让学校成为花园(最终定稿)

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第一篇:让学校成为花园

让学校成为花园、乐园、家园

加强校园文化建设,是落实科学发展观的需要,是推进素质教育的需要,是提升学校文化内涵的需要,是提高育人环境的需要。近年来,我校立足实际、追求实效,挖掘一切可以利用的因素,开创性的营建校园文化氛围,主要有以下典型事例:

一、精心设置校园环境,做到处处有景,处处育人,让学校成为蓓蕾绽放的花园。

其一,注重校园美化、绿化、净化,在花草树木的选择上,保证了春季百花争艳、夏日绿树成荫、秋天紫藤满枝、隆冬腊梅飘香,师生们步入校园,犹如置身于一个美丽的大花坛。

其二,打造特色楼道文化。

楼梯间,划出了醒目的中线,墙壁上贴上了“轻上缓下靠右行”的醒目标语,提示同学们:“上下楼梯要小心,轻声慢步靠右行,不翻栏杆不跑跳,礼让师长讲文明”;

走廊上,各班教室门上张贴了醒目的“说普通话,写规范字,做文明人”“教师寄语”“学生宣言”,让每个同学进教室就能看到,并在它的温馨提示下,做一个合格的学生。

教室内,各班都有一块让学生展示才华、放飞童心的学习园地,每月按照学校德育的工作主题更换内容,不限形式、不限材料,不限色彩,只要求学生充分动手参与,千姿百态的“学习园地”是我校一道靓丽的风景。

其三,以警校共育、校园生活、师生风采为主题,制作了几个宣传栏,大大丰富了校园文化,开拓了师生的视野。

其四,我校组织创办了学校校报《香樟树》,将学校工作的重点,校园的动态,教师、学生中的先进事迹,学生的优秀作文,家长的寄语以及学习的方法等内容展现在上面,每期学生拿到报纸,都会为学校的成果自豪,为自己有作品而骄傲。提升了学生积极参与学校校报建设的积极性。

二、坚持以人为本,张扬个性,构建孩子成长的乐园。

1、精心选择和制作校园音乐,让学生在校的 一日学习与生活都受到音乐的提示与陶冶

周一早上步入校园聆听温馨的迎接曲,集会、做操、放学下楼时各层楼会听到不同风格的优美乐曲,升旗仪式上听到管乐队现场演奏的出旗曲、国歌、颁奖曲,课间活动或解散上楼时听到经典的儿歌联唱,每天早上、下午到校会听到优美抒情的中西名曲„„

在优美乐曲的提示与感染下,全体师生仿佛置身于音乐的殿堂,每到统一集会、做操的上下楼时,每到上午或下午的放学时,校园内外都是井然有序,形成一道亮丽的风景线,各班路队均坚持到校外的三个街口,杜绝了很多安全隐患,为市民和家长们留下了深刻印象。

2、设立了“心心语”信箱,给孩子们提供了一个平等倾诉、交流和展示的空间,迈出了学校心理健康教育可喜的一步。

学生有什么心理话要对同学说、对老师说、对校长说?有什么好人好事或不良行为要透露?对学校有什么建议?„„都可以随时不留名地投稿,每天我们都要收到数十张的纸条,字里行间承载着孩子们纯真的童心和美好的愿望,融洽了师生

关系,拉近了师生距离,沟通了师生情感,为完善学校的各项工作提供了很多有价值的信息。

3、奖励优秀道德行为

打破传统德育工作中以“禁止”、“防堵”、“限制”为主的方法,通过正面鼓励的形式帮助学生树立自信,解放个性。把学生在校期间每天所表现的优秀道德行为公布在学校和各班的宣传栏上,并以优秀积分的形式记录下来,然后给不同档次得分的同学以不同的奖励:如30分可获得电子阅览室的准入卡,50分可当回出旗(护)手,100分可参与大中队干部竞选,200分可参与“希望之星”评选。这样,通过正面鼓励的形式宣扬了优秀道德行为,帮助学生找到了身边鲜活的学习榜样,让学生的点滴进步和闪光之处得到肯定,让抽象的德育贴近了学生的生活,激励他们不断追求进步,崇尚真、善、美。

目前,我校的“优秀道德行为公示栏”已成为每位学生跨入校园首先关注的焦点。

4、创新德育评价体系。

我校以实验四川省重点课题《小学德育评价的实践与研究》为契机,大胆推行了每周“希望之星”、“红旗中队”,每年“新三好”、“十佳小公民”等评选制度,掀起了比学赶帮的新高潮,让更多的孩子体验了成功的喜悦,扬起了自信的笑脸。

三、狠抓全校师生文明形象建设,营造团结友爱、和谐温馨的家园。

1、弘扬“放飞希望”的主题,赋予校训、校歌、校徽鲜明的时代内涵,引领全体师生团结向上,友爱互助,共同托起希望的明天。在每周一的升旗仪式上、重大活动的结束部分都合着音乐节拍,全场高唱校歌《放飞希望》,总能催人奋进,掀起高潮。

学校在会议室、操场上醒目的位置张帖“凝聚产生力量、团结诞生希望”的标语,时时处处激励全校师生励精图治、奋发有为。

2、塑造一流师表形象。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。我校历来要求全体教师把修身养性作为“为人师生”的基础,大力倡导用“责任、爱心和学识”引领学生健康成长。

一方面是在办公室张贴《新世纪教师格言》、《教师十条禁忌语》,时刻提醒教师规范语言,走进孩子的心灵;

另一方面是在言行举止上严格要求每一位教师,以潜移默化感染学生。要求随时保持办公用品、书本摆放整齐,用过的物品归回原位,不得乱扔乱吐乱倒,不得边走边吃东西,不得勾肩搭背、大声说笑,不得在校内骑车,不得在升旗等集会活动带挎包、交头接耳,见地上杂物主动拾起,见学生行礼主动还礼等等,随时随地为学生作表率。

其三引导教职工人人做到“爱生如子,爱校如家”,牢固树立“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识。我校在教职工 考核细则中,实施了“优秀职业道德加分”制度,对在教育教学工作中涌现出来的“关爱学生”、“爱校如家”的典型事迹进行加分,并及时在教职工大会上进行表扬,让身边典型的人物和事迹激励人人争当师德标兵。

3、创新活动形式,培养学生良好行为习惯。近年来我校坚持开展“学生一日常规评比”活动,通过文明中队评选、达标争章、周末例会等形式,帮助学生养成良好习惯。

不定期开展“日常行为习惯实景检测”活动。学校经常在学生毫无觉察的情况下,有意设置特定的情景,让学生参与其中,检测其行为习惯养成情况。如设置这样一个情景: 主任到教室里随机点几名学生,说校长找他们谈话,然后领着学生经过走廊、楼梯、操场到校长办公室。在此过程中,已悄悄地从10个方面的行为习惯对学生进行了考核。此方法收到了很好的效果。

长期开展“弯弯腰、伸伸手、动动脑”活动,号召同学们无论在校内校外,只要看见地上有垃圾就主动弯腰拾起,像吸尘器一样,使自已路过之处、停留之处、活动之处不留下任何垃圾。同时,主动完成一些自己力所能及、举手之劳的事情,为建设家乡、美化校园、方便他人做出一份贡献。

由校园文化建设特色鲜明、成效显著,近年来我校引起了社会各界的关注:兄弟学校前来学习参观的已上千人次,市、区媒体多次进行专题报道,仅2005年就迎来了四川省关工委组织的校园文化调研会、四川省德育课题研讨及现场会、遂宁市“十个一”现场会、船山区“新三好”、“平安校园”创建活动现场会,凡到校的领导、同行对我们的校园文化建设均给予了高度评价。

第二篇:让学校成为花园-校园文化建设材料

让学校成为花园、乐园、家园

承德市学校文化建设先进单位典型经验材料

御道口小学

加强校园文化建设,是落实科学发展观的需要,是推进素质教育的需要,是提升学校文化内涵的需要,是提高育人水平的需要。近年来,我校立足实际、追求实效,挖掘一切可以利用的因素,开创性的营建校园文化氛围,主要有以下典型事例:

一、精心设置校园环境,做到步步有景,处处育人,让学校成为蓓蕾绽放的花园。

其一,注重校园美化、绿化、净化和香化,在花草树木的选择上,注意突出坝上特色,全体男性教师牺牲休息时间到山上选择树木和灌木,移栽到校园里,还铺了草坪、试种了草坪,保证了春季百花争艳、夏日绿树成荫、秋天硕果满枝、隆冬室内飘香,师生们步入校园,犹如置身于一个美丽的大花园。

其二,打造特色楼道文化。

校训“崇时尚美,立德树人”用大金字展示在教学楼的显著位置;进入楼内,楼梯间墙壁上,粘贴上了“把迷路的垃圾带回他的家,不要染他哭泣啦”、“你轻轻的来,展示的是文明,留下的是安静”等富有儿童语言气息的提示语;

走廊上,各班都有一块让学生展示才华、放飞童心的活动园地,每月按照学校德育的主题更换内容。不限形式、不限材料,不限色彩,只要求学生充分动手参与,千姿百态的“活动园地”是校园一道靓丽的风景。每层楼的走廊上,还有不同主题的宣传标牌,每层楼两个主题,共有六个主题。其中有品德篇、科技篇、爱国篇、艺术篇、书法篇等,内容丰

富,形式新颖。

另外在每层楼迎面墙的墙裙上都有一个主题教育专栏,一楼是展示学生书法绘画成果来的专栏,二楼是交通安全知识竞赛图片展,三楼是科技制作成果展。

根据我校的特点,一楼一进门的地方是2006年12月31日胡锦涛总数里来我校与部分教师的大幅合影,迎面的地方是学校发展规划专栏。二楼是学生读书心得专栏,三楼是五旗展示专栏。门厅里还有教师风采以及

二、坚持以人为本,张扬个性,构建孩子成长的乐园。

1、精心选择和制作校园音乐,让学生在校的 一日学习与生活都受到音乐的提示与陶冶。

周一早上步入校园聆听温馨的迎接曲,集会、做操、放学下楼时各层楼会听到不同风格的优美乐曲,升旗仪式上听到管乐队现场演奏的出旗曲、国歌、颁奖曲,课间活动或解散上楼时听到经典的儿歌联唱,每天早上、下午到校会听到优美抒情的中西名曲以及学生们那稚嫩的、真情流露的广播……

在优美乐曲的提示与感染下,全体师生仿佛置身于音乐的殿堂,每到统一集会、做操的上下楼时,每到上午或下午的放学时,校园内外都是井然有序,形成一道亮丽的风景线,走读生路队均坚持到校外的街口,杜绝了很多安全隐患,为村民和家长们留下了深刻印象。

2、设立了“校长信箱”,给孩子们提供了一个平等倾诉、交流和展示的空间,迈出了学校心理健康教育可喜的一步。

学生有什么心理话要对同学说、对老师说、对校长说?有什么好人好事或不良行为要透露?对学校有什么建议?……都可以随时不留名地投稿,每天我们都要收到数十张的纸条,字里行间承载着孩子们纯真的童心

和美好的愿望,融洽了师生关系,拉近了师生距离,沟通了师生情感,为完善学校的各项工作提供了很多有价值的信息。

3、奖励优秀道德行为

打破传统德育工作中以“禁止”、“防堵”、“限制”为主的方法,通过正面鼓励的形式帮助学生树立自信,解放个性。在课间、在活动课、在自由活动时间,全体值班小干部各就各位,检查督促纠正学生可能发生的不良行为,并给予指导;同时,对于那些帮助小同学、拾金不昧、替老师和同学做事情的同学,及时给予奖励,颁发“奖励卡”,凭此卡为班级加分。每周的评比结果在新的一周第一天给予公示。这样,通过正面鼓励的形式宣扬了优秀道德行为,帮助学生找到了身边鲜活的学习榜样,让学生的点滴进步和闪光之处得到肯定,让抽象的德育贴近了学生的生活,激励他们不断追求进步,崇尚真、善、美。

4、创新德育评价体系。

我校以实施《河北省小学生素质评价手册》为契机,大胆推行了每周“希望之星”、“红旗中队”,每年“新三好”、“十佳小公民”等评选制度,掀起了比学赶帮的新高潮,让更多的孩子体验了成功的喜悦,扬起了自信的笑脸。

三、狠抓全校师生文明形象建设,营造团结友爱、和谐温馨的家园。

1、弘扬“爱的教育”的主题,赋予校训、校歌、校徽鲜明的时代内涵,引领全体师生团结向上,友爱互助,共同托起希望的明天。在每周一的升旗仪式上、重大活动的结束部分都合着音乐节拍,全场高唱校歌《歌唱祖国》,总能催人奋进,掀起高潮。

学校在醒目的位置张帖“深入学习贯彻科学发展观,努力建设和谐校园”的标语,时时处处激励全校师生互相关爱、和谐互助,为创造和谐校

园共同努力。

2、塑造一流师表形象。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。我校历来要求全体教师把修身养性作为“为人师生”的基础,大力倡导用“责任、爱心和学识”引领学生健康成长。

一方面是在办公室张贴《新世纪教师格言》、《教师十条禁忌语》,时刻提醒教师规范语言,走进孩子的心灵;

另一方面是在言行举止上严格要求每一位教师,以潜移默化感染学生。要求随时保持办公用品、书本摆放整齐,用过的物品归回原位,不得乱扔乱吐乱倒,不得边走边吃东西,不得勾肩搭背、大声说笑,不得在校内骑车,不得在升旗等集会活动带挎包、交头接耳,见地上杂物主动拾起,见学生行礼主动还礼等等,随时随地为学生作表率。

其三引导教职工人人做到“爱生如子,爱校如家”,牢固树立“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识。我校在教职工考核细则中,实施了“优秀职业道德加分”制度,对在教育教学工作中涌现出来的“关爱学生”、“爱校如家”的典型事迹进行加分,并及时在全体教职工大会上进行表扬,让身边典型的人物和事迹激励人人争当师德标兵。

3、创新活动形式,培养学生良好行为习惯。近年来我校坚持开展“学生一日常规评比”活动,通过文明中队评选、班级量化评比、达标争章、周末例会等形式,帮助学生养成良好习惯。

长期开展“弯弯腰、伸伸手、动动脑”活动,号召同学们无论在校内校外,只要看见地上有垃圾就主动弯腰拾起,像吸尘器一样,使自已路过之处、停留之处、活动之处不留下任何垃圾。同时,主动完成一些自己力所能及、举手之劳的事情,为建设家乡、美化校园、方便他人做出一份贡献。

四、在校园内建设大型植物园和学习试验基地,为培养学生的劳动能力和劳动观点,美化校园做出贡献。

我校在新的校园落成开始,既注重学校的环境建设,并尽力使之与教育功能、环境美化功能相结合。在2008年,我们的植物园就取得了较好的经济效益,并获得了全国勤工俭学先进单位的称号;2009年,我们又着力打造了大型植物园,种了草坪600多平米,种植经济作物芸豆、土豆、角瓜、豆角、南瓜等800多平米。我们把植物园出草坪以外的地方划成小块,分包给三年级以上的每个班级,在后勤人员的指导下,在老师的带领下,同学们悉心对待自己的植物园,他们播种、除草、捉虫、施肥、浇水,认认真真,一丝不苟,不但在其中学会了耕作知识,也得到了锻炼。好多同学说:“我现在才知道,父母劳动多么不容易,我一定要好好学习,长大后报答父母、报效祖国,回报社会,做一个对社会有益的人。”

由于校园文化建设特色鲜明、成效显著,近年来我校引起了社会各界的关注:在短短的不到2年的时间里,就有邯郸市教育局、安徽省阜阳市教育局以及市、县内等兄弟学校前来学习参观的已几百人次,市、县媒体多次进行专题报道,今年又顺利通过了省政府的教育综合评估验收,凡到校的领导、同行对我们的校园文化建设均给予了高度评价。

二〇〇九年十一月二十二日

第三篇:让学校成为学生的天堂

让学校成为学生的天堂

——赴武宁宁达中学学习有感

付垅中学欧阳波

身为老师,当学为人师,行为世范。或许是基于这些考虑,一贯重视教师队伍建设的谢校长和付中领导班子,这次不惜重金分两批把学校的中青年教师都送到武宁宁达中学去学习取经,为学校酝酿已久的导学稿教学改革奠定基础。我有幸成为第二批赴武宁学习班主任团队中的一员,非常珍惜这来之不易的学习机会。虽然由于一些意外的客观原因,我们此次出行有点来去匆匆,但身负学校重托的我们岂能过宝山空手而回。所以从进校门开始,我就以一个班主任的身份审视这所颇负盛名的民办学校是如何成功的管理学生的。下面我将从班主任管理的角度,谈谈我在宁达短短一天的感受。

首先,走进宁达,两条标语吸引了我。“让学生成为学校的主人,让学生成为课堂的主角”多么豪迈的话语,也许这就是宁达人能够乘风破浪,开拓进取的力量源泉。传统教育中,教师、学生,是管理与被管理的关系;学生、学校是被管理和管理的关系。为了培养学生所谓的良好习惯,学校、老师“毅然”挑起育人的“重担”。于是学生就在老师家长式的教育模式下“健康”成长,老师也因此获得“桃李满天下”美誉,学校也成为人们心目中育人的“沃土”。可是,如今看看学校里的孩子,在传统的教育管理下,多少人失去学习的兴趣;多少人变得叛逆;多少人泯灭了个性,成为只会读书的书呆子。许多有识之士开始认识到传统教育的一些弊端,并呼吁改革创新。也许宁达正是响应这一呼声,身体力行的进行教育改革。正如该校校长在一篇论文中说道:“我要把传统教育这堵墙轰然推到”,好一个气势磅礴的改革宣言,宁达人正是从教育理念入手,开始了他们教育改革的长征之路。“让学生成为学校的主人,让学生成为课堂的主角”,这并非一个新鲜的词,但要落到实处又谈何容易。学生一旦主宰了学校,老师是否会丧失存在的价值而身价暴跌,学校是否会疏于管理而教学质量下降,这是悬在很多人心中的疑问。可是宁达人用行动证明了学生主宰学校,只会让学校更祥和,更有朝气,这是我在宁达亲眼看到的。学生以校为家,师生亲如一家,到处是欢声笑语的海洋,到处是求知探索的热潮。在先进教育理念的指引下,这里成了学生的天堂。

其次,走进教室,班级文化吸引了我。宁可涂鸦四壁,不留一堵白墙。宁达人的魄力再一次让我震撼。好好的雪白的墙壁,到处是宣传标语,学习箴言。更有甚者,教室里外的墙壁上挂满了黑板,白板,上面有学生演板的内容,也有学生信手涂鸦的大作。这哪里是老师心目中“圣洁”的教室,分明是广告牌林立的闹市。这地方能教书育人吗?我心中充满了疑问。

直到我走访了几个不同年级的教室,亲眼看到孩子们在教室里活跃的表现,我才解开了心中的疑问,明白了这一看似放纵的放手,实则是大智慧的表现。试想,传统教育中的教室,学生有几分发言权,除了老师点名发言外,学生几乎没有表现的机会。可是学生时代的孩子,充满了个性,有很强的表现欲望,仅有的课堂被点名发言的机会根本满足不了孩子们的需要。宁达人为了张扬个性,给学生表现自己的舞台,宁可不要传统教室的规矩,也要让学生成为教室的主角,把墙壁很好的利用起来。没有一堵白墙,看似凌乱,实则有章可循。墙壁、墙壁,成为学习的天地;白板、黑板,见证学生的成长。墙壁上是师生共同精心设计的班级宣言、班训、班规以及各种学习活动展示专栏。虽然贴的到处都是,可是和整个班级氛围配合起来,又是那样的和谐。每个所贴的内容不尽相同,却彰显了他们不同班级老师和学生的个性风采。课堂、课外,他们在白板、黑板上每一次演板,每一次涂鸦,脸上洋溢着幸福和自信。所以,在课堂上,他们从来都那样坦然,大方。纵然是我们这些陌生人的到访,也不能引起他们丝毫的拘谨。多么让人羡慕的一个个身影,作为班主任,我深知只有学生对班级,对学校,对老师有足够的感情时,才会有这样的表情,这样的表现。我真希望,有一天,我也能拥有这样的学生,那么,我真就可以做到“无为而治”了,因为学校成了孩子们学习的天堂。

再次,走进师生,宁达精神吸引了我。一个没有个性精神的学校就如一个没有灵魂的人一样,缺乏生命力。宁达中学能够取得今天的辉煌,与她的建校精神是分不开的。参观学习之余,我抽空与宁达的班主任老师和学生进行了一些简短的交流。他们言语中对于学校的热爱让我这个平时颇具叛逆个性的外校老师着实汗颜。其中一位六年级的男孩子给我留下了深刻的印象,在与他交流的过程中得知,他的姐姐也在这个学校就读,而他正是在姐姐的影响下放弃武宁一中,选择宁达这所民办中学的。是什么让这姐弟二人如此着迷这所学校呢?论资历,论设施,论师资,武宁一中是无论如何都不会输给这个只有初中部的农村民办学校的。带着这个疑问,我询问了那个小男孩,他的回答更让我吃惊。他说,姐姐带他来学校玩了几次,就让他喜欢上了这所学校,因为,这里的老师像亲人,学校就像自己的家。学生多数情况下能自主的安排自己的学习和娱乐,太开心了。是呀,学生充满了个性,如果能找到一个能充分张扬他们个性的地方,那里自然就成为人人向往的天堂。

为了进一步了解宁达魅力的来源,我接着走访了几名班主任老师,由于当时学校的一些意外情况,班主任都行色匆匆,只能草草聊几句就匆忙的地走开了。其中皮雯静这位女班主任的一席话给我感触颇深,她郑重的告诉我,在这个学校,他们每天也很辛苦,但是他们很快乐的工作着,因为他们深知没有孩子就没有他们的一切。在这个信念的影响下,他们认为学生就是自己的孩子,只要为了孩子的成长,再苦再累也是应该的。是呀,学生是学校的主人,老师们正是秉承这个精神,努力把学校变成孩子们的天堂,让学生喜欢学校,依恋学校。与此同时,在天堂里工作的老师也变成了学生们心中的天使,受到孩子们的爱戴,拥护。只是多么让人感动的师生关系呀。

其实,何止学生在这里学习有天堂般的感觉,老师在这里工作同样如同天堂一般,除了孩子们的爱戴外,学校领导班子对老师的重视,也是老师工作幸福感的来源。正如该校校长所言,在我们学校,老师心目中,学生就是一切,而我们心中,老师就是一切呀。没有吃苦耐劳的老师,没有拼命肯干的老师,纵然校长有三头六臂,也是心有余而力不足呀。良好的干群关系,和谐的师生关系,培养了领导爱老师,老师爱学生,学生爱学校的良好精神氛围。宁达正是在这种成功的为人的工作中走向一个又一个辉煌的。

最后,离开宁达,付中的明天振奋了我。通过学习,我明白了宁达确实有其独到的管理理念,管理方法;同时,我也认识到我们付中也有自己的成功之处。付中从来不缺少关心老师的领导,从来都不缺乏关爱学生的老师,从来都不缺少吃苦肯干的老师,从来都不缺少爱校恋校的学生。宁达有的,我们都有,我们只是没有把这些变成一种学校的特色,变成学校的精神。让付中成为名副其实的名校,让付中成为孩子们的天堂,让付中的老师成为孩子们心中的天使,我们行动

起来吧。付中拥有湖口农村中学最多的生源,最优秀的师资,最团结的领导班子,最具特色的管理制度。每天清晨在全体班主任和值日行政的带领下迎着朝阳,孩子们开始最热烈的晨读;中午时分,在学生会的督促和班主任的监管下,孩子们安静的进入午休;傍晚的时候,在广播站的歌声中,全体同学自觉地开始了晚自习。就这样,付中的每天都那样祥和,那样充实。晨昏交替中,付中送出了一批又一批的优秀学子。每年的中考,在以谢校长为龙头的全体付中人的努力下,创造了一个又一个辉煌。然而,付中人,从来都不满足于现状。如今,付中人,在谢校长的亲自参与和领导下,以昂扬的斗志,澎湃的激情,开始了新的一轮教学改革。“他山之石,可以攻玉”,付中人相信只要勇于进取,敢于向他人学习,定能更好的激发付中的活力。推动付中走向另一个更高的巅峰,走出湖口,走出九江,向全省乃至全国的优质学校奋进。有了信念,有了梦想,有了行动,相信明天的付中会更加辉煌。想到这些,我不由得加快了脚步。

第四篇:让家长成为学校管理的主人

让家长成为学校管理的主人

高密市向阳中学刘波

学生的成长仅仅依靠学校的力量是不够的,需要学校、家庭的密切配合,通力协作,才能达到教育孩子的目的。一个学校生存的基础是学生和家长,失去了家长的信任就失去了学校的发展之基。要办好“让家长放心满意”的教育,需要家长的大力配合、支持与信任。学校今年采取多项措施,充分发挥广大学生家长的集体智慧,让广大家长参与到学校管理中来,为学校的发展献计献策。

1、坚持民主推荐与改选,保持家长委员会的生机与活力。为确保家长委员会的质量和水平,使其真正代表每位家长的利益,及时反映家长们心声,我们采用自我申报和民主推荐相结合的方式,选出委员会代表。家长委员会每年改选一次。同时学校给予家长委员们一些“特权”:有权随时来校推门听课,检查教师教学质量;有权参与学校的管理活动,出席大型校级活动;有权评议教师和班主任,甚至对教师和班主任的岗位调整有建议权„„正是这种民主推荐的方式,使每个当选者都有一种强烈的责任感和使命感,都想发挥自己最大的能量和最高的水平赢得全体家长的认可,从而使我们的家长委员会始终充满生机与活力。

2、开展“教学开放周”活动,让更多的家长进入学校,进入课堂,共同关注学生的学习。今年3月份学校开展了教师业务达标活动,全校教师分文、理两大系列进行说课比赛,由学校领导及学科组长组成评委对教师的说课进行了打分,最终确定了17位候选人,进入了下一轮的课堂教学大比武活动。这17位教师的讲课,全程录像,邀请学校、级部、班级三级家长委员会成员参加听课,参与评课与打分。同时也邀请他们随时走进班级,了解课堂及学生情况。这些活动提高了学生学习的自觉主动性,促进了教师、家长、学生之间关系的优化,拉近了彼此之间的距离,增强了相互之间的了解、信任和尊重。

3、召开形式多样的家长会、报告会,实现多方育人,补齐家庭教育中“责任教育”这块短板,让学校的办学特色“责任教育”在我校全面开花、结果。

首先,邀请家庭教育专家来学校讲课,实现家长与教育名家对接,进行面对面交流。让广大家长了解学生的年龄特点和心理特点,懂得教育教学规律,以便更好地对孩子实施有效教育。其次,聘请一些“教子有方”的家长在不同层次的会议上介绍他们的家教经验、体会,引领全体家长正确教子,科学育人。同时,1邀请在社会某一方面做出成绩的部分家长举行法制教育、安全教育讲座,进行革命传统教育报告,辅导学生社团活动等等,充分发挥家长自身优势,共同构建家校一体的教育网络。

4、开展家庭教育问卷调查活动。通过问卷,全面掌握学生家庭情况及家庭教育的实情:如家庭境况、家长学历情况、职业状况、单亲家庭所占的比例、家庭育人方式方法以及家长对实施素质教育的认识等。在对学生进行教育时充分考虑学生的家庭状况,做到因材施教,突出针对性和实效性。同时,每次家长会前,学校下发了《家委会成员提案表》,让家长委员会成员提出自己的意见和建议;会后,学校汇总了家长提案,形成总结材料,向全体师生、家长传达了会议精神,通报相关议案。我们又向广大家长印发了校本课程开发学习材料《双育并举,为学生成长插上翅膀》,介绍了学校闲暇教育的理念、做法,尤其是右脑开发的必要性、可行性。家长反响强烈,提出了许多中肯的建议、意见,我们在学校宣传栏中予以选登,扩大影响。

5、设立校长接待日及家长信箱。每周一天为校级领导接待家长时间,听取家长对教师教学、学校管理的意见和建议,以促进学校工作不断改进。公布学校邮箱网站,收集学校师生以及家长的意见和建议,并根据具体情况及时采取相应措施,帮助学生解除学习、生活、成长中的困惑。开通家长委员会QQ群,网上互通家长学校有关教育教学信息、优秀家长经验材料等,让家长教育家长,促进了家庭教育和学校教育的协调发展。

6、开展亲情教育、感恩教育,促进心灵沟通。一是让学生与家长一道开展针对学生的亲情教育。学校组织进行了“最佳亲情语”征集活动、“幸福一刻”亲情记忆活动,让学生感悟亲情、感恩亲情、珍惜亲情,从而更容易接受家庭教育,让家庭教育更有效果。二是充分利用寒、暑假及传统节日的有利契机,开展感恩教育。学校开展了母亲节“感恩母爱”摄影展、清明节祭扫与探究、劳动节“做点家务献份孝心”等系列活动,让家长享受到孩子的孝敬和爱心,改善了彼此之间的关系,学生在活动的过程中,体会到父母的艰辛,理解了父母的苦心,拉近了家长与孩子的距离,学会了感恩。

时下教育界有一句流行语:家校联系好,家长投诉少。我校以“家长学校”建设为抓手,用“亲子共成长”让家长动起来,使更多的家长学会了如何教育孩子,让更多的家长参与到学校管理中来,学校、家庭出现了和谐共荣的良好局面。2

第五篇:1,让学校成为学习化组织

建设学校文化

促进可持续发展

——二OO六觅渡桥小学工作总结

2006年,我们以科学发展观为指导,以“办人民满意的教育”为根本宗旨,深入学习、认真贯彻新的《义务教育法》,实施《评估指标体系》,落实学校发展规划,全面推进素质教育。学校文化是一所学校的灵魂和个性所在,学校的可持续发展就是学校文化的传承和创新,它要求我们不断加强内涵建设。“强队伍,优科研,精管理,建文化,创特色,铸品牌”这六个方面是内涵建设的要义所在,是互相联系、互为依赖的统一体。队伍是实力之核心,科研是质量之基础,管理是理念之物化,文化是立校之灵魂,特色是强校之活力,品牌是内涵之结晶。我们通过建设学校文化,促进了可持续发展。

一、强队伍是提升学校核心竞争力之所需

教师是学校实力的基石,是学校办学理念的具体体现者,是学生成长的引导者。学校为教师的工作创造了良好的条件与环境,为教师的专业发展提供了更多的空间与舞台。

1、让学校成为学习化组织。

我们通过培养弥漫于整个学校组织的学习气氛,充分发挥学校成员的创造能力,而建立起来的一种扁平的、能持续发展的以信息和知识为基础的组织。我们强调“全员学习”、“全过程学习”、“团体学习”,让我们的生存状态、生活方式成为学校的一张文化名片。(1)专家引领作导航。学校根据教师专业发展的需要,组织学术报告或沙龙研讨,我们先后听了省基教所彭钢所长、上海教科院王洁博士、华师大赵中建教授、李晓文教授等的精彩报告。继续发挥了教学导师团的作用,以教学现场辅导为主要形式,在听课、评课中帮助教师获得发展。充分利用好《江苏教育》理事单位,华师大联系学校这一平台,建立互访协作关系,定期开展教育研讨活动。联合局小、实小成功承办了省中小学首届“杏坛杯”优质课评比活动,五十多所江苏名校汇聚常州,交流切磋引领课程改革。(2)信息交流以增值。学校及时为教师提供信息,送教师培训舍得花钱,一年中仅外出听课一项122人次,费用近18万元。学校建立了外出学习信息汇报制度,教师外出学习回来,要在一定范围内或作一次专题汇报、或上一堂汇报课、或在校园网上发布学习体会,让信息在流动中增值。“走出去,请进来”、“一人学习,众人受益”,有的汇报获奖者参加颁奖大会见闻,有的畅谈外出听课点滴感受,通过生动形象的实例、精练概括的语言、图文并茂的课件展示教育前沿信息。我们感到只有把个人的学习成果转化为全体教职工的生产力,这个外出学习才是“合算”的。(3)文本阅读练内功。教科室、图书室每学期为教师购买并推荐教育理论专著,将当前教育焦点、热点文章上传校园网,扩大受益面。定期拟订讨论主题,组织网上“教师读书论坛”,向五十多名骨干教师赠阅《江苏教育》、《上海教育科研》等杂志共计6000多元。广泛阅读也正在成为教师的自觉追求,今年订阅报刊杂志59种,6085元。我们通过广泛阅读不断提升教师的文化底蕴与专业素养,使自己成为品牌学科的品牌教师。(4)鼓励教师善表达。首先是口头表达,鼓励教师为不同观点争论,我们的教研组、备课组都成为教师自由表达的场所;其次是书面表达,鼓励教师写文章,就是鼓励教师学习、思考、实践。写作就是把学习、思考、实践条理化的过程,这个过程一开始是痛苦的,坚持下去就成了一种生活方式,成为一种快乐。我们利用每两周一次的“觅渡论坛”让教师展示个人风采,闪现教育智慧,分享实践经验。或诠释对“觅渡”的深切感悟,或汇报“新基础教育”、小课题研究的苦与乐,或谈论班主任工作的得与失,或叙述青年教师的成长经历,或畅谈独特的阅读感受,或进行“爱与责任”——爱生事迹演讲比赛。一学年中,有四十多位教师在此发表真知灼见。这还远远不够,学校不但有责任,而且应当有能力唤醒每一位教师、每一位员工的生命潜能,让每一个人实现自己的价值,让每一个人都成为英雄。“觅渡论坛”正以其独有的方式引领着广大教师去找真问题,搞真研究,得真智慧,求真发展。

2、让教研组成为研究的团队。

我们把校本课程开发、课堂教学探索、教师梯队建设等纳入教研组的工作职责,使改革课堂教学成为每一个教研组的内在职能和主动追求,使研究贯穿于各教研组工作的始终。我们立足“上好每节课”,使常态课扎实有效;推进研究课,充分发挥科研的引领作用;搞好竞赛课,使竞赛展示学科特色。精心策划研究主题,采用多种活动形式,切实提升研究的品位,实行推门听课制度、挂牌上课制度、集体备课制度、定期研究课制度,教师每次听课都要走近学生,不仅评教师的“教”,更要关注学生的“学”。充分发挥骨干教师、学科带头人示范引领作用,关心中青年教师的发展状态,在更大范围内形成研究合力。语文组、数学组、英语组、美术组、综合实践组先后承担了大市范围内高质量的教研活动。例如,在市小学新课程新教材教法研讨活动中,我们将研究主题定位于“解决问题的策略”。两节课都很好地把握了策略教学的度,很好地体现了弹性设计。不断深入钻研解读教材,切实提高了教师把握教材及教学设计能力。

研究让教研组工作充满生命的活力,研究让教师们走上幸福之路。项阳、汤晓茹等五位教师参加省、市级赛课获一、二等奖,刘海英等九位教师获区青年教师素质大赛 一、二等奖。今年,市区教研室21位领导专家组成调研组,走进我校常态课堂,听课27节,涵盖九门学科。汪主任在总结发言中指出:随教学进度真实呈现的课堂,过程相当扎实,体现了学校课堂教学的研究水平。学生良好的学习品质,尤其是倾听和思辨的水平之高给人留下了深刻的印象。让教师留下学习的痕迹,留下研究的痕迹,也留下了教师发展的痕迹。

3、让教师在学习实践中成就自我。

首先是师德的养成。真正成熟的专业发展必然包含形成坚定的教育职业志向,真正合格的教师决不仅仅只是精通各种教育教学理论或实践,而更表现为无论遇到何种外在的干扰与困惑,都能以执着的信念与热情投入自己的教育生活。通过开展“爱与责任”系列主题活动,我们进一步强化了师德教风建设,家长多次写信表扬。其次是学历的提升。鼓励和引导在职教师攻读硕士学位,多方搭建平台,让更多的教师接受高层次的学习和培训,本科率逐年提高。目前研究生在读2人,现有本科学历57人,占41%,本科在读48人。第三,明确教师素质标准,实现发展价值认同。建立健全了常规性的教师自培制度,对不同资历和专业的教师提出阶段性要求,教研组、年级组成为教师专业发展的真正基地,学校对不同专业水平的教师采取有针对性的制度化管理对策。每位青年教师认真反思自身的优势与不足,结合自身发展情况,认真制定了个人三年发展规划。准备以学年为周期进行考核,让价值分配体现价值观念。同时参照《钟楼区骨干教师、学科带头人管理办法》,配合文教局进行一年一度的考核。

学习研究、实践反思铺就了教师专业化发展之路。金松武、项阳两位教师获得市第二届特级教师后备人才称号,章玲、陈迎春等16位教师分别被评为市学科带头人、市骨干教师;王新颜、章莉等10位教师分获区学科带头人、骨干教师称号;刘志宽、陈佳等7位教师被评为市教学能手、教坛新秀,各类骨干教师占总数43.5%。林梅等3位教师获中高职称;区文教局还为我校二十七位教师配备了笔记本电脑。一年中有85篇论文发表在国家级、省级级刊物或获省、市奖项。

二、优科研是不断提升教育教学质量之所需

新课程已行进到第6个年头,新课程行进的坐标在哪里?它的背后。涌动着强大的“简单回归”的潮流。见到一些语文课有些浮躁、热闹,就呼唤忠实地退到改革前的原点;看到一些数学公开课,少了“数学味”,就提出了调整改革的整个方向。理性的反思是任何改革都需要的,反思是为了更好地前行,是为了进一步校正前行的坐标。名校应是最先到达山顶的人,最先进入“一览众山小”的阶段,我们要有打通的功夫,到达打通的境界,指导自己的第二轮攀登。以科研促进学校的内涵发展,用科研提升教育教学质量是我们长期以来形成的共识。

1、建立与办学理念相适应的科研课题。

我们的教育科学研究,重在两个追求:一要追求课题的实践性价值,研究要能真正解决学校教育教学中的实际课题;二要追求持续性价值,科研要持之以恒,定向连续系统,并对学校的教育教学改革能起到决定性作用。

经历了一年的充分酝酿,12月22日,我们迎来了省“十一五”重点课题的开题会,全面启动了《让学校成为学生终身发展的策划中心——觅渡精神引领下的校本发展研究》,这是“十五”课题思想的延续,更是一种提升,是对现代学校承载的教育使命的一次重新审视。课题提出了新的学校功能观(学校不再仅仅是传递和储存知识的地方,而是学生实现终身发展的一个平台)及学校发展观(教师帮助学生学会自主策划,找到发展方向,提升发展技能,学会自始自终地完善自己。)我们要展开三方面研究:第一,作为“学生终身发展的策划中心”的学校发展现状研究;第二,以“觅渡精神”为内核的学校教育理念的研究;第三,让学校成为学生终身发展的策划中心的实践与探索,其主要落在五个重点上:一是研制“让学校成为学生终身发展的策划中心”的实施纲要,形成作为“策划中心”的学校教育的行动纲领。二是从校本发展的需要出发,进行学校管理制度的创新,建构成为学生终身发展策划中心的学校管理制度。三是开展 “为了学生的终身发展”学校课程开发的研究。四是进行“学生自我策划意识和能力”的培养研究。五是进行教师策划指导能力的研究。开课活动富有实效,课题简介、教学现场、“觅渡论坛”等,都得到了省市专家的充分肯定,他们希望课题组能进一步抓住课题的本体,重视学生发展目标的重建,整体设计学校教育生活,形成实施纲要,在宏观的统领下展开研究。开题活动的成功举行,象征着觅渡之舟正式起航,直至到达理想的彼岸。

2、在实践的行动中追求改变。

循路而进的一年中,我们越来越坚定着开展“新基础教育”研究的决心与信心。让管理重心下移,以小课题研究为抓手,我们在课堂教学和班级建设两方面着力开展着日常研究,在实践的行动中追求改变。语文中心组试图改变学生被动的语文学习状态,构建互动开放的语文课堂。开放课堂教学的内容,打破文本界限,采用“一篇带多篇”的教学形式,提高课内阅读量,扶放结合,教给学习方法。数学中心组从中观走向微观层面,重点开展“探究式的教与学”的研究,发挥数学文化育人的力量。英语中心组则将研究重点放在了“师生有效互动与学生有效互动”上,在“如何互动”和“互动的有效性”上谋求突破。班队中心组则积极创设“体现学生成长气息”的教室文化,主动探索“从经典走向经常”的主题文化,关注日常班级管理,提高了学生班级生活质量。我们越来越感到实验教师研究的热情被激发,孩子们也在悄然发生变化。

三、精管理是先进治校理念有效实施之所需

我们始终如一地坚持制度的权威性。学校的规章制度是“学校所以立之大本”,是师生“共同的约言”。学校活力来自于多种因素,但主要来自于制度安排。觅小是有着57个教学班,三千多名师生的特大型学校(一年级八个教学班在西横街小学临时过渡)。今年是学校加大拆迁进程,启动三期工程的特殊时期,东大门及大部分操场封闭后,师生活动空间更为狭小,学生课间活动、做操、体育课、放学等安全矛盾非常突出。我们通过组织学习《校园伤害事故处理条例》、《构建和谐校园,关注学生安全》,听消防辅导员专题报告,现场模拟等方式,增强广大教师的安全意识,赋予全体教师安全责任,使学校安全工作落到实处。也只有建立全方位、全时段的安全网络,才能把学校安全事故降到最低程度,因此,我们把“平安校园每一天”、“教学质量稳定高位”作为管理目标开展。

1、让安全管理渗透工作各环节。“安全责任重于泰山”,学校安全工作关系千家万户,我们实行了“谁主管谁负责,谁审批谁负责,谁签字谁负责,谁组织谁负责”的制度,明确第一责任人、直接责任人、责任区以及每日护导值班人,构建立体的安全管理的责任机制。实施安全隐患自查制度。总务处每月检查学校设施设备、电线电路等,每月统计汇总学生安全事故情况,并做好季节流感、传染病等防治工作;每日督促食堂对师生伙食从采购到操作进行全过程监督,严防食物中毒;严格门卫制度,外来人员必须履行登记手续。信息中心每月了解机房、办公室、班级的电视机、多媒体计算机、实物投影仪等使用及安全情况。教导处每天记录学生在校活动情况,避免安全事故;及时与班主任沟通,为特殊学生(含特殊体质)建立了档案,进行教育疏导、预防在先。教导处、总务处对安全工作的布置、检查、整改等工作建立规范的档案,准确记录日常安全管理工作的情况。完善安全事故应急预案。我们对各类安全事故应急预案根据实际情况进一步完善,立足人防、物防、技防相结合,讲求可行性、操作性,时效性,一旦发生事故,可立即组织启动应急预案,把损失降低到最低程度。实施安全管理巡查制。每日护导带班领导对各项安全工作进行巡查,对预警情况进行检查,及时发现和消除隐患。实施安全事故问责制。对于安全事故的处理,原因不查清楚不放过,隐患未消除不放过,有关责任人不提高认识不放过,管理人员没有受到教育不放过。根据事故的大小、情节的严重程度,应急处理时情况等追究相关人员的责任。

坚守制度的权威性,使“春游”、“秋游”、“看电影”等全校性活动井然有序,事先我们精心制定实施方案、安全预案,凭着大家强烈的责任心,确保了6000人次参与的春游周、秋游周活动,玩得开心游得放心。我们还与有关管理部门联合起来,一起整顿学校周边环境,让小摊贩们远离校门口。一方面,解决了校门口拥挤的状况,确保学生的出行安全;另一方面,减少学生乱买零食,确保学生食品安全。学校人多地少,又是基建的非常时期,处处存在安全隐患,但是这些风险硬是靠规范化管理规避了。也难怪有教师戏称“轮到我值日护导,觉都睡不踏实”。规范管理就是自我保护,安全管理是步入名校的基础,好的安全管理可以使学校做到有备无患,享受到天空的宁静,享受到孩子们的笑声。

2、让质量管理贯穿教学全过程。《学科教学质量评估指标体系》主要用于教师每学期对自己从事的学科教学的全过程进行质量评估。学科教学质量依托于每一位教师教学常规的执行和教学研究的开展并最终体现于教学效果。虽然,从人的发展的角度来衡量,教学效果具有一定的滞后性,但我们决不能由此放弃对教学即时过程的监控和即时效果的评估。该《指标体系》的使用主要采用量分的方法,尽可能合情合理地贴近教学的实际情况,具有较强的弹性。每学期在自评的基础上,由分管领导复核。我们在实践的基础上认真、充分听取教师的意见和建议,不断地予以修订和完善,使其具有更强的适切性和广泛的认同性。我们期望全体教师在试行该《指标体系》的过程中,以此为价值导向,严格规范自己的教学行为,提升自己的教学能力和专业素养,提高学科教学质量。

06届毕业班质量继续在稳定高位状态,从外国语、正衡初中反馈的信息,充分肯定了我校的教学质量。现在,我校成为了两校主要的优质生源基地,去年报考常外的学生有100多人,被录取的近90人,原六(1)班邬劼获得了最高分98分的好成绩。为了加强校际之间的合作交流,更好地加强小升初的衔接沟通,11月中旬毕业班教师与常外七年级初中教师互相听课、评课,进行全方位地互动研讨,为帮助学生顺利适应小升初这个较大跨度的阶段,作出了有益的尝试。

3、让家长义工制内涵更丰富。实行家长义工制两年多来,沟通架起了家校桥梁,奉献感动了觅小师生,家长全方位参与学校管理,让社会的声音进入了学校。优秀的家长群体是学校独特的教育资源,我们在广泛调查、征求意见的同时,不断拓展新的领域,丰富义工工作内涵,让有一技之长的家长进教室为学生上课;让懂教育的家长成为学校讲师团成员;让家长利用工作便利,为学生提供教育基地。我们还聘请了家长义工做学校安全监督员,请他们每天对教师履行安全责任情况进行督察,帮助查找学校潜在的安全隐患,安全管理的“盲区”,收集家长对学校安全管理的建议等。从反馈表上我们也听到了不同的声音:个别青年教师要注意言行和穿着,因为教师处处是学生的榜样。我们将以此为契机,开展老师文明礼仪的培训。

四、建文化是学校积淀精华、凝聚合力、追求卓越之需

9月26日上午,我们满怀喜悦迎来了改扩建工程开工仪式。市政府副市长居丽琴、市教育局局长韩涛、钟楼区领导徐缨、金建勇、吴利功、沈梅、倪良法及文教局领导、师生代表500余人出席了仪式。该工程总建设面积9600平方米,东面为六层的综合教学楼,西面为三层的学生食堂,总投资4000万元。改扩建工程完成后,觅小将成为一所布局合理、功能齐全、环境优美、设施一流的更富现代气息和人文情怀的学校。我们将抓住历史赋予的新机遇,做亮觅渡教育品牌,让绵长的文化血脉赋予学校更久远的意义。

1、征集觅渡理念。

我们感到没有家长和师生参与,就没有真正意义上的学校文化,他们是学校文化建设的主体,是学校文化的创造者、实践者和传承者,也是学校文化的受教育者和受益者。因此,我们在广大家长和全体教师中征集觅渡教育理念,整个征集活动共收到作品1500多份,广大家长、教师不仅就三位学者对“觅渡”解读发表了真知灼见,还在自己学习理解的基础上富有新意地解读了“觅渡”理念,很多独特而精辟的论述读来令人十分感动和敬佩。校长室、家长学校、团支部专门组成评审小组,在认真品读的基础上推选120多份入围作品。为使资源效益最大化,已将“觅渡”理念的解读汇编成册。这是我校一笔宝贵的精神财富,也为打造觅渡品牌,挖掘文化底蕴,走内涵发展之路起到重要的推动和促进作用。

2、撰写觅渡故事。

我们组织一些熟悉学校发展或对学校历史有研究的专门人员进行讨论,从德育、教育科研、校史等方面,围绕“觅渡”讲述学校发展中的代表性事件、人物,形成觅渡故事集。要求忠于事实,资料准确,经得起推敲,具有可读性,并写出故事所产生的影响和价值。

3、高动文化整体设计。

五、创特色,铸品牌是培育优质教育和提升教育品质之所需

特色和品牌标志着一所学校的综合办学实力与竞争能力,也代表了学校的教育质量与水平。特色和品牌是学校个性最鲜明的反映,也是学校文化的具体彰显。我们从深入推进素质教育,满足人民群众对素质教育追求的高度,从促进学校自主发展和有效提升学校品质的角度,充分认识“创特色、铸品牌”的深层意义。根据学校办学理念,既要着眼于全局,系统思考特色与品牌,建设长远目标与总体规划,又要着手于局部,寻找最佳切入口,打造和培育优势项目。

秋白讲解团

为了每位学生的健康成长,德育工作进一步提升价值、下移重心,继续以“责任”为核心德目,致力于学生品德的塑造和培养。结合新基础教育理论及学校实际情况,明确“平安校园每一天”和“好习惯伴我快乐成长”两大主题,年段确立培养目标,形成研究专题,以点带面开展系列教育活动。整体规划班级文化建设,让班级名片展示班级风貌、体现班级特色;“把黑板还给学生”,让同学自己动手、自己讲解;实行“双班委制”,让人人有岗位,个个得锻炼。通过个案研究,展示新基础班级建设的理念和魅力,不断增强了班主任工作的荣誉感、责任感、使命感,学习经验、鼓励创新、奖励先进,努力促进班主任工作的转型。我们进一步优化了秋白讲解团、少年科学院、红领巾楼长等学生社团建设,持续做好少先队品牌。11月18日,中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林一行来到了常州,来到了秋白纪念馆,来到了觅小少先队员的中间。贾庆林爷爷一行怀着对革命先驱的敬仰之情,参观了瞿秋白纪念馆。小讲角员们有幸为首长爷爷认真讲述了瞿秋白光荣而短暂的一生,共同缅怀了他崇高的精神与不朽的人格。首长爷爷拉着小小讲解员的手,亲切地说:“这里是你们的又一个课堂,你们是祖国未来的接班人,你们要继承革命先烈的遗志,好好学习,把常州建设得更好。”并为秋白母校题词。贾庆林爷爷亲切的话语鼓舞着在场的每个觅小少先队员,也激励着觅小的三千师生。我们为成长在秋白母校而自豪,我们要将秋白精神的接力棒永远地传递下去,我们一定会继承秋白爷爷的遗志,好好学习,不喜闻乐见贾庆林爷爷的殷切希望,长大后建设美丽家乡,报效伟大祖国。他们听了小讲解员的介绍后,勉励大家要继承革命先烈的中专,好好学习,把常州建设得更好,同学们深受鼓舞,为成长在秋白母校而自豪。

数学活动周

觅小数学学科有着传统优势,现正以“十一五”课题——“小学数学文化建设”的研究为核心,以课堂教学为主阵地,重点开展“探究式教与学”的研究,数学活动周是创新素质教育的品牌活动,本着“让更多的觅小学生能更深入地参与活动,能与数学更加零距离的接触”的原则,活动持续了将近一个月,如“求索”俱乐部会徽征集、活动方案征集、数学现场对抗赛等,学生参与面更广,参与程度更深,参与形式也更为多样了。其间,五、六年级45名数学爱好者参观了华罗庚纪念馆,再度缅怀数学大师坎坷而又令人崇敬的一生,此次数学之旅让同学懂得要以华罗庚爷爷为榜样,学好数学,玩好数学,传播数学文化,建设数学强国,发挥数学文化育人的力量。数学活动周使每一个觅小学生都得到真实的发展。

觅小文学社、小记者苑

语文学科依托觅渡文学社平台,广泛开展主题阅读活动以来,书成了孩子们最好的伙伴,一位位优秀的儿童作家走时进了孩子的视野。12月下旬,秦文君与同学们面对面,与大家分享了二十余年的读书心得、写作和情感世界。与大作家互动交流将使所有的孩子在成长路上走得更坚定。为倡导市民爱护新红梅,到处都是觅小小记者和少先队员灵动的身。“新红梅唱演团”的漂亮姑娘们自编歌舞,唱演新红梅之美,表达龙城孩子的心中之乐,并请游客们在文明游园的倡议上签名。“新红梅古迹讲解团”以新红梅八大文化古迹为主要内容,自拟讲解词,为游客介绍:“红梅春晓”、“文笔塔”、“青峦倒影”、“雪山劲松”、“翠微秋霞”,使更多的人了解龙城常州的灿烂历史文化,并提醒每一位游人留下笑容,带走垃圾。短短两个小时,讲解员们就从一开始的羞涩变得大胆而自然,一批批游客都被这群“红帽子”、“小太阳”吸引,成为新红梅景区中一个个跳动的音符。改扩建后的新红梅公园免费向市民开放了,我校40多名小记者成了公园里最活跃、最灵魂的“游客”,他们采访市长、书记,用生动活泼的新闻稿呼吁市民将保护红梅绿化环境落实于行动。

体育运动周

集趣味性、教育性、群众性于一体的体育活动让学生真正动起来,让校园真正活跃起来,深受同学们的喜爱,今年,春、秋季体育活动周在竞赛项目的设置上进行了改革,改变了以往“少数人动、多数人看”,参与学生达80%,比赛内容确是机械单调、比赛形式单一的模式,增设了一些趣味性强、对身体素质要求低的项目,师生同乐、师生互动,丰富了师生课余生活,为体育竞技提供了交流场所,也为体育文化提供了交融的平台。

2、顺应家长、学生的发展愿望。

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