大下访活动情况汇报

第一篇：大下访活动情况汇报

xx县食品药品监督管理局

“万名干部进农户、解决问题在村组”大下访活动

情 况 汇 报

“万名干部进农户、解决问题在村组”大下访活动是县委、县政府进一步凝聚人心，动员基层广大干部群众参与建设全国科学发展百强县的一项重要内容。我局领导高度重视，精密筹划，严格按照县委、县政府的统一安排部署，积极组织全局干部职工深入基层一线，听民声、摸实情、办实事、解难题，广泛宣传我县经济社会发展、社会治安、干部作风大整顿等方面取得的成绩，进一步密切党群干群关系，提高基层群众对党政机关和干部队伍的满意度，现将我局走访有关情况汇报如下：

一、领导重视，部署到位。

（一）加强领导，提高认识。县动员会后，我局高度重视“大下访”活动，并将该项工作列入重要议事日程，当作当前压倒一切的中心工作来抓。一是成立了以党组书记、局长xxx同志为组长的“大下访”活动工作领导小组，设立专门 “大下访”活动办公室；二是结合我局的相关职能和现状，研究制定了切实可行的“大下访”活动具体方案；三是针对“大下访”活动，局党组进行了专题研究，提出“三个

集中”，即：集中时间、集中精力、集中财力，全力以赴抓下访，确保了活动的顺利进行。

（二）广泛动员，周密安排。9月14日我局召开全体干部职工会，对“大下访”活动进行专题研究和安排部署。会上，组织学习了《xx县“万名干部进农户、解决问题在村组”大下访活动实施方案》，并提出了工作要求，要求全局干部职工克服畏难情绪，利用周末时间进行走访，在9月20日前走访到位。

（三）强化措施，明确责任。结合我局具体情况，制订了详细的人员分组和安排表，将责任落实到局领导，分解到个人，真正做到任务清、责任明。按照县委、县政府的具体分工安排，我局“大下访”成员共分为四个小组，由局长xxx，副局长xxx、xxx，纪检组长xxx分别带队，全体干部职工都安排下去，分别负责走访xx乡的xx村、xx村、xx村、豪xx村四个行政村。

二、精心组织，走访到位。

我局机关干部职工4个小组从9月14日开始，在xx乡四个村组开展 “大下访”活动，与群众面对面交谈，围绕农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题开展调查。对群众提出的意见和反馈的问题，能够当场解决或解释的，做到当场解决或解释，不能解决的，做好详细记录。据统计，由我局负责的四个行政村共有农户1611户，在家农户数共

619户，我局“大下访”队伍共走访到位619户，走访率达到100%。走访共收集群众意见390条，已解决问题131个，撰写民情日记或下基层手记5篇，撰写调研报告一篇，拨付环境卫生整治费1万元并已实际到位。

三、认真总结，继续加强。

此次大下访活动我局重点围绕农民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，为农民群众多办解民忧、谋民利、化民怨的实事好事；充分发挥我局的工作职能优势，切实为人民群众解决一些生产生活中的实际困难；帮助村组开展村容村貌整治工作，开展卫生大清扫，整治垃圾污物；推进农户家庭卫生工作，认真解决农村卫生脏、乱、差的问题；帮助查找解决影响农村和谐稳定的突出矛盾和问题。

大下访活动开展以来，我局严格按照县委、县政府的要求，认真落实了各个环节的工作。今后，我局将进一步把大下访活动融入到日常监管工作之中，做到经常化，及时发现和解决问题，努力为xx经济社会发展创造稳定和谐的有利环境。

xx县食品药品监督管理局

2012年9月28日

第二篇：大下访汇报

“大下访”活动开展情况汇报

XXX XX X ：

按照XX要求，XX统一思想，提高认识，按照XX的统一部署，把“XXXXX”作为推进XX经济建设、构建和谐社会的一个重大举措来抓，精心组织，认真部署，狠抓落实，迅速扎实推进“大下访”活动，现将工作进展情况汇报如下：

一、活动进展情况

（一）统一思想，加强领导

为切实加强对开展大下访工作的领导，XX统一思想，提高认识。XX月XX日成立以XX为组长，XXX为副组长的“大下访”工作领导小组，成员由XX组成，办公室设在XXX，负责具体的工作事务。在健全领导机构的同时，注重加强制度建设。首先是建立XX责任制，明确XX为 “大下访”活动的“第一责任人”，XXX为直接责任人，确保人员、时间、效果“三落实”，形成XX负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局；其次是建立XX挂钩联系制度，XX均有一名XX直接挂钩，加强对工作的组织协调和检查指导；三是定期研究部署，在每周一的XX会上，把接访、下访工作情况作为一项重要内容，由XX汇报，共同分析解决存在的问题。通过以上措施，形成了XX领导亲自抓，XX领导具体抓，XX齐心协力，上下联动的机制，保证了工作的有效开展。

（二）制定方案，周密部署 根据XX精神，XX召开专题会议，结合XX实际，XX月XX日制定下发了《XX深入开展大下访活动的实施方案》，对XX开展“大下访”工作进行了全面部署，明确了重点，具体围绕职工XXX等问题开展下访工作，同时要求XX在实施过程中，要深入调查研究，认真听取职工意见，把XXXX的需求和愿望反映出来，把职工最关心、最迫切、最现实的问题突出出来，把工作中的难点、重点找准，切实改进存在的问题。

（三）精心组织，多方位开展工作

从XXX—XXX，为集中下访阶段，我们采取公开定点接访、重点约访、带案下访、驻点指导的多种形式，多渠道与XX职工沟通。目前通过排查、梳理、分析、调处、化解、稳控和防范，共归纳整理职工反映突出问题XX条，主要表现在：XXXXX

二、取得的成效

XX自组建到现在已有XX年时间，大量积累性问题和现实矛盾经常会通过信访的形式表现出来。信访问题处理能否及时，能否到位，将直接影响到XX稳定和经济发展。正是基于以上这些认识，XX高度重视此次 “大下访”活动，积极开展工作，努力形成“源头控访、服务减访、责任化访、综合治访”的信访工作局面，为XX的发展创造了一个良好宽松的环境。在XXXX的努力的工作中，我们得到以下几点 启示：

（一）坚持源头“控”访。信访案件都有一个从小变大，从简单变复杂，从个体到群体这样一个逐步发展、升级的过程，关键是要能够在苗头出现时就加以控制，把事态消化在初始阶段。这方面我们探索出了“三查”、“三抓”、“三落实”的工作机制。方法上我们把“三查”作为控访的切入点，即把“访前查”、“访中查”和“访后查”相结合起来，真正实现由“救火”向“防火”转变。在排查中，我们坚持做到“三抓”。一是抓好对重点人员的排查。把历史遗留的问题，利益调整受损群体作为重点，对他们的情况始终做到心中有数，动态掌握；二是抓好对重点、难点问题。如XXXX；三是抓好对重要时期的排查。政治敏感时期，重大活动期间，都是职工信访活跃的时期。为真正把排查出的信访隐患控制、消化在一定范围，对每一起通过认真梳理确定的重大信访隐患，严格落实“三个一”机制，即：落实一个责任领导，组成一支调处班子，制订一套解决方案。由于畅通了信访渠道，及时掌握了动态信息，XX基本做到了“小事不出XX，大事不出XX，重大事件能消化”的稳定局面。

（二）坚持服务“减”访。信访问题的处理结果，很大程度上取决于工作的态度，一句话，一件事，可以影响信访人，影响信访结果。XX要求干部处理信访问题，坚持“服务”原则，强调文明接待，分析信访现象，及时总结规律，防止 类似信访发生。

（三）坚持责任“化”访。在实践中XX强化干部责任意识和政策法规水平，加大督促办理力度来达到及时化访的目的。一是讲究效率。对职工反映合理的问题，一次性给予答复、办结；对一时办不到或不合理的要求，做好解释、说服工作，做到有回音，有着落。减少重复访，控制越级访，降低信访总量。二是狠抓督查。强化责任追究，确保信访案件案件查办时效和质量。三是坚持原则。我们坚持执行政策法规不动摇，原则面前不让步。

（四）坚持综合“治”访。“大下访”工作调整充实了一线力量，形成了综合治理抓信访的共识，全力把矛盾纠纷问题解决、化解在基层。

三、存在的问题和今后的工作

XX开展“大下访”活动，虽然做了一些XX工作，取得了一定的实效，但离上级的要求和广大职工的期望还有很大的差距，目前仍存在一些问题：XX.在今后工作中，XX将继续广泛、深入、持久地贯彻好、落实好“大下访”工作，统筹安排，以此推动信访渠道进一步畅通、解决问题力度进一步加大、基层基础工作进一步务实、信访工作长效机制进一步健全，实现信访总量继续下降，集体上访、非正常上访和群体性事件明显减少，确保“大下访”工作取的实实在在的成效.

第三篇：大下访汇报1

“大下访”活动开展情况汇报

各位领导：

首先我代表***分公司全体职工向各位领导的到来表示热烈的欢迎。

按照集团公司工会和**分公司工会的要求，我公司工会统一思想，提高认识，按照咸阳分公司工会的统一部署，把“大下访”工作作为推进**电力建设、构建和谐企业的一个重大举措来抓。经过工会精心组织，认真部署，狠抓落实，迅速扎实推进“大下访”活动，现将工作进展情况汇报如下：

一、高陵分公司工会基本情况

我公司现有职工**名。本届工会是今年*月份正式换届产生，现有工会会员**名。工会下设小组**个，工会委员**人。

二、大下访活动进展情况

（一）统一思想，加强领导

为切实加强对开展大下访工作的领导，工会统一思想，提高认识。于**月**日成立以工会主席***为组长，其他班子成员为副组长的“大下访”工作领导小组，成员由工会委员和工会小组长组成。在健全领导机构的同时，我们注重加强制度建设。首先是建立大下访工作责任制，明确工会主席为“大下访”活动的“第一责任人”，各成员为直接责任人，确保人员、时间、效果“三落实”，形成工会主席负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局；其次是建立工会小组大下访工作挂钩联系制度，每个小组均有一名责任人直接挂钩，加强对工作的组织协调和检查指导；三是坚持局领导下访制度，坚持每周带相关科室下访，及时化解矛盾，能够当场解决的当场解决，不能当场解决的，明确包抓领导和责任人。四是定期汇报，在每周的学习会上，把下访基层工作情况作为一项重要内容，由各直接责任人汇报，共同分析解决存在的问题。通过以上措施，形成了公司领导亲自抓，中层领导具体抓，全体职工齐心协力，上下联动的机制，保证了工作的有效开展。

（二）制定方案，周密部署

根据***分公司会议精神，我们召开专题会议，结合“三问三解”活动，制定下发了《***工会深入开展大下访活动的实施方案》，对工会开展“大下访”工作进行了全面部署，明确了重点，具体围绕职工反应比较突出的问题开展下访工作，同时要求各小组在实施过程中，要深入调查研究，认真听取职工意见，把职工的需求和愿望反映出来，把职工最关心、最迫切、最现实的问题突出出来，把工作中的难点、重点找准，切实改进存在的问题。实际工作中，我们还采取了“三步走”，具体来说一是领导包案，限时办结。根据“大下访”活动领导小组办公室收集整理的问题，逐一清理，对每一个难点问题指定一名分管领导专门负责，落实责任。二 是深入班站，掌握诉求。自“大下访”活动开展以来，公司领导班子成员全部深入到基层一线调研，通过座谈会等的形式，与一线员工进行面对面交谈，听取职工在薪酬、岗级配置、生产组织架构调整等方面的情况反映。共走访站所**个，下访**次，梳理出职工建议和意见共**条。三是注重实效，解决问题。各分管领导组织职能部门，认真梳理下访问题，逐一落实解决措施和回复意见。召开专题会议，集中分析处理大下访期间职工最关心、最急需解决的问题。职工提出的合理诉求及建议，能解决的都及时给予解决，为职工排忧解难，密切党群关系。

（三）精心组织，多方调研

没有调查就没有发言权。大下访工作就是调查工作。为此，公司工会集中一个月的时间，深入开展了专题调研活动。为了搞好这次活动，由工会主席带队，深入**个部室**个基层供站所进行了深入的调研，调研涉及工会组织的自身建设、经费管理、民主管理、安全管理、扶贫解困、女工工作、文体活动等工作。同时，公司工会成立了调研组、召开了各基层单位座谈会。通过深入调研，了解了情况，摸清了底数，特别是进一步掌握了广大职工群众的思想动态，关注的焦点、热点问题以及工会工作中存在的问题和不足，为今后进一步做好工会工作奠定了坚实的基础。为切实搞好调研工作，我们采取进站所、进工地、进食堂、进宿舍等多种方式，多渠道与基层职工沟通。目前通过 排查、梳理、分析、调处、化解、稳控和防范，共归纳整理职工反映突出问题**条，主要表现在：薪酬待遇过低、培训次数少岗位配置等方面。

三、存在的问题和今后的工作

此次活动我们虽然做了一些工作，取得了一定的实效，但离集团公司和**分公司的要求和广大职工的期望还有很大的差距，目前仍存在一些问题。

在今后工作中，我们将继续广泛、深入、持久地贯彻好、落实好“大下访”工作，统筹安排，以此推动解决问题力度进一步加大、基层基础工作进一步务实、下访工作长效机制进一步健全，确保“大下访”工作取的实实在在的成效。

第四篇：大下访活动

乡镇党政领导干部大接访和大下访活动总结

根据中共AA市委、AA市政府关于开展大接访活动的通知精神，在全乡范围内开展了党政领导大接访和党政领导干部大下访活动。活动开展以来，经过全乡上下的共同努力，取得了初步成效。

一、统一思想认识，切实加强领导

乡党委、政府高度重视大接访和领导干部大下访活动，继市委、市政府召开会议之后，及时召开党政班子会议，认真传达全国、全省和市委、政府工作会议精神，进一步统一班子成员的思想认识，并就如何做好大接访、大下访工作做了认真研究和安排部署，结合实际制定了切实可行的工作实施方案。为切实做好党政领导干部接访下访工作，乡党委、政府成立党委书记大接访和领导干部大下访专项工作领导小组，组长由乡党委书记XXX担任,副组长由乡党委副书记、乡长XX和乡党委委员、人大主席XX担任，成员由乡副科级领导及相关单位负责人组成。同时，领导小组下设一个督导组，督导组组长由副书记、纪委书记XXX担任，副组长由乡党委委员、武装部部长XXX担任，成员由相关单位负责人组成；领导小组和督导组下设办公室在信访办，办公室主任由信访办主任担任，根据工作需要办公室成员从相关单位抽调组成；领导小组和督导组负责组织推动、协调及督导全乡党委书记大接访和领导干部大下访专项活动的开展。

二、广泛宣传动员，营造良好工作氛围

我乡召开了学习传达市党政领导干部接访下访工作会议精神，乡党政领导班子成员、各单位干部职工和各村支书共计165人参加了会议。会上认真传达了全国、全省和市委、政府关于党政领导大接访、大下访工作会议精神，并要求各村和站所要站在全局和战略的高度，充分认识开展“大接访、大下访活动”的重要性、必要性和紧迫性，将这项工作作为今后一段时期重要的政治任务来抓紧抓好，建立健全正确处理人民内部矛盾的工作机制，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，积极预防和妥善处置群体性事件，集中力量解决一批群众最关心的民生问题和急迫需要解决的权益诉求，全力维护平掌社会大局稳定，为北京奥运会成功举办和改革开放30周年纪念活动顺利进行创造良好的社会环境。通过广泛宣传和动员，全乡上下进一步明确了开展党政领导干部大接访、大下访工作的指导思想和目标任务，形成了党委书记带头，全乡各部门领导干部积极参与，直接面对群众，亲自接待来访，认真解决突出问题，积极化解矛盾纠纷，切实维护群众合法权益的工作局面，为切实开展好党政领导干部大接访、大下访活动奠定坚实基础。

三、制定措施，狠抓落实

乡党委、政府印发了《XX乡开展党委书记大接访和领导干部大下访活动工作方案》，进一步明确了大接访、大下访活动的时间、步骤和要求，并向社会公示了党委书记大接访、大下访的时间和地点，分动员部署、组织实施和检查总结三个阶段进行。在工作方式上采取党委书记带头，其他班子成员和有关部门负责人共同参与的方式，着力解决信访突出问题，加强思想政治工作，加强基层基础工作，按照管理权限，做到农村发生的问题，解决不出村；乡属单位发生的问题，解决不出乡的要求，依法及时合理处理群众反应的问题。通过开展党委书记大接访和领导干部大下访活动，努力做到应该在村内解决的问题不到乡，乡内解决的问题不到市，切实解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，将群众反映的合理诉求解决在村内，把上访人员稳控在乡内。大接访大下访活动期间杜绝发生进京、赴省、到唐、到市上访滋事事件，依法处置非正常上访，杜绝群体性突发事件，确保奥运会期间我乡进京、赴省上访人数实现“零纪录”，为奥运会安全举办和改革开放30周年纪念活动顺利进行创造良好的社会环境。

四、工作开展情况

活动开展虽然只有6个月时间，但得到全乡各界特别是广大人民群众的支持和拥护，取得了初步成效。活动的开展，使我乡一些干部受到了教育，一些部门明确了责任，一些群众懂得了规矩，一些程序得到了规范，一些问题得到了处理，一些矛盾得到化解。活动的开展，一是加深了领导干部对信访工作重要性、紧迫性、严峻性的认识；二是推动了一批信访问题的解决和矛盾隐患的排查调处；三是推动了《信访条例》的宣传教育和贯彻落实；四是促进了信访工作领导责任制和责任追究制的落实；五是进一步加强了基层信访工作的基础建设；六是促进了干部作风的转变，密切了党群干群关系；七是集体上访、重复上访的现象明显下降。下一步，我乡将按照市委、市政府的的要求，加大解决信访积案的力度，提高疑难案件结案率和息诉息访率，重点解决好群众反映强烈、影响改革发展稳定全局的信访突出问题，做到解决老帐、不欠新帐，对受理的信访事项，坚决做到“三不放过”，即问题不查清不放过；问题不解决不放过；有关措施不落实不放过。要认真搞好督查和回访，对乡党政领导接访下访案件逐案督查，面对面与群众交流，真正使信访问题得到解决，确保上访人员息诉息访。后半年工作思路

（一）坚持领导干部定期接待群众来访。领导干部定期接访坚持公开透明、规范有序、方便群众、解决问题的原则。乡党委、政府主要领导每周要安排一天时间接待来访群众，班子成员也要定期接待群众来访，领导干部要随时接待上访群众。

（二）坚持落实领导干部包案制度。对群众反映强烈的突出问题，实行领导包案，并落实好“五包”责任制，综合运用政策、法律、经济、行政、社会救助以及思想教育等手段，努力在“案结事了”上下功夫。

（三）坚持定期组织干部开展下访活动。一是明确任务。要检查各基层单位对解决信访突出问题的情况，指导基层及时就地化解矛盾。了解基层执行党和国家政策情况，深入调查研究，督促指导，提出完善相关政策的意见和建议；二是讲究方法。综合运用督导检查、带案下访、座谈走访、驻点指导、调查研究等形式，切实开展工作。

（四）坚持把矛盾纠纷排查化解工作制度化。在方法上，坚持经常性排查与集中排查相结合，构建全覆盖、无疏漏的排查网络，增强工作预见性和针对性；在措施上，一是区别不同情况，实施分类化解；二是采取多种方式，积极协调化解；三是整合资源，及时就地化解；四是确定重点问题，领导包案化解；五是下移工作重心，督办化解；六是健全完善政策，注重源头化解；七是加大投入力度，促进矛盾化解。

（五）坚持强化信访工作措施。一是严格目标管理。乡党委、政府工作绩效考核及全乡信访工作量化目标管理考核、对信访工作要继续严格执行已定的考核标准；二是严格责任追究。按照中央纪委、监察、国家信访局下发的《信访工作责任追究办法》的规定，全面启动问责程序，对造成重大影响的信访问题严肃追责；三是严格依法

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第五篇：大下访活动实施方案（模版）

关于“大下访”活动实施方案

为深入贯彻落实省市公司工会关于“大下访”会议精神，切实解决基层职工热点难点问题，着力提升员工生活质量，不断增强工会干部的大局意识、服务意识，结合公司实际，制定方案如下：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕集团公司新“两型两化”发展目标，结合目前正在开展的“创先争优”、“三问三解”（问政于民、问需于民、问计于民，解民忧、解民怨、解民困）和“双亮”活动（工会组织亮牌子、工会主席亮身份），通过“大下访”，扎根基层，夯实基础。

二、总体目标

通过“大下访”活动的深入推进，充分发挥工会组织的教育、参与、建设、维护职能，充分发挥工会干部联系只用群众的桥梁纽带作用，努力实现职工队伍状况在一线掌握、工会维权帮困在一线实施、构建和谐劳动关系在一线推进、工会工作任务在一线落实、创先争优活动在一线开展的“五个在一线”的工作目标，促进公司科学和谐发展。

三、组织领导

为确保“大下访”活动取得实效，成立彬县分公司“大

下访”活动领导小组。

组长：

组员：

领导小组下设办公室，设在公司办公室。

四、时间安排：

5月下旬到6月底

五、主要方式

通过走进班组、走进书屋、走进宿舍、走进食堂、走进家庭、走进职工心里的“五走进”，深入到职工生产和生活场所，广泛征求生产一线职工、经营管理人员、基层工会干部的意见和建议，了解职工的思想、工作和生活状况，为职工解疑释惑，帮助解决困难。

六、走访对象

基层站所、基层员工、困难职工等。

七、主要内容

工会组织在职工素质提升、建功立业、维权帮困及工会自身建设等方面的工作。具体内容如下：

1、组织工作。建立健全工会组织，按照全总和省总要求开展“双亮”活动（“亮牌子”要求工会组织在办公地点挂门牌；“亮身份”要求工会主席和专职工会干部在办公桌上摆放桌牌，在厂务公开等宣传栏上公布工会干部手机号码），开展职工之家、职工小家创建工作；

2、民管工作。全面开展职代会建设，建立厂务公开制度；

3、职工文化。着手职工书屋建设、开展职工教育培训及文体活动、组建文体俱乐部；

4、女工工作。开展关爱女职工“三个一”（一次体检、一次讲座、一份保险）活动；

5、生产生活保障。努力推进职工食堂和职工宿舍建设，加强管理，积极宣传落实《集团公司员工重大疾病医疗补充记住管理暂行办法》；

6、技术比武、科技创新。“名师带徒”、“地电杯”技能大赛和“五小”等活动全面铺开。

八、工作要求

（一）高度重视，加强领导。工会要把“大下访”活动作为贯穿全年工作的主线，工会组织要围绕活动的总体部署，主要领导干部要不断增强责任意识、发展意识和服务意识，立足岗位，不断改进工作作风，提高服务职工群众的能力，密切联系群众，努力推进公司和谐发展。

（二）突出重点，注重实效。“大下访”活动要着力在调动干部积极性、激发企业工会活力、推动工会工作上水平方面见实效。各工会干部要深入基础、深入职工，落实好开展调查研究、宣传政策法规、促进企业发展、推动解决困难、推进重点工作等主要任务。从职工群众最关心、最直接、最

现实的利益问题入手，通过送政策、送服务、送温暖，面对面地与职工交流，了解职工诉求，心贴心地解疑释惑，增进与职工群众的感情，实打实地为职工和基础服务。

（三）深入调研，解决问题。调研是“大下访”的主要工作方法。对“大下访”中职工反映的热点和难点问题，要深入进行调查研究。对调研收集到的情况要认真总结分析，及时和有关部门沟通联系，能解决的要尽快予以解决；一时不能解决的，要做好职工群众的思想工作，得到职工群众的理解和支持；一些合理化建议要及时反馈给公司，作为今后公司决策的依据。使工会组织真正成为联系职工、服务基层的桥梁和纽带。

（四）加强监督，及时宣传。按照一级抓一级，层层抓落实的要求，加强工作督查，确保活动深入开展。市公司将对我公司开展情况进行检查，各工会干部要严格按照活动安排抓紧做好此项工作，分公司将把“大下访”活动开展情况纳入工会目标责任考核的重要内容。工会组织在活动中要突出特色、努力创新，确保活动取得丰硕成果，并及时对活动开展情况和好的做法进行宣传。