内蒙古东部电力有限公司输变电工程设计变更管理办法[五篇范文]

第一篇：内蒙古东部电力有限公司输变电工程设计变更管理办法

附件：

内蒙古东部电力有限公司输变电工程设计

变更管理办法

第一章 总 则

第一条 为贯彻国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，加强工程建设管理，规范蒙东公司输变电工程设计变更管理工作，合理控制工程造价，依据国家法律、法规、规章和公司有关规定，结合输变电工程特点，制定本办法。

第二条 本办法适用于公司系统220千伏及以下输变电工程设计变更管理工作，330千伏及以上输变电工程设计变更管理工作执行《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》（国家电网基建〔2007〕303 号）。

第三条 设计变更是指设计单位正式提交施工图成品文件至工程投产后一年期间内，因设计或非设计原因引起的对设计文件的改变。

第四条 本办法中的设计原因是指设计单位施工图成品文件中存在的问题和错误；非设计原因是指工程建设施工现场、外部条件发生了改变，或建设管理单位、项目法人单位的要求发生了改变。

第五条 因设计原因引起的设计变更，由设计单位出具设计变更单，列入建设管理单位或项目法人单位考核设计质量的 1

范畴；因非设计原因引起的设计变更，由设计单位最终出具设计联系单，不列入建设管理单位或项目法人单位考核设计质量的范畴。设计变更单和设计联系单统称为设计变更文件。

第六条 设计变更采用分级管理制度，按照变更的程度和金额分为一般设计变更和重大设计变更。

第七条 本办法中的重大设计变更，是指改变了初步设计审查确定的工程设计方案、规模、标准等原则意见的设计变更，或单项工程增减投资超过限定额度（220千伏及以上工程限定额度为5万元，110千伏及以下工程限定额度为3万元）的设计变更；一般设计变更是指除重大设计变更以外的变更。

第八条 参与工程建设、管理的各有关单位应共同努力，提高工程建设管理水平，提高设计质量，减少一般设计变更，避免重大设计变更，努力控制工程造价。

第二章 职责分工

第九条 公司发展建设部是公司系统输变电工程设计变更的归口管理部门，负责审批建设管理单位上报的重大设计变更，负责上报超出蒙东公司审批权限的重大设计变更，负责制定相关管理办法并检查监督。

第十条 建设管理单位负责具体工程设计变更的提出、审查、一般设计变更的批准、实施和文件归档等管理工作。

第十一条 设计单位负责在规定时间内完成各项设计变更文

件的编制，提出按单项设计变更增减投资额的计算过程和说明，及时修改施工图。

第十二条 监理单位参加有关设计变更过程的审查，监督设计变更的实施；及时统计设计变更及其费用，并提交建设管理单位或项目法人单位。

第十三条 施工、加工单位按照设计变更文件的要求组织实施。

第三章 设计变更管理流程

第十四条 设计变更工作流程包括设计变更的提出、批准、形成变更文件、实施和文件归档。各参建单位可以根据设计问题、材料采购、施工工艺、外部环境变化等情况提出设计变更建议，出具相应的沟通联系单；在不同的权限范围内，经建设管理单位、公司发展建设部或国网公司基建部批准，由设计单位形成设计变更文件后，下发现场执行。

第十五条 监理单位在项目开工前负责制订设计变更在设计、监理、施工单位流转的具体时限并督办。

第十六条 工程开工前，设计单位应将本单位设计变更管理制度提交项目法人单位、建设管理单位和监理单位备案，明确设计变更在设计单位内部的签署权限。

第十七条 各参建单位提出的设计变更建议，应由建设管理单位进行审核，确认设计变更的原因、责任和必要性；因设计原因需变更的要求设计单位出具设计变更单，非设计原因

需变更的出具设计联系单。

第十八条 各参建单位提出的一般设计变更建议，经相关单位提出意见，建设管理单位在15日内审核确认，由设计单位形成设计变更文件，下发现场执行，同时报项目法人单位备案。

第十九条 各参建单位提出的重大设计变更建议，经相关单位提出意见，建设管理单位在7日内签署意见并报公司发展建设部。没有改变初步设计审查原则意见的重大设计变更，公司发展建设部审核确认后，由设计单位形成设计变更文件，下发现场执行。改变了初步设计审查原则意见的重大设计变更，超出公司发展建设部审批权限时，由公司发展建设部签署意见并报国网公司基建部，经国网公司基建部审核确认后，由设计单位形成设计变更文件，下发现场执行。第二十条 设计变更应由设计单位、监理单位、建设管理单位依次签署确认，紧急情况时由现场监理直接签署执行，但应在7日内补办签署意见。施工等单位签收并负责具体实施。第二十一条 设计变更文件应准确说明工程名称、变更的卷册号及图号、变更原因、变更内容及工程费用变化额，必要时应提出变更附图。

第二十二条 涉及费用变化的设计变更，必须附有工程量明细和预算书，并由相关单位技经人员签署意见。

第二十三条 工程竣工前，设计单位负责出具竣工图，所有

已实施的设计变更必须在竣工图上得到完整真实的体现。第二十四条 相关单位均应将设计变更文件及时归档。引起费用改变的设计变更，监理单位应及时整理报送建设管理单位备案，作为工程结算的依据。

第二十五条 监理单位在工程竣工前统计设计变更及其费用，工程结算前提交建设管理单位。

第二十六条 工程设计变更未按本规定履行手续的，不得纳入工程结算。

第四章 附 则

第二十七条 本办法由公司发展建设部负责解释并监督执行。

第二十八条 本办法自发布之日起施行。

第二篇：内蒙古东部电力有限公司

内蒙古东部电力有限公司（以下简称“蒙东电力公司”）成立于2009年6月，属国家电网公司管理的省级电力公司，负责投资、建设和经营管理蒙东电网。

蒙古东部电力有限公司省级95598供电服务中心（以下简称“蒙东电力公司95598供电服务中心”）是蒙东电力公司所属二级单位，按分公司性质单位进行管理与考核，接受蒙东电力公司营销农电部业务管理，承担蒙东电力公司95598供电服务工作。为满足内蒙古东部电力有限公司95598供电服务中心建设和业务开展，我中心受蒙东电力公司委托，现面向社会公开招聘坐席代表。具体事项公告如下：

一、招聘人数及工作地点

劳务派遣制坐席代表40人（男女比例按1：4录用），工作地点暂设在赤峰市。

二、招聘岗位职责

主要通过95598电力客户服务热线电话、95598服务网站和传真等方式，受理客户的电力事故报修、投诉举报、业务咨询与查询以及业扩报装、客户回访等用电服务工作。

三、招聘条件

（一）基本要求：遵守国家的法律法规和企业的规章制度，思想政治素质高、品行端正，有良好的职业道德和团队合作精神，热爱供电客户服务工作。

（二）年龄要求：20周岁及以上，30周岁及以下（特别优秀者可放宽至35周岁）。

（三）学历要求：大专及以上学历(电力相关专业优先，特别优秀者可放宽学历条件)。

（四）身高要求：女性155cm以上，男性170cm以上，相貌端正。

（五）能力要求：普通话标准（能听懂蒙东地区各地方言、具有蒙语、英语对话能力者优先），语言表达能力强；有一定心理承受能力，有耐心，工作积极主动；有较强的沟通能力、人际交往能力、文字组织能力和分析理解能力，有持续的学习能力与创造精神；熟练操作计算机、打字速度60字/分钟以上；热爱供电服务工作。

（六）健康状况：身体健康，满足岗位需要，能适应24小时轮班工作制（有相关工作经验人员优先）。

四、用工方式及薪酬标准

（一）录用后同我方劳务派遣公司签订二年劳动合同，其中试用期为三个月，依法缴纳五项社会保险；

（二）试用期生活费：1000元；

（二）平均工资：2000元/月（正式上岗后）。

五、报名、资格审查及考试、体检

（一）报名

1、报名时间及地点：2011年11月10日—20日；赤峰市人才交流中心服务大厅301室（赤峰市医院住院部东门南侧）；

2、报名所需材料：身份证、学历（学位）证、执业资格证书等原件，报名时填写《应聘人员登记表》。

3、报名费：100元/人（报名者参加考试后退还）。

详细信息可通过内蒙古人才网、赤峰人事考试信息网及赤峰、通辽、兴安盟、呼盟人才网了解，也可到赤峰市人才中心3楼301办公室咨询。

（二）初审

报名截止日期为2011年11月18日，我中心负责对报名应征者材料进行初审，初步确定符合招聘资格人员，报蒙东电力公司复审。

（三）复审

由蒙东电力公司对符合条件人员进行复审，拟定参加考试人员名单。

（四）笔试、上机考试及面试

招聘考试采用笔试、上机考试及面试方式进行，由中介机构负责出题和阅卷工作。

1、笔试

（1）笔试时间：暂定2011年11月26日上午，地点暂定在赤峰市。

（2）笔试内容：综合知识、职业能力。（通过标准：60分及以上。不必明确）

2、计算机上机考试：应用计算机打字。通过标准：每分钟40-60个汉字，正确录入率达90%以上；具有良好的沟通与理解能力；能够按照例题正确操作计算机，且正确率满足岗位要求。

3、面试

（1）面试时间：暂定2011年11月26日下午开始，地点暂定在赤峰市。

（2）面试内容：应聘人员的综合能力及素质考核，情绪消化能力、与人沟通交际能力等。通过标准：具备一定的业务能力，学习沟通能力、责任心强、有较强的客服意识、有情绪消化能力、能够认同蒙东电力公司文化。

（五）体检

我中心统一组织考试合格人员进行体检。

六、试用期及录用要求

根据考试成绩择优录用，我中心将招聘结果上报蒙东电力公司审核同意后，我方劳务派遣公司组织录用人员签订劳务派遣制劳动合同。劳动合同内约定试用期三个月，同时开展集中培训工作，试用期结束后择优留用。

七、联系方式

联 系 人:

联系电话:0476-8364466。

第三篇：国家电网公司输变电工程设计变更管理办法

国家电网公司文件

国家电网基建[2007]303号

《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》印发

为进一步规范公司输变电工程设计变更管理工作，4月18日，国家电网公司以国家电网基建[2007]303号文，印发了《国家电网公司输变电工程设计变更管理办法》。其全文如下：

国家电网公司输变电工程设计变更管理办法

第一章总则

第一条为贯彻公司“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设"的要求，加强工程建设管理，规范公司输变电工程设计变更管理工作，合理控制工程造价，依据国家法律、法规、规章和公司有关规定，结合输变电工程特点，制定本办法。

第二条本办法适用于公司系统330千伏及以上输变电工程设计变更管理工作。220千伏及以下输变电工程可参照执行。

第三条设计变更是指设计单位正式提交施工图成品文件至工程投产后一年期间内，因 设计或非设计原因引起的对设计文件的改变。

第四条本办法中的设计原因是指设计单位施工图成品文件中存在的问题和错误；非设计原因是指工程建设施工现场、外部条件发生了改变，或建设管理单位、项目法人单位的要求发生了改变。第五条因设计原因引起的设计变更，由设计单位出具设计变更单，列入建设管理单位或项目法人单位考核设计质量的范畴；因非设计原因引起的设计变更，由设计单位最终出具设计联系单，不列入建设管理单位或项目法人单位考核设计质量的范畴。设计变更单和设计联系单统称为设计变更文件。

第六条设计变更采用分级管理制度，按照变更的程度和金额分为一般设计变更和重大设计变更。

第七条本办法中的重大设计变更，是指改变了初步设计审查确定的工程设计方案、规模、标准等原则意见的设计变更，或单项工程增减投资超过50万元的设计变更；一般设计变更是指除重大设计变更以外的变更。

第八条参与工程建设、管理的各有关单位应共同努力，提高工程建设管理水平，提高设计质量，减少一般设计变更，避免重大设计变更，努力控制工程造价。

第二章职责分工

第九条国家电网公司基建部(以下简称“公司基建部”)是公司系统输变电工程设计变更的归口管理部门，负责审批项目法人单位上报的重大设计变更，负责制定相关管理办法并检查监督。

第十条项目法人单位总体负责所辖范围内输变电工程设计变更的管理，负责上报改变了初步设计原则意见的重大设计变更，负责审批其他重大设计变更。第十一条建设管理单位受项目法人单位委托，负责具体工程设计变更的提出、审查、一般设计变更的批准、实施和文件归档等管理工作。

第十二条设计单位负责在规定时间内完成各项设计变更文件的编制，提出按单项设计变更增减投资额的计算过程和说明，及时修改施工图。

第十三条监理单位参加有关设计变更过程的审查，监督设计变更的实施；及时统计设计变更及其费用，并提交建设管理单位或项目法人单位。

第十四条施工、加工单位按照设计变更文件的要求组织实施。

第三章设计变更管理流程

第十五条设计变更工作流程包括设计变更的提出、批准、形成变更文件、实施和文件归档。各参建单位可以根据设计问题、材料采购、施工工艺、外部环境变化等情况提出设计变更建议，出具相应的沟通联系单；在不同的权限范围内，经建设管理单位、项目法人单位或公司基建部批准，由设计单位形成设计变更文件后，下发现场执行。

第十六条监理单位在项目开工前负责制订设计变更在设计、监理、施工单位流转的具体时限并督办。

第十七条工程开工前，设计单位应将本单位设计变更管理制度提交项目法人单位、建设管理单位和监理单位备案，明确设计变更在设计单位内部的签署权限。第十八条各参建单位提出的设计变更建议，应由建设管理单位或项目法人单位进行审核，确认设计变更的原因、责任和必要性；因设计原因需变更的要求设计单位出具设计变更单，非设计原因需变更的出具设计联系单。

第十九条各参建单位提出的一般设计变更建议，经相关单位提出意见，建设管理单位在15日内审核确认，由设计单位形成设计变更文件，下发现场执行，同时报项目法人单位备案。

第二十条各参建单位提出的重大设计变更建议，经相关单位提出意见，建设管理单位在10日内签署意见并报项目法人单位。

没有改变初步设计审查原则意见的重大设计变更，项目法人单位审核确认后，由设计单位形成设计变更文件，下发现场执行。

改变了初步设计审查原则意见的重大设计变更，由项目法人单位签署意见并报公司基建部，经公司基建部审核确认后，由设计单位形成设计变更文件，下发现场执行。

第二十一条设计变更应由设计单位、监理单位、建设管理单位或项目法人单位依次签署确认，紧急情况时由现场监理直接签署执行，但应在15日内补办签署意见。施工等单位签收并负责具体实施。

第二十二条设计变更文件应准确说明工程名称、变更的卷册号及图号、变更原因、变更内容及工程费用变化额，必要时应提出变更附图。

第二十三条涉及费用变化的设计变更，必须附有工程量明细和预算书，并由相关单位技经人员签署意见。

第二十四条工程竣工前，设计单位负责出具竣工图，所有已实施的设计变更必须在竣工图上得到完整真实的体现。

第二十五条相关单位均应将设计变更文件及时归档。引起费用改变的设计变更，监理单位应及时整理报送建设管理单位备案，作为工程结算的依据。

第二十六条监理单位在工程竣工前统计设计变更及其费用，工程结算前提交建设管理单位或项目法人单位。

第二十七条工程设计变更未按本规定履行手续的，不得纳入工程结算。

第四章附则

第二十八条本办法由公司基建部负责解释并监督执行。

第二十九条本办法自发布之日起施行。

二〇〇七年四月十八日

第四篇：内蒙古东部电力有限公司2011年安全生产工作意见

蒙东电办〔2011〕1号

关于2011年安全生产工作的意见

公司本部各部门、各直属单位：

为贯彻落实《国家电网公司2011年安全工作意见》和公司党组决策部署，切实保障职工生命与健康，确保电网安全稳定与可靠供电，全面做好2011年安全生产工作，明确以下工作思路、目标和重点要求。

一、2011年安全工作思路

认真贯彻落实国家电网公司安全工作部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立大安全理念，按照

“三个百分之百”要求，深入开展安全风险管控活动，大力推进安全管理标准化，全面开展安全性评价，持续加强隐患排查治理，继续深化反违章工作，综合提高应急处置能力，不断推进安全质量管理，着力构建全方位安全格局，全面提升本质安全能力，确保电网安全稳定和可靠供电，为实现公司“十二五”良好开局奠定坚实基础。

二、2011年安全工作目标

不发生有人员责任的较大及以上电网、设备、火灾事故；不发生生产、基建、农电人身死亡事故；不发生恶性误操作事故；不发生有责任的特大交通事故；不发生信息安全事故；不发生对公司造成较大影响的停电事故，实现安全年。

三、2011年安全工作重点要求

（一）严格落实安全主体责任，提升本质安全能力 深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，按照“三个百分之百”要求，强化“四全”管理，增强安全生产工作的紧迫感、责任感、使命感，全面落实以各单位主要负责人为第一责任人的各级安全生产责任制，确保各级安全责任落实到位，做到本质安全。

（二）开展安全风险管控活动，建立安全风险意识 按照国家电网公司统一部署，以贯彻执行安全生产动、静态风险标准化流程管控为抓手，组织开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动。

加强活动组织策划，编制安全风险管控活动方案，落实活动各项部署，针对春（秋）季检修预试、迎峰度夏（冬）、基建技改工程集中调试投产等阶段性工作，强化安全重点措施，确保活动取得实效。

（三）开展班组安全达标活动，杜绝人身及各类人为责任事故

继续深化安全管理标准化、生产管理精益化，全面实施标准化作业，认真梳理生产作业活动流程，辨识生产作业活动全过程的安全风险，针对计划编制、作业组织、现场实施等关键环节，落实管控措施。结合班组建设，对影响安全的关键要素进行系统分析，运用标杆管理方法，逐一创标建模，组织全员实施，堵塞管理漏洞，规范作业行为，确保不发生人身和各类责任事故。

（四）全面开展安全性评价，治理与控制安全隐患 组织宣贯国家电网公司新版安全性评价标准，正确理解和掌握安全性评价查评内容和方法，按照“制定评价方案、开展自评价、组织专家查评、制定整改计划、实施评价复查”的工作流程，建立闭环动态管理工作机制，抓好评价问题整改落实，跟踪整改进展情况，实现安全性评价的持续改进。

（五）深化反违章工作，提高安全执行力

继续深化反违章工作，建立各单位领导全过程参与负责的“查、纠、训”工作机制，突出各单位领导在查处违章工作中

— 3 — 的带头作用，督查没有认真履责的单位领导和纠察人员，继续强化违章处罚逐级考核制度，深究违章背后的管理责任，突出违章治理实效。

（六）开展安全专项监督，落实安全工作要求

组织开展反违章工作专项监督，检查各单位反违章工作机制建立和运转情况，强力推进反违章工作；组织开展执行“十八项反措”、落实“二十五项重点要求”专项监督，确保各项反事故措施落到实处；组织开展规章制度执行情况专项监督，保证各项规章制度落实到位。

（七）提高电网运维水平，确保电网安全稳定运行 深入研究蒙东电网运行规律和特点，完善电网安全稳定控制策略，严格落实安全稳定控制措施，严格执行电网运行方式。

加强调度运行管理，严格执行调度计划，抓好检修作业、新设备投运、改扩建工程等检修方式、过渡方式、特殊方式的风险预控，提高调度对电网安全的控制能力。

深化设备状态检修管理，周密制定春、秋检停电计划，减少和避免临时、重复停电，提升设备利用率和供电可靠性。加强技术监督，提高设备运行维护质量，防范设备事故发生。

加强电网倒闸操作管理，严格执行两票三制及防误管理相关规定，坚决杜绝误操作事故的发生。

加强二次系统安全管理，严格执行标准化作业流程和危险— 4 —

点预控措施，杜绝继电保护“三误”事故和由于二次系统故障引发的电网事故。

加强生产人员技能培训，不断提高电网运维能力，严格落实跨区输电系统运行维护责任，及时排查消除缺陷和隐患，防范大面积停电事故的发生。

（八）加强应急管理，全面推进应急体系建设

不断完善应急常态工作机制，推进应急体系建设，加强应急预案编制和梳理工作，进一步完善突发事件应急预案体系，不断增强预案的科学性、针对性、实效性和可操作性，建立结构完整、层次清晰、上下统一、内外衔接、覆盖全面的应急预案体系。

启动应急指挥中心建设，充分利用和整合现有资源，统筹部署公司及地市两级应急指挥中心建设工作，提高公司应急救援指挥和综合处置能力。加强应急保障和救援能力建设，组建公司、地市两级应急救援队伍，严格按定额配备应急物资，确保在应对突发事件时，反应灵敏、快速高效、保障有力。

加强应急培训演练工作，通过有计划、有组织的开展应急培训和演练，不断提高各级人员的应急处置能力。

（九）树立大安全理念，构建全方位安全格局

抓好蒙东电网“十二五”发展规划项目的落实，进一步完善网架结构，提高设备健康水平，为实现本质安全目标奠定坚实基础。

加强基建安全管理，落实项目安全策划、安全文明施工、工程分包、应急、风险管理要求，通过组织开展各类安全检查、安全性评价工作，提高基建安全标准化管理水平，增强安全管控能力。

加强营销农电安全管理，完善安全管理制度，落实安全风险管控要求，明确重点防范措施，确保农网工程安全，规范业扩报装流程管理，有效防范违规承包工程，加强农村电工和临时用工管理，加强安全教育培训，提高各级各类人员安全素质。

加强集体企业安全管理，遵照与主业管理同标准、同要求原则，严格执行主业人员从事非生产性工程管理规定，落实领导和管理人员到岗到位要求，切实加强施工现场安全监督，有效防范各类事故。

加强信息安全管理，落实国家信息安全等级保护测评整改要求，建设信息安全主动防御体系，加强信息网络系统运行维护的规范化管理，加强信息安全隐患排查治理工作，防止信息网络系统重大安全事件和网络失泄密事件的发生。

加强交通、消防安全管理，严禁酒驾、醉驾、疲劳驾驶，加强消防知识的宣传与培训，完善办公场所、生产场所消防应急预案，加强消防安全监督检查，防止发生重大交通、火灾事故。

加强电力设施保护工作，落实技防措施，广泛开展宣传活动，与地方政府和公安部门配合，打击盗窃、破坏电力设施违— 6 —

法行为，确保电网安全稳定运行。

加强企业安全文化建设，发挥党政工团齐抓共管作用，培育全体员工认同的安全价值观和共同自觉遵守的安全行为准则，逐步形成一种变被动管理为主动需求的安全文化。

（十）加大安全培训力度，提高员工安全素质

开展本质安全内涵的学习和研讨，树立本质安全意识，落实本质安全要求。充分利用冬训有利时机，开展规程制度学习和典型案例分析等活动，提高安全意识和安全技能。促进《安规》学习常态化，增强《安规》执行的自觉性和严肃性，提高作业人员的安全生产意识、安全防护能力及业务技能水平。

加强对国家和电力监管法律法规的培训和学习，严格落实各项监管要求，组织开展电力监管制度培训班，宣传贯彻电力监管法律法规，提高自觉执行国家法律法规意识，依法开展安全管理工作。

二○一一年一月十一日

主题词： 安全 生产 工作 意见

蒙东电力公司办公室

2011年1月11日印发

第五篇：工程设计变更及现场签证管理办法

工程设计变更及现场签证管理办法

第一条 为了规范建设工程设计变更和现场签证行为，保证国有或集体资产投资资金的使用效益，杜绝或减少因设计变更和现场签证随意性而引起的工程造价纠纷，根据有关法律、法规制订本办法。第二条 由本公司投资建设的工程项目，其设计变更、现场签证必须根据本办法规定的条件和程序办理，并在招标文件及合同条款中明确写明执行本办法，否则，不能作为办理工程结算的依据。其它工程项目可参照本办法执行。

第三条 建设工程设计变更及现场签证管理必须遵循合法性、真实性、科学性、全面性和时效性的原则。建设单位应保存完整的设计变更及现场签证单原件，并及时归档。

第四条 设计变更是指，由于某种原因，需要变更原有施工图等设计文件资料时，由设计单位做出的修改设计文件或补充设计文件的行为。第五条 现场签证，是指由于施工现场的各种原因，出现了与合同规定的情况、条件和事实不符的事件，需要明确并作为继续工程其他有关程序的依据和前提条件时，由发包人与承包人签字确认的备忘文件的行为。现场签证必须同时有发包人、承包人、监理等有关单位的项目现场负责人签名。

第六条 本办法所称“现场工程师”是指，发包人派驻施工现场履行合同的代表、或者监理单位委派的总监理工程师、或者前述两者的统称。

第七条 工程开工前，发包人和监理单位必须明确“现场工程师”的具体人选、职权及行使职权的期限，并以书面方式通知承包人。发包人代表与项目总监的职权不应相互交叉。更换“现场工程师”或者变更其职权时，发包人或（和）监理单位应书面通知承包人。第八条 设计变更的程序：

（一）设计变更的提出。设计单位、承包人、发包人或监理单位提出书面的设计变更申请和建议书时，应填写《工程变更申请表》，包括以下主要内容：

（1）变更的原因或依据；（2）变更的内容及范围；

（3）变更引起的工程量及投资估算的增减；（4）变更对工期等相关工作的影响；（5）必要的附图及计算资料等。

（二）设计变更的审查和实施。参与工程建设任何一方提出设计变更申请后，监理单位应根据设计工程变更引起的合同工期、质量、进度、造价等要素进行审查后，提出书面设计变更方案意见交发包人审查同意后，由发包人交由原设计单位提出设计方案及估算，然后由发包人现场签定、核准变更事项，经发包人同意后，由原设计单位负责完成具体的设计变更工作，并签发出正式的设计变更通知书（包括施工图纸）。监理单位对设计变更通知书进行核实并经发包人批准后，对承包人下达工程变更令，由承包人组织实施。

第九条 设计变更必须以“工程变更令”为标题，并载明变更的原因、工程部位、施工要求、日期等；现场签证必须以“现场签证单”为标题，并载明签证事件发生的时间、签证的原因和范围、确认的工程量、签证费用或费用计算标准或规定、办理签证的时间等，并附上必要的图纸及相应的计算资料。

第十条 设计变更通知书应由设计单位做出，并经由设计单位项目负责人或其委托的代理人签字、加盖设计单位图章，报送发包人。发包人确认同意时，须签字并加盖单位公章，然后按合同约定的程序送达现场工程师和承包人。承包人在收到设计变更通知单后，应在14天内提出变更合同价款的报告，报发包人和现场工程师进行审查确认，否则，该项设计变更视为不涉及合同价款的变更。发包人和现场工程师应在14天内就变更合同价款的报告给予答复，逾期没有答复的，变更合同价款的报告视为已被认可。经发包人确认的设计变更和变更合同价款的报告作为工程结算的依据，合同价款变更报告作为造价控制和工程款拨付的参考依据。

第十一条 现场签证及相应的报价由承包人在变更项目完成7天内提出，签字并加盖单位公章，报送给发包人或其委托的现场工程师。若承包人逾期未提出，视为承包人放弃该项签证。发包人或其委托的现场工程师应在14天内予以答复，确认同意时，须签字并加盖单位公章；不同意时，应提出异议。发包人或其委托的现场工程师逾期没有答复的，该现场签证及其报价视为被确认同意。经发包人或其委托的现场工程师确认同意的现场签证及其相应的报价，作为工程结算的依据，经确认的相应报价作为造价控制和工程款拨付的参考依据。第十二条 在办理设计变更和现场签证程序中，发包人、承包人和设计、监理等单位之间的函件往来均须办理有关签收手续，并作为工程结算的证据。

第十三条 经批准的施工组织设计和施工方案，如非承包人原因需修改且修改涉及到工程造价的变更时，必须按现场签证办理。否则，视为已批准的施工组织设计或者施工方案的修改不涉及工程造价的变更。其他资料，如技术处理单、隐蔽验收单、材料验收单等均不能作为工程结算的依据。

第十四条 如非承包人原因造成工程停工、窝工涉及工程价款索赔的，承包人应按有关索赔程序申报、审批后提出现场签证要求，明确停工、窝工的时间、涉及的人员和费用计算办法。发包人或其委托的现场工程师应按本办法第五条、第九条、第十一条和第十二条规定的内容和时限办理现场签证手续。在停工、窝工事件发生当日起14天内，承包人未提出现场签证的，视为该事件不涉及工程造价的变更。经发包人或其委托的现场工程师确认的停工、窝工现场签证，作为工程结算的依据。

第十五条 设计变更和现场签证的办理程序和内容等，必须同时遵守有关法律、法规的规定。

第十六条 负责设计变更和现场签证工作的有关人员相互串通弄虚作假、提供虚假资料的，将根据相关执业人员管理办法予以处罚，构成犯罪的，移交司法机关处理。

第十七条 根据《中华人民共和国招标投标法》规定，必须进行施工招标的工程，原则上应实行无现场签证的管理制度，但发生特殊情况时，由于非承包方原因造成的工程内容及工程量的增减，可以办理设计变更或现场签证。其中政府投资项目现场签证的办理还应当符合有关管理机构的程序规定。

第十八条 本办法由发文单位负责解释。第十九条 本办法自公布之日起执行。