第一篇：解放思想转变观念凝神聚力营造良好发展环境发言稿
思想是行动的先导，思路决定出路，思想解放的程度决定了改革的力度、发展的速度、开放的程度。面临新一轮大发展，我们必须要进一步解放思想，转变观念，努力营造良好的发展环境。
近年来，市委、市政府团结和带领全市广大干部群众，凝心聚力，顽强拼搏，经济社会始终保持又好又快发展的势头。但与新形势、新任务的要求比，思想大解放的氛围还不够浓厚，有针对性地持续推进观念更新的力度还不够大，少数领导干部思想观念与当好东向发展排头兵的迫切需要还不能完全适应。这种状况不改变，开拓创新、加快发展就无从谈起，也谈不上成就新伟业、创造新辉煌。
进一步解放思想，转变观念，努力营造良好的发展环境，各级领导干部责无旁贷。发展得好不好、快不快，关键看干部，关键看各级领导。要下大力气解决加快发展的意识不够强；大局意识、竞争意识、责任意识和服务意识不够强；干大事业、谋大发展的意识不够浓的问题。一定要真正认识到企业是市场经济的主体，是创造财富的主体，对企业发展要多体谅、少指责；多服务、少干预；多帮助、少束缚。我们的工作，就是支持企业发展得更好更快，不要怕企业家赚钱，要怕他们不赚钱，企业家赚钱、政府收税、老百姓就业，结果是多赢，企业家不赚钱，谁来你这里投资？都不来投资，一个地方怎么发展？有些事情发展起来再说，在发展中规范，在发展中完善。
解放思想，要在改革旧体制、旧机制方面取得突破。思想解放一小步，发展迈上一大步。改革开放30年了，谈到解放思想，谁都不承认自己的思想不解放，但解放思想不能只看别人，不看自己；一定要结合实际，勇于改革，大胆创新，创造性地开展工作。坚持发展是硬道理，坚持“三个有利于”的标准，坚持科学发展、和谐发展、率先发展。要结合实际，学习借鉴先进地区行之有效的好经验、好做法，创造性地开展工作。对过去的各类文件、规章、收费项目等进行一次再清理，能下放的一律下放，能取消的一律取消，能精减的一律精减。对影响发展环境的问题，一定要从严从快处理。
解放思想，要大胆地闯，大胆地试。只要法律政策没有明令禁止，都允许并支持去试去闯，以宽松的政策支持干事创业；尊重和关心干事创业的同志，为他们排忧解难，让他们放心干事；对干事创业的失误者，只要出发点是为了发展，为了工作，不是谋取个人和小团体私利，都应宽容对待，让他们大胆地干。旗帜鲜明地保护改革者、支持创新者、挽救失误者、追究诬告者、惩治腐败者，真正让那些扎扎实实为群众干实事、真心实意为群众谋利益的优秀干部，进入组织视野，营造干事、创业、敢想、敢试、敢负责的环境氛围
第二篇：解放思想转变观念凝神聚力营造良好发展环境发言稿
思想是行动的先导，思路决定出路，思想解放的程度决定了改革的力度、发展的速度、开放的程度。面临新一轮大发展，我们必须要进一步解放思想，转变观念，努力营造良好的发展环境。近年来，市委、市政府团结和带领全市广大干部群众，凝心聚力，顽强拼搏，经济社会始终保持又好又快发展的势头。但与新形势、新任务的要求比，思想大解放的氛围还不够浓厚，有针对性地持续推进观念更新的力度还不够大，少数领导干部思想观念与当好东向发展排头兵的迫切需要还不能完全适应。这种状况不改变，开拓创新、加快发展就无从谈起，也谈不上成就新伟业、创造新辉煌。进一步解放思想，转变观念，努力营造良好的发展环境，各级领导干部责无旁贷。发展得好不好、快不快，关键看干部，关键看各级领导。要下大力气解决加快发展的意识不够强；大局意识、竞争意识、责任意识和服务意识不够强；干大事业、谋大发展的意识不够浓的问题。一定要真正认识到企业是市场经济的主体，是创造财富的主体，对企业发展要多体谅、少指责；多服务、少干预；多帮助、少束缚。我们的工作，就是支持企业发展得更好更快，不要怕企业家赚钱，要怕他们不赚钱，企业家赚钱、政府收税、老百姓就业，结果是多赢，企业家不赚钱，谁来你这里投资？都不来投资，一个地方怎么发展？有些事情发展起来再说，在发展中规范，在发展中完善。解放思想，要在改革旧体制、旧机制方面取得突破。思想解放一小步，发展迈上一大步。改革开放30年了，谈到解放思想，谁都不承认自己的思想不解放，但解放思想不能只看别人，不看自己；一定要结合实际，勇于改革，大胆创新，创造性地开展工作。坚持发展是硬道理，坚持“三个有利于”的标准，坚持科学发展、和谐发展、率先发展。要结合实际，学习借鉴先进地区行之有效的好经验、好做法，创造性地开展工作。对过去的各类文件、规章、收费项目等进行一次再清理，能下放的一律下放，能取消的一律取消，能精减的一律精减。对影响发展环境的问题，一定要从严从快处理。解放思想，要大胆地闯，大胆地试。只要法律政策没有明令禁止，都允许并支持去试去闯，以宽松的政策支持干事创业；尊重和关心干事创业的同志，为他们排忧解难，让他们放心干事；对干事创业的失误者，只要出发点是为了发展，为了工作，不是谋取个人和小团体私利，都应宽容对待，让他们大胆地干。
第三篇：进一步解放思想,凝神聚力,
进一步解放思想，凝神聚力，加快“三化”进程，增收节支，跨越发展，打造清廉、高效、和谐校园大讨论实施方案
为了进一步加大反腐倡廉教育力度，努力构建清廉、高效、人文、和谐的学校文化环境，按照《萍乡经济技术开发区教育系统关于开展“进一步解放思想，凝神聚力，加快‘三化’进程，增收节支，跨越发展，打造清廉、高效、和谐开发区”大讨论活动实施方案》精神，结合我校实际，特制定如下实施方案：
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以崇廉敬俭为宗旨，以培养人文精神为核心，以强化素质教育为目的，以树立正确的人生观、价值观为导向，立足学校实际，大力加强廉政文化基础设施建设，规范校园廉政文化模式，努力构建具有特色的校园文化体系。为创建清廉、高效、平安、和谐的育人环境 奠定坚实的基础。
二、领导机构 组 长：付丹萍 副组长：李婵
胡秋梅
成 员：张萍芳
张岑
各班主任等
三、廉政、高效校园建设的主要内容
1、紧密结合争先创优活动贯彻落实，积极开展全方位、多层次、宽领域的校园廉政文化建设活动。
（1）充分利用端午节、劳动节、七一等喜庆节日，开展崇尚廉洁、形式多样的文体活动，在公共场所悬挂横幅，将廉政文化融入其中。
（2）充分发挥广播、校报、宣传橱窗、校务公开栏等传播媒体的作用，广泛宣传反腐倡廉的政策法规、活动内容、工作成效和先进典型事迹。
（3）在显要位置设立党纪条规警示标语口号，时刻提醒师生敬廉崇洁，使广大师生得到廉政的教育和熏陶，真正起到廉政文化育人、廉政文化规范人的作用。
（4）开展“一把手”带头讲廉政课、带头廉洁自律、带头履行监督职责并自觉接受监督的“三带头”活动。
（5）积极响应上级号召，组织开展“反腐倡廉宣传教育月活动”，通过各种活动提升广大党员干部和全体教师“廉洁从教”的高尚师德。
（6）将廉政教育纳入学校师德师风教育的范畴，加强对教师的政治思想教育，制止乱办班、乱补课、体罚学生以及向学生家长变相索要财物等不良行为。将廉政文化的精髓融入良好师德师风的创建活动中。
（7）结合上级工作精神，以“廉政文化进校园”活动为载体，不断深化党风廉政建设。
2、结合学校德育工作和团队工作，开展全员动员、全体参加的反腐倡廉活动。
（1）将“反腐倡廉教育”作为学校德育教育的组成部分，安排周
四的法制教育午会课一学期至少一次专门讲“反腐倡廉”；
（2）合理安排，组织学生观看 “反腐倡廉”录象片，谈体会、写感受。
（3）结合学校中心工作，举办以“反腐倡廉”为主题的讲故事比赛、作文比赛、演讲比赛、黑板报比赛等。
（4）通过“小手牵大手”的团队活动，使清廉之风吹遍家庭、社会的每个角落。
3、抓实学校管理，为打造高效课堂提高有力的保障。（1）学校要抓实抓严教学督查，发挥学校督查的指导和督促作用，及时纠正一些高校课堂的因素。教学过程督查要做的“实”和“严”。“实”，指督查要实事求是，不弄虚作假，不自欺欺人，讲究实效，将平时督查作为学期末上报综合评估的唯一依据；“严”，指应严格要求，对教学常规是要求和标准不打折扣，严格执行标准，严肃对待出现的问题，从严提出整改要求，不搪塞，不宽容。
（2）学校严格执行教学秩序，确保建设用足课上40分钟的。严格考勤，严格执行后可制度，严格控制坐讲，严格杜绝课上做与教学无关的事情，学校实行巡课制度。
（3）学校要加大教学设备的投资，为教师上课提供有利条件。一是确保现有设备的正常使用，及时维修电教、农远设备；二是购足备齐教师教学必备的教参等教学资料和最实用的教具如小黑板等，小黑板要确保每位教师一套。
4、开展有针对性的教研活动，解决课堂是普遍存在的低效问题。
（1）各科针对课堂上低效因素的问题开展专题研讨会，发挥集体的智慧和教研员的引领作用解决问题。如语文学科开展低年级写字专题研讨会，解决学生识字写字耗时多，效果差、数学潦草的问题；开展作文教学研讨会，解决课被遗忘，学生写作能力差的现象。数学学科开展口算、算术比赛，以解决学生算理的问题；常识课利用目标教学，开展当堂达标，减轻学生负担，以提高常识课的成绩。英语学科则围绕“如何提高学生学习英语兴趣”的主题开展专题研讨，以提高学生学习英语的兴趣。
（2）发挥骨干教师的作用，让它们走在高效课堂的前沿。一是骨干教师执教公开课，为全镇教师作出示范，从而帮助教师解决问题；二是骨干教师进行经验交流，以带动教师们积极解决低效问题，提高自己的课堂教学的目的。
6、落实大集体备课制度，为开展高效课堂搭建平台。导学案是骨干教师智慧的结晶，使用教师只要认真研读，用好导学案，也能上出精品课，实现高效的目标。所以落实大集体备课制度仍是解决低效问题的一个有效途径。
四、措施要求
1、统一思想，提高认识，明确校园廉政文化建设的重要性。校园廉政文化建设是全面实施素质教育的有效载体，是学校管理的一个重要内容，是实现教育现代化的必然要求。推进高品位的校园廉政文化建设，有利于促进校风、教风、学风的根本转变和办学质量的进一步提升，有利于培养造就大批有较高道德水准和文化素质及人
文精神的优秀人才。因此，各部门要增强对校园廉政文化建设的重要性、必要性的认识，把思想自觉统一到学校廉政文化建设的行动上来。
2、强化措施，注重实效，提高课堂的有效性。
贯彻落实新课程理念和实现有效课堂教学的重要性，在课堂教学中努力贯穿新课程理念，将实现新课程背景下的有效课堂教学作为自己课堂教学的目标。
3、加强领导，明确职责，确保学校文化建设工作顺利进行。教务处：主要负责抓好师生风纪、教风建设、道德规范，并积极主持开展高效课堂进校园工作。
德育处：主要负责抓好师生风纪、思想建设、文化氛围、道德规范和年极、组、班的廉政文化活动。并在各种社会实践和庆典活动中突出廉政建设的内容。
总务处：主要负责抓好校园环境建设、美化绿化，搞好各种服务，不断提高服务质量。
校工会：主要抓好师德师风教育、组织教职工开展以廉政教育为主题的文化娱乐活动，按规定搞好校务公开，引导教职工正确行使民主权利，切实搞好民主监督。
总之，解决问题的过程是一个不断摸索和改进的过程，构建廉洁、高效课堂的过程也是一个漫长的过程，坚持不懈的发现问题，持之以恒的解决问题，才能创建廉洁的校园文化，真正实现高效课堂。
第四篇：凝神聚力 锐意进取 和谐发展 再创辉煌
凝神聚力 锐意进取 和谐发展 再创辉煌
亚太大酒店总经理李位忠在酒店
2006总结表彰大会暨2007目标责任状签字仪式上的讲话（摘登）
2007年是建设繁荣、文明、和谐的新石家庄的起步之年，也是我店深入贯彻落实科学发展观，完善硬件功能、强化软件建设、推进品牌发展，向实现五星级酒店奋斗目标迈进的重要一年。新的一年，酒店的经营管理方针是：坚持以质量求生存、以信誉求市场、以品牌求发展、以改革求活力、以管理求效益的经营思想，紧紧围绕实现酒店又好又快发展和构建“和谐酒店”两大任务，着力拓宽经营渠道，提高经济效益；着力优化管理机制，保证服务质量；着力创新产品和服务、推进品牌建设；着力完善硬件服务设施，增强服务功能；着力加强内部建设，构建和谐酒店，全力以赴把各项工作做精、做细、做实、做好，实现酒店经济效益和社会效益同步提升，推动酒店和谐发展。
酒店2007年工作要点
经营任务目标增强市场意识，把握发展机遇，拓宽经营思路，加大营销力度，在创新和加快发展、提升竞争力上下功夫，在深化和细化管理、争创实绩实效上花力气，严格落实目标管理责任制，努力完成好经营任务指标，实现经济效益和社会效益双丰收。
管理工作任务一是优化管理，完善制度，加强内部机制改革，增强发展能力、创新能力和执行能力，提高整体管理水平，实现管理制度化。二是强化窗口意识，提高服务水平，确保贵宾楼顺利通过四星级复核，保证宾客满意率达到95%以上，顾客意见处理率达到100%，宾客投诉处理满意率达到100%。三是围绕市场变化和客户的需求，创新酒店产品和服务，推进品牌建设，发挥品牌效益，提高酒店核心竞争力。四是加强培训和学习，开展系列质量管理主题活动，推进酒店服务质量不断提升。五是推进三个文明建设和廉政建设，开展形式多样的文体活动，增强酒店凝聚力，推动酒店文化建设。
硬件建设任务一是完成迎宾楼装修改造工程。二是抓好贵宾楼四星级复核和申报五星级的工作。适应发展需要，进一步完善酒店服务功能，实现迎宾楼、贵宾
楼功能互补，为贵宾楼申报五星级打好基础。三是内部挖潜，做好节能技术改造工程，谋划迎宾楼和贵宾楼客用热水太阳能实施工程，力争年内见成效。
2007年酒店发展方略
拓宽思路，强化经营
围绕科学发展与和谐发展，以市场为导向，以满足宾客需求为目标，多措并举抓好经营工作，提高酒店经济效益。
一是加强目标管理，强化责任落实。强化预算管理，执行目标管理责任制和滚动预算、动态管理的绩效考核办法。通过签订目标管理责任状，明确各项任务目标，并根据谁分管、谁负责的原则，严格执行分管领导负责制和责任追究制；严格目标管理与考核，将完成任务情况与干部、员工绩效收入挂起钩来，与评优评先相结合，最大限度地体现责、权、利的统一，增强全员的责任感和压力感，充分调动干部员工的工作积极性。
二是抓好品牌建设，提高酒店竞争力。树立“品牌就是市场、品牌就是效益”的观念，根据市场变化和客户的需求，下大力开发酒店服务品牌和餐饮品牌，树立品牌文化、完善品牌制度，钻研品牌技能，发挥品牌效益，争取更多市场占有率，努力提高酒店的核心竞争力。第一，培育“软实力”，塑造优秀管理服务品牌。围绕创造和满足宾客价值需求，抓基础、抓规范，加强管理培训，做好营销策划，充分练好内功，进一步加强“软实力”建设。第二，注重细节服务，创造优质服务品牌。本着“服务无止境”的原则，在细节服务上下功夫，不断充实服务内容，创新服务形式，完善服务细节，以人性、绿色、文化、细节、亲情、特色等现代文明的理念和标准，用亲情加个性、满意加惊喜的个性化服务，为宾客创造愉快的消费体验，大力塑造酒店服务品牌。第三，推出特色餐饮品牌。树立“亚太精品”餐饮品牌，结合酒店定位和餐次区域功能划分，进行风味策划和设计，丰富酒店餐饮风格；坚持以餐为本，通过增加原料品种、创新制作工艺等方式，不断推出新的菜点品种；发扬和保持酒店传统品牌菜点，重点做好招牌菜。
三是准确定位，提升形象。坚持“重点服务于政务接待、大力开发商务接待、全力做好会议接待”的经营定位，通过狠抓对客服务意识入手，开展量化服务活动。从抓礼节礼貌、微笑服务、电话服务等基础工作做起，学习商业性酒店的服务意识，完善服务管理和标准要求，树立窗口接待单位的良好形象。从美化员工仪容仪表入手，注重整体服务形象的树立，打造高素质的服务队伍，为做好四大机关的各项接待任务、为领导和宾客提供优质服务奠定基础。
四是开展形式多样的宣传促销活动。第一，建立以营销为核心的市场销售体系，倡导全员促销，进一步完善促销奖励政策，提高全员促销积极性。第二，充实、完善客史档案，积累宾客信息，掌握宾客特点，因人制宜、因时制宜，开展针对性的宣传和推介服务。第三，根据客户消费情况，清理核实各消费单位，确定重点客户和协议单位，实施协议促销政策，开展专项营销活动，达到创收增效的目标。第四，充分利用网络系统，实现更广范围的推介和市场宣传，提高酒店知名度。第五，完善营销设计与管理。尝试成立酒店产品研发小组，定期推陈出新；第六，根据不同季节、不同节日，推出系列主题促销活动。适时组织开展以体现人文关怀为特征的美食节、美食周、家庭套餐和专题促销活动。
五是找准经济新增长点，努力提高经营收入。第一，发挥酒店功能优势，整合资源，继续做好婚宴品牌经营。进一步树立“情订亚太、浪漫婚典”的服务品牌，通过联合婚庆公司、珠宝销售商城、婚纱摄影等单位形成婚宴组合产品，进行互动宣传，联合促销，共同打造一个极为便利的婚宴平台，为新人提供实惠、快捷、优质的一条龙服务。成立婚庆服务部，推出特色客房，注重婚宴细节，做好跟踪服务、针对性服务，大力提升品牌品质，构建浪漫婚典。第二，挖掘市场空间，进行科学定位，下大力开发同学、同乡联谊会、大型庆典、生日宴、满月宴、寿宴、纪念聚会等主题宴会的客户市场，推介酒店产品与服务，不断开拓新客源。第三，把握节日商机，发挥好假日经济的作用。第四，做好散客开发，提高酒店入住率。
优化管理提升质量
以酒店贵宾楼四星级复核和迎宾楼投入使用后贵宾楼申报五星级为契机，夯实管理基础，加强软件建设，优化内部管理，实现向管理要效益、以管理保质量的目标。
一是加强制度建设，实现管理制度化。严格按照四星级酒店的服务标准，完善各项规章制度，建立、健全岗位各项管理制度和相配套的约束机制，并强化监督检查，确保各项制度的落实。坚持以严治店、严格管理，切实落实好酒店各项规章制度和劳动纪律。完善绩效考核制度，激发干部员工的工作热情。建立激励机制，开展月度优秀员工评比活动，在酒店营造争先创优的工作氛围。加强人力资源管理，培养和造就一批忠诚、勤奋、素质高、能力强的干部员工队伍，实现酒店人力资源管理的制度化、科学化；谋划晋升、激励政策，探索钟点工、计时、计件工等新的用工制度，做好人力资源开发和储备工作，为酒店持续发展提供人才和智力支持。坚持全面质量管理制度，本着“对质量承担责任、关注顾客满意度”的原则，强化全员的质量意识、服务意识、酒店意识，全方位、全过程的做好对客服务，确保年
内宾客满意率达到95%以上，为酒店星级攀升打好基础。
二是加大培训力度，提高服务质量。2007年，酒店将围绕以部门业务培训为主、管理和素质培训为补充的培训思路，做到培训工作常抓不懈，实现培训工作制度化，达到落实制度、规范从业行为、完善服务细节、保证服务质量的效果。第一，健全培训制度，抓好培训管理，确保培训效果的转化。第二，开展专项培训。针对普遍存在的问题，开展针对性的专题培训；结合酒店加入中国金钥匙组织，开展金钥匙服务理念推广，并做好金钥匙成员的发展工作，使金钥匙服务理念在各个岗位上全面普及。第三，采取“请进来、送出去”和交叉培训的方式，培养一专多能员工，进一步拓宽员工的知识面，为员工提供个人发展的平台，为酒店可持续发展提供人才保障和智力支持。第四，加强培训监督、检查和指导，并将考核成绩与岗位选择和工资收入相挂钩，大力营造竞争氛围、激励员工主动学习。第五，加强外语培训，增强服务能力。第六，以知识竞赛、技能比赛为载体，丰富学习形式，开展岗位练兵，发挥示范作用，营造比、学、赶、帮、超的学习氛围。
三是开展系列质量管理主体活动。针对酒店服务质量的薄弱环节以及服务质量中的关键因素，以客人满意为中心，以提高服务质量为目标，设计质量管理活动主题，开展质量管理主题活动。
四是加强质检力度，以行政约束手段保证任务目标的落实和服务质量的稳定。第一，加大质检力度，保证服务质量。第二，抓好任务跟踪，保证政令畅通和整体工作的推进，保证酒店管理质量、服务质量，促进酒店执行力的提升。第三，建立投诉档案，提高宾客满意度确保宾客投诉处理率100%、宾客投诉处理满意率100%。抓党建促发展树形象
加强内部建设，构建和谐酒店
要以构建和谐酒店为宗旨，以诚信经营和人本管理为基础，以学习创新为动力，以创造满意加惊喜为核心价值理念，努力在软环境建设上下硬功夫，求新突破，大力加强和推进酒店内部建设。
一是加强员工教育和引导。坚持宾客服务导向，教育和引导员工树立强烈的宾客意识和宾客价值理念，并通过创新细节服务和倡导人文关怀，努力为客人创造满意加惊喜的服务。
二是加强管理队伍建设。坚持向管理要效益的原则，以“提高素质、优化组织、培养骨干、科学管理”为方针，提高管理队伍的综合素质，提升管理效能和执行力，不断增强管理人员的危机感、紧迫感和责任感，努力建设务实、求实、落实的管理团队。第一，切实落实天印秘书长在2006年办公厅系统总结表彰大会上的讲话精神，牢固树立“创新也是生产力、管理也是生产力”的观念，保持奋发向上的精神状态，认真抓好分管的工作，以强烈的事业心和责任感，肩负起酒店发展的重任。第二，坚持与时俱进，提高执行力。第三坚持求真务实，加强作风建设。管理人员要坚持以严治店，严格管理的原则，工作上保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，将工作作为事业，满怀激情和热情，脚踏实地，务实进取，抓好任务目标的落实。
三是坚持以人为本，营造尊重和爱护员工、理解和支持员工、培养和服务于员工的和谐酒店环境。定期对员工进行专业培训，为员工提供发展的平台；有效规范员工的行为，合理调整利益关系，把酒店的价值观变成全体职工的价值取向，把酒店和员工凝聚成利益和命运的共同体，使员工自觉而开心地开展服务工作，自觉把酒店的发展和自身的利益紧密联系起来，充分调动员工做好本职工作的积极性和主动性，增强广大员工的归属感、责任感。调动一切积极因素，充分发挥员工的主人翁责任感，营造有益于激发员工参与管理、强化团队精神、促进部门沟通与和谐的酒店文化环境。
四是丰富和优化酒店文化建设。通过创新酒店报刊、网站等宣传工作、发挥工、青、妇组织的桥梁和纽带作用等形式，积极整合一切有利资源，调动一切积极因素，组织开展形式多样、员工喜闻乐见的文体活动和主题教育，不断丰富酒店文化、不断优化酒店文化，将思想政治教育活动赋予新的内涵、新的形式，营造气愤活跃、激发活力、凝聚人心、团结向上的酒店文化氛围，达到增强酒店的凝聚力、向心力、发展合力的效果，以文化建设推动酒店和谐发展。
2007年酒店党建和党风廉政建设工作，要继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习、贯彻落实省市党代会精神，树立和落实科学发展观，紧紧围绕酒店中心工作，进一步加强和改进党的思想政治、组织、作风建设和党风廉政建设，不断推进党的先进性建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，切实增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力、创造力，形成推动酒店发展的合力，达到党建工作和酒店发展工作“双赢”的效果。
一是落实上级精神，抓好党建和党员发展工作，力争达到全店无落后党员、无违法乱纪党员的目标。二是加强基层党组织建设，发挥思想政治工作优势，落实好党内生活制度，以党建促管理，以党建促经营，为酒店的全面建设和经营活动提供组织保障和精神动力，通过加强党的建设使酒店党委继续在办公厅系统保持先进称号。三是抓好党风廉政建设和反腐败工作。以预防腐败作为廉政建设的重点工作，并纳入党组织重要议事日程；深入学习贯彻落实廉洁从政的有关规定，推进反腐倡廉工作扎实开展；结合实际开展各种形式的廉政教育和警示教育，做到警钟长鸣，防微杜渐，不断增强党员队伍拒腐防变能力；进一步建立建全党
风廉政建设责任制，严肃政治纪律，强化党内外监督，增加工作透明度，自觉接受群众的监督，确保权力在阳光下运行。
第五篇：营造干事创业环境 凝心聚力共谋发展
营造干事创业环境 凝心聚力共谋发展
——四论大力加强政治生态建设
良好的干事创业环境是加强政治生态建设的重要环节和可靠保障，也是促进经济社会又好又快发展的可靠保障。加强政治生态建设，就是要大力营造良好的干事创业环境，把心思集中到推进科学发展上来，把精力引导到加速崛起事业上来，不分神、不分力、不分叉，一心一意搞建设，凝心聚力谋发展。
干事才能创业。一个地区的发展，不是喊口号喊出来的，不是说大话说出来的，必须通过干部群众辛勤劳动，一件事一件事干，一点一滴积累。邓小平同志强调：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。”只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变成具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。干事创业是硬道理，营造好的干事创业环境是硬任务。没有好的干事环境和创业氛围，想干事的人干不了事，想创业的人创不成业，安徽崛起也无从谈起。
优化干事创业环境，必须突出营造作风优良、办事高效的政务环境这个核心内容。我们要牢固树立“领导就是服务”、“机关工作就是服务”的理念，寓管理于服务，寓执法于服务，真心诚意地为人民服务、为基层服务、为社会服务，切不可一讲管理就颐指气使，一讲执法就盛气凌人。要按照勤政、廉洁、务实、高效的要求，以深入推进机关效能建设为抓手，不断转变政府职能，进一步强化社会管理和公共服务职能，减少对微观经济运行的干预，简化审批程序，精简办事环节，改进工作作风，着力提高政府的透明度和公信力，提高服务人民、服务发展的能力和效率。严格执行执法责任制、失职追究制，进一步推进依法行政；增强工作的透明度和群众的参与度，进一步推进政务公开；加强政务服务中心“窗口”建设，进一步提高“窗口”办事效率；优化工作流程，简化办事程序，真正做到办事提速提效、服务创质创优。
优化干事创业环境，必须抓住大力营造公平诚信、鼓励创新的社会环境这个关键环节。我们要大力弘扬以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，通过正确的舆论导向、完善的动力机制、切实的保障措施，让坚持原则、公道正派、干事创业的人受到尊重，让自己不干事、别人干事还捣乱的人失去市场，使“老实人不吃亏、吃亏在于不老实”成为社会共识，进一步营造崇尚公平、诚实守信的社会氛围。大力弘扬安徽人民敢为人先的优良传统，积极培育开放、宽松、自由的创新文化，鼓励干部群众大胆地闯、大胆地试、大胆地干，敢走新路，敢破难题，敢当重任。只要是谋发展、求发展，只要是不谋私、不违法，都应积极鼓励，允许失误，宽容失败，真正形成支持改革者、鼓励创业者、批评空谈者、追究诬告者的社会氛围，使越来越多的人将注意力和心思用到努力干事上来。
优化干事创业环境，还必须着力加强制度建设这个根本保证。制度建设是政治生态建设的基础性工作，也是优化干事创业环境重要保证。我们要把解决突出问题与建立长效机制有机结合起来，切实加强有利于优化干事创业环境的制度建设，不断健全和完善环境建设的各项规章制度，使之科学管用、简便易行。要及时将实际工作中创造的好经验、好做法化为经常之举，提炼上升到制度层面，做到举事有新意、谋事有新法。要狠抓各项制度的落实，坚持用制度管人管事。有了制度，就要严格执行，做到令行禁止、掷地有声、违者必究。
当前，安徽迈入了厚积薄发、加速崛起的新阶段，机遇前所未有，挑战也前所未有。越是发展机遇多、工作任务重，越要苦干、实干；越是面临挑战多、发展困难多，越要多用心、多流汗。我们必须以“人一之我十之、人十之我百之”的精神，迈开大步跑，甩开膀子干，只争朝夕，加倍努力，才能把安徽奋力崛起大业不断推向前进。
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