第一篇:德育机制和德育队伍建设措施
市坪民族中学
德育机制和德育队伍建设措施
一、学校德育工作机制
(一)明确目标,突出特点,增强针对性和实效性
我校德育有自己的特点和自己的个性。要增强该工作的科学性、针对性和实效性,就必须明确目标、内容。我校德育的一大目标是“使学生热爱学校和班级、勤奋学习、勇于创新、大胆实践,具有良好的学习习惯和安全意识、质量意识、效率意识和环境意识。”也就是说,我校德育要突出自身特点,突出三项教育内容,即加强学生心理健康教育、中学生道德教育。
(二)以学生为主体,调动学生参与德育活动的积极性
自我管理是一种显性的自我教育,学生是德育的主体,要把学生的自我管理纳入学校管理体系,以利于提高学生对学校管理的认同度,利于把学校的要求转化为学生自己的内在需要。因此,作为学生德育的引导者、促进者和合作者的教师,要按照“学生是主体、教师是主导、活动是中心、自育是核心、终身发展是目标”的原则,从自主管理、参与评价、接受评价几方面,培养学生责任心,鼓励学生自悟、自省,提高
自我管理和评价的能力。如:根据我校学生心理特点,加强学生道德教育,使学生不断深化自己的道德体验;根据中学生的年龄特征,开展各种丰富多彩的活动,在活动中,让学生参与管理、参与教学、参与评价;让学生参与制定班规、校规,提高学生自我约束、自我教育的能力,形成良好的班风、校风;让学生参加学生会、竞选值周班长、学生会主席等形式参与学校管理,让学生在参与中明事理、长见识、提能力。让每一位班干部、每一位学生都得到锻炼,增强了学生语言表达能力与管理组织能力。
(三)注重生产实践、社会实践,把德育目标任务落到实处
要尽可能多地让学生参与能够影响他们品德形成和发展的生产实践、社会实践活动。不仅让学生在实践中,虚心学习;同时,还要努力学习为人处事和优秀品质,如“顾全大局”、“团队精神”、“合作攻关”、“克己奉公”、“公而忘私”等。因此,学校应在生产实践、社会实践的渠道上充分挖掘潜力,拓宽途径,千方百计为学生搭建实践的舞台,给学生更多参与生产实践、社会实践的时间和空间。
(四)从传统德育向制度德育转化,推进学校德育的有效开展 新的德育形式和制度需要我们去寻找和挖掘。由于传统德育不能适应新形势的需要,为强化学校德育功能建立,完善的德育制度是当前学
校德育的当务之急。
一是要建构发展性的学生评价。发展性学生评价的目的和作用在于发现和识别每个学生的智力特点,因材施教,取长补短,帮助他们实现富有个性特色的全面发展。发展性评价强调评价内容与方法的多元性。设置各种奖励:运动奖、活动奖、公民奖、特长生奖、杰出成就奖、增进协调者奖、道德模范奖、读书俱乐部奖、校园文明之星奖等,无论在哪方面有点小本事,又肯努力,就总能找到得奖的机会;只要有价值的才能和行为,就总能受到奖励和激励。除教师外,学生也应该是积极主动的评价者。另外,家长、同伴、社会的评价,也分别在不同的时间、地点审视着学生的发展情况。成立的学校德育工作小组、学生家长委员会、学生会,让他们参与、配合学校开展德育工作。这样,评价起学生来就比较全面、客观和丰富,而不是片面、主观和简单。二是建立学生心理档案、品行缺陷学生帮教。为了增强实效,避免心理教育流于形式,学校要建立和完善心理健康教育制度和品行缺陷学生帮教制度。要为新生建立心理档案,即在新生入学之际进行一次系统的心理测量,为每位学生建立心理档案并作科学分类和处理。对筛选出有问题行为的新生,应由有关教师、班主任、心理教师等共同配合帮教,帮助这些学生走出问题行为的阴影。三是实行党员、中层干部联系制度──“牵两双手”
制度。“第一双手”是行为偏差严重,有严重违纪的学生的手,实行“五个一”(即一周至少一次交心;一月与家长和班主任至少沟通一次;一学期与结对学生进行两次有意义的活动;一学期一次总结;一学期至少一次集体大家访)。“第二双手”是经济困难学生的手。实行在精神上、学习上、生活上、给予帮助和关注,使这些学生心态好、不辍学、表现好。
(五)开展德育研究,解决好当前我校德育中存在的问题
现代社会是个开放的系统,信息渠道多,信息量大、传播又快,年轻一代思想品德的形成受到了多方面因素的影响,因此,要加强对德育的研究,有效防止、矫正和消除有害信息对学生的负面影响。我们还要通过对德育新途径、新形式、新制度、新评价标准等的研究,取得成果并进行成果转化,使德育工作从经验型逐步转变到科学型,实现德育科学化。
我校德育要走出重智育轻德育和心理教育、重理论轻实践、重言教轻身教的困境,由经验育人转向科学育人,由片面强调学习成绩转向教育学生如何做人,由传统单一的教育模式转向形式多样、生动有效的途径方式。由于学生成长中的种种不确定因素都可能改变学生发展的轨迹,所以不能简单地把德育实效低的责任推到学校德育工作上,因此,我们应该发动全社会参与,只有社会、学校、家庭各方面多管齐下,形成合力,方能实现德育效果最大化。
二、学校德育队伍建设
1、加强班主任队伍建设
(1)认真设计、详细制定《班主任工作条例》,不断完善班主任工作制度,充分发挥班主任在学校德育工作中的骨干作用,鼓励优秀教师长期从事班主任工作。学校多次组织班主任工作交流,组织了“班主任工作经验交流会”,班主任分别从后进生的转化、正确对待学生早恋、学风建设、寻找学生的闪光点等角度介绍了他们在工作中的成功做法,启迪了其他班主任的工作思路;还不定期召开德育工作研讨会,组织班主任及其他德育管理人员深入剖析德育工作中存在的问题,提出整改方案,从而达成共识,明确方向。将每周五最后一节课做为班会课,由班主任总结本周班情,及时了解掌握学生思想动态。通过每星期一的教师工作例会,发现上星期的问题,按时上交“班情周报表”,总结经验与教训,然后制定这个星期的详细工作计划,以此来不断提高班主任管理水平和工作效果。
(2)学校分管德育领导能做到经常找班主任(尤其是新班主任)进行谈心,让优秀的老教师老班主任,交流带班心得,传授带班方法与
经验,在实践中进行“传、帮、带”,解决新班主任工作中存在的实际困难,指出存在的问题,帮助改进工作方法,提高工作热情和工作水平,使新班主任接触更多的德育工作理论,为更有效地开展学校德育工作提供了有力的理论支持,从而提高学校整体凝聚力和战斗力。
(3)减轻班主任压力与负担,让班主任全身心地投入到本职工作中。学校通过有效途径把班主任从烦琐的事务中解脱出来,高效率地投入到班级学习管理和德育工作中来。
2、抓好学生干部队伍建设,促进学校课外活动的开展。
我校学生干部在学校课外活动的开展中起了极其重要的作用,尤其是校团委、校学生会、学生文学社、各级学生分会的学生干部更是参与学校的学生管理工作。因此,加强学生干部队伍建设是促进学校德育工作的有效途径。为了加强学生干部队伍的建设,今后我校要认真组织校团委、校学生会学生干部开展换届选举工作、新干部的培训工作等,让一大批学生干部能成为老师的德育小助手。
市坪民族中学
2013-3-1
第二篇:德育队伍建设
石林彝族自治县民族小学
德育队伍建设
我校的德育工作始终都放在学校工作的首位来抓。学校提出的办学宗旨是:“以德育为首,以教学为中心,科研为引导,质量为根本,全面推行素质教育和创新教育,促进学生全面发展。”因此,德育工作是学校工作的首位,德育队伍是学校的首抓,抓好德育队伍的建设,提高德育成员的素质,才能抓好德育工作。我校德育队伍的建设实行了四步棋。德育工作从上到下,从校长到班主任层层抓,德育工作小组每学期都有德育工作计划,每月都召开德育工作会议全体德育成员学习德育理论,研究和布置德育工作,每学期有德育工作总结,每学年评出德育工作先进分子。这是我校德育队伍建设作的第一步棋。
德育队伍建设的第二步棋是加强班主任队伍的建设。班主任是学生德育的直接实施者,对学生的教育很大部分是通过班主任予以实现的。将所有考核项目分为两大类:一类是属于指令性的即考勤类的项目,要求班主任必须到位到岗。如早操、早读、劳动、开会等;另一类是属于指导性的即考绩类的项目,要求班主任力争做到,而且班主任只要努力是可以做到的。如主动承担主题班会观摩课、积极撰写德育论文、体会,有效转化后进生等。每月考核分数上不封顶,下不保底。考核分数随当月的工作多寡而上下波动。班主任的考核以周为一单元,以月为一小结。及时评价。及时鼓励。考核的年终累计分数与当年的评先进、评年终奖、评职称等挂钩。对班主任的“德能勤绩”进行全面的考核,才是客观、公正的。但“德”与“能”难以量化,因而,我们采取以考“勤”来考其“德”,以考“绩”来考其“能”的办法,将班主任方方面面的工作,归纳为两大类。一类是考勤或指令性项目,共有11项,另一类是考绩或指导性项目,这些项目共19项。
各处工作都涉及班主任,所以,对班主任考核,我校采取由德育处牵头,年级组长、教务处、总务处、保卫处、体卫艺、大队部等七个部门联合进行,既可保证各项工作落实,又可以分解考核的工作量,并全面、客观、公正地评价班主任的工作。同时对班主任充满人文关爱,多表扬多鼓励,少批评少训斥,帮助班主任提高理论水平和工作能力。此外,还实行班主任工作反馈制度,培养师生的民主意识,促进班主任改进工作方法,提高班级管理效率。
德育队伍建设的第三步棋是成立家长学校。家长是子女的直接影响者和教育者。也是过去所言的“家教”。有些家长对子女的教育方法不对,如有的家长过分溺受子女,造成子女的娇生惯养;有的家长给子女过多的零花钱,造成子女大吃大喝,或钻进网吧;有的家长打骂子女,造成子女产生逆反心理,越打骂走得越远。因此,家长是一支不可忽视的德育队伍。要把这支至关重要的德育队伍组织起来。成立家长学校,把学生家长请到家长学校来,向家长们传授现代的科学教育子女的方式方法。如赏识教育等。要求家长首先加强自身修养,言传身教。在家庭要对子女进行诚信教育、遵纪守法教育、文明礼貌教育、艰苦奋斗教育,求知、健体、挫折、自救、生存等的知识教育。让家长掌握科学教育子女的方法,对子女进行正确的教育,提高家庭教育水平,有利于促进学生思想品德的形成。德育队伍建设的第四步棋是德育工作全员化——即由校内全员到社会全员,为了进一步深化学校的德育工作,使我校德育工作更为扎实有效,涵盖了学校的全体教职工、全体学生,以及家庭和社会。通过全体师生(学校)——家庭——社会联合的德育工作,切实提高了我校德育工作的针对性和实效性,使我校德育工作再上了一个台阶。具体内容是:
(一)每位教师每天给学生一个微笑。操作要求: 〈1〉每位教师面带微笑走进课堂;
〈2〉平时学生向教师问好时,教师要微笑答礼。
(二)每位教师每天给学生讲一句鼓励的话。要求每个教师每天给学生讲一句鼓励的话,让每个学生在愉悦的生活中健康成长;操作要求:教师要善于发现学生的闪光点并适时表扬鼓励。
(三)班主任每天找一个学生谈心(话)。操作要求:
〈1〉班主任要有目的、有计划地每天(节假、休息日除外)找一个学生谈心(话);
〈2〉要按《班主任与学生谈心(话)记录表》认真填写; 〈3〉每个月上交德育处检查。
(四)科任教师每周找一个学生谈心(话)。操作要求:
〈1〉科任教师要有目的、有计划地每周(寒暑假、黄金周放假除外)找一个学生谈心(话);
〈2〉要按的项目认真填写; 〈3〉每学期分两次将记录表交到德育处存档,上交时间分别为段考前一天和期末考前一天。
(五)学生每周做一件好事。操作要求:
〈1〉每位学生要树立我为人人,人人为我的助人为乐的思想;好事不分大小,只要有益于他人、集体、社会的,我们都提倡。
〈2〉积极参加各种公益活动; 〈3〉每周至少做一件好事;
〈4〉在《学生一月健康成长汇报表》上填写。
(六)学生每月作一次健康成长书面汇报。操作要求:
〈1〉学生要培养“日省吾身”的意识;
〈2〉每四周中从德、智、体、美、劳等方面检查自己,扬长避短 〈3〉每四周填写一份《健康成长汇报表》并交给班主任。
(七)每学期召开一次家长会。操作要求:由德育处根据家长学校工作计划进行落实。
(八)每学期“社区——学校”联办一次公民道德常识报告会。积极与社会联系,采取走出去,请进来的方式,开展社会教育,如外出参观学习,请关工委领导到学校作传统报告,请司法机关领导作法制报告与那大部队开展共建活动等,让学生在社会力量的影响下健康成长。操作要求:由德育室根据学校及德育室的计划组织落实。
建设全员德育队伍
通过定期组织培训班主任工作交流、研讨;组织有经验的班主任开展示范指导活动;评选特色班主任、爱心教师等方式,加强对班主任,尤其加强对青年班主任的培养。促进班主任工作专业化发展,实行班主任工作档案袋管理,利用学校信息化平台,每年举办一期“实验班主任论坛”。建立德育导师制度。
2、培养自主型、学习型、全员化的学生干部
(1)学生干部队伍自主型建设
学校的每一次重大活动都由学生干部首先策划,全程参与、组织。学校有关学生学习、生活的重大改革或举措,通过听证制形式充分听取学生干部的意见。
(2)学生干部队伍学习型建设
对于学生干部,学校贯彻“在使用中培养、在培养中使用”相结合的原则。
理论学习——通过组织学生干部参加邓小平理论等知识的学习,提高学生干部的理论水平。充分利用学校信息化平台,建立“实验网络学校”,对初中以上学生干部分批进行轮训。
实践学习——组织学生干部走出校门,与外校学生干部开展经验交流活动,取长补短。
(3)学生干部队伍全员化建设
创设使全体学生参与学校管理,人人当家作主的良好氛围。轮到值勤的值周班,对全校学生在穿着打扮、行为举止、场地卫生、食堂用餐等各方面的表现进行管理,向学校有关部门直接反映情况、提出合理化建议。
3、搭建家长德育网络
(1)家长学校
聘请专家、学者为主讲人,根据学生年龄差异开设讲座,每学期开设一次家长主题教育讲座,帮助家长进一步了解新形势下青少年教育的内涵,切实掌握促进德育内化的有效方法。
(2)家长委员会
团结全校学生家长,密切学校与家庭的联系,充分发挥家长对学校教育、教学工作的参谋、监督作用;宣传国家有关教育政策法规,把学校教育与家庭教育有机地结合起来,提高家长教育子女的水平。
4、组建社会德育资源库
健全德育讲师团,充分发挥社会资源在德育教育中的作用,邀请科学家、法官、律师、民警、劳动模范、英雄人物等来校作讲座或与学生座谈、辅导等,全面促进学生思想品德的发展。
5、加强德育科研建设
加强德育科研,充分发挥“德育科研”的先导作用,以课题研究方式来带动德育科研队伍建设。课题为:
(1)自主型、学习型、全员化的学生干部队伍建设研究;
(2)学生社团组织在德育中的效能研究;
(3)“研——育一体化”的班主任工作专业化发展研究。
学校教育不仅要抓好智育,更要重视德育,还要加强体育、美育、劳动技术教育和社会实践,使诸方面教育相互渗透、协调发展,促进学生的全面发展和健康成长。因此,学校必须把德育工作摆在重要位置,并认真学习德育工作政策文件,提高认识,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,为了确保学校德育工作的顺利实施,一学期来,我们加强了学校德育管理工作的研究,其主要做法是:
一、加强理论学习和德育实践研究
1、组织学习师德理论。
本学期,我们利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》和市教委有关师德教育和建设的文件资料等,以教育行评为契机,有效地加强了师德建设。
2、开展德育科研活动。
我们以新课程理念为指导,努力转变班主任的角色,并通过小课题研究、理论学习、案例撰写等形式开展德育科研活动。本学期,每位教师都结合自己的教育教学实践,撰写学习心得体会,提高教师的德育理论水平。
二、开展多种形式的主题教育。
1、爱国主义教育。
(1)本学期继续抓好每周一的升旗仪式和国旗下讲话,激发学生爱国热情,树立正确的国家意识,培养爱国主义情感。(2)开展好“祖国明天会更好”读书活动,并根据学校有关要求,组织学生征文比赛。学生通过读书活动,进一步提高了爱国热情。
2、安全法制教育。(1)加强安全知识的宣讲教育.(2)继续抓好学生校内、校外的安全工作,签定有关责任书,规范制度,落实好各种措施。本学期此项工作运行良好,未发生任何安全事故.(3)各班继续深入学习贯彻《预防未成年人犯罪法》,对一些苗头性现象及时加以教育,杜绝学生违法犯罪现象。(4)开展了系列宣传教育活动,如黑板报、专题广播等,学生受到良好的教育。
3、环保教育。通过宣传橱窗、校园广播积极宣传环保的重要意义,教育学生从身边做起,从小事做起,树立良好的环保意识。
4、文明礼貌教育。本学期,我校继续加强了学生常规教育,特别是文明礼貌教育,以《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》为内容,开展“文明班级百分赛”活动,以班级教育、自我教育为主,红领巾督察队为阵地,帮助学生养成良好的行为习惯,收到良好的教育效果。
三、切实加强家校联系。
为真正提高家校联系质量,本学期制定了家长学校各种制度并开展活动,还对班主任或其他任课老师提出一定的要求,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。
四、加强德育队伍建设。
1、利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立“大德育观”,增强德育力量。
2、继续加强班主任队伍建设。组织了班主任联系座谈会,通过交流取长补短,提高了班级管理水平。
以上是我校德育工作的简单回顾,我们决心在今后的工作中继续努力,务实创新,进一步提高德育工作实效。
第三篇:德育队伍建设
德育队伍建设“四步棋”
我校的德育工作始终都放在学校工作的首位来抓。学校提出的办学宗旨是:“以德育为首,以教学为中心,科研为引导,质量为根本,全面推行素质教育和创新教育,促进学生全面发展。”因此,德育工作是学校工作的首位,德育队伍是学校的首抓,抓好德育队伍的建设,提高德育成员的素质,才能抓好德育工作。我校德育队伍的建设实行了四步棋。早在十多年前,我校就成立了德育工作领导小组,校长、书记亲任组长、副主任、年级组长、班主任、政治老师、团委学生会干部和班长、班纪检委员组成学校德育工作一条龙的队伍。德育工作从上到下,从校长到班长层层抓,德育工作小组每学期都有德育工作计划,每月都召开德育工作会议全体德育成员学习德育理论,研究和布置德育工作,每学期有德育工作总结,每学年评出德育工作先进分子。这是我校德育队伍建设作的第一步棋。德育队伍建设的第二步棋是加强班主任队伍的建设。班主任是学生德育的直接实施者,对学生的教育很大部分是通过班主任予以实现的。为加强班主任队伍建设,学校制定了《徐流营中学班主任常规工作管理制度及量化考核方案》。这一方案将所有考核项目分为两大类:一类是属于指令性的即考勤类的项目,要求班主任必须到位到岗。如早操、早读、劳动、开会等;另一类是属于指导性的即考绩类的项目,要求班主任力争做到,而且班主任只要努力是可以做到的。如主动承担主题班会观摩课、积极撰写德育论文、体会,有效转化后进生等。每月考核分数上不封顶,下不保底。考核分数随当月的工作多寡而上下波动。全校没有固定的分数底线,而采用浮动的当月底线。以年级为统计单位,每月全年级各班的平均分数的97%即为该年级的分数底线。月考核分数低于这一底线的班主任,扣发少量的月补助。若连续三个月均低于年级分数底线的,不仅要扣月补助,而且要通报批评,给后进者以压力。班主任的考核以周为一单元,以月为一小结。及时评价。及时鼓励。考核的年终累计分数与当年的评先进、评年终奖、评职称等挂钩。对班主任的“德能勤绩”进行全面的考核,才是客观、公正的。但“德”与“能”难以量化,因而,我们采取以考“勤”来考其“德”,以考“绩”来考其“能”的办法,将班主任方方面面的工作,归纳为两大类。一类是考勤或指令性项目,共有11项,另一类是考绩或指导性项目,这些项目共19项。
各处工作都涉及班主任,所以,对班主任考核,我校采取由政教处牵头,年级组长、教务处、总务处、保卫处、体卫艺处、团委等七个部门联合进行,既可保证各项工作落实,又可以分解考核的工作量,并全面、客观、公正地评价班主任的工作。同时对班主任充满人文关爱,多表扬多鼓励,少批评少训斥,帮助班主任提高理论水平和工作能力。此外,还实行班主任工作反馈制度,培养师生的民主意识,促进班主任改进工作方法,提高班级管理效率。
德育队伍建设的第三步棋是成立家长学校。家长是子女的直接影响者和教育者。也是过去所言的“家教”。有些家长对子女的教育方法不对,如有的家长过分溺受子女,造成子女的娇生惯养;有的家长给子女过多的零花钱,造成子女大吃大喝,或钻进网吧;有的家长打骂子女,造成子女产生逆反心理,越打骂走得越远。因此,家长是一支不可忽视的德育队伍。要把这支至关重要的德育队伍组织起来。成立家长学校,把学生家长请到家长学校来,向家长们传授现代的科学教育子女的方式方法。如赏识教育等。要求家长首先加强自身修养,言传身教。在家庭要对子女进行诚信教育、遵纪守法教育、文明礼貌教育、艰苦奋斗教育,求知、健体、挫折、自救、生存等的知识教育。让家长掌握科学教育子女的方法,对子女进行正确的教育,提高家庭教育水平,有利于促进学生思想品德的形成。德育队伍建设的第四步棋是德育工作全员化——即由校内全员到社会全员,为了进一步深化学校的德育工作,使我校德育工作更为扎实有效,我们启动了“德育工作全员化——“八个一工程”。这“八个一工程”涵盖了学校的全体教职工、全体学生,以及家庭和社会。通过全体师生(学校)——家庭——社会联合的德育工作,切实提高了我校德育工作的针对性和实效性,使我校德育工作再上了一个台阶。“八个一工程”具体内容是:
(1)每位教师每天给学生一个微笑。操作要求:〈1〉每位教师面带微笑走进课堂;〈2〉平时学生向教师问好时,教师要微笑答礼。
(2)每位教师每天给学生讲一句鼓励的话。要求每个教师每天给学生讲一句鼓励的话,让每个学生在愉悦的生活中健康成长;操作要求:教师要善于发现学生的闪光点并适时表扬鼓励。
(3)班主任每天找一个学生谈心(话)。操作要求:〈1〉班主任要有目的、有计划地每天(节假、休息日除外)找一个学生谈心(话);〈2〉要按《班主任与学生谈心(话)记录表》认真填写;〈3〉每个月上交德育室检查。
(4)科任教师每周找一个学生谈心(话)。操作要求:〈1〉科任教师要有目的、有计划地每周(寒暑假、黄金周放假除外)找一个学生谈心(话);〈2〉要按《科任教师与学生谈心(话)记录表》的项目认真填写;〈3〉每学期分两次将记录表交到德育室存档,上交时间分别为段考前一天和期末考前一天。
(5)学生每周做一件好事。操作要求:〈1〉每位学生要树立我为人人,人人为我的助人为乐的思想;好事不分大小,只要有益于他人、集体、社会的,我们都提倡。〈2〉积极参加各种公益活动;〈3〉每周至少做一件好事;〈4〉在《学生一月健康成长汇报表》上填写。
(6)学生每月作一次健康成长书面汇报。操作要求:〈1〉学生要培养“日省吾身”的意识;〈2〉每四周中从德、智、体、美、劳等方面检查自己,扬长避短;〈3〉每四周填写一份《健康成长汇报表》并交给班主任。
(7)每学期召开一次家长会。操作要求:由德育室根据家长学校工作计划进行落实。
(8)每学期“社区——学校”联办一次公民道德常识报告会。积极与社会联系,采取走出去,请进来的方式,开展社会教育,如外出参观学习,请关工委领导到学校作传统报告,请司法机关领导作法制报告与那大部队开展共建活动等,让学生在社会力量的影响下健康成长。操作要求:由德育室根据学校及德育室的计划组织落实。
我校抓德育队伍建设的四步棋实行德育科研相结合。我校成立“徐流营中学德育研究会”有章程、有课题、出会刊,见成果。我校还承担全国教育科学“十五”规划教育部重点研究课题《深化德育改革,进一步提高中等学校德育的针对性和实效性研究》子课题《加强学校德育的科学管理,培养良好的学风、教风和校风的研究》和全国教育发展“十五”计划重点德育课题《“学校、社会、家庭”三结合德育创新研究》子课题《德育全员化研究与实验》。通过德育科研,有多个教师德育论文在省级刊物发表,有多篇德育论文获奖。学校 教育教学质量上去了。我们一定要抓好学校德育工作走好四步棋,让我们的学校生活更加丰富多彩。
德育队伍建设“四步棋” 单位:杨各庄镇徐流营中学
第四篇:德育工作计划和措施
德育工作计划和措施
一、指导思想
德育工作的开展要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻《中央关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》,全面落实《少先队辅导员工作纲要试行》,充分认识新形势下加强和改进未成年人思想道德教育的主阵地、主渠道、主课堂的作用,进一步加强学校、家庭、社会三位一体的德育工作体系。进一步树立全员育人、全时空育人意识,不断提高德育队伍素质。拓展工作思路,加强校园文化建设,积极营造健康向上的育人氛围,突出小学生日常行为规范教育,加强心理健康指导,培养举止文明、品德优良、心理健康、富有创新精神的一代新人,同时加强师德教育,提高德育工作实效,把德育教育内容拓展为安全育人、知识育人、环境育人。
二、主要工作及目标
1、加强德育工作队伍建设,提高学校德育工作水平,通过德育研究小组的建设,进一步推动我校德育工作整体水平的提高。分阶段,有计划地将德育研究小组的学习对校内中队辅导员进行培训,更新德育理念,提高理论与业务素养。以进一步提高学校德育工作管理水平为突破口,全面推动我校德育工作上新台阶。
2、加强学校队室、心理咨询室等阵地建设,丰富校园文化载体。有效利用展廊、展板等阵地建设,丰富校园育人资源,优化学校育人环境,打造校园文化特色,提升校园文化品味。
3、搞好养成教育示范生评比工作,着重加强学生日常行为规范教育,以纪律卫生教育为突破口,抓好常规管理,形成良好的校风、班风和学风。加强安全纪律教育,实现校内外学校组织教育活动无安全事故发生的目标。
4、把“大手牵小手、共创新风尚”活动落到实处。
5、坚持开展形式多样、内容丰富的少先队活动,深入持久地开展文明礼貌和队风队伍教育,做好每周表彰工作。
6、加强心理健康辅导,提高学生的心理健康水平。
7、加强法制教育,继续开展自理、自护、普法系列教育活动。
8、办好家长学校,探索家教联合教育途径。
三、具体措施
1、全体教职工树立正确思想,潜心研究,潜心工作,潜心奉献,爱生爱校,团结务实,以主人翁的态度,实事求是,踏踏实实地做好本职工作。
2、不断探索科学的德育工作方法,寻求合理的德育教育途径,争取家庭与社区配合,提高德育工作实效。
3、科学规划德育目标,做到学校教职员工全面投入,学校行政会上研究德育为先,各线计划安排德育为主,学科教育为辅,渗透德育。
4、配合学校加强教职员工的政治思想教育,提高教师德育素质。
一是组织教师认真学习邓小平理论和党的十八大有关精神,提高教职员工的政治素养。
二是开展学习优模活动,注重师表形象,严禁体罚与变相体罚学生,发扬无私奉献精神,提高教师德育修养。
5、形成德育管理制度化,抓好班主任、辅导员为主的德育工作队伍,抓好后进生工作,通过教师学生反馈德育工作存在问题,探索德育工作的新方法。
6、抓好德育工作的宣传教育阵地建设,宣传教育做到主题明确,内容丰富,集趣味性与知识性为一体,各中队在每周进行评比,纳入期末评优考核。
7、继续强化规范制度,抓反复,反复抓。一是充分利用思想品德课、班队活动等时间,加强行为规范教育,做到教育时间保证,教育内容落实,教育形式多样,教育成效显著。
二是美化、净化、绿化校园,营造美好的育人环境,以“让每栋墙都说话、学校管理人性化”为主线,抓好校园文化建设,提升校园文化品味。
8、构建学校、社会、家庭三结合的教育模式,办好家长学校,建立与宣传法制制度,加强学校与社区联系,提高德育工作的实效性。
第五篇:德育队伍建设计划
一、指导思想
以邓小平理论和“十六大”精神为指导,全面贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想,坚持依法治校与以德治校相结合的治校方略,加强师德建设,推动教育创新。以开展师德实践活动为抓手、以加强师德评估为动力,推动我校德育队伍整体素质的提高,丰厚我校教育底蕴,迅速形成爱岗敬业、为人师表、无私奉献的师德风尚,实现“创优良的校风、促优良的学风、促学生德、智、体、美全面发展、实现学校、教师、学生的可持续发展”之目标。
二、任务目标
(一)、教师目标
1、教师要对教师职业道德有更深入更清晰的认识。理解师德对教育教学的意义和作用,2、掌握密云教育2010发展规划。
3、找出自己的不
4、足和适合自身师德修养的方式,5、师德修养有所提高。
3、密切与学生、家长的关系,让学生、家长满意,不出现任何教学事故,为学生献爱心、做好事。
4、争做师德标兵。
(二)、集体目标
1、提高德育队伍的管理水平,力求管理方法的规范化、科学化,适应学生的身心发展需求。
2、不出现任何违反师德规定的事故,不出现因师德问题引起的学生、家长的各种形式(来电、来信、上访、媒体暴光)的不满。提高本单位的社会声誉,争创密云县文明校园。
3、培养挖掘、树立一批师德先进典型。
4、做好德育科研工作,三节合教育工作,争创“百所好家长学校”
三、方法措施
从加强学习、提高认识入手,按照抓整体、树群体、扬个体的工作思路,通过自身修养、制度保障和实践活动,逐步完成任务目标。
(一)从贯彻“三个代表”重要思想的角度,充分认识师德建设的重要性。江泽民同志指出:“我国广大教师要率先垂范,做先进生产力和先进文化发展的弘扬者和推动者,做青少年学生健康成长的指导者和引路人,努力成为无愧于党和人民的人类灵魂工程师”。并提出了“志存高远、爱国敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的殷切希望和要求。充分体现了党和国家领导人对教育对教师的关注和信任。我们理应自觉担负起传播和发展先进文化、满足人民群众的教育要求。只有高尚的师德才能促进师能的提高,才能使学生接受到质量更好的教育。
(二)成立师德建设领导小组,建章立制,有效推进师德建设。
逐步建立完善的师德教风激励、考核、监督机制,突出教书育人的实绩,重点考核教师的职业道德状况、教学态度和育人效果,将师德建设同人事制度改革、职务评聘、评优奖励结合起来,对违反师德规定的要进行必要批评教育和相应处罚,情节严重并造成重大影响的要实行一票否决制同时追究责任、严肃查处。
领导小组
组 长:邓德栩 副组长:宋英银
组 员:金政书、张学民、王连青、郭长山、王桂芬、李为国、田守海、杨保春、程海珍
(三)提高自身修养,在时间中锤炼自我
社会的转型、教育的创新,给教师素质提出了更高的要求,从以下途径促进和完善师德修养:
(1)、树立崇高的精神信念,把为教育事业做贡献作为人生最大幸福和快乐。
(2)、做终身学习的楷模。
(3)、要谨言慎行,自率垂范。
(4)、要处理好严格管理和尊重学生的关系。
(四)开展师德教育和实践活动,营造良好师德氛围着重抓好以下几项活动
(1)、学习密云教育2010发展纲要,教委主任《务本求实,加快发展,推进教育质量再上新台阶》,“十六大报告”及先进师德事迹和先进教育理论的学习。要求有笔记有体会。
(2)、结合“问题研究法”,遵循发现问题,采取措施,反思实效,再次实践,对比反思的程序,组织好“今天我为学生做什么,我的教育教学缺少什么”的研讨反思活动。写出心得体会。
(3)、开展好“教师爱心实践活动”,要求:每人写出一份师德实践案例、总结一句师德格言,推荐上报优秀案例集。
(4)写好学习笔记和体会;制定实践自己的师德修养计划;开展好交流和讨论;案例评选和推荐;交流表彰工作。
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