检察院实现后勤信息化的经验作法

第一篇：检察院实现后勤信息化的经验作法

检察院实现后勤信息化的经验作法

检察院行装处高度重视信息化技术的应用，积极开发并应用相关软件，着力建设信息化后勤，在车辆管理、国有资产管理、赃款赃物管理、法律文书及服装管理等方面取得了可喜进展，提高了服务质量和工作效率。

一、达成思想共识

院行装处就充分运用信息技术，加大建设信息化后勤的力

度．瞧高后勤管理服务的工作水平，提出了统一“三个思想”的要求。一是当好“主人”的思想，要求行装处全本人员必须以“主人翁”的姿态投人到科技建设后勤的工作中去：二暑唱好科技建没后勤的“主角’，的虽想，坚决克服后勤工作与信息技术关系不大，只要当好“配角”就行的观念；三是积极参与争取“主动”的思想，行装处要求全体人员正确认识建设信息化后勤的重要性，不断提高为达到这一目标力求主动”的意识，提高积极参与的主动性。

二、建立科技环境

行装处为了实现建设信息化后勤的目标，在借鉴上级和兄弟单位经验的基础上，结合新区检察工作的特点，努力创造具有自身特色的后勤信息应用软件技术的环境。行装处针对后勤工作的实际情况．拟定了建立信息化后勤的可行性办案，研究了利用信息技术规范后勤管理与服务的具体细节，向上级领导汇报了实现后勤科技环境的工作计划，得到了院领导的高度重视和大力支持。其次是积极与技术部门沟通，确定了实施信息化管理的后勤项目：车辆管理、国资管理、赃款赃物管理、法律文书及服装管理。经过与技术部门的研究论证．初步形成了信息化后勤的雏形，并经沟通得到了上级主管部门的支持。

三、加强实际应用

车辆管理：新区检察院拥有各类车辆 75 辆，管好用好这些车辆是后勤管理部门的重要职责。在传统的管理模式下，车管工作因车辆种类较多、使用人员分散、信息收集困难等原因，存在着管理效率低、使用效率低、管理不规范等问题。为了尽快适应检察工作发展的需要，彻底改变粗放管理的状况，院行装处在技术部门的支持下，加大了信息化建设的力度。通过半年多努力，车辆管理的软件终于交付使用，具备了完备的数据库以及驾驶员、车辆、事故等 10 类信息的输入与共享功能；车辆的验车、审证、缴费、维修、网上派车等 11 类服务功能，基本实现了车管工作的信息化网络化全过程管理。

国资管理：国资管理软件功能较为齐全，其工作流程和功能为：总务部门在购置国有资产后将原始凭证及时交给财务部门，由财务人员验收录入，并对信息进行统计分析，形成总分类帐和明细分类帐。资产变动后在软件系统中进行据、实效性控制、数据锁定、扣押单的输出和处理单的打印、相关细账输出、与母系统数据交换的接口等。扣押款物管理应用软件的开发，使院的扣押款物管理上的一个新的台阶。

法律文书与服装管理：该软件的使用，可以将各科法律文书的种类和数量通过数据库更动为法律文书的库存，便于各业务部门的查询使用，提高了法律文书的适用准确性。也可通过网络查询，了解全院干警的服装信息，为换装提供正确的依据。

第二篇：主要作法与经验

主要作法与经验

近三年来，我校坚持以科学发展观的重要思想为指导，为了每个孩子的快乐健康成长为办学宗旨，按照管理要有新思路，发展要有新突破，工作要有新措施的要求，全面推进素质教育，并努力推进学校特色优质发展。

一、优化教育资源，全面构建素质教育保障体系。

（一）提升办学理念，强化思想保障。

办学理念是学校发展的灵魂。2006年新校建成时，我校确立的是“奠定人生的基石，留下美好的童年”的办学理念，更多的是关注学生基础知识与基本技能培养，随着学校的不断发展，我校的艺术教育优势不断凸显，办学特色日趋鲜明，通过透视学校实际，近年，我们又明确提出了“以生为本，崇德尚艺，让每个孩子健康快乐成长”的新的办学理念，“以生为本”是要充分认识和准确把握学生在教育中的主体地位和作用，切实地将教育教学落到学生生动、活泼、主动全面发展上，充分挖掘孩子的潜能，让他们个性得到发展；“崇德尚艺”就是注重学生思想素质的培养，注重学生艺术素养和艺术能力培养，实现把学校办成“素质教育的乐园，艺术成长的摇篮”的办学目标，学生“品德优良、基础宽实、身心健康、热爱生活”的培养目标。真正“让每一个孩子健康快乐成长”成为学校发展的核心价值取向。

新的办学理念给学校教育赋予了更加丰富的文化内涵和鲜明的时代特色，既立足于区域、延续了历史，又传承了文化。为学校的进一步发展指明了方向，促进学校办学品味的进一步提升。

（二）贯彻教育法规，强化法律保障。

我校组织教职工认真学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》和《国家中长期教育改革与发展规划纲要》等有关文件，把法制教育作为依法治校的有力杠杆和实施素质教育的重要内容。

学校先后制定了《盘龙二小学校章程》、《盘龙二小教师绩效管理评估细则》、《盘龙二小教师考勤管理制度》、《盘龙二小教学月检实施细则》、《盘龙二小教师教科研奖励办法》、《盘龙二小校务

安全值日制度》等，以此形成了《盘龙二小规章制度汇编》。通过各项制度建设的不断完善，做到人人都管理、处处有管理、事事见管理，保证了学校各部门、各岗位工作高效运行有序，学校管理不断走上了规范化、制度化轨道。

学校坚持民主管理。定期召开教代会，对学校的重大事项行使审议权、表决权、监督权；坚持校务公开，专门开辟了校务公示栏，定期公开学校经费、招生及学生入学等事项；向教师定期不定期的公开学校重大决策和实施方案、评优、评先及奖惩方案、学校财务、工程建设项目、大宗物资、图书和教学仪器设备采购情况等等。

学校充分保障适龄儿童、少年接受义务教育的权利，均衡编班，均衡配置学校教育资源，尊重学生人格，不歧视、不放弃每一名学生；严格执行课程计划，开齐课程，开足课时；减轻学生过重的课业负担，严格控制考试次数，严格教辅用书管理，禁止违反规定组织学生征订教辅资料；严格执行学生在校时间的规定，坚持开展阳光体育运动，保证学生在校的体育活动时间；积极建立健全安全责任制度和安全应急机制，严格预防并杜绝事故的发生。

以上举措，不仅保证了学校未出现一例违规办学行为，而且有效地激励和鞭策了教师文明执教、恪尽职守，立足岗位创先争优意识的形成。

（三）加强队伍建设，强化组织保障。

1、全力打造求真务实的领导班子。

我校现有行政领导班子10人，平均年龄36岁。其中，本科学历5人，小学高级教师7人，市优秀教师1人，市学科带头人1人。校长甘红枝来自黄陂小学窗口学校前川一小，业务能力强，管理经验丰富，是区政协常委，区人民政府督导室特约督导员，区小语会理事，市小语文会、学习科学研究会会员，区共青团特约“青年文明号”督查员。基本功比武、优质课比武、论文评比多次获奖40余项；五篇论文发表在国家、省市级刊物上；先后被评为湖北省骨干教师、武汉市优秀青年教师、黄陂区师德先进个人、黄陂区教科研先进个人、黄陂区十大“人民满意的教师”、武汉市学科带头人。

班子成员年富力强，思想素质高、业务能力强，能努力学习和掌握现代教育理论，能积极形成正确的质量观，能较好地把握教改中的热点、难点问题，尤其是能结合学校实际形成独到的管理思路。分工明确，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力，在工作中善于学习、勇于创新、敢于改革，在教职工中威信高，在社会上有很好的声誉。

我校坚持周一行政例会，日常工作坚持有日志、有记录、有手册，坚持兼、听、评、蹲、联的日常工作。甘红枝校长虽来校不久，更是身先士卒，她以校为家，随时可在校园看到她的身影，她常说校园无小事，事事大如天，当然，她更多的是走进课堂，了解教师的教学效果，与老师探讨教法学法。她蹲班六年级，坚持每天7：00到校，督促学生进行晨读，六年级的很多学生对甘校长敬爱有加，甘校长也经常和他们进行谈心。在工作之余，甘校长坚持进行撰写笔记，对阅读的书报作摘录笔记，精心选摘美文，汇编成《送给教师的心灵鸡汤》。在每次全体教师大会上都安排其中一篇文章供大家学习欣赏。行政一班人的引领作用和作为，给学校发展带来了动力。

2011年4月，我校结合“治庸问责”和“教师队伍建设年”活动，率先在学校领导干部中开展了“管理月”活动，围绕“树正气、强队伍、严管理，抓质量、促发展”的主题，解决学校管理上存在的瑕疵和漏洞，每位领导干部在“知不足”中“找差距”，在“找差距”中“求进步”，促进了学校管理的精细化，促使学校在市级督导评估验收检查中呈现出新面貌、新气象。

2、大力建设高素质的教师队伍。

我校高度重视师德师风建设，并提出“以党建促师风、以党员引领教师”的教师队伍建设思想，通过落实政治学习、师德教育活动、教师业务培训和读书活动的常规活动，组织“学习四黄中学、学习刘溥生”的双学活动、教育管理年活动、“创先争优”等一系列有意义的活动促进教师成长，让教师逐步形成“三种意识”（“校荣我荣”的集体主义意识、“全员育人”的服务意识和 “日善一事”的奉献意识）、“四种精神（敬业乐业精神、勤学进取精神、吃苦耐劳精神、开拓创新精神），树立正确的工作信念和做人价值取向，努力把高尚的师德师风内化为自觉行动。

为了努力促进教师专业发展，学校主要是通过：一是健全教师管理制度。完善了教师学习培训、业务提高、专业发展、教科研奖励等制度，对教师提出了硬性的专业发展要求，利用教师管理制度激励教师专业发展，真正调动教师的主动性、积极性，使教师的专业发展有不竭的动力。并把教师专业发展与教师的职称晋升、评先评优等联系起来，把教师专业发展与教师绩效考核联系起来，形成教师队伍建设的长效机制。二是加强教师培训和校本教研。我校有计划地组织教师分科观看有关新课程的录像课，讨论高效课堂评价标准的有关内容。每年暑期在校内组织教师进行全员培训。在培训方式上，主要采取师徒结对及“一结、二帮、三带、四扶、五促”的办法。我校注重为广大教师提供和创造外出学习的机会，并坚持外出学习回后汇报，使之学习成果共享的做法。教师都十分珍惜各种学习机会，把外出学习看作是高级“精神福利”。近年来，我校45名教师先后参加了市、区各级各类的学科培训，其业务能力和教学水平显著提高。三是注重课堂教法和教艺研讨。我校通过课堂教学比武、同课异构、课堂案例诊断、专题集体研讨等形式，将“课堂、课程、教师”三位一体进行研讨交流，丰富高效课堂策略，提升教师教学艺术，促进教师专业成长。四是注重名师培养。目前学校35岁以下的教师占教师总数的36%，为使青年教师迅速成长起来并成为学校教育教学的中坚力量，我校借助武汉教育界名师刘溥生工作室实验基地的活动，提出了“名师”培养工程计划，即用三至五年时间培养出一批在校是教育教学骨干、在全区是学科带头人的行动计划，力求通过实施“名师”工程，造就一批高素质的教师队伍。

第三篇：先进检察院的作法和体会

先进检察院的作法和体会

2005年,我院紧紧围绕市院的工作目标及规范化建设的要求开展，依靠机制建设，围绕强队伍、抓业务、谋发展，各项检察工作保持了长足的发展，经市院综合考评，被评为目标管理先进检察院，这也是我院连续第９年保持了先进检察院的称号。综观过去一年的工作，我们的作法和体会有：

一、以常抓不懈的学习机制，提高干警的整体素质

坚持把提高队伍整体素质和执法水平作为“基础工程”来抓，通过开展经常性的思想工作和教育培训,使队伍的整体素质得到了较大的提高。

（一）常抓政治思想工作。做到“三个教育不动摇”，即：一是突出“三个代表”教育不动摇，用“三个代表”重要思想武装全体干警的头脑，指导检察工作的开展；二是认真开展保持党员先进性教育不动摇。经过先进性教育，取得了四个方面的效果：明确了党员先进性的具体要求；受到了深刻的党性锻炼和考验；思想政治素质有了明显提高；激发了全体党员的进取精神；三是扎实开展“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动不动摇。在专项整改活动中，以查摆问题、建章立制、培训考核三个环节为重点，突出抓好执法观和职业道德教育，增强了干警的自律意识、纪律意识、制度意识、规范意识，工作机制也得到了进一步完善。

通过教育，全院形成了三种氛围：第一是干事业的氛围。反对比级别、比待遇、比资历，比谁的事业心和责任感、比政绩、比本领、比贡献，形成人人想干事、会干事、能干成事的氛围；第二是学本领的氛围。鼓励干警学文化、学业务、学写作、学管理，比谁的文章写得多，采用得多；第三是守规矩的氛围。从大的方面讲，要遵守党纪国法；从机关工作上讲，要严格落实教育活动中形成的各项制度，比谁的自觉性好、自律意识和自律能力强。

（二）狠抓专业素质建设。继续深入开展创建学习型检察院活动，建立创建活动的考核评价、表彰激励和保障机制，进一步落实了全院干警定期集中学习制度、党组中心组学习制度。大力加强专业技能培训，针对不同岗位人员实行分类培训：组织全体干警参加检察机关执法规范的学习培训和全省检察机关业务知识巡回讲学的学习；选派干警参加省、市院组织的各类岗位培训、全国计算等级考试（一级b）培训，以及市院组织的业务知识竞赛等。通过多种方式的学习和培训，使干警的素质得到了较大的提高，全院现有干警4４人，45岁以下检察人员全部参加了本科学历教育，检察人员本科以上学历达到６0以上，通过全国计算机等级考试的干警人数已达27人，占在职干警人数的63，１人以较好的成绩通过了国家司法考试，有3人被评为全市检察机关优秀侦查能手。

通过教育，全院形成了三种氛围：第一是干事业的氛围。反对比级别、比待遇、比资历，比谁的事业心和责任感、比政绩、比本领、比贡献，形成人人想干事、会干事、能干成事的氛围；第二是学本领的氛围。鼓励干警学文化、学业务、学写作、学管理，比谁的文章写得多，采用得多；第三是守规矩的氛围。从大的方面讲，要遵守党纪国法；从机关工作上讲，要严格落实教育活动中形成的各项制度，比谁的自觉性好、自律意识和自律能力强。

二、以突出业务建设的工作机制，提高办案能力

认真落实“加大工作力度，提高执法水平和办案质量”的总体要求，抓住三个重点，全面推进各项业务工作，取得了较好的成效。

（一）继续把维护稳定作为检察机关的首要任务。坚持“严打”方针，切实履行侦查监督、公诉等职责，集中力量严厉打击严重危害社会治安的犯罪活动，把打击重点指向抢劫、杀人等暴力犯罪，黑恶势力及有组织犯罪，两抢一盗等严重影响群众安全感的犯罪，以及毒品犯罪、跨区域犯罪。在批捕、起诉环节中严把“三关”，即：坚持原则，严把审判监督关；察微析疑，严把案件事实证据关；以人为本，严把诉与不诉关。确保了案件质量，批捕、起诉准确率达到100，所办案件都在法定期限内审结。

（二）进一步加大查办和预防职务犯罪工作力度。集中力量突出查办大案要案以及人民群众反映强烈的案件，重点查处了一批“穷庙富方丈”的国企蛀虫和一些群众反映强烈的村官等贪污受贿案件，首开了一案带破两个要案的先河。其中的国营江西专用设备厂钟培华、黄承年贪污受贿案和林健帮助犯罪分子逃避处罚案，两案的犯罪嫌疑人分别被判处有期徒刑十一年零六个月、五年和一年零六个月，两案件均被评为全市十大精品案件。一年来，通过查办职务犯罪案件，为国家挽回直接经济损失300余万元，达到了较好的法律效果、社会效果和政治效果。

（三）进一步加大了诉讼监督力度。紧紧围绕“强化法律监督、维护公平正义”这一主题，认真开展侦查、审判、刑罚执行和民事行政诉讼监督，坚决纠正执法不严、司法不公等不良现象。共提请刑事抗诉2件2人，二审法院采纳了我院对事实的认定；提请抗诉民判决申诉案２件，市院民行处全部支持

第四篇：群众满意窗口经验作法

xx市公路运输管理处主要担负着全市道路客运、货运、维修、驾培、出租车、城市公交等六类行业管理任务，现有各类营运车辆3.4万辆，从业人员14.3万人，是我市联系民生最紧密、服务群众最直接的窗口行业之一。在开展创先争优活动中，我处以“创先争优当先锋，推动运管新发展”为主题，以创一流服务、建满意窗口

为目标，推动了道路运输管理工作再上新台阶。今年先后获得全省道路运输系统综合考核第二名，被评为省交通系统先进单位；获得全市万人千企评行风活动窗口行业第5名，被省交通运输厅推荐为全国交通行政执法评议工作先进单位。我们的主要做法是：

一、着眼人民群众满意，抓好公开承诺践诺

作为承担公共服务职能的行业，我们在开展创先争优活动中坚持把群众是否满意作为衡量一切工作的根本标准。创先争优活动中的公开承诺等规定动作不仅是推动创先争优活动深入的关键环节，更是确保为民服务成效的重要抓手。因此，年初我们就将创先争优活动公开承诺、领导点评、群众评议等事项落实情况列入各支部、各部门目标考核内容。今年初，处党委及下属3个党支部在广泛调研的基础上，围绕市场监管、为民服务、队伍建设等共承诺21条，党员承诺154条，党委及支部做到每季度对践诺情况进行一次点评，督查进度和质量，处党委先后两次召开群众代表座谈会，征求对创先争优活动及承诺践诺情况的意见和建议，并及时梳理反馈。截止目前，处党委及所属3个党支部的公开承诺已全部兑现，党员公开承诺154条，兑现152条，群众测评满意度达97%。

为确保公开承诺兑现率，提高群众满意度，处党委把解决群众反映强烈的热点难点问题作为突出任务来抓。结合落实上级统一部署的开展“五级书记大走访”活动，共召开行业座谈会、调研会15次，对群众反映的“打的难”、“驾培难”等问题一一进行整改。如：在召开听证会充分听取各方意见的基础上，新增出租车480辆，使市区“打的难”问题得以缓解；针对群众“学驾热”，督促各驾校加大资金投入，新增教练车311台。优化全市驾校的培训资源，科学合理地安排训练计划，截止11月底，全市累计培训学员7.85万人次，比去年同期增长40%。今年9月，无为县和沈巷镇划归我市后，我处领导多次深入两地走访调研，指导两地客运班车公司化改造方案，以方便百姓出行。因两地运管工作对接，我处驻市行政服务中心运政窗口工作量剧增，每天办件量达500多件，为此我们注重流程再造，进一步简化道路运输审批程序，窗口10名工作人员加班加点，所有办件全部按承诺时限办结，受到服务对象好评，截止11月底，窗口共办理各项业务14.1万件，办件量在中心所有窗口排名第一，今年连续第6 年被行政服务中心评为红旗窗口。

二、坚持为民服务宗旨 提高运管工作水平

随着我市经济建设发展和人民群众生活改善，对道路运输行业要求日益提高，我处行业管理任务重与运管编制缺、人员少的矛盾很突出，为确保服务质量，我们注重加强队伍效能建设和依靠科技提升行业管理服务能力。

在效能建设方面：我们实行运管团队半军事化管理，对全市运管人员进行了为期一周的全员军训和培训，同时引入竞争激励机制，组织实施中层干部竞聘上岗和重点岗位轮岗，增强了干部职工爱岗敬业、创先争优意识，此外还实行了运管工作包保责任制，每位处领导率2个处机关科室、1个稽查队，对全市重点路段、客货运集散地实行划区包干、跟踪监管、责任到人，保持了对非法营运的高压态势。今年以来，相继开展了“和谐春运”、“亮剑”、“春雷”、“百日整治”等7次专项整治活动，全年共受理各类运输案件845件，罚款60.5万元，查处“黑头车”66台，查处出租车异地经营42辆次，净化了运输市场。

在科技强运方面：建立了全市客运监控中心和出租车指挥调度中心，完成了客运车辆、出租车等重点运输车辆加装GPS设备。在全省率先试用《安徽省道路运输管理信息系统》软件，实现了市处——县所——交管站三级运管机构业务管理网上办公。在全省率先开展运政案件信息化查处分离工作，运管案件的立案、调查、审核、处理等4个环节共12个步骤全部实现网上办理，大大缩短了办案周期。今年5月，全省道路运输行政执法推进会在我市召开，推广了我处科技强运的经验，11月我处代表全省公路运管系统接受国家交通运输行政执法评议考核督导组检查，受到考核督导组的充分肯定。

三、围绕树立“窗口”形象，培育良好服务作风

为民服务优良作风的形成不可能一蹴而就，需要在日常一定的环境中点滴培育。为此，我们努力做好三个方面工作：

一是大力营造为民服务创先争优的浓厚氛围。结合全国文明城市创建工作，我处筹集资金30余万元印制了为民服务创先争优宣传标贴，在全市4500余辆公交车、出租车上张贴，使它们成为行业

创先争优和文明创建活动的流动宣传车。下发了省运管局制定的汽车站、客运班车、出租车、驾校、公交车、机动车检测等7项优质服务规范，在各服务窗口公示，接受群众监督。在此基础上，对全市341家道路运输企业开展了服务质量信誉考核，取缔不合格企业11家；制定出台《出租车驾驶员质量信誉考核暂行办法》，对全市7000余名出租车驾驶员服务质量逐人进

行考核记分，实施以来，已有180名不文明驾驶员受到记分处理，全年举办出租车违章驾驶员培训班27期，培训违章驾驶员2160余人次，促进了出租车行业行风转变。

二是广泛开展亮、比、创活动。即亮标准、亮身份、亮承诺；比技能、比作风、比业绩；创群众满意岗位、创服务先进单位、创优质服务品牌。在市县运管机构中设立党员示范岗160个，在出租车行业设立党员优质服务示范车114台。相继举办了全市客运文明服务规范知识总决赛、公交车驾驶员节能减排技能大赛、全市汽车修理工技能大赛和第四届汽车驾驶教练员技能暨军事化训练比赛等，通过各类比赛，进一步提升了广大从业人员的服务能力，打造出芜湾快线、芜宣快线等一批客运优质服务品牌。公交集团更新360余辆新型环保型公交车，优化整合公交线路40余条，高考期间组建爱心送考车队，共免费接送考生2360余人次，中考期间共免费接送考生3700余人次，受到社会普遍赞誉。

三是充分发挥先进典型的引领作用。在为民服务创先争优活动中，我们大力组织开展了争创全省十佳交管站，争当十佳运管员和远学瑞青（全国劳模、蚌埠市汽车站瑞青班班长），近学杨世平（全国交通运输系统文明执法标兵、全省优秀共产党员，市运管处稽查队长）活动，同时注重发现、挖掘、宣传身边的典型，隆重表彰了一个诚信驾校、14个诚信教练员、61名优秀党员出租车驾驶员，开展了出租车行业“星级驾驶员”评选，首次对106名星级出租车驾驶员进行授星，全系统形成了比学赶帮超的热潮。涌现出全国好人榜好人——xx，全省“十二五“道路运输行业十大感动人物——xx等一批身边的先进典型，树立了XX道路运输行业为民服务创先争优的新形象。

为民服务是根本，创先争优无止境，我们将以此次会议为契机，带动全系统职工把公路运输管理这个窗口擦得更亮丽，努力为群众提供更加安全便捷舒心的出行环境，为建设“四个XX“（创新、优美、和谐、幸福）贡献力量。

第五篇：检察院信息化系统

检察业务信息化方案

一、行业背景

长期以来,检察机关围绕贯彻“强化法律监督、维护公平正义”的检察工作主题,始终把规范执法行为,保证办案质量,防止违法违纪办案问题作为重要工作来抓。

2003年6月,高检院下发了《关于加强案件管理的规定》,要求各地“推进案件管理工作的信息网络建设,逐步实现办案情况收集、传输、存储、处理的计算机网络化,充分运用信息网络技术,加强对办案情况的宏观管理、跟踪监督、质量评估和问题预警,逐步实现案件管理工作的规范化和现代化”。同年8月,高检院又提出了“检察业务、队伍和信息化建设‘三位一体’相结合”的工作思路,以及“检察工作要以业务建设为中心,队伍建设和后勤建设为保障”的工作格局等先进理念,为推进全国检察机关信息化建设,尤其把信息化技术与检察业务相结合指明了正确方向。

检察院信息化系统整体示意图：

二、检察机关业务信息化系统规划目标

明确各个职能部门业务、办事程序，系统分析信息化需求;打破各部门界限，根据业务需求设置功能，再根据业务类型集成功能模块;操作人员按业务需求选择功能模块，按用户级别、权限操作功能模块办理各项业务;以计算机为核心，运用计算机技术和方法并综合应用管理工程、行为科学、信息论、控制论等技术，为人民检察院实现科学管理和提高工作效率服务。

具体实现以下目标:

建立检察院三级专线网络，将视频、音频和信息三网合一，将全国的检察院有机的连接在一起，作到对案件的快速响应;

为干警提供历史案件信息支持，为检察院领导提供辅助决策支持;建立案件动态管理系统，使各部门间信息共享，避免各部门繁杂的组卷和抄卷，节省出时间用于外出侦破案件。

建立对下级院的远程动态监控指导系统，为下级院提供政策、法律、技术、预警、个案的指导。

建立与上、下级检察院的数据接口;建立和法院、公安系统的数据接口。

三、检察院业务信息化建设概述 全国检察信息化建设任务和内容整体示意图：

检察院业务信息化系统建设示意图：

通过建设办案流程系统实现了各类检察案件(包括公诉、侦监、控申、反贪、渎检、民行、监所、检察技术)从受理、收案、分案、办理(侦查、审查、复查)、结案乃至归档全过程的案件流转和信息共享。

通过建设职务犯罪情报信息综合查询平台、侦查监督数据库、检察机关监督行政执法机关移送涉嫌犯罪案件信息库、诉讼信息交换与共享平台、信访信息交换系统，来实现检察院与其它司法部门的数据进行共享和交换。

完善职务犯罪预防信息系统充分发挥行贿犯罪档案查询系统的作用，建设善举报与信访统计受理平台系统完成全国统一的电话举报系统建设。

四、建设内容

1.职务犯罪侦查与预防信息化建设 建设配置合理、安全实用、互联互通的侦查指挥中心、办案工作区和看守所检察讯问室信息系统，完善同步录音录像系统，逐步实现讯问、监控和指挥一体化，形成最高人民检察院、省级检察院、地市级检察院、县区级检察院互联互通的职务犯罪侦查指挥网络。

最高人民检察院和省级检察院会同有关部门推动建立职务犯罪情报信息综合查询平台，实现人口、户籍、车辆、出入境、工商、税务、房产、证券、保险等涉案信息的共享和查询。

建立职务犯罪信息数据库，应用职务犯罪案件信息管理系统和办案专用软件，逐步实现网上线索管理和案件审批。

完善职务犯罪预防信息系统，有效分析犯罪动态趋势，充分发挥行贿犯罪档案查询系统作用。

逐步建立个案协查与司法协助信息系统。2.侦查监督信息化建设

建立侦查监督信息数据库，推进与公安机关的信息共享，建立刑事案件发案、报案、立案、采取强制措施信息与案件批捕信息交换、共享机制，实现网上办理审查逮捕案件。

建立检察机关监督行政执法机关移送涉嫌犯罪案件信息库，推行与行政执法机关的信息交换与共享，推进行政执法与刑事司法信息共享平台建设，实现“网上衔接，信息共享”。

逐步建立职务犯罪案件审查逮捕远程提讯系统。

3.公诉信息化建设

建立公诉和刑事补养监督信息数据库和审查起诉信息系统实现网上办理审查起诉和复核案件。

通过建立与公安和法院等司法部门的诉讼信息交换和共享平台实现多部门间的数据共享。

4.监所检察信息化建设

建设刑罚执行和监管活动监督数据库，通过看守所、监狱、劳教所、监外执行检察信息系统，实现网上办理监所检察案件、网上查询刑罚执行和监管活动监督信息。5.控告申诉检察信息化建设

建立控告举报申诉数据库，运用控告举报信息系统、刑事申诉信息系统和刑事赔偿信息系统实现控告举报、刑事申诉和刑事赔偿案件的网上办理。

6.民事行政检察信息化建设

建立民事审判和行政诉讼监督数据库，通过民事行政检察信息系统实现网上办理民事行政检察案件。

7.检察委员会工作信息化建设

通过对检察委员会议事信息系统的进一步完善来提升系统的整体应用水平。

8.检察技术信息化建设

建立检验鉴定数据库，利用检验鉴定信息系统，通过系统实现网上办理技术检案工作；同时利用信息化手段开展远程会检、展地文证审查等工作。

五、方案特点

实现了办案流程及流程管理：完整的表达了案件从进入检察机关受案到办结的全流程(跨不同部门、不同单位),并实现了对这个过程中的办理时限、案件定性等的跟踪管理。

实现了最大程度的信息和资源共享：不同部门、不同单位间的信息资源进行共享,减少重复劳动,提高效率。

实现了灵活方便的综合办公和服务保障事务处理：简化程序,提高综合事务处理效率。