区行政执法局采取四项措施开展文明执法活动

第一篇：区行政执法局采取四项措施开展文明执法活动

区行政执法局采取四项措施开展文明执法活动

上街区城市管理行政执法局不断开拓执法思路，探索执法途径，创新工作方法，通过四项措施有力促进文明执法活动的深入开展。

一是树立人性化管理理念。在执法思路上坚持以民为本，着重解决群众关心的热点、难点问题;在执法中坚持疏堵结合、监管并重；加强队伍建设，保证执法公正、公平；在执法方式上由被动执法变为主动出击，不再是看见一起解决一起，而是深入基层，提前介入，做好预防，不断提高执法效率，找到严格执法与文明执法的结合点。二是贴近群众畅通执法渠道。坚决把群众意见作为评判工作的的第一标准，把群众呼声作为开展工作的第一信号，把群众批评作为改进工作的第一财富，认真受理各类举报案件，着力为群众排忧解难。三是耐心引导群众，努力营造良好的执法氛围。坚持执法和宣传两轮驱动方针，营造良好舆论范围，呼吁群众共同参与，已达到和谐共管的美好局面。四是改进执法方式和方法，真心真意服务群众。根据城管执法工作的最新状况不断调整执法方式方法，坚持先教育在处罚和首次不处罚，严宽有度，赢得良好而广泛的群众基础。

上街区城市管理行政执法局九中队

2008年4月6日

第二篇：检察院采取四项措施扎实开展创先争优活动

检察院采取四项措施扎实开展创先争优

活动

在进一步推进基层党建“活力10”行动计划、深入开展创先争优争做齐鲁先锋活动中，县检察院采取四项措施，通盘布局，突出亮点，重点培养，有力地推进了创先争优活动的开展。

一、确立创先争优目标。县检察院有着光荣的创先争优历史，近年来先后荣获全省十佳基层检察院、全省先进检察院省级文明单位富民兴鲁劳动奖状、全省践行社会主义法治理念先进单位等荣誉称号；控申接待室和驻看守所检察室分别被最高人民检察院命名为全国文明接待室、二级规范化检察室，涌现出了全省十佳反渎局长、全省优秀法警队等一批先进典型。在创先争优活动中院党组决定在新的起点上要有新的突破，在新的平台上要做出新的贡献，在深入调研基础上制定了“保持全省先进检察院荣誉，争创全国先进检察院”的创先争优目标，确立了“巩固成绩，夯实基础，整体提高，局部突破，单项工作在全省、全国创亮点、树品牌”的创先争优工作思路，提出了“珍惜荣誉，扎实工作，开拓创新，再创佳绩”的总体要求，进一步激发了全院干警的创先争优热情。在全院创先争优活动工作动员会上，17个部门主要负责同志逐一公开承诺，迅速掀起了创先争优的热潮。

二、开展“检徽映党徽、做检察先锋”活动。针对检察机关党员集中，多数检察官都是共产党员的结构优势，开展了具有检察特色的创先争优活动。整个活动过程分为动员部署、集中学习、健全组织、创星夺杯等阶段，在不同阶段穿插党课、亮点培育、“党员检察官二重先进性”网上研讨、“青春.检察.理想”讲诵、寻访红三村，送法进老区、重温入党誓词等十余项活动，内容新颖，形式多样，参与面广，干警喜闻乐见。以增强党员检察官的“二重先进性”为主题，突出体现了党建工作与检察工作紧密结合的特点。要求每个支部每个党小组都要确立一个亮点，每名党员都要培养一项特长。在创星夺杯阶段由支部指导各部门围绕确立的亮点目标深入推进，总结经验，转化成果，推出在全市、全省有影响的先进典型。

三、设立创新亮点办公室。为了整合调度全院创先争优资源，县检察院成立了创新亮点办公室，下设6个创新小组，由13个部门参加，分别就刑事检察、民事行政检察、职务犯罪预防、职务犯罪侦查、队伍管理、综合管理等方面的工作进行机制和制度创新。截至目前，培育的7个亮点和1个服务品牌先后被最高人民检察院、省市检察院采用和报道。

四、挖掘培养典型。为了贯彻落实院党组提出的创先争优目标，该院编制了详尽的《曹县人民检察院先进典型培养整体规划》，规划分6个阶段22步，主要包括民主推荐、院党组研究、挖掘先进事迹、开展学习活动、向县市领导机关推介、媒体宣传等六个方面，每一步完成后对下一阶段形势任务进行一次全面分析论证。计划在创先争优活动中推出1-2名在全省有影响的先进人物和集体。近期省电视台《检察官访谈》栏目专题报道了该院检察官刘道军公正执法、一心为民的先进事迹，《检察日报》、《山东检察》杂志也先后报道该院检察官事迹，本院向李德雨、杨献伟同志学习活动正全面展开，远近目标结合，布局合理的创先争优活动局面已经形成。

第三篇：区知识产权采取四条措施开展知识产权宣传活动

区知识产权局采取四条措施积极开展知识产权宣传活动

一是营造宣传氛围。“保护知识产权宣传周”期间，在区政府大楼、华林经济开发区等主要地段挂横幅；向区领导和区直机关部门单位负责人、部分干部群众赠阅知识产权宣传资料，在新闻媒体上进行知识产权知识宣传，营造宣传周活动浓厚氛围。

二是组织干部学习。组织本单位党员干部学习知识产权有关法律法规，深入了解知识产权的相关知识，并把知识产权有关知识纳入“加快转变发展方式，全力打造中心城区核心区”学习教育活动学习内容，着力提高党员干部的知识产权保护意识和知识产权保护工作能力。

三是入企咨询服务。联合华林经济开发区管委会等有关单位走访企业，向企业赠送知识产权法律法规宣传资料、政策汇编等宣传知识产权保护、专利法有关知识。

四是领导入企视察。局领导带队到中科万邦和清华园电器等企业宣传知识产权相关知识，详细了解企业知识产权保护的具体情况，有针对性地帮助企业解决知识产权具体困难和问题。

城厢区知识产权局

2010年4月29日

第四篇：区交警大队四项措施开展城区

区交警大队四项措施开展城区 交通秩序整治行动 为了净化城区交通秩序，为群众出行创造良好的道路交通环境，针对城区交通秩序现状，区交警大队深入调研，制定详细周密的行动方案，于7月1日开始积极组织开展城区道路交通整治行动。

一是开展宣传教育，营造整治行动氛围。大队坚持教育与处罚相结合的原则，实行依法严查和教育提示双管齐下，结合正在开展的客运车辆整治、驾乘摩托车不戴安全头盔、农用车、拖拉机违法载人等专项整治行动，在强力整治交通违法行为的同时，出动宣传车一辆，在城区各路段进行不间断的宣传，并采取向群众发放传单、展示图板等形式，广泛开展交通安全宣传教育，大力宣传机动车乱停乱放、随意调头、超速、斑马线上不礼让行人等交通违法行为的危害性，在城区各重要路段悬挂条幅，在电视台打出开展城区交通秩序专项整治的温馨提示字幕，提醒广大群众强化交通安全意识，主动做到文明出行、安全出行。

二是整合警力资源，加大对交通违法行为打击力度。大队针对城区交通违法行为发生的特点和规律，组织辖区所有中队、机关队室警力全部上路，在重点时段、重点路段，对酒后驾驶、驾乘摩托车不戴安全头盔、无牌无证、遮挡号牌、不按规定悬挂号牌等交通违法行为进行整治，严查、严管、严处，净化城区交通环境。

三是突出整治针对性，对行人、非机动车进行专项治理。针对城区行人、非机动车占用机动车道行驶、闯红灯等交通违法行为较多的实际情况，大队在开展城区交通秩序大整治行动中，将行人、非机动车的整治作为一项工作重点，进行专项治理。主要采取批评教育的方式进行处理，并组织所有违章人员通过宣传教育、看宣传教育光盘、学习交通法规等形式，进行教育后放行。

四是与相关部门密切配合，实行共同治理。大队在积极开展城区整治的同时，以全县城市管理工作会议为契机，与城管、工商等部门密切配合，以城区各主要街道和商贸集中区域为重点，对车辆乱停乱放、商户店外经营、流动摊贩占道经营等进行综合整治整顿，保障城区交通秩序的有序畅通。

第五篇：区民政局采取四项措施做好敬老院安全管理

区民政局采取四项措施做好敬老院安全管理

为进一步加强敬老院安全管理，切实提高服务水平，确保在院供养五保对象的生命财产安全，为我区经济社会发展创造和谐稳定的社会环境。区民政局采取四项措施做好敬老院安全管理。

一、采取措施，严格落实责任。坚持“安全第一、预防为主”的方针，制定严密的防范措施和处置预案，切实做到防微杜渐、防患于未然。落实24小时值班制度，老人外出请销假和佩带身份卡、外来人员进出登记、敬老院负责人在岗在院、加强保卫力量等制度。严格执行责任追究制，把敬老院安全管理工作，列入乡镇民政百分考核，对敬老院安全出现重大问题的实行一票否决，取消民政工作评先树优资格。坚持“谁主管、谁负责”的工作原则，敬老院的负责人作为第一责任人负全责。对责任不落实，处置不及时，发生重大问题或重大事故的，依法依纪严肃追究有关领导和直接责任人的责任。

二、强化检查，全力消除隐患。每月区民政局不定期的对各乡镇（街道）敬老院安全责任落实情况进行督查，重点在防火、防水、防盗、防雷电、防食物中毒等方面进行深入细致、全面彻底的排查。主动邀请公安、消防、安监部门进行指导，对消防设施、用火、用电、用气设备和器具进行全面检查，严格按照消防安全的要求，逐条逐项落实。对检查中发现的问题和薄弱环节，限期整改，从根本上消除各类安全事故隐患。

三、重视疏导，确保身心健康。加强对在院五保对象的看护，密切关注他们的思想状况，有针对性地对情绪不稳定人员开展思想教育和心理辅导、解除心结，确保他们情绪稳定、心理健康。及时化解在院五保对象之间、在院五保对象与工作人员之间的矛盾，确保院内人际关系融洽、生活氛围愉悦。严格执行敬老院不得接收精神病人和传染病人入院的规定，发现在院供养五保对象患有精神病和传染病的，及时送医院治疗。

四、规范管理，提升服务水平。完善敬老院内部管理制度，统一制定了《敬老院院长职责》、《敬老院工作人员职责》、《敬老院院民公约》、《敬老院管理人员考评细则》等十多项规章制度，实行定区域、定岗位、定标准、定责任的“四定”目标管理，使服务工作逐步走向规范化、科学化、制度化。共投入资金1100万元，为全区敬老院完善了水、电、暖设施，配备了彩电、象棋、麻将、扑克、健身器材等娱乐设施和生活用品，最大程度上满足了入住“五保”老人的需求。集中供养率达到71%，10处敬老院有9处被评为省一级农村五保供养服务机构。配足配强管理服务人员，对难以胜任本职工作以及责任心不强的工作人员，特别是敬老院负责人，及时调整，对其他工作人员切实加强责任意识，服务意识和安全意识的教育，以不断提高敬老院的管理服务水平。