第一篇:旅游策划师的四大影响因素
旅游策划师的四大影响因素
(一)内部动力
旅游策划活动过程中不断产生的新需要和旅游策划师原来的能力之间的矛盾,构成旅游策划活动的内因。这包括三个基本环节:一是现实向划主体提出的新的要求、任务或问题;二是划主体原有的专业能力和整个主观内部状态,与新的要求不相适应;三是主体调整自己的内部状态、提高专业能力从而适应新需要。
(二)外部条件
旅游策划师发展的外部条件主要包括家庭、社会和工作环境。家庭通过言传身教、潜移默化、情感教育等途径对主体的思维和素质有着不可忽视的影响。社会经济政治状况通过文化和教育水平影响策划主体思维素质和其他能力发展的水平,传统文化也是影响创意思维水平的重要因素。工作环境条件主要是通过工作单位的环境条件、规章制度、人际关系、团队结构等因素对旅游策划师的发展施加影响。
(三)遗传与发育
良好的遗传因素和生理发育是旅游策划师生成的自然前提,主要包括生物遗传、孕生环境和生理成熟。根据生命科学和心理科学的研究成果,遗传基因影响主体的语言能力的发展,影响主体的思维能力、思维品质和思维类型。胎儿孕生环境对于主体日后的生成有着重要影响。旅游策划师的生成需要成熟的生理基础,主要是指脑重量的增加、脑电波的发育、脑神经网络的建立以及第二信号系统的协同等。
(四)知识与经验
知识和经验是旅游策划师进行思维和策划活动的前知基础,主要通过影响信息的提取和重组发挥作用。知识为主体进行旅游策划活动提供了必需的信息存储,也为主体进行新的旅游策划活动提供驱动支持。经验是比知识更深刻和坚实的前知基础,对主体的影响更深刻、更具有启发性。当然,旅游策划师应深刻认识到,旅游策划需要知识和经验,但也并不是越多越好,有时过多的专业知识和个人经验会形成思维定势,阻碍创新。更多内容请参考《旅游策划——理论与实践》(哈工大出版社,2013年1月,ISBN978-7-5661-0518-9)
第二篇:旅游策划师必备
成为一个优秀的旅游策划师所需的十种技能
任何一种职业都需要特定的能力,旅游策划师所需要的能力体现在软能力和硬能力两个方面。软能力包括分析理解能力、交际能力、表达能力、创新能力、基础知识和专业知识的具备等;硬能力主要包括文字写作能力、运用电脑软件能力、外文水平、资料收集能力和身体素质等。下面就这十种能力一一简要介绍。
1、分析理解能力
在旅游策划项目中,对项目客体的分析是必不可少的。比如某一旅游目的地要做一个总体发展规划,那么就需要对该地的旅游资源、区位、市场、发展旅游SWOT等进行全面、独到的分析。只有对项目客体完善的分析,才能发现问题并作出相应的举措。之外,理解能力也相当重要,这里主要是指要能理解项目委托方的目的和项目策划方案思路,要是不能深刻理解这两点,那么策划项目就会偏离方向,达不到目的。
2、交际能力
旅游系统由旅游客源地、旅游通道、旅游目的地三部分组成,所涉及的行业十分广泛。在策划项目时,旅游策划师必须与这三个部分的各个行业、各个部门打交道,以沟通信息、获取资料、处理程序、组织联系等,交际能力就显得十分重要。策划师需要与其打交道有旅游者、当地居民、旅游开发商和投资商、旅游运营商、各种专家、地方政府、规划局、环保局、水利局、交通局等等。
3、表达能力
表达能力主要指能够用专业的语言把自己的想法和意见表示出来,让对方清楚你的意图。这一点在项目洽谈、合同签订、项目投标等方面显得很重要。
4、创新能力
项目策划需要创意,就如同电影需要情节一样,没有好情节的电影不是好电影,没有创意的策划也不是完美的策划。一个好的创意就是一个策划项目的灵魂,它能够起到画龙点睛的效果,使得项目能够发挥最大的社会效益、环境效益、经济效益。
5、基础知识和专业知识的具备
这是十大能力中最主要的、最必须的,对于旅游策划师而言是默认的。旅游学是一门具有综合性、垄断性的学科,作为旅游学重要分支的旅游规划,秉承了其综合性和垄断性。这就要求旅游规划师必须掌握各方面的基础知识,成为“通才”。
基础知识方面:人文社会科学(社会学、经济学、政治学、历史学、民族学、文学艺术、民俗学、伦理学、美学、心理学)。
自然科学(生态学、环境学、生物学、地质学、自然学)。
技术科学(规划学、统计学、地理信息技术、方法论科学、系统科学)。
专业知识方面:熟悉旅游规划的依据、特点和相关分析方法,了解旅游规划的理论体系。熟悉旅游定位的内容,了解旅游发展战略和发展目标。
熟悉旅游产品的类型,掌握旅游线路的分类。
掌握旅游商品资源的调查,了解旅游商品开发措施。
掌握旅游吸引物及其类型,熟悉旅游吸引物的选择与包装。
熟悉旅游设施规划的内容,熟悉区域旅游发展中的三产联动规划。
熟悉旅游投资的主要内容,了解旅游效益分析。
掌握旅游规划与审批的程序,了解旅游规划实施管理
了解旅游项目策划内容与方法,了解旅游产品策划的内容。
熟悉区域旅游发展策划工作程序与方法。
6、文字写作能力
旅游规划的成果主要是文本,而文本的写作需要扎实的文字写作能力,需要以标准的文件模式来写作。文字的写作需要用词专业、精炼、准确,不能口水化,不能有感情色彩。
7、软件运用能力
除了文本外,旅游规划的另一个主要成果就是图纸。无论是文本编辑还是图像处理,都需要运用一定的电脑软件。这就需要旅游策划师能够熟练运用Word、Excle、PowerPoint、PhotoShop、AutoCAD、Focus Photoeditor等软件。
8、外文能力
中国的旅游规划业的历史还不到20年,而国外的旅游规划已有近100年的历史。在策划项目时,借鉴国外的经验和模式是必不可少的,国外的旅游规划成果很多都还没有译成中文,若旅游策划师具备很强的外文能力,那么策划的眼界就会开阔许多。
9、资料收集能力
一般情况下,旅游项目策划所需要的资料都由委托方提供,但是很多时候委托方并不能提供所有资料,特别是在投标前期,委托方根本不会提供资料,这就需要自己动手,策划师具备资料收集能力是很有必要的。资料收集的方式主要是网上收集、数据库收集、档案馆收集、图书馆收集等。另外,通过行业内关系收集所需资料也是一条重要途径。
10、身体素质能力
简单的说,身体素质能力指规划师要有健康的身体,有吃苦耐劳的精神。这是有两个方面决定的,一是作为旅游规划师,出差等于是家常便饭,出差的目的主要是考察旅游资源、洽谈项目、市场调研等,而这些都需要经受起长时间的旅行,有时还得经受恶劣的天气;二是加班,加班也是策划师的家常便饭,一旦项目时间有变或者是委托方的临时要求,通宵达旦的工作是少不了的。
第三篇:加拿大留学签证的四大影响因素
加拿大留学签证的四大影响因素
360教育集团说,在这些热门留学国家里,加拿大的留学签证是最不好办的。虽然加拿大推出SPP、SDS、521新政等有利政策,但是加拿大的留学签证的难度依然还在。
加拿大的留学签证一直是难办的,360教育集团加拿大部认为主要是有四个因素在影响着加拿大留学签证是否通过。如果掌握好这四点,那基本上就可以知道你的签证通过概率了。
因素一:整体情况
整体情况是包含学生的学历、平时成绩、语言成绩、所申请到的学校、资金情况以及材料准备情况。你的学历越高,成绩越好,所申请到的学校越好,资金情况越符合条件,就会有越大可能性成功办理签证。此外,材料准备的是否完善与材料的真实性也会对签证产生一定的影响。
因素二:年龄
据统计,18-25岁之间的留学生签证率是最高的,这个年龄段可以说是黄金年龄。年龄再大一些或者更小的学生,签证就没有那么好过。年龄过大,例如30-35岁,会被认为有移民倾向。如果年龄过小,13-16岁,就几乎不能利用其他的签证政策,只能通过普通签证办理,所以对担保金的要求比较严格,导致学生签证率低。
因素三:学习方案
通常来讲,学生所选择的学习层次应该越来越高,比如说高中毕业生去加拿大读大专、读本科,或者本科毕业生可以读硕士、读研文等等,但是如果学生在国内已经本科毕业取得学士学位,却申请加拿大的大专,这样的学习方案就是不合理的。同理,留学生们可以推断自己的学习方案是否合理。
除此以外,还要注意学习计划的写作,要表达自己以后回到国内的意愿,而不是过分的赞扬加拿大,让签证官以为你有移民倾向。
因素四:牵挂程度
牵挂程度也是导致签证是否通过的重要原因。例如,A女士和B女士同为30岁,本科学历,成绩与语言、经济等情况也都相差不大,但是A女士是未婚人士,B女士是已婚且有子,这样B女士的签证通过的几率肯定要大于A女士。因为加拿大是一个十分重视家庭的国家,他们会认为,一个人的父母、爱人和孩子都在国内,他读完书之后是肯定会回到国内的。
第四篇:影响执行力的四大因素[小编推荐]
影响执行力的四大因素
浙江嵊州中翔绍兴温泉城总经理
欧阳军
联想集团总经理柳传志从人力资源角度阐述了什么是执行力:执行力就是积极选拔合适的人到合适的岗位上,即选好人、用好人。管理大师彼得·德鲁克则说:管理是一种实践,基本质不在于知,而在于行。
我想他们虽然是从不同角度来阐述执行力的,最终对执行力的总结应该是:执行力的好坏关键在人,而且更在于能实践的合适之人。记得我在某行业报刊上提出了执行力的三种执行模式之说,即:第一种是机械式执行,即初级执行法;第二种是灵活性执行,即中级执行法;第三种为创新性执行,即高级执行法。一个好的企业,必须是三种执行法均能得到良好体现的,否则这个企业将是不健康发展的。今天,就执行力的效果影响,我想一起来分析“影响执行力的四大因素”。
在谈此话题之前,大家先看看执行力的五个关键词:沟通、协调、反馈、责任、决心。理论上认为沟通是前提、协调是手段、反馈是保障、责任是关键、决心是目标。从字面上大家应该很是清楚地看到执行力的执行力度与成效取决于你的目标,目标确定了,那么你就可以通过高度的责任心、有效的沟通与良好的合作达成你所要完成的目标。了解了执行力的五个关键词以后,我们现在就来谈谈影响执行力的四大因素。个人认为,影响执行力的四大因素为:意识、素质、心态与管理。首先是意识,意识在心理学中定义为人所特有的一种对客观现实 的高级心理反映形式。也就是说意识是人的一种本能反应,通常理解为习惯。在管理上我们强调由压迫到勉强、由勉强到遵守、由遵守到习惯、由习惯到自然。有一个好的习惯的人他的执行力要远远比没有好习惯的人强。
阿诺德和布鲁诺的,同时受雇一家经营疏散的店铺工作,拿着同样的薪水。可是一段时间后,阿诺德青云直上,而布鲁诺却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天,他到老板那儿发牢骚了。
“布鲁诺、阿诺德”老板说话了,“您们俩都去集市一趟,看看今天早上有什么卖的东西。” 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个农民拉了一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集市上,然后回来告诉老板说一共有40袋土豆。“价格多少?”布鲁诺第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在你坐在椅子上别说话,看看别人怎么说。”
阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说,到现在为止只有一个农民在卖土豆,一共40袋,价格是多少;土豆质量不错,他带回来一个让老板看看。这个农民一个钟头以后还会运来几箱西红柿,据他看价格非常公道。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回一个西红柿做样品,而且把那个农民也带来了,他现在正在外面等回话呢。此时老板转向布鲁诺,说:“现在你知道为什么阿诺德的薪水比你高了吧?”
通过此案例,我们不难看出,执行能力的强弱因人而异,同样一件事情不同的人去做,往往会产生不同的结果。
其次是素质,一个人的素质高低,除了体现在业务上的精湛之处,还有就是作为管理者所具备的综合素质了。综合素质主要体现在协调、沟通与反馈的正确合理把握。
有一次,天鹅、狗鱼和虾,一起想拉动一辆装东西的货车,三个家伙套上车索,拚命用力拉,可车子还是拉不动。车上装的东西不算重,只是天鹅拼命向云里冲,虾尽是向后倒拖,狗鱼直向水里拉动。究竟哪个错?哪个对?用不着我们多讲,只是车子还停留在老地方。一个企业、一个部门,如果员工之间不协调,工作就施展不好,只会把事情弄糟,引起痛苦烦恼。无论一个公司的金钱、设备和物料的总和多么强大,如果没一支愿意进行思考和清醒的人们组成的队伍可以使用,他们只不过是一堆不会产生成果的僵死物质。
同样,我们在执行的过程中,也会遇到需要其他部门或是其他同事协助的时候,如果没有建立良好的协调关系,单凭个人的能力,是完成不了任务的,执行所要达成的目标也就成了空谈。
很多管理人员在执行任务时往往忽略反馈的用处,非要等到事做好了或是事做不下去了才去进行汇报,这样就丧失了最佳的补救时间,从而影响目标的执行与完成,并最终影响整个计划的实施。其实反馈与沟通是并存的,夫妻为什么会吵架?下属正在做什么管理者不知道?任务执行的程度怎么样?如果没有沟通与反馈,这些答案我们就不会知道,更谈不上改善了,我们的执行也就只有执行而没有力了。
看战争片时,指挥官总是拿着铅笔和尺对着地图不停地修改各条线路的方向和距离,通过距离与方向的变化下达不同的命令,直至战斗结束。那么指挥官是根据什么来下达命令的呢?一是根据他对整个作战计划的熟悉和战场地形的了解,通过分析和判断来测算两军的相对位置;但最重要的就是任务执行者通过步话机与电报等方式不断地进行反馈,向指挥部报告现在到达的位置与方向,此种反馈的真实性远远大于指挥官的理想模式,从而帮助指挥官作出正确的指令,达到完成作战任务的目标。
同样,在企业管理中,管理者下达目标后,接受目标的团队或个人也要象军人一样,随时报告任务进展情况;决策层才有可能根据各个目标受领者的进展,结合总体目标进行有效协调与管理,并可随时作出更于接近目标的调整方案来达到快速高效完成目标任务之目的。如果缺乏沟通与反馈,决策层就不能及时掌握信息,无法掌控进程,同时在遇到特殊情况或是突发事件时就不能及时地调整策略,有可能最终导致重大的经济损失。
因而,在执行力的效果中,业务技能与综合素质的良好与否亦是关系执行结果的重要因素。
再则是心态,一个执行者有了良好的和具备相应的能力及综合素质后,还需要有一个积极的向上的好的心态。一天,苏东坡到佛印禅师处与佛印禅师聊天,两人均盘腿而坐,聊到高兴时,苏东坡问佛印禅师:“你看我现在像什么?”佛印禅师说:“我看你像一尊佛。”苏东坡笑着对佛印禅师说:“我看你像一堆牛屎”。佛印禅师笑笑,没有说什么。
苏东坡以为他胜利了,回家后沾沾自喜地和他妹妹苏小妹谈起了这件事。他妹妹说:“哥哥!你输了。禅师的心是佛一样的境界,所以看你象一尊佛。而你的心态象一堆牛屎一样,看禅师当然也就象一堆牛屎了”。苏东坡听后面红耳赤。
美国西点军校有一句名言就是:“态度决定一切。”没有什么事情做不好,关键是你的态度问题,事情还没有开始做的时候,你就认为它不可能成功,那它当然也不会成功,或者你在做事情的时候不认真,那么事情也不会有好的结果。没错,一切归结为态度,你对事情付出了多少,你对事情采取什么样的态度,就会有什么样的结果。
三个工人在砌一面墙。有一个好管闲事的人过来问:“你们在干什么?” 第一个工人爱理不理地说:“没看见吗?我在砌墙。” 第二个工人抬头看了一眼好管闲事的人,说:“我们在盖一幢楼房。” 第三个工人真诚而又自信地说:“我们在建一座城市。” 十年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,成了一家房地产公司的总裁,是前两个人的老板。
态度决定高度,仅仅十年的时间,三个人的命运就发生了截然不同的变化,是什么原因导致这样的结果?是态度!一个人有什么样的心态,就会有什么样的追求和目标。具有积极、乐观心态的人,其人生目标必然高远;有了高远的目标,必然会为之努力,有努力必有回报。
作为一个执行者,只有抱定成功的心态,以积极向上的工作热情,才会有高的执行力度,也才能有好的执行结果。
其四是管理;我们知道,管理的五要素是计划、组织、指挥、协调与控制。决策层在下达执行目标时,必须要有周密的计划、严谨的组织、强有力的指挥、运用自如的协调能力与超强的全局控制手段。否则,执行目标的完成亦将难以得到好的成果。
从前,有一只真抓实干的黑猫,它每天都能捉10多只老鼠,让老鼠们吃尽了苦头。于是,老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药,有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后,还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法:“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它,就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士,偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来,只要猫一动就会有响声,大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来,但讨论来讨论去,老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。
这个故事告诉我们:有好的想法却不能执行,那只能是空想。同样,对于企业来说,管理者有了决策,但因脱离了实际,无法执行,最终也无济于事。因此,在使员工执行决策之前,管理者首先要根据本企业的实际作出科学决策,并将在执行环节中可能遇到的诸多不确定因素进行综合评估,最终下达执行目标,唯有如此,方能保证执行的结果。
综上所述,执行力的有效执行,关键在于执行人(团队)的思想意识、综合素质、执行人的心态和执行人(团队)管理能力。把以上几障碍排除了,那执行的力度和效果自然就出来了。
(作者简介:欧阳军,湖南郴州人。多年景区、温泉(度假酒店)策划营销与管理。多篇管理心得发表于《饭店世界》、《旅游界》、《中国旅游报》及各大媒体。曾任过多家温泉度假酒店的驻店总经理,现为浙江嵊州中翔绍兴温泉城总经理。)
第五篇:澳洲留学:影响就业的四大因素(本站推荐)
专业选择与就业息息相关,通常,学生乐于根据市场需求选择一些热门专业。澳洲留学专家分析,这类“热门”专业往往也代表了高度的竞争压力,反之,一些相对“冷门”的专业因学生不多就业还比较容易。下面给大家介绍澳洲留学影响就业的四大因素。
1、专业
在澳大利亚是否有某些专业容易找到工作?这没有一个标准的答案。很多人都希望留学后能够移民澳大利亚从技术移民提名的职业打分中可见会计、护士、计算机lt类、工程、中小学教师、翻译、厨师、机械维修等专业都可以拿到最高的60分,这说明这些专业是澳大利亚目前需求量比较大的。但按照供求关系的原理,热门专业报读的人很多,将来的竞争也会很大,而且说不定会成为就业的冷门。
2、冷门
如某段时间大家都一窝蜂学会计,毕业的学生越来越多结果会计岗位的竞争压力越来越大。反过来说,有些冷门专业因为学生不多,说不定就业还比较容易。
如果回国发展主要的竞争对手是国内毕业生或者是海归派,外语优势不见得就一定明显。这时就需要证明你能给企业创造更高的价值,如你的国际化眼界,你拥有的全球通用标准化技能,你在国外的网络和渠道这些会让你在竞争中脱颖而出,你会因为你的国际化思维方式和专业从业态度而受到用人单位的欢迎。
3、心态
在国外,留学生毕业后找工作的主要竞争对手是澳大利亚本国人和其他国家的留学生。在职业竞争面前,英语过硬与否是竞争获胜与否的必要条件。如果你的专业知识和经验比其他留学生强,那你的职业竞争优势就很明显。如果你在同等职业竞争力下还能接受较低薪水,那么,你很容易在职场上胜出。
4、运气
此外有时候运气也很重要。在找工作时正好有公司在招聘或者学校安排的实习项目使你有机会进入某家企业,或者平时认识某个朋友,如上课的教授或同学等,甚至是参加某个职业协会早餐时结识的一个ceo他(她)帮你介绍了一个就业岗位,这要比你一家一家投简历机会大得多。
所以建议留学生们在国外读书时要尽量多地参加一些学校组织的社会活动。因为除了学业建立好自己的网络对未来的就业很重要。
文章来源:无锡慧谷出国移民