名屋地板：名牌发展之路

第一篇：名屋地板：名牌发展之路

名屋地板：品牌发展之道

终端为王，已经不再是简单的开店、促销和推广了。它已成为一套从战略到策略再到战术的整套倒推式的决定企业生存和发展竞争力的根本。通过各种渠道了解到品牌之于企业发展的重要性，品牌发展可以增强企业内部员工的凝聚力和自豪感，可以提高企业知名度、强化自身竞争力，提高顾客认知度、推动企业不断发展。同时也是推动国家经济发展与社会进步的重要力量。创品牌发展 品牌是一个可再造的灵魂，品牌用于识别产品和服务，并以此和竞争者区别开来的名称、符号、标志、设计或它们的组合。

而若从企业的发展和管理角度来看，包括品牌品质、品牌认同、品牌忠诚、品牌联想等等一系列资产。具体的讲品牌就是企业的灵魂，更是一笔无形的财富，能让企业面对经济危机而有恃无恐，能让消费者为之掏腰包。毫无疑问，树立良好的品牌始终是商家潜心追求的目标。产品高质量然而，品牌发展之大就需要有高质量的产品来支撑，做好品牌建设更需要企业修炼内功，提高产品质量。品牌主要用来满足顾客的感性需求，强调情感性利益，而产品主要用来满足顾客的理性需求，强调功能利益。顾客购物是感性的，喜欢看品牌，一句品牌的直觉影响自身的购买行为，顾客掏钱是理性的，往往注重产品质量，只有过硬的产品才值得为之付出相应的金钱。

产品的产异化

创新于企业而言不只是一个口号，更是企业创造财富的源动力，要做行业的领军人而且要做长久的行业领军人就要有大刀阔斧改革的魄力，有别于他人的独特、独有，名屋地板就有这样一条创新和差异化的道路。经过长期的研究和深层次的探索，名屋地板已经在木地板生产和花色研发上有了一套完整和跨时代的创新思路，而且名屋地板还将继续沿着这条创新之路勇往之行。

服务跟踪

随着人们对家庭装修品味的要求越来越高以及对个性化家装模式的时尚追求，尤其是地面装修给整体家装带来非常大的视觉效果，各品牌都在不断追求个性和差异化。但是在追求的同时更要做好服务，首先品牌对经销商的服务，我们对经销商要负责任，经销商才能更易于经营和与顾客的沟通，还有要对所有员工做定期的培训与考核，这样更便于代理商管理内部员工。其次是对直营顾客的服务，产品销售售前、售中、售后都要有非常细致的服务，从消费者风格搭配、产品认知度、健康环保度、省钱省料、辅料选购、安装等一系列能考虑到的都要为消费者想到、做到，让消费者无后顾之忧的消费，将服务做到极致。

名屋地板有如此坚定的信心和先进的服务理念，要在地板行业打造出一片广阔天地，相信这些都只是时间的问题。我们从开始做品牌的那一刻起就下定决定和目标一定要做品牌中的品牌，地板的王者，我们要做到同行所不能做到的，而且要做到消费者最喜爱和最所希望得到的木地板品牌。（中华地板网）

第二篇：读《名老中医之路》有感

读《名老中医之路》有感

作者：迟显苏 山东中医药大学

医者艺也，惟精诚者是也。做医者难，做大医者更难，做苍生大医者难乎其难。趟过历史的横流，携一身沧桑一路走来，道不明走过了多少朝代，说不清经历了多少雨雪。寒窗苦读，研前人之著作；秉心执笔，创现世之妙方；心系患者，救黎民之百姓，“大医精诚”是铸就铁杆中医的灵魂。

书非悟，无以集医学之大成。岳美中说：“读书宁涩勿滑。”医学著作汗牛充栋，欲有所收获，就要对主要著作扎扎实实地下功夫，熟读、领悟。许多著名的中医家学习《黄帝内经》《伤寒论》等著作皆是朝斯夕斯地读和背，如任应秋每晚就寝前30分钟编一味药的诗决，姜春华读《内经》时作图表帮助理解，金寿山一边读《伤寒》一边写按语。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，医学大家的经历都在告诉我们：求医治学要苦学，苦学养成习惯，则不以为苦，而以为乐。苦学也要做到三个勤：口勤、手勤、笔勤。读必读之书，反复诵读必将熟能生巧，勤加朗读必能熟读成诵。苦学之后也定要多问，学问学问，不耻下问，有问才有悟。有悟就下笔，写的有骨有肉、不蔓不枝才能算得上学有所得。医生这个职业的特殊之处，就是他的一针一药都关乎患者的健康，如果不认真学习，不多学多悟，也就是对生命的不负责任。

术非练，无以济百姓之大急。实践是检验真理的唯一标准。正如李聪甫所说：四诊之中，切脉尤难掌握。微与濡，弱与细，涩与滑，紧与数，弦与革等等脉象都只有几微之辨，往往心中了然，指下茫然，必须从长期诊察病人过程中边摸索、边认识、边掌握这种规律。医书所列疾病，不过是沧海一粟，临床上的病症，往往是多个并发症，一个方子对于不同的人也有不同的疗效。走过的路多了，便知道路要怎么走。同理，治得病多了，便知道病要怎么治。见习时对久病成医一词深有感悟，病的次数多了，也就知道怎样医治了。“熟读王叔和，不如临证多”，书固然要多读，若不临床，不能学以致用，也算是茶壶里煮饺子，倒不出了。要知道，真正的好医生，绝不会是“理论一大套，看病汗直冒”的医生，也绝不是经典出口成章却治病无从下手的医生。眼高手低，绝不是一个医生应有的品质。正如张磊所说，临床经验是练出来的，没有长期的经验积累，经验是不会丰富的。因此，要在“实”字上下功夫，就是要踏实、扎实，在校时勤跟师抄方诊脉，从医时多临床辨病。学医之路就是长征路，一步一个脚印，收获才能更大。

心非诚，无以施仁爱于人。看过曽琼的这样一段话：“医道渊源起于炎黄，精诚之心来于圣才。舍己为人，故神农尝百草，以解天下之苦痛；爱家之心，故仲景从政坐堂，著伤寒以慰往昔之沦丧；爱己之心，故李杲疗治脾病，亲实践以创学术之先河”。从《名老中医之路》第1辑到第3辑，国医大师、医学名家、专家等无不都强调医德二字。言至于此，不免想起当初一字一句背诵的《大医精诚》。《大医精诚》之“精”，即要求医者要有精湛的医术，认为医道是“至精至微之事”，习医之人必须“博极医源，精勤不倦”；“诚”，即要求医者要有高尚的品德修养，以“见彼苦恼，若己有之”般感同身受的心，发“大慈恻隐之心”，进而发愿立誓“普救含灵之苦”，且不得“自逞俊快，邀射名誉”“恃己所长，经略财物”。从医需心系千家忧与乐，临证应胸怀众生疾和苦。《医说》中这样说，医者自当念云：“人身疾病，与我无异，凡来请召，急去无迟，或止求药，宜即发付，勿问贵贱，勿择贫富，专以救人为本。”

信中医，捍卫中医人永远姓“中”。中医大家走上中医之路，或因中医救治过自身疾病，或亲眼看见中医之疗效，或心怀救助百姓之心，归根到底还是因为一个“信”字。信则有，不信则无。中医姓“中”，“中”是中华的“中”。泱泱中华，上下五千年，有问曰：“中华其基石何？其支柱何？其后盾何？”曰：“一国学也，二国医也，三国药也”。

习岐黄之术，卫中华之魂，当勤而行之，自强不息。

第三篇：2017弹性地板行业发展报告

一、2017年弹性地板行业PVC卷材现状与分析

• PVC卷材:产业集中在江苏、上海、浙江、河北、北京，推广主要以展会为主，配合地区推广会，力度不大，影响力小。

• PVC卷材行业 ：除了面对产能过剩的问题，还面临着巨大的压力，一方面来自国家环保高标准以及人们对于产品环保性的高要求，另一方面则来自成本压力，PVC卷材市场贴牌商众多，竞争压力大，本身利润空间就很薄，2016－2017年原材料价格的上涨，产品生产成本也随之增加。虽然市场面临了一些问题与挑战，但PVC卷材地板施工方便、性能更强、可大面积使用，适用范围广，迎合了市场的高要求，在中国的市场潜力还是很大的。

• 复合卷材：行业产能限制，环保压力加大，大部分已完成改造，生产成本增加，国内产业集群集中在江苏、上海、浙江、河北、北京。2016－2017，随着原材料上涨，价格稍有波动，工厂品牌推广力度不大，利润空间很薄，主要以贴牌商为主，市场贴牌商众多，竞争压力大。推广方式主要以展会为主，配合地区推广会。品牌运营商分两个层面，其

一、主要是流通为主，利润很薄；其

二、以工程为主，利润稍好，工程回款很慢。生产厂家曾尝试自主品牌为主，专卖店、经销商模式，专卖店形式失败，难以完成单店盈利，经销商模式厂家利润薄，积极性不高。生产厂家主要贴牌商为主，维持微薄利润，生产厂家为提高地区竞争优势，释放产能，全国部分地区建立流通仓库。

2017年弹性地板行业PVC片材现状与分析

• LVT、SPC、WPC作为PVC片材的代表产品，发展的趋势各有不同。

• LVT ：国内LVT生产规模3亿元以上的生产工厂集中在江苏、浙江、广东、上海等省份。虽然国外也有同类地板生产企业，但国内LVT地板的价格优势与性能优势更加显著。在美国地板市场，一向不受进口产品影响的地毯产品，受到了LVT的极大冲击。

• SPC：在国内，SPC生产增长最快捷的城市是江苏、浙江、山东等省份。在国外，SPC因产品性能优于强化木地板，价格又接近强化木地板价格，异军突起，迅速的占领北美市场，成为美国迅速崛起的建材连锁超市主力推荐地材。

• 未来SPC产品市场预测：

1、随着一带一路，SPC在东南亚及南美洲快速被消费者认可，产品质量、性价比等因素。

2、随着我国房地产精装及租赁性住房兴起，大型房地产企业大面积的SPC的采购，例如：万科、恒大、碧桂园、保利、华润、旭辉、新华联、龙湖等。

• 占领我国家庭地面市场占有率:据行业协会了解，国外2家大型连锁超市以及部分国外地板企业均采购了SPC设备，国外SPC的生产探索，为国内SPC产品出口带来很多的不确定性。国外企业处在摸索阶段，市场份额在迅速扩大，国内SPC产品出口也许1-3年内受到的影响较小，但也不排除美国及欧洲国际市场趋于饱和、产能过剩，以致于国内SPC出口大面积萎缩情况的发生。

• WPC：WPC能够快速增长是因为它具备LVT的大部分优点，又增加了卡扣功能，易于安装，所以WPC地板也很迅猛。

• 2017年弹性地板行业橡胶地板现状与分析 • 橡胶地材

• 国产橡胶地板全国大约10多家企业，产能在100万平米以上的大约在5家左右，普遍全自动化程度不高，生产工艺不够领先，产能严重过剩，订单生产，都处于吃不饱的状态，导致了代理商利润空间小，销售积极性不高。

• 国产橡胶卷材地板与国外产品无差异，国产片材橡胶地板与进口产品有差异，生产工艺，普遍全自动化程度不高。

• 使用领域：学校，公共建筑、特有建筑、博物馆、交通领域高铁等。• 国外橡胶地板品牌

• 优点：产品质量稳定、品牌历史悠久，代理商利润点高，可操作空间大。

• 缺点：产品供货周期长。

• 未来橡胶地板预测：

1、快速提升生产工艺，使用中国装备制造出可以媲美全球的橡胶地板。•

2、解决订单式生产模式，开发适应市场专用花色，积极拓展更多市场。

3、生产设备满负荷运转，降低生产成本，降低市场价格，才能在更多地面领域使用橡胶地板。

三、弹性地板行业下游行业分析

• 养老行业整体市场

截止年底：全国老龄事业单位2280个；各类老年活动室34.9万个；各类养老服务机构和设施11.6万个；其中: 注册登记的养老服务机构2.8万个，社区养老服务机构和设施2.6万个，互助型养老设施6.2万个；各类养老床位672.7万张

• 学前教育行业整体市场

• 全国幼儿园数量概况：学前教育呈快速发展。2016年，全国学前三年毛入园率为77.4%，比2010年提高20.8个百分点，超过《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》目标7.4个百分点。学前教育财政投入大幅提高，2016年全国财政性教育经费中，学前教育经费占比达4.2%，是2010年的2.5倍。全国城市公办幼儿园1.74万所，农村公办幼儿园6.82万所，分别比2010年增长82.3%和76.8%。2016年，全国共有学前教育学校24万所，学前教育专任教师223.2万人，学前教育在校学生4413.9万人，分别比2010年增长59.4%、95.1%和48.3%。• 医疗行业整体市场

• 截止到2016年底，全国共有医疗卫生机构99.3万个，其中医院2.9万个，在医院中有公立医院1.3万个，民营医院1.6万个；基层医疗卫生机构93.1万个，其中乡镇卫生院3.7万个，社区卫生服务中心（站）3.5万个，门诊部（所）21.7万个，村卫生室64.2万个；专业公共卫生机构2.9万个，其中疾病预防控制中心3484个，卫生监督所（中心）3138个。• 房地产行业整体市场

中国是作为全球最大的房产市场，2017年中国房地产市场整体情况为去库存和调控并存；房地产行业的老一线城市依然是北上广深，潜力巨大的新一线则变成了南京、天津、杭州、武汉；迅速崛起的准一线城市是苏州、合肥、重庆、郑州、成都。三四线城市则是未来无限潜力。

• 2017年房地产的八大问题：

预售证难题、签约不备案、地王亏损、三四线城市隐忧、越限越投资一线城市投资比例最高、租赁供求不匹配、特色小镇一哄而上，加急都要冲千亿有50家房企提出千亿目标

• 2017年1-8月份全国房地产开发投资和销售情况

2017年1-9月份，全国房地产开发投资80644亿元，同比名义增长8.1%，增速比1-8月份提高0.2个百分点。其中，住宅投资55109亿元，增长10.4%，增速提高0.3个百分点。住宅投资占房地产开发投资的比重为68.3%。

• 2017房屋租凭市场大盘点 五大领域释放积极信号 • 国家政策倾斜租房市场 • • • • • • • •

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• • • • 各大银行竟相角逐长租市场

互联网企业也利用自身优势踏进房屋租赁市场 龙头房企争相布局长租公寓

垂直类租房平台专业运营、精细化服务

公共建筑装饰：增量有限，存量市场改造空间大

1、公共建筑装饰增量市场增长有限

2、公共建筑装饰存量市场改造空间大

近十年来我国公共建筑市场发展迅速，商务酒店、城市商业综合体、文教体卫建筑、交通基建建筑等存量市场已十分巨大。2006 年至 2015 年全社会固定资产投资完成额近20%的年复合增长率将在未来十年内体现在公共装饰存量市场改造的市场增速上，带来存量改造市场的黄金发展期。

高端星级酒店存量改造市场年均增速料将超过 10%。随着国内商务活动的逐渐增多和旅游的兴起，国内星级酒店得到了快速发展。截止到 2015 年，全国星级饭店统计管理系统中共有 12327 家星级饭店，其中五星级 789 家，四星级 2375 家，三星级 5098 家。2006-2015 ，全国五星级、四星级、三星级酒店数量的年均增长率为 11.26%、6.31%、0.72%，呈现出较平稳的发展态势。未来几年，十年内新开业的高端星级酒店，特别是五星、四星酒店将迎来重新装饰改造的高峰。

家装市场：消费升级带来巨额增量

自 2006 年至 2015 年，家庭装饰市场的年总产值由 7000 亿提高到了 1.66 万亿，年均复合增长率达到了 10.07%。2012 年以来，建筑装饰市场整体增速逐渐下滑，发展有所乏力，但家庭装饰市场持续保持着 10%左右的规模增速，显示出稳健的发展态势。

根据规划，十三五期间，住宅装修市场规模由 2015 年的 1.66 万亿元增长到 2.4 万亿元，年均增长速度在 8%左右。住宅装修市场将继续保持着稳健的增长态势。

2017年中国家装行业市场现状发展趋势分析

1、电商时代使行业更透明

2、私人定制

3、标准化

4、智能家居

5、绿色家装是必然

6、O2O势不可挡

7、免费家装的吆喝

8、触网!

9、行业整合与细分

第四篇：地板如何借鉴家具行业以旧换新促进发展 ？

地板如何借鉴家具行业以旧换新促进发展 ？

据北京市商务委的统计数据显示，参与以旧换新的11家企业销售柜体、沙发、床具、桌椅四类家具超过20万件，销售额达13.05亿元。当然对于地板行业来说，以旧换新也不是什么新的话题，地板也有以旧换新的工作。家具以旧换新增加销售额

2013年初，市商务委曾表示家具以旧换新今年要实现11%的增长目标，达到8550亿元。从目前公布的数据来看，已远超年初的预定目标。据市商务委介绍，从去年6月开始，11家参与企业以旧换新销售柜体、沙发、床具、桌椅四类家具205626件，销售额13.05亿元，占四类家具总销售额的31%，带动四类家具销售同比增长22%，带动各类家具销售同比增长18%。

作为拉动消费的重要举措，2012年北京市就曾试行了一个月家具以旧换新政策，数据显示，在一个月的试点期间，家具以旧换新拉动当月全市家具类商品销售额增长11.9%。

地板以旧换新刺激消费

北京市场协会家居分会秘书长表示，地板以旧换新将会再次刺激消费，为消费者淘汰旧建材创造理由。由于建材以旧换新帮助消费者实现了环保、节能相对较差的旧建材的更换，还会为环境保护和节约资源做出新的贡献。

“以旧换新”营销模式虽是解决旧地板问题的一个有效途径，但是以也在一定程度上增加了地板经销商的运营本钱，其积极性并不高。另外很多旧地板回收来是没用的，以旧换新在操作层面上很难具有可行性，此类活动只是一种促销手段而已，商家如果有足够利润空间的话，可以尝试操作，但是我相信大多数没有足够的利润空间来支持的纯网络商家是不会选择这类活动的。（信息来源：我的木材网）

第五篇：邹平发展之路

春节刚过,邹平县连出实招:一是将四级干部会议由往年一天时间压缩为半天,而且将大部分发言时间留给企业和基层干部；二是连续下发十个文件,内容涉及重大项目、工业转型升级、现代农业、干部作风和机关效能、文化事业和产业发展、社会管理、党的建设等内容,每一个文件都短小精悍,没有了官话、套话,措施得力,奖惩分明,指导性强。邹平县委书记、县人大常委会主任王传民表示:新时期、新考验,需要新状态、新作为。今年是跨入全国前十强的冲刺之年,全县上下将切实统一“三大认识”,始终保持“五种状态”,积极增创“七大优势”,确保全年完成地区生产总值750亿元,财政总收入110亿元,其中地方财政收入53亿元。

“五大工程”强力推进邹平率先发展

2011年,邹平县围绕“奋战两年,跨入全国县域经济前十强”的奋斗目标,牢牢把握“黄蓝”两区开发建设的大好机遇,深化弘扬“三敢”精神,切实强化“十大意识”,扎实推进“工业转型、农业提升、城乡一体、全民创业、实事惠民”五大工程,全县经济社会实现了科学发展、转型发展、率先发展。

综合实力显著增强。全年完成地区生产总值630亿元,实现财政总收入86.1亿元,其中地方财政收入44.6亿元,同比分别增长16.7%、14.8%和21.9%。实现规模以上工业总产值2410亿元、增加值426亿元、利税219亿元,同比分别增长30.3%、9.4%和27.3%；利税过千万元企业达到70家、过亿元15家,魏桥创业集团销售收入突破1600亿元,有望跻身世界500强。完成固定资产投资183.2亿元。全国县域经济基本竞争力百强排名第15位,全国中小城市科学发展百强排名第11位。

发展质量稳步提升。完成高新技术产业产值510亿元,同比增长58.9%；省级以上技术创新平台达到16个,科技创新型企业达到172家,3个项目被列入省级战略性新兴产业项目,成功入选首批山东省高端装备制造产业园区。农产品“三品”认证达到62个,标准化基地42万亩,被评为全国粮食生产先进县。实现服务业增加值184.6亿元,占GDP比重提高0.3个百分点。被评为全国十佳“两型”中小城市。

城乡面貌持续改善。黛溪河综合治理等“十三大工程”进展顺利,城市功能加快完善,城市形象不断提升。全县城镇化水平达到62%。被评为中国宜居宜业典范县。

幸福指数大幅攀升。城镇居民人均可支配收入达到21763元,农民人均纯收入突破1万元。完成教育总投入9.6亿元。全面完成基层医疗卫生机构改革,新农合参合率保持在100%,被评为全国最具创新力医改示范县。各类参保人数达到95.2万人次,领取社会养老金的60周岁以上老人突破10万人。大力加强文化强县建设,成功创建为全国文明县城。

统一“三大认识” 是“十强之争”的思想保证

王传民说:“十强之争”到底是场怎样的较量?在基数不断增大的前提下能否实现新的提升?在整个县域发展大坐标中我们又处于怎样的位置?只有完成了这些从微观到宏观、从个体到整体的审视,我们才能确立更加科学的发展定位,才能持续推动邹平在更高层次上实现更好更快发展。因此,首先要统一对当前经济形势科学判断的认识,统一对当前邹平发展方位的认识,统一对发展是第一要务,坚持生态第一追求,坚持项目第一生命等几个重大问题的认识。始终保持奋发有为、知难奋进、务求实效、同心同德、万众一心的“五种状态”。

统一对当前经济形势科学判断的认识。在看到挑战、强化忧患意识的同时,更要看到机遇、增强发展信心:一是中央明确“稳中求进”的总基调,核心还是要保持经济的平稳较快发展,我国经济长期向好的基本面不会改变。二是中央确定了重视发展实体经济的政策导向,为广大企业争取政策支持、破除资金制约提供了新的契机。三是国际和东南沿海地区产业加速梯度转移,央企等大型骨干企业持续扩张,为吸引外来投资、加快结构调整带来了重大机遇。四是邹平发展方式不断优化,增长动力由原来的要素驱动、开放带动向创新驱动、转型推动转变,产业发展由制造业为主向服务经济、新兴产业并重转变,城乡结构由二元分割向城乡一体转变,经济发展的后发优势日益显现。

统一对当前邹平发展方位的认识。在发展基数持续增大、制约因素不断增多的形势下,能否保持一个更快的发展速度,成为关系邹平入围前十强的关键性问题。面对前有标兵后有

追兵的严峻形势,邹平广大干部群众清醒地认识到,强者之争必将异常艰险,高手对决肯定充满变数,只有咬紧牙关、不畏艰难,分秒必争、全力突破,跨入全国前十强的目标才能如期实现。

统一对当前几个重大问题的认识。必须坚持发展第一要务,不断提升发展层次；必须坚持生态第一追求,更加注重生态建设；必须坚持项目第一生命,强力推进重大项目建设。

王传民说:凝聚合力靠的是思想认识的高度统一,奋进赶超需要保持良好的精神状态。近十年来邹平从全国百强之外、全省中游水平,跃居全国前列、全省前茅,靠的就是一种精神、一种气势、一种作风。这也是办成一系列大事、办妥一系列难事的根本优势和力量源泉。全县广大干部群众要继续发扬干事创业的优良作风,始终保持“五种状态”:倍加真抓实干,始终保持奋发有为的状态；倍加激扬斗志,始终保持知难奋进的状态；倍加注重落实,始终保持务求实效的状态；倍加珍视团结,始终保持同心同德的状态；倍加维护大局,始终保持万众一心的状态。只有这样,才能推动邹平在更高层次上实现科学发展、率先发展。

增创“七大优势”剑指全国前十强

今年是邹平跨入全国前十强、建成全面小康邹平的冲刺之年。王传民说:我们必须强力推进产业结构、生产方式、城市发展、社会管理、文化建设“五大转型”,通过全力打造新型工业名城、创新创业名城、现代宜居名城“三大名城”,增创发展新优势。

突出转型升级,在推进内生增长上增创新优势。牢牢把握又好又快发展方向,更加注重科学投入,更加注重内生增长,更加注重质量提升,坚持走内涵发展之路,不断增强经济发展的稳定性、协调性和可持续性。一是强力推进项目建设,切实提供转型支撑。大力实施“重大项目建设推进年”活动,重点抓好60个重大项目,确保年内完成全社会固定资产投资200亿元。加大对优势产业和关键领域的招商引资力度,积极争取科技型、规模型、环保型、效益型龙头项目落户,力争年内引进县外资金135亿元。二是强力推进园区升级,不断优化转型平台。加快县经济技术开发区总体规划编制,积极筹建高科技产业园和保税物流园区,确

保年内完成投资90亿元,实现工业产值2000亿元、增加值400亿元。突出高科技产业园对全县产业提升的引领地位,全力打造集科研开发、企业孵化、现代办公于一体,高端人才汇聚、先进技术聚集、高新企业密布的发展高地。三是强力推进自主创新,持续增强转型动力。积极探索“产学研资”合作方式,着力打造从研发、集成到成果转化的技术创新链。推动创新资源向企业集聚、创新人才向企业流动、创新政策向企业倾斜,培育一批拥有自主知识产权和自有品牌的创新型企业。

突出结构调整,在现代产业发展上增创新优势。一是更高层次做强主导产业。坚持用高新技术、先进适用技术和现代信息技术改造提升纺织服装、食品医药等六大主导产业。加快实施规模企业培育工程和中小企业成长工程,鼓励大企业集约化、资本化、集团化扩张,中小企业专业化、品牌化、精细化发展,努力形成大中小企业协作配套、上下游产品协调发展的产业集群。二是更快速度壮大新兴产业。重点培育新能源、新材料、电子信息、生物工程、节能环保、高端设备制造六大产业,尽快形成规模优势和领先优势。积极引导传统产业通过产品技术换代升级、延伸产业链进入新兴产业领域,实现传统产业与新兴产业的互动发展。三是更大力度繁荣现代服务业。重点发展生产性服务业,提升发展生活性服务业,着力打造区域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升现代农业。深入实施“一村一品”工程,积极有序推进农村土地流转,不断加大财政、金融支农力度,加快实现优势特色产业区域化布局、板块式发展。

突出品质提升,在城乡融合发展上增创新优势。以高起点规划引领城市发展,坚持产业规划、城镇规划、土地规划“三规合一”,推进产业、土地、城镇、人口有机协调。以高标准建管提升城市功能,加快重大城建项目建设,健全完善专业化管理、社会化参与、常态化维护机制,全面提升邹平现代化新兴大城市的人性化、智能化、精细化管理水平。以高水平统筹加快城乡融合,把新型城镇作为城乡融合的重要节点,加快推进与县城的全面对接。把新农村建设作为城乡融合的重要内容,完善以工促农、以城带乡长效机制,加快推进农村生活方式、聚落形态、公共服务的同步提升。把道路建设作为城乡融合的重要载体,加快实施公交一体化工程,力争年内实现镇村公交全覆盖。

突出低碳发展,在生态环境优化上增创新优势。牢固树立“环境就是资源、生态就是民生”的理念,努力建设污染控制、环境整治、生态修复“三位一体”的生态文明,全力打造山青、水碧、天蓝、城绿的“人居福地”。严把项目准入门槛,对不符合排放标准、不符合生态优先原则的项目坚决不予审批,严格控制新污染源的产生。优化网格化环境监管模式,建设环境质量预警监控中心,实现对环境质量24小时无缝隙管控。严格落实环境保护“三个一”制度,探索建立“谁污染谁治理、谁开发谁保护、谁破坏谁恢复”的生态补偿机制,倒逼推进资源节约型、环境友好型城市建设。积极鼓励清洁能源使用,大力推广低碳节能技术,扶持发展资源再生产业。大力实施“水体功能提升”工程、“空气清新”工程和“环境优美”工程,努力形成“一个村庄一座绿岛,一座城市一片森林”的生态风貌。

突出民生导向,在凝聚民心民力上增创新优势。不断完善富民、惠民、利民、安民的长效机制,让发展成果更多地体现在满足群众多元需求上、体现在提升市民生活品质上、体现在促进人的全面发展上。一是多渠道促进富民增收。把居民增收作为最大的民生实事,拓宽就业增收、创业增收、投资增收、社保增收、帮扶增收“五大渠道”。二是优质化推动公共事业。坚持教育优先发展战略,加大教育投入,提高教育水平。大力发展医疗卫生事业,稳步推进公立医院改革,实施卫生信息化工程,巩固发展新农合制度。三是广覆盖推进社会保障。以骨干企业、非公有制经济组织从业人员和个体工商户、灵活就业人员为重点,不断拓展社保覆盖范围。继续实施“安居工程”,大力加强养老服务,鼓励发展城市社区老年人日间照料中心,动员社会力量兴办养老服务机构,真正实现老有所养、老有颐养。

突出社会管理,在维护安定环境上增创新优势。积极创新社会管理,深入开展“群众信任我,我让群众满意”主题活动,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素,努力维护平安和谐、安定有序的社会环境。积极构筑现代化的科技防控网络和立体式的群防群治体系,最大限度预防和减少各类案件发生。同时按照“抓早、抓小、抓苗头”的要求,积极完善社会稳定风险评估和矛盾纠纷定期排查机制,不断优化“三调联动、多调对接”的大调解体系,努力把矛盾控制在源头、纠纷化解在基层、问题解决在一线。另外,牢固树立“以

人为本、安全发展”的理念,加强对重点领域、重点部位、重点环节安全隐患的排查治理,进一步健全应急预案体系,加强应急平台、应急队伍建设,提高对突发事件的处置能力。

突出文化建设,在涵养社会文明上增创新优势。坚持把文化建设作为提升城市综合实力的重大战略,更加注重提高市民文明素质、社会文明程度,更加注重发展文化事业、文化产业,更加注重传承历史、塑造特色,全力打造现代文明城市。一是全力建设文明邹平。扎实推进社会主义核心价值体系建设,深入实施公民文明素质提升工程,不断推动思想道德建设向深度广度发展。二是积极推进文化繁荣。不断加大文化事业投入,积极推进文化资源向农村和基层倾斜,做好“两馆一站”(图书馆、文化馆和镇办综合文化站)免费开放工作,努力办好读书文化节、农民艺术节等品牌文化活动,让全县人民享受到更多更好的文化成果。编制文化产业发展规划,实施文化项目带动战略,搭建文化发展载体,推进文化与科技、旅游、金融、市场的深度融合,逐步形成区域性特色文化产业群。三是加快打造地域文化品牌。进一步叫响“范公故里·山水邹平”城市名片。实施文化精品战略,加强文化人才队伍建设,创作一批既有浓郁地方特色、又有鲜明时代意义的文艺作品。