西门塔尔基础母牛普查工作总结（合集5篇）

第一篇：西门塔尔基础母牛普查工作总结

西门塔尔基础母牛普查工作总结

岳普湖县1982年开始了引进牛种的纯繁和杂交改良工作，30多年来黄牛改良成绩斐然。为了摸清现有西门塔尔基础母牛和各代杂交牛的数量及生产性能，根据自治区畜牧科研所张扬研究员肉牛课题组的安排，2011年11月**区承担了国家肉牛（牦牛）产业技术体系课题-西门塔尔基础母牛普查项目，2011年11月至2013年8月，岳普湖县西门塔尔基础母牛普查项目组经过近两年的努力，西门塔尔基础母牛普查项目按照自治区的要求，目前项目已圆满结题。现汇报如下：

1、项目县黄牛改良基本情况

根据分层次组内平均数抽样方法和2012年初**区12县市开展黄牛基础牛群普查的资料，疏附、伽师、岳普湖三县为西门塔尔基础母牛普查项目县。多年来岳普湖县坚持推广细管冻精技术，普及西门塔尔与荷斯坦良种牛冻精，利用德国优质乳用牛冻精、性控冻精以及扶持安格斯优质肉用牛的发展，有效推进大畜良种化程度。同时，强化冷配服务体系改革工作，在广大农户中加大黄牛冷配服务力度，鼓励农户自繁自育，不断扩大良种覆盖面。两年来岳普湖县黄牛冷配完成万头，西门塔尔牛品种的冷配量占到80%以上，现存栏黄牛万头，其中西门塔尔牛万头，占黄牛存栏量的%。

二、项目所做的主要工作

（一）编制设计黄牛基础牛群普查方案

2011年12月，岳普湖县根据**项目负责人的安排，着手编制设计黄牛基础牛群普查方案：要点是2011年12月至2012年1月份在岳普湖县的多个村全面开展黄牛基础牛群普查，预期得到不同牛种不同类型的存栏量，为西门塔尔基础母牛普查提供准确信息。

（二）开展黄牛基础牛群普查

开展黄牛基础牛群普查具体要求是：

1、普查数据采用县、乡、村三级普查的自然黄牛存栏。为体现普查数据的科学性，对外公布的统计局数据及内部上报农业部防疫数据一概不采用。

2、普查牛种分为西门塔尔牛、土种牛、荷斯坦牛。有关统计内容以黄牛基础牛群普查统计表为准。

3、普查时间是2011年12月至2012年1月份。普查统计表（统计到村）乡镇上报时间为2012年1月30日。

4、岳普湖县项目负责人组织人员在2012年2-5月深入基层现场抽检黄牛基础牛群普查工作开展情况，对不合格的地方重新普查。

5、黄牛入户调查、生长发育及生产指标的测定。在2013年5-8月份由地区和岳普湖县双方技术人员共同完成。

6、在我县的**木、岳普湖镇、艾希曼乡调研测定西门塔尔牛杂交类群产奶量30头。

（三）多层次开展专业技术培训

为做好西门塔尔基础母牛普查项目，两年来，岳普湖县多层次开展专项技术培训：一是参加国家肉牛开发研究技术培训。2012年3月24日在**区草原站会议室举办西门塔尔基础母牛普查项目技术培训班，由自治区张扬课题组的闫向民、高志英两同志讲授西门塔尔基础母牛普查技术，培训地区站和项目执行县技术人员22人次。二是县专业技术人员多次深入基层，就黄牛品种识别、饲养管理技术、入户调查、生长发育及生产指标的测定等几个方面在现场指导培训项目普查畜牧技术人员30人次。三是聘请自治区郑文新、买买提明等专家学者，在岳普湖县基层大范围举办畜牧养殖技术培训与宣传，这种贴近实际、贴近生活、贴近群众的科技知识的宣传咨询活动，受到了广大农牧民朋友、技术人员的欢迎。

（四）落实保障条件，使项目顺利实施

在项目实施过程中，一是加强监督管理，层层明确普查工作责任。2012、2013年初岳普湖县畜牧业会议上制定了《岳普湖县牛羊品种改良工作目标》，并与各乡镇签订畜禽品种改良责任书，本责任书其中就有承担科技项目方面的要求和内容。二是转变服务方式，增强为民服务意识。三是提前将项目所需要的器械、物质和经费（地区垫支）发放到普查乡镇，调动基层技术人员的积极性，保证项目按时完成。四是落实技术保障。地县组织实施人员在项目运行过程中，实行方方面面的指导、监督。亲自在农户畜圈中，身先士卒即做技术指导又做测量员参加实测。数据资料全部由地县两级技术人员进行初步统计整理并录入微机，县级将所有原始纸质材料归档。

（五）项目提供的材料和成果1、2012年元月份完成全区12县市、165个乡镇、2200多个行政村的自然黄牛存栏，了解到地区西门塔尔存栏真实数量，为西门塔尔基础母牛普查分层次组内平均数抽样提供准确信息。

2、岳普湖县的西门塔尔基础母牛普查工作电子照片。

3、肉牛主导品种及主要杂交群体存栏量调查个体测定：岳普湖测定520头、肉牛主导品种及主要杂交群体存栏量（规模）入户调查牛数863头，完成西门塔尔牛杂交类群产奶量30头。

各类资料经地区项目主持人内外业检验符合技术要求，2013年八月上报自治区张扬课题组。

三、项目中存在的问题及建议

（一）存在的问题

一是岳普湖县个别乡镇在西门塔尔基础母牛普查中入户调查表中的品种填写不准确和调查误差超过5%过大。但因地区及岳普湖县六月份以后工作重点是维稳，基层的各项工作太多难于腾出时间、人力开展重复调查，只好在农闲季节的八月重新入户调查。2013年岳普湖县八月完成西门塔尔基础母牛普查项目全部工作，并将材料翻译成汉文全部录入微机，地区项目主持人近期审查合格。二是项目的督查力度不够。自治区、地区因故抽不出更多人力督查和直接参与项目实施，在项目县同时开展工作时，难免出现这样那样的技术问题，地区人员只能是以救火的形式来回奔波，不免留下不少问题，只能在资料汇总中发现，此时已影响地区项目的全局。三是地县畜牧业工作重点的转移，影响项目汇总工作。

（二）对项目的建议

自治区、地区、项目县应通力合作，作为区地技术人员除做好项目县技术培训外，应在项目实施的关键环节和项目的阶段工作中亲临执行县现场亲自把关和做好技术指导，这样做一般可达到事半功倍的效果，建议自治区在以后的项目中采用这种工作方法。

第二篇：塔尔根林场企业发展情况工作总结

塔尔根林场企业发展情况工作总结

年初以来，我们认真贯彻落实区局“两会”精神，紧紧围绕“把资源管理起，让群众富起来”这条主线，实施了“在保护资源中加快发展，在强化管理中增强活力，在改善民生中促进和谐”的发展战略，不断加大工作推进和落实绩效管理工作力度，保证了各项工作任务的顺利完成。重点抓了以下工作：

一、经济指标和生态建设实现新发展。我们在区委、区政府和林业局的正确领导下，克服了资源枯竭、产量锐减、体制改革等诸多困难，牢固树立发展是第一要务意识，在优化管理中抓生产、调结构，经济指标实现了稳中有升，职工工资实现了大幅上调并足额发放。一是严抓资源管理工作。按照生态优先原则，依法严管资源，严管伐区、严管防火、严管抚育，实现了由采伐为主的转变向营林和管护为主的转变，以生态建设为重点，进一步落实了资源管护责任制，实现了施业区内资源管护的全覆盖。严格“三总量”管理，严厉打击滥砍盗伐和偷拉私运等违法犯罪行为，堵塞了资源流失的黑洞。加大资源监督检查力度，设立4个木材检查站，并安排管护队员在冬运生产后,对自己所管护区域实行看护,杜绝了资源流失。突破了资源管理历史，实现了林政案件零目标。二是抓实森林防火工作。结合实际研究制定了我场各类防火方案、预案14个，对防火责任进行层层分解，划分了防火责任区和重点防护区，形成了一级抓一级，一级对一级负责的防火工作格局。在此基础上，我们坚持在“防”字

上狠下功夫，围绕预防抓落实：建立并严格实施了“三包三保”闭合式防火责任制，组建了23人的巡护队、13人的义务宣管队和4人的督察队，防火检查站增设双重岗卡，扎实开展了“三清”工作，保证了春防工作的全胜。三是合理利用林下资源，做到科学、有序开发利用。在山野产品采集季节，林场党委、镇政府积极组织劳力上山采集山产品，并对他们进行科学采集培训和防火知识宣传，既保证了群众增收，又保护了森林资源不遭到破坏。

二、加大企业管理力度实现新发展。我们本着创新、高效、优化的原则，严格按照区局要求，深入开展“管理年活动”，号召全体干部职工树立过紧日子的思想，倡导艰苦奋斗，勤俭节约的优良传统，真正在干部职工中树立五种意识，即忧患意识、责任意识、发展意识、服务意识和法制意识，牢固树立加快发展理念。

加强财务管理，深入挖潜增效。进一步压缩机关及基层单位的弹性支出，把有限的资金花在刀刃上。努力降低招待费，严格控制招待标准、陪餐人数，力争压缩招待费20%。严格控制各项管理费用的支出，按照每个股室的职能、业务量，重新核定低值易耗、办公费、差旅费标准，整体费用下调30%。

严格费用核销制度，避免不合理支出。各单位报销各种费用，必须出具真实合法的原始凭证，发票必须具备财务规定的所有要素，否则不予报销。严格费用报销时限，机关工作人员公出办事，必须填写出差命令单，由主管领导签字，在公出结束的一周之内，与所发生费用的单据一并交到财务，否则按私事处理，不予核销。

加强机关车辆管理，杜绝公车私用。严格执行“一车一卡”加油制度，司机人员在非工作时间用车必须经主管领导同意，否则按情节给予处罚。

林场始终坚持把安全生产工作做为重中之重来抓，以“先安全，后生产”为指导思想，做到常年坚持、常抓不懈，形成制度，注重职工生产安全，加强了生产安全管理,在木材生产及营林作业时，坚持安全工作“四个到位”，务实了工作基础，筑牢了安全防线，保证了林场生产的畅通无阻。

三、产业结构调整实现新发展。围绕经济转型主线，立足地域优势、资源优势、技术优势，大力实施“家庭致富”工程，进一步发展壮大传统产业和新兴产业。重点抓了三项工作：一是以壮大特色产业规模为目标，突出政策扶持。制定了《塔尔根镇自营经济发展优惠政策》、《塔尔根镇（场）木耳养殖规划》等扶持政策，为使养殖户在发展菌类生产上有充足的原料，进一步扩大生产规模，林场将养殖户原来10000平方米的养殖场地扩建平整到30000平方米，打深水井4眼，挖排水沟3000延长米、蓄水池2个，无偿提供板材、小杆80立方米，对3个标准看护房进行维修，增设输电线路1500延长米。目前，30万袋黑木耳、1.5万袋蘑菇菌袋已全部下地摆放。二是坚持“示范带动、集群发展”的产业发展原则，鼓励引导帮助职工大力发展新型产业。目前，已建成规模化的年繁育量1000只大鹅、1000

只鸡、500头猪的家畜繁育基地1个、生猪养殖基地1个，肉牛养殖基地1个，3万株蓝莓种植种植基地1个。镇场党委抓住农业开发项目投入的有利优势，鼓励职工群众深化农业产业调整，以发展马铃薯、良种大豆、小麦为主产业，大力发展特色农业。今年，已初步形成了马铃薯种植基地。为充分发挥基地的引领作用，林场着力将基地向“示范型”发展，以吸引更多的技术强、规模大的业户进驻到基地中来，更好地促进林场产业结构调整和群众增收步伐。三是积极推进“家庭致富工程”，实现群众增收。我镇发挥毗邻塔河的地缘优势，大力发展职工自营经济，棚室、庭院蔬菜种植面积2100平方米。目前，已形成以食用菌和生猪养殖基地为龙头，农业种植等朝阳产业齐头并进的科学发展势头。

四、存在的不足

回顾半年来的工作，我们各项工作虽然取得了一定成绩，但在推进中出现的一些问题和不足也是不容忽视的，主要表现在以下两方面：一是不同程度存在畏难情绪。由于防火工作及重点工作时间紧、压力大，导致我们在思想上存在畏难情绪，求稳怕乱，一定程度上影响了工作进度和质量。二是创新方法不够全面。特别是对于一些常规性工作缺乏创新意识。一些具体工作按照区委要求还有许多欠缺之处。我们将在下步工作认真加以改正。

五、下步工作打算

（一）切实管住用好资源。要以积极的态度适应越来越严格的资源管理形势，切实把森林资源作为林区发展之本，不断加大资源培育和管护力度，严厉打击各种偷拉私运等违法犯罪行

为，杜绝资源流失的黑洞；做好林下资源开发利用工作，实现在利用中保护、在保护中利用。在山野产品和浆果采集上，要完善沟系承包的管理方式，做到有组织、有秩序、保防火、保价格的合理进行；要继续抓好木材生产，做到保安全、保任务、保效益。

（二）做大做强特色产业。绿色产业办及社区、群团部门，下半年重点围绕技能培训、产品销售等方面做好服务工作，实现种养户利益最大化。

（三）加大防火工作力度。防火是林区一项常规工作，无论是森防还是城镇消防都要严防死守，确保不出大的问题。一要加大防火宣传力度，采取多种方式形成铺天盖地的防火声势，从思想认识上绷紧防火弦；二要抓好火源管理，重点抓好“三包三保”闭合式责任网络和城镇消防“包片责任制”的再落实；三要做好火灾扑救的各项准备工作，为实现打早、打小、打了奠定坚实的基础，确保春秋“两防”无火情、火警的“双零”目标的实现。

（四）继续深化改革加强管理。树立严管多受益的思想，扎扎实实地推进改革管理工作。要继续巩固和扩大绩效管理活动的成果，在全镇深入开展以“节约型机关、节约型社区、节约型家庭”为主要内容的创建活动，加快节约型社会建设步伐。

塔尔根林场 2012年8月23日

第三篇：用中草药提高西门塔尔牛母牛受胎率的办法

用中草药提高西门塔尔牛母牛受胎率的办法）

一方：炒香附、云苓各 45 克，灸半夏、桔皮各 40 克，炒苍术 50 克，六曲 100 克。每日 1 剂，分两次煎服，连服 6 日，停药 1 日，为 1 个疗程。一般服一个以情周期（即 3 个疗程左右）为宜。此方适于体壮过肥，不发情或发情屡配不孕的母牛。

二方：鲜酸枣树根皮 2.5 公斤、鲜瓦松 3 公斤，淫羊藿 150 克，四味混合后分成 3 等份，每份 1 剂，分剂加水煎汤内服，效果明显。

三方：幼鸽 1 对，全皮毛灸干，研末，干姜 250 ～ 400 克（或鲜姜 500 克）切细，陈酒 500 ～ 700 克。待母牛发情时，用陈酒的药一起内服，3 ～ 5 小时后配种。

四方：益母草 250 克、红花 30 克、黑豆 500 克，煎汤内服。隔日 1 剂，连服 2 ～ 3 剂为宜。此方适于不发情母牛。五方：按碘片 1 克、碘化钾 3 克、蒸馏水 6 克 的比例配成稀释液，同时取 4 毫升原液，加 200 毫升蒸馏水冲洗子宫。此方法对慢性子宫内膜炎、化脓性子宫炎、卡他性子宫炎、阴道炎等引起的母牛不孕症有明显疗效。

六方：大麦芽 120 克，当归、红花、生地、地骨皮各 60 克，黑豆 500 ～ 1000 克，加水熬汤。母牛发情 1 ～ 3 天开始喂药，每日 1 剂，连服 3 剂，第 3 剂药服完后的第 2 天配种。此方适于发情正常而屡配不孕的母牛。

七方：卵巢机能不全时，肌注 0.5% 新斯的明 2 毫升，连注 3 次，每次间隔 48 小时。第 3 次可同时注射孕马血清 1000 国际单位，82.4% 的母牛可恢复机能。

八方：对隐性子宫内膜炎的母牛，在发情配种前 2 小时，用生理盐水 200 ～ 500 毫升冲洗子宫之后，注入青霉素 40 ～ 100 万单位，链霉素 100 万单位，再适时输精，受胎率可达 60% 以上。九方：肌注维生素。输精后 15 ～ 20 分钟，肌肉注射维生素 E500 毫克，情期受胎率可提高 14.4%。在输精的当天，输精后的第 5 ～ 6 天，各肌注维生素 A58 万单位，维生素 D310 万单位，维生素 E500 毫克一次情期受胎率可提高 20%。

十方： 50% ～ 70% 葡萄糖溶液加入青霉素和链霉素 100 ～ 200 万单位，于人工授精 6 ～ 8 小时后注入子宫体内，对患子宫内膜炎的母牛可提高受胎率 26% ～ 50%。

十一方：在母牛分娩后的第一、二情期，输精后 5 ～ 7 分钟，各肌肉注射 40 ～ 50 万单位的催产素一次，受胎率提高 20%。

十二方：肌肉注射促性腺激素 10 毫克，受胎率可提高 12% ～ 19.1% ：屡配不孕的牛经注射后受胎率提高 26.1%。

十三方：卵巢机能减退或囊肿，可连续注射油质孕酮每次 50 毫克，连注 6 天，再配合注射孕马血清促性腺激素 2400 ～ 3500 国际单位，能使 42% 以上的牛受胎。

十四方：在母牛分娩后 45 ～ 60 天肌肉注射前列素 F 两天，20 ～ 25 毫升、受胎率可达 73% ～ 85%。长期不孕的牛，皮下注射初奶 20 毫升和 0.5% 新斯的明 2 毫升，受胎率提高 24%。shylotus1980

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第四篇：塔尔拉克中心学校工作总结

塔尔拉克中心学校2012工作总结

紧张而繁忙的一学期教育教学工作已经全面结束，回顾本学期的工作，我们在县教育局指导下，全体教师发扬与时俱进、敢为人先的时代精神，圆满地完成了本学期各项工作任务。为了扬长避短，依据本学期的重点工作落实情况做以下总结：

一、强化学习，提高认识，牢固树立先进的教育理念

为了使此项工作落到实处，主要采取以下措施：一是加强政治学习，以胡总书记倡导社会主义荣辱观和十七大的重要思想为宗旨，强化教师的师德师风教育，并把此项工作列入学校的主要工作之中，做到了有计划、有时间、有笔记、有检查。到目前为至全校教师笔记字数人均万字以上，心得体会人均三篇，上交学校存档。二是加强宣传，取得共识。充分利用学校的宣传阵地，加大宣传力度，引导社会树立正确的教育观，使全面推进课程改革、培养高素质人才成为社会的共识。三是强化教师的业务学习，为了进一步提高教师的业务素质，强化对新课程理念的认识，规范了业务学习制度，改变了以前那种只流于形式，没有实效的做法。本学期我校将结合网络教研的的实施，每人配发了一本教学研训本子，并将内容也做了相应的规定，要求做到内容丰富、并富有特色，注重实效、且有利于课程改革，服务于课堂教学。通过网络将理论与实践相结合，使课堂教学发生了前所未有的变化。

二、以教学为中心，推进素质教育的发展。

根据新课程计划，所有年级全部学科开齐开足。包括体育、音乐、美术课等，都按计划上课。为满足学生心理健康教育需要，在编制紧张情况下，指派教师兼任了心理健康教育课。按要求开设综合实践课，定期安排公共安全、环保教育、三防教育等专题教育活动。

2、组织教师观看教学光盘。

为提高教师教学水平,学校利用周二周四下午业务学习时间组织教师观看课堂教学光碟、新课改讲座光碟、,及时组织教师认真观看,并进行分组讨论,支持鼓励青年教师参加优质课活动,一人参赛,众人参研,为教师业务水平的提高奠定了基础。

3、加强教研会，搞好校本教研。

为了提高全校教师的理论水平，总结教师在教育教学中的成功经验，每位教师结合实际的教学工作，紧紧围绕科研专题进行实验研究，将自己的研究成果实际应用于提高教育教学质量，取的可喜的效果。教师教书将向“研究者”转变迈进了一大步。

4、坚持听课评课制度。

为了使广大教师理论知识实际应用于教学实践，大面积提高教学质量，我校坚持听课制度作为业务活动内容的重要环节，将业务学习和教研活动中学到新理论，新思想实际应用于教学实际，其具体安排是每周组织教师听一节公开课。

5、加大力度，巩固和提高课改实验成果.1）开学初，我校及时安排各班教师对上学期工作小结，介绍了各班工作中的成功与不足。对于教师角色的转换，学生学习方式的改变，民主的课堂气氛，客观的评价等问题大家坐在一起各抒已见，对于一些不足之处，进行客观地分析，提出了更好的解决方法，如小组合作，不要担心不成功，要注重培养习惯，从小学会合作等，以免再走弯路。对于一些好的经验，我校及时召开教学工作会议两次，进行了推广和交流。在全校范围内形成了一种积极探索，提高质量的教学氛围。

2）教研组及时安排骨干教师的公开课，示范课，并及时进行研讨和总结，使同事们认识到了授课时教学目标一定要明确，注意突破重点，教师的教学要有的放矢，小组合作，由两人扩展到四人或小组，推动了我校整体课堂教学水平的提高，教师的内在潜能充分发挥和挖掘出来。同时组织教师积极参与课题研究工作，使人人参与课题研究，课题研究为教师服务的氛围，同时参加中心学校组织的课题研究阶段验收，我校的课题：小学生道德行为的养成与研究，受到了好评。

6、关于综合实践活动 本学期我校另外一项大的工作就是对综合实践工作进行了长期的坚持与整理，在开学初学校就对综合实践工作进行安排，制定详细的综合实践活动计划，要求以班为单位，各班再根据本班实际，制定班级综合实践活动成果进行了整理和存档，内容涉及调查报告、实验报告、精美制作，美术作品近30件，召开了综合实践活动工作小结。

7、大力推广和使用“三疑三探”教学模式。

主要做法是：

1、每周的业务学习坚持学习有关理论知识；2确定实验教师，带头上好尝试课、示范课；

3、组织实验教师到学习；

4、把实施情况纳入考核中，以调动教师的积极性。

8、抓好养成教育。

（1）德育工作者更新观念，落实好组织建设，率先垂范，是抓好养成教育的前提。

教育的过程：首先是一个精神成长的过程，重视德育，是搞好养成教育的前提条件，其次，是落实好组织建设，以制度规范行为的作法，校领导班子班子以身垂范，无论平时的着装仪表、待人接物，还是工作作风都成为了师生们的道德典范，让他们受到了潜移默化的熏陶和感染。第三，把握好主渠道，让其发挥作用，班主任充分利用好班会和课下时间等渠道，不定期地适时对学生进行思想品德教育、法制教育，礼仪教育和心理健康教育，注意提高养成教育的针对性和实效性。

（2）深化班级文化建设，营造宽松幽雅的育人环境，是实施养成教育的先决条件。

深厚的班级育人环境，能给师生工作带来舒适的感受，而且有耳濡目染的育人功效。班主任要以墙上挂的名言警语涤荡学生的心胸，点燃学生的理想之火，让学生迎着朝阳想一想，今天该怎样努力，踏着夕阳问一问，今天有多少收获，让学生明确轻声慢步过走廊，不打扰别人是一种美德，“精、静、净”，使教室真正成为教育的主阵地。

（3）利用目标导向，培养学生自我教育、自我发展的能力，是养成教育的落脚点。

根据学生的实际情况及其心理发展水平，确定目标，将大目标分解成小目标，让他们小步前进，而目标必须依据制度来实现，著名教育家马卡连柯说：“没有合理的得到彻底实行的制度，没有行为规范的合法界限，任何高明的言语都弥补不了这种缺陷，制度越严格，越明确，人就越能形成内部的努力，这是形成技巧和习惯的基础”，基于这一点，养成教育应落脚到要制定一套有特色的养成目标和相应的管理体系。如班级制定了某项达标表，包括学习习惯、课间纪律、孝敬父母、文明礼貌等多项内容，落实《公民道德建设实施纲要》让学生以这些目标约束引导自己的行为。当然，规范的管理是为了学生良好行为习惯的养成和素质的内化，班主任还需要一些方法上的指导。

（4）切实做好家长的工作，提高家教水平，是抓养成教育的基础和重要载体。

家长学校是联系学校德育和家庭德育的重要纽带和桥梁。学校通过“家长座谈会”学生信息调查等方式，让家长深刻认识到：父母不仅是孩子的首任老师，更是孩子的终生导师，家长既要关心孩子的学习，更要关心孩子良好行为习惯的养成。因为这将影响孩子的一生。

9、全面考核学生。

为全面考核学生素质，体现新课程改革的要求，不断改进小学生学业成绩评定的方法。学校重视各学科的考核工作，全体任课教师认真考核所教学科，并填写了《学生素质成绩登记表》。并依据考核成绩评选出“素质优质学生”。

三、加强校园文化建设，改善办学条件

1．做到档案规范、齐全，数据清晰准确。

2、精心设计提高校园文化建设并做到：一是加强室内管理，统一标准、统一规划，规范班级布置。二是合理布置各室张贴各类制度，使各室布置规范化，做到了整齐划一。三是改善学前班办学条件，利用业余时间组织教师布置学前班教室，提高了办学档次。四是精心设计了校园综合实践艺术展，丰富了学生的业余文化生活，收到了良好的声誉。五是改善办公条件，加强远程教育，使教学更加现代化、科学化。

3、打造良好的育人环境

1)、校园环境：创建一个花园式校园，营造一个良好的学习氛围，使师生们能在一个美丽、舒适的环境里工作学习，是多年的一个夙愿，今年来借教体局的东风，我校在资金极为紧缺的情况下，想方设法改善我校的办学条件，改变我校的校容校貌，极力打造出了一个良好的育人环境。

开学以来安置好教育教学工作的第一件事后，我就立即找有关部门协调商量想硬化校门前那段被压坏的坑洼不平的道路，村里也没什么企业，资金也是很困难，尽管如此，经过多次协调，还是慷慨解囊，伸出援助之手，在开学仅两个多星期的时间里硬化了校门前那段道路，使原本坑坑洼洼的道路，变得焕然一新，在这块上有关部门给与了我们工作上大力的支持。

4、营造较好的氛围

1）组织丰富多彩的活动，营造尊重谅解、团结和谐的工作氛围。我们学校老师在搞好团结这一块上做的非常好，为了一个共同的目标，相聚在一起，这实在是一种缘分。老师们都能够珍惜这种缘分，互相尊重，互相谅解，互相学习，互相帮助。在教学中，不断切磋交流，取长补短，我们学校呈现出其乐融融的良好氛围，也大大提升了我们学校的凝聚力。2）组织课外活动，营造学生活跃氛围。

学校举行了丰富多彩的课外活动。体育方面举行了跳绳、踢毽子、拔河、冬季长跑等比赛。组织学生积极参加各种征文活动。

四、优化教师队伍，实行民主管理。

1、加强领导班子建设，树立讲政治、创业绩、树新风的领导班子形象，严格遵循党的民主集中制原则，讨论、研究学校重大问题做到政务、财务公开，自觉接受群众监督，严格控制领导独断专行的不良行为。

2、以行风建设和教育效能为契机，深化师德师风建设，通过行风建设的各种规定的标准，采取强有力措施，狠抓教师队伍建设。一是对照行风标准的要求，组织全体教师查思想、查作风、查职业道德、查履行职责，为人师表。二是开展调查活动，对学校教育工作、收费工作、师德师风等工作，征求学生家长意见。对于存在的突出问题，采取了有力措施进行了整改，到目前为止，教师敬业爱岗，团结向上，没有出现违规现象。使教师作风上有了转变，工作上有了进步，思想上有了提高，纪律上有了增强。

五、加强德育管理，注重德育的实效性。

(一)、认真落实德育工作，突出德育的首要地位

一是认真落实德育规程，以行为习惯和养成教育为主线，大力开展讲文明活动。为了将此项活动有序地开展，首先组织师生学习“文明教师”“文明学生”“文明班级”的评选条件，并把这些条件作为“一面镜子”张贴于各个班级。目前，我校校风校纪、教风学风有了突破性的进展。

二是从学生的一日常规抓起，从一点一滴做起，形成良好的品德修养和严谨的校风校纪。每学期初，我校将把第一个月设立为校风校纪整治月，每周二定为行为习惯训练日，将该项工作常抓不懈。同时还利用黑板报对学生进行一日常规教育。

三是通过思想品德课、班会狠抓学生的思想品德教育、法制教育和安全教育。为落实该项活动，我校充分利用队会课、班会课对学生进行思想品德教育。

四是严格升降国旗制度，向学生进行爱祖国、爱家乡、爱学校的三爱教育，陶冶了学生情操。并且开展了校内值日、公益劳动、爱国主义教育、环保教育、遵纪守法教育，帮助学生树立正确的人生观，增强民族自尊心和自豪感。

（二）、重点工作重点抓，积极创造德育工作新氛围

1、充分利用节假日，搞好各种教育活动

结合劳动节对学生进行热爱劳动的教育。我校以班级为单位，组织学生在班内召开诗歌朗诵会、“我爱劳动”作文比赛等活动。通过该项活动的开展，增强了师生尊重热爱劳动的观念。

2、开展好环境整治活动，本学期，结合环境整治、手足口病的蔓延及关于食品卫生的安全，学校及早的组织检查、预防，同时加强学校的食堂管理，清理校内外的卫生死角，通过清理整顿，学校的卫生有了明显的改观。再者为了学生在校安全的学习，我校积极与交通部门联系，为学生宣传交通知识法规，让学生了解交通知识，减少交通事故的发生。

3、开展好班主任工作经验交流会。

结合我校的实际情况，9月份组织班主任进行经验交流，通过此项活动的开展，增进了班主任之间的情感交流，也使各班主任有了互相学习的机会。

4、抓好社会、家庭、学校的联系。结合一年级学生刚入学常规教育差，组织一年级家长的培训工作及其他年级家长会，通过召开家长会，家长了解了学校的教育情况，并明白了科学教育子女的方法，家长反映良好。

六、严格财务管理制度，增加财务透明度

1、严格收费制度，杜绝乱收费现象。规范收费标准，做到财务三公开：即收费标准公开、学校收入公开、大型开支公开。帐目日清月结。

2、财产责任到人，坚持谁损坏谁赔偿的原则，控制学校财产流失。

3、完善财务财产规章制度，认真落实兼管人员的工作职责，将有限的资金投入教育教学之中。

七、创创建安全、和谐、诚信的校园

1、本学期我们结合本校实际，对校园内外安全进行排查隐患，加强对校园周边的整治力度。把安全的职责意识分解落实到各班主任和任科教师的工作中，让每一位老师树立安全的责任意识。学校定期出墙报、班级黑板报加大宣传力度。对交通、游泳、食品卫生、用电、防火等教育指导，教育学生进行自救、自护的基本常识。组织学生收看专题教育片和签名活动，开展遇到安全突发事件的紧急疏散的演练等。进一步加强安全的教育工作。同时，对有关假期，我们都印发通知要求和给家长的一封信等。借此提醒家长们配合做好安全防患工作。

2、加强师生的法纪教育。学校始终把依法治校、依法治教贯施在平时的工作中。能坚持在学期初、学年结束都开展法纪教育，本学期我们邀请了派出所所长的律师来上法纪教育课，用浅显的案例，深刻地教育师生，平时我们还利用校会、班队课、国旗下的讲话等。加强这方面的教育。从而使我们能掌握了学法、知法、守法等。提高了我们对人生价值的认识。

加强学校综治安全，确保师生及学校财务财产的安全

3、成立安全工作领导小组，明确责任分工到人。

4、定期在校园开展法制教育宣传活动。组织学生听法制教育课，各中队进行法制专题讲座，以演讲、法律知识问答等为主，选好队员参加安全知识竞赛。

5、结合冬季交通事故多发现象对学生进行道路交通安全教育。

总之，工作千头万绪，今天的总结也只是一个点，对于工作中取得的成果，我们将戒骄戒躁，扎实有序的进行，对于工作中的问题，我们更要冷静思考，寻找最有利的捷径，披荆斩刺，课改之路还很漫长，我们将一如既往，毫不气馁，坚持下去，正如屈原所说：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

第五篇：塔尔根林场绩效半年工作总结

塔尔根林场上半年绩效管理工作总结

一、指导思想明确，认识进一步深化

塔尔根林场的绩效管理工作始终坚持以科学发展观以及党的十七大精神为指导，按照区委、区政府的目标管理责任书及相关文件精神，结合塔尔根林场的工作实际，解放思想，转变作风，振奋精神，狠抓绩效管理，优化我林场经济社会发展环境。

二、目标制定具体，任务进一步细化。

针对我林场的具体情况，我林场及时制订和下发了新塔发[2012]9号《关于印发<塔尔根林场2012年企业绩效管理工作方案>的通知》，提出了绩效考评工作目标及工作任务，明确了考核对象、内容、办法和奖惩措施，营造了你追我赶、奋发向上的竞争氛围，以提高林场各部门工作效能。发挥干部职工的工作积极性、主动性和创造性。通过作风建设把塔尔根林场的绩效管理水平推进到了一个新的台阶，健全完善了规章制度，建立了绩效管理长效机制，形成了分工合作、职责明确、协调运转的良好工作环境，达到了“目标明确、职责清楚、制度健全、考核严格、效率提高”的预定目标，圆满完成了上级的工作任务。

三、领导重视，组织进一步强化。

开展绩效管理，组织领导是关键。为了使干部职工思想

认识上重视绩效考评，塔尔根林场领导多次在干部职工会议上进行强调。为了保证塔尔根林场绩效管理的长效机制，切实加强对纯净管理的组织领导，我林场成立林场绩效考评工作领导小组，林场场长王飞同志任组长，副镇长张新彬同志任副组长，刘振同志为成员。领导小组下设办公室，刘振同志兼任办公室主任。各相关部门高度重视此项工作，班子成员分工负责，分管领导具体抓，确保我林场的绩效管理工作顺利开展。

四、制度健全完善，措施进一步落实。

制度建设带有根本性和长期性。要建立绩效管理的长效机制，成为全林场干部职工的自觉行动，就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度，并随着情况的变化不断进行修改、健全、完善和补充，同时还要保证制度的落实要到位，做到横向到边，纵向到底。为此，塔尔根林场在原有的制度上，结合作风建设和学习实践活动中反映出来的问题，修订完善了《塔尔根林场2012绩效考评方案》，使塔尔根林场的管理纳入规范化管理的轨道。

五、工作成效显著，服务进一步优化

2012，在有效推行绩效管理工作下，塔尔根林场的各项建设成效显著，并且服务意识进一步增强，服务质量进一步提高。表现在：

（一）抓好党建工作、强化作风建设

我林场按“以党风、促政风、带民风”的要求有计划、分步骤地抓好党建工作、作风建设。今年3月，林场党支部组织干部进行集中培训，重视武装工作，提振干部精气神；开展业务知识培训，学好为民服务经；加强思想建设，淬炼公仆情。加强精神文明建设和教育工作，以活动为平台，引导干部职工对照标准，严格要求，完善服务，提高效率，内强素质，外塑形象。

（二）强化内部管理，提升林场效能

严肃干部纪律和严格依法行政，严格办公电脑上网管理。制定和完善了请销假制度、干部考勤制度和财务报销管理制度，严格遵守区委、区政府要求，着力纠正干部“走读”现象、上半天班现象、值班时缺班代班现象和吃喝浪费现象，并严格要求所有干部职工对前来办事的老百姓做到“四个一”，即：一个微笑、一句问候、一把椅子、一杯茶。接收上级公文和会议通知后及时回执，按要求处理完成区绩效办交办、转办件，保证上级文件和会议通知精神的及时下达；严格按“三统一”要求制定政府规范性文件，对失效的规范性文件及进清理；明确规定配备给各部门用于工作的电脑，不得在上班时间用于做与工作无关的事，更不得用于玩电子游戏；加强对各部门电脑传送和U盘拷贝涉密文件的管理，明确具体责任人，严格追究相关责任。精简文件，精简会议。首先，采取多种办法精简文件。我们严格控制文件印发的规

格和数量，做到可发可不发的公文坚决不发，所有上报、下发的文件必须由书记、场长亲自签发，并严格控制印制份数。其次，精简会议，改进会风。坚持少开会、开短会，可以书面交流和现场解决问题的一律不开会，可由分管领导安排，职能部门布置完成的工作，一律不开大会，内容相近而又涉及其他领导分管工作的会议合并套开。同时，要求做好充分的会前准备，提高议事效率，严格控制会议时间。通过以上措施，使我林场行成了风清气正的良好工作氛围，有效提高干部的为民服务能力。

（三）以效能为载体，推进民生工程

我林场在落实绩效管理工作中，坚持以人为本的原则，以群众的利益为出发点和归宿点，着重解决关系群众切身利益重大民生问题，建设社会主义新林区，让群众感受到绩效管理给他们带来的实惠，有力地促进了林区和谐社会建设。林场积极谋项目，群众自主清理街道。我林场扎实推进城乡清洁工程，群众和机关干部共同参与劳动，使得我林场在城乡清洁工作成取得了优异的成绩。我林场坚持“一事一议”让群众民主参与，主体自建，坚持全民参与。

（四）打造服务型政府，优化经济发展环境

在绩效管理工作中，我林场致力于职能转变，强化服务职能，抓实重点项目建设和财政工作，为经济发展创造了良好的外部环境。转变工作思路，创新工作方法。自林场企业

绩效建设全面启动以来，我林场不断转变工作思路，创新工作方法，采取工作重心下移的办法，变被动为主动，以积极的姿态去发现问题，解决问题。落实安全生产和信访工作，我们在林场镇范围内开展了查摆问活动，对矛盾纠纷进行拉网式排查，将排查出的矛盾纠纷和各种潜在隐患梳理分类，“定事定人，一人一事”，明确具体包案领导和包案责任人，对相关问题细心研究，跟踪处理。对关相纠纷进行有效调处。转变工作作风，以实际行动温暖人。林场要求全体干部职工要沉下去，以实际行动为百姓办事实，办好事，为企业发展排忧解难。经济发展的外部环境不断优化，使得林场发展的前景好，信心足。

塔尔根林场

2012年7月30日