关于扬州沃特利有限公司的调研报告5篇

第一篇：关于扬州沃特利有限公司的调研报告

关于扬州沃特利有限公司的调研报告

审计 096顾燕

摘要：

关键词：

引言

扬州沃特利刷业有限公司坐落于扬州东郊泰安工业园区，交通十分便捷，是一家较大规模的专业生产布草（棉织品）生产商。

我厂拥有先进的织造设备及自动化的生产流水线；拥有一流的技术人才；具有现代化的企业管理理念；通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。面对不断变化的市场需求，厂部成立了纺织研究所和新产品开发部，为提高产品的科技含量，研究开发高品位、高质量、高标准的时尚纺 织用品而努力。

我厂现分工明确，专业性极强的几个部门，分别是：新产品开发部、纺织车间、无纺布车间、棉织部、毛巾针织部、缝纫部、服装部、窗帘装饰部。

我厂主要产品：床上用品（被套、被芯、床单、床垫、枕套、枕芯、床裙、床尾垫）、窗帘、浴衣、桑拿服、桌布、口布、台布、台裙、学生卧具及各类毛巾针织品（面巾、地巾、浴巾、澡巾、方巾）、一次性旅游用品。我公司业务遍布全国十多个省、市千家星级宾馆、酒店及医院、学校。我厂本着 “以质量求生 存、以信誉求发展”的宗旨，热诚欢迎各方宾客前来交流、洽谈业务.沃特利有限公司竭诚与您携手合作，共创辉煌！

主营：床上用品;一次性旅游用品;酒店用品;毛巾针织品;床上用品加工;扬州一次性旅游用品;一次性旅游用品供应商;一次性旅游用品价格;扬州酒店用品;酒店用品供应商;酒店用品价格;酒店用品厂家;扬州酒店用品厂家;扬州酒店用品价格;酒店用品生产商;床上用品专卖;床上用品价格;毛巾针织品价格;床上用品生产商;扬州床上用品

一、调研目的通过调查该公司的财务状况，对公司的财务报表进行分析。

二、调研方法

三、调研内容

第二篇：金坛市利德电子材料有限公司调研报告

金坛市利德电子材料有限公司调研报告

审计0901 倪亚洲 2113808138

2013年3月下旬针对实习单位电子材料有限公司的目前发展状况以及发展前景进行了调查。调查的结果是：企业目前发展良好而且也具有很大的发展前景。但俗话说智者千虑必有一失，企业在员工素质、企业文化这一块存在着比较严重的问题。

一、利德电子材料有限公司的基本情况

利德电子材料有限公司是金安国际科技集团的全资下属子公司公司，主要产品为电子工业的基础材料——覆铜板。集团公司自1988年在杭州临安投资第一家企业开始，先后投资创办了国际层压板材有限公司、杭州英特覆铜板有限公司、杭州联合电路板有限公司、上海国纪电子材料有限公司、深圳市国纪层压板材有限公司、珠海国纪电子材料有限公司等全资企业。由于员工的努力，一直发展良好，目前已成为本行业具有相当影响力的知名企业。生产的主导产品已远销欧美、澳大利亚、香港、台湾、韩国及东南亚地区。韩国LG、日立化成、德国西门子、摩托罗拉、日本富士通、上海贝尔等知名企业都已大量使用本公司的产品。国内军工企业大部份都是使用本公司的此类材料。

20年以来，金安国际的各类产品已全部通过了美国UL和德国VDE的认证，1995年通过了德国TUV和上海SAC的ISO9002的质量体系认证。自95年以来，集团下属企业——国际层压板材有限公司连年获得全国外商投资“双优”企业，全国外商投资先进企业，杭州地区出口创汇金龙奖、杭州市“创汇、创利”双优企业等荣誉称号，多次被杭州市人民政府通报表彰。

二、利德电子材料有限公司的发展现状

利德电子材料有限公司目前公司占地面积1万平方米，是以生产覆铜板为主、环氧树脂绝缘板为辅的制造型企业，公司拥有先进的生产设备和一流的生产工艺，多年来凭着优良的产品质量，准时快捷的供货和周到的服务与国内外知名的PCB企业建立长期友好的业务合作，产品畅销全国近三十多个省、市、自治区等。公司一贯坚持“质量第一，用户至上，优质服务，信守合同”的宗旨，凭借着高质量的产品，良好的信誉，优质的服务，得到客户的一致好评，在覆铜板、环氧树脂绝缘板行业中享有相当高的知名度。

在我实习期间我发现公司在资金管理方面也特别到位，现金管理的基本原则。每一笔收支都有严格的程序，不存在打白条，白条抵库的现象。从不准擅自坐支现金，收入现金在当日及时送存银行。按规定编制现金收付计划，并按计划组织现金收支活动。一切现金收入都开具收款收据，即使有些现金收入已有对方付款凭证，也开出收据交付款人，以明确经济职责；收入现金签发收据与经手收款，按要求也全都分开，由两个经办人分工办理，如销货收入应由经销人员负责填制发票单据，出纳人员据以收款，以防差错与作弊。钱帐分管，即管钱的不管帐，管帐的不管钱。公司配备专职的出纳员，负责办理现金收付业务和现金保管业务，非出纳员不得经管现金收付业务和现金保管业务。单位也按规定做到日清月结。

三、利德电子材料有限公司存在的问题企业管理层和员工整体素质不高

经营者素质在企业经营管理中起绝对重要作用，素质不同，对企业发展所产生的影响也完全不同。在许多西方国家，由于市场经济比较完善，基本上已形成一个比较成熟的职业经理人市场。而在我国市场经济起步较晚，还未形成一个约束、监督与激励经理人员的外部机制。利德公司的管理层受到的职业培训较少，人员学历较低，给其管理带来了难以避免的局限性。再者，企业员工素质低下。在知识经济时代，单一的知识已经不能胜任关键岗位的工作了。利德公司员工受教育程度较低，员工大多是技校或者中专毕业，虽然掌握了专业技能但综合素质较低，给企业管理带来了不便，员工的提升是个难题。

缺乏健康的企业文化

企业文化是随着现代文明的发展，企业组织在一定的民族文化传统中逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、生产方式、人文环境以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。企业文化往往是现存的一种无形的力量，影响企业成员的思维方式和行为方式，它具有一种很强的凝聚力。利德公司虽然外在的待遇尚可但没有形成利于企业向上的企业文化，长期下去可能会导致企业的衰败，也可能将企业推入困境。缺少一套健全的奖惩激励制度，无法使企业利益实现最大化

我国相当一部分中小企业由于激励机制不健全,其发展受到严重影响。在当前全球金融危机的影响下,中小企业加强激励机制创新,尤其具有紧迫性和必要性。利德电子材料有限公司也没有逃得了这一咒怨。

四、针对利德电子材料有限公司的不足改进建议加强经营者的品行教育，提升员工的整体素质

财会管理人员既要有丰富的会计专业知识，又要懂企业的经营管理，还要通晓一般的生产技术。只有这样，才能使内部控制制度得以有效实施。所以要加强管理层的再教育，例如职业经理人培训等。建立管理者品行档案也是一项十分迫切的任务。另一方面也要注重提高员工的素质。首先，要严把用人关，选择德、能、才兼备的人员进入公司。其次，通过大力宣传企业的方针政策和目标，培养员工忠实、勤奋的品质和良好的敬业精神，帮助员工树立正确的价值观和对企业的责任感，提高其思想觉悟和道德水准。要有计划地进行在职人员的后续教育。除业务培训外，也不能忽视教育员工自觉遵守和执行各项内部控制制度，目的是让员工在精通业务的同时，形成一个以自我控制为主、自检自律为主要手段的内部控制制约机制。

体现以人为本的思想

在内部控制中强调沟通与交流，可以减少各控制主体与受控制对象之间的摩擦，并能更有力地激励员工的积极性。三是力争达到“无为而治”。在企业文化建设中，强调每一个成员都进行自我控制和实行自我管理，自发地按照规范和目标行事。当每一个成员的行为都守规，每一个成员都达到分目标时，企业内部控制的整体目标就自然达到了。

严格制订考核和实行激励制度

通过产品市场、资本市场及经理人员市场，建立起相配套的经理约束机制。只有建立起合理的激励与约束机制，使经理人员既享有充分的经营管理权，又能使其尽职尽责地履行对委托人的义务，才能实现企业经济利益的最大化。要严格制订考核和实行奖惩制度。对于执行内部控制制度较好的，应给予必要的精神和物质奖励；对于违规违章甚至造成重大损失的应给予相应的行政处分和经济处罚，并与职务升迁挂钩，以达到有效控制的目的。

经过这次实习，让我学到了许多许多，无论是专业知识上，还是为人处世上，受益匪浅，虽然时间是短暂的，但收获却很大。通过这八周来的会计实训深刻的让体会到会计的客观性原则、实质重于形式原则、相关性原则、一贯性原则、可比性原则、及时性原则、明晰性原则、权责发生制原则、配比原则、历史成本原则、划分收益支出于资本性支出原则、谨慎性原则、重要性原则，和会计工作在企业的日常运转中的重要性，以及会计工作对我们会计从业人员的严格要求。总而言之，八周的实训让我在实际操作过程中找出自身存在的不足，对今后的会计学习有了一个更为明确的方向和目标。

第三篇：金利有限公司档案室情况调研

金利有限公司档案室情况调研

档案室的本质特征是统一管理本单位档案和主要为本单位服务。它是一个单位档案信息存储、加工和传输的服务部门,与本单位的领导和各组织机构发生联系,为领导决策、处理工作、组织生产、进行科研等活动提供依据和参考材料。

一、调查目的：档案室的基本情况

二、调查对象：金利有限公司档案室

三、调查时间：2011-11-15

四、调查内容：档案管理机构设置和基本要求，档案室设施及工作内容，掌握档案室管理现状及具体要求。

（一）档案管理机构设置：档案收集归档、档案整理立卷、档案价值鉴定、档案检索、档案编研、档案统计、档案保管制度、档案利用制度。我国档案管理工作的原则：

1、统一领导，分级管理工作；2维护档案的完整与安全；

3、便于社会各方面的利用

档案保密制度

1、高度认识档案保密工作的重要性，严格遵守有关法规和制度。

2、查阅涉密档案或内部材料，须经有关部门和办公室负责人批准，必要时报请有关校领导审批。查阅时须严格履行登记手续，注明查阅目的和内容。

3、未经批准，任何人不得私自带档案出馆；档案工作人员不得私自摘抄、复制、传播具有保密性质的档案内容。

4、因需要经批准摘录或复制涉密档案材料的，须妥善保管，用后销毁，如发生涉密问题，后果由利用者负责。

5、不归档的重份文件及内部材料，须交由学校集中销毁。

6、在校保密委员会的指导下，做好档案密级变更和解密工作。

7、档案馆工作人员或利用者，如有违反保密规定的，视情节轻重按有关规定处理。

档案室人员岗位职责

1、积极宣传党和国家关于档案管理的法规、条例。

2、遵守各项档案业务规章制度。

3、维护档案的完整、系统和安全，定期检查档案保管情况，改进档案保护技术，严守国家机密。

4、积极开展咨询服务；热情接待档案利用者，迅速、准确提供所需档案和资料。

5、深入基层，开展对兼职档案员的业务培训和指导工作

安全与消防制度

1、库房重地，非本室工作人员不得擅入。

2、严禁烟火、易燃、易爆及腐蚀物品进室。

3、做好安全巡查工作，下班时关好水电、锁好门窗。

4、档案工作人员应熟悉消防器材的性能及使用方法；做好消防器材的保养更新工作，使之可靠有效。

5、发生火警、火灾要迅速报告，并全力扑救

（二）档案室设施及工作内容

档案库房要达到八防：攻水、防匪、防光、防潮、防尘、防高温、防无害气体、防无利死物。

档案室建设指导原则：安全、实用、方便。要远离易燃、易爆、空气污染区。一般要求档案库房、办公室、阅览室分开。档案室库房厨具布置：使用铁质档案橱。档案室工作内容包括：档案的收集、整理、鉴定、保管、检索、编研、利用和统计八个方面。

（三）档案室管理现状

1、档案建设与管理。从各科室收集档案资料进行立卷归档，对登记注册档案进行整理，实现了档案库房、阅档室和档案人员办公室分设。

2、基层分局档案建设。为进一步加强基层档案建设，推进档案管理工作制度化、程序化和规范化，该局制定了档案规范化建设标准及要求。

具体要求

1、加强管理，建立机构。建立健全管理机构和管理网络，成立以经理为组长的档案管理工作领导小组，设立专职档案员，各科室设有兼职档案员，建立综合档案室。

2、健全制度，规范管理。明确各科室职责，使归档有范围，立卷有标准，借阅有规定，保密有要求，库房管理有措施，档案开发利用有目标，在细节上保证了档案管理工作的顺利开展。

3、强化素质，提高能力。提升档案管理工作者的业务能力和水平是加快档案科技进步，推动档案事业发展的关键。

4、保障经费，改善环境。通过先进的办公自动化设施，确保档案管理的现代化，逐步改善工作条件，维护档案的完整与安全。

5、注重收集，加强管理。依据档案管理的要求收集档案材料，对上级单位发放的文件材料进行传阅和归档，定期将文件材料进行清理检查，确保材料齐全。

6、提供服务，开发利用。强化档案室的服务功能，使档案材料得以开发利用。健全档案检索工具，汇编各种能反映工作特色和有较高利用价值的材料。利用多媒体辅助档案管理，使管理方法科学化、管理机构高效化、档案工作标准化，不断提高档案室的综合服务功能。

7、落实责任，严格考核。为实现档案管理工作规范化，结合工商行政管理工作实际，制定了档案管理目标考核标准，提出档案管理工作要摆放规范、分类规范、整理规范、制度规范。

第四篇：特利尔环保科技(武汉)有限公司

特利尔环保科技（武汉）有限公司成立于2008年，公司座落于中部地区有“中国车都”之称的湖北武汉经济技术开发区。边临长江，地处市区中环线和外环线之间。且周连湖南长沙，河南郑州，安徽合肥，江西南昌等工业城市，发展腹地广阔，区位优势明显。

特利尔公司多年来专注于工业环保设备领域的研发及销售，最新研制的净油系列产品高效渗透式净油机、电磁洁油机、高精度净油机，引进国外技术，成功突破传统净油原理及方式，使润滑油达到了真正意义上的资源循环利用。“发展新型原理，突破传统技术，提倡节约环保，引领绿色未来”将成为每位特利尔人的传承。

特利尔公司带领具有多年实践经验的研发团队，提供为客户跟据现场需要量身打造净化回收系统。努力实现“制造中国最高端的环保设备，为社会节约环保尽一份力”的企业宗旨。公司将以品牌化路线为战略，秉承资源共享，市场共赢，领先的科学技术，在全国各地建立完整营销服务团队及完善快捷的售后服务。

特利尔公司系列产品依靠大量的企业客户实际应用经验，不断进行技术升级，提升安全性能及可操控性，提高了产品的稳定性，同时优化了服务流程，赢得广大用户的一致好评和信任！

第五篇：扬州调研报告2013.12

扬州调研报告

调研时间：2013-11-19

调研城市：扬州

调研对象：出租车司机、市民卡服务中心、营业厅、服务点、特约商户、社保局、科技局、神州数码

总结：

1.二年前开始停发具有社保功能的市民卡，现在不再发行身份识别和社保功能的市民卡。现在只发行市民卡副卡，即一卡通。

2.一卡通为不记名、不挂失、存款余额上限为1000元的小额支付卡片。

3.一卡通的功能包括公交、水电煤气缴费、特约商户使用。注：从功能上看，现在的扬州市民卡是一种预付卡。

4.扬州全市具有2个市民卡服务中心、5个市民卡营业厅、11个服务网点。5.服务中心和营业厅都有统一的装潢，工作人员是扬州市民卡有限公司的员工。

6.目前来看现在市民卡在当地的影响力并不太强，其推广力度也比较有限。

具体情况：

一、出租车司机

1.第一位出租车司机是个28岁的男性年轻人，他本人没有办理市民卡，他所生活的出租车司机的圈子里也没什么人办理市民卡，印象中市民卡用的很少。他父母上班时骑电瓶车，妻子上班是开私家车，都不用乘坐公交车。其认为市民卡没有用处。

2.第二位出租车司机是个40多岁的男性中年人，比较趋于稳定的生活，平时都是到家附近的便利店交水电煤气费用，也基本不会乘坐公交车。他认为市民卡用处很少，就是针对高龄人群的免费政策对一部分人群有吸引力。

3.1.2.3.出租车上不能刷卡。该服务中心面积8个窗口，其中3个窗口有工作人员，都有员工编号，是属于扬州市民卡可以办理售卡、充值、换卡、退卡、查询业务，以及煤气、自来水、电费缴费业务。只能办理市民卡副卡（一卡通），现在市民卡主卡已经在2年前就停办了，以前的主卡具有

二、市民卡服务中心 有限公司的员工，有10个左右的客户等待座位。身份识别功能、医保功能，2年前开始就不再办理这种卡了，据说是医保部门不再对外开放医保的口子。

4.5.6.当天办理的卡，要第二天才能退卡，退卡时需要凭购卡发票，并扣除1元手续费。可以给移动的手机钱包充值，但没有移动的冲50送10元的优惠政策，移动手机钱包功能交水电煤气费用是凭卡（或者现金）和户号进行缴费。与一卡通功能一样。