第一篇:四个六工程
强化理论观念,学习教育六个一:每位干部完成一万字的学习笔记;手写一篇心得体会;撰写一篇调研报告;讲授一堂党课;给每户农民发放一张百姓明白卡、一份报纸、一张便民服务卡;完成好一本工作日志。深入基层调研,进村入户六本账:入户调查问卷、村情况摸底、群众诉求台账、矛盾问题台账、拟办实事台账、结对帮扶台账。全镇52个行政村,4023户,13760人,拟办实事85件,结对帮扶158人,群众诉求141件,听取意见136件,并对留守老人和留守儿童进行登记建档,同时确定领导干部帮扶100名贫困党员和帮扶1000名留守老人。
真心真意奉献,服务群众六个百:进百家门,发百家卡,做百家事,听百家言,帮百家富,让百家乐。
廉政廉洁廉心,改进作风六体现:机关面貌大变化,讲形象,讲素质;服务大厅天天开,禁缺岗,禁冷语;干部团结不涣散,讲原则,讲和谐;洁身自好提修养,不庸懒,禁毒赌;排忧解难勤下乡,常驻村,乐其中;群众家事自家事,常担心,常挂念。
第二篇:建筑安装工程承包合同(六)
发包方:_________________________(以下简称甲方)
承包方:_________________________(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。
第一条 工程项目
1.工程名称:____________________________________
2.工程地点:____________________________________
3.工程编号:____________________________________
4.工程范围和内容:全部工程建筑面积_________平方米。
5.工程造价:全部工程施工图预算造价人民币_________元,其中:人工费_________元。(各单项工程详见工程项目一览表)
第二条 工程期限
1.开竣工日期:依照国家颁布的工期定额,经双方商定,本合同工程开竣工日期如下:
全部工程自______年_____月_____日开工,至______年_____月_____日竣工(各单项工程开、竣工日期详见工程项目一览表)
2.施工前各项准备工作,双方应根据工程协议书中第三条规定,分别负责按照完成。
3.在施工过程中,如遇下列情况,可顺延工期。顺延期限,应由双方及时协商,签订协议,并报有关部门备案。
(1)由于人力不可抗拒的灾害,而被迫停工者;
(2)因甲方变更计划或变更施工图,而不能继续施工者;
(3)因甲方不能按期供图、供料、供设备或所需之材料、设备不合要求,而被迫停工不能顺利施工者。
第三条 物资供应
1.全部工程所需的物资按下列第(_________)项供应方式办理。
(1)特殊材料、统配、部管材料及统配、部管的机电产品,均由甲方负责采购,供应至乙方指定地点。其他材料由乙方负责采购供应。
(2)统配、部管材料,由乙方负责办理申请、订货、调剂使用,特殊材料及统配、部管的机电产品,由甲方负责采购供应至乙方指定地点,其他材料均由乙方负责采购供应。
(3)包工不包料工程,全部材料、设备由甲方采购供应到现场或指定的加工地点。
(4)其他方式:____________________________________
2.由甲方负责供应的材料和设备的品种、规格、数量及进场期限(详见甲方供应材料、设备一览表)。
3.成套设备和非标准设备,由甲方负责办理申请、订货及加工,引进成立设备在交付乙方前,由甲方负责检验。甲方委托乙方总包承办设备订货及非标准设备加工,应另签订协议。
4.工程所需材料,如因供应部门的规格、品种或材质不能满足工程要求,必须以其他规格、品种代替或加工处理时,应事先取得原设计单位和甲方同意,并由三方签订协议后实行。由于代用或加工而发生的量差、价差及加工费,应按现行规定办理结算。
5.凡应附有合格证明的材料,在进场时必须由供应方负责验证;如无合格证明,必须经供应方试验合格后方准使用,其试验费用,应由供应方负担。因建设单位或设计单位对有出厂合格证明的材料要求重新试验,其试验费用,应由甲方负担。
6.由甲方负责供应的材料和设备,如未按时供应、或规格、质量不符要求,经双方努力仍无法解决、因此造成乙方的损失,应由甲方负担。
第四条 工程款结算
1.全部工程造价的结算方式按下列第(_________)项规定办理。
(1)以审查后的施工图预算加增减变更预算进行结算。
(2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算,包干范围以外的费用,另按有关规定付款。
(3)按标准施工图单方造价包干结算,包干范围以外的费用,另按有关规定付款。
(4)包工不包料工程,按预算定额规定的人工费结算。
(5)招标的工程,按中标的价款结算。
2.工程款拨付与结算办法,按现行规定办理(详见附件)。
第五条 施工与设计变更
1.乙方要依据国家颁发的施工验收规范和质量检验标准以及设备要求组织施工,要全部达到合格。
2.要坚持按图施工,任何一方不得随意变更设计。如遇下列情况给对方造成窝工、返工,材料、构件的积压,施工力量和机构调迁等损失,应由责任方负担。
(1)施工中如发现设计有错误或严重不合理的地方,乙方应以书面形式通知甲方,由甲方在七天内与原设计单位商定,提出修改或变更设计文件,经甲乙双方签订协议后,方准施工。
(2)在施工中,如遇设计变更超出原设计标准或规模时,应在施工前,按审批程序重新报批,经审查处审核工程预算,经办银行审查投资后,并由甲乙双方签订协议,方可施工。否则,任何一方不得强行施工。
(3)在施工中,如遇中途停建、缓建,甲乙双方对在建工程,应商定做到安全部位。
(4)在施工中,如发现甲方投资不足,不能按时拨付工程进度款,而中途停建、缓建,给乙方造成的损失,应由甲方承担。
3.乙方应严格执行隐蔽工程验收制度,凡隐蔽工程完成后,必须经过验收作出记录,方能继续进行下一工序的施工。隐蔽工程在隐蔽以前,乙方应当通知甲方检查。甲方没有及时检查的,乙方可以自行检查,填写隐蔽工程检查记录,并将该记录送交甲方。事后甲方对该隐蔽工程进行检查,符合质量标准的,检查费用由甲方负担;不符合质量标准的,检查费用由乙方负担。乙方没有通知甲方检查,自行隐蔽工程的,检查费用由乙方负担。
4.甲乙双方在施工中遇到工程生项,应按定额管理办法报批。变更工程协议所附的变更预算,应在施工前及时送经办银行,做为结算工程款之依据。
第六条 竣工验收、结算与保修
1.乙方在单项工程竣工前五日将验收日期以书面通知甲方届时验收,如甲方不能按时参加验收,须提前通知乙方取得乙方同意后,另订验收日期,但甲方须承认竣工日期,如再不按时参加验收,其所发生的管理费和各项损失均由甲方承担。并偿付给乙方按预算造价每日万分之一的逾期违约金。
2.竣工工程验收合格,从验收之日起三天内,乙方向甲方移交完毕,如甲方不能按期接管,致使验收后的工程发生损失,应由甲方承担。
3.某项工程中的单位工程,如需单独移交甲方,在移交时,双方应办理中间验收手续,作为该单位竣工工程验收之依据。
4.在进行竣工工程验收中,如发现工程质量不符合规定,乙方应负责无偿修理或返工,并在双方议定的措施和期限内完成。经验收合格后,再行移交。由此造成工程逾期交付的,乙方应偿付给甲方按预算造价每日万分之一的逾期违约金。
5.工程已基本竣工,如遇某种材料或设备双方均无法解决,致使该项工程不能全部按期竣工,经双方研究同意,可做减项竣工,并对已完工程进行竣工验收和办理移交手续。
6.竣工工程验收,以国家颁发的施工验收规范、质量检验标准及施工图为依据。在进行竣工验收时,乙方应在验收前十天向甲方提供以下文件:
(1)增减变更文件和其他洽商记录;
(2)隐蔽工程验收记录和中间交工验收记录;
(3)工程竣工后,应绘制竣工图,工程变更不大的由施工单位在原施工图上加以说明,提交建设单位存档。工程变更较大的,可以由建设单位自绘或委托设计单位、施工单位绘制竣工图。
7.乙方在单项工程竣工验收后,属于民用建设项目应于竣工验收后十五天内,属于工业建设项目,应于竣工验收后三十天内,将竣工结算件送交甲方进行审查。甲方应在接到竣工结算件后,民用建设十五天内,工业建设二十天内审查完毕,如到期未提出异议,由经办银行审定拨款。
8.工程竣工验收后,乙方对施工的土建工程质量负责保修一年(采暖工程在第一暖期内)。在保修期内,确由施工单位责任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏气、堵塞等质量事故,乙方应负责无偿修理(属于专业性建筑安装工程按国务院各有关主管部门的特殊规定办理。)
9.工程未经验收,甲方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由甲方承担责任。
第七条 违约责任和仲裁
1.由于乙方责任未按本合同规定的日期竣工,(以竣工验收合格日期计算)每逾期一天,应偿付给甲方按预算造价万分之一的逾期违约金;属于包工不包料的,每逾期一天,应偿付给甲方按预算人工费千分之_________的逾期违约金。
2.甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项,如拖期不付,按银行的短期贷款利率偿付给对方逾期付款违约金。
3.实行合理化建议奖和提前竣工奖的,甲乙双方应根据有关政策的规定,另订协议。
4.建筑安装工程承包发生合同纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时,任何一方均可申请各级城乡建设委员会或双方上级业务主管部门,进行调解;解决不了的,可向建筑物或者直接向人民法院起诉。
第八条 附则
1.预算审查手续,由建设单位将建筑安装工程承包合同(附施工图预算)送市建设工程合同预算审查处审查。要求鉴证的,可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证。
2.在本合同签订之前,双方签订的施工准备合同(工程协议书),可做为本合同之附件。双方确认的往来信函、传真、电子邮件等,将作为本合同的组成部分,具有合同的效力。
3.招标工程,按《_________市建设工程招标、投标暂行办法》签订合同。
4.双方商定的其他事项:________________________________________
第九条 合同份数及有效期限。
1.本合同一式_________份。甲乙双方各执正本一份,并分别报送双方业务主管部门副本一份;其余副本,由甲方送经办银行、建筑物所在地的区、县工商行政管理局各一份备案。
2.本合同自双方签订之日起生效。在全部工程竣工验收并结清尾款后失效。
甲方(发包方)(盖章):_______________代理人(签字):_______________________
工程负责人(签字):___________________
单位地址:_____________________________
开户银行:_____________________________
第三篇:六有工程计划
农村小学六有工程计划
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,以实现教育均衡化发展为目标,全面贯彻落实省、市教育工作会议及区委九届七次(扩大)会议精神,不断改善农村中小学办学条件,提高农村中小学办学质量和效益,满足人民群众接受优质教育的需求。
二、目标任务
坚持实事求是、因校制宜、创造条件、能快则快的工作原则,科学规划、以点带面、精心组织、分类推进,奋战四、五、六(月),攻坚七、八、九(月),确保年底前全面完成“六有”工程各项目标任务。具体目标为:2005年8月底前,全区中小学扩建校园面积261939平方米,新铺硬化路面61448平方米,新建排水管道33776米,新改扩建卫生食堂餐厅27034平方米,新改扩建水冲式厕所13757平方米,新改扩建学生安全宿舍61020平方米,添置双人床13717张,投入资金不少于5943万元。
农村初中及中心小学标准:
1、校内主次干道全部硬化路面,排水系统与乡镇下水管道网连接,校园绿化面积达42%以上,校园文化氛围浓厚;
2、卫生食堂每位师生需达1平方米左右;
3、有纯洁的饮水源,每班有一台饮水机;
4、有两座标准化水冲式厕所(含标准化粪池),小学每25人一个蹲位,初中每30人一个蹲位;
5、安全宿舍每生达2平方米左右,每间住10-12个学生;
6、寄宿生每人一个床位。农村定点小学标准:
1、校内主次干道全部硬化路面,排水系统良好,校园绿化面积达40%以上,校园文化氛围浓厚;
2、有纯洁的饮水源,每班有一台饮水机;
3、有一座标准化水冲式厕所(含标准化粪池),每25人一个蹲位,无旱厕;
4、有学生就餐的学校,卫生食堂每生需达0??8平方米左右。
三、工作步骤
1、排查梳理阶段(05年1月―3月)
对全区农村中小学2004年“六有”工程实施情况进行排查梳理,全面掌握各个项目的现状、工程缺口和建设总量、需要新建和改建的工程数量及所需建设经费,对照省定标准细化2005年的目标任务,编制白皮书,统筹规划,分类指导,明确具体要求。召开全区“六有”工程抓落实工作大会,参观现场,区政府与各乡镇、教育局与各学校签定目标责任状。
2、全面推进阶段(05年4月―8月)按照“重点突出、分类推进”的原则,科学安排工程建设项目序列,一手抓基建,一手抓配套管理;4―5月份学生宿舍、食堂餐厅全面开工建设,8月底前全部交付使用,6―8月份所有配套项目全面开工建设。
3、自查自验阶段(05年9月)各乡镇学校对竣工项目先组织自查,写好自查报告,乡镇政府书面申请区“六有”办验收,区“六有”办将对各乡镇“六有”工程组织验收,形成总体评价,并提出整改意见。
4、迎接验收阶段(05年10月―11月)全区“六有”工程自验合格后,区政府书面申请市“六有”办考核验收,待市“六有”办组织验收合格后,进一步整理材料,分类建档,全面迎接省级验收。
四、推进措施
1、统一认识,加强管理
“六有”工程建设是进一步改善农村中小学办学条件,促进农村教育均衡发展的重要举措,是全面建设农村合格学校的配套工程,是惠及子孙后代的民心工程,是实践“三个代表”的重要思想,为人民办实事的具体体现。各乡镇政府及有关部门要按照省、市、区对“六有”工程的统一部署和要求,从贯彻落实科学发展观,促进城乡教育协调发展和维护广大人民群众根本利益的高度出发,将“六有”工程建设纳入各乡镇政府重要议事日程,保证组织到位、经费到位、责任到位、考核到位,不断统一和提高社会各界对“六有”工程建设的认识,振奋精神,坚定信心,迎难而上,攻坚克难,确保完成“六有”工程各项目标任务。各中小学都要成立由校长任组长的“六有”工程领导小组,抽调专门人员、设立专门办公室,具体负责“六有”工程的实施工作。区教育局领导成员及相关股室要实行包片负责制,每人带一片,定一校,责任到人。
2、落实资金,保证实施
全区“六有”工程建设资金以多元化投入方式筹措,具体做到六个“一点”,即力争省、市多支持一点,地方政府多承担一点,学校经费多挖掘一点,社会、团体、个人多赞助一点,施工队先垫付一点,建设规费减免节省一点。乡镇政府要切实履行职责,安排必要的“六有”工程建设专项配套资金,并保证及时到位。建设、规划等部门,要本着特事特办、急事急办的原则,简化学校建设的相关手续,免收学校工程建设中的各项规费,坚决杜绝对学校乱摊派、乱收费、乱罚款现象。
3、精心组织,规范管理
“六有”工程建设工作面广量大,必须做到精心组织、周密安排,确保能在短时间内全面实施到位,最大限度减少基建工程对教学工作的影响。规范“六有”工程管理,坚持“五不准”、“五统一”。“五不准”即先申请后立项,无申请不准立项;先规划后建设,无规划不准建设;先审批后开工,无审批不准开工;先验收后使用,无验收不准使用;先审计后付款,无审计不准付款。“五统一”即统一图纸设计,统一工程标准,统一技术要求,统一指导价格,统一发包审计。对2万元以下项目由各乡镇、校按照“六有”办统一规定的工程标准和指导价格组织招标,2万元以上,50万元以下的项目由区“六有”办组织招标,50万元以上项目由区招标办组织招标,从而使全区“六有”工程建设迅速推开。
4、严格督查,确保质量
各乡镇、校都要把监理工程质量贯穿于工程建设全过程,组织专门班子负责对工程质量的督查。教育局“六有”工程办公室要定期、不定期地对全区“六有”工程建设质量和进度进行抽查、督察,确保全区所有“六有”工程项目高质量管理,高标准建设。对10万元以上的工程项目一律聘请监理公司进行专业监理,对工程建设使用的水泥、钢筋、红砖等主要建筑材料必须检测合格方可使用,挖槽、建基、浇筑等关键施工环节都要经区“六有”办、设计院、监理公司人员验收合格后,方可继续施工。要严把施工材料和施工环节关,保证用于“六有”工程建设的材料都是合格产品,保证交付使用的工程项目都是合格工程。
区“六有”办对农村中小学“六有”工程实施督察验收制度,各校工程项目竣工后,先组织自验,再书面报告“六有”办组织相关部门进行工程质量验收把关,验收合格后方可交付使用。从2005年2月起每月20日前,各校务必将本月及累计完成情况实事求是地统计上报区“六有”办公室,区“六有”办公室将全区完成情况汇总后上报市“六有”办公室,并定期或不定期编写“六有”工程简报,通报全区中小学“六有”工程进展情况。
5、明确职责,形成合力
“六有”工程是为民办实事项目,需要教育、财政、建设、规划、国土、计划、监察等部门密切配合,协同推进,各部门应积极主动、各司其职,安排一名副职领导具体负责“六有”工程工作。区财政局负责“六有”工程资金调度,教育局负责“六有”工程的规划、设计和组织实施;发展计划局、建设局、规划分局负责办理“六有”工程相关报建手续,简化程序,减免规费,完善校园规划,并加强工程质量的管理和监控;国土分局负责建设用地的征用、协调等工作;卫生局、环保局结合农村改水工程,为学校引进自来水,加强食堂卫生设施的监督,并实现学校厕所排水、排污系统与城镇、乡村排水管网的对接;监察局负责对实施“六有”工程进行全面监督,加强工程资金的审计监督,确保规范运行、阳光操作。各乡镇人民政府要建立组织协调机构,乡镇长作为第一责任人,具体负责本乡镇“六有”工程的组织实施,为学校建设无偿提供建设用地,确保按时完成任务,否则将追究主要负责人的纪律责任,并削减专项补助经费,确保农村中小学“六有”工程实施按照全区的统一部署进行。
第四篇:总工会“四个一万工程”总结报告
总工会“四个一万工程”总结报告
总工会认真贯彻落实区总工会推进“四个一万工程,面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的工作部署,现总结如下:
一、组织工会干部专干进企业,重点走访港湾工业区 走访企业,实现职工思想状况在一线掌握,工会帮扶在一线开展,构建和谐劳动关系在一线开展,密切联系职工群众在一线深入。今年重点走访了港湾工业区,2012年5月-7月,总工会主席带领工会工作人员到港湾工业园区多家企业开展企业工会组建、工资集体协商工作,并积极倡导企业参与总工会免费提供如职业技能、员工心理减压、世界观道德观培训等。
二、组建工资集体协商指导员队伍,大力开展工资集体协商工作,积极构建和谐劳动关系
大力推进工资集体协商工作,逐步在企业内部建立起劳动关系协商机制,使劳资矛盾能够通过企业内部的协调机制得到有效化解。
组建队伍,落实人员。去年总工会组建了29名工资集体协商指导员队伍,并通过会议、集中培训、共同走访沟通等方式加强队伍建设,通过组建队伍指导企业、工会双方依法开展工资协商工作,为推进工资集体协商工作的奠定了人力基础。
召开会议,部署工作。今年总工会召开了工资集体协商工作会议,通过制定方案,预拨经费,加强培训、沟通;访企业,抓重点,抓难点,确保年底实现辖区已建会企业工资集体协商建制率达80%以上,目前已签订工资集体协商协议6份。
三、组织劳资矛盾调解员队伍参与协调劳资矛盾,同时积极开展和谐企业工作室工作
建立健全劳动关系“三级调解网络”、“三方协调机制”和工会“四个第一人”工作制度。
2009年,总工会就聘请了五名专职劳动协理员负责劳资矛盾的排查和协调,组建了、十二社区劳动监察协理员队伍专门负责劳资纠纷的排查和化解。
2012年年初,为进一步突出排查化解力度,总工会成立了劳资隐患纠纷专项排查整治专项工作领导小组。小组的成立突出了由总工会分组负责,各社区工作站为基础的排查化解网络,通过优化排查网络,全面开展企业用工状况排查,发现问题及时整改,规范企业用工,从源头、预防着手,遏制劳资纠纷发生,同时建立企业诚信档案,掌控主动权。2012年1月至6月,总工会牵头调处劳资纠纷案件共101宗,共涉及员工516人,涉及金额320万元,案件调解率为96%,有效地维护辖区劳动关系的和谐稳定。“和谐企业工作室”创新了劳动关系载体,在社区建立了和谐企业工作室,共覆盖各类企业120余家,每月定期更新园区工资发放信息栏,促进园区企业及时发放员工工资。
四、建设一支网络舆情引导员队伍形成微博群,引导网络舆情
树立“大舆情信息”观念,组建了总工会牵头,各社区工作站参与的23人的网络舆情引导员队伍,形成了“网络建阵地,万人引舆情”的新局面。
为贯彻落实 “面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动的要求,推动“四个一万工程”取得实效,结合“筑基行动”工作的的落实,制定了相应的工作方案,明确了工作步骤,突出特色,大力推进工会工作开展,增强工会凝聚力。
第五篇:质监局实施“双六”工程材料
2002年,烟台市质监局针对全系统班子调整后新成份多、部分领导缺乏工作经验的实际,决定以深入调研为抓手,以实施“双六”工程为突破口,即要求市、县两级局班子成员围绕分管的工作提出一套措施,挖掘一个亮点,推广一个典型,开拓一个领域,解决一个难题,堵塞一个漏洞;要求直属所站领导班子成员围绕分管的工作培植一个强项,开拓一个市场,树立一个典型,联系一个工作室,引进一笔资金,使工作提升一个档次,以此解决领导干部“怎么干”和“干什么”的问题,促进领导水平和领导艺术的提高,从而推动质监事业发展。通过一年来的实践和努力,全系统共上交调研报告362篇,落实“六个一”668项,其中提出措施146项,挖掘亮点110项,开拓领域111项,推广典型107项,解决难题91项,堵塞漏洞103项,有力地推动了各项工作的开展。
——“堵塞一个漏洞”。通过举行“面对面话环境,心连心促发展”电视对话会,开展“走千企、访万人”活动,虚心征求各类意见,针对存在问题扎实整改。如,针对打假力度不够的问题,投资80多万元增添了执法车辆、通讯设备和现场检测仪器,开设了24小时值班的“12365”打假举报专用电话,实行了打假举报奖励制度;针对市民呼吁对果蔬农药残留和装饰材料防射线污染进行检测的问题,投资100多万元购置了检测设备,成立了“烟台市农副产品质量检测中心”,面向社会开展检测服务,深受广大市民的欢迎。
——“提出一套措施”。按照“提速、减量、增效”的要求,该局出台了《关于提高工作效率、优化发展环境的实施意见》,规定所有审核审批、审查备案项目在行政审批中心“一站式”办结。目前75%的行政审批项目实现提速,其中提速15天以上的10项,缩时一半的17项。去年我局驻行政审批窗口共受理审批事项2.26万项,办结率达100%,收到来自企业的表扬信22封、锦旗5面。去年4月,烟台万华气体充装站因改制急需办理变更危险品经营许可证和气体充装许可证等有关证照。工作人员特事特办,用不到一周的时间就办妥了有关证件,确保企业改制后安全合法的开展工作。
——“解决一个难题”。针对目前多数企业不了解生产许可证办理程序的问题,该局推出了“跟踪帮办制”。2002年以来,先后为45个水泥生产企业的71个产品集体申报了生产许可证。去年11月份,我们又在技术机构的业务办理窗口实行10小时工作制,对企业办事人员免费提供午餐,受到社会各界的好评。
——“开拓一个领域”。2002年该局经反复与有关部门协调,先后收回了水泥检验站和煤气表检测站;开展了燃气报警检测标准项目、X射线和超声波探伤仪的检定、条码胶片制作业务。各县局想方设法拓宽工作领域,如福山区分局还利用仙丰公司新购买的先进化肥检测设备扩建自己的化工检验室,并争取两家摩擦片厂投资6万元,建起了摩擦片检测中心。
——“开拓一个市场”。该局锅检所采取借水行舟、优势互补的办法,利用企业闲置厂房和部分设备建立起乙炔气瓶检验站,既填补了烟台气瓶检验的空白,又方便了企业生产。招远局针对龙口粉丝生产企业多、塑料包装袋用量大的特点,建立了塑料包装材料检验室。
——树立一个典型。去年10月初和12月中旬,该局分别组织廉洁勤政先进事迹报告团,到13个县市区局巡回报告,用身边的人和事教育身边的人。在先进事迹的鞭策下,干部职工的敬业爱岗精神明显提高。2002年全系统为企业办好事实事1676件,收到锦旗301面,表扬信218封。
——引进一笔资金。该局在当地政府没有下达硬性招商引资指标的情况下,自我加压,主动出力,将招商引资工作纳入岗位目标责任制中,层层分解,将任务落实到每个单位,让干部职工在招商引资中换位思考,亲身体验创业的艰辛。去年为烟台引进项目30多个,引进资金折合人民币8000多万元,成为垂管部门中招商引资的领头羊,多次受到烟台市领导的好评。