3、查找改总结材料[小编推荐]

第一篇：3、查找改总结材料[小编推荐]

++市司法局“查、找、改”活动总结材料汇报

为进一步贯彻落实长春市司法局“形象建设年”活动动员大会精神，促进全市司法行政系统工作人员认真履行岗位职责，努力推进全市经济社会更好更快发展，++市司法局结合全市司法行政队伍的工作实际，深入开展司法行政系统查、找、改活动。现将活动开展情况总结如下：

一、统一思想提高认识，切实增强开展查、找、改活动的责任感和主动性

局党组对开展查、找、改活动非常重视，相继召开了局党组和机关（扩大）会议，成立了由司法局党组书记、局长庄桂奇担任组长，党组其他成员担任副组长，具体科室负责人员担任组员的领导小组。明确活动任务、落实工作责任，为查、找、改活动的有效开展提供了强有力的组织保障。

3月7日，司法局在局机关会议室召开了查、找、改活动动员大会，会上宣读了《关于在全市司法行政系统开展“查、找、改”活动的实施方案》，认真传达学习《李林同志在长春市司法局开展“基层组织建设年”“形象建设年”活动动员大会上的讲话》内容。为查、找、改活动的开展统一了思想，增强了对开展查、找、改活动重要性和必要性的认识。局党组书记、局长庄桂奇同志在会上亲自动员、部署，要求全市司法行政系统工作人员，要把握“基层组织建设年”和“形象建设年”的活动契机，早研究、早部署、早行动、早见效，及时组织学习讨论，要采取具体可行措施，认真查、深入找、扎实改，把问题找准，把原因挖透，把措施定实，切实解决司法行政系统存在的突出问题，促进各项工作的有序开展。

二、突出重点明确任务，切实增强查、找、改活动的针对性和实效性

为确保查、找、改活动取得实效，领导小组要求各科室负责人要认清形势，明确重点。按照基层组织建设年抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎的四项原则，着力解决基层行政系统党组织建设的突出问题；着力增强基层行政系统党组织的创造力、凝聚力、战斗力；着力完善基层行政系统党组织的建设体制、机制。在普法依法治理工作方面，重点围绕营造良好法治环境进行查找；在人民调解工作方面，重点围绕推进社会矛盾化解进行查找；在社区矫正和安置帮教工作方面，重点围绕创新社会管理进行查找；在基层基础建设方面，重点围绕构筑司法行政工作根基进行查找；在党的组织建设和队伍建设方面，重点围绕夯实组织基础、提升公正廉洁的执法水平进行查改。在查、找、改活动开展的过程中，全面发现了以下问题：

法律服务工作存在法律服务队伍规模小，人员素质参差不齐，服务能力不强的问题；律师执业环境亟待改善、市场秩序亟待规范的问题；公证机构设置重叠、行政管理不到位的问题；基层司法所立户列编、工作经费及补贴不到位、基础设施建设薄弱、基层法律服务工作领域不宽的问题；社区矫正机构、人员、编制、经费以及工作机制建立的问题；法制调研工作不深不实，运用理论指导业务工作实践不够的问题；法律援助机构编制和人员不足、法律援助经费落实不到位、工作层次较低的问题；普法依法治理工作存在普法队伍整体素质不高、法制宣传教育形式单一，工作开展不平衡、普法经费缺口较大，硬件设施不足的问题；队伍建设工作存在管理制度不健全，规范化、科学化水平有待提高的问题；系统内部个别干部职工主动服务意识不强，纪律松散，精神状态不佳，工作作风不实的问题。领导小组成员从、客观层面上多角度地剖析原因，制定了四项整改措施。

一是强化教育培训。领导小组通过前期的调查摸底，全面掌握了我市司法行政系统工作人员的整体素质，明确提出要全面、深入的开展司法行政系统工作人员思想教育、素质提升以及业务培训工作，提升司法行政系统的整体实力。领导小组决定，每周五下午各科室负责人组织本科室人员集体学习国家、地方的相关政策法规，业务科室学习《宪法》、《民法》、《刑法》、《经济法》等相关法律知识。二是加大监督力度。以“基层组织建设年”和“形象建设年”活动为契机，健全基层党组织，扩大活动覆盖范围，持续开展政务公开工作，广泛接受社会各界对司法系统工作监督。3月7日，司法局党组召开了全市律师管理、法律服务监督工作会议，对律师管理、法律服务以及律师事务所建设等工作进行了全面部署，确定了以建设律师队伍为重点，全面规范律师

执业行为，强化律师管理，拓展服务领域，改善执业环境的工作目标，有针对性地提出了解决问题的对策和办法。三是深入开展调查研究。结合“三帮扶”、“六个一”等活动，立足司法行政工作实际，广泛开展调查研究，找出解决问题的有效途径和办法，在全面整改提高后，切实发挥好司法行政系统法律保障、法律服务、法律宣传等工作职能。针对基层普法宣传教育形式过于单一的问题，司法局党组编辑《++市“六五”普法工作指导读本》，以加强基层民主建设为目标，以图文并茂的形式，展示了开展普法宣传工作所涉及的形式和载体，对各企、事业单位开展普法宣传工作有较强的指导作用。四是抓好工作创新。在加强纵向、横向沟通和整合资源的基础上，以解决困扰司法行政工作发展的实际问题为突破口，树立新的工作理念，改进工作方式、方法，努力提高工作效率和质量。司法局党组书记、局长庄桂奇在全市司法行政工作会议中要求司法行政系统全体工作人员：要加强学习、全面提升素质；要提振精神，永不懈怠；要致力创新，争创一流；要珍惜机遇，挑战自我。

三、总结经验完善不足，切实增强开展查、找、改活动的实效性

截止到目前，++市司法局查、找、改活动虽取得了一定的成效，但仍存在着一些不足。例如：法律服务的能力、水平与法律需求之间还存在一定差距，业务工作开展的还不够平衡，基层基础工作仍有薄弱之处。4月初，司法局将组织法律顾问团走进五

棵树经济技术开发区，为五棵树工业园区的企业提供年费的法律咨询服务。针对以后工作中出现的问题，司法局将认真剖析根源，落实整改责任，研究整改措施，制定整改方案，明确整改时限，确保查、找、改活动取得实实在在的效果。

第二篇：查找改工作汇报

榆树市环保局开展“查、找、改”活动汇报

按照市局党委的总体要求部署，我局在全局范围认真开展了“查、找、改”活动。在“查、找、改”过程中，以查问题、找原因、抓改进为目标，紧密结合工作实际，围绕本部门在工作作风、服务水平、办事效率等方面存在的问题全面开展“查、找、改”。现将工作情况汇报如下：

一、立足部门职能，认真查摆问题。

为了把影响工作效能的问题查准，局党组成员在搞好自查的同时，采取分片包干的办法，深入主管科室、基层单位进行查摆，发现问题绝不避重就轻，勇于触及深层次问题，做到存在问题不遗漏、主要问题不护短。经认真查找和细心梳理，局党组查出在影响工作效能和行业威信等方面存在的问题有：一是工作效能不平衡，机制执行力不足；二是工作环节不完善，服务水平还需改进；三是环境管理仍有死角，处罚案件存在虎头蛇尾现象；四是农村环保百废待兴，环境管理举步维艰；五是联保共建尚需加强，协调联动应有长效机制。

二、分析存在问题，深入找准原因。

我局针对查摆出的问题，从职能权限、工作方法、管理体制等方面入手，透过现象看本质，多渠道、多角度、深入细致查找原因：一是工作机制管理还不健全，监督手段不够完善，内设机构职责还存在交叉之处，工作落实还没有全部 量化，责任还没有全部落实到人，缺乏长效考核机制。二是少数同志服务观念不强，只注重本职工作，缺乏服务大局意识，研究服务措施的创新力不足。三是缺乏对处罚案件的耐心研究，对于执法环境的深刻转变和群众维权意识的不断增强认识不够，运用有效的执法手段开展环境管理的能力还需加强。四是重城市轻农村，农村环境管理的积极性不够，对于层出不穷的农村环境问题和环境信访案件缺乏解决办法和耐心，导致管理不力，群众存在不满意之处。五是还有部分同志对联保共建认识不够，不能以科学发展的观点规划工作，不主动联保、不积极共建，难于应对新情况和新问题。

三、正视问题原因，研究整改措施。

查出了问题，分析了原因，我局即刻开始研究解决办法和整改措施：一是创新工作机制，建设和谐型机关。进一步完善了《内部协调运行机制》，局党组与中层以上干部放弃新年休息时间，坐在一起反复修改和研讨，将工作效能和群众能否满意放在第一位要考虑的问题，尽量简化工作程序，服务于民生。利用榆树市政府政务大厅新近落成为契机，将项目审批，许可证年检等涉及群众切身利益的工作真正做到了“一个窗口进、一个窗口出”，窗口与局里相关科室工作人员利用网络进行工作业务传输，使前来办事的群众根本不需跑来跑去，只需在审批窗口等待即可，而且设定工作时限，要求相关工作人员在一定时限之内办结，最大限度地方便群 众。二是强化监督机制，建设廉洁型机关。针对在环境监管、项目审批、排污收费、行政处罚等工作方面存在的行业特权，成立了由局长任组长的法制监督工作领导小组，下设项目审查、排污费审核、信访处理、处罚案件审批四个专门工作组。年初又特别强调将排污费稽查真正启动开来，分行业、分阶段、分步骤地开展排污费稽查工作，是排污费征收工作真正实现“依法、科学、全面、足额”。同时强化内部外部监督，每月开展一次执法服务“回头看”，定期不定期地下片走访群众，做到“涉软不轻视，治软不护短”。三是完善考核机制，建设效率型机关。建立健全工作绩效考核与岗位竞聘激励机制，将创先争优纳入目标考核、干部选拔和行风建设的重要内容，实行量化指标，按月考核，年终总评。建立了能上能下、推陈出新的用人机制。并设立了创新工作奖、甘愿奉献奖、团结协作奖、无私服务奖、刻苦钻研奖等。四是建立联动机制，建设全面型机关。围绕治污减排、服务民生、惠民工程、示范创建等工作，进一步拓宽联保共建领域，做到超前谋划、主动出击、上门合作、共议大计。精心研究不同层面、不同领域、不同行业的特点，针对性地研究不同的联保措施，建立联保共建协作与考核机制，共同服务经济社会大局，共同撑起百姓环保蓝天。

第三篇：课改3总结

土楼小学 3月课改工作总结

时光是如此之匆忙，又过了一月，还好，我们的课改老师在“问题导学法”的指导下，在中心校的统一部署下，在学校的具体安排下，正在一寸光阴一寸金的对学生进行有智慧的探索和积极的引导。

刘凤阁老师已深切意识到对学生已不再是“传道、授业、解惑”而以，而教师要做的是使学生掌握学习知识的方法，和由此形成的技能，并最终形成情感价值观。对学生一时的负责，最终决定其一生的命运的高度出发，从意识到摸索，从思考到前行的动力。胡老师积极的从对学生的一生负责任的高度出发，原因只有一个，也仅此一个：“把别人的孩子当我自己的孩子”这让我想到“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼······大道之行也”。

李明先老师提出本月的教学工作要注意十点：作业少一点，轻松多一点，同学交流点，课后活跃点，学得深一点，扩得广一点，纪律好一点，学得多一点，烦恼少一点，快乐多一点。作为探索中的思考者和尝试者，面对工作很难、很繁、很杂，但这也是衬托龙映老师品行最好的见证，惟其如此，方能显出她的坚定和思想。

刁海娟老师从我们本月讨论的议题：“如何处理小组合作中的一言堂？”着手，在思考如何调动每个学生的积极性，让组长都优秀，每个同学都当组长，都有主人翁精神，于是产生了质疑组长、汇报组

长、朗读组长、板书组长、校队学案组长、收集资料组长、检查预习组长、学习生字词组长等等。

整个过程的只是教师谈了自己的想法而已，没想到，“一枝独秀”，刹那间就变得“万紫千红”了，没想到！没想到！始料未及！始料未及！让人感叹，有拔云雾见青天之感，杨珊老师的智慧和淡定总是让人难以企及！

孙荣桂老师就小组合作学习中目标明确，时机把握，论后评点做了探究。小组合作学习的目标要注意不能太范太广，时机把握要让学生获取最大的收益，论后评点要中肯，一语中的，让学生提高，真正实现高效学习，有效合作，切实提高综合素质。随着课改工作的渐行渐远，我们也迫切希望王颖老师在此方面有所建树，在凡尘世事琐碎之中给学生留下足以享受一生的精神财富。“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许，为有源头活水来。”事实上，王颖老师就是111班的精神源泉。

3月，是学雷锋的时候，中心小学没有改变这个传统，而是在此提炼、升华，推广。另一方面，课改教师可以用如火如荼进行描述。在功利性的日趋浓厚，浮躁充斥凡尘世间的时候，还有一帮人在此默默耕耘，私私奉献，为学生、学校、为国、为家、为自己，思想行动、探求，我们应该敬仰、感恩。“此”就是对他们的认同和支持。

第四篇：课改总结3

个人课改工作总结

本学期，我能根据学校的工作计划和高教组教研组工作要求，结合自己的实际情况，为进一步搞好教育教学工作，开展好课改实验，提高教育教学质量，而积极参加校内外各项教研活动，认真开展教研教改工作。现把本学期的具体工作简要的总结如下：

1、坚持以党的“十六大”精神和“三个代表”的要求为指导思想，以《数学课程标准》和课改理论为依据，制定本学期个人课改教研活动计划。

2、能积极、主动地参加学校举行的各种理念培训学习，通过培训学习，切实转变了自己的教育教学观念，夯实了自己的理论基础。

3、认真学习《数学课程标准》，对本册教材进行了深入的研究和分析。加深对教材的理解，正确把握本册教学的重难点，并以新课改理念为指导思想，结合实际精心备课、上课、批改作业以及课外辅导。

4、在课堂教学中，努力转变自己的教学行为，积极倡导自主、合作、探究的学习方式，倡导开放课堂教学活动。与学生建立民主平等的师生关系，营造和谐轻松的学习环境，促进学生自主发展。

5、积极参加校本教研，能按时参加学校和数学教研组组织的各种教研学习、听课、评课、交流、讨论、座谈等活动，精心上好了赛教课。活动中积极参与，大胆提出自己的观点与同事们交流讨论，集思广益，博采众长，深入反思自己的教学行为，以先进的课改理念矫正自己的教学行为，提高自己的教研能力。

6、自学了相关的教育教学文章、书籍，如《小学数学教学》、《小学数学教育》等书刊，并作好学习笔记。同时也做到学以至用，以理论指导实践，在实践中验证自己对理论的理解。如通过边学习边实践，对“教学行为的改变，给学生学习方式带来哪些转变；如何开展积极有效的评价”等教研专题进行积极探讨，而且，经常对照理论反思自己的教育教学行为，每周（月）作好总结和课后反思。

7、平时做好相关资料的收集和整理，对各项工作进行认真的总结和评价。

总之，在本学期忙忙碌碌的工作中，在教学、理论水平和教研能力等方面有了一定的收获和提高，但是也有不足和困惑，如教研活动开展得不够深入，效果不明显等；如何进行全面而有效的评价学生等等问题。因此，在今后的工作中，我将会更讲究工作方法，提高效率，把各项工作做得更好。

第五篇：年终总结改3

（项目经理）个人工作总结

在公司强有力的领导下和相关同事的协作以及监理公司、各分包单位的共同努力下，盛世华都小区主、副广场车库及L1#、L2#楼在过去的一年里工程得以顺利封顶。本人在西安航华建筑工程有限责任公司第五项目部工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于承担责任，有认真负责的精神，有良好的组织协调能力，能理论联系实际的开展工作，与同事协作共事，一心为公司发展谋取利益，较好地完成了2013年的工作目标。现将有关今年盛世华都住宅小区北区工程项目管理工作汇报如下：

一、工程进度完成情况：

L1#楼今年5月份主体结构已顺利封顶，现已进入装修阶段；L2#住宅楼已按施工要求完工,于今年8月份主体结构顺利封顶；根据施工总进度计划，L1#、L2#楼工期在计划之内范围内。

二、项目施工过程控制管理情况

在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划进行组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程全方位的动态管理。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。

（一）、项目组织管理情况：

根据该工程的特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的、任务，制定工程四大总体目标（安全、质量、进度、文明施工）过程控制重点；制定项目管理工作程序。通过每周公司工作例会，汇报工程施工进展情况以及需

要公司协调的事项，听取公司下步工作计划，贯彻公司会议精神，及时落实公司相关决定到个人；通过每周项目部例会，协调各项工作、解决日常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有效地控制好工程的安全文明、质量、进度、成本。

（二）、工程质量控制情况：

质量管理上，项目部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案；工程施工过程及验收控制。

1、确定质量预控方案。项目部围绕这个目标做了目标责任细分。如：项目负责人负责文明施工及生产调度；技术负责人主抓技术；质检员主要负责现场工程施工的过程及验收控制；

2、过程控制。首先按工程各阶段实施过程对项目部人员做好合理安排，在保证工期顺利的情况下对质量进行严格加强和控制。在过程控制上，发挥监理在质量管理上的职能，对施工现场有效监督。

其次，严把原材料质量关。对部分主要材料供应商进行合理选择，项目部对进场材料质量、数量、规格验收，并监督现场取样送检，以检查到场材料是否符合合同要求。具体如下：

一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监督；

二、项目部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排除疑点后方可使用；

三、对确定的不合格材料，采取封存，限定时间在监理人员监督下清理出场。

再者，加强质量管理。施工人员的操作技能直接决定工程成品的质量；质量差异，则主要是项目管理水平的差异。所以在现场施工管理上，主要抓质量保证体系建设，发挥质量保证体系在质量管理上的作用，以及加强项目经理、各班组负责人及各部门施工人员之间的沟通，相互取长补短，增强团队意识，从思想上重视质量管理工作。项目管理人员在日常的管理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对

性的质量管理活动，有效利用每周例会，讲问题、提问题、解决问题。

3、验收控制。做好自查、自检、自验三项工作，主抓管理、强化工序报验制度。针对不同的施工阶段，采取了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进行的主要是工序验收，注重结构安全。

（三）、工程进度控制情况

1、主体施工阶段的进度管理要明确根据施工总进度计划制定分阶段进度计划，明确工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等并付诸实施。项目部在进度控制方面必须编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案，制定一整套管理制度来规范管理以提高工作效率。

2、审查并确认所做的施工组织设计及施工进度计划表。要求监理部门做好监理规划、计划、组织设计和进度控制的工作制度以及进度控制工作实施细则，并督促各部门在工程实施过程中严格落实。

（四）、项目投资控制情况：

1、项目部主动协调好各施工班组及各部门的关系，对各项投资工作做好相应的评估，并按实际情况上报公司进行审核。

2、对工程现场情况、技术措施、材料涉及到经费的问题进行严格把关。

3、对工程实际完成的工程量与上报情况进行自检核实。

（五）、安全与文明施工现场管理情况：

1、各项安全规章制度及各部门的安全职责已落实到位。

2、根据本工程安全文明项目管理目标，督促各施工班组在在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。

3、为了提升工地形象和安全文明施工，合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标准化工地标准进行施工。

4、督促各部门施工中注意施工安全，不造成危险事故、不造成人身伤亡和财产损失。

5、督促各班组按照有关法规要求，使施工现场内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

（六）、项目其他管理情况：

1、熟悉施工图纸及设计说明，掌握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。

2、随时做好上级有关部门对施工现场检查的资料准备工作。

3、负责项目实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。

4、根据项目建设的实际情况，不断调整、补充、完善项目管理规划、规章制度和管理办法，以适应工程建设的需要。

以上就是我的一点体会，在新的一年里我还要继续学习新知识新方法不断更新自己的知识结构，根据上一年的工作情况，进行自检、总结，弥补不足，对于所欠缺的部分加以完善。在主抓项目的情况下，尽量把安全文明、质量、进度、成本四大部分同时进行提高。