Gooboon时光密码品牌文化(定稿)[合集五篇]

时间:2019-05-13 12:01:23下载本文作者:会员上传
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第一篇:Gooboon时光密码品牌文化(定稿)

福州歌邦文化传播有限公司

Gooboon时光密码高端婚礼生活馆(品牌文化)

茫茫人海中

我们相遇了.从此我们常常有了联系

一起诉说生活的点点滴滴

分享着彼此的快乐与痛苦

直到我们相爱了

我们渴望更多的交集

一起吃饭、逛街、看日落、数星星……

终于,人生中最美好的一天到来了

我们承诺彼此

执子之手与子偕老

时光铭记着美妙爱情的每一刻

所以我们决定用“时光密码”这个独特而富有内涵的名字去做一件幸福浪漫的事情 解开爱的密码,见证爱的真谛!

宣传口号:见证爱的真谛!

第二篇:育儿心得:时光解开成长密码

育儿心得:时光解开成长密码

孩子是世界上最奇妙的生物,作为父母,虽然有点小烦恼,但看着他们成长是最幸福的事!面对种种成长的烦恼,一位5岁孩子的妈妈有自己独特的见解:只要你用心的付出,那么请静静等待,成长会给你最好的答案!和工爸一起感受一下。

本文摘编自金猪俊浩的育儿博客,原标题的为《成长会给你最好的答案》

“宝贝,起床时间到了,起床了哦!”“俊俊,再不起床你可赶不上妈妈的车喽,你今天不跟妈妈一起出门吗?”“儿子,起床了,要来不及啦!”我话音刚落,只见原本还紧闭双眼睡得正香的小人,突然掀开被一骨碌爬了起来,睡眼朦胧地瞅瞅我说:“妈妈,我起来啦!”在床上几个翻滚后,迅速跳下床说:“放心吧,我一定会超过你的!”说完飞快奔去小房间,几分钟后,穿戴整齐地跑到我面前挑衅地说:“看看,我动作快吧?”“哇!你动作这么快啊,鞋子都换好了,我要加油了!”我夸张地说。“我只剩两个任务了,一个是洗脸刷牙,一个是整理书包,你要快点啊,不然我可不等你哦!”话还没讲完,小身影已经奔到卫生间门口了。迅速地整理完毕后,他到大门口等我。一连几天都是如此!

我上班早,他上学晚,他完全不用跟我一起起床的,但是他坚持要我喊他起床。即便有时候不跟我一起出门,也宁愿起床后在家里或玩游戏,或看书,或看电视地打发时间。他的顺利起床是从什么时候开始的?暑假里?上大班后?还是更早?我已经记不清。只是等我捕捉到时,他已经让我刮目相看了,仿佛一切都水到渠成般。

犹记得去年这个时候,每天的起床对于我们母子来说都是灾难,他的拖拉和抱怨,我的催促和竭斯底里,简单的起床事儿,把我们折腾得精疲历尽,却往往落得个丢了心情又误了事情的结局。不信?去看看这去年的博文。就为这起床事儿,我曾写过好几篇博文,也研究过很方法,虽然起床的问题有所改观,但与今年的这般顺畅相比,简单是天上与地下的区别。

这就是成长的力量。

深夜,一觉醒来,迷糊中听到旁边有动静,紧接着灯亮了,然后听到俊俊慵懒的声音:“去尿个尿!”边说边翻身下床,穿鞋子,开门,开卫生间的灯,尿尿,关卫生间的灯,关门,关房间的灯,钻进被窝继续呼呼大睡,一切井然有序。

你一定很难相信,去年这时候,他还是个尿床娃,而且有三年多的尿床史。是从两岁多发现他尿床的,起初因为小,且有奶奶晚间把尿,并未在意。可是读小班以后,他还一度尿床,而且有时候一晚上尿好几次,我终于不那么淡定了。我咨询专家,寻找偏方,鼓励暗示,什么方法都用尽了,可是他尿床的问题不仅没有改观,反而有愈演愈烈之势。我还记得无数个深夜,我睡得正酣之时,闹钟不合时宜是响起,我极不情愿地睁开迷糊的眼睛,飞快地爬起来,可惜还是晚了,他已经尿床了。无论我动作多么快,他似乎总比我快一步,总在我反应过来之前已经尿床了。或者在我喊他尿床时,怎么也喊不醒,有时候即使喊醒了,他却不肯尿,然后就在我以为他没有尿,继续放心睡觉时,他却突然尿了。我只好无力地帮他换衣服,换被子,换床单。等折腾完一切,再躺下时,早已睡意全无,回想着他的尿床史和未来无数个日夜的纠缠,一夜无眠。有一段时间我被焦虑、担忧和劳累折磨得脾气大变。

他的日子也比我好过不了多少,无数个夜晚,临睡前,他都会要起来尿尿好几次,尽管每次都只尿一点点,有时候甚至就几滴,但是他一定去尿,仿佛已成习惯。我知道这是过度焦虑所致,但却无能为力。安抚得过多反而变成压力,所以后来干脆视若无睹。深夜,他尿床时候是迷糊的,甚至全然不知道有尿床这回事儿,直到第二天起来看到衣服换了,才知道自己尿了床。他也曾不只一次,不无愧疚地说:“哎呀,我为什么老是尿床啊?我真的不想再尿床了。”可是尿尿却仿佛跟他做对一般,不依不侥地纠缠着他。

一年前,当看清所有努力都只是徒劳后,我终于平淡地接纳了事实,不再纠结,也不再焦虑,放过孩子也是放过自己。尿床没那么恐怖,我不再盲目相信专家的观点,也不再对号入座地把他划入遗尿症的行列,我知道,他一定可以战胜他的尿尿,我相信,随着年龄的增长,这些问题都不会是问题。是的,我的放手,迎来了我们共同的春天。他尿床的次数明显减少了,有很多个晚上,他甚至可以一觉到天亮了。半年前,他彻底告别了尿床。

这就是成长的力量。

“妈妈,你能帮我买点东西吗?我想带到班上跟小朋友们分享。”在水果店的时候,俊俊认真地请求。“可以啊,你准备给小朋友们买些什么呢?”“买糖果?不行不行,老师说了小朋友要少吃糖的。算了,还是买饼干吧!我们班有41个小朋友,我要买41份。”说完,他拿着塑料袋认真地数了41份。结果隔天分饼干的时候,发现竟然少买了一份,最后,他把自己的那一份给了没有分到的那个小朋友。俊爸忍不住狠狠地表扬了他一番。

你一定不会相信,这个主动愿意跟全班分享饼干的小朋友,两年前可是个一毛不拔的“铁公鸡”。别说分享给同学,就是亲密如爷爷奶奶,也很难从他嘴里讨到吃的。或者他给你吃了,但下次一定会变本加厉地要求你还给他。他的东西,他向来看得很重。不愿分享,是他那个时候的代名词。如今,他却用事实改写了历史。

这就是成长的力量。

网上聊天,朋友聚会,父母沙龙和电子邮件中,我经常听到父母们焦虑地咨询关于孩子的各种问题。“我家孩子怎么总不愿跟别人打招呼呢?”“我家女儿上课不喜欢举手是什么原因?”“我家儿子做作业很慢,怎么帮他改善?”“我家孩子太内向,不够自信怎么办?”

可怜天下父母心,我们应该向这些关心和关注孩子的父母致敬,但同时,我也看到了他们关心过度背后的无助和彷徨。为什么孩子就是不朝着我们期望的方向发展呢?

我想说的是,孩子不应该朝着我们期望的方向发展。因为他们是独立的个体,而且有着让我们难以置信的能量,我们不应该去改变孩子,而应该信任和帮助孩子,就像他们小时候一样。当我们的孩子还是婴儿的时候,我们会因为他不会说话而焦虑吗?会因为他不会走路而担心吗?不会!因为我们知道总有一天,孩子会学会说话和走路。所以我们愿意花很多时间,努力教孩子说话,耐心地陪孩子练走路,不厌其烦。于是我们的孩子顺利地学会了说话和走路。

说话和走路这么难的问题,孩子在婴幼儿时期就能顺利的学会,你觉得以上那些小问题孩子会克服不了吗?是我们错估了孩子的能力?还是我们太急于求成?或是我们的期望让孩子无能为力?我不知道。

但我知道,如果我们抱着改变之心去要求时,孩子注定会让我们失望;如果我们抱着平常之心去看待孩子,不求回报,并愿意给予信任、帮助和陪伴时,孩子一定会给我们惊喜!

对孩子,付出比收获更重要!如果你已经默默付出,那么请继续耐心等待,成长会给你最好的答案!

第三篇:品牌文化意义

品牌文化意义

品牌文化是社会物质财富和精神财富在品牌中的凝结,是文化特质在品牌中的沉积,是消费心理和价值取向的高度融合,是指品牌经营中的一切文化现象。品牌文化分布于品牌的各个层面,科学技术、道德规范、宗教信仰、风俗习惯、文学艺术、利益认识、情感归属等都丰富和深化着品牌内涵。人们透过品牌的经济现象,可以解读其中的文化意蕴。另外,品牌管理本身是一项社会性活动,它以一定的组织形式和组织制度为保障,通过激励机制、团队精神、企业伦理等有效手段去实现,因而也是文化的一部分。哲学家尼采说过:“当婴儿第一次站起来的时候,你会发现,使他站起来的不是他的肢体,而是他的头脑。”在这里,品牌文化正是品牌的头脑。

品牌文化由品牌物质文化和品牌精神文化两部分构成,二者分别代表了品牌的有形资产和无形资产。品牌物质文化是品牌精神文化的基础和前提,它决定着品牌精神文化的性质与方向;品牌精神文化是从品牌物质文化中派生出来的,它依附于品牌物质文化。有品牌便有品牌文化,有品牌文化便有品牌物质文化与品牌精神文化的统一,每个品牌都是这样。消费者消费产品时,不仅在消费该产品品牌的物质文化,同时也在享用它的精神文化。品牌服务则具有双重文化的性质,它既有品牌产品的功能性服务,又有来自品牌附加值的服务,如审美属性、情感属性、利益认知及销售、维护方面的服务等。

1、品牌文化意味着品牌的个性差异

任何一个强势品牌势必有一个清晰而丰富的品牌识别――品牌个性。品牌个性是品牌独特的身份与标志,是它与众不同的价值之所在。有个性的品牌才会有竞争力,个性越鲜明,竞争力就越强,在消费者心中留下的印象就越深刻。而对品牌个性的最好投资,是用力塑造品牌文化。产品和技术可以雷同,文化则千姿百态,变幻无穷。把一种风格独特的文化注入品牌,品牌的个性才会生动鲜明。在产品同质化现象日益严重的今天,建设品牌文化是实现品牌个性的最有效途径。

2、品牌文化意味着品牌的竞争优势

品牌文化一旦在消费者心目中注册,它所代表的功能和利益与消费者认同的价值产生共鸣,所释放的能量就非常可观,就会将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财富转化成差异化的竞争优势,使产品在激烈的市场竞争中保持强大的生命力。因为消费者如果对一种文化产生认同,就不会轻易改变。这就等于,品牌文化在带来高额利润的同时,出设置了较高的市场进入壁垒,起到了对抗竞争品牌和阻止新品牌进入的市场区隔作用。比如在可乐饮料市场,可口可乐与百事可乐早已为可乐文化构筑了屏障。也就是说,可乐文化的主要象征就是可口可乐与百事可乐,其他任何可乐在获得世界范围的认可前,在消费者心目中都是“非正宗”的。

为什么强势品牌的商品的售价往往比其他同类商品更高?为什么消费者愿意为品牌付出额外的代价?这也是品牌文化的缘故,品牌文化是品牌价值的主要源泉。品牌价值的第一部分是消费者为降低购买风险而付出的代价。品牌在创建过程中的巨大投资使消费者相信:越是强势品牌,产品质量与服务承诺就越可靠。另外,品牌在传播过程中会在消费者心中形成独特的文化品位与个性。这种品牌文化能够使消费者借助于品牌表达自己社会角色,得到心理满足。这种附加于产品的文化上的使用功能形成产品之间的文化差异,为消费者提供了文化含义上的利益,消费者为得到这种利益付出了额外的费用,形成品牌产品增值最重要的一部分。

品牌不仅代表着产品的属性与功能性利益,还体现着某种特定的情感利益。消费者购买产品,就意味着他不仅选择了产品质量、产品功能和售后服务,同时也选择了品牌的文化内涵。当消费者使用产品时,他们不仅获得了品牌的使用价值,更能从中受到熏陶与感染,他们的知识、审美和心理特征也会因此而得以改善。品牌文化会激发消费者的坚持信念,鼓励消费者勇于追求。

“品牌的背后是文化。”品牌一旦有了文化内涵,就可以征服消费者,征服世界,成为全球市场促销的形象大使。第二次世界大战后的日本,经济从崩溃到崛起简直是一个奇迹。当美国人觉得自己经济大国的地位受到威胁的时候,他们经过大量考察才发现个中原因:是文化在起作用,并由此提出了企业文化理论,而且很快得到了世界各国企业界的重视和认可,从而使当代的企业管理理论进入了文化管理的新阶段。

3、品牌文化意味着品牌的超凡魅力 品牌文化是企业经营理念、顾客消费理念与社会价值文化理念的辩证统一,是品牌中能够凸显竞争优势、展现品牌独特理念的人性化、哲理化特征,是品牌形象中最有价值、无法模仿和替代的部分。品牌文化可以超越品牌的物理性能和使用价值,创造品牌感知,丰富品牌意象,提升品牌的理性诉求,强化消费者的购买动机。深厚而持久的品牌文化可以使品牌产生超凡魅力。美国加利福尼亚大学的诺曼・斯莫泽教授在仔细分析了万宝路、耐克等强势品牌后断言,一些品牌的魅力经过延伸,就能够超越品牌固有的个性,产生超凡魅力。他对此总结出四种情形:一是某些品牌肯定具有超凡魅力;二是品牌的超凡魅力隐藏在颇有说服力的隐喻之中,例如“耐克等于运动成绩”;三是要想形成品牌的“超凡魅力”,产品必须被转换成一种特殊的意义,例如“香烟等于进入万宝路世界”;四是品牌的超凡魅力能够建立特别的忠诚与激励。

4、品牌文化意味着品牌的生命

从品牌生态学的观点来看,品牌可以分为两大类:经济型品牌和生命型品牌。经济型品牌是指以追求经济利益为根本宗旨,把获得最大市场占有率、最高销售额和最高回报率作为品牌成功的最高标准,不重视品牌文化的建设,结果使品牌成为一部纯粹的赚钱机器,导致其生命快速衰竭。生命型品牌是超越经济利益的生命机体,通过建立优秀的品牌文化而对消费者产生持久的魅力,它更注重长远利益,它的生存能力和发展潜力随着机体的健康成长而不断延续。

5、品牌文化是品牌的人格化

品牌因文化而独具个性,这些个性通常用形容词加以描述,如奔驰的自负、富有、世故,柯达的纯朴、顾家、诚恳,锐步的野性、户外、冒险,百事可乐的年轻、活泼、刺激,等等。在品牌研究中,很多学者做了大量工作,提出不少以特征为基础的个性评价尺度和方法。据品牌专家大卫・艾克的介绍,在测量品牌个性方面有一项新的研究成果,就是用“品牌个性尺度”对1000位美国受访者、60个具有明确个性的品牌展开调查,“纯真、刺激、称职、教养和强壮”这五大个性要素几乎可以解释所有品牌之间的差异。这五大个性要素将许多品牌的个性描述得淋漓尽致。

在这里,品牌已经不是一个死的事物,而是一种活的生命,它具备了人的性格特征。简而言之,就是把品牌人格化了。如果说“性格决定人的命运”,那么我们也可以认为品牌所包含的精神和价值观决定着品牌的命运。从这个意义上说,品牌文化就是品牌的“人生观”,是决定品牌强弱与成败的关键。

6、品牌文化是一个过程

品牌文化的建设不是轻而易举的事,不是单靠几次貌似神秘的策划、设计和咨询即可完成。它是一个调研、整理、取舍、提炼与提升的科学过程,是一个提高品牌核心竞争力的过程,是一个与品牌共同成长的过程。文化看似十分柔软,实施起来却像钉子一样坚硬。品牌文化一旦建立,便牢不可破。不过没有一劳永逸的文化,当旧有的品牌文化成为品牌发展的障碍时,就要对其进行再造。

第四篇:浅谈企业品牌文化

浅谈企业品牌文化

在做企业品牌形象的服务中,我发现一个见怪不怪的现象,那就是现代的企业不问规模大小总有一个奇怪的习惯,那就是张口闭口企业文化,仿佛经过了几十年的改革开放后大家都变得有文化了。现在企业品牌文化在各企业中变得很时髦,如:招投标、销售员联系业务、打广告等场所,甚至在宴请客户吃饭时都动不动就说:“我们企业文化有多么的优秀”。

从整体看,这是企业发展过程中必然的奇怪现象,尤其在大家习惯于“跟风”的中国社会更显突出。我们追求太过于功利性,往往有些问题弄得阴差阳错。企业文化本身是个好东西,他不是一朝一夕就能达到的,企业文化需要长期的一个再定位和沉淀过程,国外有些企业近百年的时间才形成自己独特的企业文化,如:可口可乐,万宝路香烟等世界品牌都是如此;我们再放眼看世界500强的企业,其中已经形成自己独特的优秀企业文化又有多少呢?

大家再看看熟知的微软吧,以技术领先追求市场垄断和追求利润最大化是他们自始至终的取胜绝招。由最初几个人单干到现在超级巨鳄企业,我们并没从中看到一丁点的虚华成份,他们始终将技术和销售摆在首位,埋头苦干。正是这种务实作风成就了今天的比尔 · 盖茨,或许,这就是他们企业文化最有魅力的特点。

他们从不去追求抽象的(虚无飘渺的)企业品牌文化,集中精力搞生产经营,这样的企业所形成的文化杀伤力可想而知!说到这,我想,我们的企业决策者该好好学学了。

从明天起,我们务实一点;从明天起,我们试着变得“笨拙”一点吧!

北京中美视觉是世界知名,中国顶级的品牌策略与设计机构,专注企业高端品牌VI标志设计。12年的高端品牌设计服务资历,近1000次的品牌设计实践,2012年行业评比获前三甲,品牌设计专业比肩欧美同行。中美视觉依靠专业与服务,注重务实与实效,以国际化科学的作业模式,为您创造品牌可持续发展的空间。

第五篇:打造文化品牌

打造学校文化品牌,走规范办学特色发展之路

以学校文化品牌建设为抓手,促进学校管理、教学、科研等各方面工作有效提升,是我园新一阶段思考和实践的重心。2013年7月16日,我有幸参加了陕西师范远程教育学院组织的校长研修班,尤其是西安文理教育学院副院长杨泳所讲的《学校文化品牌的创建》,给了我一次深邃的思想洗礼,给全体教师指明了如何为学校品牌建设努力,如何在学校品牌建设中成长之路。

杨教授的讲座既有严谨的思维脉络,又充满了思想的启迪,同时还不乏轻松幽默。他提出一校一品,全力打造学校品牌,提升办学质量的背景谈起,指出为了实现优质、均衡、人文、科学的教育发展愿景,要全力进行四大工程:人才建设、科研强教、校园达标、品牌打造,做到内外兼修,决战课堂,打造品牌。杨教授从打造学校文化品牌的路径谈起,指出在打造学校文化品牌过程中注重从评价、诊断、展示、引导、校本课程开发各方面进行机制保障,剖析了特色学校文化品牌建设的策略。杨教授指出:加强学科建设,打造品牌学科是进行学校文化品牌建设的基础,关键在于要聚焦有效常态课堂教学,追求精细化管理,要规范教学管理,从细节入手,抓好课堂新常规。打造品牌学科的核心是打造品牌教师,教师要有正确的自我认知,规划自己的成长路径。最后,杨教授建议每一位教师:要感恩工作,感恩生活,做一个快乐的老师。

杨教授的讲座高屋建瓴,从宏观到微观,引人深思。当前从省、市、区到校,对于规范教学行为,提高教学质量的举措都越来越深入,同时也越来越警醒我们每一位教师:要认认真真地教书,踏踏实实地育人,教师的任何一种教学行为都直接关系到学生的成长,关系到学生的学习生命精彩与否。我们将以打造品牌学科,培养品牌教师为依托,努力打造学校文化品牌,走规范办学特色发展之路。听了讲座后,老师们纷纷撰写听后感,他们表示:我们每一位教师要深刻领会有关学校文化品牌建设的精神,努力从自身做起,规范课堂教学行为,认认真真地、安安静静地、扎扎实实地沉下心来教学,沉下心来做事,让自己的教学生命与学生的学习生命同样精彩,为学校焕发出自己独有的文化光彩而增色添彩。

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