和谐银行（推荐）

第一篇：和谐银行（推荐）

建设和谐银行学习心得体会

促进社会和谐是我国发展的重要目标和必要条件，要更加注重经济社会协调发展，更加注重社会公平，必须加强和谐社会建设。构建和谐银行是新形势下贯彻落实科学发展观，促进各项业务快速发展的重要举措，是加强管理推进全行改革与发展的重要内容，是实现好、维护好员工根本利益实现自身和谐发展的迫切要求。

一、建设和谐银行，就必须进一步提升全行服务水平。完善服务功能、提升服务水平是赢得市场竞争力的关键。我们要牢固树立“以客户为中心”的服务理念，坚持两手抓两手硬。在硬件方面，一要积极争取上级行政策支持，着手营业网点改造，加快精品网点建设。精品营业网点建设要达到“一流的硬件、一流的管理、一流的服务、一流的团队、一流的业绩”的标准。二要立足长远发展，优化布局，调整结构，提高营业网点综合竞争能力。三要加快自助渠道建设。加大自助银行建设力度，大力发展信用卡、电子银行业务，完善自助设备和银行卡功能，缓解柜面业务压力。软件建设方面，一要增进服务意识，转变服务观念，深化“用心抓服务、用心抓管理”，为客户提供全防卫、多角度、差别化的优质文明服务。二要加快客户经理和大堂经理队伍建设，提

升对客户的服务内涵和品质。三要制定全行统一的柜面服务标准和规范，选点示范，以点带面，稳步推进标准化服务。四要加大培训力度，因地制宜地开展不同形式的培训活动，保证培训质量，把培训工作纳入全行重要工作抓，做到经常化、制度化。五要加强宣传工作，及时将建行的业务流程、产品种类及服务内容传达到社会和公众当中，塑造良好的社会形象。

二、建设和谐银行，就必须坚持以人为本加强企业文化和职工队伍建设。要在促进业务发展的同时，进一步加强企业文化建设。要正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系。要坚持以人为本，建立融洽相处的内部人际关系，上下级行之间要相互尊重、相互理解、相互支持；部门之间要团结协作、主动配合、主动协调；同志之间要宽容忍让、待人以诚、与人为善、平等友爱、融洽相处，形成良好的人际环境。大力倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，引导人们从我坐骑，从身边做起，从点滴做起，将“八荣八耻”转化为自觉行动。通过广泛开展社会主义荣辱观教育，推进社会公德、职业道德、家庭美德建设，搭理倡导诚实守信、团结互助、文明健康、崇尚科学的良好风扇，进一步增强广大干部职工的自豪感和团队精神。全面落实科学发展观，队伍是基础。在员工中广泛开展技能竞赛、技能测试等活动，提高员工的服务技

能和处理复杂问题的能力。继续在全行深入开展文明优质服务活动，形成二线服务一向，全行服务客户的良好文化氛围。党风廉正建设要坚持标本兼治、综合治理、防惩并举、注重预防，为改革发展提供有力的支持和保障。

第二篇：如何营造银行和谐工作环境

如何营造银行和谐工作环境

在竞争越来越激烈的今天，和谐工作环境是企业发展的重要保障。和谐的工作环境对于调节员工情绪，激发员工的积极性和创造性，促进企业和谐发展具有至关重要的作用。一些知名的企业在给员工提供较优厚的工资待遇、较好的发展空间、较优的工作场所的同时，更是着力营造轻松和谐的工作氛围，充分信任和尊重员工，让他们时刻保持良好的情绪，充分发挥才能和想象力。一个和谐的工作环境不仅仅是一个好的场所和好的待遇，更应该有一个好的工作气氛、好的工作心情。毕竟在愉悦的心情下工作比在不快的心情下工作，人的工作效率都有着明显的区别。和谐工作环境是一个动态的环境，需要企业不断进行调整，企业和谐工作环境的构建是企业实现可持续发展的基础。

建设全新沟通平台，营造和谐服务环境

银行是服务型企业，主要是通过服务来吸引客户。服务是永恒的主题，客户到银行，既需要理财产品，也需要服务，而且优质服务会促进客户购买产品。优质服务是企业发展的核心，也是实现经济效益的体现。只有以诚意服务为根本，增强服务意识，改进服务手段和方法，提高服务水平，才能使企业效益保持逐步的上长升，才能最大限度地调动员工的工作热情和工作积极性。而员工为客户带来优质服务的前提是，必须努力创造和谐、宽松的工作环境，员工才能更好的为客户提供优质服务。现代科学管理最突出的一个特点就是强调人本化，把企业的成长与员工的成长看得同样重要，营造和谐发展的内部环境就必须坚持以人为本，引导教育广大员工关爱企业、奉献企业、把敬业爱岗转化为维护和谐稳定、促进企业发展的自觉行为，建设全新的服务理念，做到让员工由内心去服务客户，而不是因为任务去服务客户，而这些都是建立在交流沟通的基础上，交流沟通是员工团结的桥梁纽带，是企业步调一致的基础。

佛山日报曾报道过一篇新闻，招行设立“行长值班日”，行长在营业厅当大堂经理，面对面接洽客户，在互动交流中了解客户需求，对今后改进服务，提升服务管理都有好处，同时也可以拉近与基层员工的距离。给员工一种无形的鼓励，使内部沟通更为人性化。网点的工作非常辛苦, 繁忙，经常超负荷工作, 身心压力也非常大。同时许多员工身兼工作与家庭双重角色,付出也是双倍的辛苦。所以更需要来自管理者的关心、理解、赏识，正确引导、疏通情绪、变压力为动力。领导身赴一线与员工一起工作，虽说是短暂的一日，但对身处一线的员工的来说，却极大的鼓励，在员工心里产生一种自豪感和归属感，让一线员工更加立足本职岗位，扎实做好工作并提高工作热情。同时对客户表达一种诚意，真心诚意的为客户服务的理念，不论身在企业的任何岗位，都立足于“客户至上，真诚服务”的经营理念。只有以诚信服务为根本，进一步增强服务意识，改进服务手段和方法，不断提高服务水平，通过开展优质服务，及时解决客户在办理业务过程中出现的各种问题，在企业和客户之间建立起互利双赢的共生关系，建立客户对企来的信任感，实现企业与客户的良性互动、和谐发展。

建立良好的奖制度，构建和谐竞争环境

一个企业激励员工和吸引人才的办法是奖励制度，这是对员工工作的认可。员工与企业之间需要互相理解，但彼此双方该谁理解谁呢？最佳的是相互理解，如不能，我认为还是企业理解员工重要些，制度不可能做到十全十美，如我行的业务技能达标，员工全年各方面业务都做得比较突出，仅仅因为一项业务技能的不达标就全抹杀全年的努力，年终考核不能评A，造成员工心理压力，打击信心，比如A在全年为行里带来可观的收益，而B全年平平

凡凡，却仅仅因为达标技能不合格，使得B的考核高于A。我行的业务技能达标是本身是个很好煅练与提高员工业务技能的测试，但作为与年终考核的一项任务来执行，体现不出我行以人为本的企业文化，而且业务技能只是项死技能煅练，办理一项业务，要核对客户所填单据是否是齐全和准确无误以及所提供证件的真伪，还有客户开始或中途咨询业务的时间，除去这些时间，员工录入系统的时间绝对是快速的，在办理业务的同时往往有变动因素影响，如果仅仅像达标中照题录入系统，我敢说员工的准确度与速度均可达到100，可事实却非如此。在全民营销的推动下，员工要想在前台营销，势必会停下手中业务与客户交流，进而向客户营销产品，势必会拖拉时间，如果一昧交由理财经理或大堂经理营销客户，往往不切实际，一，理财经理除了要维持大堂的秩序和引导客户，二如果同时有多个柜台在营销客户，理财经理无法兼顾，三理财经理如果也正在营销其他客户，无法抽身兼顾柜台。综合以上因素，柜台在办理一笔业务时，如果要营销加速度，往往也是不切实际。

本人充分肯定实施绩效考核重要性和必要性，但绩效考核在操作性上仍需进一步增强，比如考核过严，奖少罚多，奖轻罚重，未能真正体现“奖勤罚懒、奖优罚劣”的原则，而且过于刻意和强求，使员工普遍存在“干得越多被考核的可能性就越大”的心理负担，在一定程度上影响员工的积极性。建议不应让达标与年终考核挂勾，应视做一项考查项目，与奖金挂勾，对不达标者和达标者给予适当的奖罚。企业讲的是业绩，而业绩的实现要靠员工，员工是企业的第一生产力，我行年年招聘许多新人，有入必有出，招人容易，却不容易留住好的员工，频繁的人员变动，也不利于工作的开展。一个企业，要想把优秀员工留住，企业就应创造快乐工作的良好氛围，一个人在快乐的时候，他的工作效率可以比平时高出15%；在一个人有负面情绪的时候，他的工作效率比正常减少30%。在良性竞争中的和谐环境下，员工才能形成相互支持、鼓励和竞争的快乐工作氛围。

完善制度化管理，保障和谐工作环境

制度化管理有利于协调工作中工作主体之间的关系，维护各方利益。作为金融企业，内控是营造和谐发展环境的首要基础。要坚持以落实内控安全责任制为基础，做到依法经营，按照规章办事，坚持奖罚原则，加大奖惩的力度，建立人与规章制度的和谐。省行或总行制定各种管理制度，制度是员工的约束，是确保员工不偏离企业轨道的保障，完善的制度可以降低企业发展的风险，在一定程度上促进我行的发展。但严格的制度并不能解决员工的主动性问题，尤其针对一线员工的制度管理，要采取适当的宽松制度，才不至于因为一线员工的一点过失抹杀了其整个业绩。因为一线员工要和客户打交道，在不违反内控制度下，没有必要把时间浪费在和提高业绩无关的方面。一线员工更可能将其营销调整到最佳营销的时间内进行，同时更好地将营销产品和客户沟通协调起来。在工作期间，客户一个连着一个，业务一笔接着一笔，又要营销产品，员工每天8小时基本处于高度繁忙和紧张状态。在这种状态下，员工有时很难顾及到服务质量。对于一些非业务差错（甚至没错）频繁的下查询，虽不造成扣分，但极易使前台人员产生愄惧心理，在今后办理业务时畏手畏脚，影响办理速度，难做到“快速，准确”。另一方面，网点收到查询，又要花费精力答复。

内控风险防范要注重从实际出发，因地制宜，因材施教，兼顾好内控工作的长期性、针对性、实效性。一，要培养员工的内控风险意识，银行是高风险行业，内控风险摆在首位，要从员工教育和培训入手，组织相关培训，提高他们的业务素质和风险意识。二，要大力开展全员业务培训，在抓好员工内控意识和职业道德教育的基础上，积极开展多种形式的技术、技能培训，重点抓好一线员工和精、尖、细等紧缺人才的培养，通过开展一系列培训活动，不断提高员工业务技能。三，要兼顾人性化管理，根据一线柜员的工作环境、健康状况、性格特点和心理素质等合理调配工作，使得他们处于最佳的工作环境。使一线柜员尽量避免在思想情绪不稳定或精力难以集中的情况下工作，用工作环境的和谐保证业务发展蓬勃局面的形成。

加强企业文化建设，营造和谐工作氛围

企业文化是一种以人为本的文化，着力于以文化因素去挖掘企业的潜力，尊重和重视人的因素在企业发展中的作用，使企业更加有凝聚力、营销力、生命力，是企业生存的灵魂，做好企业文化，很多具体工作可以找到持之以恒贯彻的理由。

一个企业的员工的离开，其因有四，一，归属感；二，成就感；三自豪感；四，酬薪低。一个人一生中最宝贵、历时最长的时间与空间都是用于职业生涯的。中国人向来以家为重，归属感就如同在家的感觉，缺乏归属感，就等同没有家的感觉，而企业文化可以加强员工的归属感，成为员工工作的一大动力。通过一系列的企业文化活动,重在以满足广大职工多层次、多方面、多样化的精神文化需求为目标。广泛开展形式多样、寓教于乐的群众性文化活动，让员工在多姿多彩的文化活动中享受美好生活，陶冶精神情趣，拉近员工与员工之间的距离，使员工真正感受到企业的温暖，产生家的感觉，通过企业文化的熏陶和培育，更能创造团队精神，增加成员工作满足感和成就感,促进员工的综合素质提高，精神解放和全面发展，有效调节人们的情感和心理，塑造自尊、自信、理性和平、积极向上的工作心态，以宽阔的胸怀和积极的心境看待一切，对待工作和生活，凝聚人心，成员协作，振奋士气，使企业朝和谐稳定、持续发展的方向前进，提升经营效益。

结束语：

营造和谐的工作环境任重而道远，但并不是遥不可及，高不可攀，只要坚持以人为本，正确处理好各方面关系，就一定能够营造出运作机制合理顺畅、内外部关系协调融洽的和谐工作环境，只有营造和谐工作环境，将人的积极性和创造性充分调动起来，真正让人才、技术和管理的活力竞相迸发，才能实现单位更好更快地发展，为实现企业的目标创造更为宽松有利的广阔发展空间。

第三篇：建设和谐银行学习心得体会

建设和谐银行学习心得体会

促进社会和谐是我国发展的重要目标和必要条件，要更加注重经济社会协调发展，更加注重社会公平，必须加强和谐社会建设。构建和谐银行是新形势下贯彻落实科学发展观，促进各项业务快速发展的重要举措，是加强管理推进全行改革与发展的重要内容，是实现好、维护好员工根本利益实现自身和谐发展的迫切要求。

一、建设和谐银行，就必须进一步提升全行服务水平。完善服务功能、提升服务水平是赢得市场竞争力的关键。我们要牢固树立“以客户为中心”的服务理念，坚持两手抓两手硬。在硬件方面，一要积极争取上级行政策支持，着手营业网点改造，加快精品网点建设。精品营业网点建设要达到“一流的硬件、一流的管理、一流的服务、一流的团队、一流的业绩”的标准。二要立足长远发展，优化布局，调整结构，提高营业网点综合竞争能力。三要加快自助渠道建设。加大自助银行建设力度，大力发展信用卡、电子银行业务，完善自助设备和银行卡功能，缓解柜面业务压力。软件建设方面，一要增进服务意识，转变服务观念，深化“用心抓服务、用心抓管理”，为客户提供全防卫、多角度、差别化的优质文明服务。二要加快客户经理和大堂经理队伍建设，提升对客户的服务内涵和品质。三要制定全行统一的柜面服务标准和规范，选点示范，以点带面，稳步推进标准化服务。四要加大培训力度，因地制宜地开展不同形式的培训活动，保证培训质量，把培训工作纳入全行重要工作抓，做到经常化、制度化。五要加强宣传工作，及时将建行的业务流程、产品种类及服务内容传达到社会和公众当中，塑造良好的社会形象。

二、建设和谐银行，就必须坚持以人为本加强企业文化和职工队伍建设。要在促进业务发展的同时，进一步加强企业文化建设。要正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系。要坚持以人为本，建立融洽相处的内部人际关系，上下级行之间要相互尊重、相互理解、相互支持；部门之间要团结协作、主动配合、主动协调；同志之间要宽容忍让、待人以诚、与人为善、平等友爱、融洽相处，形成良好的人际环境。大力倡导以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，引导人们从我坐骑，从身边做起，从点滴做起，将“八荣八耻”转化为自觉行动。通过广泛开展社会主义荣辱观教育，推进社会公德、职业道德、家庭美德建设，搭理倡导诚实守信、团结互助、文明健康、崇尚科学的良好风扇，进一步增强广大干部职工的自豪感和团队精神。全面落实科学发展观，队伍是基础。在员工中广泛开展技能竞赛、技能测试等活动，提高员工的服务技能和处理复杂问题的能力。继续在全行深入开展文明优质服务活动，形成二线服务一向，全行服务客户的良好文化氛围。党风廉正建设要坚持标本兼治、综合治理、防惩并举、注重预防，为改革发展提供有力的支持和保障。

第四篇：浅谈如何加强思想政治工作,构建银行和谐团队

浅谈如何加强思想政治工作

构建农发行和谐团队

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的生命线。做好新时期干部职工的思想政治工作，是加强党的执政能力建设的重要内容，不断加强和改进思想政治工作，最广泛地调动一切积极因素，只有做好思想政治工作才能推动构建农发行和谐的团队，促进农发行各项工作健康的发展。本文就如何加强思想政治工作，构建农发行和谐团队谈几点看法。

一、要把握好新形势下思想政治工作的主要任务要牢牢把握新形势下思想政治工作的主要任务注重抓好以下四个方面的教育：一是注重加强理想信念教育。这是思想政治工作的长期任务，也是首要任务。要组织干部职工，深入学习构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设等一系列重大战略思想，切实把科学理论转化为观察和解决问题的科学方法，转化为指导改造客观世界和主观世界的行为准则，转化为全心全意为人民服务的自觉行动，确保在理想信念和根本宗旨上不改变、不犹豫、不动摇，并把坚持远大理想，与脚踏实地结合起来，落实在近期目标的具体行动之中。二是注重加强形势任务教育。学习贯彻党的十七大精神、十六届、十七届四中全会精神是开展形势 1

任务教育的重要内容。要认真用中央的精神引导干部职工认清国情，把握方向，不断增强对中国共产党领导、社会主义制度、改革开放事业、全面建设小康社会目标的信念和信心。同时，积极引导干部职工牢固树立发展观念、把握发展机遇、服务发展大局，努力为构建和谐农发行建功立业。三是注重加强思想道德教育。突出抓好以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，并将其贯穿于思想道德建设的全过程。引导干部职工发扬中华民族传统道德和艰苦奋斗的革命精神，自觉形成爱岗敬业、严于律己、诚实守信、公道正派、谦逊友善、服务群众、奉献社会等道德规范。四是注重加强和谐理念教育。树立和谐理念是构建和谐社会、和谐银行的内在要求，也是思想政治工作面临的新课题。现代社会工作和生活变化加大、节奏加快、竞争加剧，人们的精神压力也随之加重，这既能激发人们奋发向上的激情，也容易产生各种消极思想和不良情绪。因此，要高度关注干部职工思想和心理变化，帮助他们有效调节情感和心理，引导他们培养乐观、豁达、宽容的心态，共同建设团结向上、工作有序、关系融洽、充满活力的和谐银行，形成以和谐促发展的局面。

二、要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，切实解决职工的实际困难

要坚持“以人为本”。思想政治工作本质上是做人的工作，必须坚持以人为本，牢固树立群众观念，要从关心干部职工生活入手，深入研究和准确把握他们的需求，激发和调动他们的积极性和创造性。要带着对干部职工的深厚感情去做思想政治工作，坚持尊重人、理解人、关心人，切实把以人为本的原则贯穿于党建工作的全过程，体现在思想政治工作的各个环节。要牢记执政为民思想，少说多做,注意为群众办实事，营造拴心留人的良好氛围。思想政治工作一定要注重调查研究，因地制宜，因人制宜，一把钥匙开一把锁，根据不同情况采取相应办法，有针对性地解决干部职工的思想和实际问题。只有实实在在为群众谋福利，才能真正赢得群众的拥护和爱戴,为群众排忧解难，是最直接、最生动、最有说服力的思想政治工作。实践证明，不做利民之事，思想政治工作就难以得到群众的理解，甚至会引起群众的不满。因此，加强和改进思想政治工作，必须把解决思想问题与帮助职工解决实际问题结合起来，权为民所用、情为民所系、利为民所谋，扎扎实实为职工办实事，尽心竭力为职工解难事，坚持不懈为职工做好事，把党的各项政策措施落到实处，使干部职工切实感受到党和的关怀和温暖。

三、要积极探索新形势下加强和改进思想政治工作的有效途径

一是要坚持思想政治工作与业务经营同步齐抓。思想政治工作要紧紧围绕业务经营、服务中心工作开展。领导干部要始终坚持两手抓，两手硬，既当业务经营工作的指导员又当思想政治工作者，使两者相互依存、相互渗透，克服“两张皮”的现象。要开展丰富多彩的教育活动，激发干部职工的工作热情和干劲，进一步调动职工的积极性、主动性和创造性，群众满意率不断提高。实践证明，思想政治工作与中心工作结合得越紧密，干部职工就越拥护，实际成效就越明显。二是坚持用典型影响职工的行为。做思想政治工作要运用先进典型的模范事迹来感染教育引领干部职工。要注重树立先进典型，还要学习全国先进典型的事迹，这对倡导正确的世界观、人生观和价值观，形成农发行奋发向上的良好风气，起到积极推动作用。要善于发现、积极培养、大力宣传先进典型，充分发挥先进典型的示范带头作用。以带动整个队伍，促进全面工作。同时，领导干部身体力行、率先垂范也是十分重要的。领导干部必须始终坚持“凡是要求职工做到的自己首先做到”、“凡是要求职工不做的自己坚决不做”，真正为干部职工作出表率，从而增强思想政治工作的说服力、引领力，确保思想政治工作的有效性。三是思想政治工作要坚持在继承中创新、在创新中发展。一方面，要坚持以往行之有效的教育方法，在“小”、“快”、“活”、“实”上下功夫。“小“，就是教育的口子要小，求深、求细、求准；“快”，就是要紧跟形势、围绕中心，抓住动态中的苗头，把握变化中的脉搏，体现超前性和适时性；“活”，就是要采取多种教育手段和方法，使之喜闻乐见，寓教于乐；“实”，就是要求真务实，力求取得实际成效。要利用现代传媒和科技手段开展思想政治工作，力求使思想政治工作更具时效性、开放性、互动性、趣味性、针对性和有效性，进一步增强吸引力和影响力。

加强和改进思想政治工作，关键在领导干部。领导要亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实。要自觉把思想政治工作摆上重要位置，切实加强和改善对思想政治工作的领导，只有做好了思想政治工作，才能构建农发行和谐的团队；只有做好了思想政治工作才能促进农发行各项事业的健康发展。

第五篇：银行演讲稿团结和谐,敬业奉献doc

建先进企业文化，创发行灿烂明天

尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们：

大家好！我是来******，今天我演讲的题目是《建先进企业文化，创发行灿烂明天》。当我登上这面讲台，当我站在这个布满鲜花和充满荣誉的讲台，看到有这么多的同事们参与到这次演讲活动的开展，我很激动。全行上下，都在热火朝天的学习和践行企业文化。我想，弘扬企业文化活动的开展，这绝不仅仅是在告诉我们要让我们聚在一起畅想明天的美好或者感受春天的来到，这无疑是给出了我们一个信号，一个强烈的信号：他在提示着我们任何一家银行企业的发展，任何一个工作岗位的每一名员工，都必需敏锐的察觉并去迅速适应外界环境的变化，这是一个时代发展的必然要求，也是我们提高自身素质的必然过程。

弘扬企业文化精神活动的本质是往我们更好的理解我们企业的责任，强化核心理念，精髓是团结和谐，敬业奉献。首先，我们要懂得团结，学会用你的左手去温暖你的右手，共同承担起那份沉甸甸的责任，共同编织出这个优秀的团体，共同打造出这支素质过硬的团队，你才能感受到成就的甘甜，你才能取得最后的成功。这是我的梦想，也是我们这代人的梦想。大家都知道，彩虹的美丽就在于它的七色光彩，如果七色光彩不团结得话，哪还会展现出这么耀眼的光彩呢？一个集体的魅力在于我们每一个人的独特性，团结性。如果我们这个集体不团结的呢，她就会像人毁了容一样，很难看，惨不忍睹，甚至会被别人嘲笑。而当我们所有人都把我们的智慧与团结的力量贡献给集体时，这个集体也会展现出比彩虹更加耀眼的光芒！有了团结，就会有和谐，创建和谐职场，需要建立和谐的同事关系。路径窄处留一步，与人行；滋味浓的减三分，让人嗜。宽以待人，严于律己，只有这样，团结和谐职场的乐章才能奏响。创建和谐职场，需要从“我”做起。水滴的汇聚才有了大海的澎湃；树木的汇聚才有了森林的风采；日月星辰的汇聚才有了天空的胸怀。只要我们坚持“大事讲原则、小事讲风格”，互相支持、互相协作、和睦相处，最终一定会达到和谐发展的目标。

有了团结和谐的前提，才会有敬业奉献。奉献，就是在顾全大局上要勇于“吃亏”，这样的“吃亏”就叫奉献，但是奉献不等于吃亏，只要你舍得付出了，就一定会得到相应的回报。也许有人会觉得这所谓的“奉献”很虚很大、离我们很远。其实不然，在人生的舞台上，我们也许很平凡，可是,只要我们追求作为、追求奉献，时刻谨记：“爱行就是爱自己，爱岗就是为自己”。平凡中也会孕育出伟大。看吧：有的人在平凡的岗位上默默地奉献着却毫无怨言，有的人在黑暗的境地里坚强地闪光着却一如既往，有的人在危险的环境中勇敢地斗争着却视死如归。他们以自己的付出实践着人生的诺言——这就是奉献。

一肩霜雪，风雨兼程，正是这样一代又一代的他和她，以兢兢业业、默默奉献谱写着那曲激昂发行之歌„„ 当我们发行以崭新的姿态昂首走向未来的时候，她那坚实有力的步履里始终有一群默默奉献的身影，用青春奉献的精神和团结和谐的力量述说着发行经济不朽的传奇。作为**的一员，爬冰卧雪，只因集体所需；挥汗如雨，只因发行所求。披星戴月，甘苦何须诉！最后，让我们秉承我们的企业 “团结和谐、敬业奉献”的精神，为发行明天的腾飞贡献自己的一份力量！谢谢大家！