网站往往成为报刊集团布局全媒体的第一阵地。基于强大的影响力和良好的盈利能力,报业集团能够支撑网站建设的大量先期投入,而其强大的影响力则可以有效迁移给所属网站,让报纸网站从一开始就“一鸣惊人”,直接跳过漫长的“默默无闻”的培育期。
目前,众多的报刊集团已由单纯的报社联合体转变为“N报N刊一网站”媒体结构。在这些报业集团所属的网站中,一些获得市场认可的网站逐渐发展成熟,成为母报集团在全媒体布局中的重要战略基点。在网站主导的全媒体运作模式上,报业集团往往也经历了以下的三个层次,报纸自办网站、报网互动、全媒体主轴。
第一层次:报纸自办网站
传统报业亲眼见证了互联网的迅速发展,在经过了最初的漠视无视、对立对抗之后,唤醒了“融合”意识,并立即付诸行动,纷纷兴建网站,以“无形之报”延续“有形之报”,一大批带有报纸色彩的地方新闻网站纷纷面世。
不少报社和报业集团的网站更成为重点新闻网站,如人民网、中国日报网站、中国经济网(经济日报网站)是中央重点新闻网站;一批报业集团的网站成为省、区或计划单列市、省会城市的重点新闻网站。这些网站在占领网上新闻传播和舆论引导阵地方面发挥着重要作用,一些网站在当地已取得与党报、广播电台、电视台同等的地位。
第二层次:报网互动,信息共通
为了适应网络环境下的竞争,许多报纸开始战略转型,通过“报网互动”的方式维持报社品牌,扩大影响。让网站成为其中不可或缺的一环,才能为自己的新建网站争取到受众的注意力。以人民网为例,网站以人民日报强大新闻资源为依托,先后创办“人民时评”、“人民
视点”、“人民观察”、“人民特稿”等系列栏目,同时人民日报在纸质版的视点新闻版开辟“人民时评”同名专栏,将网络中的好文章登载在纸质版上,还把人民网“强国论坛”的帖子登在报纸上,做到了“一栏两用、一稿两用”、一帖多用,为新闻资源进行报网转换的提供了参考和和借鉴。
第三层次:母体全媒体运营的主轴
Web 2.0时代,报纸网络版显得远远不够了,媒体网站重拾门户概念,承载起凝聚人气、实现互动和增值服务的多重功能。因此报纸主导网络为辅的局面在发生改变,互联网正在成为全媒体运营的主轴。
当前,人民网正着力打造Web2.0多媒体原创互动体系,人民电视、人民播客、人民掘客和手机人民网、手机强坛、手机电视、手机报、手机短信等新媒体服务。以网络电视、手机媒体两个新领域为重点,人民网目前已获得信息网络传播视听节目许可证、广播电视节目制作经营许可证和3G手机视听节目内容服务许可证。可以说,经过多年的发展,人民网不仅完成了其母体布局全媒体的使命,而且取得了市场的认可。
像人民网这样的网络媒体,在网站流量累计到了一个临界点之后,整个网站发生质变,随着市场化操作的日趋成熟,几乎可以脱开传统报刊的影子独立自主发展,并能在此基础上开辟更为广阔的新媒体市场和相关的产业。而此时的地方新闻网站也在不断发挥更大的潜在价值,转型为区域性的综合门户,承载母报集团更多的媒体产品和业务类型。(见表1)传统报纸布局全媒体,仅仅靠建立网站是远远不够的,只有建立一个能够盈利的网站才是正途。心怀忧患意识的地市报网,对于寻找适合自己生存与发展的盈利模式方面更加渴求。2008年,由青岛日报报业集团创办的青岛新闻网,以新闻网为平台和中心,开始了全媒体的探索。青岛新闻网自身滚动投入,先后建立和完善了手机报、LED信息屏、楼宇电视、DM专刊等多种媒体形态。由于青岛新闻网一开始就被当做市场主体,职工持股、集团控股、社会资本进入,在体制、机制以及发展规模上都是早期实验者,也较早地看到了市场的收获。2009年,青岛新闻网突破性的实现了7000万的年收入。
需要指出的是,在网站主导的全媒体运作模式中,网络成为了搭建全媒体数字平台的一个物理基础,看似成功的报业集团实践案例背后,除了网络这一基础平台外,更多的还需要传播观念的转变、运作机制的调整、业务层面的支持等。
纵向延伸模式:强势内容带动集团发展,形成媒体集群
报纸杂志作为一个强大的组织和权威的平台,拥有专业化的记者队伍,职业化的编辑经验,在大众中拥有无可比拟的公信力和强大的社会动员能力。而这一切,使传统报刊作为主要内容提供者的地位,在一个较长时期里不会改变。这是纸媒未来的生存基础,也是其布局全媒体的基础和根本。
一些有远识的报刊集团正是意识到了这一点,放大内容优势,采用数字技术对已有的内容进行深度开发,形成各个系列的全媒体产品,以此来规划媒体集团的未来。
报业内部报系化
原有主流媒体经过多年的积累,形成了良好的品牌效应和公信力,这为发展多个媒体子品牌打下基础。“报系”是南方报业传媒集团独创资源整合模式,用优质品牌为龙头的报系来孵化新的子报子刊,集团除主报《南方日报》外,形成三个子报系列:南方周末报系、南方都市报报系、21世纪报系,多品牌向广度、深度延伸;报系化发展后集团实施一报一网,每一家报纸都有自己的相关网站,实现报网互动,推出滚动新闻等;目前集团正在整合网络平台,采用市场化的手法运作新媒体,最终实现全媒体的媒体融合。
2009年1月21日浙报集团成立钱江报系。在不改变“一媒体一公司”基本格局前提下,依靠一个报系架构进行优化组合。钱江报系由浙报集团下属三家都市报——《钱江晚报》、《今日早报》和《新民生?城市假日》组成。钱江报系以钱江晚报品牌为纽带,强化资源整合,创新传媒运营模式,推动报业转型升级。
报纸与广电融合作为报业集团中的“双面手”成都传媒集团拥有传统报业和广电媒体两大资源,这就为全媒体的布局搭建了一个基础框架,集团以《成都商报》为核心尝试建立一个新的媒体融合平台。平台主要包括《成都商报》、CDTV-2电视频道、FM96.5电台频道、“成都全搜索”网站、《明日快一周》杂志、《汽车时尚报》、出租车流媒体等七种媒体形式,成为一个涵盖除户外广告外的全媒体子集团。
纵深挖掘行业潜力
谈到内容核心,一些知名的专业期刊杂志的优势似乎更为明显。它们将自身的内容优势纵深挖掘,通过与其他媒体渠道结合,例如网站、数字报、手机报、户外媒体多介质渠道全媒体化运营。《中国国家地理》就是一个很好的案例。
除本刊外,《中国国家地理》同时出版有《中国国家地理》青春版《博物》,又收购了《中华遗产》杂志。同时结合图书、网站、手机、电子杂志、影视视频、读者服务站、会员俱乐部等多种介质和渠道,从编辑出版到营销宣传、发行乃至广告的整个运行过程中,多维度发展,展开全媒体运作。
杂志创建了中国国家地理网,开通网上商城,实现订阅、邮购等电子商务功能;开通了影视频道,与杂志、读者进行视频互动和传播;还成立了国家地理影视公司,制作影像内容。其非常重视手机新媒体功能,较早推出了手机报和手机电视产品,手机报用户已达约30万。其在各地举办的会员俱乐部科考探险及地理大讲堂活动。2009年,还推出了《行天下》电
子杂志,实行收费阅读。从这一连串的举措中,不难想见《中国国家地理》已通过全媒体运行受益匪浅,并为长远发展不断布局。
技术先行模式:搭建系统平台,全媒体流程再造
配合全媒体的发展目标,传统媒体必须进行流程重组,实现信息的采集、制作、发布、销售的全媒体化运营。2008年初,国家新闻出版总署全面启动了“全媒体数字采编发布系统工程”,确定南方报业传媒集团、中国安全生产报、烟台日报传媒集团等单位为报纸全媒体出版领域应用示范单位,进行数字复合出版的研发和试点。
烟台日报传媒集团创建的“全媒体数字采编发布系统”较具有代表性,它包括待编稿库、历史资料库和成品库三个数据库,实现了用户管理、内容管理、线索管理、选题管理、任务管理和数据库管理的统一。在这一全媒体数字平台中,集团记者采集的同一个内容包含文字、图片、音频和视频等素材,进入全媒体数据库。利用待编稿库,不同媒体、部门可以方便一起完成选题策划,人员本属于不同部门,但在统一选题中要统一行动,分工协作。根据选题分配完成的多媒体采访内容,提交待编稿库后会自动关联,选题负责人及各媒体编辑可以一目了然地掌控。
目前,烟台报业集团已经形成了“全媒体记者+新闻中心的独立运作+报纸网站手机移动终端户外视频各窗口的联播”的全媒体布局结构。
继烟台日报传媒集团组建全媒体新闻中心,开始从传统报业到全媒体的运作方式、生产流程以及各种运营平台的实践之后,国内很多地市级报业集团都建立了全媒体数字平台,进行全媒体实验。
2009年1月,宁波日报报业集团全媒体新闻部成立,首批15名记者每人配备高清摄像机、数码相机、录音笔和笔记本电,实行全天候的多媒体信息发布。5月初,宁波日报报业集团新设立基于手机报纸、手机电视的3G事业部,实现多媒体、即时和互动的移动新闻播报。6月11日,宁波日报报业集团数字报业技术平台项目通过国家新闻出版总署的项目验收。该项目采用以内容为核心的先进理念和数字资产集中管理模式,支撑了集团复合型出版业务(报纸、数字报、网络、流媒体等)以及主体经营业务、内部管理业务、对外客户服务业务,实现了对数字内容管理、分销和增值的一体化运作。
虽然烟台、宁波两大报业集团的搭建技术平台的并不相同,但都可理解为报业媒体集团适应网络媒体和新技术影响下的新型市场需求,通过技术平台促进媒体融合的“全媒体”实践。可以肯定的是,这一数字化平台不仅仅是对记者、对终端带来革命性的影响,这些影响还将波及体制机制的转换。
跨界整合模式:整合传媒核心资源,多维一体加速扩张
在我国,许多报刊集团全媒体布局的做法,也可以说是对跨媒体的一种曲线接近。囿于无法在资本层面上进行所有权或股份的并购,因而各媒体在业务层面的各种联合、协作层出不穷。例如《21世纪经济报道》经营“经济之声”的广告业务,南方都市报在广东电台经营“南都视点”栏目,都属于业务层面的跨媒体运作。
报刊集团布局全媒体,还可以走“跨界整合”的路线,与资本和资产联合。以前是业外资本踊跃进入媒体,现在则是在业内资本推动下的媒体业务或团队进入其他媒体以实现价值扩张。
以浙报集团的投资来看,集团集中围绕文化产业,推进文化与资本的融合,除了由浙报集团控股的全国传媒界第一个文化产业投资基金——东方星空投资公司正式启动运作外,集团已经成功地兼并收购并三年收回投资的9家县(市)报。
2009年,浙江日报报业集团确定“全国化全媒体”之路,整合优势资源,发展新媒体,融合各种介质,6月6日与阿里巴巴战略签订合作协议,传统媒体与互联网合作,两大集团利用各自的优势和团队,9月推出时尚生活类周刊《淘宝天下》;9月27日,与中央电视台财经频道签署战略合作协议,将触角延伸至电视;出资绝对控股红旗出版社有限公司;组建了新公司,发展户外媒体,专门经营户外大屏幕LED,并与视频新闻结合起来。
在上海,文新报业集团自2003年以来,通过证券市场介入资本运作,后加大对文化传播产业的投资,做大主业。例如,文新报业集团通过控股合并上海印刷集团,建成上海青浦印刷基地。依靠投资、控股、参股、合作,相继组建11家以音乐舞蹈、会展、动漫、票务、剧场经营为特色的文化公司。2010年4月,文汇新民联合报业集团又对旗下的新民传媒广告公司增资5000万。
由此可见,在报业集团全媒体的布局中,不同形式和背景的合作、联合已经成为常见的操作手法。需要指出的是,不论是业务层面的联合,还是多家媒体的整合,都是对传统体制上的变革,即各个媒体机构的重组,或是跨界合作机制的支持。
结语
全媒体的运作没有清晰的可直达终点的路径,各大报刊传媒集团的全媒体布局之道,都在探索和试验中,而具体探索的效果如何,还需时间来验证。不论如何,上文所述的报刊集团都是在为行业寻出路,都值得肯定。
说到底,目前的全媒体是对媒介科技融合、媒介流程再造、媒介组织整合、媒介所有权合并等多个概念的一次综合,也是数字技术带来的深刻转型过程中的一个阶段、一种样态。其间反映着一种趋势,是对现实媒体境遇和应变状态的一种写照;也孕育着某种变革,关键要看如何去认识和把握。报刊布局“全媒体”看似一大步,其实一小步。说是一小步,也有可能走出一大步。
第二篇:全媒体布局,报刊业的自我救赎
全媒体布局,报刊业的自我救赎
无论好坏,报刊业从来不缺乏被人们关注的焦点。从“拐点论”到“消亡论”和“周期论”,再到席卷全球的金融危机所带来的报业寒冬,这个行业在最近几年看上去是厄运连连。但是,“退出机制”和“转企改制”以及国家政策层面对于文化产业的支持又给了这个行业逆境中的生机与希望。于是很多人热议,报刊业需要转型,而这个转型方向似乎就是新媒体。在经历纷纷触网的成功与失败之后,如今众多报刊媒体集团已经开始向全媒体产业链布局与扩张,也许,这条路真的就是报刊业对自身的救赎。
报刊全媒体转型始末
1994年4月,中国作为第71个国家正式接入国际互联网,这一富有历史意义的事件向国人打开了一扇进入全新世界的大门。而这一事件对于世界报刊平面媒体来说都意味着一场即将到来的变局,中国报刊业的转型也由此拉开序幕。1995年1月,《神州学人》杂志率先上网,成为我国报刊行业办网的第一次尝试;同年10月,《中国贸易报》率先上网,成为中国首家进入互联网的报纸;2004年7月,国内第一份手机报由《中国妇女报》推出,之后手机报风潮席卷了全国的报刊媒体。可以说,报刊业是我国媒体进入互联网领域的先驱,而且紧跟全球媒体发展的潮流,因为截止到1994年底,全世界也仅有78家报纸发行了网络版。15年之后的今天,我国绝大多数的报刊已经有了自己的网站,大中城市的纸媒也都已经拥有了自己的手机报、数字电子刊等。
在突破平面媒体的领域积极利用互联网技术、发展互联网媒体的同时,不少报刊开始进入“全媒体”的布局。一方面在平面和出版领域继续深耕,并将此作为基础媒体业务;另一方面进入其他的媒体渠道,通常来说互联网媒体和电子刊、手机报是较易进入的衍生媒体业务,其他形式的媒体业务则为拓展性媒体业务。目前来看,我国报刊媒体的全媒体布局包括了影视制作、广播电视、数字出版、移动媒体、互联网媒体以及户外媒体等多种媒体领域,正朝着全方位、多渠道的媒体布局发展。在这种“全媒体”的发展定位中,报刊媒体采用了更高的角度来看待“报业”,将“报刊业”上升到了“报道业”的层面,更加强调内容和信息服务的重要性,适应了将来媒介发展中边界日益模糊的趋势,为自身的内容和经营都创造了更多的出口与渠道。
从转型角色来看,大报小报、中央与地方,全都加入了这一“全媒体”的转型浪潮之中。《人民日报》除了主管及主办的16本报刊之外,还以人民网作为实际操作者拓展至网络、手机和视频等多种领域。时尚传媒集团通过15年的发展目前已经拥有15本涉足多领域、多文化并面向多年龄层次的期刊群,同时进入了电影、电视、网络和电信等多媒体传播途径。地方报刊中,杭州日报报业集团、烟台日报传媒集团和宁波日报报业集团都是在“全媒体”发展中具有很强代表性的先行者。其中,杭州日报报业集团强调创新报刊产业,将报刊业作为集团重要产业支柱和品牌资源的同时,积极与其他媒体进行合作实施跨媒体发展,构建大传媒产业。目前,杭州日报报业集团与杭州市文广集团合作发展杭州网并进
入数字电视产业:与淘宝网合作建立了“19楼”城市论坛,与华数互动电视合作研究电视机与互联网互联互通的全媒体,与中国移动手机阅读基地合作开展数字阅读内容业务,与9.18广播电台合作组建公司开展电台广告业务,与风景名胜区合作开发推出“西湖通”无线导游系统,发展户外媒体,建设阅读栏,与地铁集团合作开发地铁广告、地铁报刊零售系统等„„
从一定程度上来说,报刊业突破传统平面媒体的定位,逐渐走向三网融合时代新媒体的定位是一种必然与必须。在受众极度碎片化、营销环境巨变的今天,单纯依靠平面媒体的单一领域发展很难在市场竞争中获得更大的生存空间。逐渐淡化“报刊业”的概念,转为“报道业”,从而向全媒体的转型已经成为大势所趋。
报刊全媒体,不得不“转”之“型”
媒体人总在不断地反省与追问,面对报刊业的转型和发展之路,很多人也同样会反问自己,为何一定要做全媒体呢?平面媒体未必就会消亡,救赎之路也并不只有这一条,不走这条路也许同样可行。诚然,我们无法绝对地认为报刊只有依靠全媒体才能够实现自我救赎,但是我们不能否认这是大势所趋,是主观发展与外部环境的双重要求。
行业困境,不得不转:市场收缩,广告与发行双双趋缓
关于受众碎片化和新媒体技术突飞猛进的资料我们看过太多,所以也不必再多赘述。从报刊行业的内部发展需求来看,整体趋缓的状态使其无法再依靠传统的内容传播方式来吸引受众,也无法再依靠传统的广告和发行模式来支撑自身,拓展其他的渠道来获得增长空间就成为了必须。于是,在这样的生存与发展要求之下,多元产业经营和全媒体布局都有了可能性和必要性。
日前公布的《2009全国报纸印量调查统计》中显示,2009年,我国报纸总印量同比减少了6.78%,继续了2008年的负增长态势;在报刊的发行收入方面,近年来的增长额度也较小。而在广告经营方面,根据我国工商行政管理总局发布的数据来看,从2003年到2008年,我国的报纸、杂志的广告经营额增长速度在四大媒体里是最低的,甚至出现负增长的情况。
与此相对的是,电视媒体虽然在近年来增长速率放缓,但仍然坐在我国媒体的头把交椅上,而网络媒体和新媒体的发展无论是在用户吸引还是广告主认可上都获得了迅速的成长;此外,随着三网融合政策的出台和各方力量的努力,我国的有线、无线形式的新兴媒体获得了极大的生存空间。2009年,中国网民规模达到3.38亿,中国传媒大学网络舆情(口碑)研究所最近发布的《2009年中国网络舆情指数报告》则显示,2009年中国网民对重大新闻事件网络舆情的贡献率为59%。也就是说,网民甚至在一定程度上主导了网络舆情。抓住这些媒体形式发展的新契机,报刊媒体如果真的能够给自己重新定位为“报道业”,以信息和内容服务为核心产品,通过多种媒体传播渠道进行销售,必定能够吸引更多的受众,同时建立起更加丰富和多元的盈利模式,为自身的发展获得更大的市场空间。事实上,这种操作方式已经被业界用事实证明了其可行性:截止2009年
8月,杭州日报报业集团的各项新媒体产业收入已经占集团总收入的30%,成长势头良好。
压力重重,不得不转:新媒体冲击不断,双改要求紧迫
一方面,报刊媒体的转型因为内部发展的需求成为必须,也被印证为可行;另一方面,一个国家媒体的不断扩容以及相互之间的融合可以使得整体的媒体市场布局和结构都更加完善,所以国家政策层面会鼓励媒体融合的发展。我国也不例外,如今,在政策的要求之下,报刊媒体的改革力度之大、要求之高都到了容不得半分犹疑之境,报刊转型迫在眉睫。
2009年,全国有188种报刊以调整、兼并、重组、停办等方式退出市场,曾被誉为“媒体中的媒体,新闻中的新闻”的中央级媒体《中华新闻报》的倒下已经为所有报刊媒体敲响了警钟;随后,柳斌杰明确指出,“对那些宗旨不明、读者不认、效益较差、资不抵债、发展难以为继的报刊,要下决心注销停办;对那些不符合核验条件的,要予以注销退出;对那些有严重违法违规行为的,要坚决予以吊销。”转企改制和报刊退出机制诚如两块大石压在那些发展势头一日不如一日的报刊媒体心头。
新媒体的不断冲击,对市场的不断争夺,政策上对于报刊行业的改革要求,都使得报刊媒体的生存环境日趋严苛。新华社通讯社社长李从军在近日接受采访时表示,不同于其他大多数国家的是,中国的传统媒体与新媒体此消彼长的现象不是十分明显,这与中国传媒业在应对数字化、网络化时代传播变革方面进行了许多有益的探索有很大关系。可见,报刊媒体充分利用新的媒体技术向着全媒体的方向布局不失为报刊自我救赎的一条良方。
报刊全媒体布局三大要点
那么,既然要转型,要完成全媒体布局并向着这个方向发展,就需要充分总结这十几年来报刊数字化发展的经验与教训,更加稳妥地进行战略上的布局调整。要真正的走上全媒体的发展道路,至少需要在三个方面努力:第一是资源优化利用的流程再造,第二是机制与体制的优化,第三是渠道的拓展与市场开拓。内容流程再造实现资源优化与整合与网络媒体相比,传统纸媒的劣势主要存在于传播方式和传播手段两大方面,所以造成在互动性和即时性上的落后,报刊媒体的新闻资源无法实现价值的最大化。全媒体布局不止是渠道上的拓展,而是从内容和信息的生产流程开始着手,向受众提供适应各种传播渠道、各种终端的信息产品,满足市场细分的竞争需求。于是,一种全新的内容流程再造成为报刊媒体向全媒体发展的转型重点。一方面是内容生产模式的改造,由原来的单一图文形式转为图文和音视频相结合的多表现形式信息内容生产。第二是媒体内部信息资料的存取方式改造,可存可取和多角度利用的“平台”的概念在越来越多的报刊媒体中出现,并且发挥着积极的作用。第三是对信息和资料管理方式的改变,信息再加工和二次利用的产品
库开始形成。通过这三个方面改造之后,内容流程更加适应全媒体时代的内容产品需求,也能够更好地满足多种渠道媒体所需。
2008年7月,烟台日报传媒集团成立。集团成立之后,旗下所有子报记者统一由集团调配,每个记者的稿件同时向集团所拥有的多个媒体终端(包括纸质刊物、手机报、数字刊、户外屏内容等)提供并发布。这样的流程改革使得烟台日报传媒集团成为国内首家实际运营的全媒体采编系统。2009年1月,宁波日报报业集团全媒体新闻部成立,以全媒体数字技术平台为依托,以视频多媒体为主要报道方式,传统的文字记者已经转型为“全媒体记者”,从而适应新的业务流程发展。前不久,《南方都市报》报社斥资给全体采编人员配备了基于全媒体运作考虑的iPhone3GS(16GB),为的也是让记者能够适应当下采访以及内容编写中对于文字、图片、音视频内容的集合运用和迅速回传要求,从而配合《南方都市报》旗下的各种媒体需求。
由此,一种类似大型媒体资产管理系统的管理方式在报刊的全媒体化过程中诞生,旧有传统的信息搜集、生产与销售的模式已经无法满足当下受众的需求,也无法使报刊媒体在市场竞争中获得优势。全媒体的发展并不是让报刊放弃在平面媒体领域中已经获得的成果,而是要求报刊媒体能够用一种大媒体和全布局的高度与眼光来看待媒体的发展趋势,用“平台”和“库”的理念来看待自身的产品,从内容生产流程着手做最根本的改变,适应新的技术挑战与市场竞争。媒体渠道的拓展与有效利用
有了全新的生产流程和合理的体制机制,距离全媒体的目标就更近了一步,接下来是对媒体渠道以及市场的拓展,当然更重要的是对这些渠道的有效利用。2004年《南方周末》刊发了《最富争议的市委书记》一稿。此稿一经在搜狐网刊出即引发网民的追捧,人们纷纷在稿件后面留言评议仇和现象,仅一天的时间,搜狐网网民有关这一新闻的评论就多达2万多条。而当时,《南方周末》自身的网站只是电子刊的承载,流失了这2万多条的评论中原本应该属于《南方周末》的部分网上读者。所以,只是渠道的拓展远远无法实现全媒体布局的意义和价值,只有完成了对这些渠道的有效利用之后,报刊媒体的全媒体布局和转型才能够算是真正的达标。
首先,全媒体并不等于忽视甚至放弃报刊主业的创新和发展。无论是广电媒体还是报刊媒体,在面对新媒体来势汹汹的挑战与竞争之时,走向数字化发展,涉及新媒体领域之时,主业的发展对于其他渠道的开拓是具有极大的带动作用的,可以促进对其他渠道的有效利用。对于很多报刊媒体来说,在平面媒体领域已经形成的品牌效果和读者群可以转嫁至新的媒体领域。所以,很多报刊集团在制订并实施全媒体计划之时,对平面媒体以及新媒体做到了兼顾和两者互相促进,用报刊带动新媒体的发展,用新技术推动报刊的创新。
第二,找到自身的优势和发展的侧重点,有目的、有计划地进行全媒体的布局。并不是每家媒体都需要尝试所有媒体渠道和形式,进入所有细分市场,大而空的构架与“有效”是无法画等号的。虽然类似南方报业传媒集团这样已经通过各种子报刊占领了较为全面的细分市场的媒体,完全可以在实现多媒体渠道发展
之后用专业细分的内容拓展更多市场,充分发挥各子品牌的影响力效应。但是对于更多的报刊来说,资金、结构和发展等各方面的限制都使得实施全媒体布局之初必须切中要点,选取若干个较为有利的着力点,稳扎稳打,因为即使如人民日报社以及南方报业传媒集团这样的媒体巨鳄也同样是从“报网互动”起步的。宁波日报报业集团作为地方报刊的代表也将自己的媒体结构分为三层,包括平面、网络、新媒体。三层媒体在发展中层层递进,保障了渠道和市场拓展的有效性和可控性。
体制与机制的不断优化支撑全媒体布局
全媒体的布局意味着经营单位需要同时掌控多种媒体形式,而报刊媒体原有的企事业不分的属性显然无法完成这样的任务。因此,抓住目前报刊出版行业的政策改革要求,成为更加市场化、更有活力的市场主体,从而为全媒体的发展布局打下基础是非常重要的转型要求。近日,关于十家新闻网站进入转企改制试点,部分将上市融资的消息在报刊业界掀起了新的热潮。毕竟,在这十家新闻网站中包括了人民网和新华网等依托于传统新闻媒体起家的代表。一石激起千层浪的效应再次显现,转企改制的脚步离报刊媒体也越来越近。
灵活调整,适度改革。对于我国的广电以及报刊媒体来说,事业与体制的双重属性无法理顺近年来成为发展中的一大障碍。正如广电媒体正在加大力度进行制播分离的改革调整一样,报刊媒体也需要在改革的呼声中找到适合自身的方式与方法。一种方式是采取大刀阔斧式的彻底改革,彻底清除体制机制和人事制度上的弊病,人民网在2006年的改革即属于此类,并且获得了极大的成功,成为了今后发展的基础。另一种方式则是灵活适度的方法,采用“老人老办法,新人新办法”的原则,先期以促进发展为目的先进行适度可控的改革与调整。同时,改革与调整还应顺应政策层面的要求和发展趋势,在报刊行业整体改革的基调和声音之中,各种改革动作和执行力都会得到更好的提升,获得更多的来自政府层面的支持与帮助。
理顺关系,适应转型。对于很多报刊媒体来说,目前属于集团式发展模式,而这类的媒体在改革与转型中还要考虑更多集团和子报刊之间的关系问题,对两者之间的利益、联系都需要做更多的考虑。在平面媒体领域成果丰硕的南方报业传媒集团同样也面临着全媒体发展战略之前理顺体制机制,有效调整集团与各子报刊之间关系的任务。在《南方报业之路》一书中,南方报业传媒集团对于体制机制的理顺规划作了这样的描述:“理顺体制机制,是实施集团媒体聚合战略的关键性要素。可以预见,通过改制等方式,建立起‘产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学’的现代企业制度和适应传媒业发展趋势与现代企业集团客观要求的‘控之有序、分之有度’的母子公司体制,对于推动南方报业成为真正的市场主体,实施全媒体局和战略具有重大意义。”
第三篇:报业集团新组织模式探析:全媒体模式成热点(范文模版)
报业集团新组织模式探析:全媒体模式成热点
报业集团新组织模式探析:全媒体模式成热点 http://www.xiexiebang.com 2011年04月18日10:11 《传媒》杂志
高效的组织结构是传媒企业实现经营战略的重要工具,是媒体获取和维系核心竞争力的先决条件。美国学者钱德勒提出“结构跟随战略”理论,认为当企业采取不同发展战略时,为了保证战略的成功,企业必须变革它的组织形式来适应企业战略的需要。
自1996年广州日报报业集团诞生以来,我国已经组建了49家报业集团,随着文化体制改革的深入,尤其是新闻出版总署的政策推动,近年来报业集团的跨媒体、跨行业、跨区域、跨所有制发展取得了实质性进展,开始了向综合型传媒集团的战略转型,报业集团的发展再次面临着一个新的突破关口。各地报业集团除了少数是由“报社+报社”合并而成的以外,大多是在政府主导下辅以市场手段,以党报为龙头加上若干子报、期刊以及各类多种经营公司的模式结合而成的报业联合体,这种组织方式对治理报业散滥差、提高市场集中度,加强对新闻宣传的控制与管理等起到了重要作用。
但随着市场环境特别是报业发展战略的变化,这种“主报+子报”的组织形式的弊端也越来越突出,比如产权不明晰、内部治理结构不完善;“集而不团”,资源整合不够,没有产生预期的协同效应;不利于报业的“四跨”发展。因此,创新组织结构对于报业集团实现战略目标、保障其高效运作并提高市场竞争力有着十分重要的意义。
在报业集团战略转型的过程中,需要探索与战略目标相匹配的组织结构形式。当前,报业集团整体及其所属媒体的转企改制取得重要突破,许多集团都把党报从集团分离,使之以事业部的形态与集团下属子公司等并列,实现了从报办集团到集团办报的转变;同时成立集团公司,比如事业性质的南方报业传媒集团组建南方报业传媒集团公司,企业化运作,设立董事会及经理班子。还有天津日报传媒集团有限公司、新晚报传媒集团有限公司等的成立,这些都为报业集团建立党委领导与法人治理相结合的领导体制奠定了基础。
与此同时,报业集团不是报纸等许多媒体的“混搭”,从分散经营到形成合力是组织变革的必然要求。比如南方报业正在实施从“多品牌战略”到“媒体聚合战略”的转变,进一步强化集团的战略管理和调控能力,以形成协同效应与核心竞争力。总体而言,报业集团组织结构的创新还在探索之中,新一轮的组织变革大致有以下几种模式:
主报支撑型报业集团组织结构的创新
主报支撑型报业集团就是党报不仅是集团的旗舰和龙头,而且是集团的经济支柱,各子报刊的发展相对较弱,需要党报的带动与扶持。党报在集团的资源整合中有着特殊的地位和作用,即以党报为中心优化配置各种资源,如整合新闻采编队伍,形成统一的新闻公共稿库,推进报网融合以形成宣传合力等。这种类型的报业集团的组织结构的创新具体来说又可分为两种情况:
一是整个报业集团被视为一个整体,以主报(党报)为核心整合配置各个媒体资源推动产业化经营,整体上形成以内容经营和产业经营为主体的组织架构,实施集团战略管控模式。具体做法是打破各个报刊的界限,从集团层面整合采编资源和经营资源。整合强调集团的主体地位,强调主报的主导作用,强调主业的规模意识。这种模式的缺点是各子报的自主经营受到限制,也不利于开展以资本为纽带的多元化经营。比如天津日报传媒集团以《天津日报》的两分开为基础整合资源,提高媒体管控效率。从集团层面将《天津日报》、《每日新报》、《城市快报》3家报纸体育部和球迷报的宣传资源及采编队伍整合为集团体育新闻中心,将4家报纸的摄影记者整合成集团的视觉新闻中心,成立津报体育文化产业发展有限公司作为体育新闻中心的经营部门,实行企业化管理。体育、视觉两个新闻中心的组建从结构上打破了原有以报纸为单位的条块结构,结束了各报体育、摄影报道各自为政、单打独斗的局面,形成了以内容经营和产业经营为主体的“扁平事业部”模式。集团整体转企改制,成立天津日报集团传媒有限公司,整合经营资源,将所属非时政类报刊的所有权、经营权及广告、发行、印刷等经营性业务和资产剥离出来,整建制地进入企业集团。
二是以各媒体包括党报的相对独立性为前提,从决策、管理、运营三个层面完善集团组织架构,实现从“主报+子报”的行政管理向战略引导下的集团化管理的转变。比如宁波日报报业集团提出以经济责任制为基础的治理结构,按照“成本核算,预算管理,基数承包,超额分成”的基本原则实行两级管理。集团决策层包括集团党委和公司董事会,集团实行党委领导下的社长负责制,集团成立宁波日报报业集团有限公司,实行国有资产授权经营。集团党委会与集团公司董事会合一,通过采取一系列措施,强化了四大主体地位——领导决策主体、人事管理主体、资产管理主体和投资发展主体。集团在决策管理职能中更加强调战略规划、经营策划与人力资源管理。运营层包括宁波日报在内共22个独立核算单位,集团赋予各单位相应的自主权,包括经营权、用人权、经费使用权、分配权。
子报支撑型报业集团组织结构的创新
子报支撑型报业集团占多数,具体又有两种情况:
一是以产权(资本)或品牌为纽带,以核心子报为中心建立多层报系子集团作为二级企业法人,推动资源整合,形成以报系(子集团)为骨干、主报单列的组织架构,主要适合于子报力量较强、业务结构复杂、规模较大的报业集团,有利于报业集团突破媒体形态、业务范围、经营区域和所有制的限制,建立以市场为导向、以资本为主要连接纽带的母子公司体制,实现向综合型传媒集团的转型;其缺点是各个报系分散经营,协同发展的难度较大,不利于形成集团整体合力与核心竞争力。
浙江日报报业集团突破原有的以单个报纸为单位的组织架构,通过若干媒体形成的二级集团来整合经营,在“一媒体一公司”的基础上重新打造以品牌媒体为龙头的子集团。2009年初成立由《钱江晚报》、《今日早报》和钱江视屏新闻网组成的都市报方阵——钱江报系,这是打造党报、都市报、专业报、县市报、财经、时尚生活等6大报系子集团的开始。这种子报系架构既符合做大做强《钱江晚报》的战略目标,又有利于通过受众市场细分,确立各媒体错位发展的清晰定位,变同质化的内部竞争为协同作战。最早建立报系的南方报业传媒集团对报系实行公司化改制,南方周末报系已经基本完成公司化改造,实现了以一个报系控股公司依靠资本纽带管理下属媒体的管理模式。而黑龙江日报报业集团则以品牌为纽带打造一批二级子集团,比如以旗下《生活报》为核心联合省内8个城市的地市报作为生活报的地方版,成立生活报传媒集团,又以旗下《农村报》为核心成立黑龙江农村传媒集团。
二是以产权为纽带建立母子报刊法人治理结构,就是把核心子报建设成为集团的全资或控股子公司,宣传上加强舆论导向把关,经营上完全按照产权制度规范管理,这种治理结构可以使报业集团作为母公司(控股公司)按市场机制配置子报资源,不但实现了都市类媒体“事转企”,也为子公司进一步跨媒体、跨区域、跨行业的拓展和融资并发展为报系子集团打下了基础。比如大众报业集团成立半岛传媒有限公司作为大众报业的独资公司,把半岛都市报社的资产全部装入该公司,半岛都市报社经营广告、发行等业务的专业公司,作为半岛传媒的子公司;又引进战略投资者,成立了半岛传媒股份有限公司,大众报业集团按照控股股东的法律规定来行使权力和履行义务;还将一些较弱的子报划归半岛传媒。大众报业集团与临沂日报报业集团合作,双方以产权为纽带,共同出资组建山东沂蒙晚报传媒有限公司和山东鲁南商报传媒有限公司,分别经营《沂蒙晚报》和《鲁南商报》。
以资本平台为依托推动组织结构的重塑
资本市场在报业集团加速其跨媒体、跨区域、跨行业布局,建立综合型传媒集团的过程中将发挥越来越重要的作用。依托融资平台,推动体制机制改革,加大资源整合步伐,实现转型升级是许多报业集团的优先选择,这种发展模式通过资本运作构建产业链,能够打破各种资源分割,形成以资本为纽带、各类媒体融合发展的综合型传媒集团的组织架构。这种组织模式主要适合于那些已经拥有资本平台的传媒集团,有利于促进报业集团经营业务尽快实现向建立以法人治理结构为核心的现代企业制度的转变。但它的局限性主要是:按照目前政策,报业无法整体上市,不利于媒体上市公司的整体发展,以及由此带来的与母公司之间的关联交易等问题。
以成都传媒集团为例,它是由成都日报报业集团和成都广电集团合并而成。上市公司博瑞传播以及母公司博瑞投资控股集团成为成都传媒集团的投资平台、融资平台和经营管理平台。集团依托融资平台,进行改制创新,以《成都商报》为核心,充分整合集团内部的各种资源,打破内部媒介间的屏障,将集团旗下报纸、广播、电视、有线网络、期刊、网站等媒体连动运作,形成了一个布局比较完整,形态比较优化,载体丰富运转有效的媒体集群。具体做法是:集团各组成单位彻底地企业化改制,并在此基础上打造集团公司的市场主体地位。按照采编经营两分开的原则把报业、广电、网络等各媒体可以分开的经营性资产和资源,全部进行剥离装入博瑞投资控股集团。日报、商报、晚报大部分的广告,还有所有发行、印务,集团所有媒体的后勤、物业等也全部改造成公司,成为市场主体。这些资源全部交给博瑞投资运营。博瑞投资迅速获得传统媒体很多经营资源,迅速做大,其中一部分优质资源整合到上市公司。此外广州日报报业集团通过资产注入粤传媒,实现了集团与控股上市公司关系的突破,从某种意义上实现了全资产上市。
以报业流程再造推动全媒体组织结构的变革
互联网的崛起打破了各类传媒的界限,为报业整合新媒体向综合性传媒集团转型提供了契机,从集团层面推动组织结构的变革以适应媒介融合的趋势势在必行。借助新媒体再造报业流程,探索报业集团全媒体式组织结构是报业集团必然的选择,这从许多报业集团更名为“传媒集团”可见一斑。
比如烟台日报传媒集团通过成立全媒体新闻采编中心,打通集团内部各个报纸等媒体之间的界限,再造采编流程,以实现新闻信息“一次采写,多次传播,不断增值”的需求。并对集团及其媒体的组织结构进行相应调整,即全媒体中心与各系列报(实为编辑部)并列,中心记者以多媒体方式采集新闻,并通过网站、手机报、传统报纸、数字报刊,以及多媒体视屏实现多级发布。
目前不少报业集团都建立了多媒体的数字化平台,目的就是通过平台实现新闻资源在不同媒介间的共享与整合。比如宁波日报报业集团建设集新闻内容采编分发、经营管理于一体的全媒体的数字技术平台。还有南方报业传媒集团成立南方报业新媒体有限公司,以整体之力加快新媒体建设步伐,全力向全媒体集团转型,初步形成了覆盖报刊、网络、手机报、广电、户外传播全媒体发展的战略布局。
报纸的影响力和市场竞争力随着广播电视、互联网等对报纸传媒功能的替代效应而出现下降的趋势。为了适应电子媒体的竞争,报纸的改革内容上从“新闻纸”向“观点纸”、“服务纸”转变,形态上除了发行印刷报纸外还出版网络报纸、手机报纸等,尤其是iPad等移动阅读终端以版面的形式呈现报纸,使报纸的采编流程包括排版模式乃至经营模式得以保存和延续,报业凭借全媒体形态将继续发挥大众传播的功能与作用。
报纸的本质并不是“纸”,网络时代报纸作为大众传媒的价值和功能没有改变,但已不再局限于纸质报纸,还包括数字化报纸等不同的形态。报业的前途已经不限于印刷报纸,报业需要重新定位为提供信息娱乐服务的专业大众传播机构。具有专业品牌优势。其服务对象是用户(包括读者、观众、听众等)和广告主,所以纸质报纸的出版与经营只是未来报业的一个组成部分,甚至不是最重要的部分。传统的“二次售卖”模式仍然有效,但随着产业价值链的重构,报业的商业模式需要创新。建立基于消费者与广告主并重的、以品牌营销为核心的新的盈利模式,借以占领产业链的制高点,这是必然的趋势。
(本文作者为复旦大学新闻学博士、上海建桥学院文化传播系副教授钱晓文)
第四篇:报刊生词(全)
Lesson Three 1.ally
同盟国
pre-eminence
卓越的 be poised to
作好准备 reclaim 再造,挽救 eclipse 黯淡
daunting 令人气馁的
authoritarian
独裁主义的 viatlity 活力
clout 影响,权力 bedevil
折磨
degradation
恶化 populous
人口众多的2.spawn
引起,导致 abound
大量 sedan
轿车 throng
挤满 navigate
行驶 stride
大步走 briskly
轻快地
3.impoverish
穷困的 hermetic
与外界隔绝的 scarcity
贫乏 abundance
富足 redraw
刷新 mimic
模仿
4.obese
肥胖
5.alcoholism
酗酒 surge
急剧上升
6.affluence
富裕 strive
努力奋斗 well-off
富裕的
venerable
历史悠久的 restraint
节制 indulgence
放纵 onset
攻击
diabetes
糖尿病 7.life expectancy
预期寿命 turn around
减少,缩短
8.sedentary 静止的
national coming-out
全民参与的 city-dweller
城市居民 chronic
长期的
9.beachhead
据点 permissible
容许的
10.swap
用作交换 rigor
艰苦 cereal
谷类 pricey
昂贵的
fattening
令人发胖的 stir-fry
用旺火炒 elaborate
精细的 homemaker
主妇
11.proliferate
激增 cringe
畏缩
13.precedent
先例
14.swelling
膨胀的
15.brewery
啤酒厂 intimate
小而舒适的 reprise
重演
16.patron
主顾
18.disposable
可自由使用的spur
鼓励
intoxicating agent ethyl alcohol ingest
摄取 still
酿酒场
19.on track for
面临 per-capita
人均
21.substantial
大量的 inactivity
缺乏运动
酒精
22.quadruple 四倍 duplicate
完全一样 attribute
特性
23.guideline
指南,指导方针 secret formula
秘方 strip away
去除
Lesson Five 1 intervene
干预
Pa.= Pennsylvania
宾夕法尼亚州 superintendent
学监 mandate
授权
local school board
地方教育委员会 cautionary
告诫的 preamble
开端 benign
温和的
civil libertarian
公民自由主义者 venerable
值得尊敬的 diversity
多样性 disclaimer
拒绝者 session
会议
weigh in
参加辩论 subtle
微妙,隐晦
creationist
上帝创世说,神创论 supremely
非常
smack of
带有……的味道
faith-based
以宗教信仰为基础的 provocative
煽动的 rekindle
重新点燃 turf
势力范围 perceive
察觉,感觉 flaw
缺陷 edge
优势
pseudosceince
伪科学 hard sell
强行推销 unveil
公开 discredit
怀疑 thwart
反对 crude
拙劣
convict
宣告有罪 strike down
废除 shift gears
改变方式 ruling
裁决
side dish
正菜之外的附加菜 Justice
最高法院大法官 dissent
不同意
Christian fundamentalist
基督教原教旨主义者 controversy
辩论,争论 have to hand it to = admire devoted
虔诚的 theologian
神学家 contribute to
贡献 symposium
座谈会 nonpartisan
无党派的 conservative
保守的 think tank
智囊团 critique
批评
revolve around
围绕 exquisitely
精巧地 chance mutation
突变 senior fellow
资深会员 seminal
开创性的 ingenious
有独创性的
the mechanism for clotting blood
凝血机制 interact
相互作用 protein
蛋白质
irreducibly
不能削减的 invalidate
使无效 fossil
化石
Cambrian period
寒武纪(5亿5千万至5亿零五百万年前)novel
新奇的 advocate
倡导者 head up
封顶
Southern Baptist Theological Seminary
南方浸信会神学院 probability
概率 account for
解释 proponent
支持者 heresy
异端
sore point
痛处,痛脚 hard-line
强硬的 pitfall
缺陷 legitimize
宣布合法 noted = famous
peer
同辈
hypothesis
假设 concede
承认
flat earthism
平面地球学说gainsay
否认 incremental
增加的 gradient
梯变
attribute … to …
把……归因于…… inference
推论
genetic code
遗传密码 contradiction
矛盾 reconciling
和谐的 poll
民意调查 curriculum
课程 presumably
大概 coverage
范围 inquiry
质疑 hard-core
绝对的 wary
警惕 crap
废话 raise the profile
增加曝光率 embolden
使大胆
Lesson Six
1.militia
民兵 vassal
附庸 rout
击溃
2.rivalry
竞争 3.alumni
校友 play out
参加 sceharios
一系列事件 riff
重复(乐段)territorial
领土的
board game
棋盘游戏 4.resemble
类似 tramural
团体内部的 interscholastic
校际的 pit agains
与……竞争 jostle
推、撞 hegemony
领导权 locale
场所
5.undergraduate
大学本科生 camaraderie
同志情谊 retreat
闲暇
7.gaming
实景模拟演习8.offline
脱机的,网下的
draw
有吸引力的事物(人物)entrepreneurial
企业家的 collaboration
合作 9.coordinate
协调 maneuver
调动
algorithm
计算程序 edge
优势
10.commander
指挥官 recruit
招募 formulate
制订
11.residential college
住宿学院 cafeteria
自助餐厅 dire
危险的
12.boarding school
寄宿学校 hockey rink
冰球场 chapel
小礼拜堂
13.clunky
无趣的、笨拙的 reference to
指,即
14.check in with
到……处签到 allocate
分配 15.harness
利用
intense
认真的、热切的 essentially
主要地 16.refine
改进 dash off
匆匆离开 coding
编码
17.promising
有前途的 spawn
产物 exploit up
开发,利用
18.ventrue capital firm
风险投资公司 undisclosed
秘密的
seed money
(用来吸引更多资金的)种子基金 commit to
致力于
19.cluttering
乱七八糟的 lean toward
依靠
20.promise
前景,前途 deep-pocketed
财力雄厚的 amass
聚集,积累
Lesson Nine 1.Sen.= senator
参议员 reformist
改革的
inspirational
励志的 exhortation
激励 ascend
攀爬
2.veteran
老兵,退休军人 administration
政府 3.acknowledge
确认 5.steep
陡峭 term
任期
president-elect
当选但还未上任的总统 6.polling place
投票站 usher in
引入
fall short of
功亏一篑
filibuster-proof
防止用冗长发言来阻挠立法 House
众议院 sizable
相当大的 predate
在……之前 7.legislative
立法的 advance
推进
razor-thin
微弱的 margin
差额 hinder
阻碍
8.gracious
亲切的 concession
败选 prevail
占上风
10.make good on ones’ pledge 实现承诺 transform
转变 11.overpower
打败 campaign
运动 court
追求
12.run strong
运行强劲(占上风)electoral college
选举团 13.meld
合并,融合 aspiration
心愿 coalition
联合
disaffected
政治上不满的 rhetorical
雄辩的 17.transition
过渡
18.referendum
全民公决 popularity
声望 plunge
暴跌
19.top strategist
首席战略家 20.hang in
坚持到底 21.nominate
提名 albatross
苦恼的原因 22.chaotic
乱糟糟的 24.Hispanic
拉丁裔的
exit polls(当选民走出投票站时的)出口民意调查
25.GOP = Grand Old Party = Republican Party predecessor
前任 26.prosaic 平淡的 outreach
参与范围 27.demolish
推翻
caucus
基层干部会议
Lesson Eleven 1
Declinism 衰落
Texas A & M 德州农机大学 Civilian college平民大学(与军事学院相对)Corp 队 Prowl 徘徊
Crisply pressed uniforms 整洁笔挺的制服 Brisk
轻快的
Agonised introspection 痛苦的自省 Trait 特质Scowcroft Institute of International Affairs
斯考克罗夫特国际事务学院 Markedly gloomy
明显忧郁的
America’s intelligence establishment 美国情报界
National Intelligence Council = NIC 国家情报委员会
Oversee 监督 Baroque 奇异的
Intelligence agency 情报机构 Release
发布 Trend 动向
Make headlines 成为报纸头条
Britain’s Guardian newspaper 英国《卫报》 Foresee 预测
Play a prominent role 发挥重要作用
US security establishment 美国安全部门
Intellectual trend 思潮
A complete break with 与……完全决裂 Aggressive 气势汹汹的 Unipolar moment 单极时期 5
Feed 导致 Underline 突出显示 Supremacy 霸权 Notion 观点
Beyond one’s means 超过能力 American model 美国模式 6.opening address
开幕致辞 huge global power 超级大国 heady stuff 令人兴奋的事物 exercise 运用
ephemeral
短暂的 7.constraint
局限 strive to
努力
inescapable
不可避免的 apogee
顶点
8.hubris
骄傲自大 sanctimony
假装正义
Council of Foreign Relations 美国对外关系委员会
arguably 可以说,可以称得上 doyen 老前辈 unipolar
单极 phase 阶段
Reminiscent 暗示的 Unleash 发泄
Succumb to
屈服于 Imperial over-stretch
帝国的过度扩张 Resonated
产生共鸣
Reagan-era budget deficits里根时代的预算赤字 10 Dissipate 消失
Resurgence 复苏 Swagger 自鸣得意 11 Outperform 超越 12
underlying assessment of power 权力的基本评估 soundly based 有根据的predecessor 先驱 前任
sustained and dynamic 持久有活力的 sheer size 绝对大国
plausible challenger 可能的对手
Lesson Fourteen money man 银行家 大老板 1.brink 边沿
United Nations weapons inspectors 联合国武器核查员
“shock and awe” bombing campaign 震慑行动
Moral fervour 道德热情 1.demolish 摧毁
cakewalk 轻而易举的事情 bronze statue 青铜塑像
Baghdad’s Firdaus Square 巴格达(伊拉克首都)的费多斯广场 Scrap metal 废铁
Hawks 鹰派(主战派),与主和的鸽派相对 2.weapons of mass destruction =WMD大规模杀伤性武器 justification 理由 captured 缴获的 regime 政权
operational links 工作联系
Osama bin Laden’s al-Qa’ ida 本·拉登的基地组织 4 invasion 入侵
No exit in sight近期不会撤军 Ministry of Defense 国防部 Base 驻扎
Basra 巴士拉(伊拉克地名)Project 计划 conservative estimate 保守估计 Multiply 相乘
internally displaced 在国内背井离乡 power cuts 电力短缺 troop surge 增兵 6.promotor 推进者 Arrogant 自大的
Ex-secretary of defense 前国防部长 Deputy 副手,副部长 Bureaucracy 官僚机构 Resign 辞职 Pay rise 加薪 Ambassador 大使 opinion poll 民意调查 reckless venture
鲁莽的冒险
those in a position to know 知情人士 standing 地位
international scepticism 国际上的怀疑主义 engender 导致
manipulation of the evidence 操纵证据 hamper 阻碍
8.instigator 发起者 Calculate 计划 打算 Unseat
推翻 Bulwark 支持者
Empower 增强……力量 Majority community 多数派 Shias 什叶派 Look to 投靠 Tehran 德黑兰
Hostage 抵押品,人质 9.foothold 立足点 据点 Chaos 混乱
Preoccupy 全神贯注 Regain ground 收复失地 10 muse on 思考
the Commons Defence Committee 院防务委员会
平民(英)financial year 财政
the reductions in troop level 兵力的削减 funnel the the private sector 流向私营企业 11.security guard 保安 Escort = convoy 护卫 护送 Infrastructure project 军事设施 Ferry 运送
Business consultant 商业顾问
Building project planner 建设设计者 In the pursuit of 为了 Reconstruct 重建
12.private contractor 私人承包商 Shine a spotlight on 清楚表明 13.court controversy 引起争端
United Nations embargo 联合国禁运令
Sierra Leone 塞拉利昂(英联邦下属国家)Re-emerge 重新出现
Venture 合资企业
Extend 延长 Risk-management 风险管理 Fijian 斐济的(太平洋岛国)
14.foreign secretary 外交大臣(英国)Polling station 投票站 Key architect 重要设计者
Spin off the division 把分公司分拆
15.Center for Public Integrity 公共诚信研究中心
Track 追查,追踪 Windfalls of War 战争横财
Tender 提供
Military surge 增兵 Secure 稳抓
16.extensive lobbying budgets and funds for targeting political donations 针对政治捐款的大量游说预算和基金
Coffer 资金库
Initial contract 初始合约 US Agency for International Development 美国国际开发署
Coalition Provisional Authority 联军临时权力机构(伊拉克临时政府)17.IoS 网站名
US embassy in Baghda美国驻巴格达大使馆 Drafting the controversial hydorcarbon law 起草有争议的伊拉克石油法
Cabinet 内阁
Oil reserves 石油储备 18.Pocket up 入袋Drilling project 钻探项目 Sanction 国际制裁
Expertise 专业技术 Production-sharing agreement 产品分成协议 19.hold back on 抑制,克制
Handsomely 大大地
Record-breaking 破纪录的 20.big additional premium 大幅度加价 Supply disruption 供应中断
Geopolitical tension 地理政治紧张局势 Terrorist activity 恐怖活动 Inflame 激发
Lesson Sixteen Vulnerable 弱势的
Mount a campaign of deception 组织一场欺骗运动
Indentured 受契约束缚的 Mauritius 毛里求斯(国名)1.the Chagos islands 查戈斯群岛 pursue 推行
subsequently 后来 successive 连续的
permanent inhabitant 永久居民 2.depopulation 减少居民
at the behest of 在……的要求下 make way for 为……让路 launch pad 起点 intervention 介入 3.exile 流亡 campaign 运动
compensation 赔偿金 forthright 直截了当地说 plight 困境
4.historic 有历史意义的
High Court ruling 高等法院裁决 Outlysing islands 外围岛屿 Council 枢密院(英国)Bar 禁止 In effect有效 Overturn 颠覆
Foreign Office minister 外交大臣 Right of abode 居留权 5.frail 虚弱的 Redress 纠正
6.Undergo 经历
Decolonization 殖民地独立 Detach from 分割 Seychelles 塞舌尔(国名)Inducement 诱惑 7.the General Assembly 联合国大会 Dismember 分裂
Territorial integrity 领土主权
Defy 违抗 8.lease 租赁 Parliament 议会
Military facility 军事设施 9.Defence lawyer 辩护律师
10.compulsory 强制性的 Unlawful 非法的 11.expel 驱赶 放逐
Workable resettlement scheme 可行的安置方案 12.US Congressional Committee 美国国会委员会
14.deportation 驱逐出境 Community 人民
15.remote 偏远的Comprise 由……组成 Atoll 环礁
Submerged banks 水下堤岸
16.hectare 公顷Species biodiversity 物种多样性 Marine and terrestrial habitats 海洋与陆上栖息地
Benign maritime climate 温和海洋性气候 17.Intervene 介入
Technique 手段 Consumer goods 消费品 Stranded 进退两难
Testify 作证 18.complete depopulation彻底清除居民 Harsh 严苛的Deportee 被驱逐者 Cramped 拥挤的Plantation 种植园 Personal possessions 个人物品 Crate 板条箱
Tramp 跋涉 Slum 贫民窟
Take in 接纳 the State Party 英国政府 exercise of 行使
Make … practicable 落实
20.position 立场
Bleak 严峻 Legal mechanism 法律机制 Block 阻碍
Couple with 与……联合 Commitment 承诺
21.military strategy 军事战略 Exert pressure on 施加压力 Provision 规定
Take up the issue 就此问题进行交涉 Breach of human rights 违反人权
Lesson Nineteen 1.monarchy 君主制 politician 政客
parliamentary democracy 议会民主制 constitutional monarchy 君主立宪制 2.at the helm 掌舵 领导 head of state 国家元首
ceremonial duties 礼仪职责 foster 促进
the notion of political accountability 政治责任感
aptly 贴切地
monarch 君主 figurehead 挂名首脑
3.Conventional 常见的 Habitual习惯的
Constitutional 宪法规定的 Prime minister 首相
Dissolve Parliament 解散议会
Waive 放弃
Be bound by 受……约束 Usurp 夺取(非法的)
Dictator 独裁者
Dominate 统治
strength 长处,优点 take sides 支持一方 institution 制度
evenhanded 公正的 apolitical stance 无关政治的姿态 assimilate 吸收
appear on the face of things 从表面上看 radically at odds with 与……完全不一致 sympathetic to 支持 5.jettison 丢弃
the commonwealth 英联邦 turn upside down 天翻地覆
every nut and bolt of 每个微小但基本的组成部分 major institution 重要机构
be altered to make way for change改变 organ 机构
authority 许可 Bosnia 波黑
Effectively 实际上
Her Majesty’s 女王陛下
Retain 保留 Ruinously costly 极其高昂的代价
Unifying national symbol 统一的国家象征 Vital historical link 重要的历史联系
Continuity 连续性 Ever-changing 不断改变的 6.With great distincition 极其出色地 Nurture 培养
Boost 促进 推动
Treasury 国库
Relevance 关联 联系 State occasions国事活动 7.Republicanism 共和制
Less overtly hierarchical 不那么明显地等级森严 Antic 古怪行为
Poll result 民意调查结果 Stem largely from 主要来自于 Reigning monarch 在位的君主
Public actions and statements 公共行为与言论 Laudable 值得称赞的 Distressing 令人痛苦的 Character or conduct 品德与行为
Standing 长久确立的Legitimacy 合法性 Flow from 来源于
Overwhelm 破坏
Short-lived cult of personality 短暂的个人崇拜 Command 拥有 8.burst 突然爆发
Anti-monarchical feeling 反君主制的情绪
Movement toward a republic 向共和制转变的倾向
Focus 关注
Take up the call 提出号召
Removal 废除
The Independent 《独立报》 Broadsheet newspaper 大张报纸 Retention 保留
Lesson Twenty-three 1.tiptoe
踮着脚尖小心地走 bear hug
熊抱 oath
誓言
sort out
整理,弄清 2.Ecuador
厄瓜多尔 commitment
承诺
3.Venezuela
委内瑞拉 trade charges
互相指控 muddy
弄脏
rebel group
反叛组织
5.counterinsurgency
反暴动 6.guerrillas
游击队 assail
抨击
sovereignty
主权
show of force
武力示威 7.retain
保留 vow
发誓
8.Pyrrhic victory
得不偿失的胜利 presence
势力,影响 9.deserter
逃兵 severed
切断的 10.nom de guerre
化名 macabre
令人毛骨悚然的 annal
年鉴,编年史
secretariat
秘书处,书记局 11.tactics
战术 rebuke
训斥 siege
围攻
12.playbook
剧本
controversial
引人争论的 disburse
支付
13.firestorm
大爆发 redoubt
最后阵地 chafe at 对……恼怒
waning
减少的,减小的 14.informant
线人 tactical
战术上的 15.speculation
推测 prowess
威力
Lesson Twenty-five Ahead-of-the-curve 前沿的 1.cutting-edge 最时尚的
bleeding edge 最先进但有一定风险的 viable 切实可行的 megatrend 大趋势
2. Healthcare 医疗保健 Overtax 政府开支过大的
Influx of immigrants 移民的大量涌入 Uninsured 没有保险的Enact 立法 Coding 确定遗传密码
Imaging 拍片 Hospice 临终关怀医院
Informatics specialist 信息处理专家
Diagnose 诊断
Insurer 保险公司 Patient advocate 病人权益保护专家 Navigate 引导
Labyrinthine 繁琐的 Parsimonious 吝啬的Preventive 预防的 Wellness coach 健康教练
Pushup 俯卧撑
Boozing 饮酒 2.Digitized world 数字世界 Online publication 电子刊物 Under-the-radar 不为人知的 Digital enterprise 数字化企业 Data miner 数据矿工
Individualized marketing 个性化的市场营销 Simulation developer 模拟开发者
Ubiquity of broadband connectivity 无所不在的宽带联接
Incorporate 合并
Virtual patient 虚拟病人 Microorganism 微生物 4. Ascendancy 优势
Business development specialist 商业发展专家 Joint venture 合资企业
Offshoring manager 外包经理 Collaboration 合作项目 Deem 认为
Conversely 另一方面 Impoverished 贫困的 Criminal justice 刑事司法 Accommodate 容纳
Unprecedented 前所未有的 In-imgration 入境移民
6.clinical genomics 临床基因学
yield clinical implication 进入临床应用 decode 解码
genome 基因图谱 diabetes 糖尿病
Alzheimer’s 老年痴呆症 Predispose 使易于感染 Depression 忧郁
Centenarian longevity 百岁长寿 Retardation 弱智
Give rise to 导致,带来 Predispositions 倾向 Reinvention 再造
7.environmentalism 环保主义 initiative 计划 创新
influential 具有影响力的 panel 专门委员会
the Intergovernmental Panel on Climate Change 政府间气候变化专门委员会
visible advocate 引人注目的倡导者 curb carbon emission 控制碳的排放
vigorous 积极的 green product 环保产品 regulatory position 监管机构职务 grant writing 合同撰写
fundraising 资金筹集
litigation 诉讼 nonprofit 非营利组织
green career 环保职业
hydrogen-powered cars 氢能汽车 solar cell 太阳能电池
sequestration system 扣押机制
green-building audits检验环保建筑
be stuck in被困在 peripatetic 巡视 7.Consensus 一致看法
Fall victim 成为……的牺牲品 Antiterrorism field 反恐领域 Mushroom 迅速发展 Generate 产生 Skill sets 技能 Accessible 合宜的
Emergency planning 应急计划
Lesson Twenty-Seven 1.conveyor belt 传送带 2.embodiment 化身
exude pure class 有着一流球员的表现 opening 有利机会
highest possible order 最出色的,一流的 3.hail form 来自 favelas 贫民窟 entail 意味着
irresistibly 无法抗拒地
4.son-in-law 女婿 5.aptitude 天份
6.fracture a vertebra 椎骨骨折 spine 脊椎 unwaiver 坚定
football pitch 足球场
7.unfold 发展 debut 首次亮相
9.find one’s feet习惯新环境 Revelation 令人震惊的人物 Serie A title 意甲冠军 Tournament 联赛
10.composed 沉着的
prone to 易于
euphoria 兴奋
go to one’s head 冲昏头脑,骄傲自满 11.main striker 主力前锋 conjure 变魔术
be on hand 随时准备 12.execute 执行
13.attack 进攻
take on 对抗 14.left-back 左后卫
compatriot 伙伴 humility 谦逊
straightforwardness 坦率 aura of a leader 领袖气质
captain 领导
Lesson Twenty-eight 1.Persian
波斯人,伊朗人
Rhodesian-raised
罗德西亚人(现津巴布韦)London-residing 居于伦敦
2.the Swedish Academy
瑞典学院 epicist
史诗作者 visionary
有远见的 scrutiny
彻底审视
crown
克朗(瑞典原货币单位)honorarium
奖金
3.voracious
求知欲极强的 5.honoree
得奖者 pop off
死
7.commentator
评论员 8.legacy
遗产
breakthrough
突破 burgeon
迅速发展 9.candidly
直率地 alter ego
另一个自我
10.aggression
进攻,侵略 11.ire
愤怒
13.nursemaid
保姆 14.repudiate
驳斥
15.debut novel
处女作 chronicle
记载
17.galvanize
令人振奋 19.cleft
裂缝 dabble
涉猎
imprint
标记,印记
Sufi mysticism
苏非派神秘主义 20.Champagne
香槟
Lesson Twenty-nine 1.proclaim
宣布 grill
烧烤架 2.frugality
节俭 sage
智者 3.bright lights
灯红酒绿 extravagance
奢侈品 consume
折磨
4.wry homily
嘲讽式的说教 jest
开玩笑 bridge
桥牌 relegate
降级 stake
名次
concession
让步 newfangled
新潮的 5.tuberculosis
肺结核 malaria
疟疾
instalment
分期付款 6.unortodox
非正统的 cabaret
夜间歌舞表演 charitable
慈善的 7.wire
具备能力 allocate
分配
in sync
一致
8.Latvian
拉脱维亚人
11.wealth-generation
钱生钱 prescience
预见能力 strike gold
赚钱 plummet
垂直落下
come up smelling of greenbacks 赚大钱 12.embody
代表 probity
正直
recession
经济衰退
13.stockbroker
股票经纪人
platform
立场
to the right of God 右派 14.supplement
增加 subscription
订购 15.shrewd
精明的 dabble
涉足
16.fall under the spell of 着迷 guru
大师 bestow
给予
18.cigar butt
烟蒂 puff
抽烟
20.denounce
谴责 crookedness
狡诈 conglomerate
大公司 dubious
引起怀疑的 pension charge
养老金费用 stock option
优先认股权 21.rigor
严厉 stinginess
吝啬
第五篇:全媒体背景
信息时代
信息化是人类社会进步发展到一定阶段所产生的一个新阶段。信息化是建立在计算机技术、数字化技术和生物工程技术等先进技术基础上产生的。信息化使人类以更快更便捷的方式获得并传递人类创造的一切文明成果;它将提供给人类非常有效的交往手段,促进全球各国人们之间的密切交往和对话,增进相互理解,有利于人类的共同繁荣。信息化是人类社会从工业化阶段发展到一个以信息为标志的新阶段;信息化与工业化不同。信息化不是关于物质和能量的转换过程,而是关于时间和空间的转换过程;在信息化这个新阶段里,人类生存的一切领域,在政治、商业,甚至个人生活中,都是以信息的获取、加工、传递和分配为基础。
信息化是从有形的物质产品创造价值的社会向无形的信息创造价值的新阶段的转化,也就是以物质生产和物质消费为主,向以精神生产和精神消费为主的阶段的转变。有人把信息化归纳为“四化”和“四性”。信息时代的前途是文化信息时代,当文化业产业达到总产出的一半时,信息业也就以文化性为其特色,此时即为宣布进入文化业时代;同时指出,因特网要前进、变革,前途仍然是信息交流的工具,电子科学正在为走进文化业时代做出巨大的、决定性的贡献.随着网络信息技术的迅速发展以及发达国家纷纷放松行业管制,产业融合正成为世界经济发展的趋势之一,而媒介融合又是产业融合的突出表现形式。人们对“媒介”的理解是一个渐进过程。时代的进步和科技的发展使“媒介”的外延不断扩大,从最初的图书、报纸到后来的广播、电影、电视。在信息时代,以互联网为载体的网络媒介由于具有数字化传播的特点又被称为“数字媒介”(Digital Media)。数字媒介的出现改变了传媒产业的原有运作模式,电台上网、电视上网、手机报、数字出版已成为目前众多传媒企业的经营方向。这一切都在提示我们:未来社会是必然数字化生存,媒介融合将是不可逆转的大势。
一、数字时代的媒介融合
近几年,不断有西方学者对“媒介融合”做出界定,比较具有代表性的观点是美国新闻学会媒介研究中心主任Andrew Nachison,他将“媒介融合”定义为,“印刷的、音频的、视屏、互动性数字媒体组织之间的战略的、操作的、文化的联盟”。这一概念是随着信息技术和通讯技术的应用和普及,从以前的“跨媒体”、“多媒体”逐渐衍生出来的。今天,对于传统媒体而言,最大的竞争对手已经不是自己的同行,而是网络和新媒体。在这种竞争压力下,有远见的传统媒体纷纷踏上了改革之路,从媒介融合甚至产业融合的高度规划传媒集团的未来。所有的改革都指向同一个方向:拥抱新技术、新媒体,通过媒介融合开辟新路,实现传统媒体在数字时代的转型和发展。
在这个共同的目标下,媒介融合体现在两个层面:一是传媒产业与高新技术产业的产业边界模糊化,即广播电视出版和电信、网络等产业出现了相互交叉;二是传媒产业向其他传统产业渗透,即传媒把其他产业的信息资源整合成传媒产品和服务,把内容、包装、传送和终端紧密结合起来。从宏观角度看,这两个层面存在着内在的逻辑联系,前者是媒介融合的初级阶段,后者是媒介融合的高级阶段。
1.基于数字化内容的“全媒体”经营。
网络化和数字化技术的飞速发展,一方面催生了网络电视、手机报、IPTV、播客、维基百科等新的媒介形式,拓宽了传媒渠道,改变了媒介产业链;另一方面也逐渐消解了媒体边界,内容、网络、渠道的互相融合使传媒产业内呈现出以“融合”为显著特征的发展态势。在这样的大变革中,报纸、出版、广电等传媒集团纷纷通过并购、重组等方式不断把新媒体纳入自身的经营格局,由此促进全媒体进程的不断发展。但是,全媒体经营仅仅是传媒集团媒介融合经营的初级阶段。
2.基于数字化内容的“大传媒”经营。
媒介融合所引发的融合浪潮将促使我国传媒集团经营在经过“全媒体”经营的转型之后,跨越更多的行业界限,积极优化自身产业结构,聚合其他产业,共同创造新的传媒经济模式,即所谓“大传媒”经营。“大传媒”经营的形成是传媒集团在内外因素共同作用的情况下,适应产业融合浪潮的必然结果。
从外部条件看,社会的媒介化特征日益凸显。由于突破了时间和空间限制,“全媒体”能非常方便地同通过各种传播渠道满足受众日益个性化的信息需求,进一步强化和促进整个社会的媒介化进程。从这次意义看,卡兹等人的“使用与满足“理论得到了进一步验证,未来的媒介将会越来越与人融为一体,人们的主体意识和行为方式将越来越多地具有媒介特征,最终成为“媒介化个体”。
从内在条件看,传媒企业在内容方面具有其他行业不可比拟的竞争优势。“内容为王”一直是传媒业奉行的理念,传媒企业拥有内容数据库优势,如果再加上全媒体经营,就可以无限延伸产业链、获取利润。如一部电影流行后,其中的各种元素,如演员、道具,甚至某种生活方式都可以成为传媒业吸引广告商的筹码。在数字时代,盗版变得极其容易,制作者与其投资于对抗和剿灭盗版,不如新开财源,譬如“植入式电影”。从《变形金刚》到《非诚勿扰》再到《家有喜事2009》,广告商的影子无处不在。因为受众面够广,植入式电影不仅不追究盗版的责任,而且有些期盼盗版。
二、媒介融合目的是创造利润
媒介融合并非只是想打造一个看上去很庞大的传媒帝国,更深层的目的在于提高企业赢利能力和利润率。按照经济学中规模经济和范围经济理论,媒介融合会大大降低媒介信息生产成本。正是由于规模经济和范围经济的存在,处于激烈竞争中的新媒体不得不坚持让用户享用免费的信息产品。那么,媒介融合形势下的传媒产业赢利模式如何创新?是否还是靠广告支撑全部的商业运作呢?
硅谷著名的风险投资顾问罗伯森•斯蒂文曾对赢利模式有过生动具体的解读,“一块钱通过你的公司绕了一圈,变成一块一。赢利模式是指这一毛钱在什么地方增加的”。赢利模式是企业在市场竞争中逐步形成的特有的赖以赢利的商务结构及其对应的业务结构。赢利是目的,模式是结构,这里有双重结构,商务结构是指企业外部所选择的交易对象、内容、规模、方式、渠道、环境、对手等内容及时空结构,直接反映企业内部资源配置的效益;业务结构是指满足商务结构需要的企业内部包括科研、采购、生产、储运、营销等内容及时空结构,直接反映企业内部资源配置的效率。两者的关系是,效率的目的是体现效益,实现效益最大化。
虽然各种产业中都存在大量不同的赢利模式,但是成功的企业赢利模式大致可以归结为一个系统,即围绕价值创造这一核心,涵盖利润源、利润点、利润对象、利润杠杠和利润屏障等5个基本要素(如图1所示)。利润源是企业的客户群体,利润点反映的是企业的产出,而利润杠杆和利润屏障表现为企业投入,利润杠杠是撬动资源为我所用,利润屏障是保护资源不为他人动用。几乎所以企业的赢利模式都包含上述赢利模式中某一个或两个要素的不同形式的组合。好的利润点要针对明晰的客户需求偏好,为构成利润源的客户创造价值,同时也为自身创造价值。确定利润点以获取利润源,就是要最大限度地使业务结构与商务结构同构,使效率变成效益,使产品或服务变成利润。
三、媒介融合背景下传媒企业赢利模式设计
我国传统的传媒企业赢利模式是在计划经济体制下建立起来,很少从用户和企业赢利的角度考虑。它在生产力水平较低的条件下,对集中有限资源满足人们文化需求做出过贡献,但是随着市场经济的发展,传统的赢利模式已经明显不适应传媒业发展。在数字时代,更需要从价值创造这一核心出发,重新设计我国传媒企业的赢利模式。
设计企业赢利模式包含三个要点:第一,价值发现——决定企业赢利的来源;第二,价值匹配——决定企业赢利水平的高低;第三,价值管理——决定企业赢利能力的稳定性。好的赢利模式设计可以让资本在具有良好成长性的利润区流动,进一步提高企业核心竞争力。
传媒产业不同于制造产业,企业赢利能力的真正来源不是采、编、播等具体可见的单位作业,而是来源于选题策划、品牌塑造等维持性作业,这体现了传媒企业不易模仿的综合能力。所以,从价值发现角度看,优质内容资源是传媒企业利润和竞争力的主要来源,即所谓的“内容为王”;从价值匹配角度看,传媒企业内部的业务结构是否与外部商务结构同构决定了赢利水平的高低;从价值管理角度看,有效的资本运营能为传媒企业持续赢利提供保障。
1.优质内容是媒介融合时代传媒企业赢利的来源。
价值发现是企业赢利模式设计的首要关键,对我国传媒企业赢利模式进行重新设计首先要找准企业的核心竞争优势。数字技术和网络传输技术的革命性发展,带来了信息量和传播渠道的急剧增加,而有价值的内容相对于渠道而言却成为了稀缺资源,这种稀缺资源恰恰是媒介融合背景下传媒企业的利润源。
从用户需求看,传媒的收益建立在受众对内容需求强度的基础上,越是能满足受众个性化需求的内容,受众越是愿意支付较高价格。传媒市场受众有三个层次的需求:规模化需求、多样化需求和个性化需求。在传媒业发展历程中,随着渠道的拓展,前两个层次的需求已逐步得到满足。但是,由于以前缺乏大规模定制的渠道,个性化需求尚未得到满足。基于数字技术的媒介融合为满足受众的个性化需求提供了可能,比如数字电视、3G平台、RSS就是可以进行大规模定制的信息平台。一旦大规模定制成为现实,传媒业发展的瓶颈就是用什么内容满足受众的个性化需求。
从企业运作流程看,优质内容是传媒企业利润的主要来源。运用流程分析法对传媒业运作流程进行分析,在“全媒体”经营中,出版有编、印、发等业务流程,广播电视是采、编、播三环节一体化;“大传媒”出现后,传媒价值链将由内容采集、制作、传送、分销和终端呈现五环节构成。可见,无论哪种流程都是基于内容,都要以优质内容资源为运作起点。
从产业角度看,无论是“全媒体经营”还是“大传媒产业”,都需要优质内容资源。新媒体之所以能茁壮成长,就是因为有传统媒体供给的内容养料。人们之所以热衷于Google、百度等搜索网站,不是因为检索技术本身,而是因为检索获得的内容。
可见,传媒业的最大优势还是其内容资源,无论将产业链伸向网络销售终端还是电信通讯,都需要依靠内容生产与服务实现赢利。
2.业务结构与商务结构同构产生赢利点
找到了利润源,却不能保证企业一定会在市场上赢利,更不可能一定会获得企业利润最大化。因为利润最大化赢利模式会受到“约束条件”的影响,如经济增长和政策变动、市场发育程度和竞争水平、具体传媒产品的需求与供给等等。所以,传媒企业需要寻找赢利点,将业务结构与商务结构同构,使效率变成效益。
基于“内容为王”这一传媒企业核心价值发现,传媒企业主要有三个赢利点,分别是媒介产品的创新和开发、品牌的延伸、企业文化的增值。在数字时代媒介融合背景下,传媒企业可以从这三点出发整体设计企业赢利的价值匹配模式。
媒介产品的创新和开发更多是基于技术进步。历史告诉我们,每一次传媒产业的飞跃都始于技术领域。正如印刷技术、电子技术的发展促进了图书、报刊、广播、电视的大众化普及,如今网络技术和数字技术也是媒介融合的基础和传媒业价值增值的必要条件。在新技术条件下,网络具有即时通信、电子邮件、视频、搜索引擎等众多功能,这些都可以成为新媒体赢利点。因此,研发媒介技术就是创新媒介赢利模式。
品牌延伸是利用也已形成的良好品牌形象迅速进入受众的选择范围,缩短受众对产品的认知和接受时间,提高品牌权益,实现经济利益。在这点上,信息服务行业的很多企业成功案例能给我们启发,如腾讯公司。腾讯最先抢占了中国网络即时通讯市场,QQ注册用户数量已经有几十亿,腾讯由此形成了最核心的竞争力——品牌。腾讯每横向拓展一个新的赢利阵地,不需要太多创新和市场投入,仅凭品牌的垄断性优势就能获得丰厚回报,尤其是“迷你首页”由于和QQ捆绑弹出,获得了极高的点击率和网络广告利润率。企业文化是在企业长期发展过程中逐渐形成的,能够推动传媒品牌的延续与发展。全球专业信息服务和出版领域最大的跨国企业汤姆森集团(The Thomson Corporation)正是依靠敏锐的企业发展观,根据外部商务机构不断改善企业内部的业务构成,有效增强了企业的赢利能力。该集团提供的产品和服务主要由静态内容、动态内容、迅捷工具以及定制解决方案四大类构成。最初是前两者在总体业务中占据主要位置,但是,进入数字时代后,该集团从大局出发,将集团经营理念与当前产业融合发展趋势相结合,定位于“以人为本”的信息服务提供商,调整业务模式,优先发展利润率高的定制解决方案类服务,再是迅捷工具类产品和动态内容类产品,最后才是静态内容类产品。从集团近几年的利润增长率看,该理念有效促进了企业业务结构与商务结构的同构。
3.资本运营增强企业可持续赢利能力
新的赢利点的产生只是给赢利提供了可能,要将其转化为现实的利润,还需要整合赢利点,将他们纳入统一的战略规划,以实现成本最低化和资源配置最优化。传媒企业的价值管理主要是经营者运用各种手段整合新的利润点,创造新模式,使各利润点良性互动,同时,为保护企业在媒介市场的最佳位置和利润流而设置利润屏障。价值管理是以资本市场为依托、以创造价值实现股东价值增长为目标。国内外无数成功企业的价值管理实践证明,企业要想迅速做强做大,必须借助于资本运营。
从目前实际运作情况看,传媒资本运营尚处于起步阶段,主要有债务性融资、子公司上市、引入战略投资等运营方式。虽然资本运营能有效拓展赢利空间,但是我国传媒企业资本运营进展缓慢。因为中国传媒资本运营的问题并不独立存在,我国传媒企业不仅担负着国有资本保值、增值的经济责任,还担负着党和人民喉舌的社会责任,所以,它有一个市场准入壁垒的难点。这也是跨地域、全媒体经营难以广泛实现的原因。因此,如何根据传媒企业的属性,创造出一种既经得起国家政策的检验又能顺利实施资本运营的模式,是我国传媒业面临的新课题。
为了使资本良好流动并实现增值,传媒企业必须依次解决四个层面的问题:一是是否可以进行股份制改造和上市融资,二是哪些资产可以进行股份制改造,三是怎样实施公司治理结构,四是如何推进传媒企业的兼并重组。2007年辽宁出版传媒A股上市,这说明第一个问题已得到解决。第二个问题目前正在试点。政策允许的做法是内容生产部门保留事业体制,经营性资产改制上市,但是,这种上市方式不仅会降低经营性资产对投资者的吸引力,而且会产生内容管理与公司制运作之间的矛盾。第三个层面的问题也正处于探索中,其本质是如何建立政府、传媒企业和战略投资者三方共赢的法人治理结构。第四个层面的问题有两种解决方式,一种方式是行政撮合,总署也在2009年上半年颁布《关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见》明确指出,要“推进联合重组,加快培育出版传媒骨干企业和战略投资者。”另一种是市场方式,不过这必须破除跨地域、跨行业、跨所有制、跨媒体经营的隐性限制。