旧口镇农业专业合作工作总结,主要介绍近年来专业合作社成立发展情况。

第一篇：旧口镇农业专业合作工作总结,主要介绍近年来专业合作社成立发展情况。

旧口镇农民专业合作社工作情况汇报

一年来，我镇积极贯彻市委市政府有关会议精神，全面落实“农民专业合作社法”，把发展农民专业合作社作为推动农村农业发展的又一重要抓手，实行发展一批、规范一批、壮大一批。现将一年来的工作汇报如下：

一、基本情况。

旧口是一个农业大镇，现有耕地面积16.5万亩，人口10.4万人，其中农业人口8.7万人。全镇现有农民业合作社88家，其中种植类49家，养殖类28家，农机服务类11家，合作社发展逐步规范。贡士棉花合作社、刘巷从兵农机合作社还受到市委、市政府的表彰和奖励。合作社的成立和发展为我镇的农业发展和农民增收起到了较好的带动作用。

二、主要措施。

1、领导重视，狠抓落实。年初成立了由主要领导和相关职能部门参加的专业合作社工作专班，并明确责任，奖惩兑现。有效督促了各专业合作社的规范化建设。

2、突出典型，以点带面。为促进工作落实，我们组织相关人员到京山养鸡专业合作社、东桥保蜂专业合作社参观学习，并以及我镇刘巷从兵农机专业合作社、贡士棉花专业合作社、亿农砂梨专业合社为样板进行规范，以带动全镇专业合作社的规范化建设。

3、加强培训，服务到位。会为了提高相关人员对专业合作社规

范化运作知识，我们邀请了市经管局相关专家对专业合作社理事长、付理事长及专班人员进行了业务知识培训，对每类专业合作社均指定专人进行指导，有力推动了合作社规范化运作进程。

4、争取项目，以奖代补。年初拿出专项资金根据各合作社的规范化程度分别给予1000—2000元的奖励。并积极为专业合作社争取国家项目，发展和壮大合作社。今年即为亿农砂梨专业合作社争取到了国家农业综合开发砂梨精品园建设项目。

三、工作取得的成绩。

1、合作社数量不断增加，产业领域不断扩大，合作社数量从2008年的11家发展到现在的88家，产业领域从原来的单一棉花种植覆盖到现在的水稻、花生、油菜、砂梨、水产养殖、生猪、肉鸭等多个产业，基本上做到了各产业有社可入，有社可依。

2、规模不断扩大，服务能力不断增强。通过近几年的发展，合作社逐步发展壮大，辐射范围不断扩大，如贡士棉花专业合作社社员从最初的400户到现在2734户，种植面积从2100亩扩大到现在的2.1万亩。合作社服务范围也从原来的单一组织产品销售到现在的生产资料采购、技术服务、产品销售等一条龙服务，解决了社员的购销问题。

3、合作社效益不断增强。合作社的建立和发展为社员带来了较好的经济效益，如贡士棉花专业合作社每年为社员返利20多万元；刘巷大众蔬菜专业合作社每年实现订单生产面积3000亩，为农民增收100余万元，社员数量也由原来的100多户发展到现在的近600户，还带动邻村农民入社；亿农砂梨专业合作社每年为社员销售砂梨6万吨，组织生产“旧口”牌砂梨包装箱300多万个，为梨农增收节支逾600万元。

四、存在的问题

1、运作不够规范。一是少数合作社手续不够完备，章程制度不够规范。“三无”（即无印章，无牌子、无房子）现象仍然存在；二是内部组织机构不健全，缺乏有效民主监督；三是合作社不“合作”，没有体现“合作性”、“互助性”。

2、合作社规模较小，带动力不足。大多数合作社规模还不大，合作领域还很狭窄，带动能力十分有限。

3、品牌意识较差，缺乏市场竞争力。目前仅有“旧口”砂梨品牌，其他如蔬菜、生猪等都还没有自己的品牌，品牌获利能力不强，缺乏适应市场能力。

五、明年规划。

1、抓好合作社规范化建设。对现有88家专业合作社进行清理，争取做到建立一家，规范运作一家，对“三无”合作社予以淘汰。

2、重点培育和扶持一批有一定影响力的专业合社。争取国家政策，在土地、资金等方面给予扶持，力争每类专业合作社培育1—2家有影响、有规模、带动力强的农民专业合作社，确实为农民产前、产中、产后做好服务。

二0一0年十二月二十日

第二篇：农业发展专业合作社2011年工作总结

**农业发展专业合作社

2011年工作总结

**农业发展专业合作社于2009年3月成立，主要从事现代农业综合开发，核心理念是“诚信创新，发展共赢”，发展目标是“立足陆良，辐射云南，走向东南亚”，运营模式为“专业合作社＋基地＋农户”，目前致力于发展优质、营养、安全的无公害蔬菜生产、加工和销售，经过三年艰苦努力，合作社得到了长足发展，特别是2011年在马街镇党委政府的关心支持下，在县农业局相关部门的帮助指导下，合作社投资205.4万元（其中财政补助资金8万元）加强蔬菜大棚基地建设，在大旱之年又实现公司农户双赢目标。

一、基本情况

**农业发展专业合作社由何俄明等10户社员于2009年3月共同出资金60万元创建，按照“入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担”的经营原则，为合作社成员开展蔬菜的生产、加工、运输、销售等以及科普咨询、技术培训、物资保障等一条龙全方位服务，开展蔬菜新品种、新技术的引进、试验、示范、推广等技术服务分合作社现在共有专业技术人员和管理人员10人共有成员132人（均为农民），其中党员25人。2011年实现产值440万元，利润165

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万元。

二、主要成效

从合作社发展的实践情况来看，合作社在提高农民组织化程度，推广实用投术、推进农业产业化经营，促进现代农业发展等方面有着不可替代的作用。

1、项目完成好。2011年投资205.4万元（其中财政投资8万元）完成新建蔬菜大棚120亩，新建三面光排灌沟渠3000米，新建工厂化育苗设施13亩，技术培训440人次，新增产值140万元，受益种植农户110户。

2、农民得实惠。一是生产“降成本”，单家独户的农民对化肥、农药、利子等农业生产资料需求量小，通过合作社形成规模需求统一批量采购，降低了成本。二是销售“拿高价”。农户通过合作社联合起来，共同面对大市场，在市场定价上赢得一定的主动权。三是加工“赚增值”。随着合作社的发展壮大，逐步涉足农产品加工领域、拉长产业链条赚取更大利润。大大提高了农产品附加值，2011年合作社农民户均增加收入近万元。

3、企业得便利。在发展“订单农业”过程中，不少农业龙头企业一旦面对单家独户的农户不按合同履约，常常束手无策。而与合作社签订“订单”，可有效双方按合同履约。一方面，加入合作社的成员必须按照统一的标准生产，保证了产品质量；另一方面，在合作社入了股的成员，相应在债务上也承担了互相联

保的义务，与一家一户相比，其偿债能力、信用程度明显提高。只要是与合作社签订了产销合同的企业，既保证了原料的供应。又保证了产品品质。实现企业、合作社、农民三方共赢。

4、产业得发展。一家一户的农业生产很难抵御市场风险，专业合作社把农户组织起来，形成一定规模，共同抵御市场风险，改变了在市场中的弱势地位，调动了农户的生产积极性，促进了产业规模化发展。

三、存在的问题

**农业发展专业合作社尚处于发展阶段，从内部管理机制到对处业务拓展，还存在着一定困难和问题。

1、融资较困难。合作社是在能人、大户带动下成立的，吸纳普通农户自愿参与，合作社自有资产不多，融资能力弱，抵御市场风险能力较差。

2、规模不够大。合作社规摸小，停留在技术和信息服务以及产、销的层面上，规模效益还未完全呈现出来。

3、管理不规范。合作组织机构松散，合作社与社员利益联接不紧，还没有形成紧密的经济实体，经济实力还不强，服务水平还很低，辐射带动能力差。还缺乏自身经济实力，缺乏严格意义上的经济纽带。

4、宣传不到位。对《农民专业合作社法》宣传还没有到位，农民认识还不足，有的根本就不知道合作社究竟是啥组织。

四、下步工作

针对以上存在的困难和问题，下一步，我们将重点抓好以下三个方面的工作。

1、规范运作机制。按照市场经济的发展要求，在制度建设上下功夫，要做“懂技术、善经营、会管理”的带头人，完善内部组织运作机制和操作管理办法，提高合作社的自我完善、自我管理、自我发展的能力，走向规范化发展之路。

2、解决瓶颈问题。一是解决技术人才匮乏问题。进一步加大合作社成员的农业种植技术培训，并安排农技人员与合作社进行“一对一”挂牌服务。二是解决缺乏龙头企业支撑问题。积极推广“龙头+合作社+农户”模式，龙头企业下订单，合作社组织农户生产并负责统一收购，再由龙头企业进行精深加工和销售、使产、加、销分工进一步专业化。三是解决资金不足问题。在争取财政和部门项目资金倾斜的同时，积极向金融部门争取信贷支持。合作社要设立担保基金，解决生产、收购、加工和流通环节资金贷款难问题。

3、积极加强宣传。积极宣传《农民专业合作社法》，提高农民对专业合作社的认知度，发展农民专业合作社：一是有利于场的组织化程度，促进农民增加收入；二是有利术的引进与推广，促进了特色农业规模发展；三是有利于构建和谐农，推进基层民主进程增强集体观念；四是走农民共同富裕之路。

第三篇：农业专业合作社工作总结

2011年以来，我县农民专业合作社呈现出突飞猛进的发展。截止2011年11月底，全县在工商局登记注册农民专业合作社148家，在民政局登记的协会12家，合作社总资产7730+3748万元，社员出资总额280万元，入社社员54412人，辐射带动农户4.2万户。合作社的成立对提高农民组织化程度，发展农业产业化经营将起到积极的促进作用。具体工作如下：

一、制定发展规划，搞好调查摸底。将发展农民专业合作经济组织纳入乡镇农业农村经济发展的总体规划之中，制定并下发了工作实施方案，转发沧州市人民政府关于《加快农民专业合作社发展的若干政策措施通知》，明确发展目标和具体的工作措施。对现有的农民专业合作经济组织、龙头企业、种养大户与经济能人等情况进行详细调查，并把重点放在那些具备成立条件、并有意向成立合作组织的人员和组织上。

二、积极培树典型，充分发挥示范带动作用。2011年在全县范围内建立和培育了一批有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织，通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多种方式方法进行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民

专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。到目前我县农民专业合作社、协会共计160家，圆满完成年初市农牧局给我县下达的工作目标，其中8个农民专业合作社被评为市级示范社，有3农民专业合作社被评为省级示范社。

三、鼓励引导创办，搞好规范指导。鼓励和引导农民专业合作经济组织；发展生产合作、销售合作、科技服务合作社；发展产供销一体型的农民专业合作经济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。鼓励和引导农民专业合作经济组织；发展生产合作、销售合作、科技服务合作社；发展产供销一体型的农民专业合作经济组织；由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。

四、抓服务办实事，提高建社效率。在农民专业合作社建设中，我们首先转变工作作风，提高工作效率。对前来咨询农户、组织，热情接待，热心服务。全年共接待电话咨询100余次，到实地指导服务20余次。

五、积极争取各级财政资金，大力扶持农民专业合作社发展。2011年我县共争取中央、省、市财政资金共计万元，为家合作社的快速发展提供了资金支持。

六、明年工作计划

（一）抓培训，加强教育，提高基层管理人员的理论业务水平和农民的综合素质。

（二）抓典型，重点扶持，增强农民专业合作社带动能力。

（三）抓规范，加强指导，提高农民专业合作社凝聚

力。

（四）抓监督，强化管理，最大限度地发挥示范作用。

（五）抓宣传，大造声势，营造合作社发展的良好氛围。

第四篇：咸丰县岩口蔬菜专业合作社发展纪实

咸丰县岩口蔬菜专业合作社发展纪实

乡村的七月，是瓜果飘香的季节。

走在丁寨乡岩口蔬菜专业合作社的田野里，所见所闻令人欣喜。在连片规划的二十五个温室大棚内，笔者看到，黄瓜、青椒、西红柿、西葫芦等无公害蔬菜娇嫩欲滴、长势喜人。上门服务的专业技术人员热情周到、无微不至，菜农们个个忙前顾后、喜不自禁„„

穷则思变谋发展 探索发展特色路

2009年秋，湾田联建村为响应乡党委、政府推行冬季农业开发“一村一品”的号召，岩口村着眼实际，一是有鼎瑞矿业进驻；二是当地村民的山林、土地被企业租用了一部分；三是由于村民为改变居住环境和村容村貌资金几乎耗尽。因此，特需要一个稳、快、久的产业支撑，究竟搞什么产业？村支“两委”一班人多次研究，决定从蔬菜种植入手。

经过多方努力，由乡党委、政府牵头，在鼎瑞矿业的支持下，一个由政府政策引导，企业资金技术支持，村委会组织协调，农户自愿参与的产业结构调整的特色路子产生了。一个占地7余亩，建棚十七个的大棚蔬菜种植培训基地正式投入生产。由12户农户试种的越冬青椒在当年冷冬较大的情况下，依然畅销在咸丰县城的各大超市。

这一季，菜农获得了较好的经济效益，同时，也获得了更多的惊喜，一是在海拔900多公尺的二高山地区能种出越冬的青椒；二是改变了村民传统的种植理念和种植模式，通过充分利用土地资源和农业科技获取更大的经济效益。

扩大生产缺资金 政府企业及时解决

2010年春，岩口村一个专业组织诞生了，以金淑华为首的六户菜农登记注册了咸丰县岩口蔬菜专业合作社，金淑华任社长。

经过去年半年的实践，从备土备肥、育苗、移栽、施肥、浇灌、防病虫害、采收、销售等环节都积累了一定的经验。此时，原有的几个大棚已不是金淑华的目标，他想再建几个大棚，扩大规模，可是资金、物力、人力、土地流转都成了大问题。

面对困难，金淑华灵机一动，找到了乡党委、政府，乡党委书记陈享在得知这一情况后，立即召开专题会议，通过两方面解决了资金问题，一是拨付项目资金4万元，予以建大棚补助，二是协调农信、经开办等部门予以帖息贷款。鼎瑞矿业也积极调动挖机挖沟排渍，组织人力在方圆50公里的范围内采购竹木，在不影响生产的前提下，调动公司人力物力，全身投入建棚及用水设施建设，并亲自协助村委会调整土地。

短短的一个月时间，22个蔬菜大棚如雨后春笋般拔地而起。当年种植的西红柿、青椒、西葫芦等品种由于都是反季节蔬菜，县城几大超市相继来到合作社要求提供货源。合作社的效益明显增加，年底每人分红2万余元，金淑华激动地说：“我以前在外打工，累死还挣不到这些钱，又照顾不到一家老小，现在在家都有如此丰厚的收入，全靠政府、企业及大家的支持”。

大棚露地齐发展 合作社由小变大

2011年1月12日，经乡党委、政府安排，由村委会和企业牵头，组织岩口、湾田、渔泉口三个村的村民参加了以扩大蔬菜种植规模专题会议。会议决定，将合作社的社员范围扩大到三个村，三个区域种植不同品种，统一增加露地绿色蔬菜，统一供种、供肥和销售。

经过半个多月的宣传发动，合作社社员户数增到78户，种植面积达300亩，露地蔬菜在今年春夏整个市场行情下滑的情况下仍然获得丰收。村委委员冉启华是其中一受益大户，迄今已收入4万多元，“我经过两年的实践，觉得发展蔬菜产业是一条很好的致富门路，作为一个党员干部，更是要多带农户一起致富，明年我还要带领大家扩大规模。”冉启华的喜悦心情溢于言表。

抓机遇做强产业 创品牌获大效益

丁寨有鱼米之乡的美称，现在又有了蔬菜大乡的赞誉。靠蔬菜产业富民的理念逐渐影响着更多的村民，同时，由于丁寨本身优越的区位优势，如恩黔高速和黔张常铁路都经过丁寨，这就扩大了合作社蔬菜的销售市场，再加上坪坝营旅游景区的提档升级，众多游客到坪坝营旅游都必经岩口、湾田、渔泉口三个村，为休闲观光旅游创造了条件。

目前，合作社从兰州新引进了一种鄂西未有的娃娃菜，若试种成功，将给合作社带来新的效益。同时，合作社的传统蔬菜也将不断扩大规模，计划于明年增至200户，面积达到600亩，在壮大合作社规模的同时，更为当地农民致富领好头，带好路。

第五篇：农业专业合作社与农户土地合作协议

农业专业合作社与农户土地合作协议

甲方：虎城镇胜果村 组

法定代表人： 职务：组长 乙 方： 法定代表人：

经甲、乙双方协商，本着“依法、自愿、有偿”的原则，订立如下协议：

一、甲方自愿申请加入乙方农业专业合作社种植经济林花椒树，乙方提供花椒树苗、栽花椒树苗人工工资、技术培训、除草等费用，甲方负责将所收花椒交乙方销售。销售花椒收益按甲方六成、乙方四成分配（甲方提供土地、管理、采摘工资、施肥）。

二、甲方依照国家规定领取粮食直补。若因种植经济林或国家政策变化，粮食直补取消，乙方不承担任何经济责任。

三、甲方不得在经济林内种植农作物和树林，任何人不得进入经济林放牧。

四、甲方所收花椒由乙方按当时市场价销售，不能使乙方所收花椒滞销，蒙受损失。

五、合同期内土地被征用、开发等，作物赔偿费归甲、乙双方所有，按甲方六成，乙方四成比例分配利益。劳力安置费、土地补偿费等归甲方。

六、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，签证单位执一份。

甲方（签字、盖章）：

乙方（签字、盖章）：

签订日期： 年 月 日

签证单位（盖章）：

签订日期： 年 月 日