关于加强员工制度管理意见稿

第一篇：关于加强员工制度管理意见稿

关于加强员工制度管理意见稿

近阶段，公司领导反映员工工作散漫，上下班迟到早退，工作缺乏主动性等现象，结合公司的实际情况，为了加强对公司员工的日常管理，意见如下：

一、加强公司规章制度管理

1、加强公司员工的考勤制度管理，建议公司购买考勤机，以便更好的管理员工日常考勤工作。

2、如不买考勤机，对员工实行上下班签到制度。在规定的上下班时间内签到，如迟到或早退者，不在给予签到，月底总结，发现无签到者，给予一次10元/次罚款。如特殊情况，需补填《签到单》部门经理签字后，方可有效。考勤签到人员（部门经理级以下人员）

2、员工上班期间外出，因到前台处，填写《人员外出表》，以便领导更好的了解员工动态。

3、加强员工工作期间纪律管理，如上班期间出现大声喧哗，看电影等现象，给予口头警告，发现多次，给予经济处罚，一次10元/次。

二、组织员工学习公司规章制度并且学习企业文化

1、办公室牵头，组织全体员工学习公司《员工手册》及规章制度，总经理总结发言。

2、办公室会不定期组织员工学习，加强组织纪律。

三、不定期对员工进行抽查考核

办公室及各部门负责人，定期对员工考勤，规章制度，不定期进行抽查，考核

四、组织全体员工学习后，办公室发《关于加强员工管理制度的通知》 请领导批示

办公室

二〇一二年三月十六日

第二篇：员工 报销管理 制度

员工报销管理制度 第一章总则

第一条：为了加强公司内部管理，完善财务制度，规范公司费用报销流程，合理控制费用支 出，特制定本制度。

第二条：本制度适用公司各部门。第二章费用报销制度及流程 第一条：原始凭证有效性的规定

1、报销人应取得真实合法的原始凭证

（1）有效发票至少需要印有两个章：国家或地方税务局专用章+发票专用章（如图所示），如缺少其中一个章，发票无效。

（2）财政机关批准并统一监制的行政事业性收据。

（3）银行、铁路系统的各类带印戳的收据、支出证明单。

2、发票的真假辨别：发票章的单位名称需要和网上注册的名称一致，可以登录发票上提供 的查询网址进行核实，但是在出差中也不太方便随时核对发票的信息，建议到正规的地方消费索取发票，避免出现假票现象。

3、经办人员因特殊原因确实不能取得合法凭证时（例如：紧急事件、地区偏远等），允许以 其他发票代替（以下称为：替代发票），可用来作为替代发票的发票种类有：各类公共交通 车票、火车票、机票行程单、住宿正规机打发票、汽车加油发票。注：当月有替代发票或者没有替代发票将分 2 种格式填列报销表。

4、替代发票必须是和真实报销内容相同类别的发票

比如：坐黑车无发票只能用其他汽车票、火车票以及其他交通工具开具正规交通发票替代，不可用除此以外其他任何发票替代

5、所有税务机打发票必须开具我公司抬头----XXXXXXXXX；税号：XXXXXXXXXXXXXXXXX。方为有效报销凭证。

增值税专用发票必须在票面完整填列公司名称、纳税人识别号、地址电话和开户行及账号方为合法有效的票据。

6、原始凭证粘贴规范见附件“报销单据粘贴要求”，请严格按照附件所述规范在 A4 纸上认真粘贴原始凭证，如粘贴不规范，财务部有权退回要求重做，并延发相关报销费用。第四条：费用报销表填写及票据整理要求：

1、《费用报销单》填写应力求整洁美观，不得随意涂改（非电子档，需纸质 版本）。

2、每位员工需报销的发票、收据等需按顺序编号，与报销单所列附件编号一一对应；

3、《费用报销单》必须经由部门经理、财务主管签字后方可报销。第五条：当月无替代发票情况下报销单填列要求。

第六条：当月有替代发票情况下报销单填列要求

6、报销单椐各项目应填写完整，明细内容力求完整详细，报销单据不得涂改，填写完毕后 请仔细核对金额，票据金额与填写金额不符，财务不予报销（有替代发票情况下，替代发票 金额需要大于等于报销金额）。

第七条：费用报销基本流程（图表）：

第八条：报销时间的具体规定

1、为了提高费用报销工作效率，各地区各部门应在次月 3号前主动将上月费用报销单及 相关凭证递交到地区/项目负责人处，地区/项目负责人有督促的责任，月次月 10 号号之前寄达上海办公室，逾期的当月不予受理。

2、如本地区当月员工报销费用较低，则可累计数月按流程一并报销。第三章报销明细科目详细说明 第九条：：为了让各位员工更深刻地理解每一笔报销应该纳入的明细科目，以下对常见的会计科目作一一说明。

1、本地交通费：即员工在常驻地日常工作产生的各项交通费（公交车、出租车）、停车费等。

2、出差交通费：即员工从离开常驻地起，因出差异地所产生的各项交通费（公交车、出租 车、火车票）、过路费等。

3、办公费：即日常因工作需要产生的印刷费用、耗用的文具、办公用品等，强调一下，办 公用品即日起需要开具增值税专用发票。

4、住宿费：即员工因工作出差异地所产生的住宿费用，着重强调，即日起，所有住宿费需 要开具增值税专用发票，不得使用增值税普通发票，不得使用定额手撕发票。

5、电话费/网络费：

A、电话费：即因工作需要给各地区配备的厂区工作手机所产生的话费，公司规定每部手机 每月报销话费金额为 50 元人民币。

B、网络费：即公司租赁的员工宿舍所产生的宽带网络费用，每月每个宿舍产生的宽带费用 不得大于 150 元人民币，宽带带宽不得高于 20M。

6、快递费：

A、即员工因工作需要快递文件、物品等产生的快递费用。

B、如因需快递物品体积庞大或者分量很重的，需要走物流运输的，同样需要取得增值税专 用发票。

7、物业费：即公司租赁的员工宿舍所产生的物业管理费，即日起，物业管理费需要正规物业公司开具增值税专用发票。

8、员工活动/员工餐费：即为了丰富员工业余生活、增进员工互相交流，经公司办公室确认 同意后，所举办的各类文体和娱乐活动所产生的费用，均要求开具正规增值税机打发票。

9、交际应酬费：即公司日常因生产、经营业务的合理需要而支付的应酬费用。

10、房租：即公司为员工日常生活所租赁的房屋租赁费用。

11、签证费用：即员工因公司需要出国，办理签证手续所产生的费用。

注意：ATM 机小票不得作为报销凭证，必须去银行柜面换取相应报销单据作为报销依据。

12、低值易耗品（零配件）：即根据公司规定，员工自行采购低于 200 元人民币的零配件、消耗品产生的费用，要求必须开具增值税专用发票。

13、其他费用：即除了上述列明的费用以外的其他各项费用支出，如有疑问，请及时咨询公 司财务部。

第四章章费用审批管理 第十条：费用审批管理

1、公司所有货币资金收付审批权限及最终解释权归属公司财务部。

2、报销人徇私舞弊、弄虚作假，对违规违纪金额不予报销；对已经报销的，除退回违规报 销金额外，同时对报销人予以违规报销金额 1—5 倍的罚款，情节严重者一律开除并做进一 步处理。

3、审核人、审批人在资料不全、表单存在明显错误、原始凭证不充分、项目不真实的情况 下签字准予报销的，即日起将按月度对相关责任人和审批人进行失误率次数统计，严重失职 的，将予以全公司通报批评，公司保留对其失职作进一步处罚的权力。

4、公司财务收到报销单后，对于不符合审批手续的报销单，有权拒绝报销或付款。第五章章附则

第十一条：本制度从 2016 年 6 月 1 日起生效，解释和修改权属公司财务部。2016 年年 06

第三篇：餐饮管理员工制度

餐饮管理员工制度

一、基本要求

1.1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。

1.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。

1.3、上班时间未经批准，不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。

1.4、不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出或赠予他人。

1.5、保守本店经营机密。

二、工作要求

2.1、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。

2.2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店，不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上，给别人带来不愉快。

2.3、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。

2.4、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。

2.5、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理;因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。

三、对待顾客

3.1、记住顾客是我们的老板;在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需求，不要给顾客出难题;任何情况下，均不得与顾客发生争执。

3.2、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍产品、发质知识)。在顾客进店前应及时把门拉(推)开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后，要很小心的问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题，多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时注意运用专业语言，当顾客很烦，对你语言过重时，不能露出不满表情，应婉转而得体地把话题引向别处。

3.3、多用礼貌用语，热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。

3.4、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，对工作不推诿，不拖拉;接待客人要善始善终，交接工作要清楚。

3.5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人要有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。

3.6、多学沟通技巧，不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。

3.7、结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单，跑单现象。

3.8、及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长报告。

3.9、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。

四、卫生要求

4.1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁，不得随地丢杂物，同心协力劝导顾客自觉遵守，维护本店正常秩序。

4.2、搞好区域卫生。员工在为顾客服务完后，要及时把头发等地面杂物清扫干净。

4.3、工具使用前后必须清理干净，摆放整齐，工作地点不得摆放与工作无关物品，设备用完后，必须放回原处，并清理干净。

五、其它

5.1、本店要求每位员工统一手法、统一技巧，不断提高每位员工的技能。

5.2、养成节约用电、用水、节约使用产品和易耗品的良好习惯，爱护公物;看到将要坏的地方立即通知维修。

5.3、对仪器、用品应严格按照标准操作规程使用;如发现物品损坏或出现故障要及时报上级处理，联系维修，以免影响工作。

5.4、如要工作中出现意外情况，上司不在又必须立即解决时，应电话联系并自己妥善处理。

5.5、“十点”工作原则：

做事多一点，微笑多一点，脑筋活一点，嘴巴甜一点，效率高一点，说话轻一点，肚量大一点，仪表美一点，行动快一点，服务好一点。

5.6、“八条”服务标准：

客人进门问声好，安排落座端饮料，轻声细语问需要，主动倾听沟通好，翻查资料供参考，产品特点详知道，引导服务最重要，下次服务还会找。

5.7、接待客人九大用语：

(1)欢迎光临;(2)对不起;(3)请稍等;(4)让您久等了;(5)请这边来;(6)是，明白了;(7)实在不知说什么;(8)请原谅;(9)谢谢。

5.8、员工七大服务要求：

(1)表情自然，多些微笑;(2)明白，声音干脆、清楚、亲切;(3)动作忙而不乱，应付突发事件随机应变;(4)永远站在顾客立场着想;(5)永远不要在客人背后议论客人;(6)记住客人的名字;(7)和同事之间也要用普通话.5.9员工在店外或下班时间做违法乱纪的事，与本店无关，后果一律自负。

第四篇：员工请假制度管理（定稿）

xxxxxx家私厂文件

雅行字[2006]03号

员工请假管理制度

为进一步明确员工办理请假手续的程序和领导审批权限，加强对员工请假活动的规范管理，特制定本制度。除本厂规定的公假日外，其它所有假期均须按请假程序办理手续。本制度对员工病假、事假和工伤假规定管理要求，婚假、丧假、产假等请假制度另行规定。员工请假审批权限

3.1 普通生产员工

3.1.1 请假1天可直接由组长批准。

3.1.2 请假2天以上（包括2天）5天以内由组长签署意见后，报生产主管批准。

3.1.3 请假5天以上由组长签署意见后、生产主管审核、报生产厂长批准。

3.1.4 请假15天以上由组长签署意见后、生产主管审核、报生产厂长批准、常务副总经理核准。

3.2 生产班组组长、专职质检员

3.2.1 请假2天以内由生产厂长批准。

3.2.2 请假2天以上5天以内由生产厂长签署意见、报常务副总经理批准。

3.2.3 请假5天以上由生产厂长签署意见、常务副总经理审核后报总经理批准。

3.3 各部门管理人员、设计人员

3.2.1 请假2天以内由部门经理批准。

3.2.2 请假2天以上5天以内由部门经理签署意见、报常务副总经理批准。

3.2.3 请假5天以上由部门经理签署意见、常务副总经理审核后报总经理批准。

3.4 部门经理

3.4.1 请假2天以内由常务副总经理批准。

3.4.2 请假2天以上由常务副总经理签署意见后呈总经理批准。

3.5 副总经理、生产厂长请假一律报呈总经理批准。4 请假手续的办理程序

4.1 事假

4.1.1 办理请假手续需填写《请假单》，按本制度“4 员工请假审批权限”的规定逐级

报批。

4.1.2 为了避免因紧急请假而给工作造成影响，一般情况下员工请事假应提前办妥请假手续：请假在3天以内的，要提前1天办妥请假单；请假3—15天的，要提前3天办妥请假单；请假15天以上的，应提前4天办妥请假单。

4.2 病假（患病和非工伤）

4.2.1 员工因病无法上班需要到医院治疗时，应在上班前或上班后30分钟内，以口头、书面或电话等方式向部门经理或生产组长请假。

4.2.2 员工因病医生建议病休时，凭医院出具的正规病休证明，填写《请假单》办理请假手续。

4.2.3 若因病情原因无法预先办妥请假审批手续的，在病假满期后上班第一天内，补办请假手续。

4.3 工伤假

4.3.1 员工应工伤医生建议休息的，凭医院出具的正规病休证明，填写《请假单》办理请假手续。

4.3.2 若因伤情原因无法到厂办理请假手续的，可电话向部门经理或生产组长告假，在伤愈后上班第一天内，补办请假手续。

4.4 事假和病假未办妥审批手续而自行休假的，按本公司《员工考勤管理制度》的规定，作为旷工处理。

4.5 员工事假和病假获准后，当天应将《请假单》（包括医生病休证明）送交行政人事部保存。延假和销假

5.1 延假

5.1.1 请假人因某种原因不能准时返厂，应及时向部门经理或生产组长书面或电话续假，经同意后方可延假（延假以1次为限），部门经理或生产组长及时知会行政人事部。

5.1.2 延假的审批权限参照执行本制度“4 员工请假审批权限”的规定。

5.1.3 假满返厂的当天，请假人必须立即办理延假手续。

5.1.4 未经延假批准、逾期返厂上班，一律以旷工论处。

5.2 销假

5.2.1 请假人请假期满回本厂上班当日需到行政人事部销假。

5.2.2 如请假获准后因某种原因临时取消假期而正常上班者，需及时报部门经理或生产组长（书面）签批销假，再到行政人事部销假，否则视为请假。

6上班时间需出厂的员工，当值保安员一律凭审批手续完善的《请假单》放行（若携带有物品，应另持有行政人事部签发的《出厂放行条》，经保安员查验后放行）。

营销系统，采购人员因工作需要外出，不受上条款限制。部门经理以上人员外出时，须知会本部门同事或行政人事部，以便了解去向。

xxxxxx家私厂行政人事部

2006年7月28日

主送：各部门、生产班组、通告通知全体员工，行政人事部存档。

生效日期：2006.8.1

第五篇：猪场管理员工制度

猪场管理员工制度

1、严格执行“畜禽饲养兽药使用准则”，“畜禽饲养兽医防疫准则”等有关标准。

2、引种来源、饮水质量、饲料质量、兽药使用、防疫、环境卫生条件等方面应符合有关标准要求。

3、严格执行生产区和生活区相隔离的原则。场内人员、动物和物品运转采取单一流向、场西净道和场东污道不交叉、防止污染和疫病传播。

4、坚持“全进全出”原则。即、同一畜禽舍单元只饲养同一批次的畜禽，同批进，同批出。

5、免疫接种和疫病控制和扑灭根据《中华人民共和国动物防疫法》及其配套法规的要求，结合当地实际情况，选择适宜的疫苗、免疫程序和免疫方法，发生疫病或怀疑发生疫病时，依据《中华人民共和国动物免疫法》及时采取以下有效措施。

6、卫生消毒按照有关标准应制定合理的畜禽舍消毒程序和制度，并认真执行;畜禽舍清洗、消毒完毕后到进畜禽前空舍时间至少___周、关闭并有“谢绝参观”标志。进出车辆和所有进场人员必须进过消毒后才可进入，外来人员不能随意进出生产区;工作人员须经健康检查，进畜禽舍前必须更换干净的工作服和工作鞋。

7、日常饲养管理，严格按照有关要求饮水、喂料、提供适宜的温度、光照，保证空气质量，根据日龄、体重及时调整密度并分群，以便饲养管理。

8、按照有关标准做好病，死畜禽的处理和畜禽场废弃物处理，建立完善的生产记录档案，适时出栏、检疫。

猪场管理员工制度（二）

第___条

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合本公司的实际情况，制定本规章制度。

第___条

本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员和普通员工;对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第___条

员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守规章制度和职业道德等劳动义务。

第___条

公司负有支付员工劳动报酬、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资分配权、依法制定规章制度权等权利。

第___条

招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

第___条

招用员工实行全面考核、择优录用的原则，不招用不符合录用条件的员工。

第___条

员工应聘职位时，应满___周岁，身体健康，现实表现良好。员工应聘时提供的身份证、毕业证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗。录用员工，不收取员工的押金(物)，不扣留员工的身份证、毕业证等证件。

第___条

公司重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。

第___条

公司对新录用的员工实行试用期制度，试用期为___个月。试用期包括在劳动合同期限中，并算作本单位的工作年限。

第___条

单位招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起三个月内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

第___条

劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人(或法定代表人书面授权的人)签字，并加盖公司公章方能生效。劳动合同自双方签字盖章时成立并生效;劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。

第___条

在本公司连续工作满___年以上的员工，可以与公司签订无固定期限的劳动合同，但公司不同意续延的除外。

第___条

公司与员工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法申报劳动部门失业登记备案，符合失业待遇条件的，依法享受失业保险待遇。双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

第___条

员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：(1)在试用期内不符合录用条件的;(2)严重违反劳动纪律或者单位规章制度的;(3)严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;(4)被依法追究刑事责任的;(5)被劳动教养的;(6)公司依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的;(7)法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。

第___条

有下列情形之一，公司提前___天书面通知员工，可以解除劳动合同：(1)员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的(经劳动鉴定委员会确认);(2)员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的;(4)公司开展业务活动发生严重困难，确需裁减人员的;(5)法律、法规、规章规定的其他情形。公司依本条规定解除劳动合同,按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金。

第___条

公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任、违约金的约定，遵循公平、合理的原则。员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：(1)公司录用员工所支付的费用;(2)公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理;(3)对公司造成的直接经济损失;(4)劳动合同约定的其他赔偿费用。

第___条

非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前___日以书面形式通知公司。知悉公司商业秘密的员工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定(不超过___个月)。

员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的，不得依前两款规定解除劳动合同。

员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定赔偿公司的损失。

第___条

有下列情形之一，劳动合同终止：(1)劳动合同期满，双方不再续订的;(2)劳动合同约定的终止条件出现的;(3)员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的;(4)公司依法解散、破产或者被撤销的;(5)法律、法规、规章规定的其他情形。终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金;法律、法规、规章有特别规定的从其规定。

第___条

员工在规定的医疗期内，女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止(本规定第___条的情形除外)。

第___条

劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前___天通知员工，并在___日内重新签订劳动合同;不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同通知书》，并在合同期满后___个工作日内办理终止劳动合同手续。

第___条

公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同通知书》，并在合同解除后___个工作日内办理解除劳动合同手续。

第___条

员工享受国家规定的休假制度。

猪场管理员工制度（三）

1、把好饲料原料关，杜绝劣质饲料原料入库：

2、严格按照验收程序进行验收入库的饲料、原料等;验收人员对饲料的入库质量负责。

3、感官要求：色泽新鲜一致，禁止发酵、霉变、结块及异味、异臭的饲料原料入库;禁止被污染的饲料原料入库。

4、有害物质及微生物允许量应符合GB13078的规定;

5、制药工业副产品不应作生猪饲料原料;禁止用畜禽产品及其副产品作为饲料原料。

6、药物饲料添加剂的使用应按照中华人民共和国农业部发布的《药物饲料添加剂使用规范》执行。

7、库管员对饲料、原料在库存期的数量，未按相关管理要求而引起的质量变异负责。

8、饲料、原料按品种、规格有序整齐地堆放，易于领用、识别、统计。

9、做好防水、防潮、防盗、防火、防鼠等工作，防止其他动物污染或破坏饲料原料。

10、随时掌握各猪群的用料进度，以保证饲料的供应：

11、采供主管和库管员应加强与生产主管的沟通，随时掌握饲料的使用情况，制定合理的库存数量和饲料原料的月采购计划。

12、库管员应认真记录饲料原料的领用情况和库存情况，饲料的库存低于警戒线(___天用量)，库管员应及时向物资供应部门反映情况，以保证饲料的供应。

13、生产猪舍领用饲料由各舍饲养员每天上班时到库房领取。

14、库管员必须到场登记各舍领取数量、品种、规格、领取人等。

15、做到先进先出的原则。