谈橱柜终端促销活动之-如何借势

时间:2019-05-13 07:48:07下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《谈橱柜终端促销活动之-如何借势》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《谈橱柜终端促销活动之-如何借势》。

第一篇:谈橱柜终端促销活动之-如何借势

谈橱柜终端促销活动之——如何借势?

前言:经常在走访市场终端的时候,发觉同样的一个促销活动,在同级别的城市不同的经销商最后的促销效果截然不同。深入去了解才知道某经销商在活动期间善于借势,借势营销是一种高智慧的商业谋略。其目的是以较少的投入来获得较大的利益。运用的基本原则是以小博大,以少胜多,以弱胜强,以柔克刚。但是,要求做到“巧”和“妙”,就要掌握好借势的对象、时机、深度和火候。如果方案设计不周密、操作手法不得当,可能达不到应有的效果,甚至产生负作用伤害到自身。下面笔者结合自身经验分享下在促销活动中如何借势。

第一种形式:巧借卖场之势

这种形式的借势比较适合卖场比较多的城市,而且主要销售渠道以卖场为核心的城市,如果城市销售渠道以自营专卖店为主,不适合此种形式。一般在大型的节假日大型的卖场都会做大量的广告宣传,特别是市场环境不景气的情况下,卖场的处境也是非常尴尬,动不动某某品牌要撤柜,这样一撤柜卖场整体形象受损,其他品牌也会效仿,特别是一直盈利情况不是很乐观的卖场,遇到这样的情况会更加的引起重视。于是卖场节假日促销广告宣传开始出现在城市的大街小巷,也有很多品牌为了抓住节假日黄金销售时机,都纷纷投入大量的促销广告,消费者一到外面到处能看到各种促销广告,都知道什么时候在什么地方会举行大型的促销活动。作为观察力比较好的品牌,这个时候就应该停止相应的广告投入,因为卖场的广告投入告诉消费者什么时候会举行促销活动,竞争品牌的广告宣传告诉消费者他们会有折扣,如果是对对应商品有需

求的消费者,在规定的促销时间内一定会赶到商场了解相关促销信息,购买自身有需求的商品。那么在促销活动执行的时候,一定要善于把握卖场的气氛营造,很多经销商看到卖场和竞争品牌在大面积的打广告,开始心慌也跟着投入很多广告,最后投入很多,产出就没有达到理想的目标。原因就是节假日前夕广告太多,如果投入跟竞争品牌差不多的广告,或者没有特别突出的地方,消费者很容易被被广告淹没。由于卖场的广告和竞争品牌的广告已经把有意向的消费者引到卖场。因此重点要在终端卖场促销势气上下功夫,采用一切促销物料和道具把卖场内外布置的像是贵品牌的专场特卖会,如果能做到消费者一到卖场感受到的全部都是贵品牌的促销气氛,促销效果肯定不言而欲了。

第二种形式:巧借竞争品牌之势

在我们区域市场不断会有新的品牌进驻,也有竞争品牌很多主动营销活动,(如店庆、新店开业、老店重装开业等)遇到竞争品牌此类的活动,不可能就那样让竞争品牌一个品牌唱戏把客户抢走。这个时候竞争品牌一般都会投入相应的广告进行宣传,顾客会关注他们的促销信息,也会关注相关品牌的促销信息,因此要针对竞争品牌的促销信息,做出相对应的促销活动,同时也要有相应的促销主题,比如老客户回馈,以回馈老客户为主题,邀请一部分可能会转介绍的客户,邀请的客户最好是多年之前购买商品的,由于产品创新较多,没有可比性,老顾客不会对价格和产品有相关的抱怨,同时会对新产品的创新特点会感兴趣,这样很容易创造第二次销售,同时在竞争品牌举行大型促销活动的前提下,会吸引很多意向客户来关注。这样情况下能做到贵品牌店面的人水

泄不通的话,就会吸引更多的竞争品牌促销活动带来的顾客的目光,如果促销力度合理,优惠方案优于竞争品牌,竞争品牌投入的广告费用,招来的消费者都会被一网打尽。从而达到借竞争品牌促销活动的势气来达到贵品牌销售的目的。

第三种形式:巧借第三方之势

像这类借势其实也是有很多种(比如一些区域大型的展会、大型的房博会、建博会、宣传力度较大的社会公众活动、房地产开盘、关联品牌促销活动等)。随着市场环境的越来越复杂,随着酒香不怕巷子深的年代一去不返,很多实力很强的企业和政府单位都开始做广告,像上面此类的活动广告造势一般都非常的猛烈,因此带来的顾客集中程度是非常的高,因此要把握好这些活动的现场的气氛的营造,把以往做一次促销活动广告的投放比例转移一部分到这些活动的终端布置方面,使得整个展会的气势完全压倒现场的任何品牌,相信能做到这样,对品牌和销售都有很好的促进作用。

第四种:借区域大型事件宣传之势联合广告宣传(新添加)

2012-3-1

今天在跟江苏的某代理商准备开业活动,给他们布置广告投放,把广告投放的相关要点进行了讲解之后,代理商的业务经理就开始去着手开始找广告位和广告媒体,由于开业时间计划的不合理,开业前的准备工作非常仓促,同时代理商营销相对来说是非常被动和弱势的。于是我逼代理商要求广告投放必须精准,由于宣传时间较短,必须在目标客户集中的区域和人流量较大的区域进行广告宣传,才能弥补我们开业准备不充

分的过失。通过我对市场的详细分析,最后确定了两个广告投放的区域,市区一条人流量最大的主干道和刚开盘的新小区,开始业务经理找很多理由说做不了,不过事实也是很有难度。强压之下,业务经理笑着回来告诉我广告搞定了,拿着广告投放计划,我心里偷笑了。强压之下效果果然不同凡响。整个主干道广告费我们只出了一半,另外跟我们一起宣传的是改地区影响力很大的两年一届的茶博会。茶博会对于该区域经济的拉动起着很重要的作用,当地市民非常关注这个事件。而且通过沟通我们还成为茶博会的合作品牌。由于有这样的关系,原本在目标小区不能操作的广告,也因为跟茶博会联合最终在目标小区的大门对面拿下一块广告位。不管对当天开业活动的效果如何,至少对于欧派品牌知名度和影响力的提升起了很重要的作用,所以在广告宣传和品牌促销活动的时候要善于利用政府和区域大事件,因为是大事件所以关注的人非常多,这样投广告花同样的钱产生的效果会比自身投广告要好很多,因此在营销管理过程中要善于发现势,发现了还要善于借我所有,那样才达到了借势的目的。

随着房地产市场越来越恶劣,跟房地产关联的行业也变的很惨淡,为了生存会有很多品牌会做最后一搏,也有卖场为了鼓舞各品牌的士气投入相应的广告,主动牵头做促销活动,当然做为想在2012年继续取得辉煌成绩的橱柜品牌,一定要把握好这样的机会,能借助别人的势力转化为自己的势力,相应投入的费用就会少很多,成本降下来了,就算市场销量不增长,贵品牌的生存能力就比别人要强。才能在恶劣的市场环境下保持顽强的生存能力,在借势的过程中务必要分析清楚,针对不

同的市场环境和不同的借势情景,巧妙的利用才能达到事半功倍的效果。

第二篇:橱柜终端促销活动如何借势

橱柜终端促销活动如何借势

如果方案设计不周密、操作手法不得当,可能达不到应有的效果,甚至产生负作用伤害到自身。

第一种形式:巧借卖场之势

这种形式的借势比较适合卖场比较多的城市,而且主要销售渠道以卖场为核心的城市,如果城市销售渠道以自营专卖店为主,不适合此种形式。一般在大型的节假日大型的卖场都会做大量的广告宣传,特别是市场环境不景气的情况下,卖场的处境也是非常尴尬,动不动某某品牌要撤柜,这样一撤柜卖场整体形象受损,其他品牌也会效仿,特别是一直盈利情况不是很乐观的卖场,遇到这样的情况会更加的引起重视。

于是卖场节假日促销广告宣传开始出现在城市的大街小巷,也有很多品牌为了抓住节假日黄金销售时机,都纷纷投入大量的促销广告,消费者一到外面到处能看到各种促销广告,都知道什么时候在什么地方会举行大型的促销活动。作为观察力比较好的品牌,这个时候就应该停止相应的广告投入,因为卖场的广告投入告诉消费者什么时候会举行促销活动,竞争品牌的广告宣传告诉消费者他们会有折扣,如果是对对应商品有需求的消费者,在规定的促销时间内一定会赶到商场了解相关促销信息,购买自身有需求的商品。

那么在促销活动执行的时候,一定要善于把握卖场的气氛营造,很多经销商看到卖场和竞争品牌在大面积的打广告,开始心慌也跟着投入很多广告,最后投入很多,产出就没有达到理想的目标。原因就是节假日前夕广告太多,如果投入跟竞争品牌差不多的广告,或者没有特别突出的地方,消费者很容易被被广告淹没。由于卖场的广告和竞争品牌的广告已经把有意向的消费者引到卖场。

因此重点要在终端卖场促销势气上下功夫,采用一切促销物料和道具把卖场内外布置的像是贵品牌的专场特卖会,如果能做到消费者一到卖场感受到的全部都是贵品牌的促销气氛,促销效果肯定不言而欲了。

第二种形式:巧借竞争品牌之势

在我们区域市场不断会有新的品牌进驻,也有竞争品牌很多主动营销活动,(如店庆、新店开业、老店重装开业等)遇到竞争品牌此类的活动,不可能就那样让竞争品牌一个品牌唱戏把客户抢走。

这个时候竞争品牌一般都会投入相应的广告进行宣传,顾客会关注他们的促销信息,也会关注相关品牌的促销信息,因此要针对竞争品牌的促销信息,做出相对应的促销活动,同

时也要有相应的促销主题,比如老客户回馈,以回馈老客户为主题,邀请一部分可能会转介绍的客户,邀请的客户最好是多年之前购买商品的,由于产品创新较多,没有可比性,老顾客不会对价格和产品有相关的抱怨,同时会对新产品的创新特点会感兴趣,这样很容易创造第二次销售,同时在竞争品牌举行大型促销活动的前提下,会吸引很多意向客户来关注。

这样情况下能做到贵品牌店面的人水泄不通的话,就会吸引更多的竞争品牌促销活动带来的顾客的目光,如果促销力度合理,优惠方案优于竞争品牌,竞争品牌投入的广告费用,招来的消费者都会被一网打尽。从而达到借竞争品牌促销活动的势气来达到贵品牌销售的目的。

第三种形式:巧借第三方之势

像这类借势其实也是有很多种(比如一些区域大型的展会、大型的房博会、建博会、宣传力度较大的社会公众活动、房地产开盘、关联品牌促销活动等)。

随着市场环境的越来越复杂,随着酒香不怕巷子深的年代一去不返,很多实力很强的企业和政府单位都开始做广告,像上面此类的活动广告造势一般都非常的猛烈,因此带来的顾客集中程度是非常的高,因此要把握好这些活动的现场的气氛的营造,把以往做一次促销活动广告的投放比例转移一部分到这些活动的终端布置方面,使得整个展会的气势完全压倒现场的任何品牌,相信能做到这样,对品牌和销售都有很好的促进作用。

随着房地产市场越来越恶劣,跟房地产关联的行业也变的很惨淡,为了生存会有很多品牌会做最后一搏,也有卖场为了鼓舞各品牌的士气投入相应的广告,主动牵头做促销活动,当然做为想在2012年继续取得辉煌成绩的橱柜品牌,一定要把握好这样的机会,能借助别人的势力转化为自己的势力,相应投入的费用就会少很多,成本降下来了,就算市场销量不增长,贵品牌的生存能力就比别人要强。

才能在恶劣的市场环境下保持顽强的生存能力,在借势的过程中务必要分析清楚,针对不同的市场环境和不同的借势情景,巧妙的利用才能达到事半功倍的效果。

第三篇:衣柜市场终端促销活动如何借势

衣柜市场终端促销活动如何借势

前言:经常在走访市场终端的时候,发觉同样的一个促销活动,在同级别的城市不同的经销商最后的促销效果截然不同。深入去了解才知道某经销商在活动期间善于借势,借势营销是一种高智慧的商业谋略。其目的是以较少的投入来获得较大的利益。运用的基本原则是以小博大,以少胜多,以弱胜强,以柔克刚。但是,要求做到“巧”和“妙”,就要掌握好借势的对象、时机、深度和火候。如果方案设计不周密、操作手法不得当,可能达不到应有的效果,甚至产生负作用伤害到自身。下面笔者结合自身经验分享下在促销活动中如何借势。

衣柜市场终端促销

活动如何借势?

第一种形式:巧借卖场之势

这种形式的借势比较适合卖场比较多的城市,而且主要销售渠道以卖场为核心的城市,如果城市销售渠道以自营专卖店为主,不适合此种形式。一般在大型的节假日大型的卖场都会做大量的广告宣传,特别是市场环境不景气的情况下,卖场的处境也是非常尴尬,动不动某某品牌要撤柜,这样一撤柜卖场整体形象受损,其他品牌也会效仿,特别是一直盈利情况不是很乐观的卖场,遇到这样的情况会更加的引起重视。于是卖场节假日促销广告宣传开始出现在城市的大街小巷,也有很多品牌为了抓住节假日黄金销售时机,都纷纷投入大量的促销广告,消费者一到外面到处能看到各种促销广告,都知道什么时候在什么地方会举行大型的促销活动。作为观察力比较好的品牌,这个时候就应该停止相应的广告投入,因为卖场的广告投入告诉消费者什么时候会举行促销活动,竞争品牌的广告宣传告诉消费者他们会有折扣,如果是对对应商品有需求的消费者,在规定的促销时间内一定会赶到商场了解相关促销信息,购买自身有需求的商品。那么在促销活动执行的时候,一定要善于把握卖场的气氛营

造,很多经销商看到卖场和竞争品牌在大面积的打广告,开始心慌也跟着投入很多广告,最后投入很多,产出就没有达到理想的目标。原因就是节假日前夕广告太多,如果投入跟竞争品牌差不多的广告,或者没有特别突出的地方,消费者很容易被被广告淹没。由于卖场的广告和竞争品牌的广告已经把有意向的消费者引到卖场。因此重点要在终端卖场促销势气上下功夫,采用一切促销物料和道具把卖场内外布置的像是贵品牌的专场特卖会,如果能做到消费者一到卖场感受到的全部都是贵品牌的促销气氛,促销效果肯定不言而欲了。第二种形式:巧借竞争品牌之势

在区域市场不断会有新的品牌进驻,也有竞争品牌很多主动营销活动,(如店庆、新店开业、老店重装开业等)遇到竞争品牌此类的活动,不可能就那样让竞争品牌一个品牌唱戏把客户抢走。这个时候竞争品牌一般都会投入相应的广告进行宣传,顾客会关注他们的促销信息,也会关注相关品牌的促销信息,因此要针对竞争品牌的促销信息,做出相对应的促销活动,同时也要有相应的促销主题,比如老客户回馈,以回馈老客户为主题,邀请一部分可能会转介绍的客户,邀请的客户最好是多年之前购买商品的,由于产品创新较多,没有可比性,老顾客不会对价格和产品有相关的抱怨,同时会对新产品的创新特点会感兴趣,这样很容易创造第二次销售,同时在竞争品牌举行大型促销活动的前提下,会吸引很多意向客户来关注。这样情况下能做到贵品牌店面的人水泄不通的话,就会吸引更多的竞争品牌促销活动带来的顾客的目光,如果促销力度合理,优惠方案优于竞争品牌,竞争品牌投入的广告费用,招来的消费者都会被一网打尽。从而达到借竞争品牌促销活动的势气来达到贵品牌销售的目的。

第三种形式:巧借第三方之势

像这类借势其实也是有很多种(比如一些区域大型的展会、大型的房博会、建博会、宣传力度较大的社会公众活动、房地产开盘、关联品牌促销活动等)。随着市场环境的越来越复杂,随着酒香不怕巷子深的年代一去不返,很多实力很强的企业和政府单位都开始做广告,像上面此类的活动广告造势一般都非常的猛烈,因此带来的顾客集中程度是非常的高,因此要把握好这些活动的现场的气氛的营造,把以往做一次促销活动广告的投放比例转移一部分到这些活动的终端布置方面,使得整个展会的气势完全压倒现场的任何品牌,相信能做到这样,对品牌和销售都有很好的促进作用。

随着房地产市场越来越恶劣,跟房地产关联的行业也变的很惨淡,为了生存会有很多品牌会做最后一搏,也有卖场为了鼓舞各品牌的士气投入相应的广告,主动牵头做促销活动,当然做为想在2012年继续取得辉煌成绩的衣柜品牌,一定要把握好这样的机会,能借助别人的势力转化为自己的势力,相应投入的费用就会少很多,成本降下来了,就算市场销量不增长,贵品牌的生存能力就比别人要强。才能在恶劣的市场环境下保持顽强的生存能力,在借势的过程中务必要分析清楚,针对不同的市场环境和不同的借势情景,巧妙的利用才能达到事半功倍的效果。

第四篇:借势营销引爆终端

借势营销引爆终端

-------记周大福粤西第一店成功开业 背景介绍

香港周大福珠宝是最早进入中国内地的香港珠宝品牌之一,经过多年的精耕细作,已成为国内消费者首选品牌。2002年的中国珠宝市场已风生水起,各路英雄豪杰纷纷抢占市场。广东自古以来是中国的经济大省,特别是沿海城市更是商家必争之地。粤西市场对于周大福来说还是块处女地,但香港六福珠宝已进入此地5年有余,在当地已形成较大的影响力。根据总部的战略部署,2002年必须进入粤西。

笔者作为周大福华南区域市场管理者,承担起开发粤西第一店的重任。经过对粤西市场各城市的周密调查和科学分析,进驻目标锁定在战略要地湛江,圈定地点是湛江最大的商业国贸百货。我们在当地的合作商跟国贸的管理层接触后,他们表示非常希望跟我们合作,但因国贸经营面积有限,且刚作过调整,已没有理想位置,给我们推荐了他们新的投资项目——赤坎区世贸大厦。

赤坎是湛江市的一个老区,具有悠久的历史和良好的商业基础。但随着时代变迁、经济发展和政府发展战略的转移,赤坎的经济地位逐渐没落,被新兴的霞山区所代替。赤坎精英人士也随之大量移居霞山,对该区的经济发展负面影响很大。为了改变这种被动的局面,赤坎区政府花巨资把陈旧的商业街改造成步行商业街,想以此重振雄风带动地方经济,但由于没有强有力的商业龙头拉动,人气一直不是很旺,商家生意也不愠不火。当时区政府急切要摆脱这种被动局面,作为湛江商业领头羊的国贸集团看到了其中蕴藏的商机,借机与赤坎区政府合作,联手打造地方最大,集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的新商业中心——世贸大厦。投资方对国贸百货的成功操盘经验,和世贸大厦的政府合作背景,被当地众多的商界投资者普遍看好。同时,国贸集团成功将零售业的巨擘“好又多”引进了世贸,湛江首个巨型超市的入驻,在当地引起了轰动,加上前期对开业期活动和优惠的大量宣传,引起了地方广大民众的关注和好奇,为该商业项目的成功奠定了坚实的基础。陷入困境

按世贸商城原设计规划,计划把大厦旁边的河面封上,使之成为一个大型休闲广场,商场的主门就正对广场。经过实地考察调研,以及世贸管理人员的极力推荐,我们最终把位置选定在商城设计主门的左侧处,与“珠宝一条街”主要珠宝销售区之间保持一定距离,以突出周大福品牌的尊贵。出乎意料的是,在休闲广场动工前夕,当地职能部门考虑到河面封顶对防汛抗洪工作的影响,广场施工方案被否决。商城的主门不得不改到了大厦的左侧,周大福店铺的地利优势一下子全没有了,从正门到周大福珠宝店还有几十米的距离,中间要经过“珠宝一条街”的十多个珠宝品牌,还要再转过通道拐角和两家商铺——眼镜店、茶叶店,才能看到我们的店铺。而商场的“珠宝一条街”变成在正门口两边,其中包括有香港六福、金象等珠宝品牌,它们占据了主门口的主通道旁战略要地,大部分消费者都要经过六福等珠宝同行们的“洗礼”,才能走到周大福的店,这令我们的处境变得非常被动,周大福店铺可能会成为一个“被遗忘的世界”。该如何是好,怎么突破困境呢? 作为进入粤西的第一店,扮演着样板示范点的角色,她能否一炮打响对今后粤西市场开拓顺利与否的影响很大,身为项目操盘手的笔者深知责任的重大和任务的艰巨。经过深入细致的调查,笔者了解到湛江大部分地区都能收看香港电视,周大福长期在香港的电视台有大量的广告投放,加上改革开放以来大量内地人到香港旅游,周大福在湛江地区还是有着很高的知名度和强大的品牌影响力,如果充分利用这一点,我们能否化险为夷呢?

笔者凭着多年的实战工作经验,敏锐的意识到要脱困有两个关键点,一是周大福品牌入驻世贸大厦信息的充分传播,二是开业期间商场客流的引导。至此,如何脱困的指导思想非常明确了。于是,笔者采取了一系列的措施,成功的扭转了不利局面,为周大福粤西市场的拓展抢下了坚固的桥头堡!且看笔者是如何巧妙借势来扭转乾坤的。

巧妙借势 品牌亮剑

利用政府扶持项目的背景,国贸集团在地方上多年的根基,合作伙伴在当地的社会关系,以及周大福品牌的强大号召力,笔者导演了一系列的好戏:

 国贸集团在湛江有深厚的根基,跟媒体以及社会各界有良好的关系,同时世贸商城是当地政府

重点扶持的商业项目,所以电视、电台、报纸等媒体纷纷进行各种报道。笔者充分借这些势,抓住一切可以利用的渠道和媒体,在世贸开业前夕,大量发布周大福登陆湛江世贸的消息。

 与国贸高层协商,在国贸百货旁边霞山最繁华地段在建的国贸二期脚手架上,挂上了巨幅公司

形象宣传画,向市民宣告周大福进驻世贸。同时,加上借助合作伙伴在当地的关系,策划了一系列关于周大福品牌的电视、报纸等媒体的新闻和专题报道、软文,对周大福品牌历史、创始人郑裕彤的传奇故事、首创“一口价”和“9999”千足金的介绍和宣传。使周大福的进驻成为当地新闻的热点。

 周大福品牌早已是名扬国内外,她的入驻也提升了世贸商城乃至整个赤坎商业圈的档次和名气,为引进其它品牌起了良好的带动作用。所以商场在运作过程中,不断利用周大福品牌的影响力作为卖点,进行招商和宣传;加上世贸商城开业时,赤坎区和湛江市政府领导亲临周大福珠宝店视察这一事件。笔者抓住了这些机会,与当地电视、报纸等媒体合作,拍摄了“周大福粤西第一店”强势登陆湛江的专题报道。进一步扩大了在地方的影响力。

 赞助商场开业当晚举办的情侣热吻大奖赛,提供冠军的奖品,把参赛报名登记地点设到店铺收

银台前,并在商场的宣传广告册上放上醒目的品牌标识。这样的比赛对湛江市民来说还是一个新鲜事物,会引来大量好奇的观众;而且这样的比赛对传统的伦理道德观念造成冲击,很快引起媒体关注和民间的讨论,事件具有相当的新闻价值,对周大福品牌入驻的信息传播非常有利。外部的宣传基本到位,周大福品牌入驻世贸大厦信息传播,市场预热的问题得到了很好的解决,这点从合作商亲自进行的访问调查得到了验证。

调动资源 扭转乾坤

那么如何才能把顾客吸引到店铺,是摆在笔者面前的迫切需要解决下一个问题。笔者首先采取了一下的措施:

 考虑到由于商场规划上的失误,导致周大福店铺位置陷入被动,通过谈判交涉,获得商场外墙

显眼位置一块大型户外广告牌,免费使用一年,并在装修脚手架拆除的第一时间,将周大福品牌宣传画安装上去,进行品牌的宣传和消费者的提示。

 利用商场开业的有利时机,在商场正面外墙两边悬挂两幅具有强烈视觉震撼力的巨型条幅广告,广告内容为:“周大福贺世贸大厦隆重开业”,标语着重突出“周大福”三个字。为了引导客流,笔者在“珠宝一条街”通道拐弯处的墙壁上贴有醒目的“周大福”店铺方位指

引牌。

只有这些措施肯定是不够的,我们还可以做些什么呢?就在笔者苦苦寻思索时,大门入口内通道和扶手电梯之间的巨大的承重柱赫然印入眼帘,它就在进入商场的人流必经之路旁,这样有价值的柱子有4根,其中最有价值的是主门进来的那两根,一根靠珠宝一条街的六福、金象等同行的专柜旁边,一根在通往“好又多”入口的走道上。笔者灵机一动,如果我们可以在在上面做个广告宣传,那每一个进入世贸的消费者不都可以看到了,那客流引导的问题不就一下解决了吗,哈哈!但仔细一想,如果直接跟商场说要在上面做广告,就算商场不反对,那要价一定不会低,而且广告做到那些同行门口,同行们那一关也不好过,商场很难交代。那怎么办呢?

笔者经过周密的策划,玩了一个小把戏。首先打听那4个柱子商场管理处有没有做安排,得到确切的消息之后,笔者与商场管理者的沟通说:“商场开业是一大盛事,我们作为合作伙伴应该有所表示。周大福是行业领导品牌,不会象小品牌那么送花篮、挂条幅那么寒酸,我们要跟别人不一样。如果门口进来那几个柱子没有做安排,就交给我们来处理,我们来给你营造气氛,保证你满意!”这样没有花一分费用,就顺利的把那4个柱子拿了下来。笔者请来施工人员和插花艺术工作者,用3米高得竹子把柱子围起了三分二的面积,外观做成了书轩的模样,底和顶用绢花、藤条等布置得非常雅致,在“书轩”当中挂上一张红底黄字背景喜庆的喷画,上书“周大福贺世贸大厦隆重开业”,周大福三个金黄大字占了一半的位置,保证每一个进出世贸的消费者都能清楚看到“周大福”。就这样4个独特、美观、醒目的周大福指示广告新鲜出炉了!令同行郁闷的是:这些竞争对手的广告就树立在自家门口,尽管同行们一片哗然,甚至直接投诉到商场高层,可是因为它只是一条有广告作用的贺辞,而且还是给商场造气氛、添光彩的装饰,所有的投诉都统统被商场驳了回来,徒呼奈何!这个广告足足做了大半个月才撤下,完美的完成了它的使命,它是整个开业推广的点睛之笔。

由于世贸前期的宣传、造势非常到位,加上商场开业策划的系列活动、优惠,以及人们对湛江首个巨型超市“好又多”的好奇,开业那段时间,大批的湛江市民和周边乡镇的民众涌入世贸,而几乎所有进入世贸的人都能看到“周大福”这个响当当的品牌的入驻信息,广告效果出奇的好,造就了我们店铺的滚滚客流。

乘胜追击 锦上添花

在世贸开业期间,为制造人气和增强开业活动吸引力,世贸组织安排了一系列节目和优惠活动。 笔者取得了公司高层的支持,调来一批创意新颖、制作精美的首饰展品,联合世贸、“老船长”服

装品牌,联手打造了一场盛大的珠宝时装秀。周大福方面特请来模特,进行了精彩的珠宝时装秀表演,当模特配戴价值近2000万的“花影霓裳”出场时,全场为之惊艳,在请来的媒体记者中引起了轰动,纷纷向笔者索要有关资料和图片,成功制造出了一个闪亮的新闻点。走秀活动中穿插了系列的趣味活动,和周大福品牌知识传播的互动节目,并准备了丰富多样的奖品来增强观众积极性,充分调动了观众的参与热情。精彩走秀不仅为湛江市民带来了一场艺术的盛会,同时也昭示了周大福品牌的强大实力。该走秀成功为我们制造了新闻,变成周大福品牌传播的良好载体。“一口价”是周大福品牌的象征之一,在周大福珠宝店商品一般是不会有打折的,这早被消费者

所熟知认同,它也是公平和货精价实的体现。为保证“周大福粤西第一店”的成功,公司破例批准开业的一周内允许非素金类商品8.8折销售,同时送来一批精美礼品支持开业活动。这些为开业火爆的销售场面起了很大的推动作用。

 另外,为了扩大世贸商场在周边地区和城市的影响力,招徕更多的顾客,世贸商场联合好又多超

市、以及商场各品类的商家,到周边各乡镇举办巡回走秀和表演。我们也充分利用了这些机会,派出了几位有才艺的员工支持活动,并派发了大量的宣传资料,继续扩大品牌的影响。

火爆业绩 水到渠成通过借势和灵活巧妙地打出的一系列的营销组合拳,“周大福珠宝粤西第一店”终不负众望,开业第一天店铺内人头攒动,销售可用“火爆”来形容,远远超出预期的效果。我们仅仅只是在开业当天的湛江日报上,投了一期宣告周大福开业优惠的硬性广告,在宣传推广和广告方面投入的总费用还不足3万元,而开业当日产生的销售已经远超同行,比销售业绩排名第二的高出一倍,并且该月的销售业绩达到了周大福店铺体系里的中上水平,其中镶嵌类产品销售占了近一半的比例,可谓是战绩斐然!在粤西地区完成的这漂亮的第一仗,进一步扩大了周大福的品牌影响,巩固了行业领导者的地位,为该店的后续经营发展,和以后粤西市场的顺利拓展奠定了坚实的基础!

经验总结

通过这个巧妙策划,成功扭转被动局面的实战案例,笔者总结出了以下心得,与大家共享:

 攻占市场品牌先行,注重品牌的建设,充分运用品牌的力量,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出; 周大福的成功是系统的成功,成功企业后面必定有一个睿智的领导核心、实力超群的团队和完

善的管理与执行体系。个人英雄的年代已经远去,现在是协同作战的时代,如果没有公司强大的支持后盾,个人能力再强作用都是有限的;没有严密的配合、细致的组织分工和高效的管理体系,笔者不可能在短短半个月时间,独立完成从招聘、培训、装修、配货、开业推广的系列复杂工作。

 营销无定则,俗话说“智者善于创造机会”,传播的大胆创新、巧妙的策划,利用事件或通过制

造事件、焦点来制造新闻,是本次活动的两大亮点;

 善用各种有形无形的资源,用最少的代价做更多的事情,四两拨千斤,不用花很大代价,一样可扭转乾坤,漂亮完成任务; 营销也是一门艺术,光有媒体的空中轰炸是不够的,必须有促销活动的地面占领,才能获得最

终的胜利。笔者在整个操盘过程中,始终贯彻整合营销的指导思想,结合对顾客、品牌、传播、营销的深刻理解,进行全方位资源整合,环环相扣才取得了这场立体营销的胜利;

 优秀执行力是本次活动成功的关键,通过理念、文化、制度、专业知识和技能的系统学习,和

密集实操训练,打造了销售人员良好执行力和销售技能,使公司政策和措施得到有效的贯彻执行。

 正如司马迁所说,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,利益是商家的动力所在,谋求大家共同的利益点,以此为基础才能创造双赢的局面。

附:笔者与其团队

周文浩FGA,资深珠宝行业经理人,有丰富的实战经验,善长整合营销,曾服务过的企业有:香港周大福珠宝、深圳爱得康珠宝、汕头天缘珠宝„„

[文浩营销管理服务团队]是笔者创立的,专业针对珠宝终端运营管理的实战团队,我们的理念:身教胜过言传,效益才是硬道理!

欢迎您直接与笔者探讨您对此文的观点和看法,联系电话:0755-253 953 63

E-mail:wenhao_team@hotmail.com

第五篇:五一劳动节橱柜促销活动方案

五一就要到了,跟假期的待遇相同,五一橱柜促销活动也被众多的消费者期待着,对于这个影响着整年销售状况的促销活动,商家们也下足了本钱,但面对众多的竞争者,挑剔的消费者,商家们的五一橱柜促销活动该如何去做呢?

五一的小长假让商家们的预定促销时间打了折扣,但三天的假期也截留了有长途旅游的人群,让更多的人走进了商场,促进了本地的消费,而今年年初地产的稍许回暖,已经影响着家居行业的销售,再加上五月婚房装修居多,这都为五一橱柜的销售提供着便利。

五一假期的缩短,让橱柜的销售打起了提前量,大部分商家提前半个月开始了促销,即为三天消费高峰解压,解决了时间短、供货不足等问题,同时也为假期有安排的消费者腾出了富余时间。而面对预计会上升的消费人群,以及缩短的假期,大部分商家也都表示会加大促销的力度。

我们一起来借鉴一下商家们的五一橱柜促销活动

·厨博士U家橱柜五一橱柜促销活动

1.厨博士U家特价套餐,限量促销,整套橱柜5288元,挑战整体橱柜价格极限。

2.进店有礼,活动期间,凡进店的顾客,均可获赠精美礼品一份。

3.活动期间,购买厨博士?U家套餐外任意一款橱柜,即赠送精美厨房刀具套件。

4.预交订金,交多少送多少

·科宝博洛尼五一橱柜促销活动

科宝博洛尼高端德式中产轻古典橱柜,¥12800五一特惠限量销售,5月3日起全国限量推出。

·北京欧派旗舰店五一橱柜促销活动

活动内容:

惊喜一 :开业当天所有交预付款的客户均有精美礼物相送。(当天只要到场客户都有精美欧派礼品相送(遮阳伞,磨砂杯))

惊喜二 :欧派产品全场超低折扣;

惊喜三 :欧派电器折上折;

惊喜四 :订购衣柜或木门折后金额满5000元,减300橱柜金额;

惊喜五 :开业当天总裁携百万现金现场签送,交合同款即可获得1000元现金大礼包!

当天到场者可免费享用欧派大型自助餐以及烤制,以及很荣幸请到了欧派首席总监,给大家现场咨询。

惊喜5+

1、开业现场大抽奖,42寸液晶电视等您拿!

·志邦橱柜五一橱柜促销活动

7999元!志邦让你把整套厨房搬回家!除了橱柜,还可把油烟机、灶具、水槽一起搞定,时间仅限4月25日——5月5日!

·华帝橱柜五一橱柜促销活动

4月20日--5月10日期间,华帝橱柜全国各地加盟店五一倾情奉献,双饰面板橱柜每延米地柜+每延米台面仅售998元,全国限量998套,打造“牛”气厨房!

下载谈橱柜终端促销活动之-如何借势word格式文档
下载谈橱柜终端促销活动之-如何借势.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    促销实战:针对餐饮终端谈促销策略

    【促销实战】针对餐饮终端谈促销策略朱志明一、专职促销员设专职促销,用口头传播方式,直接向目标消费群宣传、推介产品,品牌推广等。关键点是设计专业说辞与产品卖点,品牌推广说......

    电动车终端五一促销活动

    电动车终端五一促销活动五一促销活动终端促销是完成整个销售工作的一个重要环节,是提高电动车销量的必要手段,具有立竿见影的效果。其特点是花钱少,见效快。他的作用是向电动车......

    如何设计终端促销活动方案

    如何设计终端促销活动方案在日常生活,在城市的每一个角落,我们每天都面对着各种各样的促销,“大甩卖!”“跳楼价”,“商铺转让,最后三天”等等,在步行街,我们经常看到这些标语,这是......

    如何策划OTC终端促销活动

    如何策划OTC终端促销活动(案例)一、策划背景OTC市场针对终端的促销活动主要有三种:一是针对消费者的活动;二是针对经销商的活动;三是针对内部员工的活动(包括销售奖励和销售优惠两......

    终端促销创意

    制造火爆人气——提高终端销售 现象观察: 苏宁电器和国美电器等一些家电连锁店惯用的一个促销方式就是,每隔一段时间就推出一些特价的产品来吸引顾客,比如:21寸电视彩电99元,手机......

    橱柜卖场促销策略

    爱上装修网 橱柜卖场促销策略 返现的背后陷阱多多,一位从业多年的商家提醒消费者:当您看到商家打出的返现促销口号时要“明察秋毫”。切记看清哪些是真正为民让利,哪些又是商家......

    橱柜促销热季 成功经验分享

    橱柜促销热季 成功经验分享随着3.15促销日高峰的临近,各大家居卖场和橱柜品牌都在充分利用这个消费者关注的节点,掀起今年家居橱柜行业第一波促销高潮。此时,如何才能保 证活动......

    辽宁省终端促销活动方案(最终5篇)

    辽宁省终端促销活动方案:辽宁省2011年销售任务指标是3600万,现阶段完成全年任务比67%,距年底还有2个多月时间,由于目前市场的不确定性因素很多,二级分销商库存量较大,过量压货后,经......