1关于进一步加强2011届团总支学生会干部队伍建设的通知

第一篇：1关于进一步加强2011届团总支学生会干部队伍建设的通知

关于进一步加强2011届团总支学生会干部队伍建设的通知

2011届团总支学生会自成立以来，在系党总支、团总支的正确领导下，认真总结往届团学工作经验，不断开拓创新，锐意进取，成绩显著。成功举办“魅力经管·星光灿烂”经济与管理系第一届校园文化艺术节开幕式、专业篮球赛、专业辩论赛、魅力女生等一系列大型活动，同时建立健全查课制度，班级信息联络员制度，部长主席团跟班联络制度，调整例会制度，签到制度，值班制度。新一届团总支学生会组织管理机构进一步完善，学生干部整体素质进一步提高。与此同时我们也发现了学生干部队伍还存的问题：如学生干部队伍过于庞大，工作效率不高，少数学生干部只注重自己的组织管理能力，不注重自身的品行修养，对自己要求不严格，有的学生干部对工作缺乏热情和主观能动性，只会按部就班，被动应付；或者工作方法简单，工作效果不佳。为进一步提升学生干部的综合素质，提高工作效率，完善管理机制，经主席团讨论研究，报系团总支同意，决定从以下五个方面加强我系团总支学生会学生干部队伍建设：

第一调整干部队伍结构，精简干事人数。

1、对班级系干人数进行精简，原则上一个班级系干人数不允许超过5人，在同等条件下优先考虑未担任班级、协会、社团主要干部的同学。

2、综合考察已聘用干事的工作表现、考勤情况、部门关系等，结合部门实际情况，采取民主评议原则，对部分不符合学生干部要求的予以辞退(10人左右)。

第二完善内部规章制度，加大奖惩力度。

1、进一步完善签到制度，例会考勤制度，活动出勤制度。每周一小节，每月一大结，每期一总结，对于违反相关规章制度采取批评教育，内部警告直至辞退的管理模式，对于在各次活动中表现积极，态度端正，考勤优秀的予以评优奖励。

第三提高干部素质，维护团总支学生会良好形象。

1、着重考察干事个人品行修养，严肃处理在公共场合抽烟，嚼槟榔，言语不文明等行为。

2、将干事班级表现，班级活动参与情况、到课情况、晚自习考勤情况纳入学生干部考核范围。

3、对于有考试舞弊等重大违纪记录的学生干部坚决予以辞退。第四规范团总支学生会的考察程序。

1、对于申请加入团总支学生会的同学应通过以下程序：本人申请（1000字左右申请材料）-----班级推荐意见-----所申请部门部长谈话-----部门考察（一个月）-----分管主席谈话并签署意见-----系团总支考核-----组织部存档-----公布任命通知并颁发聘书、工作证。凡未经过经过以上程序的不予以聘用。

2、对于主动申请退出团总支学生会的同学应通过以下程序：本人辞职申请-----所属部门部长谈话-----分管主席谈话-----系团总支同意-----办公室存档-----公布任免通知并收回工作证。

第五建立综合考察及民主评议机制

1、五月份为团学干部队伍建设重点整顿月，五月底由办公室对本届干事全期的签到情况及各次活动到勤情况进行汇总，组织部对例会的到勤情况及干事参与各部门的工作情况进行汇总，并由各班团对干事在班级表现进行鉴定，结合干事在班级及各社团协会的任职情况，进行综合考察。

2、五月底将由主席团直接组织组织干事互评，将团学干部之间的相互交流情况作为考察依据。

特此通知！

经济与管理系团总支2011-4-23

第二篇：第三届团总支、学生会干部换届选举的通知

机电工程技术学院第三届团总支、学生会干部

换届选举的通知

为进一步适应学生工作需要，增加工作透明度，严格组织管理，努力建立一支思想素质好，工作能力强，务实进取，有凝聚力、战斗力的学生干部队伍，更好地为全院同学服务，我院团总支本着“任人唯贤，竞争上岗”的精神，特面向全院招聘选拔新一届学生干部成员，具体事项如下：

一、竞选报名条件

（一）基本要求：

1、以2011级在校学生为主；

2、热爱祖国，拥护中国共产党，思想积极要求上进，政治立场坚定；

3、对自己所竞选的职位有充分的了解，有明确的工作思路；

4、尊敬师长，团结同学，有较强的组织纪律观念和团队意识，有较好的群众基础，在同学中起模范带头作用；

5、学习成绩优良，上学期无不及格科目，在校期间无任何不良纪录。

（二）同等条件下，优先考虑具备以下条件的同学：

1、学生党员或预备党员；

2、曾担任过学生干部者；

3、曾获“月工作之星”、“优秀学生干部”、“社会实践先进个人”等荣誉称号者；

4、曾参与策划及组织重大活动，能力突出者；

5、竞选以下部门满足相应要求者优先： 宣传部：能书（毛笔字）会画，吃苦耐劳； 体育部：有体育特长；

文艺部：能歌善舞，有乐器专长；

办公室：具备一定文秘工作能力，一定的组织协调能力。

二、应聘程序及相关事项

（一）候选人的产生

1、报名：采取学生自主报名形式，欲参选者认真填写“团总支、学生会干部干部竞聘登记表，并按时递交至机电学院团总支、学生会办公室。

2、资格审查：由换届选举筹委会对报名者进行资格审议，确定笔试人选，予以公布。

3、笔试：通过资格审查的应聘者参加学院统一笔试，确定候选人，予以公布。

（二）大会竞选

由各班推选学生代表，召开学生代表大会，候选人通过演讲方式进行竞选。由换届选举筹备委会和学生代表根据竞选人的现场表现进行投票。

（三）换届选举筹委会在综合考虑选举结果、竞选人所在年级辅导员签署意见后，最终确定当选人员并分配职务。

（四）最终结果进行公示。若无异议，正式聘任。

三、换届时间安排

1、准备阶段：8月30日——9月9日

参与此次竞聘的同学请在9月9日晚上7:00-8:00将申报岗位登记表交到B16-402学生会办公室，过期不候。

2、资格审查：9月10日

3、笔试阶段：9月11日

4、面试阶段：9月12日—9月14日（具体时间地点安排另行通知）5、9月14日，产生新一届团总支学生会副部长以上学生干部。6、9月17日，产生新一届团总支学生会干事。

四、相关要求：

1、竞聘者提交的个人信息和相关材料需真实有效，如若出现虚假情况，一经查实，即取消竞聘资格。

2、相关材料的提交工作务必按照通知的要求提交，逾期上交者、缺信息上交者将一律不予接受。

机电工程技术学院团总支

2012年9月5日

附件一：换届选举筹备委员会成员 附件二：竞选岗位设置 附件一：换届选举筹备委员会成员

略

附件二：竞选岗位设置 团总支

团总支副书记：

2名

组织部：部

长

1名

宣传部：部

长

1名

科技创新实践部：部

长

1名 心理健康中心：主

任

1名 青年志愿者协会：会

长

1名 礼仪队：队长2名（限女生）

辅导员助理办公室： 主任

1名

学生会

学生会主席：

1名

办公室：主

任

1名

学习部：部

长

1名

文艺部：部

长

1名

体育部：部

长

1名

生活部：部

长

1名

纪检部：部

长

1名

新闻中心：主

任

1名

就业创业服务部：部

长

1名外联部：部

长

1名

社团联合会

主

席：

1名

副主席：

2名

宣传部：部

长

1名

办公室：主

任

1名

副部长副部长副部长副主任副会长副会长副主席副主任副部长副部长副部长副部长副部长副主任副部长副部长副部长副主任1名2名1名1名1名1名2名1名1名1名3名2名2名1名1名1名2名1名

第三篇：安庆师范学院外国语学院团总支、学生会干部队伍建设管理办法

安庆师范学院外国语学院团总支、学生会干部队伍建设管理办法

为了加强我院团总支、学生会干部队伍建设，提高学生干部的思想政治素质，规范院团总支、学生会工作和学生干部的日常行为，充分发挥学生干部的先锋模范作用，增强学生干部的凝聚力和战斗力，结合我院实际，特制定本办法。

本办法中，学生干部专指在院团总支、学生会、学生社团任职的干部、干事。

一、学生干部的任职条件

第一条 院团总支、学生会、学生社团干部的任职条件

1、有较高的思想道德水平，已向党组织提出入党申请，积极向党组织靠拢。

2、自觉履行学生干部守则，模范遵守各项规章制度，无违规、违纪行为。

3、熟悉我院各项规章制度和主要活动，积极参加或参与组织学院的各项活动。

4、综合素质较高，上学年综合测评班级前1/3，有特长者经院学工组研究可适当放宽。

5、高效处理工作和学习的关系，上学年（一年级为上学期）智育成绩在本班级排名前1/2（学习部干事智育成绩须列班级前5名），无不及格科目，通过专业四级。

6、有半年以上学生干部工作经历，态度端正，办事认真，能力较强，在同学中有威信。

第二条 学生干部有下列情况之一，应辞职或免职

1、任职期间智育成绩未达到班级前1/2以及专业四级未通过者。

2、任职期间有一门或一门以上课程补考者。

3、有违反校规校纪的行为，受到学院或学校通报批评及以上纪律处分者。

4、不能履行岗位职责，不能较好地完成组织交给的工作任务者。

5、不能严格执行考勤制度，在相关值班、例会、日常活动等无故迟到或缺席者。

6、学生干部组织开展相关活动，没有严格执行申报和审批制度，将予以免职处理；若由此产生不良影响，将视情节轻重，予以纪律处分。

二、学生干部的选拔程序

第三条 学生干部的选拔遵循公开、公平、公正的原则，一般需经过如下程序

1、符合条件的同学先向班长提交书面申请，并附上综合测评、智育成绩等相关材料。

2、各班长收齐本班同学书面申请后统一提交辅导员老师签署推荐意见。

3、辅导员将签署意见的书面申请交予团总支汇总、审核。

4、院团总支组织公开竞聘（一般为竞选演讲、技能展示、面试提问，部分岗位另加笔试等环节），评委小组由院学工组成员和上届主要学生干部组成。

5、经院学工组讨论、研究后确定拟录用人选并公示。

6、对某些需有一定特长的岗位，可采用聘任或推荐的办法产生。

7、因特殊原因需在非换届期间进行人员调整，可由主席团提名、辅导员推荐、团总支考察合格并报院学工组讨论后产生。

三、学生干部的工作职责

第四条 团干部的主要职责

1、按照上级团组织的要求，大力抓好组织建设和思想建设，提高团员素质，增强团组织的凝聚力和战斗力。

2、认真执行党、政、团组织的决策和意见，在学习、工作生活等方面起先锋模范作用，树立团组织的良好形象，结合我院实际富有成效地开展团日活动。

3、积极宣传党的思想路线、方针政策，开展有专业特色的思想教育活动。

4、充分发挥团组织战斗堡垒作用，团结广大青年学生，关心和帮助团员青年解决学习、生活中遇到的实际困难。

5、协助学生会、班级和社团开展工作，努力营造健康、浓厚的校园文化氛围。

第五条 学生会、学生社团干部的主要工作职责

1、积极开展专业思想教育和学风建设，树立健康、正确的舆论导向，促进良好的班风、学风的形成。

2、组织、实施健康有益、生动活泼的各种课外文体活动和形式多样的文明创建活动、社会服务工作，增强集体凝聚力，促进学生全面发展。

3、参与学院、班级民主管理和民主监督，维护同学的正当权利，及时反映并协助有关部门解决同学的实际困难和合理要求。

4、维持正常的教学、生活、学习秩序和纪律，发动同学积极参与自我服务、自我管理和自我教育工作。

四、学生干部的考评办法

第六条 学生干部的考评是规范和激励团学工作和学生干部的重要举措，每届团总支、学生会任期结束前综合考评一次。

1、对学生干部的考评一学年考评一次（每年9月进行），根据学生干部任职期间的不同表现和任期长短，在学生综合素质考评能力积分中给予加分奖励，任职期间辞职或被免职处理的不给予加分。

2、每次考评前，学生干部需提交任期内工作总结、班级综合测评名次各一份（含电子版），上报团总支办公室。考评结果将作为选拔任职、评优、推优、入党等工作的重要依据。

3、学生干部综合考评分三部分：一是部门内部评议（20%）；二是团总支、学生会干部互评（20%）；三是辅导员综合评议（30%）；四是团总支综合评定（30%）。

4、对考评合格的学生干部补发相应聘书；对任职期间表现突出、业绩显著的学生干部推荐授予“院优秀共青团干部”、“院优秀学生干部”、“院优秀社团干部”等荣誉称号。

5、平时工作业绩和表现与综合考评直接挂钩，工作业绩较差或表现较差的学生干部，劝其辞职或直接免职。

6、学生干部在任职期间出现失职渎职、违规违纪情况，学院将视其情节轻重给予批评教育、免职或者纪律处分。

五、学生干部的培养教育

第七条 学院要加强对学生干部的教育、管理和培养，努力使学生干部成为广大学生中的先锋队和骨干力量。

1、学生干部要不断加强理论学习，提高自身的政治素质和理论水平。

2、院团总支不定期召开学生干部工作经验交流会或研讨会，建立健全团总支、学生会以及同各班级团支部和班委会的交流、汇报、研讨、例会等机制。

3、学院积极组织力量加强指导，充分发挥学生干部的主动性、积极性和创造性。

4、学院积极创造条件组织学生干部开展调查研究、参观考察、志愿服务等社会实践活动，鼓励他们在实践中加强锻炼，接受教育，增长才干，提升素质。

第八条 本办法由外国语学院学工组负责解释，并于2009年4月起实行。

安庆师范学院外国语学院学工组二〇〇九年四月一日

第四篇：关于进一步加强员工队伍建设的通知

关于进一步加强公司员工队伍管理的意见

当前，正值公司为全面完成今年各项工作任务攻坚冲刺的关键阶段，为切实发挥广大员工在推进各项工作中的主体作用，经公司领导班子研究，决定就进一步加强公司员工队伍管理提出如下意见：

一、充分认识加强员工队伍管理的重要意义

一支高素质稳定的员工队伍，是企业实现持续发展的重要支撑和保障。

目前，公司生产任务增加，装卸设备增多，员工已由成立之初的300余人发展到现在的1100余人，员工队伍存在新招员工多、青工多、文化水平参差不齐、思想复杂活跃等诸多不稳定因素，很大程度上影响并制约着公司的持续平稳发展，如何应对突发情况和复杂问题，如何做好原则性与灵活度的结合，如何正确分析判断并及时处理解决，如何准确把握员工思想脉搏、营造工作氛围等等，都给我们的员工队伍管理提出了更高的要求。因此，切实加强员工队伍管理，着力稳定员工队伍至关重要、迫在眉睫。

新一轮发展进程中，面对新的考验和挑战，必须大力加强员工队伍管理，提高管理能力，增强员工素质，确保队伍稳定。这是公司凝聚力量、促进管理、推动发展的必然要求，更是公司提高向心力、战斗力和执行力的重要手段。各级管

1理人员务必充分认识“抓管理、提素质”的重要性和艰巨性，不断增强“稳定员工队伍”的责任感和紧迫感，以时不我待的精神状态，扎实有效的工作措施，为推动公司各项工作高效运行提供持久动力。

二、指导思想和总体目标

以总公司二届四次职代会、政工会精神为指导，以实施“班组建设升级工作”为契机，以“强文化 提素质 上水平”主题实践活动为抓手，以提升员工队伍整体素质为根本，以员工队伍稳定为目的，进一步强化执行力，增强凝聚力，全面提高公司综合管理水平，以新的作为，新的业绩，努力开创公司发展的新局面。

三、主要任务和措施

各室队、各级管理人员务必结合公司发展现状和自身实际，集思广益，集中精力，积极研究稳定员工队伍的新举措。工作中，各室队要出实招、办实事、求实效，坚决摒弃“调子超高、架子过大、内容失真”等偏离实际的说教和做法，牢牢把握并围绕以下几个方面做好工作。

1、着力提高管理人员的综合能力。

随着公司规模的不断扩大，公司对各级管理人员综合能力的要求也在不断加深，公司发展迫切呼唤着高素质的管理人才。

一是要提高自身管理能力。各室队班组长以上管理人员，无论从思想认识上，还是分析处理问题的做法上，还不同程度的存在着考虑不周、执行不力、处理不当、效果不佳等现象。对此，各级管理人员必须从提高自身能力上下功夫，勤于动脑思考，善于处理解决，切实消除因能力受限、认识偏差而造成的工作失误，努力把自己锻造为一名觉悟高、作风硬、能力强的管理者。

二是要发挥表率作用。无论是班组长还是室队长，都必须唱好主角，当好表率，带头学习执行公司的各项规章制度，认真履行公司职责，自觉增强大局意识、奉献意识和责任意识，在员工中树立起实实在在的榜样。

三是要强化工作作风。要牢固树立管理就是服务的思想理念，对员工咨询办事要热情接待，坚决杜绝“脸冷话硬和敷衍塞责”等现象；要牢固树立求真务实的工作作风，及时指导解决工作中的具体问题，努力提高组织协调能力和工作效率，真正把心思和时间用在带队伍、抓管理上。

2、全力、全面推进员工队伍的稳定工作。

各级管理人员特别是各室队负责人，必须想尽一切办法，调动一切积极因素，扎扎实实、不遗余力的全方位抓好员工队伍的稳定工作。

一是要强化“守土有责”意识，在其位、谋其政、负其责，认真分析梳理本室队的不稳定因素，坚决做到发现

问题不遮掩、出现问题不回避、解决问题不推诿，坚持从源头上找问题、从制度上抓整改、从总结中出经验，努力把矛盾解决在班组，消除在萌芽状态，确保员工队伍稳定。

二是要切实做好思想引导工作。公司成立以来，就借聘员工的管理和工资待遇等方面问题，虽然做了很大努力，做了很多工作，取得了一些成效，可目前仍有部分员工不理解，存在一些不满情绪，影响了公司正常工作开展。对此，各级管理人员务必迈开步子，铺下身子，加强沟通，确保思想政治工作取得统一思想、凝聚力量的实效，努力打造良好的工作环境。

三是要落实好员工参与民主管理的意见征询等相关制度，坚持队务、班务公开，关系到员工工资调整分配、人员选聘等切身利益的事项和问题，要始终坚持公开透明，全方位保障广大员工的监督权和知情权。

四是要树立和提高管理者威信。各级管理人员在工作中要和蔼可亲、和风细雨的对待同事和下属，主动维护员工的人格和尊严，缩短与员工的距离，切忌“拉脸子、摆谱子、端架子”；在解决员工间的矛盾和问题上，一定要公道公正、一视同仁，无厚薄之分，无远近之别，要尽可能地深入了解员工的内心世界和问题的来龙去脉，用真心和温情去积累一名管理者的威望和人脉，努力营造风正气顺、和谐向上的工作氛围。

五是要加强与离职员工的感情联络，这样不仅能感动离职员工，还可以用实际行动感动在职员工，感化潜在的离职员工。好马不吃回头草的时代已经一去不复返，优秀员工愿意重返公司，那是他们对公司各项工作的认同，如果他们重返公司，回来的不仅仅是一个人，还会带来“晕轮效应”，其对在职员工心理上产生的震撼是不可限量的。此外，在员工提出辞职时，室队长要与其谈心，了解原因，努力解决存在问题，做到真诚的挽留员工。

六是要建立各层次人员沟通机制。室队负责人兼任本室队的指导员，全盘负责员工队伍管理；每班组推选一名员工兼任“宣教信息员”，负责将上级会议精神及工作思路传达给员工，将员工意见汇报给室队长或公司领导；公司每季度组织召开宣教信息员例会，通报工作情况，解答员工提出的问题、意见和建议。此外，公司将向广大员工公开公司领导和室队负责人的电子邮箱，员工可通过信箱直接与公司领导和室队长沟通交流。

3、切实增强员工队伍的整体素质。

各室队要以提高团队凝聚力为出发点，以提升员工技能、促进员工成才为着陆点，切实增强员工队伍的整体素质。

一是要加强对“阳光・彩虹文化”的学习和贯通，持续开展“忠诚、创新、卓越”等主题实践活动，努力营造忠诚敬业、开拓创新、追求卓越的浓厚氛围，拉近员工与港口的距离，让员工真正感受到家的温暖，切实增强广大员工的归属感和责任感。

二是要强化员工技能培训，持续开展“师带徒”、岗位练兵、技术比赛和职业资格取证等工作，努力增强培训的针对性和实效性，不断提升各岗位员工的操作技能，切实提高员工队伍应对“急、难、险、重”任务的能力。

三是要识才育才，注重对技术型和管理型人才的挖掘培养，努力为他们提供参与管理和锻炼的机会，充分发挥他们的优势和才干，真正把那些业务精、能力强、素质高的优秀人才推选到公司管理岗位上来，切实调动起广大员工的工作能动性。

总之，当前公司所面临的各项任务十分艰巨，公司各室队负责人要把员工队伍管理作为第一要务，列入目前各项工作的重中之重，要以“甘于奉献，善于管理，勇于担当”的精神和姿态，全方位增强员工队伍的执行力、凝聚力和战斗力，努力为全年各项目标任务的顺利实现提供坚强保障。

第五篇：2011-2012学年管理学院团总支学生会干部竞选通知（最终版）

2011-2012学年管理学院团总支学生会

第十二届干部竞选通知

团总支学生会作为学生自我教育、自我管理、自我服务的学生组织，在组织工作、服务师生等方面发挥着重要作用。在领导、老师的指导下开展工作，是联系学校和广大同学之间的桥梁和纽带。为进一步加强我院团学工作的组织建设，通过民主、公开、平等、透明的选拔机制，展开选拔2011-2012学年团学干部。

一、选拔原则

1、民主集中制的原则；

2、公开竞选、公平竞争、择优录取的原则；

二、组织机构

主办单位：管理学院团总支学生会

三、选拔组委会

组长：李新庚院长

副组长：杨辉党总支书记、段立团总支书记

组员：林欣 吴立炜 黄茜 高阳 朱炯明 曾依琳 麦冠耀 巫丽霞

四、竞选职务：

五、参选对象条件

1、认可团学会组织文化和发展理念，熟悉团学会工作，具有良好的团队意识和奉献精神，乐于承担团学会各项工作任务，在同学中群众基础较好；

2、具有较强的组织协调能力，具有改革和创新精神，能够创新地开展工作，在团学会工作期间成绩显著；

3、思想政治素质好。遵纪守法，品行端庄，无任何违纪违法行为；

4、勤奋学习，刻苦钻研，能正确处理好学习与工作的关系；

5、积极乐观，健康向上，工作认真，热忱为同学服务；

6、服从组织分配，积极参加班级和学校组织的各项文体活动和社会实践、志愿者活动；

7、各部门干事可跨部门参与竞选书记处和主席团的职位，但若选拔结束后被任命为书记处成员（副书记、书记助理、综合管理办公室主任）或主席团成员（即主席、副主席、秘书长），除了能在班级担任主要干部外，原则上不得在其他组织担任正部或以上干部，特殊情况或协会可个别申请。

六、第一、二轮选拔时间和地点

七、具体安排及详细事项

（一）、报名阶段：

首先管理学院团学会11各干事根据个人意愿，从本部门部长手中领取申请表，然后进行填写，申请表要求及注意事项：

1、申请表必须包含附件表1里的内容（见附件表1），班级名称填全称，联系方式要确保无误；

2、为了便于选拔组委会的查阅和档案的保存，报名人员必须上交电子版和手写版（手写版需自行双面打印表格，然后进行填写），共两种形式，缺一不可；

3、表格内容必须依据个人实际情况填写，不得抄袭；

4、手写版和电子版都必须先以部门为单位进行统一汇总后再上交；

5、上交具体时间、地点：2012年4月10日12：30—13：40、学生联合会管理学院办公室。

竞聘者结合个人基本情况、实际学生工作表现对所经历的工作及所获得成绩进行填写申报表，届时由现任书记处、主席团根据实际情况进行综合审定。

（二）、选拔阶段： 第一轮：笔试

1、各部门干事需自带纸和笔，并在限定的时间内完成相关试题；

2、每个教室至少要有两个部长级干部和一个书记处或主席团干部监考，该部门的部长不能监考本部门的干事，如发现作弊情况，视情况取消作弊者和提供作弊者竞选资格；

3、笔试采用单人单桌的形式，不能出现同部门扎堆同坐的现象，各部门以个人交错式就坐，具体安排以报名人数而定；

4、考试时间为当天的12：30-13:30，时长一个小时，时间到立即收卷。第二轮：面试

1、面试将在当天12：30-14:00，参与面试者须提前到场签到并根据工作人员安排到指定教室候试，期间必须保持场地安静，严谨大声喧哗；

2、面试官为团学会的主干部，其提问内容包括团学会组织文化、工作技能及工作展望等内容，并为面试者评分，分数由办公室进行统计。最后按比例淘汰低分的面试者。为了维护选拔的公平、公开的原则，要求自己部门的部长不得面试自己部门的干事，亦不能给自己部门的干事进行评分；

3、该面试分两轮，第一轮为团学会的主干部面试，结束后进入下一个面试课室,由副书记及主席进行一对一的面试；

4、所有参加面试的干事，面试结束后自行离场，禁止在场外与未面试者交流面试内容。

管理学院团总支办公室 二〇一二年三月二十五日

管理学院团总支学生会干部竞选申请表