永嘉县“三百六保障”达标及执法情况汇报

第一篇：永嘉县“三百六保障”达标及执法情况汇报

永嘉县“三百六保障”达标及执法情况汇报

（永嘉县水利局 2011年5月24日）

为全面推进依法行政，建设法制型水利部门，进一步做好水行政执法“三百六保障”达标及水事违法案件预防惩治体系的建设，坚持行政执法以人为本，确保水行政执法的进一步落实到位。现将我局有关执法工作情况汇报如下：

一、“三百六保障”达标落实情况

一是编制情况，永嘉县水政监察大队于1995年10月经县编委批准（永编字[1995]22号）成立，隶属县水利局的事业单位。1999年5月，增挂永嘉县水土保持监督管理站（永编字[1999]23号）。现有编制14人，实际在岗人员15人，单位性质为财政全额拨款（永编字〔2010〕13号、33号），一直行使水行政执法与管理职能。

二是学历情况，目前全队15名执法人员，都具有大专以上学历，其中10人具有水工、法律专业学历，本科学历4人，同时具有水工、法律大专以上学历的复合型学历3人。每年，我们还通过组织执法专题培训，开展夜学、集中学习等方式，邀请司法系统资深人士、聘请法律顾问进行授课，使每位执法人员的培训课时不少于30课时，着力提高执法人员的业务水平。

三是内部管理，大队历年来都很重视制度建设，相继出台了30多项与执法相关的制度，每年都根据实际情况进行 1

梳理、完善，并结合全局建立的各项制度，形成了完善的制度体系。一是建立内部管理制度：包括《岗位工作责任制》、《内部工作考核管理制度》、《信息报送及执法统计制度》、《公示和服务承诺制度》、《学习培训制度》等；二是建立执法责任制：包括《水行政处罚自由裁量权制度》、《执法责任分解制度》、《水事纠纷报告制度》、《监督及违法责任追究制度》、《水行政执法案件审核及目标管理制度》等；三是建立执法巡查制度：包括《水政巡查制度》、《水政巡查登记及备案制度》等；四是高度重视廉洁自律和执法行风建设，建立了《廉洁自律制度》、《信访受理及回复制度》，依法守责，严谨规范，热情服务，有良好的精神风貌和社会认可度，近年来，全队执法人员没有出现违法违纪现象。

四是执法网络和考核，我们在局年度考核中，对各科室、站所的目标考核都确定了水行政执法内容，并且建立健全了执法网络。为了搞好全县的标准堤塘执法管理，我们结合水政工作实际建立堤塘管理所，全所人员都进行执法培训，持证上岗；并建立了全县水文、各水利管理所的水政监察协查网络，聘任了28名水政监察协查员。全县水政监察执法网络向基层站所、工程管理单位延伸覆盖面达到了百分之百。五是经费保障，水政监察大队所有经费列入政府年度预算，执法专项经费在2010年水利部门的财政预算中专项计列65万元，包括水法宣传费20万元，执法检查费15万，河道拆违业务费30万；水政监察人员每年都办理人身安全保险。2011年水利部门的财政预算中专项计列有所增长，超过了70万元。

六是执法装备，全队共配置5辆执法专用车辆（其中1辆配有GPS）；专职水政监察员每人配备1台计算机，同时还配备了传真机、打印机、复印机、扫描仪等工作装备，能够上政务网及互联网。办案设施方面，配备了测距仪、现场证据信息采集设备，包括照相机、摄像机、录音笔等；水政监察队伍应具备独立的办公区域，专门的执法档案管理资料室、接待（听证）室。办公场所人均面积大于7平方米。

二、水事违法案件的预防惩治情况

一是认真制订水行政处罚自由裁量权制度等相关制度建设。2010年9月，我局制定了《永嘉县水行政处罚自由裁量权实施标准（试行）》。该制度的出台，进一步明确了水行处罚自由裁量权，实现了“自由有度，裁量有据”，有利于避免因法律法规的模糊造成执法不公现象。及时公布该标准，在按时上报县法制部门的同时，我局还在局政务公开栏、永嘉水利防汛网等平台上，对标准的全文进行了公布，让群众对细化后的行政处罚自由裁量权执行标准有所了解，有利于社会公众进行监督。

二是做好重点工程与涉河违章建房的执法巡查工作。根据近年来我县重点工程建设情况，尤其是抓好诸永高速、甬

台温铁路、绕城高速、104国道、41省道、永缙复线、楠雁公路等重点工程的弃渣整治与相关涉河建设项目监督管理，对重点交通工程水保方案“三同时”制度进行专项整治工作。通过与国土局联合发文进行水保执法专项执法，召集重点工程进行集中水法规培训，结合防汛检查发放整改督查令等形式加强。如对诸永高速在全县23处弃渣重点河段的集中清理整治，永缙复线在金溪水库库尾的弃渣整治，41省道在瓯北赤岩头在楠溪江弃置工程弃渣，我们就三番五次地进行督促，力求使河道清障按要求完成，确保河道行洪安全。

三是加强对全县河道疏浚项目的监督管理。自《永嘉县楠溪江河道疏浚暂行规定》实施以来，依法取缔违法开采点38处，包括大若岩镇黄潭口、山坑乡黄岙、岩头镇渡头大桥上首、渠口乡中方村碎石场、溪口乡南岸村（用于造桥）、花坦乡黄村等。同时，我们还大力开展“五一”“十一”旅游黄金周期间的河道疏浚禁采与节日值班工作。

四是规范案件查处程序，加大巡查力度。近年来，我局根据县法制办的要求，进一步规范水行政执法的处罚行为，提高行政执法质量和水平，规范自由裁量权，促进依法行政。每年查处案件40余件，都没有出现行政诉讼败诉案件，我们主要针对2009年、2010年的水行政处罚是否依据法律、法规的规定，是否违反法定程序，是否超越处罚权限，是否执行执法过错追究责任等问题展开了自查自纠。通过查找问

题，及时进行纠正，规范了行政处罚的自由裁量权，进一步的提高处罚的公平、公正和公开，提升了执法水平和能力。同时，我们还加强了执法巡查工作，每年开展巡查都不少于500人次，力求将各类水事违法案件制止在萌芽状态。

五是市县与部门联动、集中拆除违法违章建筑。近年来，我们联合市水利局集中力量对全县河道、堤塘范围内等100多处6万多平方米的违章建筑进行拆除。同时，我们还充分发挥社会和舆论导向作用，组织媒体及时宣传河道违法专项整治工作的重要性，必要时对负面典型案例予以暴光；进一步建立长效机制，巩固河道违法专项整治的工作成果。

三、存在问题

一是与水争地现象没有得到根本性遏制，主要是耕地、林地保护制度较为严格，违法入刑形成高压态势，占用水域比较起来难以处理，屡禁不止；二是水事处罚案件执行难，法院对执行案件的结案率不高，像我县上塘鹅浦河违章建筑到了最后环节，因为法院不予执行，一直得不到有效处理；三是基础性工作有待进一步，如水域保护详细性控制规划亟需到位，由于水域并非都有堤防，因此水利部门对水域要形成网格化的管理离不开详细性控制规划；四是审批事后监督管理有待进一步加强，需要进一步加强在制度建设。

以上汇报，不足之处，敬请批评指正！

第二篇：达标汇报材料

脱硫安装质量月报

一．质量目标完成情况及措施：

1.质量目标：

本工程施工全面贯彻“科技领先，过程控制，创建精品，诚信服务” 的质量方针。施工全过程遵守中国国家和电力行业颁发的现行规范、技术标准，确保机组高水平达标投产。

2.工程形象进度：

#5吸收塔：基础划线完成；底板梁安装完成；底板安装完成，顶板安装完成；壁板安装至第14带板；除雾器支撑梁及板安装完成；喷淋梁安装安装完成；平台支架30.81米层、27.4米层、24米层、20.45米层安装完成；19.2米层以上环梁（4层）安装完成。

事故浆液箱：基础划线完成；底板梁安装完成；底板安装完成，顶板安装完成；壁板安装完成；盘梯支架安装完成，无损检测结束。

石灰石浆液箱：基础划线完成；底板梁安装完成；底板安装完成，壁板安装完成。

4．措施：

施工现场严格控制安装质量，施工前进行安全技术交底；对重要环节旁站控制，现场所用材料进行送检，不合格的材料不准投入使用。二．质量情况、问题及处理情况

本工程至今施工质量处于受控状态，无重大质量事故、质量缺陷。现场实行三级验收制度，各道工序质量均由专人检查、控制。

自开工累计验收分段工程： #5吸收塔基础划线、#5吸收塔底部支撑梁安装；#5吸收塔内部支撑构件安装，分项工程及分部工程无

焊缝无损检测情况: 事故浆液箱至第10带板受检T形焊口100 个已检测100个合格率100%，环焊口10个已检测10个合格率100%，立焊口50个已检测50 个合格率100%。

吸收塔安装至第8带板受检T形焊口90 个已检测 90个，环焊口8个已检测8个合格率100%，立焊口20个已检测20个合格率100%。

第三篇：达标汇报材料

xxxxxx “创建二级乙等”保健院工作汇报

尊敬的各位领导、各位评审专家：上午好！

我代表全体职工，热烈欢迎各位领导和专家莅临我院检查指导工作！

在市卫计局、分管县长、县卫计局关心、支持和领导下，在市妇幼保健院指导下，我院始终以贯彻落实《中华人民共和**婴保健法》和《中国妇女发展纲要》、《中国儿童发展纲要》为核心，认真履行妇幼公共卫生职能，加强内涵建设，增强妇幼医疗保健业务能力，按照四川省《二级妇幼保健院评审标准》，积极开展创建工作，现就创建工作情况汇报如下：

一、医院概述

xxxxxx坐落在长江第一支流南广河河畔，有万里长江第一城的美称。享有“乌蒙西下三千里，僰道南来第一城”的美誉。xxxxxx是一家以妇产科、儿科为主要专科特色、集医疗、保健、教学、预防、急救、健康教育为一体的一级甲等妇幼保健院和爱婴医院。既承担了xxxxxx及周边地区妇女儿童各类疾病的诊治和危重疾病的抢救工作，又承担着全县妇幼保健业务的技术指导工作。我院实行24小时应诊，设有临床、保健、医技科室14个，行政职能部门5个，开设了妇科、产科、儿科、内科、中医科、妇保科、儿保科、生殖健康、计划生育等临床科室，并设有药剂、检验、超声、影像、输血科等医技科室5个。xxxxxx先后多次受到国家、省、市和县里的表彰，1994年获得“中国首批爱婴医院”称号，2017年“爱婴医院”复评通过，1996年获得“全国妇幼卫生工作先进单位”称号，1998年通过了一级甲等妇幼保健院评审，2008年被四川省妇联授予“全省巾帼文明示范岗”。（找李主任插入图片）

xxxxxx是政府举办的公立医院，于1957年建立，为“xxxxxx妇幼保健所”，1985年改为“xxxxxx妇幼保健站”，1994年改为“xxxxxx”，2017年3月与xxxxxx计划生育指导站合并为xxxxxx妇幼保健计划生育服务中心，分设文江院区和庆符院区。文江院区坐落在xxxxxx文江镇解放街20号，庆符院区坐落在xxxxxx庆符镇硕勋中路，是全县唯一的“以保健为中心，以保障生殖健康”为目的得专科医院，承担着全县及毗邻地区妇幼群体医疗急救、保障生命安全和身体健康任务。（插入图片）

房屋情况：县妇计中心主体拥有文江和庆符两个医疗服务场所，总建筑面积4803.1㎡（其中文江镇1553.66㎡；庆符镇3249.44㎡）。政府今年已划拨23亩建设标准的新院区（张院改）

人员结构：中心事业编制为54人，实有职工69人，其中在编人员41人，自主招聘人员28人；专业技术人员62人(高级职称5人，中级职称13人）；另退休人员24人。

设备设施情况：中心拥有床位27张，医疗设备总价值约1250万元，资产总价值约2300万元。设备情况：（插入麻醉剂、B超机、暖箱等设备图片）全院资产总价值约2300 万元，设备总价值约1250万元。2017年全院总收入650万元，门诊人次33900人次，住院人次816人次。

医院编制床位40张，开放床位35张，县编办下达医院职工编制数为54人。医院设有7个临床科室（包括庆符院区孕优科、文江院区门诊部、急诊科、儿科（新生儿室）、妇产科、中医科（含康复）、麻醉科和6个医技科室（包括药剂科、检验科、输血科、功能科、B超室）、10个行政职能科室。（插入部分科室图片）

二、创建工作

（一）高度重视 充分认识创建重要性

医院围绕“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健和临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，以评促建，以评促改，评建并举，在医院功能任务、医疗服务、患者安全、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、医院管理等各个方面加强内涵建设，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉、优质的医疗卫生服务。

（二）完善组织

医院2017年7月启动了“二级乙等妇幼保健院”创建工作，制定实施方案，明确指导思想和工作目标，细化标准，进行任务分解，明确各条款分管院领导，明确责任部门、科室和协助部门，体现分工与协作。成立了以院长xxxxxx同志为组长的评审申报工作领导小组和专门的等级创建办公室及医院管理组、人力资源及信息管理组、医疗组、护理组、后勤保障组、公卫组六个专业督查指导组。

（三）广泛动员 全员参与迎创建工作

医院通过院务会、全院职工动员大会、职代会、中层干部会等反复强调医院评审的重要性，全员参与，利用微信创建群、公示栏、显示屏等平台宣传公布医院评审动态、自评检查情况、学习资源等，在全院范围内营造人人参与的迎评氛围。（找李主任插入大会图片和微信二维码）

（四）加强培训 把握评审重点难点

医院多次组织人员外出参观学习，帮助大家正确领会评审要点。完善购买评审要求的相关制度、资料、书籍，发放到各部门和各科室，内容包括医院文化、行政管理、医疗质量、医疗服务、护理工作、药事管理、院感管理、教育培训、医疗设备等多项内容。各部门各科室组建了“评审资料卷”，逐步完善台账建设。（张旺找参观时的照片）

（四）加强培训 把握评审重点难点

医院多次组织人员外出参观学习，帮助大家正确领会评审要点。完善购买评审要求的相关制度、资料、书籍，发放到各部门和各科室，内容包括医院文化、行政管理、医疗质量、医疗服务、护理工作、药事管理、院感管理、教育培训、医疗设备等多项内容。各部门各科室组建了“评审资料卷”，逐步完善台账建设。建立并健全了各项管理制度，完善了各项医疗保健工作规章制度、诊疗常规和各级人员职责，编印了各级各内人员《制度与职责》；制定了妇产科诊疗常规和围产期保健诊疗常规；完善围产保健相关流程和操作常规。我院坚持全院每月一次业务培训，内容涉及各专业技术知识、法律法规知识培训，共计300 余人次；每月一次“三基三严”及技能培训、急救及护理常规技术操作培训，共计 200 余人次。（培训及图书图片）

（五）开展自评 查找问题持续改进

组织相关人员采取系统追踪和个案追踪方法进行多次的自评检查，关注核心条款，关注质量与安全细节，关注科室日常管理工作，如应急预案的演练、消防器材的完善和使用、大型设备的管理、人员的培训等等，对于在自查自评中存在的问题，要求各责任部门和科室制订切实可行的整改措施、整改建议和整改完成时间，确保存在的问题得到有效解决。各部门、各科室持续改进医疗服务质量，并定期反馈整改效果，确保各项工作的有效开展。（插入去年出诊演练和前年单位组织的火灾或医疗急救演练图片）

三、创建所得的主要成效

（一）全院人员参与迎评准备的热情高涨

全体院领导参与到各项工作的布置、协调工作中．带领各管理组进行检查自评和整改。职能部门认真梳理条款内容，把握条款要点，正确领会条款精神，明确条款的落实要求，更好地指导科室开展工作，并做好对临床医技科室的监管。各科室从科主任和护士长做起，认真贯彻落实职能部门的要求，完善台账，加强科室质量监管，参加各种培训，发动全科人员学习掌握评审标准、评审内容，并严格按照规范执行，确保评审工作顺利进行。（培训学习达标标准的照片）

（二）健全了质量管理的体系

医院质量管理组织主要包括：医院质量与安全管理委员会及多个质量相关委员会(包括医疗质量与安全管理委员会、药事管理与医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会等)、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等。院长作为质量管理第一责任人．定期专题研究医院质量和安全管理工作，院领导、各部门负责人致力于质量与安全管理和持续改进，科主任全面负责科室质量管理工作。对重点部门、关键环节和薄弱环节定期检查与评估，体现决策、控制与执行三个层次。（刘玉芳提供委员会文件、张旺提供组织架构图图片）

（三）加强了医疗质量监管

(1)完善多项医疗质量与安全保障机制，如：急危重病人管理机制、围手术期患者管理机制、医疗环节质量实时监控保障机制、分析与系统改进机制等。(2)完善科室质量管理小组的建设．各科室体系化开展质量管理与改进活动，加强科室质量监管，强化三级查房制度，规范医师手术权限、麻醉权限、抗菌药物分级管理、用血权限等，多措并举降低平均住院日，强化科室对死亡患者、再入院患者、再手术患者的讨论和监管。(3)加强不良事件上报管理，建立信息系统，进一步明确不良事件报告范围，通过各科室上报不良事件，医务科、药剂科、护理部、输血科等部门给予分析指导，落实安全细节管理，保障了患者安全。(4)进一步开展抗菌药物专项治理，建立抗菌药物分级管理目录，医务人员取得与其职称相应的抗菌药物处方权或调剂资格，并以信息化手段严格管理，每月处方点评通报抗菌药物临床应用情况。(5)加大临床路径的实施与管理。根据国家卫计委要求，开展输卵管妊娠和 ？两种临床路径。(6)加强医院感染控制。院感科加强管理和培训工作，开展全院医务人员手卫生培训考试，使全院职工手卫生依从性、洗手正确率明显提高。强化感染监测制度的执行，对重点部门、重点环节、重点人群与 高危因素进行监测，对保洁质量提出要求，并加强监督检查。(7)全面加强应急管理，完善应急管理组织，健全相关制度流程，建立完善应急预案手册，建立各种应急管理机制，开展应急演练，反复培训及考核各类人员的各种应急处理。全院人员应急管理的意识逐渐增强．应急处理和应急抢救的能力不断增强。（每一点都插入图片，第7点插入院感相关图片，张院和后勤人员洗手图片）

（四）进一步提升了医疗服务水平

(1)进一步优化各项服务流程。从人民群众就医最关心、最直接、最现实的问题入手，提供便民惠民服务，完善“一站式服务”、电话预约、现场预约等便民举措，强化急诊服务能力，强化医疗环节的衔接。坚持把公益性放在首位，解决门诊拥挤的问题，满足了群众看病就医需求。（插入预约图片）(2)进一步完善投诉处理机制。医院完善投诉接待受理和处理流程，在醒目处公布投诉电话（5421404）和信箱（tm3300@126.com），制定投诉承办部门责任分类、承办部门工作职责、投诉接待工作制度等规章制度。实行投诉处理24小时快速反应，做到实事求是、不推诿不拖延，有记录有回复。（插入投诉接待受理和处理流程图片）(3)各项护理工作协同发展。开展优质护理与专科护理协同发展。配置合理护理人员，逐步建立专业的护理服务模式。（找李家琴插入优质护理图片）

（五）加强了医院科学精细化管理

修订完善各项规章制度、流程、规范与规定。从管理制度、管理标准、行为规范、管理模式、管理方法、团队协作等方面全面提升。推行职能部门精细化考核，树立了职能部 门为临床服务的意识，增强了各部门、科室之间的沟通与协作。坚持和完善职代会民主管理制度，按照“三重一大”要求，进一步健全医院内部决策执行机制，不断提高民主管理水平。加强以电子病历为核心的信息化建设，加强日常统计学监管，建立信息化的医院质量常态评价机制。完善运营管理体系，建立了一整套一体化综合运营管理模式，实行绩效管理，按岗取酬、按工作量取酬。（“三重一大”开会的图片，田会计2018.5.23关于绩效文件图片）

第四篇：执法汇报

2014年北海经济开发区全 建设工程项目执法检查情况汇报

一、完成工作：

（一）、按照建设部5号令和滨州市住房和城乡建设局滨建建字【2014】33号文件《关于组织开展全市建设工程质量安全监督执法检查的通知》及滨建建字【2014】76号《全市建设工程质量治理两年行动实施方案》等文件的要求，我区领导高度重视，积极贯彻落实文件要求，以“外树形象、文明执法，内强素质、争创一流”的基本方针，树立“以人为本”的执法理念，保持优良的执法整体水平，坚持以严格执法推动行业管理、以严格执法提高建设系统行业文明程度。一手抓建设，一手抓执法，有效地促进我区建设任务的完成。

（二）、按照市级主管部门要求的要求，成立行政执法领导小组，设立执法办公室，签订行政执法目标责任书，将行政执法工作与优化经济环境密切结合，与文明创建工作密切结合，把行政执法工作考核管理真正落到实处。

（三）、截止12月底巡查区域内在建项目共15项，总建筑面积约271350㎡，其中居住建筑3项，公共建筑12项。签发安全整改通知书121份，建设工程质量监督巡查记录144份，建设工程质量整改（隐患）通知书98份，执法检查整改通知书82份，责令停工整改通知书21份。对检查发现的问题，督促相关建设各方主体在规定的时间内整改落实。

（四）、对规范建筑市场秩序采取一系列有效的措施：一是加强对建设行为的监管，严格执行法定建设程序。严把施工许可、工程勘察、施工图审查、工程监理、建筑节能、竣工验收备案等多道关口，建立和完善执法机制。二是加强对建筑市场的监管，确保工程质量。切实落实工程质量责任终身制和质量监控措施，确保工程结构安全和工程质量整体水平的提高。三是加强对工程建设监理的监管，努力提高工程监理水平。

二、下一步工作

（一）、切实提高对进一步加强建设行业行政执法工作重要性和必要性的认识

建设行业涉及建筑工程,装饰装修,房地产开发,市政工程,公用事业,勘察设计等诸多领域,涵盖范围广,又与公共利益和百姓身边的事息息相关,出现的违法违规行为给社会和群众造成的危害较大,关乎城市建设的可持续发展,关乎群众的生命和财产安全,维护建设行业规范健康发展,意义深远,责任重大。近年来,我区建设行业中出现了许多违法违规问题,有的单位未取得施工许可证擅自开工建设, 有的单位施工图设计文件未经审查擅自开工建设等等。施工企业非法转让、出借资质证书, 违法分包,不按照工程设计图纸及施工技术标准施工,违规操作,擅自修改设计图纸,违反工程建设强制性标准;监理企业对建设单位未办理施工许可手续擅自开工未有效制止,这些违法违规行为的存在阻碍了我区建设的健康发展,破坏了建设市场秩序,给社会造成了较大危害。依法查处建设行业中的违法违规行为,是法律赋予我们的职责,依法加强行政执法, 进一步提高依法行政水平，加强行业监管，提升行业威信，树立行业形象，对于保证建设行业持续健康发展具有重要意义。我们要进一步提高认识,统一思想,进一步增强做好这项工作的责任感和紧迫感,强化措施,依法依规抓紧,抓实,抓出成效。

（二）、进一步加强建设行业行政执法工作的指导思想,基本原则和要求

牢固树立依法行政的理念。围绕建设行政执法工作中人民群众最关心、反映最强烈的突出问题，进一步加强执法工作制度系统化、科学化和可操作性建设，使行政执法队伍的指导思想更加端正，重点岗位和环节的执法工作制度更加完善，执法过程中的突出问题得到更加有效的预防和解决，提高人民群众的满意程度，促进我区建设事业健康发展。

合法行政、合理行政、坚持公平、公正的原则。在法律实施中，要严格按规定的程序办事。执法人员必须树立“注重程序，不讲程序即无行政执法行为规范”的理念。高效便民，行政机关及其工作人员依法实施法律和行政管理，做到法律规定有时限的，行政机关要按时限办事，提高办事效率，提供优质服务，方便当事人。诚实守信、权责统一。行政机关依法履行经济、社会事务管理职责，要由法律、法规赋予其相应的执法手段。行政机关违法或者不当行使职权，应当依法承担法律责任。要体现权利和责任的统一。

必须构建“明确执法岗位—确定岗位责任—规范行为程序—综合考核评价—严格责任追究”的监督和管理机制。建立和完善行政执法工作领导机构，组织实施行政执法责任的落实和考核评议工作。正确把握社会、市场和政府三者关系，强化执法人员法治意识和责任意识，自觉接受社会监督。要与建立服务型政府相结合。把尊重和保障人民群众的权利作为行政执法的根本出发点和落脚点。

（三）、进一步明确职责分工,完善工作程序,增强行政执法能力

职能科室负责职能范围内的日常业务管理和检查工作，发现违法行为，移送并会北海经济开发区规划建设局依法查处。

1、执法检查实行建设执法检查记录制度，内容包括被检查对象的基本情况，违法违规事实，处理建议、依据，检查人员签名等。使用我局统一文书，由各单位指定专人统一管理，统一编号，存根留职能科室，建设执法检查记录交规划建设局。局属科室按照分工搞好管理和检查，信息互通，互相配合，协调一致。

2、对需要行政处罚的案件，由北海经济开发区规划建设局统一组织实施，职能科室、单位不得以本科室名义实施行政处罚。职能科室、单位要充分发挥职能作用,认真做好职能范围内的日常管理、业务指导和检查工作，及时向局反馈和交流信息,将需要进行行政处罚的违法行为及时移送北海经济开发区规划建设局,并配合进行调查取证等相关工作，符合听证条件的案件，必须参加区建设局组织的听证会。

（四）、加强领导,通力合作,不断提高行政执法水平

北海经济开发区规划建设局高度重视相对集中行政处罚工作,工作重心从注重开发建设转到建管并重上,着力加强建设行业管理工作。职能科室高度重视,加强领导,要密切与规划建设局的联系,在做好日常管理工作的基础上,及时提供信息,并配合建设局的工作。规划建设局要加大执法力度,积极与各科室、单位配合沟通，在认真做好执法检查的基础上,多渠道搜集违法违规行为信息,做到有必查,查必果,并且要加强队伍建设,严格遵守各项制度和纪律,树立良好形象,切实维护好建设行业的发展秩序。要严格执法岗位考核和责任追究制度,对存在发案不查，工作配合不力，吃拿卡要，违反程序规定等情形的单位和个人，实行“一票否决”，取消本评优资格，并追究当事人和单位主要负责人责任，该通报的通报，该纪律处分的给予纪律处分，造成重大损失或影响的，对直接责任人和主要负责人进行调整使用或降职使用，违法的依法处理。

全面推进依法行政,深入贯彻<<国务院全面推进依法行政实施纲要>>和<<中华人民共和国行政处罚法>>,切实加强对建设市场各方主体及建设工程项目的管理,规范建筑市场,房地产市场投资环境,建立公开,公平,平等竞争,优胜劣汰的市场机制,从根本上杜绝工程建设中各种形式的违法违规行为,纠正和查处建设领域的不正之风和腐败现象,保证我区建设事业的顺利健康发展。

2015年2月6日

第五篇：达标-数学汇报材料

开学以来，我校始终以素质教育为目标，以均衡发展为重点，以关注课堂教学，提高教学质量为核心，以深化课程改革为主线，全面贯彻党的教育方针。我们不断改善办学条件，努力实现教育资源最优化，通过教学常规的管理创新，不断提升课堂教学质量，通过专家引领、同伴互助、自我反思等校本培训与实施，不断促进教师的专业发展。现将我校教学工作汇报如下：

一、规范办学行为，健全管理制度

1、我校全面贯彻落实新课程计划，开齐、开足每一门课程，每一学科能按教学计划落实；严格执行学生作息时间表，控制学生在校时间；关注学生身心健康，积极利用学生在校时间开展阳光体育活动和眼保健操、课间操活动，把学生阳光运动每天一小时落到实处。

2、学校先后出台了“西湾河小学教学常规检查制度”、“西湾河小学领导巡查制度”、“西湾河小学领导听课制度”、“西湾河小学质量结账制度”，对教师的教学提出了明确的要求，对完成的情况量化评分，与教师的绩效工资挂钩。每月一评一查，对检查结果记录存档。

二、抓细常规管理

以“内涵发展”为指导。本学期，我们对教师的计划、备课、上课、作业布臵和批改、辅优补差和质量测试等工作采取精细管理，找出薄弱环节及时反馈，及时督促改进，促进课堂教学质量的整体提高。做到了“精心备课、认真上课、仔细批改、耐心辅导、科学检测，做到有利于师生的个性发展，有利于师生的全面素质提高。学校教导处每月对老师的个人备课、上课、教学进度、作业批改、听课记录、试卷批改、培优辅差、教师业务学习、经典诵读活动的开展以及班主任班级常规工作的开展进行深入、细致的检查，进行量化评分，一月一总结，表彰先进。

三、抓实课堂教学

1、“推门听课”不留情。学校成立以校长为组长，行政、学科带头人、教研能手、骨干教师为成员的工作小组，课前不打招呼，听后个别交换意见，提出要求和建议。

2、“随机监测课”重反思。每周教务处安排常态课，全校教师都可以听，然后利用校本教研活动日进行评课，并开展教学沙龙活动，共同研讨课堂教学改革的经验和做法。我们还注重了过程管理。每学期对各年级组及青年教师的教育教学工作进行认真评估，包括：一听（听课堂教学）；二看（看备课笔记、作业批改）；三总结（总结教师教学的成功与失败，对存在的问题及时纠正并提出改进措施）。

3、“毛遂自荐课”重交流。继续开展“比教”活动，按教导处开学初的计划安排，每月两节校级示范课，分语数教师全员参与听课，评课，并给予公平公正的量化评分。上课教师上交优质教案、说课稿、反思。

4、“青蓝工程”促发展。本学期继续开展骨干教师帮扶活动，每月骨干教师上一节示范课，帮扶教师上四节研讨课，学期末骨干教师指导帮扶教师上一节优质课。

以上“四课”的顺利开展，为我校教师提供了一个展示教学技能的平台，促进了教师的专业发展，提高了教师的教育教学水平。

四、抓好教育科研

1、强化科研领导，加强教育科研队伍建设。学校成立了以校级领导、教研员、学科骨干教师为主要成员的科研工作领导小组，坚持进行科研理论学习。

2、加强科研讲实效。我校现有省市级课题二个，题为《经典诵读与师生语文素养提升的研究》和《创造性使用教材 有效提升农村学生能力的发展》至今已实施了一年，并都在上学期进行了阶段性总结，本学期坚持按实施方案继续开展该课题的研究和回报活动，真正使课题研究为教育，教学服务，为提高办学水平和办学效益服务。

3、专家引领，同伴互助。除了积极参加上级部门组织的业务学习外，学校每学期还安排部分教师外出学习培训，拓宽视野。本学期组织外出学习教师20人次。学习回来后组织学习汇报，并要求教师积极撰写教学论文，自课题开题以来，围绕课题撰写的论文有5篇获省市级奖并在教育周刊上发表。

4、校内研讨。除了上“四课”外，每月语数教研组进行一次教学沙龙活动和集体备课活动。本学期围绕该课题开展了一次说课竞赛，其中王湘鄂、鲁娟老师的说课被评为优秀，同时数学课题组还与东小、荆小的老师开展了“同课异构”活动。