今年的抓住机遇谋求发展

第一篇：今年的抓住机遇谋求发展

抓住机遇谋求发展 开展争创打造品牌

摘要：简要介绍江苏省技师学院近几年来的发展情况及技工院校发展面临的挑战，通过寻求新的发展机遇，加快学院发展，实现打造职教品牌，更好的服务于地方经济发展的目的。

关键词：抓住机遇 开展争创 打造品牌

江苏省淮安技师学院，在短短的几年时间里，由初期的规模小、占地少，一跃而成淮安市最大规模的职业院校之一，有在校学生7000余人，年对外培训5000多人，连续多年毕业生就业率保持在98%以上，创造了职业教育发展史的一个奇迹，实现了超常规跨越式发展。取得规模和层次发展后，在新的起点上，技师学院面临着新的挑战、新的抉择，为此，学院及时提出开展“两提高一争创”活动，加强内涵建设，打造职教品牌。

一、明确定位，加强创建，取得快速发展

在学院组建初，就明确了“紧贴市场、突出技能、加快发展、服务社会”的办学思路，根据市场调研，紧扣地方经济发展所需，走开放式办学之路，根据市场需求开设专业，在学生的培养定位上，学院明确培养地方经济发展所需的技能型、复合型人才。

几年来，学院加快了创建的步伐，先后于2006年、2007年通过了国家重点技工学校、国家高级技工学校和省重点技师学院的评估，成为省高技能人才培养示范基地，通过技工学校ISO9000质量管理体系验收，加入江苏联合职业技术学院，成为全省七所省级重点技师学院之一，办学层次亦由原来的中专、中技扩展到高技能技工、技师和高职五个层次，连续四年招生在2000人以上，使在校生由原来的2000多人增加到了7000多人，同时每年对外培训5000人以上。

在发展的过程中，学院一直把服务地方经济发展为己任，加强了与地方企业的紧密结合，采取了联合办学、定单培养等方式为地方企业做好人才服务，每年大量优秀毕业生进入地方企业一线服务，仅2008年为富士康及达方电子即输送实习就业学生1400余人次，近几年来培养技师近2000人，培养高级技工近3000人，满足了地方经济发展对技能人才所需。

二、认清形势，正视困难，迎接新的挑战

近几年来，我院和全省同类技工院校一样引起了地方政府的重视，层次得到了提高，并以服务地方经济发展为显著特色，在政府的支持下办学条件得到了改善。但在学院得到快速发展的同时，面临的压力越来越大。

1、面临的竞争越来越激烈。

从近几年的就业市场看，原本以培养技术人才的、由普通中等专业学校转变而来的职业技术学院，也开始探索市场经济体制下的办学机制，确立了市场需求、与企业的紧密联系，并利用其自身在教育方面的优势在就业和经济发展服务的办学方向方面占得了先机。同时，地方举办的区县一级的职教中心，亦利用其自身在教育方面的优势，与技工院校之间展开激烈竞争。

2、生源减少，招生竞争白热化。

除客观的生源逐年减少外，普通高校扩招造成的上高中热，地方保护主义式的生源控制造成对技工院校生源的封锁，以及有史以来的重学历轻技能的传统观念，也成了技工院校生源减少的直接原因。

3、政府投入不足使技工院校在竞争中处于不利地位。

与教育系统的职业院校相比，多年来，在待遇方面一直处于不公平的状态，职业技术学院作为高等教育系列学校，有着充足的资金，而技工院校，即使是达到省重点技师学院，在经费上仍处于自给自足的状态，国家对技工院校资金的支持也只停留在阶段性，没有形成长期的资金保障，从而使得到快速发展的技工院校直接面对下一步发展的资金困境。

4、校企合作缺乏企业参与的有效手段。

在近几年的发展过程中，技工院校与企业的合作得到了加强，这本身对技工院校的发展是一件好事，但仍处于一种简单的合作，对企业来说，缺乏内在的动力。现行用工体制下的企业，缺乏对员工培养的动力，虽然作为行业主管的劳动保障部门来说，企业用工准入制度已提出多时，但因为现实的种种因素，不可能在短时间内实现，因而校企合作加强技能人才的培养对企业来说缺乏内存的动力。

当然，作为技工院校本身，必须要正视现实，再一次紧抓发展机遇。

1、珍惜来之不易的发展机遇。

在国家对技工教育大力支持的情况下，技工院校近几年得到了快速发展，作为技工院校本身，要珍惜这来之不易的机会，进一步利用党和国家对技能人才队伍建设的重视，借助《职业促进法》、国家助学金及各级财政的专项资金，各项有利职业教育发展的政策，如今年四月省劳动保障厅推出的《技能人才队伍建设暨技工院校招生宣传活动实施方案》等，充分发挥近几年来技工院校在高技能人才培养方面的优势，进一步争取政策和落实各项政策，创造机遇，加快自身的发展。

2、苦练内功，提高竞争力。

与职业技术学院的前身普通中专相比，大多技工院校发展的起步比较晚，基础薄弱，师

资水平比较低，并且初始的规模比较小。因而在发展过程中，也出现了教与学的不适应，如体现在享受大专待遇的技师入学的对象多为初高中低层次毕业生；出现硬件不足的现象，作为培养技能人才的技工院校大量的先进实训设备不足；管理上的不适应，作为技工院校中佼佼者重点技师学院，级别提升后，真正的二级管理还需进一步完善。因此，我们要正视自身不足，全面提高竞争力，要抓住淮安地方加快重点职业学校建设，统筹规划、整合资源，重点建设一批能够在市内起骨干和示范辐射作用的职业学校这一历史机遇，进一步做大做强。

3、抓住机遇，谋求发展。

作为内在动力，近几年来国家及各级政府对技工院校发展的重视及技工院校对经济发展的卓绝贡献，是国家对技能人才大量需求的体现，同时也是技工教育特色的体现。作为外在动力，社会对技能人才的逐步重视，技能人才社会地位的逐步提高，使社会对技工院校的认可度越来越高，尤其是技能大赛、政府津贴、高技能人才福利待遇的逐步落实和提高，对技工院校的发展形成了良好的社会环境。近年来大学生的高学费、就业难，也为技工院校培养技能型、实用型、经济型的高技能人才提供了有利时机。

三、创新思路，加快发展，打造特色品牌

既然技工教育有其自身的特点，而在与其他职业教育在生源等方面存在竞争，那么，我们学院的发展就应该扬长避短，创新思路，加快具自身特色的发展之路。为此，学院在取得规模和层次发展后，于2008年初提出了开展“两提高一争创”活动，即以服务地方经济发展为切入口，提高教师和学生的综合素质，造就技能型名师、名生，打造特色品牌，争创全省一流、全国知名的技工院校。

1、坚持服务就业的办学方向。

服务就业是被实践证明行之有效的办学准则，是任何时候都应该坚持的立身之本。由学院和市内外企业组成的专业委员会，紧紧围绕就业需求，对专业设置、培养目标和教学内容做出安排，加大了对失业人员、农村劳动力、企业在职职工、退役士兵等群体的培训力度，切实提高了其就业能力和职业技能。

2、坚持特色，突出技能培养。

技能培养作为技工教育的特色，应该作为技工教育的立身之本，始终坚持这一特色，把握技能特色不放松。为此，学院加强了对学生的技能的强化训练，通过加强实际操作技能训练，培养劳动者与经济发展要求，特别是企业岗位需求相适应的动手操作能力，工作中所必需的沟通、合作、创新、解决问题等核心能力；通过加强师资队伍建设，培养既能讲授文化理论又能指导实践操作的一体化教师；通过开发一体化课程，打破传统学科教育模式，突出

能力为本，以职业能力为核心，将理论教学和实践教学有机地融为一体。通过一系列有效措施的实施，学生技能素质得到了明显的提高，并得到了省市技能大赛的检验，与07年获得20个市级大赛奖项和3个省级大赛奖项相比，08年取得了市级大赛104个奖项其中一等奖47个，省级大赛31个奖项其中二等奖8个，实现了质和量的飞跃。

3、多头并进，开辟培训市场。

学院要在坚持做好全日制学历教育的同时，充分利用近几年在服务社会方面形成的对外培训优势，借助行业主管优势，大力挖掘培训潜力，尤其是在校企合作及其他职业教育所未涉及的新型培训领域，抢占市场先机，在全日制学历教育之外形成一个另一个有力的支撑。围绕这一点，学院培训处和驾校努力开拓培训市场，广泛加强合作，仅今年上半年，已实现对外培训4000余人，其中拓展了退伍军人培训近300人、困难企业职工培训近1000人、农民工培训近800人，正向实现多个支撑这一方向努力，同时也为服务困难企业、服务新农村建设、服务地方经济发展作出学院应有的贡献。目前，学院已形成技能培训、职业资格、和技能鉴定等为一体的培训格局，广泛开展包括企业职工、下岗再就业职工、失地农民、新市民、返乡农民技能培训和鉴定，与全日制教育一起，构成了服务地方经济发展培养技能人才的有力支撑。在校企合作方面，除与市内十多家大企业合作外培训、定单培养外，还与市外近百家大型企业建立了长期稳定的实习就业关系，去年底，为应对金融危机可能带来的影响，学院还联络省内外近40家大型企业召开了校企联合会，共商大计同时，签订了合作协议，为企业储备人才和学生的实习就业提供了保证。

4、苦练内功，加强自身建设。

学院得到发展后，已由以前的规模、层次发展转变为规模和内涵发展并重。为此，在经费紧张的情况下，今年再预算投入400余万元，购置所需实训设备。师资队伍建设上，在前几年招聘新大学生50余人的基础上，今年进一步提高要求，目前已引进研究生4名，准备招聘大学生30余名，在去年半数教师参加过一次培训的基础上，今年再次加大暑期培训力度，保证半数以上教师再次经过一次轮训。为打造一批真正意义上的“双师型”教师队伍，在现有50余名技师的基础上，今年有25名教师申报了高级技师。在人才培养层次上，今年加大了高中后和高技能人才培养层次，目前已到校交费的700余名新生中，高中后及高技能人才培养层次达到了近70％。在教学上，课程改革、教科研活动正积极围绕学院的发展，在深化技能训练、提高学生素质、提高教学基本功等方面，开展广泛的探索和研究，并取得了丰硕的成果，今年上半年已结市级课题一个，省级课题开题一个，出版教材3本，在编教材十多本，08年全年发展论文40多篇，今年上半年已发表论文20多篇。在专业建设上，突出地方

产业所需，加强电子、信息、化工等专业的建设，在特色品牌专业建设上，目前正在设想利用淮安市商业技工学校并入我院机会，将淮扬菜作为一个特色品牌向全国推出。在管理上，各项管理制度得到了进一步的健全和完善，为给学生营造一个良好的校园环境，学院每年举办为期两个月的技能和文化艺术节，每年十几个全校型的大型活动和数十个系部、班级举办的各类活动，为学生提供了展示和提高自己的舞台

参考文献：

[1]吴可立，在江苏省技工院校贯标发布会上的讲话。

[2]范文衷，辞旧迎新·话技师学院，中国培训，北京中国培训杂志社出版，2008No.1。

[3]黄景容，技工教育2007年度发展管窥，中国培训，北京培训杂志社出版，2008No.1。

[4]关 晶，人力资源新视野下职业教育培养目标新探，职教通讯，江苏技术师范学院学报，2008年第7期。

[5]江苏省劳动保障厅，关于印发技能人才队伍建设暨技工院校招生宣传活动实施方案的通知，2009年4月。

[6]宋民军，努力实现淮安职业教育发展新跨越，2009年

附：

（1）完成的市级以上科研成果：无

（2）在市级以上学术会议交流或在市级以上学术期刊公开发表的论文：

化工专业教学课程改革初探 2008.12 4000字 《跨世纪》

职业院校学生素质现况及素质提高浅谈 2008.12 3000字 《跨世纪》

新形势下技工院校发展浅见 2008.12 3000字 《管理观察》

技校化工专业学生实习教学探索 2009.8 3000字 《时代教育》

本文论点及文字材料均为本人所有。

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第二篇：抓住机遇 迎接挑战 珍惜今天 谋求发展(开学国旗讲话

抓住机遇 迎接挑战 珍惜今天 谋求发展

春季开学国旗下演讲词

尊敬的老师、亲爱的同学们：

跨过了严寒的冬天，度过了喜庆的春节,我们迎来了新的一学期。首先,请允许我代表学校并以个人的名义,向全体师生道一声：新年好！并向本学期新转入我校就读的同学们表示热烈欢迎！

过去的一学期，在全校师生的齐心努力下,我校取得了优异的成绩,我们的老师们学识渊博、温文尔雅、谦和真诚、勤奋敬业、任劳任怨，我们同学青春焕发、热血奔腾、活泼聪明，在我们这样一个起点较底,条件较差的学校顽强努力不断进取,取得了可喜的成绩。新年伊始，万象更新。在新的一学期里，学校全体教职工，将以更开拓进取的态度、更严格认真的作风、更科学规范的管理、更热情细致服务，以全新的姿态,高昂的斗志,饱满的热情,进一步提高教育教学质量和办学水平。在这新的一学期里，我们的校园环境会更加优美，教学条件会更加优越。

在这意气风发，斗志昂扬的新学期，我们全校同学，从开学的第一天起，就要珍惜宝贵时间，珍惜青春年华从喜庆的春节氛围中走出来,收心到校,忘掉过去的忧郁和烦恼，带着新的希望和对明天的憧憬，把今天当做一个起点。努力，从今天开始!或许你以前是老师眼中的后进生，你是否想过，从现在开始，发奋努力，迎头赶上；或许，你以前是一个调皮捣蛋、让老师头疼、让同学反感、让家长伤心的同学，你是否想过在新的一学期里，要端正自己的思想、规范自己的言

行、约束自己的鲁莽，使自己成为一个受老师欣赏、受同学欢迎、让家长宽心的人；或许你学习方面真的很有困难，你是否想过在其他方面获得进步，在一些活动中，去尽情展示自己的特长，令师生们对你刮目相看；或许你一向默默无闻，自认为是被老师遗忘的角色，你是否想过改变现状，见到老师礼貌地打招呼，课堂上大胆表露自己的观点，平时多与班上同学交流，主动为班上多承担点事务，你的形象将无处不在，谁想忘掉你都作不到；或许你各方面都很不错了，可初中毕竟是中学的起步阶段，要学的东西有很多，知识无穷尽，把目光放高远一点，你将发现自己的目标还远未能达到。路还是昨天的路，但里程碑已是新的；歌还是昨天的歌，但今天唱出的更动听；太阳还是昨天的太阳，但它放射出的却是全新的光芒。让我们看一下东方第一抹朝阳，是否要检查一下自己；我的梦是否还在畅想，我的心是否还在飞扬？握紧拳头正视前方你会发现新的希望,抬起头来挺起胸膛好男儿志在四方,不要因为一时的过失而裹足不进,不要因为一时的失败而委靡消沉,相信自我前面有更多的机会,珍惜今天你会拥有更多自信.在众鑫人走过之后，道路上还复空寂，但钳中的莘莘学子在春日中创造的辉煌却使道路本身愈加坚实。历史过后，时间隧道又承载着家长的期望与师长的关怀在前方等待。人生在特定的阶段有着特殊的使命。求学的阶段，就是为实现人生目标迈出重要一步的时候，如果错过这个机会，你将追悔莫及。

搁置一下与前进无关的心事，抬头望天，因为太阳常新。

很多东西在追求前是个梦，在追求过程中是首诗，在追求之后则是一首老歌。惟有追求的过程是最美丽，最浪漫的季节。只要追求，收获就会有的；只要奔走，道路就不会荒芜；只要有梦想，心中就永远充满温馨和希望。

昨天的一粒种子，一滴汗水，是今天的一朵花，一枚硕果；明天的你，也许就是未来彩虹中的一抹亮色。请展现我们自己，正如繁星，不羞于自己的微光而创造出一片灿烂的星空。

有这样一个寓言：夕阳西下，静谧的非洲大草原上，一只羚羊在沉思：明天，当太阳升起的时候，我要奔跑，来逃脱跑得最快的狮子；而此时一只狮子也在沉思：明天，当太阳升起的时候，我要奔跑，来追上跑得最快的羚羊。明天，不管是狮子还是羚羊，它们要做的就是奔跑！而我们不管是作为人生中的狮子还是羚羊，我们要做的就是奋斗。知足者常乐，不知足者常进。很少有人能知道需付出多少努力才能实现心中的梦想，我们只能不断前进，前进，再前进。“一万年的时间太久，我们只争朝夕！”

只争朝夕，在你茫然的时候，只争朝夕，在你沮丧的时候；只争朝夕，在你懒散的时候，只争朝夕，在你还拥有梦想的时候。古人云：天行健，君子以自强不息，让我们在这一轮新朝阳升起的时候，为了我们的理想奔跑吧！新的学期我们每一个人都具有五颗心，一是：收心，尽快的从寒假中走出来回到学习工作中来；二是决心，新的学期要有新的目标，下定决心为之奋斗。三是恒心，工作学习中我们要持之以

恒，坚持不懈。四是爱心，我们要尊敬老师团结同学，热爱学校相互帮助。五是留心，新的一年我们更要时时留心身边的安全隐患，健康的成长发展。

老师们，同学们，一年之计在于春，一日之计在于晨。万木复苏，春草吐绿，春天来了，我们的新学期开始了！让我们挺起胸，抬起头，迎着春风，带着微笑，向着新的征程，出发吧！

祝同学们新学期学习进步！生活快乐！祝老师们新学期工作顺利！身体健康！

谢谢大家！！

第三篇：抓住机遇加快发展

抓住机遇加快发展

推动供销合作社工作再上新台阶

（2011年6月30日）

省政府关于加快推进供销合作社改革发展的意见，明确提出了新时期供销合作社改革发展的目标任务，要求供销合作社真正办成农民的经济合作组织，为发展现代农业、建设社会主义新农村和推进城乡发展一体化发挥更加积极的作用。对照省政府文件要求，我们既倍受鼓舞，同时又感到责任重大，任务艰巨。

近年来，赣榆供销合作社在县委县政府的正确领导和上级社的精心指导下，不断创新工作机制，切实提升服务功能，在推进农村现代流通网络建设、构建农业社会化服务体系和促进城乡经济统筹发展等方面，做了一定的探索和努力。

一、立足三农，创新服务，在建设社会主义新农村中大力开展现代流通网络建设

自2006年以来，我社在配合县委组织部开展新农村服务中心建设中，引进“苏农”、借鉴“苏果”，在农村实施“小超市、大连锁”、“小门店、大网络”流通体系建设。依托新农村服务中心和赣榆苏农、润民农资、天惠超市等龙头连锁配送企业，对全县近千家农资农家店和日用消费品便民超市开展商品配送，让农民不出村就能享受到和城里一样的购物环境。目前，连锁配送已成为我县农村商品流通的主流业态，不仅较好地改善了农村消费环境，而且为助农增收发挥了积极作用。

我社建办的为农服务社、便民超市、农资农家店，不仅为农民提供货真价实、物美价廉的商品，还主动开展预约订 1

货、农技咨询、送肥送药上门等服务。在开展商品连锁配送的同时，我们还对连锁店经营者进行定期培训，使他们不仅成了商品经营的行家里手，而且掌握了丰富的农业技术知识，为当地农民的生产、生活提供了便利，较好地满足了农村安全消费的需求。

二、开放办社，加强合作，在引领农民致富的道路上着力发展农村专业合作经济组织

发挥紧贴农民的优势，领办、创办各种农民专业合作社，提高农民走向市场的组织化程度，是省政府44号文件对供销合作社提出的目标任务之一。近年来，我社坚持开放办社，积极倡导与社会各部门间的通力合作，在发展农村合作经济组织，引领农民闯市场、奔小康的道路上发挥了积极作用。按照《农民专业合作社法》关于设立登记、成员、组织结构和财务管理等内容的具体规定，采取基层（中心）社领办、与农民联办、支持能人创办等方法，坚持多种形式发展专业合作社。目前全县300多家农民专业合作社中，供销社创办、联办或牵头领办的占三分之一以上，其中厉庄谢湖有机茶果、墩尚丰润泥鳅养殖、赣马益发养牛、石桥润民禽蛋等专业合作社被省社授予“四有”专业合作社示范社。

城西蚕桑专业合作社是在县供销合作社指导下，由基层社主任创办的供销系统最早的一家专业合作社，不仅安排部分下岗职工再就业，而且吸收大批农户入社，接受技术指导和市场信息服务。现已发展入社农户800多户、蚕桑种植基地3500多亩，入社社员平均亩产收入4000多元，每年直接为农民增加收入100万元。

2009年3月份，我社牵头在赣马镇召开了全县农民专业合作社建设试点工作会议，对全县农民专业合作社建设起到

了积极推动作用。今年6月，我社牵头领办的江苏省天翔养牛专业合作联社，经工商行政管理部门登记正式成立。该专业合作联社是连云港市乃至省内建办的首家养牛专业合作联社，拥有省内外成员社23家，注册资金4370.1万元，带动农户10000多户，每年可为农民直接增加收入5300万元，目前正积极申报全国总社农业综合开发项目。

三、转变职能，帮扶共建，在推进城乡经济社会统筹发展中切实为农民办实事

供销合作社是最早的农民经济合作组织，过去曾长期发挥着工业品下乡和农产品进城的商品流通主渠道作用，是促进城市和农村经济发展的桥梁和纽带。在农业和农村经济发展进入新的历史时期后，面对党和国家赋予供销合作社的新职能、新任务，我社转变职能，主动融入县委、县政府提出的“为农民办实事、让群众得实惠”主题实践活动，先后与城西镇黄庄村、班庄镇山西村、沙河镇东胜村、海头镇马庄村、赣马镇柳湖村、欢墩镇介沟村等党支部开展结对帮扶活动，共投入帮扶资金30多万元为帮扶村建设村支部办公活动场所、添臵信息化电教设备、培养专业技术人才等。

在结对帮扶工作中，我社帮扶人员经常深入田间地头和农户家中，调查研究，掌握信息，急群众所急，想群众所想，先后为赣马柳湖村和欢墩介沟村修建下水道1800多米，解决了两村道排水难问题，受到农民群众的一致好评。在为帮扶村解决实际困难的同时，我社还通过为他们提供农产品市场信息、调整农产品种植结构，协调农产品加工企业发展农产品加工原料基地等方式，帮助农民实现增收致富目标。

四、抓住机遇，加快发展，认真贯彻落实省政府文件精神，推动供销社工作再上新台阶

认真学习，深刻领会，把广大干部职工的思想和行动统一到省政府文件精神上来，切实增强加快发展的紧迫感、责任感。进一步加强为农服务工作，巩固和完善连锁经营体系，继续推进超市下乡进村，促进城乡经济社会统筹发展，努力实现经济效益和社会效益双赢。

一是加强和完善农业生产资料经营网络。通过整合资源，增量扩股，创新机制等办法，着力加强和完善网络质量，扩大网络覆盖面，巩固提高农资市场占有率。开展统一采购、连锁配送和技术服务及农机具租赁等多样化服务，为农民提供产前、产中、产后技术服务，把农资经营和良种推广、测土配方、科学施肥、科学用药等结合起来，大力推广有利于保护生态环境和提高农产品质量、科技含量较高的新型农资产品及使用技术。

二是提质增效推进日用消费品经营网络。坚持“提速”与“提质”并举，从提升质量为主，一手抓扩网，不断提高市场占有率；一手抓建设质量，提高企业经营效益，增强综合竞争力，努力夯实“新网工程”建设基础。进一步加强天惠配送中心内部管理，积极引进和培养人才，加快信息化建设，着力建立供应链管理体系和电子商务平台。继续发挥烟花爆竹专营公司的龙头带动作用，以积极的态度面对市场竞争，以有力的措施加强市场管理，以连锁配送巩固和拓展经营渠道，确保安全经营，扩大销售，活跃市场。

三是重组新建农副产品购销网络。以开放创新的理念，发挥供销社系统的组织、网络、营销和人才优势，以建办农产品批发市场和组建农产品购销龙头企业为突破口，重构农副产品购销新体系。着力实施工业品下乡、农产品进城的双向流通对接（农超对接），积极引导农民经纪人和农民专业

合作社“抱团”拓展农副产品销售，因地制宜发展农产品精深加工，促使农产品就地转化增值。

四是积极培育再生资源回收利用网络。采取引进嫁接，股份制合作等途径，抓住目前我县再生资源回收利用缺乏经营主体的机会，尽快争取省苏物联公司落户我县，组建龙头公司，联合社会上从事废旧回收利用的单位和个人，成立再生资源利用协会，规范整合全县再生资源市场，同时利用国家家电下乡、以旧换新政策，加强与大型商场（店）的联合与合作，争取拆旧业务，填补空白点，培育增长点。

五是开展“三位一体”建设，进一步强化为农服务工作。落实好国务院和省政府关于加快推进供销社改革发展精神，开展好基层社实体、载体、联合体“三位一体”建设。在建设质量和数量上求突破。整合资源，做大项目，做强企业，培育一批与社员利益联结紧密的农民专业合作社，发展一批综合服务功能强的“三星级”为农服务社，打造一批运行质量高的基层合作社，不断增强发展实力，提升服务能力，为建设社会主义新农村做出应有的贡献。

第四篇：开拓创新,谋求发展

——关于企业多元化发展的一点想法

上周末出门，坐火车去的、乘客车回来的，敦化的火车站总是不卖坐票，一路站到目的地就已经疲惫不堪了，所以回家时选择了乘坐客车，在客车上我不禁想了很多。我们长途客运目前正是以这种舒适、便捷占据着客运市场，也是老百姓选择乘坐客车的首要原因，但是不久高铁即将通向我们这里，高速铁路的开通将会给我们长途公路客运带来极大的影响，我们也将面临更大的挑战，那面临高铁的竞争我们该怎么办呢？

我想，公路客运的服务质量高低是直接决定了企业生命力的重要原因。因此，我们应该从提高服务质量着手加强竞争力，重点要提升服务水平，规范服务标准，真正为顾客着想，让旅客乘坐客车有宾至如归的感觉。并且提高车辆的档次和舒适度，大大提升品牌的亲和力。

俗话说得好：“智者打有把握之仗”。我们该及早调整企业的发展战略，认清形势，抢占先机，为今后的发展做好规划。在新形势下，我们公司已经开展了“公交客运”、“ 出租车业务”、“物流业务”等多项经营增长点，但这样对于我们更好的发展企业和延伸服务利润点还是不够的，在搞好已有的客运主营业务的基础上，还应加大拓宽发展思路，寻找开拓创新，谋求发展

新的经营增长点。

想想高速铁路给我们带来的挑战，那是不是同时也为我们提供了机遇呢，高速铁路的开通将会使本地区的客流量进一步增加，这就为我们提供了更广阔的市场，这让我想到了我们风景秀丽的家乡还可以开展旅游客运经营，开通发展各旅游景点的“旅游客运”，开通旅游专线，做好从车站到各宾馆、酒店、景点的接送服务。通过“运游结合”，以“客运带动旅游、旅游促进客运”的方式，与各个景点、宾馆紧密合作，积极开发新市场，拓展新业务，加大实现客运企业的多元化发展。

我们自身必须了解社会的发展动态对企业的影响和推动，主动适应市场，积极谋求发展，不断创新，时时刻刻保持企业的生命力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第五篇：齐心协力谋求发展

齐心协力谋发展

王 坤

尊敬的各位领导、老师们：

大家好！

首先感谢各位领导和老师们给我这个交流的平台，再次祝贺2012级联招上线130人。之所以能够取得这么好的成绩，就是因为我们有一个工作敬业、业务水平高的优秀的教师队伍。现在，我们新※※中学成立了，新学校给我们老师们提供更先进的教学设施、设备，更优越的工作环境，同时我们也遇到了新的机遇和挑战。怎样磨合，和谐相处，达成默契，精诚团结、互帮互助、共同管理我们新※※中学的首届学生，我从教务方面谈五点初略看法，不妥之处，请批评指正。

一、要树立大局观念，相互交流，真诚沟通。我们的初一年级是由原小中和原※※中老师合作搭建了12个班，每个班级中都有来自原两个学校的老师；大家以前的工作模式，管理方式都有所差异，彼此不是很熟悉，因此我们在工作中，一定要树立大局观念，以工作为重，不以物喜，不以己悲，相互交流，真诚沟通。请班主任把你对你这个班级管理的思路先告诉你的各科任老师，科任老师把你的教学方式告诉班主任，以达成共识，遇到问题，大家一起想办法，出 1

主意；班与班之间，各班老师也要多交流，多沟通，相互学习，取长补短，互通有无，到达共同学习，整体提高的目的。

二、要灵活课堂教学，培养兴趣，激发欲望。准确把握学生心理特点，灵活的将学生感兴趣的事物联系运用于教学，满足学生学习好奇心，让学生主动参与到知识的形成过程中，激发学生的求知欲望，提高学习的自觉性。要灵活课堂教学，注重5个方面：

1．问题情景设想。创设问题情景可以唤起学生的有意注意，调动思维的积极性和主动性。

2．融洽的师生关系。带着微笑进课堂，把学生当主体，以谈话的方式进行教学，充分发挥民主，创造轻松的环境。

3．利用好教具，运用结合多媒体教学。

4．精心设疑。学起于思，思起于疑。

5．课堂教学多样化。可采取游戏式、表演式、竞赛式和直观式等进行多样化教学。

三、要落实好“六认真”，强调过程，注重实效。

我着重强调五个方面。

（一）认真备课。教师备好课是上课的前提，是提高教学质量的关键。学校对教师有严格的要求：

1．教师备课前要认真研读《课程标准》、教材，掌握教材体系，制定出切实可行的教学计划，备课要做到“四有五备”，四有即脑中有课标，心中有教材，眼中有学生，手中

有教法，五备即备《课程标准》，备教材，备学生，备教法，备学法。

2．进行集体备课活动。发挥教师集体的作用，在教师个人备课的基础上，学校每周至少组织一次由教研组或年级备课组组织集体备课活动。主要内容：检查本周教学计划的执行情况或教师个人备课情况；研究教法和学法；研究教学目标达成、教学进度等情况。在集体备课中，要充分发挥学科带头人和骨干教师的作用，杜绝下载教案，随便找一个课件等，坚持手写教案和教学反思；教务处每月初对教案进行一次检查并登记存档备案。

（二）认真上课

1．教师必须按课表上课，不得擅自停课，私自调课。上课前教师必须做好准备工作，教师必须按时上课，课堂上不得使用手机，不吸烟，不坐着上课；提倡教师以慈祥的笑容面对学生，以和蔼的目光关注学生，以真挚的情谊打动学生。

2.教学过程中教师讲普通话。力求语言精练简洁，逻辑思维清晰明了，重点突出，难点突破；注重以学生为主体，教师为主导；课堂教学结束后，教师对教学活动进行全程自我反思，书写教学后记。

（三）认真批改作业

1.布置作业定要面向全体学生，有梯度，严格要求学生

按时认真独立完成，培养良好的作业习惯。

2.批改作业要及时、认真、规范。要落上等级、日期，并对作业中的错误及时纠正，要求学生建错题本，收集错题。

（四）认真辅导。辅导要有的放矢，明确辅导对象的需求，讲求实效，杜绝辅导上成自习课。

（五）认真考试和考查。每学期我们有四次考试，两次完时检测、半期、期末；由年级备课组命题，年级组长具体组织，流水阅卷，统分，完时反馈，矫正和整改。

四、教学管理精细化

1.每月初第一周教案交教导处检查。要求：教案必须是手写详案，备课要点必须完整，教学反思必须填写；跨年级和跨学科的老师必须根据实际学科和年级书写教案。举例，开学计划表必须填写完整；听课常规必须认真听课，并完成听课后的评课，评课要求写出一条优点和两条建议。

2.上课检查有教务处专人查课和行政查课同时进行。

3.用课督导改进教学，督导组成员由校领导，学科带头人，教研组长和部分骨干教师组成，以听课，评课、检查教案、课后交流的形式，达到我们达到最终目的，改进教学，提高质量。

4.用目标责任锁定教学。目标分为阶段性目标和发展性目标，阶段性目标每期期末单科在区排名前达×名，年级内

单科成绩班级间平均分差距超过5-8分。发展性目标包括上联招线人数和报送人数，目标下放到每个年级，每个班每位任课教师。

5.用命题研究质量分析反思教学。本学期各年级组织的就要求老师们命出搞水平的试题，在检测结束之后，深刻分析本班情况，拿出课操作性的措施，及时矫正。

6.用健康荣辱观激励教学：珍惜学校的荣誉，珍爱自身的荣誉。

7.用教研培训指导教学参加本校和进修校的各科培训，提醒各教研组的活动时间：语文、英语每周二下午；数学每周三下午；政治、历史、地理、心理健康课周五下午；物理、化学、生物、劳动周二上午；体育、美术、计算机周三下午。

五、要强化品牌意识，“三新一小”，树立标杆。现在，新※※中的成立，责任重大，意义深远，对于我们学校特别是担任初一老师们，机遇和挑战并存。第一届成绩好坏直接对后面影响较大。逆水行舟，不进则退，我们要强化品牌意识，“三新一小”，创造成绩，要以我们为榜样和标杆，为努力打造成为全区的示范性单办初中作出应有的贡献。

上面讲的，其实大家都知道，在坐的不泛有行家里手，我在这里只是班门弄斧，主要是代表教务处进行强调、重复和提醒。

管理强校，质量立校，三新一小。我相信有区教委的领导、校领导的带领、校各处办的密切配合和各位老师的支持努力，初一年级为新※※中学注入新的血液和希望，将成为新※※中“三新一小”的样板。我们齐心协力，谋求发展，为打造品牌名校，为新※※中学发展共同努力，我们以做一名新※※中学中的一员而骄傲，相信明天更美好！

不妥之处，请批评指正，