以人为本，创建和谐职工之家(加油站)

第一篇：以人为本，创建和谐职工之家(加油站)

作为一个加油站，特别是加油站站长，本着“以人为本，科学管理”的管理理念，都有“站兴我荣，站衰我耻，以站为家”的企业精神。要真正做到这一点，是需要加油站所有员工共同努力的。下面就东风1# 加油站～年在创建和谐“职工小家”的一点做法作一个汇报：

东风1#加油站于1999年11月11日开业，当时是为了解决职工分流，利用原油库趸船改建而成的。开业之初，安排分流职工12人。经过几年的体制改革，现有劳务工8人，站长2人。8名劳务工都是公司改制下来的职工，大部分年龄都在40岁以上，文化水平参差不齐；其中6名员工都是家有妻儿老小，他们就是家庭的经济支柱。要使这样一群人团结得象一家人、以站为家，全心全意投入工作，我们的做法是：

一、主动关心员工的工作、学习、思想和生活，把员工当成兄弟姐妹，在工作上多关心，在学习上多帮助，在思想上多沟通。利用各种机会加强与员工的思想交流，对员工好的地方要及时鼓励；在出现错款纠纷，我们在按章处罚的同时，及时帮助员工分析原因、吸取教训，并利用工作之余的时间帮助员工逐步提高业务技能。对员工间出现矛盾或有思想问题时及时进行疏通，化解矛盾或思想疙瘩；当发现员工有不良行为苗头或不良思想倾向时，及时进行教育和引导。让这些员工感到企业改革只是体制上的变化，他们不仅不会被企业抛弃，而且将在东风1#得到更多家的温暖。

二、细心体察员工的困难，及时帮助他们解除工作的后顾之忧。

我站员工xjb同志，已年近50岁，上有年迈的父母，下有上大学的儿子和读高中的女儿，妻子在家待业。今年5月，其父母从老家打电话来说：“房子由于地质影响，楼房发生偏斜，需要2万元进行及时维修”。接到这个消息后，xjb同志愁眉不展，作为一名老党员，他又不想为单位添麻烦。但从其他同事那里，我们得知了情况。经过了解，我们立即组织其他员工进行商议决定：大伙凑钱，放弃休息时间为其顶班。最后xjb同志带着同志们的关心和钱，安心在家把房子修好了。回站上班后，xjb同志把对大家的感激之情变成了努力工作的动力，时刻以加油站的整体利益为工作出发点。今年7月 的一天晚上，突然刮起了大风，加油站所在的江面风浪特别大。风停后，加油站靠上一条船，正在值班的xjb同志象平时一样迎上去。没等老谢开口，船员很着急的问：“师傅，这里有医院吗？我们有一个船员在起风抛锚时受了重伤！”听说此事，xjb一看时间已是九点多钟了。他二话没说，安排好工作，迅速找来出租车，一同把伤员送往医院抢救，一直到深夜2点船员转危为安他才返回。事后同事们问xjb，为什么要这样做，他很干脆的回答：“人人都有要帮助的时候，你们帮助我，我也应帮助别人。你看这条船，不是成了我们的老客户了吗？”。加油站关心员工，让加油站有家的氛围，员工关心加油站，使加油站各项工作蒸蒸日上，也更象一个温馨和谐的家。

三、积极关心员工的成长，营造比学赶帮的学习氛围，让员工感到有前途、有奔头。结合我们石化销售系统开展创建星级达标站、争做星级员工的活动，我们在加油站开展了丰富多采的岗位练兵活动。通过这些活动，使一部分员工“我已经买断了，再努力也是枉然”的思想彻底改变了。“企业改革，用工形式可以变；岗位面前，员工身份都相同”成了大家的共识。只要你达到了星级员工的标准，工资待遇，培训晋升，所有机遇都平等地摆在所有员工面前。苦练岗位技能，人人互相帮助、共同提高的风气已经在我站形成。在消防队工作过的小刘、小王教大家熟练使用各种消防设施；曾在油库任计量员的老郭教大家学习计量知识；曾在润滑油公司任职的小刘把润滑油选 用知识的“绝技”全部无私地亮给了大家。我们深深地体会到：“你把员工当人，员工就把事当事。”所以，我们一直努力把创建“职工小家”当做大事来抓。

四、营造良好的加油站氛围，让大家能愉快地工作、轻松地生活。由于特殊的水上加油环境，员工工作之余的生活十分枯燥。针对这一情况，我们认真了解了员工的喜好，分别买来了羽毛球、跳绳和象棋。平时，工作之余进行训练，每季度进行一次小小的站内比赛，获胜者给予小小的奖励。我们还挤出不多的费用，安排好在岗员工的一日三餐；加油站不能使用明火做饭，我们买来电磁炉；夜班时间长，我们备好面条鸡蛋。员工身心愉快，身体健康。这样既增强了员工的战斗力，又使员工的精神面貌焕然一新。

以上就是我们东风1#加油站建设“职工小家”工作的体会。作为石化销售企业最基层的销售单位，我们努力改善站内小环境，开展有效的思想政治工作，因地制宜，逐渐改善站内文化娱乐设施，尽可能不断地丰富员工的业余生活，让员工感觉到加油站就是我的家！

第二篇：以人为本 求真务实建和谐温暖职工之家

以人为本 求真务实建和谐温暖职工之家

沈阳辽海装备有限责任公司隶属于中国船舶重工集团公司，是我国国防科技工业军品科研、生产能力双保留骨干企业之一，是海军潜用声纳装备的主要供应商和服务商。现有工会会员911人，在岗职工入会率达100%。公司现任工会委员会由7名委员组成。下设基层工会支会（职工代表组）16个，工会小组82个。全公司共有专兼职工会工作者129人。

近年来，公司工会以“三个代表”重要思想为指导，坚持“组织起来、切实维权”的工作方针，在公司党委的正确领导下，在市国防工会的领导关怀和指导下，紧紧围绕公司战略目标，以“开展建设职工之家活动”为载体，有效服务职工、服务公司，求真务实的开创了工会工作新局面，增强了工会工作的活力和凝聚力，受到职工群众的信赖，在职工中有较高的威信。公司先后荣获了“沈阳市五一劳动奖状”、“沈阳市先进单位”、辽宁省“模范职工之家”、辽宁省国防工会“模范职工代表大会”、“辽宁省模范劳动关系和谐企业”、“全国模范职工之家”等荣誉称号。

一、充分认识开展建家活动的重要性

公司党政工领导班子充分认识到开展建家工作的重要性，把建家活动作为一项经常性、长期性的工作列入重要工作日程，有组织、有领导、有计划、有成效的不断推向深入。公司党委书记在公司总结大会讲话中强调，要进一步加强工会工作，不断深化建家活动，增强工会组织的凝聚力。公司第一次会员代表大会工作报告确定今后四年公司工会工作目标有四项，其中一项就是建模范职工之家。即，在加强自身建设，提高能力，树立新形象，创建模范职工之家上有实效。公司工会制定下发了《开展建设职工之家工作方案》，制定实施工作计划，成立组织领导机构，建立工作体系，促进建家工作扎实有序的开展。

二、建立健全建家工作的组织领导机构和工作体系

为使建家工作不断深入，公司成立了由党委书记任组长，工会主席任副组长，有工会、党委工作部、团委、总经理办等部门领导及各基层党支部书记、支会主席组成的建家工作领导小组。形成了建家活动在公司党委领导下，党政齐抓共管，工会具体实施，职工参与的合力建家的组织领导工作格局。

三、加大民主管理力度，履行维护职能，努力建设职工信赖的职工之家。

1、不断坚持和完善职工代表大会制度。公司工会制定了《沈阳辽海装备有限责任公司职工代表大会实施细则》，并在实际工作中认真贯彻执行。做到对公司生产建设、发展规划、“三重一大”的决策和涉及职工切身利益政策的出台实施，必须经过职代会或职工代表组长联席会讨论审议通过，不经职代会通过的不得出台实施，保证了职工民主参与、民主决策、民主监督权利得到落实，调动了广大职工代表参政议政的积极性，增强了职工代表参与公司民主决策、民主管理、民主监督的责任意识。如：在组织职工代表对总经理工作报告和公司生产计划的讨论时，职工代表不仅统一了认识，明确了形势任务，且提出了建议和意见，充分体现了职工代表强烈的参政议政意识、维护意识和关心工厂的主人翁责任感，达到了凝聚人心、思改革、谋发展的目的。工资调整方案、提高职工保健费标准、落实职工安全劳动保护措施等涉及职工切身利益的事宜，公司都充分听取和尊重职工代表的意见和建议，积极支持职工代表行使参政议政的权利。公司工会每年召开职工代表组长会6次，召开全公司职工代表大会2次，职工代表分组会议3次。近两年来，工会讨论审议公司有关报告、决议、方案、通报等12项，其中涉及职工切身利益事项6项。

对职代会决议执行情况，每年向职工代表通报一次，使职代会充分行使审议监督的职能。职工代表的提案做到件件有着落，有回音。近二年来收到职工代表议案30多项，其中有12项被采纳，且已见实效。对职工敏感的财务收支和招待费使用情况，坚持定期向职工代表汇报制度。

2、扎实推行厂务公开制度。公司工会与时俱进的建立和完善厂务公开实施办法和组织领导、规范厂务公开形式与程序、深化厂务公开内容，拓宽厂务公开渠道，提高厂务公开效果。在实施厂务公开制度中紧紧围绕公司改革发展稳定的重点问题和职工关注的热点，把公司重大决策和生产经营方面的重要问题以及涉及职工切身利益方面的问题作为厂务公开的重要内容。如：定期听取总经理对生产经营、加强管理、职工意见建议等方面情况的报告和通报;对拟提任的领导干部进行任职前公示;对公司级领导干部实行年基薪制进行通报。这些举措增强了厂务公开的针对性和实效性，推进了厂务公开向公司管理的深度和广度延伸，使厂务公开融入到依靠职工办企治企的体制、机制、制度之中，成为现代企业制度的有机组成部分。

3、坚持民主评议领导干部制度。制定和实施了《民主评议领导干部制度》，每结合公司实际，对公司两级班子和中层及其以上领导干部进行民主评议。做到党委真管、工会真抓、群众真评。去年结合党员先进性教育活动和领导干部述廉活动，开展对中层及其以上领导干部和两级领导班子进行了专题民主评议。

4、实施平等协商集体合同制度。结合公司实际，建立和实施了平等协商、履约责任、监督检查、职工参与、职工评价相关制度，把职工关心的工资分配、社会保险、安全生产等热点，作为平等协商集体合同的重点内容。每年7月由总经理代表公司，工会主席代表职工在职工代表会上签订《集体合同》，做到了最低工资标准和涨幅等条款明确量化，合同履约率达100%，职工群众知晓率和满意率均达到95%。

四、加大服务力度，用真情凝聚人心，努力建设和谐温馨的职工之家。

公司工会坚持“服务职工、服务企业”的指导思想，充分发挥工会自身优势，尽最大能力关心职工生产生活，为职工办实事、解难事、做好事，努力做到权为职工所用，利为职工所谋，情为职工所系，让职工群众体验和享受到公司改革发展的成果，感受到工会是职工之家，用真情吸引职工，激励得职工关心企业，热爱企业，建设企业。

―― 发挥桥梁纽带作用。通过开展调研、与职工交朋友、建立维权电话和维权接待日、设置职工意见箱和职工来访日等多种途径，倾听职工群众的反映和心声，及时掌握职工群众思想动态。针对职工群众关心和反映的热点问题及普遍问题，开展信息反馈和沟通协调等工作，把职工群众意见和要求融入公司的决策和举措之中，发挥桥梁纽带作用。

―― 贴近职工做实服务工作。发挥职工代表作用，通过职工代表了解广大职工对工会工作的要求，使工会工作更加贴近职工群众。开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动，公司工会实打实为职工办了以下几件实事：为每位工会会员过生日时购买好利来蛋糕卡，送上公司党政工领导的祝福，共投入资金30万多元;在端午节、元宵节、中秋节等传统节日来临时，为职工购买粽子、元宵、月饼等礼物，共投入资金10万多元;为车间班组重新购置桌椅，并配备了夏凉垫，投入资金5万多元;开展“关爱生产技术骨干，给家属送去公司的慰问和感谢”活动;组织公司劳动模范和先进工作者及优秀共产党员休闲度假;开展向本命年女职工“致一封信、送一份礼”活动，表达公司对女职工的关怀，鼓励女职工立足岗位，为公司的发展不断做出新贡献;为机加车间生产班组配备了饮水机，把关爱送到生产一线;在职工代表中开展《对工会工作和活动的意见与建议》征集活动。近两年来共收到意见和建议148条，其中有20条予以采纳。先后走访慰问职工550多人次，支出慰问金40万余元;为职工谋福利支出费用近100万元。

―― 认真做好职工来访工作。工会把处理职工来访纳入建家工作内容认真做好。工会积极争取公司党政领导的大力支持和各基层单位及处室的配合，努力帮助和协调为职工群众办实事和解决实际问题。为进一步改进工作作风，密切工会与职工群众的沟通联系，工会开展了《双履双亮六公开》活动，向全体职工公布工会委员会成员名单、照片、联系电话、会员基本权力和义务，印制工会主席联系卡，并亲自发放到职工群众手中。建立和实施了职工随时来访随时接待工作制，对来访职工做到随访随接不推诿、详细记录不遗漏、认真处理不扯皮、及时反馈不拖拉、跟踪了解不失信。先后接待和处理职工来访150多人次（件），尤其是在帮助困难职工解决实际问题和维护职工切身利益方面加大了力度并取得成效。

五、围绕中心，找准切入点发挥作用，努力建设具有战斗力的职工之家。

1、围绕提高职工队伍整体素质，开展群众性精神文明建设工作。

―― 开展形势任务教育。通过职代会和民主管理等形式让职工了解公司面临的形势与任务，把广大职工的思想统一到为公司发展多尽一份心、多出一把力、多做一些贡献上来，以主人的姿态投身公司三个文明建设，为公司改革发展稳定提供队伍保障。

―― 开展职业道德教育。以组织学习《公民道德建设实施纲要》为切入点，对职工进行职业道德、职业责任、职业技能和职业纪律教育，在全公司职工中大力开展“爱企敬业做主人”主题实践活动，使广大职工树立起良好的职业道德风尚。

―― 开展争做知识型职工活动。重视对职工的文化教育，会同人事、教育中心等部门，广泛开展职业技能培训，教育和引导职工树立不断进取的学习理念，提高学习力、创新力及竞争力。开展职工读书自学、岗位练兵、技术比武、拜师学艺等活动，支持和鼓励职工自学成才、岗位成才，在各自的工作岗位上展示聪明才智，发挥积极性和创造性，为公司的振兴献计献策。

―― 开展文明向上的文化娱乐活动。举办职工文化艺术节、厂军篮球友谊赛、庆“五一”卡啦0K大家唱、迎“十一”摄影、书画、征文等文化娱乐活动;举办庆“三八”女职工风采演讲、开设女职工课堂等，丰富职工文化生活，陶冶职工的思想情操。

2、围绕公司发展思路，深入开展劳动竞赛活动。

工会围绕今后一个时期新的发展目标和保证公司目标的实现，结合公司各岗位的工作特点，开展了当好主力军、奋战“十二五”实现新跨越》振兴竞赛活动，并制定了实施推进计划，切实把竞赛活动与公司经济工作和管理工作有机结合起来，增强竞赛实效性。通过抓实劳动竞赛活动，激发广大职工的聪明才智和创造力及工作热情和干劲，同时发掘、培育、选树和宣传先进典型，营造崇尚先进，学习先进，争当先进，奋发有为，昂扬向上的良好氛围。

3、围绕提升公司管理水平，抓实班组建设。班组是公司的组织基础，是职工完成生产任务开展各项活动的阵地，职工群众在振兴公司中主力军作用的发挥，归根结底要通过班组去实现。公司工会抓住班组建设不放松，激活班组这个细胞。会同各基层单位和有关处室，制定了切实可行的班组建设实施方案。从整建完善班组长队伍入手，采取集中讲座学习和走出去参观学习等多种形式，有组织、有计划，分期分批地对班组长进行实效性培训，切实提高班组长的素质和能力，把班组工作活跃起来，发挥班组在公司建设中应有的作用。大力开展争做“管理型、技能型、效益型、创新型、和谐型班组”和创建“金牌班组”活动，培育选树先进典型班组。扎扎实实的班组建设对提升公司管理水平起到了积极的促进作用，为开展建设“职工小家”活动奠定了良好的基础。

开展建设职工之家活动的实践，使我们深深体会到，开展建设职工之家活动是加强工会自身建设，服务职工、服务企业的有效载体。今后，我们要进一步加大建设职工之家力度，把建家作为一项经常性、长期性的工作来抓，尤其是要下大力气抓好阵地建设。与时俱进、开拓创新，努力把建家活动提高到新水平，推向创新发展的新阶段。W

第三篇：坚持以人为本理念,构建和谐“职工之家”

坚持以人为本理念，构建和谐“职工之家”

深入开展建家活动是推动工会各项工作落实的重要手段，是加强工会建设的有效载体。近几年来，我们机关工会以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，把建家作为一项经常性、长期性的工作来抓，把建家与建行紧密地结合起来，自觉把建家工作融入全行中心工作，积极开展“职工之家”建设活动，各项工作取得了明显的成效。中支机关多次被评为市“文明单位”和“全国金融系统职工体育达标先进单位”。中支机关工会先后被评为“江苏省模范职工之家”、某市“工会工作先进单位”、分行级“模范职工之家”。

一、党委重视，行政支持，构建“职工之家”

行党委历届班子都十分重视职工之家建设，充分认识到，开展建设职工之家是实现好、维护好、发展好全行职工根本利益的有效途径。因此，我们牢固树立了“建家就是兴行”的指导思想，精心策划建家方案，积极拓宽创建形式，努力实现高起点建家。早在建行初期，在办公楼未开工的情况下，行党委就把“职工之家”活动中心建设提上重要议事日程。在广泛征求广大干部职工意见的基础上，从方便职工活动和提高活动中心利用率的角度出发，将“职工之家”的位置选在了家属区。行党委克服经费紧张等诸多矛盾，挤出资金200多万元，建起了 800多平米的室内活动场所和占地1400平米的户外活动场所，在建设过程中，行领导多次亲临现场监督指导，确保工程建设高标准、高质量。“职工之家”室内设有健身房、乒乓球室、图书室、棋牌室、台球室、多功能娱乐厅等，户外场地包括篮（排）球场、羽毛球场和水泥跑道。我们先后购买了5000余册图书、征订了各种报刊、杂志、购置多种文体活动器材，安排2名本行职工家属专职管理，为职工提供了宽敞、方便、美观、实用的“职工之家”活动场所，深得机关职工欢迎。

行党委重视不仅体现在硬件建设上，更重要的体现在对工会工作的支持上，体现在工会的组织建设上，行党委每年两次听取工会工作汇报，提出指导性意见，在人力、财力、物力上给予大力支持，切实解决建家工作中的实际问题。在组织建设上，行党委及时指导机关工会建设，确定工作责任心强、能力强工会委员候选人并通过选举产生，为加强职工之家建设，奠定了坚实的组织基础。

二、以人为本，提高素质，创建“学习之家”

职工素质是中支发展的决定性因素，为了提高职工的综合素质，我们以“创争”活动和劳动竞赛为抓手，努力创建学习之家，为把机关职工的思想统一到分行党委“创争”活动精神上来，我们通过各种形式，大力宣传“创争”活动的意义，邀请分行工会办的领导来行授课和举办“创建学习型组织”知识讲座，深入了解学习型组织的内涵，强调学习和工作的相互融合及组织成员之间工作与学习的借鉴、合作、提高、创新。开展青年员工户外拓展训练，激发员工的团队精神。每年召开“创争”活动推进会和“创争”经验交流会，不断营造浓郁的“创争”活动氛围。我们把职工的理想信念教育放在首位，认真组织实施了“中国特色社会主义核心价值体系”、“知荣辱、讲和谐、促文明”等一系列主题教育。我们大力开展职工的岗位培训，同人事部门共同制定培训计划，每年都要开展20多项业务培训。我们鼓励职工读书自学，通过开展向职工赠书活动，用优秀的文化作品鼓舞职工，努力增加职工的知识面；此外，我们非常注重典型激励效应，利用“每月一星”专栏大力表彰学习型组织标兵单位和知识型职工的先进事迹。我们加大督学、促学力度，制定了《职工教育培训学分制考核管理办法》。规定职工每年必须取得一定的学分，否则不得评先评优。

我们大力开展劳动竞赛活动，把它作为提高职工业务技能的措施抓紧抓好，一是适当增加竞赛次数，确保每季都有劳动竞赛。二是努力扩大职工参与率，有些项目的参赛选手采取抽签的办法来确定。三是竞赛内容广，涉及人行业务的方方面面。四是竞赛形式多样，如计算机安全知识竞赛我们采取了多媒体纠错的形式。以上活动的开展，提高了员工业务素质并促进中支机关整体工作上水平。主要表现在：一是激发了职工的求知欲，提升了职工业务素质。二是激发了广大职工争先创优、敬业爱岗的热情，培养和增强了集体荣誉感，调动了广大职工的积极性。三是涌现出许多先进集体和先进个人典型，使干部职工学有榜样，赶有目标，起到以点带面、典型引路的效果。四是培养了团队精神，促进了中心工作的完成。

通过深入开展“创争”活动和大力开展劳动竞赛，“终身学习”和“工作学习化、学习工作化”的理念不断深入，“创争”活动的参与面不断扩大。干部职工学习先进理论和新知识、新业务、新技能在中支蔚然成风。职工的学习能力、实践能力、创新能力不断得以提高，“创争”活动收到了实实在在效果。

三、坚持制度，切实维权，构建“民主之家”

一是将民主管理工作逐步推向深入。近年来，我们在坚持职代会制度的基础上，在职代会的内容上不断深化，除常规的“三报告一评议”外，逐步增加了行务公开和涉及职工切身利益的内容交由职工代表讨论，使其享有充分的知情权、参与权和表决权。二是不断完善规章制度，我们重新修订了《行务公开制度》、《职代会实施细则》、《工作创新奖励办法》和《职工代表提案管理制度》，使民主管理逐步实现制度化、规范化。三是畅通民主管理渠道。适时征集合理化建议，鼓励职工为中支发展献计献策；组织召开职工座谈会，了解职工的所思所想。四是加大对机关职工代表的培训力度，通过职工代表述职、民主管理讲座和优秀提案评选等，提高职工代表履职的责任感和参政议政的水平，调动职工参与管理的积极性，使职工的主人翁责任感得到了进一步的增强，关心中支建设的人明显多了，职工对“家”的归属感也进一步增强，形成了上下一心，齐心协力，同舟共济的良好氛围。

四、服务职工，倡导文明，构建“温馨之家”

群众性的文化教育活动是工会建家的重要内容，也是发挥桥梁纽带作用的重要途径。在工作中，我们以开展各种活动为载体，以陶冶职工情操为目的，以活跃职工文化生活为前提，广泛开展群众性的文体活动。我们每年组织开展春节联欢晚会、演讲比赛、红歌会，经常举办书法、绘画、摄影比赛等，寓教于乐，不断陶冶职工情操。我们组队参加市里组织的万人长跑、广播体操比赛、参加市里举办的职工运动会，充分展示基层银行干部职工积极健康向上的精神风貌。我们坚持做班前广播体操，坚持两年一次的系统职工运动会、篮球赛、乒乓球赛和羽毛球赛。经常不断的文化体育活动，既锻炼了职工体魄，又培养了职工健康的生活情趣，深受广大职工的欢迎。为提升职工运动技能和水平打下了坚实的基础。我中支在分行举办的篮球、乒乓球、羽毛球和网球比赛中均取得了较好成绩。

近年来，我们又通过开展“讲文明 树新风”等活动，引导广大职工身体力行，从身边事做起，讲社会公德，倡导文明新风，做文明职工。一是大力倡导明礼、守法、文明、和谐的新风尚，我们举办了礼仪知识讲座，提高职工品德修养和职业素质，提升内在修养和外在形象。二是宣传、推广、普及“共建绿色家园”节能减排知识，增强广大职工的“生态文明”意识、环境保护意识。三是组织职工参加各类社会公益活动，捐助“春蕾班”的失学女童，与企业贫困职工“结对帮扶”，与扶贫村“挂村帮扶”，建立“春阳基金”帮扶贫困孤儿等，激发广大职工的互助、仁爱、奉献精神，中支也因此被评为某市扶贫先进单位，树立了良好的社会形象。

以人为本，关爱职工，体现“家”的温暖。我们建立了“五必访”。即职工生日、结婚、生育、生病住院、直系亲属病故等必访制度，工会都会送去祝福或探望慰问。工会还建立了困难职工档案，每年都要对困难职工进行慰问。认真贯彻执行《妇女权益保障法》及有关法规，为女职工办理了安康保险，对怀孕期和哺乳期的女职工严格执行女职工劳动保护规定，给予应有的照顾。我们每年都坚持为职工体检，接种疫苗。有一位职工在体检中检查出肺部疾病，工会立即联系医院，督促该职工抓紧治疗，目前该职工已康复出院。

“职工之家”建设永无止境。今后，我们将进一步加强建“家”的组织领导，进一步加大建“家”的工作力度，不断创新建“家”的内容，不断提高“家”的凝聚力和向心力，将中支机关这个“家”建设的更加充满生机和活力，更加和谐美满。

第四篇：创建职工之家

以人为本创建职工之家

综掘队

二0一一年十月十六日

搞好企业基层职工之家建设是企业凝聚职工人心，紧密围绕企业中心工作，弘扬企业职工文化的重要形式。如何开展好职工之家建设活动，以下几点是我个人粗浅的看法；

一、扎实推进民主管理。让职工当“家”做主是推进民主管理的出发点和落脚点。基层工会应该坚持以建“家”为主线，不断推进基层工会组织的群众化，民主化过程。一方面，要积极发挥职代会的主要渠道作用，凡是涉及企业生产经营，改革发展和职工利益等重大事项，都要通过职代会讨论拍板、重要规章制度未经职代会审议不可出台，逐步形成企业重大事项，重要决策，民主评议领导干部和廉洁自律情况等重要事宜，均有职工代表参与，过程监督落实，结果公开的全方位，多层次的民主管理工作机制。另一方面，要坚持队务公开制度，落实职工的参与权，知情权和监督权，制定和完善队务公开、民主监督实施细则，成立队务公开领导小组和队务公开监督小组，在实践中坚持企业管理中一些重要方针政策和改革发展的重大问题，以及涉及职工利益必须实施公开的原则。同时要抓住职工普遍关心的热点，难点和敏感的问题，深化、细化公开的内容、形式、程序和要求，认真落实队务公开监督，考核，评议三项制度，实现队务公开的纵深发展，此外还要实施职工代表督察和安全自查、互查、突出检查三查制度，为职工发挥民主管理，决策及监督作用是提供新的平台。基层工会组织要高度重视生产过程中

材料的损耗，这关系到我们的经营效益，还要保障职工的工资待遇及奖金福利的分配，让职工有稳定的收入，采用公开透明的方式。

二、融入中心抓好劳动竞赛促发展。组织开展劳动竞赛活动是企业基层工会融入中心，促进企业经济建设的载体，也是建家工作的主要内容，党的十七届五中全会明确指出：“十二”五时期以科学发展为主体，加快转变经济发展方式是主线，企业要实现又好又快跨越发展，就必须发挥好广大职工的主力军作用，广泛开展劳动竞赛活动，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性、最大限度的激发职工的工作热情，是培养知识型，技能型，创新型人才，建设高素质职工队伍的重要途径，要紧紧围绕企业生产经营目标，开展好各种劳动竞赛活动，如集体争创“先锋号”个人争当“明星员工”等，激发职工创新热情，引导职工踊跃参加岗位练兵，合理化建设等，促进企业发展。

三、大力弘扬企业文化。以丰富多彩的文化活动凝聚人心，让“职工之家”充满和谐的文化氛围，这是工会“建家”活动的特色，基层工会要抓好职工的思想教育的同时，注意对职工开展安全文化，服务文化，管理文化和企业精神的培养，开展“爱岗敬业，奉献企业”的主题教育，开展“创建学习型团队，争做知识型职工”的活动，教育和引导广大职工树立不断学习，终身学习的理念，通过开展法制讲座和

职业道德宣传教育活动，引导职工树立正确的世界观，人生观，价值观，开展多种形式的职业技能培训和丰富多彩的文体活动。采用学习讨论，知识竞赛，读书演讲和形势任务讲座等方法，拓宽职工的知识面，激发职工的学习热情，进一步增强职工的时代感，还要有计划地举办文艺汇演，拔河，球类，棋类比赛活动，用健康文明、积极向上的文体活动充实职工的业余文化生活，使“职工之家”充满温馨，和谐的节日气氛。

四、不断提升建家水平。企业为职工“建家”，职工为企业奉献，这是工会要追求的双赢的工作目标，工会一方面要致力于加强工会自身建设，不断提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主参与，民主监督和维护职工权益的职能。另一方面，要坚持开展“送温暖”活动，想法设法为职工排忧解难，采取多渠道，多形式为职工办好事，办实事。每逢节假日，工会要通过对困难，离退休老干部和生病住院的职工走访慰问，帮助他们解决实际问题。积极组织职工参加医疗保险，构筑抵御风险的第二道防线，坚持建立职工健康档案，组织职工体检，让职工时刻感受到“家”的关爱和温暖，增强企业的向心力和凝聚力。

以上是我队创建职工之家的一些浅见，创建职工之家是更好地充分发挥基层工会组织的作用，为把我矿建设成民主、文明、和谐、安全的矿区而不断努力奋斗，基层工会组

织坚持以人为本的理念，把三个代表重要思想和科学发展观贯彻落实好，不断开拓创新，积极进取，虽然我们取得了一些成绩，要保持戒骄戒躁，还有很多的不足之处，我们将在今后的工作中不断改正，不断探索。

第五篇：创建职工之家

以人为本

创建职工之家

综掘队 二0一一年十月十六日

搞好企业基层职工之家建设是企业凝聚职工人心，紧密围绕企业中心工作，弘扬企业职工文化的重要形式。如何开展好职工之家建设活动，以下几点是我个人粗浅的看法；

一、扎实推进民主管理。让职工当“家”做主是推进民主管理的出发点和落脚点。基层工会应该坚持以建“家”为主线，不断推进基层工会组织的群众化，民主化过程。一方面，要积极发挥职代会的主要渠道作用，凡是涉及企业生产经营，改革发展和职工利益等重大事项，都要通过职代会讨论拍板、重要规章制度未经职代会审议不可出台，逐步形成企业重大事项，重要决策，民主评议领导干部和廉洁自律情况等重要事宜，均有职工代表参与，过程监督落实，结果公开的全方位，多层次的民主管理工作机制。另一方面，要坚持队务公开制度，落实职工的参与权，知情权和监督权，制定和完善队务公开、民主监督实施细则，成立队务公开领导小组和队务公开监督小组，在实践中坚持企业管理中一些重要方针政策和改革发展的重大问题，以及涉及职工利益必须实施公开的原则。同时要抓住职工普遍关心的热点，难点和敏感的问题，深化、细化公开的内容、形式、程序和要求，认真落实队务公开监督，考核，评议三项制度，实现队务公开的纵深发展，此外还要实施职工代表督察和安全自查、互查、突出检查三查制度，为职工发挥民主管理，决策及监督作用是提供新的平台。基层工会组织要高度重视生产过程中材料的损耗，这关系到我们的经营效益，还要保障职工的工资待遇及奖金福利的分配，让职工有稳定的收入，采用公开透明的方式。

二、融入中心抓好劳动竞赛促发展。组织开展劳动竞赛活动是企业基层工会融入中心，促进企业经济建设的载体，也是建家工作的主要内容，党的十七届五中全会明确指出：“十二”五时期以科学发展为主体，加快转变经济发展方式是主线，企业要实现又好又快跨越发展，就必须发挥好广大职工的主力军作用，广泛开展劳动竞赛活动，充分调动广大职工的积极性、主动性、创造性、最大限度的激发职工的工作热情，是培养知识型，技能型，创新型人才，建设高素质职工队伍的重要途径，要紧紧围绕企业生产经营目标，开展好各种劳动竞赛活动，如集体争创“先锋号”个人争当“明星员工”等，激发职工创新热情，引导职工踊跃参加岗位练兵，合理化建设等，促进企业发展。

三、大力弘扬企业文化。以丰富多彩的文化活动凝聚人心，让“职工之家”充满和谐的文化氛围，这是工会“建家”活动的特色，基层工会要抓好职工的思想教育的同时，注意对职工开展安全文化，服务文化，管理文化和企业精神的培养，开展“爱岗敬业，奉献企业”的主题教育，开展“创建学习型团队，争做知识型职工”的活动，教育和引导广大职工树立不断学习，终身学习的理念，通过开展法制讲座和职业道德宣传教育活动，引导职工树立正确的世界观，人生观，价值观，开展多种形式的职业技能培训和丰富多彩的文体活动。采用学习讨论，知识竞赛，读书演讲和形势任务讲座等方法，拓宽职工的知识面，激发职工的学习热情，进一步增强职工的时代感，还要有计划地举办文艺汇演，拔河，球类，棋类比赛活动，用健康文明、积极向上的文体活动充实职工的业余文化生活，使“职工之家”充满温馨，和谐的节日气氛。

四、不断提升建家水平。企业为职工“建家”，职工为企业奉献，这是工会要追求的双赢的工作目标，工会一方面要致力于加强工会自身建设，不断提高建家水平和工作能力，突出履行民主管理，民主参与，民主监督和维护职工权益的职能。另一方面，要坚持开展“送温暖”活动，想法设法为职工排忧解难，采取多渠道，多形式为职工办好事，办实事。每逢节假日，工会要通过对困难，离退休老干部和生病住院的职工走访慰问，帮助他们解决实际问题。积极组织职工参加医疗保险，构筑抵御风险的第二道防线，坚持建立职工健康档案，组织职工体检，让职工时刻感受到“家”的关爱和温暖，增强企业的向心力和凝聚力。

以上是我队创建职工之家的一些浅见，创建职工之家是更好地充分发挥基层工会组织的作用，为把我矿建设成民主、文明、和谐、安全的矿区而不断努力奋斗，基层工会组织坚持以人为本的理念，把三个代表重要思想和科学发展观贯彻落实好，不断开拓创新，积极进取，虽然我们取得了一些成绩，要保持戒骄戒躁，还有很多的不足之处，我们将在今后的工作中不断改正，不断探索。