创新载体建设发展自营经济(林场)

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第一篇:创新载体建设发展自营经济(林场)

创新载体建设,发展自营经济三卡林场位于xx县南部,始建于1980年,是以营林生产为主的小型林场,现有人口188人,在册职工104人,施业区面积79415公顷。可采资源已经枯竭,从去年就停止了采伐,整个林业局处于改革的阵痛之际,林场处于经济的危困之时,林场要发展,职工要吃饭,社会要稳定,钱从哪里来,人往哪里去?林业党委及时提出“大力

发展替代产业,调整产业结构,实现可持续发展”的号召,林场党政领导班子及时转变观念,好范文原创审时度事,积极发展替代产业,将职工自营经济做为兴场富民的产业来抓,以绿色种植发展,实行规模推进,重点扶持。作为一个经营规模小,地处偏僻的小林场,怎样把职工群众引向致富的道路一直是我们认真研究和积极探索的一件大事,去年我们创新了载体建设,制定了切合林场实际的“三导向”工程。引导、指导、领导带头示范发展自营经济,取得了可喜的成绩。

一、正面引导,首先在更新观念上动脑筋,通过研究分析,我们认识到传统的就业观念根深蒂固,都想千方百计端上“铁饭碗”,有些青年宁肯在家呆着,靠父母养活;也不愿从事自营经济。特别是固定职工的传统观念更强,认为只有到单位上班才是就业,视自谋职业为无工作,针对这部分人择业观念,我们便大张旗鼓地宣传职工师惠丽从养一头牛起家发展到现在40余头的典型事迹。宣传林业所面临的形势和只要合法挣钱干什么都是工作的经营理念,引导人们更新观念,从事自营经济是商品经济发展的客观要求,也是尽快脱贫致富奔小康的有效途径。其次,引好致富路,通过对困难职工的研究,我们还认识到造成困难的根本原因是全场职工“齐啃大木头”,离了木材就玩不转,因而导致了经济上的恶性循环和思想上的消极涣散。我们便在调节产业结构上做文章,把资源优势作为兴场富民的启动点,把发展替代产业作为兴场富民的结合点,利用山上剩余多,草场面积大且草质好的有利条件,在自营经济发展立项上,将重点在有发展潜力的袋栽木耳栽培和养殖业上加大引导力度,另外在发展林下资源采集的产品、种地等项目给予引导,通过这一年的实践,证明这一条思路是符合我场实际的。

二、服务指导林场地处偏僻,交通不便,通讯不畅,至今没安装上程控电话,更别说配备电脑了。职工信息闭塞,生产什么,往哪里销售都成了问题,针对职工选项难、销售难、缺乏技术指导等问题。林场成立了自营经济发展协会,由支部书记为会长,由一名副场长和工会主席主抓此项工作。为其提供致富信息、选择项目、技术指导提供优惠政策。协会人员不定期地深入居民区调查了解情况,建档立册,做好跟踪服务,发现问题及时解决。

(一)在扶持职工上为民谋。为了鼓励职工发展自营经济,针对职工发展自营经济初期阶段缺乏资金,对发展自营经济的职工都给予全方位的扶持。党政领导向上争取政策、协调关系,对发展养殖业的职工免收一切费用,在林场资金短缺的情况下,无偿提供山上剩余物粉碎锯沫子,无偿提供小材小料建房舍,无偿提供摆放地点,盘清闲置厂房,优惠为其提供房屋;尤其对困难职工,虽然把他们引到了致富路,但苦于没有能力发展,只能靠为别人打工,脱贫太慢。我们在为其提供锯沫子,小材小料,联系菌种的同时,还免费提供房舍,鼓励先起步的大户为其免费提供技术指导,变给别人打工转为自己生产,加快致富步伐,林场职工王义贵是单职工,妻子去年又患上了脑出血,不仅花去了家里所有的积蓄,还欠了2万元的外债,我们听说他想种袋栽木耳却没菌房,便主动将闲置的厂房免费给他提供使用。

(二)在科技服务上为民助。为了引导职工科学种植,科学饲养,林场共举办各种实用技术学习班2期,观看了食用菌,绒山羊及袋栽木耳栽培技术科教片,利用阴雨天等休息日组织种养户互相观模传授经验,既直观通俗易懂又实用。去年冬季,袋栽木耳种养植户不同程度地生长了“红毛菌”,这种杂菌危害极大且传染快、防治难、种植户为此伤透了脑筋,为解决这一难题,发展协会立即将县袋栽木耳办公室的技术人员请林场观场办公做技术指导,做了有效防治。养牛大户李宪星,去年冬季,牛相继死了好几头,林场听说后马上同他一起到县城请来兽医,原来他家牛舍太小,冬季粪便清理的不及时,导致了牛受凉,加上饮水不及时,致使牛受病,场领导当即答应再给他家提供点木料扩大牛舍,减少损失并请兽医为养殖户提供了技术指导。

(三)在加快致富速度上为民急。为了加快职工发展自营经济的步伐,对姜军、张辉胜等种植10万袋以上的大户,林场给予优先考虑提供场房设备。外来人口赵喜丰是林场第一个发展袋栽木耳的大户,今年又种了30余万袋,他经验丰富,技术精湛,林场给予他同职工一样的优惠政策,影响带动职工扩大种养规模,并聘请他为顾问,为职工传授经验,以强带弱,以大带小,以点带面,带动整个自营经济的快速发展。

(四)在销售产品上为民想。为了使生产出的产品,采集的山野菜等卖上好价钱,场领导多方联系客户,使生产与市场有效对节,减少营销环节,以保证职工的利益。

(五)在产品质量上为发忧。为了创出自己的品牌,林场号召种养户宁可降低产量,暂时少收入,也不要使用“壮菌灵”、“保耳灵”等速生药物,不喂带添加剂的饲料,以质量、诚信、取信、打绿色品牌,为自己创造更广扩的商机和市场。

三、发挥领导示范作用和党员模范带头作用。为了使自营经济这块蛋糕做大,上档次,上层次,成为林场的支柱产业,结合保持共

产党员先进性教育的开展。根据职工群众缺少种养经验,发展自营经济有顾虑,场党政领导认为喊破嗓子,不如做出样子,号召机关工作人员和党员在资金上带头,实践上带动职工增收致富。副场长李宪星投资16万元养牛40余头,羊20只,工会主席俞志教、管理员姜军、党员王殿俊,杨君一家分别种袋栽木耳1万、10万、3万余袋。以典型的示范作用,有力地激发了职工群众从事自营经济的积极性,在观望、徘徊中的职工纷纷投入到自营经济发展中来,带动了自营经济的快速发展。一年来,三卡林场党政领导班子团结一心,积极探索,克难勇进,求真务实,开拓创新。以“三导向”工程为载体,职工自营经济呈现蓬勃的发展势头,袋栽木耳由2004年的3户3万余袋发展到今年33户120万袋,养牛5户127头,种地5户50公顷,从业人员144人是林场总人口的50。明年,我场准备发展袋栽木耳150万袋,养牛200头,壮大职工自营经济。

第二篇:林场创新发展工作汇报

北大河林场创新发展工作汇报

北大河林场2014年紧紧围绕林区“3598”发展战略和林业局13281工作思路,以加强生态保护与建设为主线,以突出保护森林资源、严管林地资源,抓好森林防火工作为重点,团结和带领职工群众、扎实工作、锐意进取、为林业企业改革创新、科学发展,而积极努力工作。现将工作汇报如下:

(一)、主要工作情况 1、森林资源管护工作

北大河林场生态功能区总面积为:170892公顷,设有四个林政防火检查站(其中82公里新增加一个移动房车检查站),10个巡护队,林场对森林资源管护工作高度重视。

一是建立健全了森林资源管护各项工作制度,加强管理严格执行各项制度,领导干部经常开展工作检查,做到工作有章可循。

二是划分区域明确责任,林场领导包片负责,划分了四片管护区。将林班落实到个人头上,林场与各检查站签订责任书,制订了考核管理办法,从而增强了职工的管护意识和工作责任心。

三是加大宣传检查力度,林场加强防火林政工作的宣传和检查协同天保办,组织管护人员学习培训,提高森林资源保护意识和森林管护人员综合素质,对巡护队和检查站,定期监督检查。

四是加大对动植物的保护,按照法律条文和有关规定,严厉打击猎杀野生动物和非法采集林下资源行为,督促检查站对过往车辆及人员严查,做好登记和查对,严格控制人员入山从事非法活动。

五是开展农地核查和打击毁林开垦专项行动,按要求对功能区内的各家庭农牧场的牧点、耕地进行了核查登记和排查,对非法侵害林地的行为进行严厉的打击。

六是严格控制拉砂、取土、采石、探矿等乱采乱挖行为,对 公园建设施工单位和外来探矿单位,加强监管和检查,按照林业局和资源部门的要求,确定挖沙、采石、取土地点。对野外作业地点加强检查管理,避免破坏林木及自然植被。

2、森林防火工作

一是加强防火宣传,对重要路段和地点,张贴标语、安插彩旗,检查站严查过往车辆和人员,加大巡护力度,对重点59、82等沟系、路口派人加强看守,坚决杜绝火源入山。

二是按照春烧防火线安排,3月组织点烧重点沟系等10余处防火线共计160多公里。

三是开展“三清”工作,在春秋两防紧要时期对59、82等重点沟系和毕拉河、扎文河等流域进行清理,坚决清除非法入山打鱼等不法行为,最大限度减少火灾隐患。

3、生产建设情况

一是参加冬季森林综合抚育生产,完成了生产任务800多亩。为森林透光、生长、提供了良好环境。

二是参加补植补造工作,春季完成补植补造750余亩和两次抚育。

三是承担了野猪岭栈道修建任务,经过边干边研究探索,在没经验的情况下,较好地完成了此项工作任务。

4、加强各项管理工作

一是今年林业局在资源紧张的情况下,为北大河林场大修了办公室房屋,新建了50m²锅炉房、洗浴间,更换了锅炉,新分配上岗20名职工,为扑火队配备了床、柜及被褥等,扑火队行囊基本达到统一、规范、标准,单位的工作环境和面貌得到了较大的改变,职工的工作、生活条件得到了改善。职工队伍精神得到振奋,使职工在林场工作生活较为舒心。

二是加强对人员的管理,严格按照林业局《职工管理办法》和有关规章制度执行,不断提高职工思想认识,增强集体观念和大局意识。

三是按照林场建制和实际工作,增设了林政股,生产技术股和政工股,每股配备了两名专业人员,使林场下设机构分工 明确、责任清晰、各负其责,工作得到合理的配置。调动了职工工作积极性。

四是加强对检查站和外站的管理,充实检查人员,选调一些年龄大,工作稳重,有一定经验的职工到检查站工作,这些人工作认真严谨、能妥善处理一些应急问题。将检查站的年轻职工调回扑火队,增强专业扑火队伍年轻化,提高扑火队扑火和生产工作的战斗力。

五是加强扑火队伍建设与管理,增强扑火队员的体能训练,集体待命期间,每日坚持早起跑操,强化业务学习和技能训练,使队员熟练掌握扑火机具和设备的使用和原理,提升扑火队伍的实战能力。

六是加强车辆、机械设备和库房物资的管理,认真执行出车命令单制度,及时检查维护车辆设备,使之达到完好状态。库房物资专人负责健全台账,履行出入库手续,物品摆放整齐规范。

七是经济运行牢固树立过紧日子的思想,努力控制各项费用指标。

(二)、存在的问题

1、车辆设备管理欠缺。林场现有车辆设备状态较差,分析原因,因路途遥远路况较差,人员责任心不强,管理不到位等,车辆故障频发,导致费用发生较大,今后必须加强管理,做到专车专人,及时检查和维护。对人为造成损失的追究相关责任。

2、人员物资管理有待进一步加强。加强职工思想教育,严格执行林业局及林场各项规章制度。解决职工存在的松懒散慢思想,强化物品管理,做好登记造册。履行物品正常发放手续,避免流失和损坏。

3、交通通讯条件不便。北大河林场地处林业局森林腹部,道路偏远较差,(距局址140多公里,手机信号时有时断)。信息不灵,电力落伍,工作和生活受到了一定的制约,受上所述条件影响,与林业局工作对接存在着时有不及时的现象。

(三)、下一步工作思路

完善规章制度,从严加强管理,保护森林资源,抓好防火工作,加强生态建设,促进林场发展。

完善规章制度,从严加强管理。没有规矩不成方圆,建立一套完善的规章制度,严格按照制度加强林场的各项管理。并在执行制度面前奖罚分明、一视同仁,不拘私情。才能使林场的各项工作健康有序的发展。

保护森林资源,抓好森林防火。保护好森林资源,是我们务林人义不容辞的责任。也是林场的重点工作。

一是加强日常林政防火工作巡护检查,大力宣传保护森林资源和防火工作的重要性,增强职工和生态功能区内人员的责任意识。

二是加强对森林和野生动植物资源的管理,严禁盗伐林木、偷拉私运、乱扑乱猎和非法采集收购林下资源等行为的发生。

三是加强林地管理,坚决打击毁林开垦违法犯罪行为。

四是加强对检查站、外站的管理,严格检查过往车辆和行人,做好登记和记录,不给任何预谋违犯罪人员可乘之机。

五是抓好森林防火工作,加强宣传教育,严控火源入山,强化扑火队员业务学习和体能训练,打造一支招之能战的专业扑火队伍。

加强生态建设,促进林场发展。做好林场生态建设规划,努力完成林业局下达的补植补造,综合抚育等各项生产任务。支持配合海涛冷水养殖公司工作,管理好职工集资种植的蓝莓试验田,积极探索多种经营和家庭经济产业的发展。借助达尔滨湖公园旅游产业和林场地源优势,寻求职工致富和林场发展的产业项目,为打造“山青、树绿、水清、天蓝”的毕拉河林区和生态建设良好发展的北大河林场而积极努力奋斗。

北大河管护林场

二0一四年十月十五日

第三篇:自营经济工作总结

自营经济 工作总结

单位:***

时间:20**年

自营经济工作总结

根据团工会,自营经济办的有关文件精神,***自营经济领导小组,分工明确,认真抓好自营经济的各项工作,各项工作按年初计划实施,现将上一年工作简单总结如下:

一、建立了自营经济组织机构,加强管理,分工明确,相互协调,围绕自营经济发展规划作好各项工作。

二、健全自营经济措施办法,以服务为导向,以职工增收为目标,加强措施的落实,引导职工走自营经济健康向上的道路。

三、加大自营经济发展的宣传教育,调动广大职工群众走一业为主、多种经营的发展道路的积极性,鼓励职工发展自营经济,勤劳致富。

四、加强职工技术培训学习,积极动员职工参加团场和单位举办的自营经济技术培训,使职工能掌握一至二门实用技术,为职工发展自营经济打下基础。

五、充分利用团场每年的小额贷款,积极选择愿意投资并热心发展庭院养殖业、种植业的职工,给予担保小额贷款,采取有效的措施,加强市场调查,帮助选定短、平、快项目。

六、充分发挥典型引路、观摩交流、信息通报、组织协调等工作,最大限度的调动职工发展庭院的积极性,促使职工搞好主业的同时,积极的搞好其他产业的创收。

七、加大宣传力度,充分利用各种形式进行广泛宣传自

营经济,增强职工对发展自营经济、增收意识。鼓励职工大胆探索,及早行动,尽快走上致富之路。

八、加强政策落实,实现总体规划,发展自营经济是一项增加职工收入,致富职工群众的有效途径。它需要科学的管理和政策的扶持,需要正确的引导和资金的投入,一点带面促进自营经济科学化、规模化。

第四篇:自营经济工作总结

xxxx职工自营经济 工

xxxxx职工自营经济工作,在局工会的正确领导下,通过经营所党政工班子和广大职工群众的共同努力,取得了较好的工作成绩,具体工作情况总结如下:

一年来,我们认真贯彻落实党委工作会议和林业局经济工作会议精神,组织并带领广大职工群众向着努力快发展,全面建小康的目标不断寻找职工自营经济的新门路,努力培养新的经济增长点,为了让广大职工尽快富裕起来,我们做了大量的市场调查,通过运作,初步形成了以生态旅游为龙头,种、养、采、加、服、多种经营全面发展的可喜局面。

经过一年来的努力,到目前为止,我所职工自营经济年创总产值达413万元,自营经济年获利润173万元,其中:一是发展养殖业的职工有116户,成立养鹿基地一处,投资90万元,现存栏马鹿、梅花鹿共计76头。牛、马养殖户49户。养牛120头,养马8匹,绒山羊养殖户2户,300余只,生猪养殖户85户,160头,肉鸡养殖1户,年养殖四批1万余只,貉子养殖户15户,现存栏300只,林蛙养殖户2户,产值10余万元,年收入在3万元以上。养蜂2户,35箱。以上各户年总产值达166万余元,获利58.8万元.有效地推动了我所职工自

营经济的健康发展。

二是借助生态旅游业的迅猛发展,大力发展职工个体商服业,通过大力发展生态旅游业,拉动了个体商饮服务行业的快速发展,到2004年我所已有个体商店10户,个体小吃部5户,诊所3户,旅游用品专卖摊床4个,沿河两岸的个体烧烤厅10余处,具不完全统计,以上各项年创产值80万元,从业人员达50人左右。

三是种采业发展较快,由于我所土地资源优势明显,大豆种植户达130余户,户均土地10余亩,年创产值达50万元,平贝种植户已达50多户,总面积10000多平方,产值达25万余元,采收山野菜20吨,产值达20万元,采集红松种子23吨,创产值20余万元,为确定立场项目,我们通过招商引资的办法,从外地招进地摆木耳专业户一户,现生产三级菌10万袋,安置下岗职工20多人,同时带动本所职工从事此项生产,现有3户共生产地摆木耳5万袋,以上各项年创产值可达50余万元。

四是大力发展加工业,为了配合多种经营全面发展职工自营经济,那么加工行业是不可缺少的主导产业,为此,我们千方百计的引导职工群众大力兴办各类加工行业。到目前为止,我所以建成了颗粒加工厂一处,年产值在10万元左右,可安置下岗职工20余人,机械修理、摩托车修理部3个,即方便了职工群众又获得了较好的经济效益,为了发展职工的家庭养殖业,引导职工开办饲料加工厂3个,个体油坊2个,生猪屠宰户3户,以上各项加工业年创产值可达40余万元,是职

工自营经营的重要组成部分。

总之,在2004年的职工自营经济工作中,我们取得了一些成绩,充分发挥了职工自营经济的自身优势和特点,切实保护和发挥了职工群众开展自营经济的积极性和创造性。使我所的职工自营经济工作上了一个新的台阶,但是,我们还存在着许多不足之处,有待于我们在今后的工作中不断的去完善,从而促进我所职工自营经济尽快的向着产业化、规模化、效益化的轨道上迈进。不断提高自营经济的科技含量和产品附加值,使自营经济产业依靠科学技术的提高,逐步实现经济效益的大幅度提升。

第五篇:国有林场发展林下经济探讨

国有林场发展林下经济探讨

【摘 要】本文首先分析了大力发展林下经济的必要性和重要性,结合国有林场可持续发展的需求,探讨国有林场林下经济的发展模式及林下经济在发展过程中存在的问题,并提出相关对策以促进林下经济的发展。

【关键词】林下经济;发展;要求;模式

所谓的林下经济,是指以林地资源和森林生态环境为依托,将林下种植业、养殖业、采集业和森林旅游业发展于此的经济作业,其中包括了林下、林中以及林上产业。发展林下经济可以缩短林业经济周期,保护生态的稳定与安全,提高林业经济附加值,从近年来各国有林场经济发展情况来看,林下经济具有极大的发展前景。广东省国有林场基本情况

广东省共有国有林场188个,分布在21个市、84个县、经营拥有的总经营面积73.9万hm2,林地面积60.7万亩,约占全省林地面积的7%;在有林地面积中生态林面积占51%,商品林面积49%。2008年底统计:林蓄积量合计约3 384m3,占全省森林资源总量的8%。在职职工1.5万人,全省林场资产总约35.5亿元。2013年广东省人民政府办公厅出台《关于加快林下经济发展的实施意见》中明确:到2015年,全省发展林下经济面积在186.7万hm2以上,林下经济产值在450亿元以上。大力发展林下经济的必要性

2.1 单一的林业经济发展模式综合效益较为低下

如今省内部分国有林场中,现有的经济模式已经不适应林区的发展,旧模式导致林业资源被浪费,使得林区经济的综合效益相对较低。在国有林场中,仍有很大一部分延续过去造林伐木传统的单一经济发展模式,大量的林地资源未被综合有效地利用,经济效益长期徘徊在较低的水平。单一的经济发展模式不仅使林区资源无法得到有效的综合利用,经济效益无法得到充分的提高,而且对生态平衡发展具有破坏性的危害,直接导致林区的林业资源逐渐枯竭,林区发展的经济效益与生态环保效益形成对立矛盾的态势。

2.2 实现国有林场可持续发展的需要

发展多元化的林下经济是转变国有林场的林业经济增长模式,促进林区可持续发展的保证。国有林场探索出一条以林业为主,林下养殖、种植、森林旅游综合发展的多元化经济发展模式,以充分地利用林区丰富的林地资源及广阔的林地空间来提高林区整体的资源利用率和经济产出效率。将单一的林区经济发展模式拓展为综合利用林区多层空间的经济发展模式。通过对林下资源的合理利用以科学发展国有林区的经济。同时,多元化的林下经济发展可以使得林区的职工通过发展林下种植、林下养殖等,在相对短时间内获得经济收益,以避免由于林木收益周期较长所带来的急功近利破坏生态的问题。整合林区的整条林业产业链,实现既能在短期内获得收益,又能在长期保护生态维护树林,长期与短期协调发展,经济与生态协调发展的良性循环,最终实现整个林场的可持续发展。

2.3 节约型林场及环境友好型林场的要求

充分利用林场内的各种资源,实施多元化的林下经济发展模式,是林场节约林业土地资源,大力发展循环经济,建设节约型林场和环境友好型林场的要求。发展林下种植和林下养殖以及森林旅游,既可以扩增森林生态系统的生物多样性,强化水土的保持能力和水源的涵养能力,为林区的生态平衡打下水源基础。同时,通过发展林下养殖业将牲畜从室内养殖转移到林间放养或圈养,既可以提高牲畜的品种质量,减少病菌传染的机会,改善当地居民的居住环境,还可以使林区的整个生态系统更为一体化,生物资源的循环更合理,以促进节约型社会和环境友好型社会的建成。林下经济发展模式

林下经济是指依靠林地资源,以科技为技术支持,合理选择适宜林下生长的菌类及微生物、动物、植物的物种,并施以系统化地种植养殖以构建稳定的生态系统,既实现林地生物品种的多样性,又在农业、林业、牧业三方面实现资源互补、优势共享,最终实现整个生态圈的平衡稳定可持续的循环发展。

国有林场是宝贵的优质资源之一,森林资源和辽阔的林地空间,大力发展林下经济,成功探索出多种高效的林下经济发展模式,如林下种植模式、林下养殖模式、森林旅游模式等,为整个经济发展提供了新的增长动力。

3.1 林下种植

国有林场拥有极其丰富的林下资源可供发展种植业。可供考虑的发展模式又可分为以下几种。

4.1.1 林+花模式

即在林下大批量种植各类耐阴的观赏类植物和花卉。

4.1.2 林+菜模式

即在林下种植喜阴的经济作物。

4.1.3 林+药模式

即在林下培植具有药用价值的植物或其他作物。

4.1.4 林+菌模式

即在林下种植各类菌菇类。

在连山壮族瑶自治县,许多乡镇在山上的枫树林下便会长出一朵朵天然的灵芝,因其具有促进和调整免疫功能、抗自由基、抗神经衰弱、治疗高血压、治糖尿病、慢性支气管炎、支气管哮喘、抗过敏作用等功效,药理价值极高。在各地区市场需求都很旺盛,产品供不应求,价格居高不下,经济收益可观,可作为农户发展林下经济种植模式的首选之一。近年来,该县以“林+菌”模式作为该山区乡镇农民主要的致富创收项目进行推广,并对灵芝种的林区施以各项全面的生态保护措施,有效保障林下的生长环境以适合灵芝的生长。

3.2 林下养殖

除了林下种植的模式之外,还可以充分地利用国有林场林下广阔的空间发展进行多层次立体的养殖。可供考虑的发展模式又可分为以下几种。

3.2.1 林+蜂模式

即利用林下的空间放养适合的蜜蜂品种以发展养蜂业。

3.2.2 林+畜模式

即在林下放养或圈养猪牛羊兔等各个品种的家畜。广东省连山林场部分职工在林中放养东山羊,收入十分可观。

3.2.3 林+禽模式

即在林下畜养鸡鸭鸟鹅等各种禽类。

3.3 森林旅游

在发展林下种植及林下养殖之外,发展林下旅游业也是国有林场发展经济的高效模式之一。利用该省优越的地理环境,充分发挥国有林场空气清新、山清水秀的极佳的生态环境,在合理地开发规划下,发展以纯天然的森林景观为主,以周边天然林下资源的产品为辅的旅游业。具体而言,可开发森林氧吧、疗养康复、休闲度假等各类功能的森林旅游开发区。近年来,广东省已先后开发并建成了一大批;国家级、省级森林公园。森林旅游正逐步成为国有林场又一新的经济增长点。如省乳阳林来局和深圳市东阳光实业发展有限公司签订了《南岭国家森林公园合作建设合同》,该公司将在5年内投资5.5,建设南岭国家森林公园旅游景区。结语

综上所述,通过发展林下经济,能促进国有林场可持续发展,开辟林家增收渠道,提高林地使用率,缩短林业经济周期,增加林业附加值,发展循环经济,巩固生态建设成果。通过利用林下经济产业各项产品资源,从加工到流通销售将其打造成一条经济产业链,进一步使林下经济的发展高效化,形成国有林场经济增长的一个亮点。

参考文献

[1] 杨馥宁,周水金.江西国有林场发展森林旅游业的探讨[J].中南林业调查规划,2004(04).[2] 蒋叔介,张启俊.分类经营管理 发展森林旅游[J].中南林业调查规划,1998(02).

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