第一篇:细化承包管理工作,推动“比学赶帮超”活动深入开展-发言稿
细化承包管理工作,用经济杠杆撬动效益
-------第二管道工程公司川维专业项目部
各位领导,同志们:
第二管道公司承担了川维项目30万吨/年醋酸乙烯全装置给排水工程、10万吨/年聚乙烯醇装置77.2公里管道安装工程,焊接总量30万寸D。
开工以来,川维专业项目参建员工积极响应公司号召,围绕公司及项目部“比学赶帮超”、“强化管理年”活动总体部署,按照专业公司《工程承包管道管理办法》,结合现场管道施工实际需要,细化承包方案,将效率与效益有机结合,自有作业人员的收入与效益挂钩,分包单位的工程款与效率挂钩,有效地利用经济杠杆调节效率与效益,在项目承包管理工作上进行了有益尝试,也取得了一定的效果。
一、认清形势、充分调研、分析矛盾、区别对待,创新承包模式
1、集思广益,找出主要矛盾、牵住牛鼻子、为工程顺利展开搭桥铺路。四月初,针对施工所面临的重重困难,专业项目部组织专业项目相关管理人员、联营队伍、班组长召开了“克服困难,解决矛盾,全面安全优质完成任务”的专题研讨会。会上大家一致认为,在现有条件下,发挥人的主观能动性是解决问题的关键因素。要从调动人的积极性、主动性和创造性这个核心出发,确定了在联营队伍和自有职工中,全面开展承包工作。
2、分析联营队伍的优势劣势,破解联营队伍承包难题。按照施工计划,专业项目将有 11 支联营队伍,施工人数达到396 人,是施工的绝对主力。由于联营队伍承包办法没有经验可循,必须发挥专业项目管理人员的主动性和创造性,创新联营队伍承包管理办法。针对联营队伍存在的管理不善、操
作人员由于按日固定结算造成施工积极性不足等问题。专业项目部首先从考核各分包队伍工期、实物量、安全、质量四项主要指标,材料控制、车辆管理、人员素质、队伍建设、合同签订及时率、综合治理等六项辅助指标,制定了对联营队伍承包的基本模式。同时制定了从表彰先进,任务分派、工程款支付、人员调配等多方奖励制度。对联营单位基层操作人员,坚持在专业项目统一要求下,对联营单位员工制定了相应的承包奖惩制度,对超额完成任务的,由各联营单位给予奖励,完成任务不好的,经多次考核不合格的,给予批评直至退场处理。
3、在完善联营队伍分包制度的同时,专业项目对自有职工承包工作同步展开。专业项目依据第二管道工程公司《承包管理办法》,按照寸D计奖的思路,对计件含量工资进行了精细测算,按照基本准确的保守原则,制定了一张简单的寸D计奖表,方便职工能直接计算出每月大致计件工资额度。同时对工期、完成任务情况、安全、质量、材料、成本等因素制定了相应奖惩制度。专业项目对管工按岗点、电焊按人统计实物量,并将分配权下发的施工岗点,分配由岗长按照专业项目的统一指导下进行分配,使最基层的操作技能职工的施工积极性充分调动起来。
4、广泛宣传、加强管理、吹响承包奋进的号角。制度完善后,专业项目为确保承包工作落实下去,多次召开承包工作落实宣传会议。对联营单位、班组长、岗长、职工耐心解释承包落实的必要性和重要性,并对职工单位的兑现问题,和施工中制度不完善问题进行了详细解答,在取得上下一致共识的情况下,确定从5月份开始全面执行承包办法。
二、主动出击做好服务积极协调创造施工良好环境。
1、借“比学赶帮超”活动,乘势而上。专业项目部将“比学赶帮超”活动和承包工作有机结合起来,建立了班组、岗点(焊工)两级评比台,每天及时将当天完成的实物量上榜公示,同时,在每周召开的工作会上,对上周完成任务情况进行通报。同时对存在问题进行分析,制定措施,及时帮扶,有力促进了“比学赶帮超”活动的开展,夯实了承包工作基础。
2、积极协调、主动出击、化解施工难题。针对联营队伍存在的问题,专业项目采取以专业技术人员和施工管理人员为主,对联营队伍进行具体指导、根据现场施工情况和设备交接情况及时调节增加工程量、根据材料到货不到20%的情况,与联营单位共同制定三日一次滚动计划与自有队伍一同实行量化考核,专业项目组织管理人员深入到各联营队伍,帮助他们将计划分解下达每个岗点,建立奖惩制度,每天统计实物量,对岗点、焊工采取落实承包、严格考核、能者多得、鼓励后进赶先进的方法,充分调动每名职工的积极性。对落后的单位帮助进行原因分析,及时协调各方资源解决困难。如5月20日张会良班负责管廊管线安装,施工中,由于材料不足,出现窝工情况,专业项目部及时为其协调三个岗人员转到聚合回收单元B、C区施工,避免了窝工、减少了损失。
3、应用先进管道管理软件降低成本。施工中,专业项目广泛使用管道管理软件,按照材料到货情况,每三天组织进行一次配菜,严格按限额控制材料的领用。同时对设计变更增减材料部分建立限额档案,及时对各班材料进行核销。对各班领用的贵重配件必须专人入库保管。制定了对乱用材料者从单位到个人处罚制度。由于大量配件到货不足,施工中,专业项目集思广益,在公司项目部的及时协调下,利用角钢等废料代替成品管材作为临时线使用,减少了材料的浪费。有效控制了管材损耗和配件丢失难题。
三、承包管理效果显著,全面完成各项任务
通过积极开展“比学赶帮超”活动,在承包管理的有力助推下,截止8月份,川维专业项目累计完成实物量25公里延长米、24万寸D。各项管理指标全面超额完成,形成利润65.3万元,成本降低10.2万元,其中机械费降低54.7 %。安全无事故,焊接一次合格率保持在98.5%以上,各项工作稳步推进。同时在比学赶帮超活动中,专业项目部在5-8月份的各项指标评比中均排名第一,多次受到公司项目部和甲方好评,为公司赢得了荣誉。同时,在活动中涌现出一大批先进人物和事迹。在8月份完成总量评比中,张会良班以完成18561寸D获得第一。在以岗点进行评比中,蔡龙斌班以7个岗平均日完成32寸D获得第一名。先后有30名焊工获得业主奖励,在8月份质量例会上,受到表彰的前十名优秀焊工中,第二管道川维专业项目6名焊工获得表彰。
各位领导,同志们,通过“比学赶帮超”活动,我们在承包管理工作上进行了一些尝试,取得了一些的效果。我们认为,要做好承包工作首先是领导重视,并要负责进行强有力的推动。其次是建立完善的制度,并严格执行。第三是理顺关系,承包涉及各个层次的人员和多数人的利益,其中具体的管理工作是多方合作的结果,必须要协调好。最后的落实一定要细化到班组、管工岗点、电焊到个人。如此才能极大调动职工工作的积极性、主动性,使员工全力以赴投入的施工生产中去,为全面完成各项任务,提供坚实的保证。
第二管道工程公司
2010年9月15日
第二篇:综合部“比学赶帮超”开展岗位大练兵活动成效显著
综合部“比学赶帮超”开展岗位大练兵活动成效显著
在深入学习配合公司展开的“岗位大练兵”活动中,综合部以提高执行力为出发点,以岗位职责和素质要求为内容,采取“比、学、赶、帮、超”措施,增强教育培训针对性和时效性,扎实开展岗位技能大练兵活动,着力解决不符合、不适应岗位定位要求的整体素质偏低等突出问题,在全部门形成积极向上、争创第一的良好氛围。
“比”本领。进入淡季以来,综合部在部室之间、班组之间、个人之间形成了“六比六看”,即比服务态度,看服务意识强不强;比言行举止,看岗位形象好不好;比满意程度,看群众评价高不高;比业务技能,看业务技能精不精;比工作效率,看执行力高不高;比工作态度,看敬业意识强不强,相互打擂,争先恐后。
“学”经验。综合部本着“干什么、练什么,缺什么、学什么”的原则,结合自身实际,采取日常自学与集中培训,对不同岗位组织具有较强针对性的培训。
“赶对手”。自公司开展“岗位大练兵”活动以来,综合部把监管能手、工作能手、服务能手、协调能手、电脑能手及先进工作者当做赶超对象,敢于超越,在全部门营造学先进、赶先进、争先创优的浓厚气氛,形成你追我赶、争创一流的良好局面,力争在今年“岗位大练兵”活动中获得更好的成绩。
“帮后进”。综合部在各班组之间建立互相互助制度,各班组成员团结一致、互助互带、取长补短、共同进步,提升队伍整体素质。
“超”标兵。综合部全体员工一致认为,大练兵是顺应总部“千万千升”目标的需求。全体员工要学有榜样,赶有目标,在学习中工作,在工作中学习,以部门先进工作者为赶超对象,充分利用时间进行业务训练,提高自身业务素质,各项工作取得新成效。
通过一个月的大练兵和转向培训,综合部员工在团队协作、沟通协调和执行力方面均得到了很大的提升,同时激发了部门员工的潜能,使员工超越自我,增强自信心。
第三篇:环保系统开展比学赶帮超活动实施计划方案
为积极响应中心党委号召,认真贯彻落实环保站党支部的部署,为出色完成今年的各项目标任务,使环评人员思想水平和综合素质得到进一步提高,不断提升竞争力,打造胜利环评品牌,评价室决定开展“比学赶帮超”活动,为确保活动扎实有效,特制定本实施方案:
一、指导思想和目标
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观
为指导,教育和引导环保站评价队伍进一步解放思想,强化意识、转变观念、提高素质、提升能力,不断增强评价人员的荣誉感、使命感和责任感,以“比学赶超帮”促进素质大提高、思想大解放、业绩大发展。
二、活动内容
(一)“比”:通过“三比”,积极营造评价人员奋发向上的竞争氛围。
1、比学习,创一流素质。要求评价人员坚持经常性学习,在学习的过程中,比谁的学习兴趣高,比谁的学习程度深,比谁的学习效果好,在整个评价队伍中形成勤学习、勤思考、勤交流的学习氛围,以提高整个队伍的政治素质和业务素质。
2、比能力,创一流水平。定期开展能力测试活动,拿出评价工作中常见的案例,通过测试,比比谁的理解力强,谁的分析能力强,谁的预测评价能力强,以提高整个队伍的工作能力,创造一流的工作水平。
3、比成效,创一流业绩。每周将自己的工作情况作出书面汇报,年底进行考核。
(二)“学”:勤奋学习,不断提高评价人员综合素质和工作水平。
1、学习理论,增强明是非的能力。认真贯彻党的方针、路线、政策,认真学习国家的法律法规及中心、环保站的有关政策和工作策略,做好读书笔记,并列入考核中。
2、加强培训,增强环评业务的能力。定期开展多种形式的内部培训,并积极参加国家环保部及山东省环保部门组织的相关培训,通过培训熟悉产业政策、环评导则、环保标准以及有关的法律法规,每次培训结束后进行业务考试,考试成绩列入考核。
3、组织竞赛,增强促进步的能力。每一季度开展一次学习竞赛活动,通过比赛,提高整个评价队伍的学习热情,进一步促进环评人员的工作能力和业务能力。
(三)“赶”:努力提升评价人员主动工作能力。
1、落后者赶先进者,营造你追我赶的工作氛围。我站环评队伍是一支强有力的队伍,在这支队伍中有一批较优秀的先进评价工作者,对于工作比较滞后的评价人员要不断提高工作积极性,努力追赶先进的评价人员,树立正确的工作目标,把我站环评工作推上新的台阶。
2、后来者赶先来者,争做环评工作的模范标兵。环评工作在站领导班子的高度重视下,取得了一定的成效,为了进一步加大工作力度,近年以来我站新增加了一些从事评价工作的人员,这就要求后加入评价队伍的成员不仅要积极向先加入的队员看齐,吸取他们的工作经验,而且要发扬后来者居上的精神,积极争做评价队伍中标兵模范。
(四)“帮”:互帮互助,继续造就我站评价人员一流队伍。
评价工作是一项具有创新和挑战的工作,需要评价人员在评价工作中不断积累经验,提高工作水平和工作能力。但评价人员之间的工作水平和能力存在着一定差距,对有关业务和法律法规熟悉掌握程度不同,这就要求评价人员之间要互相帮助,把好的工作思路和工作方法拿出来共同学习、相互探讨,营造出一个浓厚的互帮互助氛围。
(五)“超”:自己超越自己,达到自身价值的最大实现。
评价人员要热爱这项工作,做到不断给自己加压,时刻鞭策和激励自己,增强做好工作的信心,不满足于工作中取得的小成绩,最大限度地发挥自己的作用,最终实现自身价值。
三、基本要求
1、进一步提高认识,统一思想,通过“比学赶帮超”活动,切实提高评价工作人员思想水平和综合素质。
2、坚持高标准、严要求,精心组织、周密安排,认真实施。紧紧抓住各个环节,立足于自查自纠,确保取得实效,防止走过场。
3、要统筹兼顾,合理安排,结合自身特长,用推动工作的实际效果来检验活动取得的成效。
第四篇:开展“学透标准、细化标准、践行标准”活动报告
开展“学透标准、细化标准、践行标准”活动报告
根据中共广东省委创先争优活动领导小组《关于印发《优秀共产党员的具体标准》的通知》(粤创先组发〔2011〕19号)的精神,为学好用好实践好《优秀共产党员的具体标准》,做到“创”有方向,“争”有目标,有“尺”可量,切实把创先争优活动引向深入,取得实效,我公司组织全体党员认真开展了“学透标准、细化标准、践行标准”专题活动。
一、加强组织,领导重视
公司党委充分认识到此次活动的必要性,接到集团公司的通知后,高度重视,党委书记及时认真布置活动的开展,确保各项工作落实到位,通过活动使全体党员在工作中充分发挥共产党员的先锋模范作用,切实把优秀体现到本职工作上,为集团和我公司的科学发展作出更大贡献。
二、认真学习,重在“透”
以支部为单位,组织召开本专题活动组织生活会。
一是认真学习粤创先组发〔2011〕19号精神,统一思想,统一认识。
《优秀共产党员的具体标准》实现了优秀共产党员衡量标准、评价尺度的科学化,体现了党性与人性的统一,德与才、情与法的统一,有利于优秀共产党员的塑造,有利于评价过程的公开化和评价结果的客观、公正,有利于引导广大党员干部进一步深化对开展创先争优活动及对贯彻落实科学发展观具体要求的认识。
二是在支部会上,紧紧围绕《优秀共产党员的具体标准》,组织
1党员展开学习讨论。
国有企业优秀共产党员的具体标准是成为“五标兵”——坚定理想信念的标兵、服务转型升级的标兵、争创工作佳绩的标兵、促进企业和谐的标兵、坚持清正廉洁的标兵。如何成为这“五标兵”呢?通过讨论,全体党员认为,应联系各自岗位实际深入思考,把自己摆进去,对照标准找差距,剖析原因促提高,做到内化于心、外化于行,才能早日成为名符其实的优秀共产党员。
三、结合岗位,重在“细”
省委创先争优活动领导小组《优秀共产党员的具体标准》是对共产党员的总体要求,在平常时期、日常工作中,我公司共产党员的优秀要充分体现出来,关键在于与各自的不同岗位密切结合起来,从领导干部岗位党员到普通员工岗位党员,从管理后勤岗位党员到科研岗位党员,从市场营销岗位党员到生产岗位党员,每个党员均认真分析了自己的工作特点,虚心开展自我批评,摆出了需要重点解决的问题,并结合自己的岗位实际,在省委创先争优活动领导小组《优秀共产党员的具体标准》总体要求基础上,对如何成为优秀共产党员作了具体表态。
四、融入岗位,重在“践”
我公司党委在以上环节基础之上,要求广大党员务必在今后的工作实际当中,切实尽心尽责的履行工作职责,立足于岗位人人争当优秀。
通过活动,广大党员提高了认识,在各项工作中,充分发挥了共
产党员的先锋模范作用,发扬了共产党员不怕苦、不怕累、不怕困难,冲锋在前,勇挑重担的优良传统。
第五篇:开展“八项活动”推动创先争优活动
安院办发„2011‟14号
定西市安定区第二人民医院
关于开展“八项活动”推动创先争优活动
深入开展实施方案
各科室:
2011年是中国共产党成立90周年,也是“十二五”开局之年。为推动我院创先争优活动深入开展,激发全体党员和广大职工创先进、争优秀的积极性,促进全院工作健康发展,根据《中共安定区卫生工作委员会关于在全区卫生系统开展“八项活动”推动创先争优活动深入开展的实施意见》(安卫党工委发[2011]5号)文件精神,结合我院工作实际,医院党支部决定在全院开展“双诺四评三公开”等“八项活动”,现制定我院实施方案。
一、指导思想
以党的十七大、十七届四中、五中全会精神和全区工作会议以及省、市、区卫生工作会议精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕区委“率先科学发展、加快经济转型、建设首善之区”的战略部署,按照确定的目标任务和工作重点,组织全院全体党员和广大职工在工作中勇立潮头,争当先锋,建功立业,为促进我院工作健康发展提供坚强组织保障,以优异成绩向建党90周年献礼。
二、主要内容
医院党支部要紧紧围绕“树立模范典型、加强基础建设、推进医疗改革、促进和谐发展”的要求,突出实践特色,创新活动载体,形成以创先争优保证和促进中心工作落实的良好局面。
一是开展“双诺四评三公开”活动。
3月份,医院党支部和全体党员要作出公开承诺,内容包括基础性承诺、创造性承诺。党支部基础性承诺围绕创建“五个好”,重点在加强自身建设、强化党员管理、健全工作机制等方面做出承诺。创造性承诺要围绕做好思想政治工作、规范服务行为、提升服务效能、促进医疗事业科学发展等方面做出承诺;党员基础性承诺围绕争做“五带头”,主要在理论学习、理想信念、组织纪律、廉洁自律、道德修养、履行职责等方面做出承诺。创造性承诺要围绕加强思想作风、道德品质、纪律法制教育,重点在大力弘扬高尚职业道德和优良作风,爱岗敬业、刻苦钻研、锐意创新,提高优质服务等方面做出承诺。以上承诺必须在3月18日前完成,并上报安定区卫生局党工委。
6月份和12月份,对践诺情况实行领导点评、党组织考评、党员互评和群众测评“四评”活动。对党组织的点评主要围绕班子建设、民主管理、党风廉政建设、群众关心的热点难点问题解决情况等内容,重点对服务群众、加强基层基础、医疗服务质量等方面作出点评;对党员的点评主要包括德、能、勤、绩、廉等 内容,重点对工作思路、效率业绩和廉洁自律等方面作出点评。承诺事项、践诺情况、评议结果要实行“三公开”。
二是开展“创先争优我承诺,科学发展作先锋”活动。从3月份开始,结合医院党支部和党员承诺,举行“创先争优我承诺,科学发展作先锋”活动,就落实区卫生工作会议精神、落实医改各项策作出公开承诺,接受社会各界和党员群众监督。
三是开展“干部访民情”活动。医院党支部组织党员干部联系50户贫困户,进行大走访活动,全年走访联系群众不得少于2次。特别要把“五保”家庭、残疾人家庭、老党员和流动党员家庭、离退休老干部家庭、外出务工家庭、生活困难家庭等作为重点访视对象。对征集到的群众需求,要及时梳理解决。
四是开展“双百共建、城乡互联”活动。根据区委安排,要继续做好帮扶乡镇村支部结对共建工作。充分发挥医疗技术、信息等优势,积极为农村党组织开展技术服务、解决实际困难,帮助农村党组织提高引领农村经济发展的能力。我院要进一步加强与高峰卫生院结对帮扶,支援高峰卫生院搞好业务建设工作,今年派出3名业务骨干到高峰卫生院开展工作,并按上级主管部门安排,培训乡镇医务人员。组织广大职工积极参加“卫生三下乡”等活动,全年开展各项下乡巡回诊疗活动不少于5次。
五是开展“选树典型、宣传典型、表彰典型”活动。按照创建“五个好”党组织和争做“五带头”共产党员的要求,筛选涌现的先进典型进行宣传报道。在建党90周年之际,组织党员参加卫生局党工委组织的以“读党史、知党情、跟党走”为主题的百题知识竞赛、读书征文和演讲比赛等活动,激发党员爱党、爱国、爱岗热情和勇当先锋的党性觉悟。“七一”前夕,召开庆祝中国共产党成立90周年暨深入开展创先争优活动表彰大会,对先进党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员进行表彰奖励。开展“十佳大夫”、“十佳护士”评选活动,进一步激发医务人员工作积极性和创造性。组织职工开展多种形式的庆祝活动、主题系列活动及文体活动,丰富职工的业余文化生活。
六是开展经验交流暨理论研讨活动。第四季度,组织党员干部参加卫生局党工委召开的“卫生系统创先争优活动经验交流暨理论研讨会议”,进行经验交流和理论研讨。组织全体职工积极参加卫生系统第二届学本论文交流会、合理用药知识竞赛、岗位技术比武和和服务技能竞赛等活动,进一步提高业务技能和服务能力。医院党支部要实施“三培养”工程(把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员,在党员业务骨干培养管理干部);结合建设学习型单位、学习型组织和学习型干部队伍,认真开展党员干部的教育培训工作,不断提高党员干部队伍的理论素养。
七是开展作风建设双向测评活动。把制度学习教育作为今年作风建设学习教育活动的主要内容,采取集中辅导、专题培训、举办演讲比赛、开展讨论交流等多种形式,组织广大党员干部深入系统地开展学习研讨活动。深入开展以“服务发展、服务基层,让群众满意”为主的效能建设活动,大力推进职能转变和效能建设,切实解决群众关心的热点难点问题。12月份,在卫生局党工委组织下,就落实医改措施及党风党纪、作风建设活动开展等情况,进行满意度互评。并对医院党政一把手和中层岗位负责人进行测评。
八是开展阳光党务创建活动。把党务公开作为开展创先争优活动的重要内容,以实施党务公开试点为契机,积极探索医院党务公开的内容和方式,打造阳光党务,推进民主建设,主推创先争优活动深入开展。
三、保障措施
医院党支部要把开展“八项活动”作为推动创先争优活动深入开展的重要抓手,加强组织领导,靠实工作责任,强化协作配合,确保各项活动顺利开展、取得实效。
(一)加强组织领导,明确工作责任。要切实提高思想认 识,精心组织实施。根据《定西市安定区第二人民医院关于开展“八项活动”推动创先争优活动深入开展实施方案》,有组织、有步骤地进行,确保各项活动有序推进。
(二)注重宣传引导,营造良好氛围。充分利用横幅、宣传栏、简报、标语等多种形式,搞好思想发动。医院创先争优活动领导小组要制作宣传栏和各种标语,大力宣传开展创先争优“八项活动”的重要意义、主要内容和具体要求,宣传推广新举措、新进展、新成效,营造良好氛围。
(三)认真开展自查,确保活动成效。医院创先争优活动领导小组要认真开展自查活动,对存在的问题及时整改,每季度向卫生局党工委报送创先争优“八项活动”开展情况自查报告。
二○一一年三月十五日