技术创新和技术投入工作进行考核评价

第一篇：技术创新和技术投入工作进行考核评价

附件1：

技术创新绩效考核表

附件

2技术投入评价考核表

备注：每季末报送，作为责任法人绩效和经营业绩考核的重要依据。

附件

3《技术创新和技术投入考核评价总结材料》提纲技术创新和技术投入考核评价需提交年度工作总结，以全面总结全年企业技术创新与技术投入工作情况。主要包括如下内容：

一、本单位技术创新管理所取得的成效，包括技术创新机构和体系建设情况、技术创新管理机制运行情况，技术创新发展规划及年度计划的制定与实施情况，科技人员激励机制和人才培养情况等。

二、本单位技术投入指标运行情况，包括研究开发项目资金计划及研发费用的支出情况，研究开发项目的执行和完成情况等。

三、本单位产学研合作项目开展情况，包括重点科研攻关项目的实施效果、关键核心技术和产品的自主创新情况、知识产权保护情况等。

四、质量管理和能源计量执行情况，包括质量管理体系建设和能源计量配备及计量检测体系运行情况等。

六、本单位资源综合利用、节能降耗、清洁生产等创新情况。

七、技术创新信息化建设情况。

八、其他有特色的工作情况。

九、下一步的重点工作安排。

附件

4技术创新和技术投入考核评价表

附件

5技术创新和技术投入考核评价材料要求

一、装订统一用A4纸，并加盖本单位公章。

二、考核评价申报材料分为以下几个部分： 1.技术创新和技术投入考核评价总结材料 2.单位技术创新体系和组织机构图 3.企业技术创新和技术投入考核评价表 4.相关附表

表1 专业技术人员职称晋升情况

表2 当年通过鉴定的科技成果项目

表3 当年申请的专利信息

表4 当年被受理的专利信息

表5 拥有的专利信息

表6 获自然科学、技术发明、科技进步奖信息

表7 获中国名牌和国家驰名商标、质量信誉等级企业信息

表8 主持和参加制定标准信息

5、需提供的附件及证明材料

☆年度研究开发项目资金计划文件复印件和财务出具的研发支出费用明细（加盖财务专用章）

☆科技人员培训费用凭证及使用情况；

☆专业技术人员职称晋升任职资格文件复印件； ☆科技成果鉴定证书复印件；

☆有效专利的专利证书、已申请专利的受理通知书复印件； ☆获自然科学、技术发明、科技进步奖证书复印件；

☆中国名牌和国家驰名商标、质量信誉等级企业评定证书复印件； ☆标准名称和能证明企业作用的资料复印件

第二篇：技术创新先进个人技术材料

苔花如米小 也学牡丹开

“苔花如米小，也学牡丹开”，第一次读到袁枚的这句诗，心中便涌出深深的感动。是呀，苔藓开花时，尽管如同米粒那样大小，但它没有自卑，没有沮丧，没有怨恨，更没有低头，照样学着牡丹的样子，静静地绽放着自己的美丽，燃烧着属于自己的快乐，实现着人生的价值。**同志2009年参加工作以来，常以此诗句鞭策、鼓励自己：他用新的理念指导自己的施工生产工作；用执着的精神带领劳务队投入施工生产；用坚定的脚步取得自身的专业发展；用先进的创新理念提升部门的管理水平，为***项目部贡献着自己的绵薄之力。

一、专业知识、工作能力和具体工作方面

两年前**同志服从单位调动来到了工期紧任务重的**地铁项目部工作由于没有地铁施工经验，刚进项目之初他对自己的工作感到有些陌生而又力不从心，但他没有被困难吓倒，他凭着自己勤奋好学的精神，在短短的几个月的时间里，很快便适应并胜任了自己的本职工作，并且迅速的在项目施工生产中成了主力军和排头兵，**同志在工作中常说施工生产就是注重细节、控制好施工过程是每个工程技术员分内所在，也是对工作的尊重，更是对企业的负责。有些事情看似简单，但还需要认真、用心地去摸索每一个细节。把简单的招式做到极致就是绝招，把简单的事情做好就是不简单。他深知作为一名地铁一线技术主管肩上的责任重大，也为自己的工作能够为家乡人民建设一条安全质量双保证的地铁工程作出的贡献而感到无比的自豪。

当时的*****项目部正值工程主体施工完毕，进入出入口附属结构施工的攻坚克难阶段，由于地铁施工附属结构的施工地下管线情况复杂暗挖施工更是需要下穿城主干道，因此重点难点繁多复杂。根据项目部的需要，他被安排具体负责*****附属出入口明挖及暗挖施工的技术工作。当真正投入工作中后才是真正面对压力和担负责任的时候，城市施工复杂的地下管线给附属工程进度带来了巨大挑战，为了做到管线安全前提下的基坑开挖，他在土方开挖前对可能受管线影响的区域带领劳务队开挖管线探沟定是要做到心中有数才算放心，在施工进入可能影响施工进度的危险区域时披星戴月颠倒黑白的作息时间便成了他的家常便饭，除了吃饭睡觉他一心扑在工地上，跟班作业，现场蹲点指挥，最大限度的降低了土方开挖对管线的威胁并很大程度的加快了施工进度，并率先掀起了项目施工大干高潮。附属结构施工过程中通道内暗挖施工同样是地铁施工中的重难点工程，由于设计要求采取暗挖施工需要下穿**交通主干道，因此在暗挖施工过程中容不得半点马虎，在暗挖施工过程中他坚持每一榀拱架的安装都要亲自检查，让*****的出入口暗挖施工真正的做到“管超前，严注浆，短开挖，强支护，快封闭，亲测量”的18字方针，他对自己负责的作业有着自己的一套管理方法每一道工序都是严格做到，精心组织，合理安排，狠抓施工生产，严把技术质量，确保工程安全及质量。截止2012年06月随着最后一方附属结构顶板混凝土的浇筑，标志着由中铁二十一局承建的************附属结构工程已安全、优质、圆满的完成。在**同志任职期间从未出过任何技术及质量安全事故他的工作表现也得到了领导的肯定，并在之后的先进个人评选中被评为“**地铁项目部先进个人”的称号。他的坚持勤勉精神和爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺利展开并实现最终成功的基本保障，在**地铁工作的这两年里，他兢兢业业做好本职工作积极自觉为项目赶工期、抢进度时加班加点工作。用满腔的热情积极、认真的完成好领导安排的每一项任务，严格遵守项目各项规章制度，认真履行岗位职责。在平时的工作生活中团结同事不断提高自己的团队合作精神。

二、思想道德修养方面

作为党员的他依然坚持思想政治的学习，使自己在成为一名合格工程技术人员的同时不忘使自己的思想理论素养同样稳步提高，一直以来，他始终坚持学习胡锦涛总书记的科学发展观，关心我国的政治经济进程，在工作生活中注重摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作相关的各类法律法规，注重国家经济大环境的走向。坚定自己的信念，使自己的政治经济理论素养得到了进一步的完善与提高，他坚信只有端正了自身的思想觉悟才能更好的为项目和企业服务，才能更好的在群众中发挥一名共产党员应有的模范带头作用。

**同志用他那充满智慧的头脑，火一样的工作热情和对自己从事事业的真诚和执着，对自己所从事的事业默默地奉献着。几年来，虽然经常劳累过度，但能为自己所热爱和追求的事业默默奉献，再苦再累他也觉得心甘情愿，虽然默默无闻，但是他坚信自己也能像那苔藓花一样在自己平凡的工作岗位上开出牡丹那般的绚烂。

第三篇：灌肠技术考核评价标准

灌肠技术考核评价标准

姓名：

日期：____________

总得分

项目

分值

考

核

评

价

要

点

评

分

等

级

得分

存在问题

Ⅰ

Ⅱ

Ⅲ

Ⅳ

操作准备10分

（1）护士准备：仪表端庄，着装整洁

（2）用物准备：治疗盘内：灌肠筒1套（橡胶管和玻璃接管全长120cm）内盛灌洗液或一次性灌肠器，血管钳或夹子、弯盘、肛管（置弯盘内），油布、治疗巾、卫生纸、便盆及便盆布、输液架、屏风、量筒、水温计、液状石蜡、无菌棉签

评估患者10分

（1）询问、了解患者身体状况、排便情况

（2）解释灌肠的目的，取得患者的配合5

操作要点65分

（1）核对医嘱，做好准备，保证灌肠溶液的温度适宜

（2）携物品至患者旁，帮助患者取左侧卧位，为患者遮挡

（3）按照要求置入肛管，置入合适长度后固定肛管，使灌肠溶液缓慢流入并观察患者反应

（4）待溶液将要灌完时，夹紧肛管，拔出肛管放入弯盘内

（5）灌肠完毕，嘱患者平卧，忍耐10-20分钟后再排便并观察大便性状

指导患者10分

（1）灌肠过程中，患者有便意，指导患者做深呼吸，同时适当调低灌肠筒的高度，减慢流速

（2）指导患者如有心慌、气促等不适症状，立即平卧，避免意外的发生

提问5分

总分

注：评分等级为Ⅰ级表示操作熟练、规范、无缺项，与病人沟通自然，语言通俗易懂；Ⅱ级表示操作熟练、规范、有1~2处缺项，与病人沟通不够自然；

Ⅲ级表示操作欠熟练、规范、有2~3处缺项，与病人沟通较少；Ⅳ级表示操作欠熟练、有4处以上缺项，与病人没有沟通；

第四篇：关于进行个人履职情况评价考核工作的通知

关于进行个人履职情况评价考核工作的通知

各系部、处室、图书馆：

根据学校《关于2010年年终考核工作的通知》要求，按照个人“五位一体”岗位目标责任制考核细则，请各部门对本部门所辖人员个人履职情况进行评价，现将具体工作要求通知如下：

一、个人履职评价范围

副科级及以上干部；

各党政部门科员；

系部行政管理人员；

图书馆人员。

二、个人履职评价内容和等级

评价重点为个人职责完成情况、工作能力和敬业精神。

个人履职情况评价分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。

三、评价具体工作要求和时间安排

1．副科级及以上干部个人履职情况由主管校领导按照日常履职情况进行评价（优秀评价不得高于30%），由考核督查组负责进行汇总，2011年1月20日前完成。

2．各处室科员、各系部行政管理人员个人履职情况由各部门负责人负责组织部门内部述职，述职后全体成员参加投票（各部门人员优秀等次评价不得高于30%），结果经部门负责人、主管校领导签署意见，于2011年1月20日下班前报考核督查组。

附件1：沧州医专2010年个人考核工作职责履行情况评价表

附件2：各部门个人履职情况人员分布表

考核督查组

二〇一一年一月十九日

沧州医专2010年“五位一体”岗位管理目标责任制

考核个人工作职责履行情况评价表

部门：

部门负责人签字：主管校领导签字

副科级以上干部个人履职情况人员分布表

附件2

各部门职员个人履职情况人员分布表

第五篇：关于进行员工考核工作的意见

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关于进行员工考核工作的意见

部、所、公司：

根据上级有关文件和××有限责任公司企业标准（HMG0104-2001）《员工能力及业绩考核办法》，经公司研究决定开展2006员工考核工作，具体意见如下：

一、成立考核工作组织机构

1、成立公司考核工作领导小组

组

长：××× 副组长：×××

组

员：××× ××× ×××

考核工作领导小组办公室设在人力资源部，姚习康同志任考核小组办公室主任。

2、建立各部、所、公司考核工作小组

各部、所、公司考核工作小组一般由3~5人组成，由其负责人组建，报公司审批备案。

二、考核范围与考核时限

（一）考核范围：截止2006年11月30日前所有在岗职工；

（二）考核时限：2005年12月1日~2006年11月30日。

三、考核内容与测评标准

根据德、能、勤、绩四个方面，确定相应考核要素，按专业技术人员、管理人员、工人岗位划分相应测评标准，详见：附表

一、附表

二、附表三。

四、考核等次确定及比例

（一）加权评分值计算

加权评分值：P=K1×P1+K2×P2

其中：K1——民主评议分值权重取0.4

K2——考核工作小组分值权重取0.6

P1——民主评议分值

P2——考核工作小组评议分值

（二）考核等次确定

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加权评分值P在90分以上（含90）者，考核等次为：优秀；加权评分值P在71~89分之间者，考核等次为：合格；加权评分值P在70分以下（含70分）者，考核等次为：不合格。

（三）比例确定

优秀等次的人数控制在员工总数的30%以内，不合格等次的人数由各部门根据考核实际情况确定。

五、末位员工管理

对在考核中排在末位的员工，如确属于专业技术知识不过硬，不熟悉设计程序、规范和标准，工作态度差，责任心不强，工作能力欠缺，需要调整工作岗位或离岗培训的人员，公司实行调整工作岗位或离岗离开所在部门培训的管理方法。培训可采取自学、自行联系培训机构培训等方式，培训期满经考核合格后再上岗。离岗人员培训时间为一年，培训期间岗位工资发放90％。离岗人员名额控制在在职员工总数的1％以内。对调整岗位或重新上岗员工给予一年的考察期，考察期满经考核能胜任岗位工作者继续聘用，否则，将依据劳动法解除劳动合同。

六、具体时间安排

（一）准备阶段（2006年12月1日至2006年12月4日）

1、公司考核工作领导小组办公室起草有关文件材料；

2、成立各部、所、公司考核工作小组，各工作小组名单于12月2日前报公司考核工作领导小组办公室；

3、被考核人员撰写（2005年12月1日至2006年11月30日）个人思想、业务工作总结，填写相应考核材料。

（二）考核阶段（2006年12月5日至2006年12月10日）

1、各部、所、公司考核工作小组审查被考核人提交的考核材料，组织职工采用切实有效的评议考核手段开展考核；

2、各考核工作小组在综合评议结果的基础上，对被考核人做出准确评价，按照岗位性质分类排出顺序；

3、各考核工作小组12月8日前将考核材料（包括评审表、群众和工作小组评议分数及排序表（附表四））报公司考核工作领导小组办公室；

4、公司考核工作领导小组结合考核结果确定考核结论和末位离岗人员名单，并将结论通过各考核工作小组反馈到被考核人。

（三）总结归档阶段（2006年12月11日至2006年12月12日）

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公司考核工作领导小组办公室进行考核工作总结，整理考核材料并归入本人考绩档案。

七、考核工作的要求

1、各级领导要高度重视、分级负责、认真组织考核，注意听取各方面意见，提高考核工作的科学性和公正性。

2、各部门要处理好考核与生产的关系，做到考核生产两不误。(责任编辑：admin)

3、加强检查、督促，及时发现问题、解决问题，确保考核工作的顺利进行。

4、考核等次的确定要公正、科学和实事求是，考核评价用语要准确，提出能否胜任工作的意见，考核结果要明确。

八、考核工作中几个具体问题的处理

1、中层干部考核时间另行安排；

2、主任工程师参与考核，不参加所在部门排队；

3、评议考核过程中不的互相串联，不凭个人好恶，要体现考核的科学性、公正性；

4、对无故不参加考核的人员，按不合格对待。

5、在本考核期内，有下列情况之一者，视为考核不合格。A、病假累计超过6个月或事假累计超过1个月者； B、累计旷工四天（含四天）以上者；

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