反腐倡廉的五个转变（五篇范例）

第一篇：反腐倡廉的五个转变

随着改革的不断深入，反腐倡廉工作的任务越来越紧迫，要认真做好这一工作，有必要实现以下五个转变：

在指导思想上，由以反腐为主向反腐败、提倡廉政并举、标本兼治转变。要注重从体制、机制、管理、制度创新上来巩固反腐倡廉工作的成果，达到标本兼治的目的。目前，我公司正在开展从源头上治理腐败，以及“公开”工作，以此来遏制不正之风。如各施工处、各部室正积极开展厂务公开工作，让职工参与监督，有效地解决了一些“热点”问题。

在工作方法上，由一般抓向办好试点、以点带面转变。反腐倡廉工作面临着人少、事多；雷声大、雨点小的局面。怎么打主动战?我们提出一要发挥部门主抓的作用；二要搞好指导协调；三要通过自己办点，解剖麻雀，取得经验，以指导面上的工作，取得反腐倡廉工作的主动权。

在加大工作力度上，由反腐倡廉专项治理向专项治理与学习贯彻案件相结合转变。中央纪委四次全会要求通过执法监察、巡视、纠风、落实党风廉政责任制发现案件线索。过去在反腐倡廉工作中往往注重一般的整改，没有注重查处典型案件，特别是将顶风违纪的典型案件曝光。通过新闻媒体曝光，可以增强反腐倡廉工作的威力和透明度，提高职工对反腐倡廉工作的信心，同时对搞不正之风的人也可以起到警示作用。

在组织领导上，由反腐倡廉办公室牵头抓为主向“谁主管，谁负责”转变。要逐步建立和完善党政统一领导、各级政府主抓、条块紧密结合、部门各负其责、反腐倡廉办积极参与组织和协调的领导体制和工作机制。我们根据反腐倡廉专项治理任务的具体情况，确定牵头的主管部门和配合单位，反腐倡廉办搞好指导协调，这样，工作开展得就比较顺。

在工作落实上，由抓单项工作向实现“四个结合”、整体推进转变。纠风工作是反腐败三项工作格局的一个重要组成部分，但是光就“纠风”抓反腐倡廉力度是不够的，要注意做到“四个结合”：一是要与加强部门行业管理结合起来，充分发挥行业主管部门的作用，结合加强行业管理抓腐败，通过纠风促进行业管理。二是要与依法管理、依法行政结合起来，促进依法行政，保证政令畅通，做到令行禁止。三是要与行风评议、行风建设、创建文明示范窗口结合起来，形成“反与倡”相互促进的有效机制。四是要与提倡廉各项工作结合起来，积极在源头治理上取得实际成效。

第二篇：切实转变作风.五个一doc

Xx镇“五个一”机制促干部立说立行转作风

为增强党组织在新形势下应对复杂问题的能力，维护辖区社会政治稳定，促进全镇经济和各项事业的发展。xx镇党委在全镇党员干部中大力倡树“立说立行、马上就办”工作理念，创新“一线工作法”，在全镇推行“一薄”、“一卡”、“一表”、“一牌”和“一线工作”制度，切实转变作风，提升服务水平，受到基层广大干部群众的欢迎。

“一薄”知民情，即民情日记簿。所有机关干部，包括领导班子成员在内，人人都发了民情日记本。督促每一位机关干部深入到群众的生活生产中去，了解群众的想法，倾听群众的心声，发现群众存在的困难，解决群众急需的难题。镇督考委在每个季度开展定期、不定期检查，将干部“民情日记”记录内容纳入个人的年终考核。

“一卡”解民需，即为民服务卡。该镇按照市委统一部署，成立了马上就办领导小组，调整充实了马上就办工作办公室成员，坚持24小时值班制度。各村也成立了马上就办办公室，严格落实村干部每天轮流坐班执勤。将马上就办办公室电话、监督举报电话、各包办事处镇领导、总支书记、主任和包村干部电话印制在为民联系卡上，发放到辖区27个行政村群众手中，解决群众找人难、办事难问题。

“一牌”、“一表”听民声，即第一书记1+1公示牌、包

村干部公示牌、镇领导干部职责分工一览表。将驻村第一书记、村主任助理工作职责、联系方式和镇副科级领导分工及联系方式全部公布于众。

“一线工作”连民心，即大力推行“情况掌握在一线、问题解决在一线、形象树立在一线”的“一线工作法”。机关干部深入一线，把主要时间、主要精力用于基层，帮助基层谋发展，解决群众生产生活困难及社会矛盾纠纷。明确要求领导干部和一般干部下基层天数和为民办实事件数，把形象树立在基层，凝聚民心。

“五个一”工作机制，激发了全镇党员干部的工作积极性，促进了全镇工作的开展，促进了干群关系的改善。为推动现有企业二次创业扩规模，加快乡镇主体功能区建设，该镇主要领导经常深入企业了解情况，协调关系，解决困难。一些企业主反映招工难，镇里立即组织人员下村，为企业招工作宣传。目前正在开展的走基层串农户大调研活动，全镇广大党员干部与群众结对子，为群众解决实际困难和问题30余件。

第三篇：浅谈五个转变助推民营经济发展

在学习实践活动中，****市紧密围绕民营企业这一县域经济社会发展的引擎，抓好五个转变，着力加快民营企业自主创新步伐，全力保障民营经济平稳度过金融危机，实现又好又快发展。

一是围绕科学发展实现增长方式的转变。继续加大财力倾斜，加速科技孵化器1.2.3号车间以及配套设施建设，全力打造全省最大的科技创业中心；引导企业加长产业

链条提升终端产品的科技含量，拓宽与科研机构、院校合作领域，推动企业淘汰一批两高企业，突出抓好20家重点用能企业节能降耗，重点推广50项节能新技术。全面推行企业环境质量管理认证，完成2家企业清洁生产审核，培育6家循环经济示范企业，力争通过实施节能降耗实现企业从单纯加工向科技创新转型。

二是围绕扩大内需实现市场开拓的转变。引导企业以市场为导向，积极开拓国内市场，大力开发国外市场，加快以太阳纸业和银河集团为代表的骨干企业实现国内国际双轨道并行发展，推动太阳纸业老挝林浆基地建设，投资20亿美元，实施11万公顷土地的造林，力争3至5年内开拓出太阳纸业新的发展格局，从而形成榜样带动力量，助推联诚金属、天成换工、齐鲁特钢等企业加大与国外企业的合资合作，进军国际市场，赢得发展先机。

三是围绕国家政策实现技改升级的转变。不断深化产学研合作，大力推进民营企业向国家政策借势、向国外先进同行借力、向高等院校和科研院所借智，以太阳纸业博士后流动站为带动，最大限度地集中各方面的技术、人才、设备优势要素，大幅度提高产品的附加值，促使企业在竞争中先行一步、快迈一拍。力争年内新建国家级企业技术中心1家、省级工程技术研究中心2家、中试基地2处，结成20对产学研技术创新联盟，取得省级以上科技成果6项。

四是围绕加大投入实现融资方式的转变。成立中小企业融资工作领导小组，实施市级领导包保中小企业融资制度，每年安排专款，设立民营经济发展专项基金；大力支持民间资本成立不同类型的担保公司、融资联保体及小额贷款公司，推动融资渠道的多元化，率先成立了正大中小企业担保公司，为推进银企对接合作搭建了平台；抓住被列为首批省“银政企”合作试点县市的宝贵契机，以盘活城区国有土地和房屋资产为突破口，做大做实政府融资平台，力争全年实现融资21亿元。目前，平台资产总额已达到62.6亿元，成为全省最大的县级政府融资平台。

五是围绕加快就业实现产业结构的转变。结合金融、物流超市、咨询、城市绿化、房地产开发等新兴服务行业的发展趋势，加快规划建设铁路物流保税区，提速推进五星级大酒店和银座城市广场建设，同时，不断健全完善无业人员岗前培训、就业人员在职培训机制，为富居亿佳家具城、广场商厦配送中心、海天物流等一批物流企业定向输送专业人才，实现行业延伸与人才就业的同步推进。

第四篇：浅谈安全生产工作“五个转变”

浅谈安全生产工作“五个转变”

全国安全生产工作会议提出，适应新形势的要求，做好新时期的安全生产工作，尽快实现我国安全生产状况的稳定好转，必须加快推进“五个转变”，我结合实际工作，浅谈一下对“五个转变”的理解及实际工作中如何用好“五个转变”。

一、从人治向法治转变。通过立法建制，使安全生产工作的开展，既要客观要求，又能使企业、生产者主观能动，从而实现“要我安全”变为“我要安全”，使各生产经营单位依照法律法规自觉约束自己的安全行为。其次，落实好法律法规。把法律法规和制度建立到生产第一线，让理论成为看得见，摸得着的约束。

二、从被动防范向源头管理转变。这是一个先管、后管，如何管好的问题。抓源头首先要做好市场准入，把好安全生产行政许可这道关，防止不具备安全生产条件的单位进入生产领域。其次，要抓隐患源。超前看问题，做好早排查，通过多种渠道积极改善安全投入，建立健全稳定的投入机制。

三、从专项整治向规范化、经常化、制度化管理转变。这是一个长效管理机制建立的问题。机制不长效，企业容易心存侥幸心理，放松安全警惕，安全隐患就会出现死灰复燃，破坏长期稳定的安全生产环境。

四、从事后查处向强化基础转变。这就要求我们工作有前瞻性，要变事后管理为事前指导，要树立“发现一个隐患，避免一起事故”的慎微意识。对企业生产情况能及时准确掌握，对安全隐患早发现，早整改。

五、从控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变。这是“以人为本”安全生产理念的具体体现，进一步加宽了生产中对人安全的概念。这就要求我们在安全生产实际工作当中，不仅要重视职工的生命安危，而且要重视他们的健康环境。

第五篇：解决五个问题，转变干部作风

解决五个问题转变干部作风作者：佚名资料来源：点击数：0更新时间：～-8-12解决五个问题 转变干部作风一是“真”和“假”的问题。思想解放天地宽，观念转变思路活。丰都和先进地区的差距，表面上看，是改革开放的力度差距，是经济发展的速度差距，实质是思想解放的程度差距。有的同志唱的是市场经济的调、干的是计划经济的活，属于口头上的“真”解放，思想上的“假”解放。突出表现在：放权松口不松手，明放暗不放、上放下不放，上边是“绿”灯、下边是“红”灯，制定的各种规章制度大多流于形式。为此，必须坚决摒弃唯书唯上、因循守旧的风气，积极倡导求真务实、与时俱时的作风。二是“硬”和“软”的问题。有的同志干工作习惯于“坐着车子转转、隔着玻璃瞧瞧、找个干部谈谈、弄个典型看看”；更有甚者，热衷于如何“打造”自己的“政绩”，谈工作思路、编虚假数字、拉人情关系有一整套，该“软”的不“软”，该“硬”的不“硬”，作风飘浮，华而不实。至于如何把“软”变成“硬”，因地制宜贯彻落实好县委、县政府的各项工作部署，实实在在为民干几件好事，却用心不够，用力不足，落实不了。为此，必须坚决摒弃追名逐利、弄虚作假的风气，倡导勤政为民、真抓实干的作风。三是“大”和“小”的问题。九层之巅，起于垒土；滚滚东流，始于溪河。群众利益无小事。国家信访局局长有个的著名的三个“80%”，说上访的80%基层应该解决，80%基层可以解决，80%是由基层不作为造成的。结合我县近期的稳定情况分析，很多上访也是因为我们的工作方法简单、作风粗暴，上推下卸、左避右挡，重视不够、工作不力所造成的，最终将一些小问题拖成了大问题。为此，必须坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责的风气，积极倡导恪尽职守、竭忠尽智的作风。四是“苦”和“乐”的问题。“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”，理应成为我们各级干部的追求。但有些同志思想退化、党性淡化、方法僵化，干工作习惯于从位子、帽子、票子出发，挑三拈

四、挑肥选瘦，有钱有利的事抢着干、无钱无利的事躲着走，下乡怕脏了鞋子、调研怕伤了脑子，把个人的忧与喜摆在群众的苦与乐之前。由此而滋生的“公款吃请风、干部开车风、打牌赌博风、干部走读风、大办宴席风”不绝如缕。为此，必须坚决摒弃铺张浪费、贪图享乐的风气，积极倡导艰苦奋斗、廉洁奉公的作风。五是“长”和“短”的问题。冰冻三尽，非一日之寒。农民增收、企业增效、财政增长需要长期坚持不懈地努力，有的同志参观时激动，开会时心动，会后一点不动。有的同志“算近帐不算远帐、算小账不算大帐”，一边开门招商、一边关门打“狗”，争部门小利、损全局大利，以牺牲丰都投资环境和子孙利益为代价，严重损害了党和政府的形象和威信。为此，必须坚决摒弃急功近利、好大喜功的风气，积极倡导着眼长远、以人为本的作风。