神华阳光神木发电公司2005年上半年工作总结

第一篇：神华阳光神木发电公司2005年上半年工作总结

神华阳光神木发电公司二00五年上半年工作总结

在股东单位和董事会的正确领导下，2005年上半年，我们以2×135MW发电项目建设为中心，积极稳健地开展各项工作。面对现场管理人员少、工期紧、任务重等情况，公司领导班子身先士卒、忘我工作带领全体员工以主人翁的姿态全力投入紧张而有序的工作中。经过公司全体人员以及参建各方的不懈努力，2×135MW发电工程正按计划建设着，其它各项工作也取得了较好的成绩。现将上半年工作汇报如下：

一、上半年主要工作成绩

㈠、2×135MW发电项目建设进展情况

从2005年2月24日起工程陆续复工，在各方人员的共同努力下，克服了诸多困难，强化了目标管理，使工程建设顺利推进，主要完成了以下工作：

1、召开了有业主、监理、总包与各施工单位共同参加的2005年第一次工程协调会，分析了整个工程面临的形势，进一步明确各单位的职责，确保今年施工任务的完成。

2、土建安装工作有序展开，人力机具基本到位。5月1日#1机组汽包吊装按时完成，目前正在全力以赴保证7月15日#1炉水压试验节点完成。

3、设备催交与现场交货验收工作正在紧张进行中。除汽轮机交货进度推迟外，其它设备基本按时到场，设备交付基本满足施工需要。

4、在业主、质检站、监理、总包及各施工单位的共同监督管理及认真执行下，施工质量受控，截止5月份共进行质量验收1166项，优良1100项，优良率94.3%。

5、截止5月底，主要形象进度如下：

●主厂房A排墙体砌筑并抹灰粉刷完，主厂房各层墙体、隔间砌筑并抹灰粉刷完，#1机电缆隧道施工完。

●#1汽机机座、加热器平台已交安，安装单位正在做台板就位的准备工作。

●#1汽机房0米粗地平已基本完成，#

1、#2高加；#

4、#

5、#6低加安装完及辅助设备基础已交安装施工。

●主厂房6KVＩ段、备用段盘基础制作安装120米；380VＩ段、备用段盘基础制作安装80米；电缆支架安装15吨、电缆保护管敷设200米、接地极制作安装10根、主接地母线敷设800米、厂房内接地敷设600米其它各层正在交安。

●除氧器平台安装结束，正在进行其他连接管道的施工。

●辅机冷却水管道厂房区域已完成。

●#1主变、厂高变、启备变就位。

●#1锅炉钢架施工完，各层平台、楼梯完成，汽包安装完成，过热系统安装100吨，空预器安装完成，下降管道安装完成80%，水冷系统安装完成120吨（左右侧水冷壁中段、左右侧水冷壁上段、前后侧水冷壁中段、后侧水冷壁上段组合焊接），其他管道及构件正在施工当中。

●#2锅炉钢架第一段吊装完成，正在找正。

●#1电除尘钢架施工完，P3列墙板、一室灰斗吊装完成并焊接完成80%，正在进行阳极板的安装。

●烟囱内衬施工完，积灰平台及隔墙施工完。

●#2砼烟道施工完，正在砌筑内衬。

●#1引风机、烟道基础正在施工。

●灰库两个筒体施工至15米，已完成60%。

●输煤系统汽车卸煤沟、#1廊道、#1栈桥已交安，安装单位正在清点设备，准备设备就位，卸煤沟上部结构施工完并粉刷。

●#1转运站已粉刷完准备交安。

●#

2、#

3、#4栈桥支架及拉紧室采样间施工完。

●#

2、#

3、#4栈桥钢结构制作完，半成品已进入现场正在组合。●#

2、#

3、#4栈桥封闭的压型钢板已制作完准备安装。

●储煤仓28米层梁板已浇砼，正在进行上部结构的施工。

●叶轮室基础施工完，正在进行上部结构的施工。

●碎煤机室正在进行外墙封闭，除尘室正在施工。

●输煤综合楼第二层地面施工完。

●空冷支架基础及设备基础施工完，空冷区域#

1、#2电子设备间、真空泵房主体施工完，地下管网施工完，正在进行空冷钢架地脚螺栓的安装。

●升压站基础施工完，正在进行柱、杯口的施工。

●水处理系统化验楼、综合水泵房、除盐水箱已开工。

●汽车卸煤沟至#2栈桥段地下管网施工完。

●厂前区主干道施工完，正在进行储煤仓东侧道路的施工。

●设备按时到达现场。

●施工图设计完成90%。

●招标议标与零星采购工作按计划完成。

●生产办公楼一层混凝土结构完，二层正在施工。

●汽车库土方开挖完。

●进厂道路完100米。东侧道路完100米。汽车衡基础完，墙体砌筑完，其区域下水、污水管基本完。

㈡、安全生产情况

上半年，我们对现场安全文明施工抓的很紧，指派专人负责该项工作。同时在各参建单位的共同努力下，截止5月底实现安全生产375天无安全质量事故的喜人局面。目前，总包单位已办理了陕西省文明工地的有关申请，准备迎接第一次现场检查。

㈢、资金运作情况

截止5月底累计筹资68,900万元，其中：

1、资本金：22,000万元 其中：电力公司：14,300万元，榆林阳光投资公司：7,700万元.2、银行借款：46,900万元，其中：转贷：9,500万元，统拨：37,400万元.截止5月底累计完成投资 49,065.67万元，其中：

固定资产净值113.91万元，工程物资支出35,617.12万元，建筑工程9,532.74万元，安装工程187.00万元，设备投资8.2万元，其他支出2,637.43万元，无形资产支出969.27万元。

㈣、加强制度建设，使各项工作纳入规范化轨道

各项健全的规章制度是保证工作规范化开展的依据，也是使工作顺利向前推进的保证。尤其是在基建期间，涉及的单位、部门较多，事务繁杂，如果没有健全的制度来保证，就会出现互相推委、扯皮的混乱情况，从而影响工程建设的顺利进行。为此我公司借鉴各方单位的先进经验，同时紧密结合自己基建阶段的实际情况，制定和完善了《神华阳光神木发电有限责任公司基建管理制度实施细则（试行）》，其内容基本涉及到了基建期间所有的工作事项，对2×135MW发电工程建设的顺利实施起到了重要的推动作用。

㈤、党建、精神文明建设齐抓共管

上半年，我公司加大了党建工作力度，加强了对党员干部的学习教育，时常开展政治理论学习及党员干部先进事迹学习教育活动。对递交了入党申请书的青年工作者，党支部多次开会研究，确定了每个人的培养人，并指导他们认真深入地学习党的有关知识。同时，积极响应各级对“保先”教育的号召和要求，时常组织党员干部学习电力公司有关廉政建设的文件材料及保先教育等材料，使全体党员干部及青年工作者的理论素养和工作作风得到了大幅提高。

精神文明建设方面，在抓好《神华阳光之窗》的编排质量上狠下工夫，每月一期的编印都是在初稿出来后经多人把关，确认无误后，才付诸印发，使宣传效果明显加强，起到了宣传工程建设、展示阳光风采、弘扬企业文化的作用。同时，我们调动全体员工积极参加电力公司和兄弟单位开展的各项活动，充分发掘每个员工的潜能，使精神文明建设呈现出勃勃生机。

二、工作中存在问题与解决办法

㈠、各施工单位遇到忙夏，人力不足，影响着工程进展；西北电建一公司焊工、锅炉组合等人员不足,使锅炉安装进展比较缓慢。已与总包及各主要施工单位的进行了协商，正在解决这一问题。

㈡、#1汽轮机到货的推迟以及锅炉部分设备到货顺序颠倒、设备缺陷较多也是制约工程进展的因素之一。已督促总包与各制造厂和安装单位进行了协商，调整了到货和安装计划，保证里程碑进度的按时完成。

㈢、由于人员相对来说较少，工作量大，许多时候出现了工作杂乱的情况。为此，我们已制定了一整套管理制度，对各方面工作实行标准化管理，使工作更加规范化、标准化。

三、下半年工作思路、重点任务和计划安排

今年下半年是2×135MW发电项目最为关键的半年，必须实现#1机组2005年11月26日发电的目标，在不足半年的时间里要按时实现#1机组水压试验、厂用受电、锅炉酸洗、汽机台板就位、汽轮机汽机扣盖、锅炉点火吹管、油循环、冲转与整套启动移交生产等9个里程碑节点，以及#2机组汽包就位、水压试验、汽机台板就位、汽轮机扣盖4个里程碑节点，困难是非常大的。为此，我们要求总包单位加大管理力度，督促施工单位加快工程施工进度，全力保证既定目标的实现。

㈠、下半年工作重点

#1机组安装作为关键；

送出工程必须在8月30日前完成，以满足2005年9月1日倒送电需要； 废水处理工程在#1机组投运前完成，满足闭式冷却水的需要。㈡、计划安排

1、主厂房区域

安装与土建合理交叉，确保：

#1锅炉7月15日水压试验完成，#2锅炉12月5日水压试验完成。#2锅炉汽包2005年9月3日就位；

#1汽机台板2005年6月10日就位，#2汽机台板2005年10月8日就

位；

#1机组9月1日完成厂用受电；

#1锅炉酸洗9月20日完成；

8月15日完成#1汽轮机汽机扣盖；12月23日完成#2汽轮机汽机扣盖； 10月26日完成#1锅炉点火吹管；

10月24日完成#1机组油循环；

11月11日完成#1机组冲转；

11月26日#1机组整套启动移交生产。

2、炉后施工区域

#1烟道基础及引风机室2005年7月15日完成；

电除尘配电室及空压机室2005年8月1日基础完；

电除尘器2005年8月15日安装完成。

3、输煤区域

2005年3月16日开始安装，8月26日安装完成。

4、空冷施工区域

空冷区域2005年5月25日开始安装，7月25日安装完成。

5、系统调试、启动

调试单位在7月底前进驻现场，确保#1机2005年11月11日整套启动，11月26日完成72+24小时试运。

下半年，有大量的工作需要我们去做，我们将继续加强建设工程管理，以主人翁的姿态全力投入到紧张而有序的工程建设中，以高度的责任感和使命感努力地工作，为神华阳光建设事业作出贡献，为神东电力谱写出新的篇章！

神华阳光神木发电有限责任公司

二00五年六月六日

第二篇：xx年发电有限责任公司年终工作总结

xx年发电有限责任公司年终工作总结

撰写人：___________

日

期：___________

xx年发电有限责任公司年终工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。xx年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面

今年全年降雨量为

1196

mm，较去年减少

1004

mm，完成发电量

2895万度，仅为去年的42

%，全年实现销售收入756

万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年xx月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于

xx月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补xx月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止xx月xx日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。

公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于xx月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。

今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面

1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达xx年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。xx月xx日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2．xx月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

4．对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷器漏水的问题，从资金、成本的方面考虑，我们组织技术人员经分析论证后，果断采用修复的办法。这样既节约了成本，也缩短了机组停机时间，目前运行状况良好。

5．改造坝顶防汛路灯

盏。改造过程中，发挥xx人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了成本，质量也得到了保证。

6．对4#机组的蝴蝶阀进行了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。

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第三篇：发电公司半年工作总结

水酿塘发电公司二0一一年上半年工作总结

伴随着一场声势浩大的庆祝党的九十华诞活动拉开帷幕，我站2011年的工作全面铺开；伴随着“抓安全、促生产”活动的扎实有效开展，在完成公司体制再次改革的同时，进一步认清形势，找寻应对良策，大力狠抓安全生产不放松。为此，我站上半年的各项工作取得了阶段性的成绩。并于年初被市水利局授予“优秀电力企业”的荣誉称号。截至6月23日，实现连续安全运行1403天。实现了“时间过半，任务过半”的目标。现将我公司二0一一上半年工作简要总结如下：

一、化挑战为机遇，遵循指标求突破

我们切实按照上级部门定制的《生产经营目标管理责任书》的要求，紧紧围绕“化挑战为机遇，化危机为良机”的中心思想，积极转变思想观念，调整工作思路，变压力为动力。进行科学调度规范管理，在属于枯水年的二0一一年上半年取得了良好的经营业绩。

1、安全生产经营情况

发电生产情况。今年上半年是比较干旱的半年，本站降水量651 mm，通道降水量555mm；总入库流量109663万M，出库径流110264万M，闸门过径流23092万M；开闸泄流总计335h，平均水头15.47米。尽管降雨量、来水量大幅减少，但通过优化水库调度，充分利用水源，提高来水利用率，提高利用水头。截止6月23日，我公司完成有功发电量3064.9万kw/h,为年计划发电量的52.84%，无功发电量1639.58万kvar/h,平均功率因数0.88，完成有功售电量

333016.86万kw/h,为年售电量的52.93%,设备平均利用小时数为2043.9h。发电利用率47%，平均利用水头为15.56米，度电耗水27.96立方米。公司安全运行5983天。

财务指标实现发电销售收入600.87万元；上半年电费回收率为100%；上缴各种利税53.07万元（其中增值税26.72万元，地税及其他26.35万元）。

2、安全生产和防洪度汛。

坚持“安全第一、预防为主”的原则，切实把安全生产落到实处，建立健全安全组织,完善安全管理网络.按照安监局文件精神组织安全生产管理人员和从事特种行业的生产人员进行培训，并取得相应上岗证书。认真组织开展安全生产月活动。

严格执行“双票”等安全管理制度，双票合格率为99.9%，倒闸操作票合格率为100%，电气操作票为99.7%，机械操作票合格率为99.8%。

上半年进行安全大检查2次，对发现的问题由生技科督促有关部门按时完成整改。六月份对生产人员进行了《安全规程》考试，考核人数112人，实际参加人数为112人，考试考核面为100%，合格率98%。认真组织全站人员学习、执行《消防抢险救援预案》、《2011年水酿塘防洪抢险应急预案》，加强汛期领导值班，严格班值班纪律，确保安全度汛。

3、设备检修与维护管理。

为搞好设备的日常维护和定期工作，结合实际情况，灵活掌握计划检修。完成1号发电机组励磁系统技术改造；2号发电机组的调试运行；技术供水泵的一系列技改；高低压气机的大修调试；防汛警报器的安装等检修工作 认真执行《设备定期维护制度》、《设备缺陷管理制度》，及时处理各种设备缺陷，保证了设备完好率。做好设备的定期工作和缺陷消除工作，同时加强了技术档案的收集、归档工作，对于各车间的技术资料，明确了专人负责。

4、运行管理。

坚持每月召开值（班）长以上的生产工作例会，坚持每月进行一次班组安全活动、事故预想以及对生产中出现的问题进行分析、总结。对当月工作重点做出合理安排。采取有力措施，严格执行交接制度和设备巡回检查制度。及时发现和处理设备缺陷，确保机组的安全运行。

二、精神文明与规范化建设

1、加强职工思想教育及业务培训，提高职工的政治思想素质和业务水平。

加强政治思想学习，提高职工思想素质和职业道德素质是我站今年精神文明建设的一项重要内容。按年初制定的工作计划，从中层以上管理人员抓起，按期开展政治学习，进一步提高了干部、职工的政治思想素质、职业道德和管理能力。为提高职工的业务技能，上半年举办了二次生产人员培训，培训人数80人。并分别进行了考试，使员工们的实际操作能力、理论水平得到了提高。

2、正确引导，妥善处理、做好社会治安综合治理，确保公司稳定。

我公司正面临体制改革，员工思想情绪波动大，积极性和责任心不高，给我站工作开展形成了很大的压力。针对这种情况，站领导及时采取有利措施，解决人员管理难度，提高工作效率。2011年上半年的综治工作以维护公司的秩序和治安稳定为目标，以“安全、稳定、增效”为工作思路，确保公司各项工作措施的顺利实施，推动公司的经济向前发展，按照全年的工作计划和目标责任书的要求，我们加强领导、强化安全管理，层层落实“目标管理责任制”，并成立了公司经理直接负责的综治维稳工作领导小组，与各部门第一责任人签订了“综治、维稳责任书”并于全年各项工作考核挂钩，实行“一票否决制”。给安全生产营造出一个良好的工作环境。

我公司地处江东管委会泡里村，距县城三公里，社会治安形势复杂，站村关系的好坏与我站的各项工作紧密相连，我公司高度重视站村关系，成立了以公司、村支委为主要成员的站村联防队伍，本着“看好自己的门，管好自己的人”为原则，及时调解和制止各类矛盾纠纷，创造良好的“睦邻友好”关系环境。为我站的生产经营创造了一个良好的外部环境。

5、树立企业形象，做好宣传工作，开展丰富多彩的文化娱乐活动。

积极组织参加县妇联举办的“庆三八”妇女活动；县计生委举办的“5〃29第二届登飞山比赛”活动，取得了优良的成绩，并在党的九十周年开展了站内的庆“七一”党的知识竞赛。受到上级的好评和职工的欢迎。有力地宣传展示了酿电文化和职工心声。得到了上级和群众的一致肯定。

6、抓好站区绿化和改善工作、生活环境。

为使环境卫生、站区面貌变得更加整洁，今年我站继续抓好环境美化的建设和投入。成立绿化卫生班，专门负责公共场所绿化卫生工作。环境美化从“做”字上下功夫。各部门都划分了责任区，这样既搞好了环境卫生，也增强了职工集体观念。对绿化区域进行重新规划、种植和修剪，为电站创造优美和舒适的环境，受到职工们的好评。

三、存在的问题及建议

1、由于受到内外部环境的影响，电站体制改革步伐放缓，职工情绪波动大，导致思想、行为多样化，直接影响安全生产工作。须进一步加大对职工企业改制宣传、引导、教育工作，严格执行各项规章制度。

2、职工的业务知识、思想素质都有待进一步提高。引导职工加强学习，锻炼自己的各种能力，迎接各种挑战，提高自身素质，提高竞争意识，培养良好的职业道德和敬业精神。

3、电站管理力度有待进一步提高和加强，管理制度存在，但执行的力度不够，时紧时松，影响工作质量，综上所述，我们应该通过总结经验，找出差距，力争在下半年将我站的各项工作再迈上一个新的台阶。

怀化湘源电力靖州水酿塘发电有限公司

二0一一年七月二十三日

第四篇：发电有限责任公司2011工作总结

发电有限责任公司2011工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。2011年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面

今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的“双零”目标。

一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面：

1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达11年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

4．对1#机组空冷器进行了修复。针对空冷器漏水的问题，从资金、成本的方面考虑，我们组织技术人员经分析论证后，果断采用修复的办法。这样既节约了成本，也缩短了机组停机时间，目前运行状况良好。

5．改造坝顶防汛路灯 52 盏。改造过程中，发挥xx人员优势，只采购不锈钢材料，自行完成路灯制作和安装，节约了成本，质量也得到了保证。

6．对4#机组的蝴蝶阀进行了改造，改造后的蝴蝶阀启闭更加可靠，止水效果大为改善。

7．对电厂集水井水泵及动力屏进行了改造。

三是做好水库的防洪保安工作。今年虽没有发生大的洪水，但我们牢固树立防重于抢的理念，做好汛前预案制定、物资储备，汛中值守巡查，汛末总结整改工作。３月份，水工部编制了《xx水库防汛抢险预案》、《xx水库紧急转移方案》等防汛预案，并报上级防指备案审查，发电部完成备用电源柴油发电机汛前例检工作，生技部完成了柴油等防汛物资的采购。另外今年3月份把功率为3.8kw的防汛警报器更换成大功率7.5kw的防汛警报器，泄洪时防汛警报信号传输距离更远，水库下游群众及时得到泄洪信息，提前做好各项安全准备措施，确保了下游群众的生命和财产安全。今年6月中旬，发生了较大洪水，开闸弃水4次，溢洪水量1590万立方。因洪峰流量只有400秒立米，没有给上下游造成影响。

三、多方争取资金，积极搞好技术改造，促进企业步入良性发展轨道

加大水利工程建设和技术改造力度是实现水电企业健康、可持续发展的重要推手。今年来公司主动出击，着力加强引项争资工作，得到了省水利厅、县委县政府、县委农村工作部等各方面的大力支持。今年9月，溢洪道左岸水毁工程全面修复完成，正式通过县财政评审中心验收。同时溢洪道右岸护坡工程及闸门除锈镀锌项目也在积极申请资金支持。

10月份开始对电厂4#发电机组进行了整体大修，并对主变、蝶阀、气机等主要设备也进行了维修维护。

从11月份开始启动了电厂扩容增效改造工程，公司对此十分重视，作为当前的中心工作来抓。xx电站完全符合《农村水电增效扩容改造财政补助资金管理暂行办法》立项条件，该工程的启动，对于电厂提高发电设备自动化水平，降低电能损耗有着重要意义。12月12日，公司董事长邀请湘西自治州水电设计院领导、专家来xx实地查勘，了解设计任务，并签订了设计协议。目前，我们一边与设计院进行技术沟通，督促进度，一边与县水利局等行政主管部门汇报，积极完成立项报批的前期工作。

四、以加强职工素质教育为突破口，积极开展文体活动，着力提升企业形象

加强职工教育培训工作，不断提高职工文化和技术素质，是一个企业永葆旺盛生命的不竭动力。按照公司倡导的“创建学习型企业，争当知识型职工”的规划与要求，开展了形式多样、内容丰富的职工培训教育工作，取得了较好的效果。今年6月为庆祝建党90周年，公司举办了以“学党史、记党史、颂党恩”为主题的知识抢答赛活动，全体党员及部分职工积极参加。通过这次活动，不仅了解和掌握了党史基本知识，增强荣誉感和使命感，更进一步激励公司全体党员干部和广大职工坚定理想信念，立足岗位、锐意进取，以实际行动完成各项工作目标任务。在每个季度的党员大会、民主生活会中，加强了对党员的党性教育，提高综合素养。按县委“创先争优”工作的部署，组织党员开展公开承诺活动。全年发展预备党员2名，按期转正3名。

8月，为了贯彻落实总公司努力提高职工职业技术水平的工作部署，湖南水利水电职业技术学院与xx公司共同承办了水电站运行与管理培训班。培训教师为既具有丰富教学经验，又有很强的实践操作能力的湖南水职院老师担任。授课内容涵盖水电站的值班运行、电气视图、设备检修、综合自动化等四个方面。教学过程中，继续对学员采用准军事化管理，聘请军事教官领导学员出操出勤。为开拓学员视野，增强水电人的荣誉感，学习期间组织了全体学员到三峡水电站参观学习。公司选派了15名潜力好的优秀职工参加学习，在培训班中表达了东道主的热情，展示了xx技术实力和职工形象。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。

过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

2011年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到2012年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。

第五篇：发电有限责任公司2015工作总结

经过前几年的改革洗礼，xx公司逐渐走向成熟发展的道路。XX年，公司上下以更加坚定的步伐，沿着总公司和董事会的指引，公司领导班子和全体职工面对今年干旱少水的不利气候环境，不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以抓管理，争效益为中心，以抓安全，保生产为基础，以抓改造，促发展为重点，以抓教育，提素质为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，基本完成了全年的工作目标。在工作中，桃源县委、县政府及各级行业主管部门也给予了足够关心和支持，这是我们实现工作目标的重要保证。现将全年工作总结如下：

一、积极应对不利形势，强化生产经营管理，努力扭转困难被动局面 今年全年降雨量为 1196 mm，较去年减少 1004 mm，完成发电量 2895万度，仅为去年的42 %，全年实现销售收入756 万元，相对去年减少744万元。由于今年的发电量严重低于历史平均水平，经济效益急剧下滑，给公司生产经营及各项工作的正常开展带来了严重不利影响。尽管今年天气形势十分不利，但我们不等不靠，坚持向管理要效益，向管理争效益，不断加大管理力度，并做好增收节支工作，以最大努力维持公司正常运转，确保职工工资福利待遇的按时足额发放。一是严格落实新电价执行方案。去年年底公司经过不懈努力，争取到了每度电上调0.05元的电价政策支持，但在电费追补和新电价执行过程中，县电力公司及两个自供厂对新电价政策存在一定分歧。公司董事长及领导班子多次到和物价部门汇报，争取他们的支持，同时对电力公司和自供厂家加强沟通，争取他们的理解，最终达成共识。今年7月份电力公司追补电费70万元已全部到位，在电费结算方式上也达成一致意见，并于 5月份签订了新的供电协议。两个自供厂家电费追补7月也已到位30多万元。二是加大电费回收力度，按新的电价标准，在电费收缴上做到按时足额到位，确保资金及时回笼。三是加强库区及自供厂家用电的管理，专人负责用电监察管理，对用户表计每三天进行一次抄收与核实，防止各种窃电行为的发生，严格控制厂用电损耗，力争效益最大化。四是严格落实日常各项管理制度，尤其是职工关心的车辆使用、来客就餐等严格控制数量和标准，减少不必要的开支。

二、查隐患抓整改，坚持安全生产工作不放松

截止12月31日，电站累计安全运行6538天，实现了设备零事故及人员零伤亡的双零目标。一是我们加强日常安全生产管控工作，坚持安全生产制度化、日常化、科学化，形成了人人讲安全，人人重安全的良好局面。公司成立了安全生产领导小组，以常务副总胡祥同志为组长，总工杨志高同志为具体负责人，以班组自检、领导小组旬月督查为工作制度，统领公司的安全生产工作。公司于7月份组织了电厂运行检修职工及电网作业人员的安规考试，合格率达100%。

二是加大安全检查力度，以安全隐患整改为突破口。今年来我们共进行了4次全面的安全大检查，共查出安全隐患10多处，目前已基本整改到位。完成整改的隐患主要有以下几方面： 1．对发电洞和溢洪道的闸门钢丝绳进行了更换。闸门钢丝绳已运行时间长达XX年之久，因长期水下浸泡，锈蚀严重，断股现象十分突出，已经影响到了安全运行。3月29日，公司组织机关职工、电厂检修人员30多人对溢洪道钢丝绳进行更换。为了抢工期，预防突发洪水，经理班子成员带领大家坚持奋战在工作现场，原计划6天的工作任务整整提前3天就圆满完成。

2． 4月份对电厂升压站的所有开关、瓷瓶进行除锈、刷漆等维护工作，并进行了全面的预防性实验。

3．对2#主变进行滤油及干燥处理，并对其油枕加装了隔离气囊，提高了变压器油的使用寿命。

为正确引导职工崇尚积极、健康、文明的生活方式，公司开展了一系列文体活动。女子腰鼓队、广场舞蹈、羽毛球、篮球等活动都开展得如火如荼。五一、十一等大型节日的文体庆祝活动开展得有声有色。今年还组织全体女职工到浏阳大围山观光旅游。尤其是今年9月份在广泛听取职工意见的基础上，通过加强对职工食堂管理，改变就餐形式和提高饭菜质量，切实解决了职工生活的后顾之忧。目前公司和谐安定、职工团结一心、积极向上，职工精神面貌焕然一新，对公司的精神文明建设及企业文化建设起到了积极的推动作用。过去的一年，虽然取得了一定成绩，但仍存在一些问题与不足。一是由于设施设备老化加剧，安全隐患突出，安全形式不容乐观；二是企业文化建设缺少内涵及深度，职工参与意识不强；三是由于各方面的原因，企业改革力度不大，有待于进一步深化。四是旅游基础设施较薄弱，没有形成规模产业，竞争力不强。虽然今年打造了一只旅游船并进行了整体装修，但仍需进一步加大投入。

XX年即将过去，我们将迎来崭新的、充满希望的一年。在新的一年里，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们决心在总公司及董事会的正确领导下，公司全体干部职工以饱满的工作热情和团结务实、脚踏实地的工作作风全面投入到XX年的工作中去，向着制度健全、管理科学的现代新型水电企业迈进。