解决wordpress3.5更新插件和主题失败的问题（精选）

第一篇：解决wordpress3.5更新插件和主题失败的问题（精选）

解决wordpress3.5更新插件和主题失败的问题.前几天把wordpress升级到了3.5，发现插件和主题不能在控制板里更新了，显示为：

无法安装这个包。PCLZIP_ERR_MISSING_FILE(-4): Missing archive file ‘C:WINDOWSTEMP/crayon-syntax-highlighter.tmp’

这应该是新版本的问题，因为以前是正常的。搜索了下，看起来是windows server的问题，应该是某个地方权限不对，可是调整了temp的权限也还是不行。最终在这里找到了一个解决方法。原理是指定wp的临时文件夹路径，避免默认的文件夹在windows下没有权限。方法如下：

打开wordpress根目录下的wp-config.php文件

找到如下：

/** WordPress 目录的绝对路径。*/

if(!defined('ABSPATH'))

define('ABSPATH', dirname(__FILE__).'/');

在下面增加如下代码即可：

/** 指定WordPress的临时目录 */

define('WP_TEMP_DIR', ABSPATH.'wp-content/temp');

最后再wp-content文件夹下新建个temp文件夹，然后试试更新功能，是不是可以了呢？

第二篇：解决K宝驱动失败,检测不到等问题

解决K宝驱动失败、无法使用、k宝管理器检测不到等问题

农行的网银的K宝插上去电脑usb接口，灯是亮（也有不亮）的，就是不弹出网页。显示TENDYRON U-DISK USB Device(或者xuanjicomyi-toolpartusb device)失败。重装驱动，管理工具，重置ie配置……都无果。具体症状就是插k宝有声音，但是计算机里没有显示有项目（此时连光驱的盘符都没有了），不弹农行网页，k宝管理工具检测不到有k宝插入，农行网页也登陆不了：您请求的业务需要提交客户端证书。看截图：

解决之方：

启动Regedit登录编辑程式

分别删除UpperFilters与LowerFilters（有些只有一项，删除即可）项目的数据。UpperFilters与LowerFilters的位置均在 [HKEY_LOCAL_MACHINE] —[System] —[CurrentControlSet] —[Control] —[Class] —[{4D36E965-E325-11CE-BFC1-08002BE10318}]。

注意有时也会出现UpperFilters.bak或LowerFilters.bak登录项，但必须选取UpperFilters与LowerFilters修改才有效。

UpperFilters的值：GEARAspiWDM（删除）

（键盘失灵的话就改成UpperFilters项，内容是kbdclass）

第三篇：小结SQLServer连接失败错误及解决

小结SQL Server连接失败错误及解决

在使用 SQL Server 的过程中，用户遇到的最多的问题莫过于连接失败了。一般而言，有以下两种连接 SQL Server 的方式，一是利用 SQL Server 自带的客户端工具，如企业管理器、查询分析器、事务探查器等；二是利用用户自己开发的客户端程序，如ASP 脚本、VB程序等，客户端程序中又是利用 ODBC 或者 OLE DB 等连接 SQL Server。下面，我们将就这两种连接方式，具体谈谈如何来解决连接失败的问题。

一、客户端工具连接失败

在使用 SQL Server 自带的客户端工具（以企业管理器为例）连接 SQL Server时，最常见的错误有如下一些：

1、SQL Server 不存在或访问被拒绝

ConnectionOpen(Connect())

2、用户'sa'登录失败。原因：未与信任 SQL Server 连接相关联。

3、超时已过期。

下面我们依次介绍如何来解决这三个最常见的连接错误。

第一个错误“SQL Server 不存在或访问被拒绝”通常是最复杂的，错误发生的原因比较多，需要检查的方面也比较多。一般说来，有以下几种可能性：

1、SQL Server名称或IP地址拼写有误；

2、服务器端网络配置有误；

3、客户端网络配置有误。

要解决这个问题，我们一般要遵循以下的步骤来一步步找出导致错误的原因。

首先，检查网络物理连接：

ping ＜服务器IP地址＞

或者

ping ＜服务器名称＞

如果 ping ＜服务器IP地址＞ 失败，说明物理连接有问题，这时候要检查硬件设备，如网卡、HUB、路由器等。还有一种可能是由于客户端和服务器之间安装有防火墙软件造成的，比如 ISA Server。防火墙软件可能会屏蔽对 ping、telnet 等的响应，因此在检查连接问题的时候，我们要先把防火墙软件暂时关闭，或者打开所有被封闭的端口。

如果ping ＜服务器IP地址＞ 成功而 ping ＜服务器名称＞ 失败，则说明名字解析有问题，这时候要检查 DNS 服务是否正常。有时候客户端和服务器不在同一个局域网里面，这时候很可能无法直接使用服务器名称来标识该服务器，这时候我们可以使用HOSTS文件来进行名字解析，具体的方法是：

1、使用记事本打开HOSTS文件（一般情况下位于C:WINNTsystem32driversetc）.2、添加一条IP地址与服务器名称的对应记录，如：

172.168.10.24 myserver

也可以在 SQL Server 的客户端网络实用工具里面进行配置，后面会有详细说明。

其次，使用 telnet 命令检查SQL Server服务器工作状态：

telnet ＜服务器IP地址＞ 1433

如果命令执行成功，可以看到屏幕一闪之后光标在左上角不停闪动，这说明 SQL Server 服务器工作正常，并且正在监听1433端口的 TCP/IP 连接；如果命令返回“无法打开连接”的错误信息，则说明服务器端没有启动 SQL Server 服务，也可能服务器端没启用 TCP/IP 协议，或者服务器端没有在 SQL Server 默认的端口1433上监听。

接着，我们要到服务器上检查服务器端的网络配置，检查是否启用了命名管道，是否启用了 TCP/IP 协议等等。我们可以利用 SQL Server 自带的服务器网络使用工具来进行检查。

点击：程序-＞ Microsoft SQL Server-＞ 服务器网络使用工具，打开该工具后看到的画面如下图所示：

从这里我们可以看到服务器启用了哪些协议。一般而言，我们启用命名管道以及 TCP/IP 协议。

点中 TCP/IP 协议，选择“属性”，我们可以来检查 SQK Server 服务默认端口的设置，如下图所示：

一般而言，我们使用 SQL Server 默认的1433端口。如果选中“隐藏服务器”，则意味着客户端无法通过枚举服务器来看到这台服务器，起到了保护的作用，但不影响连接。

检查完了服务器端的网络配置，接下来我们要到客户端检查客户端的网络配置。我们同样可以利用 SQL Server 自带的客户端网络使用工具来进行检查，所不同的是这次是在客户端来运行这个工具。

点击：程序-＞ Microsoft SQL Server-＞ 客户端网络使用工具，打开该工具后看到的画面如下图所示：

从这里我们可以看到客户端启用了哪些协议。一般而言，我们同样需要启用命名管道以及 TCP/IP 协议。

点击 TCP/IP 协议，选择“属性”，可以检查客户端默认连接端口的设置，如下图所示。

该端口必须与服务器一致。

单击“别名”选项卡，还可以为服务器配置别名。服务器的别名是用来连接的名称，连接参数中的服务器是真正的服务器名称，两者可以相同或不同。如下图中，我们可以使用myserver来代替真正的服务器名称sql2kcn-02，并且使用网络库 Named Pipes。别名的设置与使用HOSTS文件有相似之处。

通过以上几个方面的检查，错误 1 发生的原因基本上可以被排除。下面我们再详细描述如何来解决错误 2。

当用户尝试在查询分析器里面使用sa来连接SQL Server，或者在企业管理器里面使用sa来新建一个SQL Server注册时，经常会遇到如图 2 所示的错误信息。该错误产生的原因是由于SQL Server使用了“仅 Windows”的身份验证方式，因此用户无法使用SQL Server的登录帐户（如 sa）进行连接。解决方法如下所示：

1、在服务器端使用企业管理器，并且选择“使用 Windows 身份验证”连接上 SQL Server；

2、展开“SQL Server组”，鼠标右键点击SQL Server服务器的名称，选择“属性”，再选择“安全性”选项卡；

3、在“身份验证”下，选择“SQL Server和 Windows ”。

4、重新启动SQL Server服务。

在以上解决方法中，如果在第 1 步中使用“使用 Windows 身份验证”连接 SQL Server 失败，那么我们将遇到一个两难的境地：首先，服务器只允许了 Windows 的身份验证；其次，即使使用了 Windows 身份验证仍然无法连接上服务器。这种情形被形象地称之为“自己把自己锁在了门外”，因为无论用何种方式，用户均无法使用进行连接。实际上，我们可以通过修改一个注册表键值来将身份验证方式改为 SQL Server 和 Windows 混合验证，步骤如下所示：

1、点击“开始”-“运行”，输入regedit，回车进入注册表编辑器；

2、依次展开注册表项，浏览到以下注册表键：

[HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftMSSQLServerMSSQLServer]

3、在屏幕右方找到名称“LoginMode”，双击编辑双字节值；

4、将原值从1改为2，点击“确定”；

5、关闭注册表编辑器；

6、重新启动SQL Server服务。

此时，用户可以成功地使用sa在企业管理器中新建SQL Server注册，但是仍然无法使用Windows身份验证模式来连接SQL Server。这是因为在 SQL Server 中有两个缺省的登录帐户：BUILTINAdministrators 以及 ＜机器名＞Administrator 被删除。要恢复这两个帐户，可以使用以下的方法：

1、打开企业管理器，展开服务器组，然后展开服务器；

2、展开“安全性”，右击“登录”，然后单击“新建登录”；

3、在“名称”框中，输入 BUILTINAdministrators；

4、在“服务器角色”选项卡中，选择“System Administrators” ；

5、点击“确定”退出；

6、使用同样方法添加 ＜机器名＞Administrator 登录。

以下注册表键

HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftMSSQLServerMSSQLServerLoginMode 的值决定了SQL Server将采取何种身份验证模式。该值为1，表示使用Windows 身份验证模式；该值为2，表示使用混合模式（Windows 身份验证和 SQL Server 身份验证）。

看完如何解决前两个错误的方法之后，让我们来看一下如图 3 所示的第三个错误。

如果遇到第三个错误，一般而言表示客户端已经找到了这台服务器，并且可以进行连接，不过是由于连接的时间大于允许的时间而导致出错。这种情况一般会发生在当用户在Internet上运行企业管理器来注册另外一台同样在Internet上的服务器，并且是慢速连接时，有可能会导致以上的超时错误。有些情况下，由于局域网的网络问题，也会导致这样的错误。

要解决这样的错误，可以修改客户端的连接超时设置。默认情况下，通过企业管理器注册另外一台SQL Server的超时设置是 4 秒，而查询分析器是 15 秒（这也是为什么在企业管理器里发生错误的可能性比较大的原因）。具体步骤为：

1、在企业管理器中，选择菜单上的“工具”，再选择“选项”；

2、在弹出的“SQL Server企业管理器属性”窗口中，点击“高级”选项卡；

3、在“连接设置”下的“登录超时（秒）”右边的框中输入一个比较大的数字，如 20。

查询分析器中也可以在同样位置进行设置。

二、应用程序连接失败

以上的三种错误信息都是发生在 SQL Server 自带的客户端工具中，在应用程序中我们也会遇到类似的错误信息，例如：

Microsoft OLE DB Provider for SQL Server(0x80004005)[DBNETLIB][ConnectionOpen(Connect()).]Specified SQL server not found.Microsoft OLE DB Provider for SQL Server(0x80004005)用户 'sa' 登录失败。原因: 未与信任 SQL Server 连接相关联。Microsoft OLE DB Provider for ODBC Drivers 错误 '80004005'.[Microsoft][ODBC SQL Server Driver]超时已过期.首先，让我们来详细看以下的示意图来了解一下使用 ODBC 和使用 OLE DB 连接 SQL Server 有什么不同之处。

从上图中，我们可以看出在实际使用中，应用程序创建和使用各种 ADO 对象，ADO 对象框架调用享用的 OLE DB 提供者。为了访问 SQL Server 数据库，OLE DB 提供了两种不同的方法：用于 SQL Server 的 OLE DB 提供者以及用于 ODBC 的 OLE DB 提供者。这两种不同的方法对应于两种不同的连接字符串，标准的连接字符串写法如下所示：

1、使用用于 SQL Server 的 OLE DB 提供者：

使用 SQL Server 身份验证：

oConn.Open “Provider=sqloledb;” & _ “Data Source=myServerName;” & _ “Initial Catalog=myDatabaseName;” & _ “User Id=myUsername;” & _ “Password=myPassword”

使用 Windows 身份验证（信任连接）： oConn.Open “Provider=sqloledb;” & _ “Data Source=myServerName;” & _ “Initial Catalog=myDatabaseName;” & _ “Integrated Security=SSPI”

2、使用用于 ODBC 的 OLE DB 提供者（不使用 ODBC 数据源）：

使用 SQL Server 身份验证：

oConn.Open “Driver={SQL Server};” & _ “Server=MyServerName;” & _ “Database=myDatabaseName;” & _ “Uid=myUsername;” & _ “Pwd=myPassword”

使用 Windows 身份验证（信任连接）： oConn.Open “Driver={SQL Server};” & _ “Server=MyServerName;” & _ “Database=myDatabaseName;” & _ “Trusted_Connection=yes”

3、使用用于 ODBC 的 OLE DB 提供者（使用 ODBC 数据源）： oConn.Open “DSN=mySystemDSN;” & _ “Uid=myUsername;” & _ “Pwd=myPassword”

如果遇到连接失败的情况，我们只要按照一中所示的方法，结合程序中的连接字符串进行检查，基本都能得到解决。另外，还有以下几个要注意的地方：

1、配置 ODBC 数据源时，点击“客户端”配置选项可以让我们指定连接使用的网络库、端口号等属性，如下图所示：

2、如果遇到连接超时的错误，我们可以在程序中修改 Connection 对象的超时设置，再打开该连接。例如：

＜% Set Conn = Server.CreateObject(“ADODB.Connection”)

DSNtest=“DRIVER={SQL Server};SERVER=ServerName;UID=USER;PWD=password;DATABASE=mydatabase” Conn.Properties(“Connect Timeout”)= 15 '以秒为单位

Conn.open DSNtest

%＞

3、如果遇到查询超时的错误，我们可以在程序中修改 Recordset 对象的超时设置，再打开结果集。例如：

Dim cn As New ADODB.Connection Dim rs As ADODB.Recordset

...cmd1 = txtQuery.Text Set rs = New ADODB.Recordset rs.Properties(“Command Time Out”)= 300 '同样以秒为单位，如果设置为 0 表示无限制

rs.Open cmd1, cn rs.MoveFirst

...三、小结

本文针对大部分用户在使用 SQL Server 过程中常见的连接失败的错误，重点讨论了在使用 SQL Server 客户端工具以及用户开发的应用程序两种情况下，如何诊断并解决连接失败的错误。看过本文以后，相信每一个读者都会对 SQL Server 的连接工作原理、身份验证方式以及应用程序开发等有一个较为全面而深入的连接。本文中所有的测试或者示例均在 Windows 2000 Advanced Server + SQL Server 2000 企业版上通过。

第四篇：解决业务员问题

手下的业务员，基本上都是一样的问题，能生存下来的佬业务员，一般都是收入奇高无比的。

而那些新业务员，一般都坚持不到出业绩的时候，都仓皇逃跑了。

于是，类似的大额销售的营销人力资源都遇到了类似的问题。

新业务员坚持不下来，如果任其自生自灭的话，基本上难以自学成才；而对于老业务员来说，不愿意给自己培养将来的晋升职位的竞争对手，更不愿意分享潜在的业务成果。所以，就潜入一个怪圈，出业绩的业务员，业绩越做越多；不出业绩的，基本上成了流水，今天来明天走。

几年下来，你会发觉业务额提升很慢，营销人员的数量却原地踏步，或者越来越少。

我后来，只能通过利益分享的方式，让老业务员提携和培养新业务员； 方式方法：

1，给所有的老业务员指派一个固定的新手，作为助理，帮助老业务员跑信息、做资料、开车等等；做的同时，新人也开始逐渐的学会了业务操作的方法和经验。同时，老业务员该拿做多少提成还是不变，鼓励老业务员自愿拿出一点点给新手，算是答谢新手帮助老业务员做资料、跑信息。公司再从其业务提成里拿出一点点奖励新业务员，帮助其提高部分收入，能让新业务员留下来。等时间一长，新手变老手了，就自然过渡了。于是，再1分为2，2个各带1个，于是就变成了4个。

2，光有提成还不行；基本上还要遵照同性相斥，异性相吸的基本原则，进行混编搭配；这样业务员之间的合作能力会加强一些。

3，在营销部实行内部竞争机制；鼓励业务员自己挑选业务新人；凡是，带成功一个新人的，新人的完成的业务额中，公司拿出一定比例奖励老业务员，一直奖励到其转换部门或者辞职为止。这样，老业务为了提高收入，就喜欢主动带新人了。

第五篇：团队问题及解决

团队问题

1． 亲和力下降比较厉害，业务员相互抱怨多 2． 领导之间的合作出现相互抱怨

3． 把行业的认识比较消极信念不坚定，欲望和梦想比较低沉，心态不正的比较多 4． 业务员之间神秘感（从事行业的时间、发展），做的不够周到受到消极 5． 业务员的家长应该还在胶南潜伏在负面很大 6． 只有一个课堂开课，老朋友做课堂的机会较少

7． 因业绩老朋友状态，亲和力下降导致势气低落消极*** 8． 新朋友考察行业的时间，售前明显拉长，领导之间依赖性加强 9． 家中骨干之间的树立不够。矛盾摩擦加剧 10． 跟领导业务员相处的原则

1． 坐课堂的机会少，课堂非常乱，老师的形象和素质差，树立领导和包装领导不够，老朋友分享把握不了重点，吸烟常见，睡觉，神秘感

2． 领导的分享，在分享前了解新朋友的状态，针对性解决，以情感，以事激人，让新朋友能够受一定的启发，而不是一无所获，是煎熬根本就是不想听

3． 要进步对课堂管理条列进行由领导到业务员进行背诵，并以其来约束业务员在课堂的行为，也是一种思想的动员

4合理分工奖罚并用，杀鸡敬猴以警效

1． 团队神秘感做的不好，业务员感觉情字淡化

2． 上线的一批抱怨声，空虚心理，感恩的心缺乏，而且不在少数，心态明显不正，会明显影响团队的发展和补单量

3． 售中特别长，业务员私心越来越重，信念不坚定 4． 团队中的经典传统传承越来越少，（用集体力量解决新朋友的问题

洗袜子的传统

故事笑话越来越少

睡前按摩聊天）

5． 专业知识掌握的时间越来越长，业务员每天都感觉无所事事，学了但不记的更谈不上理解和运用，带售后的本身方法和责任心不够，领导缺少嘱咐，业务员跟本不理解学习的意义和对其行业的作用

6． 负面意识淡化，居安思危，引以为鉴，对老业务员在邀约的人心和配合工作做的不够，要时时怀一颗感恩之心

7． 90后和读书少的比例增加，小孩子气融，并且团队的综合素质会下降，要注意提升其素质和形象

8． 调家后领导与业务员的沟通较少，家的荣誉感不强

意见

1． 领导和业务员一起背记业务员行为规范，让其规范起来约束自己，执行力一定要高，改变业务员的素质（思想）

2． 售后特别是对刚上线一批的售后集体解决问题，让其在茫然期找到方向，坚定信念，加大补单力度

3． 把背记的行为规范和管理条例售后进行总动员，让其明白团队在相信和尊重他们，我们是正规的人性化，执行力高的公司，并学会售后和团队大型举动的反馈和收集

4． 领导之间多沟通交流经验，大胆采纳和推广，沉淀更多更好的经验，领导要明白及时解决自家老朋友的困难和心态

5． 从上个月出了几件事帅杰 付丽 博士 小林进拘留所，小志家新朋友受伤的事，对新老朋友的安全意识负面意识一定要学会总结经验教训，要时时提醒自己鞭策自己传达给业务员，警惕性 安全性

6． 十一高峰期的到来当务之急调整业务员的综合素质，调整他们的心态，做好思想整理，让团队由助理到领导到业务员形成一个高战斗状态

带寝入门

一．如何管理好寝室产生业绩

1． 新领导带寝必须安排一个能撑家的1-2个人在心里上与他们一起带寝。一定要经常与其推心置腹的商量家中的事情，并在公开场合是多树立他们，多问其建议，多让其参与管理而不是经常让其带朋友。并要了解其困难给出一些实际的帮助，重点是帮其邀约，多用其在前3天的观察、分享和管理。懂得放权、行权 2． 有潜力的人：要因地因时因人进行培养，让其快速成长和改变

a)在他所感兴趣和钦佩的领导家 b)前三个月

c)多与其交流多让其听话快速缩短落差茫然期，从其本身所具备的条件（观察力、学历、年龄、推荐人的能力去鞭策）多是引导性的语言而不是指使和强制性灌输，当然带售后售中是实践。

3． 寝室领导做好两件事情

a)分析新朋友的问题并与撑家的一起商量解决问题达到一个好的效果。组合：领导+撑家的+带朋友

b)补单：多与补单人员交流，带其解决好家族问题，并且与家族长辈说的话都一样，只是与家中不同成员发生的事情不同：责任+事例+社会现实。教了他以后让他再去教其他人。领导+成家的+补单老朋友+工作的具体内容+适当的场景配合。

c)让撑家的人多去管理家人：开会是解决问题的直接方式：表扬优势，规划方向，批评与自我批评，开心+激情+团结

4． 领导在醒后到起床前十分钟脑袋最清醒是能够理清新朋友每天的思路，想想今天最重要的解决什么问题

5． 领导能力的区别具体体现在：揣摩心理（每天的变化），分析问题的全面性和解决问题的能力，此种能力的培养是需要时间和经验，那对于刚带寝领导就不想也应该给课堂领导和有经验领导全面反应问题多积累解决问题之法，切忌单干，因为每个人的朋友都流失不起。个人的荣誉永远比不上团队的，能在起初多借鉴团队的力量达到其成功的结果更是一种境界和能力的展现。作为课堂领导也应该每天都问其状态机解决问题方法在给出必须的补充。

6． 要有一种任何新朋友都有类似的以前状态朋友的意识：首先让自己不要放大问题，并给自己信心，因为你们新朋友的问题以前都遇到过并解决过，必有解决之法。7． 作为领导要非常清楚整个团队领导的实力和老朋友的优势，并找到他们最适合的位置，安排好他们所发挥的效果。在解决新朋友的问题上马上对对应人进行搜索。8． 领导都想树立起自己的威望和影响力：

a)一定要懂得他是一个过程和时间段，不可能一开始就很强 b)必须在帮老朋友留下朋友和老朋友留住朋友

c)找到一个激发自己能力点：骂朋友，骂到他心里服气，在走的那一刻用手握着你表示忏悔。

9． 每天对自家的新朋友要及时聊天，如果在八点还没有到场是一定要自家人上或另外安排人上必须解决当天问题，特别是前两天反应大的和转变观念阶段时。血的教训。10． 刚带寝的领导在聊天时会经常容易相信新朋友的话儿过于自信和心软，本家领导也要酌情讨论 11． 遭遇负面时领导一定要清醒三个步骤：新朋友的安排、刚上线状态不好的老朋友的安排、寝室重要东西。各尽其职有秩序的撤离，快、准、好。遭遇负面是最能体现一个团队的纪律性、反应性。要经常给你灌输一种意识，团队是有秩序的而不是一遇到事变就一盘散沙，这样的团队会让很多人有想法且容易散，并且要做好引导。12． 对与新朋友：

a)接的方式，晚上补，晚上回来补，负面大的一定有人去接最好是女孩子多到外面去玩放低警惕性，玩时多说家庭和以前做的事情和以前走过的日子，玩的疯狂放开点。

b)商量这个朋友最大从事这个行业的理由和最大不可能从事这个行业的理由（特别注意手机问题），从第二天就开始，不可能从事行业的理由在增加但要控制并且不断放大其理由，例如承受压力等

c)要善于用集体的力量去解决每天的问题和新朋友的心理想法，每天早上安排用游戏方式解决害怕、怀疑身份、观察新朋友、说出心理话、激发欲望，3-4天后就不是玩了，而是集体配合聊天，提欲望划梦想。

1． 助理配合，知道思想的正确引导，2． 对领导的管理和培养，特别是激情调动气氛 3． 几大根本：亲和力，安全，神秘感

4． 人员的匹配，没有运作费的，发现这种事情的原因 5． 处理的速度，对信息的传播 6． 业务员与领导之间的沟通，售后

自己位置的处理和调整，负面安全

1． 亲和力：具体细节

2． 树立领导，神秘感，梦想欲望

3． 领导的稳定：管理，倾听，学校执行售后 4． 骨干心态的纠正：发展，倾听，解压

5． 业务员的调整：人品，素质，责任，感恩，落差与空虚，身体，精神与物质分开 6． 及时要处理的事情：慧杰小组的事情，运作费，过年的事，新朋友的状态，人员名单电话号码

分享主题

1． 抵抗消极，树立信心

2． 建立强烈的成功欲望（野心、上进心）和梦想（梦想的解释）3． 突出行业所学和改变的作用：精神和物质两手抓，两手都要硬 4． 突出吃苦（天将降大任，磨练锻炼）与坚持、承受 5． 消回家，消工作，个人收获 6． 突出亲和力，情

7． 中心：激情，幽默，调动气氛，快乐充实，时间

8． 特色：***，历史，哲学，现实，生活，体育，新闻，敢为人先——竞争的*** 即使你想离开行业，可谋发展，那么接下来的时间，就要尽可能的掌握更多技能。不要计较别人的态度，为掌握幸福做好准备

激情来自崇高的理想，来自强烈的责任心，来自浓厚的兴趣。选你所爱，爱你所选，坚持走下去。

1． 把行业所学的激情、坚持、归零、平常、包容的心态进行应用。

a)没能力，没信心 b)自己做不起来 c)想得多

d)怕吃苦，适应不了环境 e)速度快

f)比较熟悉的梦想 2．

团队问题2010-10-15——11-15 1． 交流与情字淡化

2． 带朋友越来越工作化，而不是交朋友

3． 普遍存在懒散付出不到位，相互抱怨明显，亲和力明显降低，玩独字，神秘感，时间观念

4． 普遍存在年龄越小，想法和想放弃行业的人越多，落差期越长 5． 时间观念越来越差，执行力越来越低

6． 一年以内成功的人越来越少，心态不正的人很多 7． 断层现象，会做的一层与刚上线的一层形成明显***，之间意见和抱怨明显 8． 皮肤病神秘感

9． 发展难的一批越来越困难，10． 学习进度。

1． 好消息进行全团队典型宣传通告，按课堂解决方案

2． 售后，每个月要进行，调整业务员心态，在围绕比较急切的问题进行重点的纠正，全方位的纠正缩短落差期，加快成功的速度

3． 各位领导对家人状态一定要做到了如指掌，及时有效解决家中比较急切人的心态，并常常加以关注和聊天

4． 领导重视顾问团的作用特别是在代领导管理寝室家庭成员的方式方法。作用上进一步加强（有行动的，有骂的，有交流谈心的）一定要互相配合，把一个家的气氛*** 5． 领导做寝，老朋友做寝，一定要加快其学习的进度，在上线后4周内必须对六大板块知识进行讲解（分阶段，深浅，方法）让其明白自己在这里的工作身份和在家中的位置优势定位。

6． 付出多的注意重视，宣传典型和榜样。让领导帮助配合其邀约 7． 皮肤病的治疗，8． 本周五前安全措施由领导负责。

1． 见成功者，见谁，梦想——不要说地点 2． 时间：进场时间，分享时间 3． 人群：业务员只见老朋友。4． 安全与负面

5． 倾听心里，让其发泄

激励，收获：物质、改变、人脉。

责任：公司高层、家庭、心爱的人、希望的人 感恩，机会

助理分享来源与生活——家庭、婚姻、工作

课堂领导

1．安排工作：人员调度，神秘感（上下手、去课堂认识的，运作费，心态不正）。课堂调动气氛，卫生，课堂的讲课气氛

2．协调各领导过个关系，熟悉各领导的性格，了解整个新朋友状态，清楚老朋友的聊天优势及状态

3．安排第一二堂课，见成功者，售后

4．更加严格的要求自己，团队由你们掌握，聊天集思广益，讲课 5．负面业绩：补单，上线的情况要掌握到手

1．